智慧城市神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)可行性報(bào)告

七、承擔(dān)單位法人代表意見承擔(dān)單位法人代表對(duì)負(fù)責(zé)人、支持經(jīng)費(fèi)、提供保障條件的意見。法人代表（簽字）承擔(dān)單位（公章）年月日有關(guān)附件或佐證材料（三）項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制；項(xiàng)目組織管理機(jī)制為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作，保證項(xiàng)目順利實(shí)施，本項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)將嚴(yán)格遵循CMMIL3管理模型，主要管理機(jī)制如下：統(tǒng)一規(guī)劃、分頭實(shí)施：根據(jù)項(xiàng)目的總體目標(biāo)，統(tǒng)一制訂項(xiàng)目總體實(shí)施方案，形成多個(gè)研發(fā)小組，進(jìn)行任務(wù)劃分，將具體任務(wù)明確分配到各個(gè)研發(fā)小組實(shí)施。嚴(yán)格控制過程質(zhì)量：由質(zhì)保人員和項(xiàng)目經(jīng)理一同確定項(xiàng)目遵循的標(biāo)準(zhǔn)過程和標(biāo)準(zhǔn)工作產(chǎn)品，并在執(zhí)行中由質(zhì)保人員進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)，以確保最終產(chǎn)品質(zhì)量。落實(shí)項(xiàng)目管理制度：嚴(yán)格遵循項(xiàng)目需求獲取與跟蹤管理、方案選擇集成、計(jì)劃與跟蹤，實(shí)施研發(fā)過程，以保證項(xiàng)目研發(fā)任務(wù)按照進(jìn)度高質(zhì)量完成。團(tuán)隊(duì)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)集成：在項(xiàng)目實(shí)施中，各小組之間定期及時(shí)就實(shí)施中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通，集中整體資源優(yōu)勢(shì)，攻克技術(shù)難題。定期交流研討機(jī)制在項(xiàng)目進(jìn)行中，通過組織進(jìn)行定期來訪交流討論會(huì)制度來保證項(xiàng)目良好運(yùn)行，讓項(xiàng)目雙方團(tuán)隊(duì)人員及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，對(duì)項(xiàng)目的問題進(jìn)行充分溝通和解決，對(duì)項(xiàng)目的下一階段工作進(jìn)行分析部署，保障項(xiàng)目可控、運(yùn)行良好。定期聽取項(xiàng)目成員對(duì)負(fù)責(zé)任務(wù)的匯報(bào)，對(duì)完成有困難的任務(wù)進(jìn)行集體協(xié)商，并尋找解決辦法。對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。探討項(xiàng)目任務(wù)或技術(shù)難點(diǎn)的最佳方案，并對(duì)各階段工作進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。討論部署開展下階段的工作任務(wù)。落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度管控制定詳實(shí)的項(xiàng)目計(jì)劃：在項(xiàng)目計(jì)劃階段，制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠?qū)?xiàng)目有整體性的掌握，明確項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，重點(diǎn)的關(guān)注項(xiàng)目的關(guān)鍵階段。通過每日項(xiàng)目報(bào)工數(shù)據(jù)的收集，及時(shí)、準(zhǔn)確的反應(yīng)項(xiàng)目的進(jìn)度情況，從而更好的把握和控制項(xiàng)目的正常運(yùn)行。通過項(xiàng)目管理平臺(tái)匯總分析工作日志、項(xiàng)目個(gè)人報(bào)告中的數(shù)據(jù)，采用逐層匯報(bào)機(jī)制，生成項(xiàng)目工作報(bào)告，便于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)了解項(xiàng)目的整體情況。定期進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)維護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警以及對(duì)已發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)采取糾正措施的管理，以便于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并跟蹤風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)，采取有效措施及時(shí)處理問題，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控制定嚴(yán)格完善的質(zhì)量保證和管理計(jì)劃，在項(xiàng)目管理過程中結(jié)合進(jìn)度管理進(jìn)行質(zhì)量保證管理。質(zhì)保組每天通過審查每日開發(fā)工作報(bào)告、適當(dāng)抽查和聯(lián)合測(cè)試組等方式對(duì)工作進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量的跟蹤和管理，對(duì)不符合項(xiàng)目要求的項(xiàng)目工作及時(shí)糾正。按照質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行里程碑檢查，舉行評(píng)審會(huì)，嚴(yán)格管理質(zhì)量變更，及時(shí)有效對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行管控，保證高品質(zhì)的項(xiàng)目質(zhì)量。