生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師安全責(zé)任制范文_第1頁
生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師安全責(zé)任制范文_第2頁
生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師安全責(zé)任制范文_第3頁
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第頁共頁生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師安全責(zé)任制范文第一章總則第一條為強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,保障公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,制定本責(zé)任制。第二條運(yùn)行單位成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的檢查與督促,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改和落實(shí),確保安全生產(chǎn)工作符合國家法律法規(guī)的要求。第三條生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師必須嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),對(duì)本部門工作的安全質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)負(fù)責(zé)。同時(shí),還要充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用,定期檢查本部門的安全隱患并采取有效的措施進(jìn)行整改。第四條生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師要在工作中做到:安全第一,防控為主,在做好工作的同時(shí)始終把員工的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,做到事前預(yù)防、事中控制和事后整改。第五條生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師要建立健全安全管理制度,明確工作責(zé)任和分工。并通過嚴(yán)格的考核機(jī)制來評(píng)估各自的安全工作成效。第六條生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師要注重學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)的提升,不斷加強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。第二章生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師的安全責(zé)任第七條生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師是本部門的安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)本部門的安全工作全面負(fù)責(zé),必須認(rèn)真履行以下安全責(zé)任:(一)組織制定和完善本部門的安全生產(chǎn)方針、制度和規(guī)章制度,確保安全工作的監(jiān)督管理有章可循;(二)部署和組織本部門安全工作的實(shí)施,確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí);(三)定期組織安全檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保安全隱患及時(shí)消除;(四)組織開展安全培訓(xùn)和教育工作,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力;(五)建立健全事故預(yù)防和應(yīng)急救援機(jī)制,確保員工在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)安全撤離;(六)組織做好安全事故的調(diào)查和處理工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施;(七)與相關(guān)部門及外部機(jī)構(gòu)保持良好的溝通和協(xié)調(diào),共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的開展;(八)定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理部門報(bào)告本部門的安全工作情況。第三章安全工作的組織與實(shí)施第八條生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師要共同制定本部門的安全生產(chǎn)方針、制度和規(guī)章制度,明確各部門的安全工作職責(zé)和分工。并通過內(nèi)部公告、培訓(xùn)等方式將這些制度和規(guī)定傳達(dá)給相關(guān)人員,在全員的參與下確保安全生產(chǎn)工作的有效實(shí)施。第九條生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師要定期組織安全檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)并督促整改隱患。對(duì)于重大隱患和緊急情況,要及時(shí)報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理部門,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門采取應(yīng)急措施。第十條生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師要組織開展安全培訓(xùn)和教育工作,定期組織安全演練和應(yīng)急救援演習(xí),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。對(duì)于新進(jìn)員工要進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),確保員工具備相關(guān)的知識(shí)和技能。第十一條生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師要與公司安全管理部門保持良好的溝通和協(xié)調(diào),了解和學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法規(guī)和管理經(jīng)驗(yàn)。并通過參加安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身的安全管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。第四章安全責(zé)任的考核與獎(jiǎng)懲第十二條生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師的安全工作成效將作為其績效考核的重要內(nèi)容。公司將制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和流程,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師的安全工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為其晉升和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。第十三條對(duì)于不履行安全責(zé)任的生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師,公司有權(quán)采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施。對(duì)于對(duì)安全工作嚴(yán)重失職的情況,公司可以按照國家法律法規(guī)進(jìn)行追責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第十四條生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師應(yīng)當(dāng)自覺遵守安全管理制度和各項(xiàng)規(guī)章制度,保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密,切實(shí)發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用,為公司的安全發(fā)展做出貢獻(xiàn)。第五章附

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