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文檔簡(jiǎn)介
第預(yù)算主管的工作職責(zé)(萬(wàn)能模板18篇)
預(yù)算主管的工作職責(zé)篇1
1、參與電氣、水暖專(zhuān)業(yè)的前期測(cè)算工作和擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析,確定資金需求計(jì)劃;
2、參與設(shè)計(jì)方案水暖方面的審查工作,對(duì)設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制;編制電氣、水暖工程設(shè)計(jì)概算,施工圖預(yù)算、結(jié)算;
3、核對(duì)項(xiàng)目工程量,確定工程結(jié)算,審核設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證,并對(duì)相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;
4、對(duì)甲供料實(shí)施動(dòng)態(tài)核算,分階段進(jìn)行結(jié)算,分階段編制成本差異分析報(bào)告,對(duì)異常偏差進(jìn)行有效控制;
5、對(duì)付款申請(qǐng)進(jìn)行審查,并對(duì)項(xiàng)目的各種工程結(jié)算款項(xiàng)撥付進(jìn)行備案;為電氣、水暖工程相關(guān)采購(gòu)做好詢(xún)價(jià)、限價(jià)工作,確定工程各單項(xiàng)成本的控制目標(biāo);
6、參與公司各項(xiàng)工程招投標(biāo),編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底,并提供相關(guān)文件。
預(yù)算主管的工作職責(zé)篇2
1、熟悉有關(guān)工程造價(jià)咨詢(xún)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程;
2、工程項(xiàng)目進(jìn)行日常成本測(cè)算,提供設(shè)計(jì)成本變更建議;
3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算等進(jìn)行計(jì)算和審核;
4、負(fù)責(zé)工程造價(jià)的測(cè)算、資金計(jì)劃的編制及建筑材料的市場(chǎng)詢(xún)價(jià);
5、負(fù)責(zé)審核涉及設(shè)計(jì)變更的工地指令、現(xiàn)場(chǎng)簽單、承包商上報(bào)之有關(guān)工程變更洽商費(fèi)用,控制工程款的支付時(shí)間、支付比例,審核工程款支付情況、完成結(jié)算管理、概預(yù)算與結(jié)算報(bào)告。
預(yù)算主管的工作職責(zé)篇3
1、貫徹執(zhí)行建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法等法律法規(guī),參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo),明確本部門(mén)人員的崗位職責(zé)。
2、做好本部門(mén)的工作月計(jì)劃,并且督促部門(mén)人員完成計(jì)劃。
3、在總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析,通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件檔案管理工作,保證檔案資料的有效性、及時(shí)性以及保密性。
4、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)算工程量,維護(hù)公司利益。
5、負(fù)責(zé)對(duì)甲方簽證辦理以及對(duì)勞務(wù)分包單位的結(jié)算;
6、組織做好工程材料、周轉(zhuǎn)材料使用、工程勞務(wù)用工成本分析,監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況,有效的對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)成本進(jìn)行控制。
7、審核預(yù)算員提交的年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算主管的工作職責(zé)篇4
1、收集、掌握并執(zhí)行國(guó)家、地方及上級(jí)有關(guān)的工程造價(jià)編制的各項(xiàng)規(guī)定,編制完整的施工圖預(yù)算,做好項(xiàng)目預(yù)算的簽發(fā)審核工作;
2、參與圖紙會(huì)審、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制,對(duì)資源的合理配合及相關(guān)用語(yǔ)的合理性提出建議;
3、牽頭完成風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控措施,編制項(xiàng)目的總計(jì)劃成本目標(biāo)和分項(xiàng)成本的目標(biāo),并進(jìn)行分解;
4、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)、督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理總包經(jīng)濟(jì)簽證索賠工作;牽頭組織項(xiàng)目部索賠及反索賠策劃,并督導(dǎo)實(shí)施;
5、及時(shí)組織分包月報(bào)量的審核,督導(dǎo)分包經(jīng)濟(jì)簽證單月結(jié)月清;
6、收集各類(lèi)商務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),按時(shí)組織成本費(fèi)用核算;
7、及時(shí)完成分包結(jié)算、工程竣工總包結(jié)算和年度結(jié)算;
8、積極引導(dǎo)項(xiàng)目部其他管理人員做好項(xiàng)目開(kāi)源節(jié)流工作,樹(shù)立正確價(jià)值觀,激勵(lì)和帶動(dòng)項(xiàng)目部其他管理人員提到成本管理意識(shí);
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的工作。
預(yù)算主管的工作職責(zé)篇5
1、動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控;
2、進(jìn)度款審核,根據(jù)自營(yíng)工程需求進(jìn)行審核甲乙方進(jìn)度款審核;
3、甲乙方結(jié)算,跟進(jìn)合同策劃、審核項(xiàng)目自營(yíng)工程結(jié)算;
4、預(yù)算成本與實(shí)際成本對(duì)比審核;
5、項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)收集整理,日常合同審批;
預(yù)算主管的工作職責(zé)篇6
1、堅(jiān)守崗位、遵紀(jì)守規(guī),認(rèn)真全面的負(fù)責(zé)投標(biāo)預(yù)算編制工作;
2、遵守國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的規(guī)定,貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,保守公司商務(wù)秘密;
3、認(rèn)真熟悉招標(biāo)文件、施工圖紙,找出有效的投標(biāo)預(yù)算計(jì)算依據(jù);
4、負(fù)責(zé)按時(shí)、準(zhǔn)確提交投標(biāo)預(yù)算,獨(dú)立的按照要求完成組價(jià)、調(diào)價(jià);
5、認(rèn)真做好投標(biāo)預(yù)算和量?jī)r(jià)增減調(diào)整等經(jīng)濟(jì)資料的整理和歸檔工作;