質(zhì)量管理有獨(dú)立于技術(shù)發(fā)開組的專門部門，直接對(duì)接項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，既能夠避免自己監(jiān)督自己的局限性又能夠及時(shí)將項(xiàng)目質(zhì)量情況反饋給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理，避免不合格項(xiàng)目和爛尾項(xiàng)目的出現(xiàn)。建立有效的績效考核制度項(xiàng)目管理中，及時(shí)、合理、有效地評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績和素質(zhì)能力，對(duì)項(xiàng)目工作的結(jié)果和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過調(diào)動(dòng)項(xiàng)目組工作人員的工作熱情和能力，降低項(xiàng)目中的人員風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的完成效率。利用有效的績效考核制度幫助員工提高工作績效與工作勝任力，促進(jìn)組織績效的不斷提高，建立項(xiàng)目良好的人力資源隊(duì)伍。加強(qiáng)項(xiàng)目管理者與項(xiàng)目成員之間的溝通與交流，增強(qiáng)了項(xiàng)目組織的凝聚力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理；為保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，申報(bào)團(tuán)隊(duì)不僅對(duì)本領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、研究規(guī)避他人專利壁壘的應(yīng)對(duì)策略，還制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法。本領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況及分析智慧城市物聯(lián)傳感基礎(chǔ)平臺(tái)與眾多技術(shù)相關(guān)，存在很多既有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)這些現(xiàn)有各領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)的支持和規(guī)避是本課題需要同時(shí)考慮的兩方面問題。云計(jì)算技術(shù)的核心技術(shù)MapReduce已經(jīng)于2010年1月被授權(quán)專利，MapReduce廣泛用于各種數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用中，除了Google自己，還有Yahoo的搜索基礎(chǔ)設(shè)施，Amazon的ElasticMapReduce服務(wù)，IBM的M2平臺(tái)，最重要的實(shí)現(xiàn)還有Apache的開源項(xiàng)目Hadoop。因此，我們會(huì)慎重的進(jìn)行云計(jì)算技術(shù)的選型考慮，通過與云計(jì)算中心的核高基“新型網(wǎng)絡(luò)計(jì)算操作系統(tǒng)”課題組進(jìn)行充分的交流，最后確定方案。本項(xiàng)目將采用Web服務(wù)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)與第三方平臺(tái)的通信?，F(xiàn)有的Web服務(wù)為描述一組可通過標(biāo)準(zhǔn)XML消息進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)訪問的操作接口。Web服務(wù)采用UDDI、WSDL、SOAP、HTTP、XML等標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，因此比CORBA、DCOM等使用私有協(xié)議的技術(shù)更適合于系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)。這些標(biāo)準(zhǔn)大都為國際標(biāo)準(zhǔn)組織、開源組織或大型信息公司聯(lián)合體以標(biāo)準(zhǔn)形式發(fā)布，不涉及專利和壟斷性知識(shí)產(chǎn)權(quán)障礙。規(guī)避他人專利壁壘的應(yīng)對(duì)策略實(shí)現(xiàn)真正的自主創(chuàng)新為主。本課題將解決云計(jì)算環(huán)境下的智慧城市物聯(lián)傳感基礎(chǔ)平臺(tái)的關(guān)鍵技術(shù)問題，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；灾鲃?chuàng)新。對(duì)于我們的自主創(chuàng)新，本課題將通過專利、軟件著作權(quán)等方式保護(hù)我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。充分利用開源資源，實(shí)現(xiàn)最前沿創(chuàng)新。開放源碼已經(jīng)成為全球軟件發(fā)展的重要趨勢(shì)。本課題將盡可能使用開源技術(shù)，利用開源技術(shù)為開發(fā)提供豐富的資源。同時(shí)，為了有效避免國外大公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘和專利陷阱，我們將慎重應(yīng)用開源技術(shù)，力爭在課題實(shí)現(xiàn)過程中擁有最大程度的國產(chǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。除此之外，本項(xiàng)目制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，如下：第一條為了加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法所稱的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括：

