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文檔簡介
公司企業(yè)責(zé)任追究制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè)、明確責(zé)任,提升公司管理水平,進(jìn)一步促使工作人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度,特制定本制度。第二條本制度適用于公司工作人員在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或弄虛作假,損害公司或股東利益的行為,或者在其職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生了重大問題,對公司發(fā)展或經(jīng)管管理造成不良影響的,對其的追究與處理。第三條本制度適用于公司全體工作人員。第四條本制度所稱失誤,包括決策失誤和操作失誤。決策失誤是指在經(jīng)營決策中違反各項(xiàng)規(guī)章制度和程序,越權(quán)審批,擅自決策,法律手續(xù)不完備等造成公司資產(chǎn)損失或重大不良影響的行為。操作失誤是指工作人員在工作過程中違反公司有關(guān)規(guī)定和程序,違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度,擅自處理,造成公司資產(chǎn)損失或重大不良影響的行為。第五條本制度稱公司資產(chǎn)損失,是指公司和股東對公司各種形式的投資和投資所形成的權(quán)益,以及依法認(rèn)定為公司所持有的其他權(quán)益的減少或滅失。第六條責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則:1.制度面前人人平等原則2.責(zé)任與權(quán)利對等原則3.有錯(cuò)必究原則4.誰主管誰負(fù)責(zé)原則5.過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則6.實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則第二章責(zé)任追究的執(zhí)行主體第七條公司紀(jì)檢部和公司督察部負(fù)責(zé)收集、匯總與追究責(zé)任有關(guān)的資料,提出相關(guān)方案,報(bào)公司總經(jīng)理辦公會或董事會。第三章責(zé)任追究的范圍第八條有下列情形之一者,追究相關(guān)人員的責(zé)任:1.違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度和程序,擅作主張?jiān)斐晒举Y產(chǎn)損失或重大不良影響的;2.違反公司有關(guān)規(guī)定和程序,不執(zhí)行或擅自更改董事會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議,擅自處理,造成公司資產(chǎn)損失或重大不良影響的;3.違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的;4.失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項(xiàng)目投資發(fā)生決策失誤的;5.失職造成公司財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi)的;6.定期報(bào)告、臨時(shí)報(bào)告等信息披露存在重大差錯(cuò)的;7.以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害公司利益的。第九十條對安全、生產(chǎn)事故及工作責(zé)任事故的追究,按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行。第十一條按照董事會議事規(guī)則、或經(jīng)理辦公會相關(guān)規(guī)則討論通過的事項(xiàng),雖屬于集體決策行為,但如果該決策違反法律法規(guī)和公司規(guī)范性文件、內(nèi)部控制程序或客觀事實(shí),造成重大不良影響或公司資產(chǎn)損失的,追究決策層、或經(jīng)理層的責(zé)任,但經(jīng)證明在表決時(shí)曾提出明確理由的異議并記載于會議記錄的個(gè)人除外。第十二條對定期報(bào)告、臨時(shí)報(bào)告等信息披露中,出現(xiàn)重大差錯(cuò)、重大信息遺漏或錯(cuò)誤的,應(yīng)按照有關(guān)要求如實(shí)披露重大差錯(cuò)、重大信息遺漏或錯(cuò)誤更正的原因及影響,并披露董事會對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)的情況。第四章追究責(zé)任的形式及種類第十三條種類1、通報(bào)批評:(1)董事會內(nèi)批評;(2)經(jīng)理辦公會批評;(3)公司系統(tǒng)內(nèi)批評;2、警告及限期整改;3、記過、降級及處以罰款;4、賠償損失;5、提請免職或辭退:(1)未能有效執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度制度,造成重大損失或影響;(2)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)3次被公司系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)批評;(3)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)4次對公司受到紀(jì)律處分負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;(4)有證據(jù)證明缺乏專業(yè)勝任能力、管理不善或者違反承諾;(5)任職資格評鑒結(jié)果連續(xù)兩次在同級中處于末位的;(6)擅離職守超過5個(gè)工作日又無正當(dāng)理由的;(7)對公司其他管理人員的重大經(jīng)營管理責(zé)任隱瞞不報(bào)的;(8)其他應(yīng)當(dāng)提請免職或辭退的行為。第十四條公司工作人員出現(xiàn)責(zé)任追究范圍內(nèi)的事件時(shí),公司在進(jìn)行上述行政處罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟(jì)處罰,處罰金額由紀(jì)檢部、督察部或由總經(jīng)理辦公會視事件情節(jié)進(jìn)行具體確定。第十五條因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的,被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的,移交司法機(jī)關(guān)處理。第十六條違反公司決策程序,未按權(quán)限經(jīng)公司董事會同意或股東會議批準(zhǔn),擅自以公司名譽(yù)提供擔(dān)保、投資等,給公司造成損失的,由責(zé)任人賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。第十七條因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十八條有下列情形之一者,可以從輕或免予追究:1、情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;2、主動承認(rèn)錯(cuò)誤并積極糾正的;3、確因意外和自然因素造成的;4、非主觀因素未造成重大影響的;5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當(dāng)事人責(zé)任,追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;6、按照有關(guān)議事規(guī)則,證明在有關(guān)決策表決時(shí)曾提出明確理由的異議并記載于會議記錄的。第十九條有下列情形之一的,應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰:1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個(gè)人主觀因素所致的;2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的;3、事故發(fā)生后未及時(shí)采取補(bǔ)救措施,致使損失擴(kuò)大的;4、造成重大經(jīng)濟(jì)損失且無法補(bǔ)救的。第五章責(zé)任追究工作程序第二十條責(zé)任追究因內(nèi)部員工、機(jī)構(gòu)舉報(bào)提出的,由公司紀(jì)檢部和公司督察部進(jìn)行調(diào)查核實(shí),依據(jù)制度提出處理意見,并落實(shí)總經(jīng)理辦公會、董事會做出的處置意見,形成書面記錄。第二十一條被追究責(zé)任者對處理意見有不同意見的,可以提出
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