6、積極參與投標(biāo)工作,做好預(yù)算的投標(biāo)編制,加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的適應(yīng)性和可靠性,保證較高中標(biāo)率,不廢標(biāo);7、根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙、清單量進(jìn)行核算對(duì)比,確保投標(biāo)編制不出差錯(cuò);8、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家建設(shè)行政管理部門(mén)制定的規(guī)章、規(guī)范性文件、定額標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率;9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。預(yù)算主管的工作職責(zé)篇7
1、依據(jù)圖紙,能夠獨(dú)立計(jì)算工程量;
2、負(fù)責(zé)安裝工程預(yù)算審核,結(jié)算工作;
3、負(fù)責(zé)施工中安裝成本控制及成本核算;
4、做好項(xiàng)目臺(tái)賬、報(bào)表、資料整理工作;
5、熟練使用預(yù)算軟件、結(jié)算軟件。
預(yù)算主管的工作職責(zé)篇8
1、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)文件的預(yù)算編制工作;
2、負(fù)責(zé)配合投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算的審核工作;
3、配合公司自營(yíng)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算相關(guān)事宜。
預(yù)算主管的工作職責(zé)篇9
一、動(dòng)態(tài)成本管理
建立項(xiàng)目目標(biāo)成本監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制;
按照權(quán)限審核無(wú)圖紙或方案的工程指令單,審核現(xiàn)場(chǎng)簽證單;
收集、整理項(xiàng)目有關(guān)的動(dòng)態(tài)成本信息,對(duì)超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核并啟動(dòng)預(yù)警程序,控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支;
負(fù)責(zé)審核城市公司合同變更;
負(fù)責(zé)招標(biāo)清單的編制、清單標(biāo)底的編制。
二、工程、材料、設(shè)備進(jìn)度款/結(jié)算審核
負(fù)責(zé)審核城市公司提交的進(jìn)度款申請(qǐng),擬定各城市公司月度進(jìn)度款總額;
負(fù)責(zé)審核城市公司月度總額或計(jì)劃外的月度進(jìn)度款支付申請(qǐng);
審核城市公司或造價(jià)咨詢(xún)公司提交的結(jié)算資料的準(zhǔn)確性與合理性;
負(fù)責(zé)城市公司權(quán)限外的質(zhì)保金支付申請(qǐng);
負(fù)責(zé)審核結(jié)算,并對(duì)數(shù)據(jù)分析整理,更新/增加集團(tuán)成本數(shù)據(jù)庫(kù)。
三、項(xiàng)目成本基礎(chǔ)臺(tái)賬管理
項(xiàng)目成本基礎(chǔ)臺(tái)賬建立及監(jiān)督;
項(xiàng)目成本業(yè)務(wù)工作月度考核。
預(yù)算主管的工作職責(zé)篇10
1、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程相關(guān)的工程量清單、概預(yù)算編制和審核;
2、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程相關(guān)的投標(biāo)工作、商務(wù)談判、合同管理;
3、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程相關(guān)的成本分析以及施工、材料設(shè)備的成本控制;
4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析;
5、掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)了解工程造價(jià)變化情況信息,收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理;
6、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,組織工程投標(biāo)工作,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、資信標(biāo)等招標(biāo)文件所要求進(jìn)行匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo);
7、組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書(shū),做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作,做好工程各類(lèi)合同及預(yù)決算歸檔保密工程。
預(yù)算主管的工作職責(zé)篇11
1、編制電氣工程預(yù)算書(shū):依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集及建筑安裝工程預(yù)算定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,負(fù)責(zé)電氣等設(shè)備及材料的市場(chǎng)詢(xún)價(jià),編制和審核工程項(xiàng)目中的電氣工程預(yù)算書(shū)(或是工程量清單),保證預(yù)算準(zhǔn)確、完整;
2、審核開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的竣工結(jié)算和審計(jì);
3、參與工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;
4、審核招標(biāo)活動(dòng)和合同條款中的標(biāo)的;
5、參與材料、設(shè)備考察詢(xún)價(jià),對(duì)原材料采購(gòu)審核把關(guān);
6、監(jiān)控施工過(guò)程,審核設(shè)計(jì)圖紙,掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)承包商違反合同規(guī)定的行為及時(shí)糾正,確保項(xiàng)目順利實(shí)施;
7、不斷建立和完善建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度。預(yù)算主管的工作職責(zé)篇12
1.負(fù)責(zé)水電設(shè)備安裝工程的進(jìn)度和質(zhì)量控制,以及安全、文明施工控制
2.負(fù)責(zé)水電安裝工程材料與設(shè)備供應(yīng)商的評(píng)審,建立合格供方名錄
3.參與水電安裝工程項(xiàng)目的結(jié)算工作,負(fù)責(zé)工程水電安裝部分的結(jié)算書(shū)的審核
4.負(fù)責(zé)審核水電安裝施工項(xiàng)目的材料、設(shè)備總計(jì)劃和月度計(jì)劃
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督水電安裝工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全
6.負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更、簽證單的申報(bào)、跟蹤、協(xié)調(diào)等,且每份設(shè)計(jì)變更、簽證單辦理完成時(shí)間不超過(guò)其施工完成后二個(gè)月。
