“團(tuán)隊建設(shè)”培訓(xùn)方案_第1頁
“團(tuán)隊建設(shè)”培訓(xùn)方案_第2頁
“團(tuán)隊建設(shè)”培訓(xùn)方案_第3頁
“團(tuán)隊建設(shè)”培訓(xùn)方案_第4頁
“團(tuán)隊建設(shè)”培訓(xùn)方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩40頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

“團(tuán)隊建設(shè)”培訓(xùn)方案培訓(xùn)背景分析為期2天團(tuán)隊拓展訓(xùn)練攝影公司,約70人,30歲左右感恩、不抱怨、提高效率時間主題對象培訓(xùn)需求分析:1234實現(xiàn)改變創(chuàng)造體驗激發(fā)感悟催化學(xué)習(xí)個人組織我們希望通過此次培訓(xùn):培訓(xùn)目標(biāo):提高方面體現(xiàn)改善人際關(guān)系,學(xué)會關(guān)心他人角色認(rèn)知發(fā)揮主觀能動性,凡是先從自己找原因自信樂觀,方法總比困難多學(xué)會學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新學(xué)以致用,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高解決實際問題的能力

心懷感恩,換位思考積極心態(tài),不抱怨發(fā)散思維,提高效率體驗式課程介紹活動形式—拓展訓(xùn)練簡介

“拓展訓(xùn)練(OutwardBound)”起源于第二次世界大戰(zhàn),如今的拓展訓(xùn)練主要是利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環(huán)境,通過精心設(shè)計的訓(xùn)練項目,在解決問題、接受挑戰(zhàn)的過程中,激發(fā)個人潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊活力、凝聚力和創(chuàng)造力,從而達(dá)到磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊的訓(xùn)練目的,是現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學(xué)習(xí)方法。

體驗式學(xué)習(xí)圈體驗Experience發(fā)表Deliver反思Ponder理論Theory應(yīng)用Apply揚(yáng)長避短取長補(bǔ)短體驗項目,先行后知學(xué)員陳述項目完成情況、過程、結(jié)果、事件根據(jù)項目完成情況提問題、找原因、制定解決方案歸納提煉,理論解說,聯(lián)系到現(xiàn)實工作、生活當(dāng)中結(jié)合現(xiàn)實工作,制定行動計劃拓展項目體驗學(xué)習(xí)流程

震蕩期(Storming)

規(guī)范期(Norming)

執(zhí)行期(Performing)

成果期(Succeeding)體驗回顧:建立信任、達(dá)成共識

體驗回顧:積極沖突、高效溝通

體驗回顧:規(guī)范流程、合理分工體驗回顧:強(qiáng)化目標(biāo)、自我管理體驗回顧:提高效率、追求卓越

形成期(Forming)每個團(tuán)隊都會以不同的方式經(jīng)歷五個發(fā)展階段:形成期(Forming)、激蕩期(Storming)、規(guī)范期(Norming)、執(zhí)行期(Performing)和休整期(Suceeding)。同樣我們的培訓(xùn)課程也遵循這樣的理論思路。在一個項目中暴露團(tuán)隊到該階段所出現(xiàn)的問題,并在下一個

項目中予以解決,直到將團(tuán)隊發(fā)展到最高

階段----成果階段。每一個項目都將幫助

參訓(xùn)者認(rèn)識到這些問題并給

他們提供解決問題的方法

和工具。課程設(shè)計依據(jù):培訓(xùn)內(nèi)容模塊一:團(tuán)隊初建期理論支持:團(tuán)隊“形成期”體驗回顧:建立信任、達(dá)成共識設(shè)置項目:破冰、背摔

