施工方案與技術措施樣本

施工方案與技術辦法第1節(jié)編制闡明及編制根據1.編制闡明我公司對本次投標施工組織設計編制高度注重，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經驗人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分理解施工環(huán)境、精確把握業(yè)重規(guī)定前提下，成立了編制專項小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。本施工組織設計嚴格按照工程招標文獻和招標范疇對施工組織設計規(guī)定進行編制。在人員、機械、材料調配、質量規(guī)定、進度安排、施工平面布置等方面統(tǒng)一布置原則下，進行技術組織指引。依照本工程設計特點、功能規(guī)定，本著對業(yè)主資金合理運用，對工程終身負責，以“科學、經濟、優(yōu)質、高效”為編制總指引方針。2.編制原則嚴格遵守招標文獻所規(guī)定工程施工工期、招標合同條款以及招標文獻各項規(guī)定，依照工程特點，在工期安排上盡量提前完畢。堅持在實事求是基本上，力求技術先進、科學合理、經濟合用原則。在保證工程質量原則前提下，積極采用新技術、新工藝、新機具、新材料、新測試辦法。合理安排工程項目施工程序，做到布局合理，突出重點，全面展開，采用平行與流水作業(yè)相結合方式；對的選用施工辦法，科學組織，均衡生產。各項目工序緊密銜接，避免不必要重復工作，以保證施工持續(xù)均衡有序進行。調和配合，依照施工詳細狀況，恰當調節(jié)施工中各個工序施工安排并采用相應辦法。結合現場實際狀況，因時因地制宜，盡量運用原有設施或就近已有設施，減少各種暫時工程。堅持自始至終對施工現場全過程嚴密監(jiān)控，以科學辦法實行動態(tài)管理，并按動靜結合原則，精心進行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工暫時占地。嚴格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)原則化施工現場。堅決貫徹“百年大計、質量第一”質量方針，建立健全質量保證體系。建立健全安全保證體系，制定安全保證辦法和防護辦法，堅持原則化作業(yè)，保證安全生產。實現“消滅重傷以上人身傷亡事故，消滅一切機械設備重大損失事故，消滅交通責任運送重大事故，消滅級別火災事故，創(chuàng)立安全生產文明施工原則化工地。”3.編制根據本投標施工組織設計基于如下根據編制：安縣清泉鎮(zhèn)雙石村等3個村土地整頓項目施工招標文獻。安縣清泉鎮(zhèn)雙石村等3個村土地整頓項目施工招標工程量清單。安縣清泉鎮(zhèn)雙石村等3個村土地整頓項目項目規(guī)劃設計圖紙(四川盛誼土地征詢有限公司設計)。國家、建設部、現行關于部門和單位頒發(fā)有關規(guī)范、規(guī)程和技術原則。現場踏勘調查所獲得關于資料。我單位擁有施工成果和既有管理水平、勞力、設備、技術能力以及長期積累豐富施工經驗。第二節(jié)工程概況安縣清泉鎮(zhèn)雙石村等3個村土地整頓項目工程位于綿陽市安縣清泉鎮(zhèn)，地處丘陵地區(qū)，工程項目性質為土地整頓，項目預算投資為1847.3萬元項目區(qū)總面積16490.2畝，工程竣工后凈增耕地面積1328.21畝。工程質量規(guī)定為：符合國家現行《工程施工質量驗收規(guī)范》原則合格工程。工程期規(guī)定為：150個日歷天。1.工程概況項目區(qū)土地總面積16490.2畝，其中整頓面積12431.98畝，新增耕地1328.21畝，新增耕地占項目區(qū)總面積10.68%。項目區(qū)東毗鄰德陽市羅江縣，西鄰該縣白果村，南接該縣寶林鎮(zhèn)龍溪村、德陽市羅江縣，北連金塔村。涉及清泉鎮(zhèn)雙石村、大埝村、金泉村3個行政村36個社，共有人口4807人。土地平整工程：本項目位于丘陵地區(qū)，依照本地地形地貌、水文地質、土壤等自然條件，按照土地平整工程設計規(guī)范及普通原則進行規(guī)劃設計。建設原則農田，開展土地平整，改坡耕地為水平梯田，減少水土流失。