1）專利權(quán)和技術(shù)秘密。主要指新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料、新設(shè)計(jì)、新配方、新品種等專利權(quán)和技術(shù)秘密；

2）著作權(quán)(含計(jì)算機(jī)軟件)。主要指本項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說明、計(jì)算機(jī)軟件及文檔資料、集成電路布圖設(shè)計(jì)、地圖、攝影、錄像、藝術(shù)表演、教材、辭書、規(guī)范匯編等；

3)國家法律規(guī)定保護(hù)的其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

第三條本項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理遵循統(tǒng)一管理、分工協(xié)作、規(guī)范有序的原則。

第四條本項(xiàng)目設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部，負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作。下設(shè)專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密等各專業(yè)管理崗位，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和具體工作。其他各相關(guān)業(yè)務(wù)部門還應(yīng)指定本部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的兼職人員。

第五條知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部的主要職責(zé)：

1)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)各類管理規(guī)定，協(xié)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，劃分各崗位的管理范圍與職責(zé)，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查其他部門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作；

2）審核業(yè)務(wù)部門的申請(qǐng)，組織和建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理；

3）代表本項(xiàng)目負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)等對(duì)外工作；

4）代表本項(xiàng)目負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理、訴訟等對(duì)外工作；

5）參與簽訂或?qū)徍松婕氨緦I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的各類合同、協(xié)議，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同檔案；

6）組織宣傳和學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律知識(shí)并交流經(jīng)驗(yàn)。

第六條本項(xiàng)目員工完成項(xiàng)目工作任務(wù)、利用項(xiàng)目名義、利用項(xiàng)目物質(zhì)條件產(chǎn)生的智力勞動(dòng)成果，屬于職務(wù)智力勞動(dòng)成果，其持有權(quán)屬本項(xiàng)目。

1）完成本項(xiàng)目工作產(chǎn)生的智力勞動(dòng)成果是指：

1.執(zhí)行本項(xiàng)目工作任務(wù)所完成的智力勞動(dòng)成果：

2.履行本崗位職責(zé)所完成的智力勞動(dòng)成果；

3.完成的智力勞動(dòng)成果屬于所在項(xiàng)目的業(yè)務(wù)范圍；

4.離休、退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的員工在離開原公司二年內(nèi)完成的與其在原工作崗位承擔(dān)的本職工作或分配任務(wù)有關(guān)的智力勞動(dòng)成果。

2）利用本項(xiàng)目的名義完成的智力勞動(dòng)成果是指：

1．利用本項(xiàng)目的名譽(yù)、名稱或社會(huì)地位進(jìn)行的各種行為；

2．利用本項(xiàng)目的人力及未公開的技術(shù)情報(bào)資料完成的智力勞動(dòng)成果；

3．工作時(shí)間內(nèi)完成的智力勞動(dòng)成果。

第七條一切職務(wù)智力勞動(dòng)成果的持有(所有)權(quán)歸本項(xiàng)目，任何其他公司及個(gè)人未經(jīng)允許不得以任何形式轉(zhuǎn)讓、銷售、使用或侵吞本項(xiàng)目持有(所有)的職務(wù)智力勞動(dòng)成果。

第八條職務(wù)智力勞動(dòng)成果的完成人享有在有關(guān)成果文件上署名和取得相應(yīng)榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)及獲得報(bào)酬的權(quán)利。

第九條技術(shù)項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須及時(shí)向研究項(xiàng)目下達(dá)的主管部門報(bào)告，按本項(xiàng)目的規(guī)定提交全部科技檔案文件，并提出申請(qǐng)專利的必要性和可行性，對(duì)可申請(qǐng)專利的項(xiàng)目及時(shí)辦理申請(qǐng)事項(xiàng)，不宜申請(qǐng)專利的技術(shù)秘密，應(yīng)采取相應(yīng)保密措施。應(yīng)申請(qǐng)專利而未申請(qǐng)?jiān)斐杀卷?xiàng)目經(jīng)濟(jì)損失者，要追究直接責(zé)任者和項(xiàng)目有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，包括在研究過程中已具備申請(qǐng)專利條件者。第十條專利是知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的重要內(nèi)容，在專利管理中涉及的具體問題，根據(jù)國家和本公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條完成科技項(xiàng)目合同約定或計(jì)劃任務(wù)書的規(guī)定任務(wù)后，研究人員須將全部實(shí)驗(yàn)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)記錄、圖紙、聲像、手稿等原始技術(shù)資料收集整理交本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理部門歸檔并填寫鑒定申請(qǐng)書，要按照國家和本公司的有關(guān)規(guī)定及時(shí)組織鑒定。

第十二條對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和本項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定，簽定保密協(xié)議。

