生產系統工作例會管理制度范本_第1頁
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文檔簡介

第頁共頁生產系統工作例會管理制度范本第一章總則第一條為規(guī)范生產系統工作例會的組織和管理，提高會議效率和質量，制定本管理制度。第二章會議組織第二條生產系統工作例會由生產部主管負責組織，定期召開。會議時間一般為每周一次，具體時間和地點由主管確定并提前通知參會人員。第三條生產系統工作例會參會人員包括但不限于生產部門主管、生產計劃員、車間主任以及相關技術人員等。第四條會議通知應提前至少一天發(fā)送給參會人員，并附上會議議程。第五條如有需要，可邀請相關部門或專家作為會議的演講嘉賓。第三章會議議程第六條生產系統工作例會議程由生產部主管編制并在會前分發(fā)給參會人員。第七條會議議程一般包括以下內容：會議目的、會議時間地點、參會人員名單、會議議題及討論重點、會議規(guī)模和時間安排、會議主持人等。第八條會議議程應體現嚴肅和務實的原則，內容全面、具體、明確，以便參會人員提前了解并做好準備。第四章會議主持與記錄第九條生產部主管負責生產系統工作例會的主持工作，確保會議的秩序和效果。第十條會議主持人在會議開始前應全面了解會議議程，并組織準備好必要的材料和設備。第十一條會議主持人主持會議的議程內容按照會議議程的順序進行，確保每個議題都得到充分討論和解決。第十二條會議記錄人負責記錄會議的討論內容、決議和行動計劃，并在會議結束后及時整理并發(fā)送給參會人員。第五章會議紀律第十三條參會人員應按時參加會議，如有特殊情況不能按時參加，應提前請假并說明原因。第十四條參會人員應尊重會議紀律，遵守會議主持人的指揮，不得擅自插話或中斷他人發(fā)言。第十五條參會人員應積極參與討論，提出合理的建議和意見，并尊重他人的意見。第六章會議決議和行動計劃第十六條會議主持人應及時總結會議討論的結論，并形成會議決議和行動計劃。第十七條會議決議和行動計劃應被主持人保存，并及時發(fā)送給參會人員，相關人員需要按照行動計劃的要求進行執(zhí)行并及時報告進展情況。第十八條主持人應對會議決議和行動計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤和督促，并在下次例會上及時進行反饋。第七章會議評估與改進第十九條定期對生產系統工作例會的有效性和效果進行評估，并根據評估結果進行改進。第二十條評估內容包括會議的組織安排、議程設置、參會人員的積極性和貢獻，以及會議的決議和行動計劃執(zhí)行情況等。第二十一條根據評估結果，可對會議的組織形式、時間安排、議程內容等進行調整和改進。第八章附則第二十二條生產系統工作例會管理制度的解釋權和修改權歸生產部門主管所有。第二十三條本管理制度自頒布之日起正式執(zhí)行。以上是生產系統工作例會管理制度的范本，旨在規(guī)范和強化

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