規(guī)劃重點坡改梯整治區(qū)域2533.09畝；普通水田整頓3526.09畝，格田整頓1859.11畝；整頓空閑宅基地107.28畝；荒草地整頓185.80畝。農田水利工程：依照項目區(qū)灌溉灌溉習慣和水利工程規(guī)劃原則是以山平塘和蓄水池為主，并對既有重要渠道進行整治。項目去擬整治建渠道17條，其中整治漿砌渠11條，共9397m；砼板梯形渠6條，共1686m，在不能發(fā)展自流灌溉地方，整治擴建山平塘11座；新建100m3蓄水池20口；共設立分水口83個，人行橋40處；設田間道涵管5處，通過點澆，發(fā)展旱地節(jié)水灌溉。田間道路：在充分理解項目區(qū)各村既有道路及通達狀況基本上，規(guī)劃布置整治水泥和碎石田間道，改進項目區(qū)主干道路路面質量，提高路網整體通達度。項目區(qū)域改建路寬3mC30混凝土田間道11條，總長11587m，路肩采用土路肩。整治道路與原有鄉(xiāng)村道路相連和相交，形成交通網絡。項目區(qū)共布置邊溝涵11處，過路涵14處，蓋板涵2處，橋涵3處，錯車道56處，回車道5處，擋土墻2處，28米。規(guī)劃整治寬1.5m、厚10.0cmC20混凝土路面生產路2565m。其她工程：項目區(qū)內植被覆概率比較高，因此不種植行道樹。2.設計概況本項目工程分為三個某些，即土地整頓工程、農田水利工程、道路工程。2.1土地整頓土地整頓分為水田整頓、旱地坡改梯、荒草地開發(fā)、格田整頓、空閑宅基地整頓等。土地整頓涉及如下工作內容：表土剝離，土石方挖填、運送，表土回答，土地旋耕，田埂修筑，生產便道施工等。2.2農田水利工程農田水利工程涉及：塘堰整治、渠道、蓄水池等工程。塘堰，采用M7.5漿砌條石砌筑，壩沿C20砼，外坡整形至1:2.5，六菱框格砼塊護坡，整治溢洪管及進水閥。預制砼板灌渠，采用50*50*8預制砼板，C20砼現澆壓頂。漿砌卵石溝渠，采用M10砂漿砌筑，C20砼現澆壓頂。水泥砂漿沉砂池，采用M5磚砌筑，M10砂漿抹面。磚砌蓄水池，池底采用C15砼，池身采用M5漿砌磚，M10砂漿抹面。田間道與毛渠、農渠交叉處設立C30鋼筋砼涵管，涵管為成品，管底為10cm厚C15砼墊層。人行便橋為以便耕作設計，依照實際狀況布置安放。便橋為條石砌筑。2.3道路工程道路設計為C30砼路面，路面有效寬度3m，砼面層厚度20cm，兩側漿砌條石路肩各寬0.3m，基層為10cm厚碎石墊層。生產路為寬1.5m，厚10cmC20砼面層，田間道路肩為土路肩。田間道每200m設立加寬錯車道，加寬段長度為20m，寬2m,路面為泥結碎石構造。第三節(jié)施工準備施工準備作為工程施工前期工作，其重要工作內容涉及項目機構組建，施工區(qū)域平面布置，施工進度籌劃編制，人員、機械、物資籌劃組織等內容。一、項目機構組建本合同段工程量較大，施工項目較多，為了在規(guī)定工期中完畢上述工程，單位領導應高度注重，加強勞動力組織，配足施工用機械，貫徹物資供應，嚴格施工工序交接，周密組織施工，保證總工期在150個日歷天內完畢。1.項目部建立依照本工程項目特點及現場踏勘實際狀況，為了便于統(tǒng)一管理，保證工程合同商定質量、工期規(guī)定，擬在施工工地組織一種高效、精干項目經理部來履行合同條款職責。該項目部負責本合同段內所有工作，由我司派出具備近年道路工程和土地整頓工程施工經驗，具備二級資質管理人員出任項目經理，全權負責指揮管理本工程項目。項目部構成成員詳細配備，詳見第二篇項目班子配備。2.組織機構形式本工程采用項目經理負責制，由項目經理全權負責本合同段內所有工作，所有人員均在項目經理統(tǒng)一領導下進行各項工作。項目經理如下設立技術負責人與項目副經理兩個主管職務，以分擔項目經理工作。詳細主管和分工如下：辦公室、財務室及后勤組由項目經理主管。技術部門分為技術組、測量組、實驗室、質安組，由技術負責人主管。施工隊伍分為土方施工隊、道路施工隊、農渠施工隊房建及安裝施工隊等四個專業(yè)隊伍，由項目副經理主管。組織機構形式詳見項目部組織機構管理框圖。項目部組織機構框圖公司領導小組公司領導小組財務室后勤組道路隊砌筑隊土方隊辦公室測量組實驗組質安組技術組項目副經理項目經理技術負責人