第十三條在與其他公司進(jìn)行委托研究、委托開發(fā)或合作研究、合作開發(fā)時(shí)，必須訂立書面合同，合同中必須有關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的條款。

第十四條訂立技術(shù)合同(包括技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等合同)必須嚴(yán)格遵守國家和本項(xiàng)目關(guān)于技術(shù)合同管理的相關(guān)規(guī)定，明確約定科技成果有關(guān)權(quán)益的分配等。任何個(gè)人未經(jīng)同意，不得以項(xiàng)目的名義對(duì)外簽定技術(shù)合同。

第十五條違反本辦法，剽竊、竊取、篡改、非法占有或者以其他方式侵犯本項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，或造成項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部依據(jù)規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，及時(shí)向司法機(jī)關(guān)舉報(bào)。

第十六條侵害人為本項(xiàng)目成員的，應(yīng)責(zé)令其改正，要追究直接責(zé)任者和部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，造成損失的，應(yīng)當(dāng)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十七條本辦法在執(zhí)行過程中如有與國家法律、法規(guī)相抵觸的，以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

第十八條本辦法由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)解釋。

第十九條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。（五）風(fēng)險(xiǎn)分析。1.管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施申報(bào)單位擁有一支由高級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目工程師領(lǐng)銜，眾多相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成的團(tuán)隊(duì)，具有強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力和豐富的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，項(xiàng)目組人員均有著豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)背景，為本項(xiàng)目的開發(fā)提供了堅(jiān)實(shí)、可靠的技術(shù)支持。此外，申報(bào)單位的高層及中層管理者具有CMMI、ISO9001、軟件工程的豐富理論基礎(chǔ)及多年企業(yè)管理和項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，并設(shè)有專門的項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)和考核管理，用豐富的項(xiàng)目管理和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行。在管理體系方面，申報(bào)單位已建立了一套完整的開發(fā)、升級(jí)、培訓(xùn)和服務(wù)體系，在多個(gè)實(shí)施項(xiàng)目的產(chǎn)品升級(jí)、用戶培訓(xùn)和售后服務(wù)中都獲得了客戶的廣泛好評(píng)。在管理模式上，申報(bào)單位使用項(xiàng)目管理工具保障研發(fā)過程的質(zhì)量，使用在線報(bào)銷管理系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)管；此外，申報(bào)單位設(shè)有嚴(yán)格的項(xiàng)目研發(fā)制度、財(cái)務(wù)管理制度、健全的財(cái)務(wù)管理部門、合格的財(cái)務(wù)管理人員以及健全的項(xiàng)目管理制度、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，以確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。本項(xiàng)目組人員目前已經(jīng)全部到崗，預(yù)計(jì)人員流動(dòng)率不超過15%，其中關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)人員隊(duì)伍將保持穩(wěn)定。在項(xiàng)目的開發(fā)管理上將結(jié)合申報(bào)單位的管理體制，按照軟件工程學(xué)的開發(fā)模式，使項(xiàng)目始終在可控制的狀態(tài)下完成。上述的人員保障、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品服務(wù)體系都能有效降低項(xiàng)目的管理風(fēng)險(xiǎn)，保障本項(xiàng)目的順利開展。2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施為保障本項(xiàng)目研發(fā)的順利開展，將采用以下措施保障項(xiàng)目技術(shù)研究的正常運(yùn)作，以應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：(1)成立項(xiàng)目組，由智慧城市研究領(lǐng)域?qū)＜覔?dān)任負(fù)責(zé)人，落實(shí)項(xiàng)目成員任務(wù)分工，定期開展技術(shù)研討；(2)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，在深化項(xiàng)目技術(shù)的同時(shí)關(guān)注技術(shù)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，注重對(duì)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用；(3)邀請(qǐng)物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市建設(shè)領(lǐng)域的專家成立項(xiàng)目專家委員會(huì)，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)提供技術(shù)支持。3.市場風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施我國自2015年4月7日起，住建部和科技部對(duì)第三批國家智慧城市試點(diǎn)名單的發(fā)布后,智慧城市試點(diǎn)已達(dá)290個(gè)。智慧城市相關(guān)投資總額或達(dá)到4萬億元，智慧城市相關(guān)領(lǐng)域?qū)⒊蔀檎乱惠喭顿Y周期的重點(diǎn)。這龐大的建設(shè)規(guī)模中，相當(dāng)一部分的投入就