工作會(huì)議紀(jì)要范文3篇

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁工作會(huì)議紀(jì)要范文3篇撰寫會(huì)議紀(jì)要前肯定要認(rèn)真研析會(huì)議記錄，分析每一位發(fā)言者的發(fā)言，歸納會(huì)議決議，全面吃透會(huì)議精神，領(lǐng)悟好精神實(shí)質(zhì)，把握住會(huì)議基調(diào)。下面是我為你帶來的工作會(huì)議紀(jì)要范文，歡迎參閱。

工作會(huì)議紀(jì)要范文1項(xiàng)目監(jiān)理部名稱：黃驊萬錦星城監(jiān)理部

1上月工作落實(shí)狀況，制度落實(shí)狀況及員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)狀況。

依據(jù)甲方對(duì)工程進(jìn)度的要求，各單位工程進(jìn)度基本正常，工程質(zhì)量平穩(wěn)，砌體工程驗(yàn)收一次通過率達(dá)到80%，依據(jù)公司的支配，項(xiàng)目部結(jié)合公司技術(shù)試題，對(duì)規(guī)范、圖紙仔細(xì)研讀，每個(gè)人的技術(shù)水平有肯定提高。

2介紹工程進(jìn)度、進(jìn)展?fàn)顩r

依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，甲方和監(jiān)理部給各施工單位的要求：年底落架，要求各項(xiàng)目完成外墻面施工，從目前狀況看，1、2、3#樓最快已經(jīng)砌筑到9層方案9月底主體驗(yàn)收，年底前方案完成外墻保溫施工。其他#樓較慢進(jìn)行到3-4層，年底前只能完成外墻抹灰(或主體驗(yàn)收)，工程進(jìn)展平穩(wěn)、質(zhì)量良好，

3工程現(xiàn)場(chǎng)消失的問題(質(zhì)量、人員調(diào)配、技術(shù)難題、與甲乙方的協(xié)調(diào))

在甲方工程部協(xié)作下，工程質(zhì)量良好，監(jiān)理部人員工作態(tài)度較好，與甲方和乙方關(guān)系正常，甲方對(duì)監(jiān)理工作比較認(rèn)可。

4闡述解決問題的方法及下一步的思路或方案公司應(yīng)考慮制定完善績(jī)效考核制度，把每個(gè)人的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作成果與個(gè)人收入結(jié)合起來，把給公司干變成給自己干，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的樂觀性、主動(dòng)性

5本月工作方案

本月工作重點(diǎn)，協(xié)作立刻開頭的主體驗(yàn)收工作，督促施工單位完善現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工，對(duì)實(shí)體質(zhì)量根據(jù)省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，為結(jié)構(gòu)評(píng)優(yōu)做預(yù)備。

6公司領(lǐng)導(dǎo)提出整改看法和可行性措施研

工作會(huì)議紀(jì)要范文2時(shí)間X年XX月XX日

地點(diǎn)其次會(huì)議室

主持

記錄整理

會(huì)議內(nèi)容：

XX月XX日:，在其次會(huì)議室召開了平安周例會(huì)。會(huì)上業(yè)主對(duì)上周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。X年X月XX日，X省電力公司到現(xiàn)場(chǎng)“春季”平安檢查，業(yè)主、及XX公司領(lǐng)導(dǎo)伴隨檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象、現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工狀況、平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面賜予了好評(píng)。上周現(xiàn)場(chǎng)平安施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何平安責(zé)任事故。

一、上周平安文明施工狀況

1、上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)X人。其中電建X公司X人，火電XX人，X70人，X4人,XX11人。本周沒有發(fā)生任何平安責(zé)任事故，平安管理工作處于可控狀態(tài)。

2、二公司：根據(jù)公司《關(guān)于仔細(xì)做好“”節(jié)日期間平安生產(chǎn)的通知》要求，“”期間支配專人值班，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，節(jié)日期間平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;對(duì)平安帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，平安帶掛鉤無保險(xiǎn)環(huán)、平安繩存在燙傷有問題的平安帶一律沒收，確保施工人員使用的平安防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查，發(fā)覺違章問題準(zhǔn)時(shí)訂正;XX月X日化學(xué)水室處的塔吊平安順當(dāng)拆除。

3、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝，采納16噸電動(dòng)葫蘆，軌道采納I45工字鋼，長(zhǎng)度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長(zhǎng)度5米的I45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后閱歷收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝平安。