培訓(xùn)目標(biāo):---確定目標(biāo)、樹立規(guī)則---明確培訓(xùn)目的,告知培訓(xùn)內(nèi)容項目介紹:---講述拓展體驗式培訓(xùn)的內(nèi)容及意義,以及良好的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度對成功的重要作用,同時激發(fā)學(xué)員的參與熱情,形成歡快熱烈的良好氛圍---制定隊名、隊歌、隊訓(xùn)、隊徽,選出隊長---各隊展示:通過分隊形式,迅速建立溝通環(huán)境,初步形成團(tuán)隊氣氛。破冰熱身1培訓(xùn)目標(biāo):---建立團(tuán)隊成員之間相互信任的基礎(chǔ),學(xué)習(xí)換位思考---向自我挑戰(zhàn),提高心理素質(zhì),戰(zhàn)勝恐懼---規(guī)范自我行為同社會、集體利益的關(guān)系---通過身體接觸,打破大家之間的隔膜,盡快的進(jìn)入培訓(xùn)情景項目介紹:---學(xué)員依次從一座高1.5米的背摔臺上直身向后倒下,其他學(xué)員在背摔臺下平伸雙臂做保護(hù)。背摔2模塊二:團(tuán)隊磨合期理論支持:團(tuán)隊“震蕩期”體驗回顧:積極沖突、高效溝通設(shè)置項目:電網(wǎng)、急速60秒、生命之旅培訓(xùn)目標(biāo):---有效的利用搭配資源,是團(tuán)隊成功的保障---相互協(xié)調(diào)和精心操作,才能保障計劃的順利實施---感受面對困難時,應(yīng)有的態(tài)度和做事方式---確立方案,明確分工,有效的組織協(xié)調(diào)是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵項目介紹:---在全體隊員面前懸掛一張"電網(wǎng)",網(wǎng)上的洞孔大小不一,要求學(xué)員在30分鐘內(nèi),從網(wǎng)的一邊依次通過到達(dá)另一邊防。---在此過程中隊員的任何部位都不允許碰網(wǎng),否則洞孔將被封閉,每一洞孔只能用一人次。電網(wǎng)3培訓(xùn)目標(biāo):---培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌意識,增強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊精神---培養(yǎng)團(tuán)隊處理突發(fā)事情的能力---在執(zhí)行計劃過程中對目標(biāo)偏離時,怎樣快速溝通重新調(diào)整計劃---體會團(tuán)隊工作中協(xié)調(diào)的重要性項目介紹:---在60秒內(nèi)團(tuán)隊成員的溝通與配合下要將30個數(shù)字信息按照從小到大的順序交到培訓(xùn)師手中。

急速60秒4培訓(xùn)目標(biāo):---增進(jìn)學(xué)員間交流,提高學(xué)員之間的溝通能力---培養(yǎng)學(xué)員與學(xué)員,學(xué)員與企業(yè)之間的感情---以感恩的心情梳理自己記憶的機(jī)會項目介紹:---所有人手拉手,都要帶上眼罩,跟著大部隊,去穿越一些障礙物,期間不能交談,只能攙扶著無法辨識方向的同伴,去經(jīng)歷一個個前面預(yù)料不到的困難!生命之旅5模塊三:團(tuán)隊規(guī)范期理論支持:團(tuán)隊“規(guī)范期”體驗回顧:規(guī)范流程、合理分工設(shè)置項目:七巧板、挑戰(zhàn)5分鐘培訓(xùn)目標(biāo):---培養(yǎng)團(tuán)隊溝通技巧,增強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊精神---體會合理利用資源的重要性---更加深刻體會資源對總體目標(biāo)的影響---更加深刻理解個人目標(biāo)與團(tuán)隊共同目標(biāo)之間的關(guān)系---深刻感受每個成員全力以赴時工作的快樂和成就感項目介紹:---通過團(tuán)隊分工合作,模擬企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營,各部門間配合的方式,達(dá)到體驗領(lǐng)導(dǎo)力,溝通能力的作用。七巧板6培訓(xùn)目標(biāo):---目標(biāo)管理,認(rèn)清團(tuán)隊整體目標(biāo),并有效分解---歷練領(lǐng)導(dǎo)力,有效組織團(tuán)隊成員面對挑戰(zhàn)---在落后的情況下,如何提高團(tuán)隊士氣,激烈團(tuán)隊成員---尊重規(guī)則,培養(yǎng)學(xué)員公平競爭的意識,樹立誠信的心態(tài)---培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神,永不言棄,追求卓越項目介紹:---此項目由不倒森林、一圈到底、珠行千里、乾坤大挪移、團(tuán)隊金字塔5個小項目組成,各小團(tuán)隊要在5分鐘的時間里分別挑戰(zhàn)5個項目,并且每個項目都要一次性成功。挑戰(zhàn)5分鐘7模塊四:團(tuán)隊高效期理論支持:團(tuán)隊“執(zhí)行期”、“成果期”體驗回顧:強(qiáng)化目標(biāo)、自我管理提高效率、追求卓越設(shè)置項目:驛站、求生培訓(xùn)目標(biāo):---體會組織分工和協(xié)作的重要性---體會共同參與和充分發(fā)揮個體特長的重要作用---培養(yǎng)團(tuán)隊的創(chuàng)新能力與溝通技巧---在歡樂的氣氛中,感受創(chuàng)新的樂趣項目介紹:---在規(guī)定的時間內(nèi)每一小組成員排成一列縱隊在條件非常苛刻的情況下,隊列中的最后一個人獲得一份重要情報要交給最前面的一個人,整個過程禁止說話和傳紙條。驛站傳書8培訓(xùn)目標(biāo):---團(tuán)隊氣氛達(dá)到高潮