財務室后勤組道路隊砌筑隊土方隊辦公室測量組實驗組質安組技術組項目副經理項目經理技術負責人3.施工組織機構啟動與高效運作依照本項目各方面狀況及特點，有針對性組建項目班子，人選一旦通過雙方確認，全班人選將處在啟動狀態(tài)，未進場之前可依照設計規(guī)定積極為本工程做好開工前準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經業(yè)主批準半途不變換人選。依照項目經理部工作實際，詳細明確每個項目管理人員責、權、利使全體管理人員有條不紊、忙而有序開展工作，從而較大幅度提高項目經理工作效率，有效增進管理整體實力強化，使項目經理部管理體系有更多精力和時間來分析運籌各種復雜管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子作用，并且決策有放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準備之仗。以已制定各項目管理制度來指引、督促、規(guī)范每個管理人員工作質量、效率。變“人管人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有節(jié)可循、執(zhí)法必嚴、違法必糾”，這樣形成軍令如山、賞罰分明先進管理模式。我公司項目管理向來將工程社會效益看重于經濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項制度，并在項目管理中大力倡導和推廣，咱們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶信任及市場回報。詳細做法是把項目施工職業(yè)道德詳細含義，原則分解貫徹到項目每個管理人員和操作人員頭上并與她們收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質量做到業(yè)主代表與監(jiān)理人員與否在場都一種樣，讓業(yè)主放心。4.施工組織機構高效運作保障辦法組織強有力項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合伙、服務好管理人員進入項目管理班子。健全項目經理、施工員、工長、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)人員進行考核。強化勉勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定期組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。建立工程領導小組現場辦公制，每月召開一次現場辦公會，重點協(xié)助解決項目資金、質量、進度等難題，以保證資金為前提，帶動各項目工作高效運轉。每天下午召開由項目經理主持班組碰頭會，對次日工作進行協(xié)調安排。實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高、能打硬仗作業(yè)隊伍，樹立持續(xù)作戰(zhàn)精神，保證工期準時和提前完畢。5.公司各職能科室職責項目部采用項目經理負責制，為公司直屬單位，進行獨立核算，其與公司各職能部門聯系仍是非常密切，離不開公司各職能部門配合和指引。為保證本工程項目籌劃順利實行，公司為各職能部門制定嚴格職責，以監(jiān)督和配合本工程項目完畢。5.1工程管理部依照批準進度籌劃，監(jiān)督、指引進度籌劃；負責與政府主管部門、地方政府間協(xié)調；施工現場操作質量監(jiān)控；現場總平面施工管理；檢查、監(jiān)督、貫徹業(yè)主代表或監(jiān)理單位指令及關于會議決策；負責向業(yè)主代表、建設單位提交工程進度竣工驗收報告；對工程進度、操作質量負全責。5.2設備部按施工圖及合同規(guī)定，負責提供材料設備報價及管理；整頓保管好一切材料、機電設備原始資料和報告證件等；對工程使用材料、機電設備質量和管理負全責。5.3技術管理部按合同規(guī)定貫徹分部工程設計；按合同規(guī)定貫徹“施工大綱”編制；按規(guī)定制定工藝卡；貫徹工程測量、實驗和全面質量管理工作；制定施工使用規(guī)范，做好技術檔案工作；審查分項技術施工辦法；對工程技術管理負全責。