4、;4月30號(hào)，項(xiàng)目部召開平安周例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進(jìn)一步提出要求，強(qiáng)化管理，保證施工平安;項(xiàng)目部編制#1GGH支架腳手架拆除平安專項(xiàng)措施，拆除前，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行平安技術(shù)交底，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù)，目前已順當(dāng)拆除至29米。

5、;做好灌注樁平安文明施工措施，對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，準(zhǔn)時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填。

6、：主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理，重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗狀況、氧氣、乙炔平安裝置、平安距離及文明施工進(jìn)行了管控。

7、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場(chǎng)巡察監(jiān)管。

二、上周現(xiàn)場(chǎng)主要存在的問題：

1、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用平安帶，存在高處墜落的危急。

2、腳手架拆除平安措施落實(shí)不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。

3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多，洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨便找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000N外力。

三、下周平安工作重點(diǎn)

1、連續(xù)加強(qiáng)平安文明施工的監(jiān)督、檢查力度，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力。仔細(xì)落實(shí)“三寶”防護(hù)、臨邊防護(hù)，交叉作業(yè)防護(hù)，預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定

2、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好平安技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時(shí)支配專職平安員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設(shè)平安警戒繩，保證拆除不發(fā)生平安事故。

3、落實(shí)雨季防汛措施。

4、對(duì)“春檢”進(jìn)行仔細(xì)總結(jié)，不斷提高平安管理水平。

5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要仔細(xì)落實(shí)平安措施，按拆除程序進(jìn)行，拆下的桿配件要以平安的方式運(yùn)出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃管理，做好道路保潔工作。

四、業(yè)主要求：

1、各施工單位在X月XX日前要將“春檢”工作總結(jié)完，把書面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理。

2、各施工單位要留意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單，所需整改的問題準(zhǔn)時(shí)整改，準(zhǔn)時(shí)反饋。

3、加強(qiáng)平安用電管理，特殊是電焊機(jī)的一次線的長(zhǎng)度按規(guī)定不應(yīng)超過3米，焊把線的長(zhǎng)度不應(yīng)超過30米，接頭處不得松動(dòng)，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。

4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。

最終，安監(jiān)部任主任盼望參建單位施工人員要不斷提高平安自我愛護(hù)意識(shí);主廠房二臺(tái)行車要取證后才能使用;建筑垃圾要準(zhǔn)時(shí)清理，提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象。

監(jiān)理公司X項(xiàng)目監(jiān)理部

X年XX月XX日

工作會(huì)議紀(jì)要范文36月4日上午，公司符劍峰經(jīng)理在三樓會(huì)議室主持召開周度工作例會(huì)，李崇波副經(jīng)理、眭楷副經(jīng)理、各科負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參與了會(huì)議。會(huì)議首先聽取了各部門上周主要工作狀況的匯報(bào)，對(duì)各項(xiàng)工作中遇到的問題進(jìn)行了討論，最終，符劍峰經(jīng)理對(duì)公司主要工作進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、康拓普撤離問題，請(qǐng)全部部門仔細(xì)全面評(píng)估，會(huì)給我們正常工作帶來哪些問題，各部門本周五前匯總至邢銳處，統(tǒng)一上報(bào)物資部。責(zé)任部門：各部門責(zé)任人：邢銳本月完成

二、編制招標(biāo)有關(guān)文件模板，本周內(nèi)完成清單。責(zé)任部門：招標(biāo)部

三、物資到貨交接單準(zhǔn)時(shí)對(duì)接，主動(dòng)靠前工作，督促各供電局準(zhǔn)時(shí)辦結(jié)，主動(dòng)抓落實(shí)，并按時(shí)匯報(bào)工作狀況。責(zé)任部門：儲(chǔ)運(yùn)部

四、一級(jí)混合倉庫建設(shè)，請(qǐng)支配好方案走訪有關(guān)供電局并連接好工作。責(zé)任部門：倉庫建設(shè)辦公室

五、重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤。責(zé)任部門：儲(chǔ)運(yùn)部

六、物資部和物流服務(wù)中心工作界面公司已開會(huì)確定，待文件下發(fā)后，盡快組織學(xué)習(xí)。責(zé)任部門：綜合部

七、周三配網(wǎng)第一批框招，供應(yīng)商座談會(huì)及技術(shù)協(xié)議簽訂，請(qǐng)選購(gòu)部牽頭做好工作支配。責(zé)任部門：選購(gòu)部

八、加強(qiáng)靠前服務(wù)工作，以配送人員為主，帶問題走項(xiàng)目及相