---人力資源的合理分配、運(yùn)用

---創(chuàng)造性的思維;激進(jìn)的想法不一定是壞想法

---培養(yǎng)團(tuán)結(jié)一致、密切配合、戰(zhàn)勝困難的團(tuán)隊精神項目介紹:---全隊所有成員在規(guī)定的時間內(nèi)翻越一面高達(dá)4.2米的光滑墻面,在此過程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個人的身體。求生9活動流程安排06:30-08:40前往紅山體育公園模塊一:團(tuán)隊初建期09:00-10:30破冰10:30-12:00背摔12:00-13:00午餐模塊二:團(tuán)隊震蕩期13:30-15:00電網(wǎng)15:00-16:30急速60秒16:30-18:00生命之旅18:00-19:00晚餐第一天活動流程安排07:00-07:40早餐時間模塊三:團(tuán)隊規(guī)范期08:00-08:40熱身08:40-10:30七巧板10:30-12:00挑戰(zhàn)五分鐘12:00-13:00午餐模塊四:團(tuán)隊高效期13:30-15:00驛站15:00-16:30求生16:30-17:30大總結(jié)17:40返程第二天培訓(xùn)項目組人員及分工本次培訓(xùn):項目組由項目經(jīng)理、培訓(xùn)師、培訓(xùn)后勤組成項目經(jīng)理:總體負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程控制,及時做好客戶及培訓(xùn)師之間的溝通工作,安排聯(lián)系交通、住宿、餐飲等相關(guān)事項;培訓(xùn)師:負(fù)責(zé)培訓(xùn)項目實施培訓(xùn)后勤:負(fù)責(zé)準(zhǔn)備各中培訓(xùn)道具、器材及后勤服務(wù)工作。本次培訓(xùn)項目組人員及分工講師簡介AresLiu劉海軍資深體驗式培訓(xùn)講師體驗式培訓(xùn)專家

8年時間,900天的培訓(xùn)經(jīng)歷為600家以上企事業(yè)單位超過30000人實施過培訓(xùn)認(rèn)證講師IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師資格證書拓展訓(xùn)練認(rèn)證高級培訓(xùn)師室內(nèi)課認(rèn)證講師,高級培訓(xùn)顧問國家級認(rèn)證少先隊夏令營輔導(dǎo)員講師簡介AresLiu劉海軍資深體驗式培訓(xùn)講師培訓(xùn)及顧問過的企業(yè)(排名不分先后):長江商學(xué)院、上海交大EMBA、MBA輝瑞、拜耳、美敦力、羅氏、BD醫(yī)療交通銀行、深發(fā)展銀行、星展銀行上海電氣、聯(lián)合利華、相宜本草可口可樂、亞太集團(tuán)、卡夫食品……曾任及現(xiàn)任職:人眾人上海公司培訓(xùn)總監(jiān)上海同思咨詢培訓(xùn)總監(jiān)Enginebrother培訓(xùn)總監(jiān)上海孚迪咨詢培訓(xùn)總監(jiān)真愛夢想公益基金會公益培訓(xùn)顧問培訓(xùn)師簡介CarlXu徐曉建資深體驗式培訓(xùn)師體驗式培訓(xùn)專家

5年時間,300多天的培訓(xùn)經(jīng)歷為200家以上企事業(yè)單位超過15000人實施過培訓(xùn)專業(yè)資質(zhì)南京師范大學(xué)管理學(xué)學(xué)士南京師范大學(xué)行政管理學(xué)碩士體驗式認(rèn)證培訓(xùn)師,高級培訓(xùn)顧問中國紅十字會戶外急救員錢老師專業(yè)資質(zhì):南京師范大學(xué)教育心理學(xué)碩士南京大學(xué)管理學(xué)碩士十多年著名企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗資深講師、咨詢專家、多家公司簽約講師錢先生曾在國際集團(tuán)公司擔(dān)任管理職務(wù),積累許多實踐案例與方法方案,一直致力于心理學(xué),組織行為學(xué)的研究。他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S,智慧的提問,幽默的授課,在學(xué)員的精神、觀念和行為上進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,提高學(xué)員實際認(rèn)識問題,解決問題的辦法。受訓(xùn)企業(yè):中順生物、LG、IBM、寶潔、鷹泰數(shù)碼、中國銀行、平安保險、廣發(fā)證券、雨潤集團(tuán)、海爾集團(tuán)、東方航空公司、愛普生、建設(shè)銀行、金陵石化、大賀廣告、順馳地產(chǎn)等數(shù)十家企業(yè)。曹老師專業(yè)資質(zhì):南京師范大學(xué)歷史學(xué)與管理學(xué)雙學(xué)士南京大學(xué)管理學(xué)碩士多年國有、跨國企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗資深講師、咨詢專家、多家公司簽約講師