5.4質量安全科按擬定工程質量目的制定質監(jiān)管理網絡；監(jiān)督、檢查、評估、檢查原材料和機電設備；按合同、設計、規(guī)范規(guī)定予以實行；進行隱蔽工程檢查評估；參加業(yè)主代表、監(jiān)理單位對產品抽查、質監(jiān)，評估原材料和設備；對工程產品最后施工質量負全責。5.5財務預算部工程承包價控制，工程總費用使用監(jiān)控，合同條款執(zhí)行監(jiān)督，負責向業(yè)主、監(jiān)理單位提供按合同文獻規(guī)定必要遞交證明文獻，負責與業(yè)主辦理追加金額，辦理與業(yè)主間工程款收取、支付，組織經濟分析、對工程造價控制及成本控制負全責。我公司在施工過程中，將克服各種不利因素，以飽滿精神，以求實創(chuàng)新工作作風，團結進取，自強拼搏，樹立精品意識，創(chuàng)一流管理水平、一流工程質量、一流工程進度，以創(chuàng)優(yōu)質工程為目的，順利完畢本標段施工任務。達到“做一項工程、樹一座豐碑、育一種管理班子”目的。第4節(jié)施工總平面布置施工總平面布置涉及施工區(qū)域劃分及生產生活區(qū)域設立，以及供水、供電、消防、便道建設等內容。1.施工區(qū)域劃分1.1施工區(qū)域劃分原則施工區(qū)域劃分遵循如下原則：依照各施工區(qū)域所處地理位置、交通以便限度及重要工程性質，擬定各施工區(qū)地區(qū)界限；各重要施工區(qū)域工程量應大體相稱，兼顧各專業(yè)施工隊伍工作面便于展開流水作業(yè)，形成專業(yè)施工隊之間工作協(xié)同性強，并且可以做到互不干涉。各施工區(qū)域采用平行施工，流水作業(yè)方式開展工作。1.2施工區(qū)域詳細劃分整個工程施工區(qū)域劃分依照劃分原則按行政區(qū)域劃分，分別為金泉村、大埝村、雙石村三個區(qū)域。金泉村施工區(qū)域內，農用地整治4933.6畝，廢棄宅基地40.5畝，荒草地42.6畝，田間道路長3257m，生產路1758m，渠道2331米，塘堰一種，蓄水池5個。大埝村施工區(qū)域內，農用地整治3153.3畝，廢棄宅基地66.78畝，荒草地51.32畝，田間道路長5493m，渠道3825米，塘堰6個，蓄水池8個。雙石村施工區(qū)域內，農用地整治4052畝，荒草地91.88畝，田間道路長2837m，渠道3241米，塘堰4個，蓄水池7個。2.生產生活區(qū)域設立項目部位置設立于中心大埝村，這幾條道路均為改建道路，路基已經形成，交通較為以便，有助于照顧整個工區(qū)施工。項目部區(qū)域內分為辦公區(qū)域和生產區(qū)域。辦公區(qū)域為管理人員辦公及生活區(qū)域。生產區(qū)域為工人和民工生產生活區(qū)域，生產區(qū)域重要功能是為工程項目提供混凝土及砂漿集中拌合生產、小型預制構件生產、鋼筋及其他部件加工等工作。2.1項目部平面布置生產區(qū)域內所有房屋沿區(qū)域四周布置。配電房、實驗室、加工房、庫房（材料，機具，水泥）設立于一處，總計建筑面積150m2，采用磚砌暫時工棚。民工及工人住房集中于一處，采用雙層活動板房。廁所和浴室設立于住房旁邊，采用磚砌墻體。生產區(qū)域內場地中部設立砂石堆料場、小型預制場、機械停放場、混凝土及砂漿攪拌場、辦公區(qū)域內辦公用房及管理人員住宿用房設立于一處，采用雙層活動板房。廁所和浴室設立于辦公用房旁邊，采用磚砌墻體。辦公區(qū)域內場地中部設立停車場。項目部區(qū)域內周邊植樹綠化，沿房屋周邊不影響出入地方也應作綠化解決。2.2施工用水布置項目部區(qū)域內設立水井一處，10m3蓄水池一種，以解決混凝土及砂漿生產用水。生活用水也由該水井解決。設立消防栓一處，與蓄水池相連接，作為項目部區(qū)域內消防系統(tǒng)?；炷良吧皾{因采用集中拌合，各施工地段施工用水重要是養(yǎng)護用水，對水質規(guī)定不高。各施工地段用水原則上在就近溝渠內取水。項目配備水車1輛，供某些工作地段無法取水時使用。2.3施工排水布置生活、生產營地將合理布置排水溝，施工區(qū)內排水結合永久排水溝，保護良好排水狀態(tài)。詳細為在施工區(qū)域設立暫時性或長期性排水溝，將地面水排走，排水溝縱向坡度普通不不大于2%，使場地內不積水。