預(yù)算主管的工作職責(zé)篇13
1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ);
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;
3、工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作;
4、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ);
5、工程決算后,要將決算資料送審計(jì)部門(mén),以便進(jìn)行審計(jì);
6、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
預(yù)算主管的工作職責(zé)篇14
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程清單編制工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)的預(yù)算、結(jié)算以及進(jìn)度款審核等;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目及相關(guān)材料考察及招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判等;
4、審核公司工程項(xiàng)目目標(biāo)成本、簽證、設(shè)計(jì)變更和竣工結(jié)算等;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算主管的工作職責(zé)篇15
1、建立及完善預(yù)算管理體系,編制預(yù)算管理制度、流程,為預(yù)算管理工作提供指導(dǎo)、監(jiān)督、執(zhí)行作用;
2、組織編制項(xiàng)目論證階段的投資估算、定位策劃階段的經(jīng)濟(jì)測(cè)算、項(xiàng)目預(yù)算,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批;
3、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)后實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控項(xiàng)目的成本費(fèi)用實(shí)際發(fā)生情況,定期對(duì)已發(fā)生總成本費(fèi)用與項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行比較分析,及時(shí)反饋實(shí)際發(fā)生與項(xiàng)目預(yù)算的差異;
4、根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織編制集團(tuán)年度預(yù)算,審核集團(tuán)的現(xiàn)金流預(yù)算,損益預(yù)算,銷(xiāo)售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算,稅金預(yù)算等,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批;
5、跟蹤年度預(yù)算的執(zhí)行情況,定期匯總、分析各部門(mén)編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告,在年終對(duì)年度預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析,提交分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批;
6、組織編制集團(tuán)月度資金計(jì)劃,審核集團(tuán)各部門(mén)的月度資金計(jì)劃及集團(tuán)月度資金平衡表,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批;
7、組織編制集團(tuán)月度資金計(jì)劃執(zhí)行分析,審核集團(tuán)各部門(mén)的月度資金計(jì)劃執(zhí)行情況及集團(tuán)月度資金平衡表,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批,同時(shí)審核管理會(huì)計(jì)提交月度資金計(jì)劃的績(jī)效考核數(shù)據(jù);
8、在發(fā)生重大政策變化或企業(yè)戰(zhàn)略變化時(shí),及時(shí)組織調(diào)整項(xiàng)目測(cè)算目標(biāo),年度預(yù)算。根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,定期組織更新年度預(yù)算
9、定期組織對(duì)集團(tuán)各公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,匯總集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況,編制經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告;
10、參與集團(tuán)組織的內(nèi)部檢查工作,根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)各分子公司的運(yùn)營(yíng)管理提出建議;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算主管的工作職責(zé)篇16
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目電氣、智能化、消防等預(yù)算工作;
2、負(fù)責(zé)的電氣專(zhuān)業(yè)預(yù)算工作,包括算量、核量、清單編制、變更洽商審核、結(jié)算等工作;
3、編制目標(biāo)成本、審核設(shè)計(jì)概算、編制施工預(yù)算、竣工結(jié)算編制及審核;
4、協(xié)助招采工作。
預(yù)算主管的工作職責(zé)篇17
1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制,起草修改配套的制度、規(guī)章;
2、對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析,與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通,確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施;
3、對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財(cái)務(wù)方面的可行性分析;
4、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo),制定公司年度全面預(yù)算,組織編制全系統(tǒng)預(yù)算,建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);
5、按照公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算;
6、將各部門(mén)編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的銷(xiāo)售預(yù)算、采供預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算;
7、通過(guò)預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況,形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告;
8、定期匯總、綜合分析各部門(mén)編制的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告
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