曹老師培訓(xùn)風(fēng)格獨特,內(nèi)容實戰(zhàn)化、理念實效化、形式生動化,首創(chuàng)啟智、互動、體悟、應(yīng)用的獨特培訓(xùn)模式,從而有效激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)員自我反思,開發(fā)管理才能,達(dá)到學(xué)以致用,即學(xué)即用的目的。極具活力與激情的講演風(fēng)格,輕松有趣互動的課堂氛圍,深受企業(yè)認(rèn)可與學(xué)員好評,培訓(xùn)滿意均在90%以上。受訓(xùn)企業(yè):金鷹國際、中國移動、南大軟件設(shè)計公司、中國銀行、華為、聯(lián)想、五星電器、匯鴻房地產(chǎn)、合肥市委組織部、家樂福、揚(yáng)子江藥業(yè)、塔可、廣日集團(tuán)、TCL集團(tuán)愛濤置業(yè)等多家企業(yè)。楊老師

500強(qiáng)企業(yè)江蘇區(qū)總教練,擅長營銷及團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練,主講的課程以觀念和實務(wù)為特色,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點新穎,常有驚人之語,是將理論與實踐相結(jié)合授課的一名資深講師。培訓(xùn)課程:《狼性團(tuán)隊訓(xùn)練營》《快速提高生產(chǎn)一線人員執(zhí)行力》《頂尖銷售人員職業(yè)化心態(tài)塑造》《成功一定有方法》《成功職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練》《管理精英強(qiáng)化集訓(xùn)》《情景領(lǐng)導(dǎo)力》《團(tuán)隊開發(fā)與建設(shè)》《如何打造高績效團(tuán)隊》等。課程評價:培訓(xùn)場次超過500場,培訓(xùn)學(xué)員超過3萬人次,學(xué)員好評滿意率達(dá)到95.3%。培訓(xùn)針對性強(qiáng):激發(fā)員工的陽光心態(tài),讓員工敬業(yè)愛崗,加強(qiáng)責(zé)任心。激發(fā)員工的團(tuán)隊精神,懂得感恩奉獻(xiàn),對企業(yè)的歸屬感。激發(fā)員工自信,加強(qiáng)與同事之間的溝通,改善人際關(guān)系。體驗式培訓(xùn)師資格證書

關(guān)于安全關(guān)于安全:

安全是拓展的生命,但更強(qiáng)調(diào)安全第一,預(yù)防為主,從本質(zhì)上消除任何不安全隱患,做到本質(zhì)安全。原則備份原則復(fù)查原則監(jiān)護(hù)原則目標(biāo)讓安全成為我們的一種生活方式,因為安全與不安全之間沒有過渡,只要踏出100%安全一步就進(jìn)入100%不安全。不安全100%安全100%

安全保障來自于完善的體系安全意識安全100%合格的裝備正確的操作方法豐富的經(jīng)驗安全管理三要素消除物的不安全狀態(tài)杜絕人的不安全行為控制環(huán)境因素1、參加活動人員須服從統(tǒng)一安排,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作,完成一次愉快的戶外拓展活動;2、如個人身體因素不宜驚險刺激、劇烈運(yùn)動者請明示活動組織方,并謹(jǐn)慎參與本公司提供的活動項目,否則后果自付。3、保持環(huán)境衛(wèi)生,對活動過程中產(chǎn)生的垃圾,必須帶回處理;4、戶外活動具有一定危險性,希望參與者有充分認(rèn)識;5、活動中如遇到特殊情況將調(diào)整或取消計劃,請參與者充分了解!6、本活動最終解釋權(quán)歸培訓(xùn)公司擁有。注意事項基地介紹……基地推薦-揚(yáng)州儀征紅山體育公園基地

江蘇紅山體育健身度假村位于儀征棗林灣生態(tài)園內(nèi),占地4000余畝。棗林灣生態(tài)園地處儀征市城北丘陵山區(qū),園區(qū)東距揚(yáng)州城28公里,西接南京市六合區(qū),距南京

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論