在離邊坡上沿，設立截水溝，使地表水從預定地段流入渠道，以防止雨水積集施工區(qū)域。2.4施工用電布置項目部區(qū)域內動力及照明電就近接入，通過配電房接往各用電區(qū)域。配電房內安頓40kw發(fā)電機組，作為備用應急電源，供暫時停電時生產生活所需。施工地段用電原則上就近接入，但由于施工區(qū)域面積較大，所在工程位置往往沒有可供接入電源。為解決此類問題，項目部配備2臺15kw可移動式發(fā)電機組，供無電源施工地段使用。2.5施工便道布置項目部內交通通道采用水泥硬化道路。通往各施工點及施工路段道路，普通運用施工區(qū)內已形成道路。對于坡改梯整頓地塊，由于區(qū)域范疇也許涉及較大，有地段機械無法通往，盡量在不占用耕地原則下，在施工地塊內，采用挖掘機開挖清修便道，以達到機械可以施工目。2.6棄土場地布置土地整頓項目中土石方工程普通就地平衡，只有宅基地整頓中涉及建筑垃圾棄運和解決問題。宅基地整頓翻挖清理出渣土外運至河道、渠道等整治填方區(qū)，在填方區(qū)標高設計上綜合考慮，不再另設棄土場地。施工總平面布置詳見：1.《施工總平面布置圖》2.《暫時用地表》第五節(jié)施工進度籌劃我公司若有幸中標，咱們將組織本單位最強大施工領導班子，選派具備豐富施工經驗項目經理，配足夠有經驗施工技術人員和指揮調度人員，并將機械、設備、施工人員及時調運進入施工場地。完善開工前所有后勤工作和準備工作，保證在規(guī)定工期內完畢本標段所有工程內容。1.工程量狀況施工進度籌劃、機械設備配備及勞動力安排籌劃，由工程量及工期規(guī)定所決定。2.進度籌劃依照工程量、現場條件及工期規(guī)定，結合本工程實際狀況，籌劃在150個日歷天內完畢本投標段內所有招標工程內容。詳細開工日期由業(yè)主擬定。工程沿線采用流水作業(yè)與交叉作業(yè)相結合施工布置方案，各分項工程工期安排如下：一、施工準備：10天二、土地整頓項目：130天三、田間道路工程：125天四、農田水利工程：115天五、工程清理及驗收：10天。 施工進度籌劃詳見附圖表《施工進度籌劃橫道圖》。3.施工進度籌劃控制與實行1、目的控制：實行總目的控制，在150天全面完畢招標文獻中所有工程內容。2、編制施工進度籌劃：以工程總進度籌劃為主線，以分項工程進度籌劃為各階段控制站點。3、制定專業(yè)班組作業(yè)時間籌劃，擬定各專業(yè)班組作業(yè)時間籌劃。4、進度籌劃實行：及時檢查進度籌劃實行狀況，及時調度安排并依照實際狀況調節(jié)進度籌劃。5、施工記錄：做好施工記錄對施工作業(yè)人員、機具、材料進場等進行詳細備案，并對照進度籌劃與否按規(guī)定期間完畢。6、人力、機具管理：勞動力、機具實行動態(tài)管理，針對各階段施工狀況，投入足夠勞動力和機械設備。7、進度籌劃調節(jié)：及時協(xié)調各專業(yè)之間進度貫徹時浮現互相干擾，施工時間互相沖突工序應作恰當調節(jié)，保證工程如期完畢。第六節(jié)機械設備配備1.機械設備配備依照工程數量及工期規(guī)定，為滿足施工需要，縮短工期，最大限度運用施工機械，以及不同施工階段機具需求差別和有效銜接，重要施工機械配備如下：詳見附表《擬投入重要施工機械設備表》。2.機械設備使用與維護1、各種機械設備必要有出廠合格證，儀器、儀表應具備年檢合格證。2、各種機械設備操作人員必要持證上崗。3、帶電機具安裝時應有可靠接地。砼、砂漿攪拌機應搭設防雨棚。各種機具應按闡明書定期維護、保養(yǎng)。4、加強機械設備管理維護保養(yǎng)，保證正常運轉。機械設備完好率保證達到95%以上，運用率保證達到75%以上，對本工程我公司設立專業(yè)機械維修班一種，保證施工持續(xù)性。3.機械設備管理1、機械設備和機具需配備專業(yè)人員進行管理。依照施工組織設計編制機械設備進出場籌劃，在施工過程中如對起重設備和特殊過程使用設備調節(jié)須報請原批準部門批準。負責填報《機械設備交接驗收單》、《設備維修檢查表》、《設備檢修狀況登記表》、《年度機械設備盤點登記表》；2、各項目應根據《全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額》及《保養(yǎng)修理技術經濟定額》結合實際狀況，做好機械定期保養(yǎng)工作。