人事行政年終總結(jié)評(píng)定_第1頁(yè)
人事行政年終總結(jié)評(píng)定_第2頁(yè)
人事行政年終總結(jié)評(píng)定_第3頁(yè)
人事行政年終總結(jié)評(píng)定_第4頁(yè)
人事行政年終總結(jié)評(píng)定_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩5頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

人事行政年終總結(jié)評(píng)定

制作人：XXX時(shí)間：2024年X月目錄第1章人事行政年終總結(jié)評(píng)定01第1章人事行政年終總結(jié)評(píng)定

簡(jiǎn)介

回顧過(guò)去一年工作成績(jī)0103

制定新一年工作計(jì)劃02

查漏補(bǔ)缺組織架構(gòu)和人員情況部門職責(zé)明確各部門設(shè)立和職責(zé)分工人員穩(wěn)定性分析人員編制情況團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性人事行政團(tuán)隊(duì)規(guī)模和組成

招聘流程簡(jiǎn)歷篩選面試評(píng)估錄用決策面試評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)能力溝通技巧團(tuán)隊(duì)合作

人才招聘與選拔招聘渠道校園招聘社會(huì)招聘內(nèi)部推薦培訓(xùn)與發(fā)展分析本年度的培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果評(píng)估等方面的內(nèi)容?？偨Y(jié)培訓(xùn)成效，提出未來(lái)發(fā)展方向。培訓(xùn)對(duì)員工個(gè)人成長(zhǎng)和公司績(jī)效的影響至關(guān)重要。

績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)一致性績(jī)效考核制度執(zhí)行情況激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)激情持續(xù)性激勵(lì)機(jī)制有效性評(píng)估激勵(lì)正向激勵(lì)負(fù)向績(jī)效考核影響

總結(jié)與展望總結(jié)本次評(píng)定的主要結(jié)論和發(fā)現(xiàn)，對(duì)人事行政工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行梳理和反思，為未來(lái)工作提出改進(jìn)建議和展望。本次年終總結(jié)評(píng)定，是對(duì)過(guò)去一年工作的完

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論