尋常要堅持“十字作業(yè)”法，即；清潔、緊固、潤滑、防腐，發(fā)現問題及時解決，使機械設備在施工過程中始終保持完好狀態(tài)。3、機械操作人員，特別是特殊工種作業(yè)人員均有必要通過安全操作技術培訓考核，持證上崗，非機操作人員禁止上機。機操人員必要聽從施工人員對的指揮，嚴格實行《建筑機械使用安全技術規(guī)程》，負責填寫《機械設備運轉記錄》表和《機械設備履歷表》并做好尋常維修保養(yǎng)工作。4、屬于特殊過程施工機械設備，須送具備檢測資格檢查單位鑒定合格后方可使用。5、重大事故發(fā)生后，須于6小時內用電話或電報及時報告上級主管部門，然后再補報事故報告。解決事故要堅持“三不放過”原則，即：事故因素沒有分析清晰不放過；干部、群眾沒有受到教誨不放過，沒有切實可行防范辦法不放過。6、凡無證操縱各種機械設備，一經查實，罰當事者100元，如屬領導者責任擅自使用無證操作者機械設備罰領導100元。并予以通報批評。7、需要購買機械設備，必要結合生產實際，并從技術和經濟等到方面進行可行性論證，按程序報請批準之后方可辦理。8、積壓機械設備以及由于磨損嚴重已不能使其達到使用和安全規(guī)定或無改造價值需報廢設備，必要報請領導批準后方可辦理報廢手續(xù)。9、按照上級部門下達設備保修籌劃時對設備進行保修，并做好記錄。第七節(jié)勞動力安排籌劃1.編制勞動力安排籌劃依照水利和交道行業(yè)工程勞動定額，結合本地區(qū)人工勞動量詳細狀況、工程平面特點、施工進度籌劃，本標段工程不同施工階段勞動力配備籌劃如表：詳見后附表《勞動力籌劃表》。2.勞動力籌劃實行一、對進入施工現場施工隊伍進行資格審查，施工班組必要配備兼職質安員，對員工進行崗前教誨。二、對已進入施工現場人員實行動態(tài)管理，為保證施工隊伍素質和人員相對穩(wěn)定，不容許施工班組擅自擴充和隨意抽調施工人員。三、未經項目部質量、安全培訓操作工人，不容許上崗。四、加強勞動班組管理，凡進場勞動班組須配備專職協(xié)調員。3.勞動力組織和管理勞動力組織和管理直接影響工程能否順利完畢，是施工管理核心之一。為實現管理目的，擬采用如下關于辦法：一、施工現場項目經理及主辦工長要做全盤考慮，認真學習和研究施工圖，領略設計意圖，擬定出本標段工程各階段施工所需投入人力，以及進出場時間，做到心中有數，減少盲目性，避免導致不應有人員緊缺或窩工。二、在使用人力上實行競爭上崗制度。三、本標段工程，土石方工程和砌筑工程所占工程量比例大，要發(fā)揚持續(xù)作戰(zhàn)作風，需要加班時應加班作業(yè)。第八節(jié)材料供應籌劃1.材料供應籌劃依照施工進度籌劃中不同施工階段材料需求，制定重要材料供應籌劃。詳細籌劃見《重要材料供應籌劃表》。2.材料供應質量控制辦法材料應選用合格廠家合格產品。無論何種材料均應選取具備生產資質廠家，并由廠家提供生產產品合格證明及檢測報告。在選定生產廠家后，應對其供應產品進行質量抽檢，抽檢合格后方可訂立購貨合同并使用，在合同中應嚴格指出產品質量問題責任。對每批到貨還應進行抽檢，不合格產品禁止使用在工程中。2.1影響材料質量因素1、材料供應無籌劃、堆放不規(guī)范、無標記牌、混堆，加上管理不善，當水泥、鋼材等材料產生受潮、變質、銹蝕，失去原有性質；2、材料檢測不及時、漏檢、錯樁，使不合格材料當作合格材料使用，導致不應有質量隱患；3、對填筑路基土質材料，缺少土壤調查，判斷失誤，本應摻石灰改良為膨脹土未解決，極易產生路基質量隱患；4、施工中特別是鋼筋未按設計圖紙規(guī)定規(guī)定采購，焊接（搭接）焊縫不合格未及時檢測控制，易導致質量事故；5、材料半成品構件（如涵管、預制大梁），未及時進行檢測，就直接安裝在構造物上，易導致意象不到質量事故。2.2慣用材料性質和檢測項目慣用材料基本性質可分為物理性質（如密度、堆積密度、孔隙率、密實度、吸取率、抗凍性、導熱性等）、化學性質（化學穩(wěn)定性等）和力學性質（如強度、硬度、彈性及朔性等）。工程中一方面要把好材料關，合格優(yōu)質材料加上成熟工藝和純熟技能，就能保證工程質量，對工程慣用鋼材、水泥、粉煤灰、砂、碎石或卵石、砼外加劑、石油瀝青、回填土等，一方面要懂得材料必檢項目，才干對材料合格與否作出精確判斷，如下就幾種慣用材料必檢項目簡介如下：1、鋼筋原材料：拉力實驗、冷彎實驗、重復彎曲實驗2、鋼筋焊接（搭接焊）：抗拉實驗3、水泥、膠砂強度、安定性、初凝時間、終凝時間必要時需做膠砂流動性4、砂；篩分析、含泥量、泥塊含量、必要時需做：表觀密度、緊密度、堆積密度5、碎石或卵石；篩分析、含泥量、泥塊含量、針片狀含量、壓碎指標值，必要時需做：堆積密度、表觀密度6、砼外加劑（減水劑）：固體含量、減水率、泌水率、抗壓強度比、鋼筋銹蝕、必要時需做：含氣量、凝結時間、坍落度損失2.3慣用材料檢測頻率：1、鋼筋原材料檢測應以同廠別、同爐號、同規(guī)格、同一交貨狀態(tài)，同一進場時間，每60t為一驗收批，局限性60t時，按一驗收批檢測，鋼筋物理性能和化學成分各項實驗，如有一項不符合鋼筋技術規(guī)定，則應取雙倍試件（樣）進行復檢，再有一項不合格，則該驗收鋼筋判為不合格。不合格鋼筋不得使用，并要有解決報告，以防止混入其他批量中；2、水泥袋裝檢測應以同一水泥廠、同標號、同畢生產時間、同一進場日期水泥，200t為一驗收批，局限性200t時，亦按一驗收批檢測；3、散裝水泥：應以同一水泥廠生產生產同期出廠同品種、同標號水泥，以一次進廠（場）同一出廠編號水泥為一批，但一批總量不得超過500t.同步，還要注意水泥有效期（普通為3個月，硅酸鹽水泥為一種月），過期必要做復檢，持續(xù)施工工程相鄰兩次水泥實驗時間不應超過其有效期；4、砂、碎石或卵石：檢測應以同一產地、同一規(guī)格、同一進場時間，要400m3或600t時為一驗收批。局限性400m3或600t時，按一驗收檢測；5、外加劑；必要有生產廠家質量證明書，內容涉及：廠名、品名、包裝、質量（重量）、出廠日期、性能合使用闡明，使用前應以每次進廠數量進行性能檢測。2.4慣用材料現場質量控制辦法建筑材料費用普通占工程造價30~50%以上，減少材料費用是提高工程經濟效益一種重要方面，因而，合理地使用質量好、數量多、品種齊全和費用低廉材料是工程建設質量重要保證，依照工程施工管理經驗，應采用如下辦法：1、按施工籌劃和施工辦法規(guī)定，組織各種材料進場，按總體平面布置堆放，不同品種、不同規(guī)格材料分別堆放。并準備好防雨覆蓋設施，特別是防止水泥受潮變質、鋼筋銹蝕；2、調查土料場蘊藏數量及開采、運送條件，并對工程重要材料（水泥、鋼材、瀝青、生石灰、砂礫料）按部頒《公路工程實驗規(guī)程》進行室內實驗，及時出具實驗報告，堅持作到用數據說話；3、對各類砼構造物中所用鋼筋種類、鋼號和直徑，堅持做到應符合設計文獻規(guī)定，其技術原則應符合部頒原則，焊條、預埋件、其品種、規(guī)格和質量必要符合設計規(guī)定和規(guī)范規(guī)定；4、依照工程質量規(guī)定，堅持做到對工程質量進行監(jiān)督檢查，堅持做到不合格原材料不準使用，不合格預制構件不準安裝，在現場要掌握工程質量動態(tài)，及時提出關于施工中質量隱患和防止辦法規(guī)定；5、對材料或半成品構件（涵管、預制梁、蓋板等），訂貨前要獲得供貨廠家產品合格證書及實驗報告，進行采樣實驗，驗證其質量可靠性；6、材料倉庫、現場材料堆放處均設立標示牌，寫明品種、產地、規(guī)格、檢查狀態(tài)，嚴格按“三檢制”執(zhí)行，工作程序認真執(zhí)行ISO9000原則，使原材料自始至終處在受控狀態(tài)、并做到可追溯性。3.材料供應價格控制辦法在選用生產廠家產品前，應一方面進行市場材料價格調查，盡量選用質優(yōu)價廉生產廠家。選定廠家之后，應一次性訂立與工程材料需要總量相符材料數量，并將材料單價固定，以免受本地材料需求增大而導致價格上漲因素影響，增長工程成本。應依照工程各階段材料實際需求購進材料，避免資金積壓。還應在選定供貨廠家后，設立后備供貨廠家，以防止所選廠家供貨不及時導致工程停工待料現象發(fā)生。3.1材料價格在工程成本控制中重要作用工程成本控制是工程建設管理重要構成某些，通過工程成本合理控制，可把工程造價發(fā)生控制在批準造價限額以內，隨時糾正發(fā)生偏差，以保證項目管理目的實現，保證合理地使用人力、物力、財力，獲得較好投資效益和社會效益。工程直接費各項費用中，材料費所占比重最大。因而，控制材料費用是控制工程成本有力辦法之一。在工程造價中，工程費用是按實物量計算，即按工程定額中規(guī)定人工、材料、機械消耗量乘以工程所在地當時預算價格擬定，因而，材料費用為：材料費用=Σ分某些項工程量×（直接材料定額量×相應價格+周轉材料定額單位攤銷量×相應價格+定額單位其他材料費）

在上述公式中，工程量可依照工程定額項目劃分直接從設計圖紙上摘取，這個工程量是設計人員在設計階段對各種主設計方案通過技術經濟分析比較，得出技術先進、經濟合理優(yōu)選方案工程量。定額單位各種直接材料消耗量和同轉材料攤銷量及其她材料費，是定額編制人員用科學合理辦法，在正常施工條件下通過多次測定、分析和計量得出。因而，這兩個量在造價擬定過程中是比較擬定，材料費合理與否重要與材料價格直接關于，因而，控制材料價格便成為控制工程成本一項重要工作。3.2工程材料價格管理辦法和辦法工程中，材料預算價格是指材料（涉及構造配件、成品及半成品等）由其來源地（或交貨地）到達工地倉庫（施工工地內存儲材料地方）后出庫價格，它由材料供應價格、供銷部門手續(xù)費、包裝費、運雜費、場外運送損耗、采購及保管費等費用構成。減少材料價格除選取合理供應價格外，還應考慮減少其她各某些費用。減少中間環(huán)節(jié)，減少場外運送損耗。對工程項目，材料預算價格構成中供銷部門手續(xù)費、場外運送損耗，不是必要發(fā)生費用，因而，在材料采購時，應盡量減少中間環(huán)節(jié)，減少或消除供銷部門手續(xù)費用發(fā)生。還應把場

外運送損耗控制在合理范疇內。減少運雜費。運雜費在材料預算價格中，其比重普通僅次于材料供應價格。運雜費減少，重要在于縮短運距，因而，在選取材料時，不但要考慮質量和供應價格，還應比較各供料點運送距離，綜合考慮各某些費用，使材料預算價格總費用最低。第九節(jié)重要工程施工方案1.技術準備若我公司有幸中標，將及時組織公司項目經理和技術總工程師、技術負責人、施工員等認真閱讀、研究、審查施工圖，在充分領略設計意圖基本上會同業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位一起進行圖紙會審，將設計圖中與施工實際也許浮現問題指出并會商解決，保證工程質量及功能滿足設計規(guī)定。作好施工方案編制工作，避免在后來施工中，浮現盲目性，以保證工程施工質量。編制施工作業(yè)時間籌劃，保證工程施工管理有放矢，防止浮現瞎指揮，亂安排現象。制定質量管理，安全文明施工各項辦法、制度、保證工程管理有節(jié)可循。1.1流水施工段劃分及流水作業(yè)安排流水施工段劃分：依照設計施工圖，結合施工現場實際狀況，按照流水施工段劃分原則，本項目工程擬劃分為三個工區(qū)，三個施工專業(yè)施工作業(yè)隊，分別負責施工土地整頓、農田水利灌溉、水泥砼和泥結碎石道路。流水作業(yè)安排流水作業(yè)以平行方式施工，各流水作業(yè)之間交叉進行。1.2施工用水、用電施工用水就近取用溝渠內水源，用抽水泵抽入現場設立暫時水箱（V=10立方米），引出設Φ32UPVC管作為支線，沿施工主線布置，每隔100m設出水口一種，以滿足現場施工用水。施工用電由建設單位提供電源，采用TN－S系統(tǒng)，單線架空4×35mm2銅芯線引出，現場設總配室二處。在各個用電機械處單獨設立配電箱。重要用電設備功率與設備數量序號設備名稱規(guī)格型號功率（KW）單位數量1攪拌機JS5007.5臺22交流電焊機BX5007.5臺23振搗器HZ6X-503.3臺54夯土機5臺45水泵2.5臺5施工電源引入由業(yè)主提供。依照用電需要，在總配電室應安裝50A動力表4只，30A照明表4只、50A漏電斷路器4只、20A保險4只、50A保險4只、100A三個閘刀6只、50A兩相閘刀8只、現場配電箱8個（340*500）。主線采用截面為35mm2塑料銅芯線、中線采用10mm2塑料銅芯線，照明主線采用3×2.5mm2銅芯護套線、支線采用2×2.5mm2銅芯護套線，以保證用電安全。為保證不受暫時停電影響，配備1臺40KW發(fā)電機組，2臺15KW可移動式發(fā)電機組，作為電力局限性或暫時停電時后備電源。工地多采用單班制作業(yè)，少數工序配合需要或搶工時采用兩班作業(yè)。1.3其他準備工作1、組織機械設備及物資進場按總體施工籌劃，陸續(xù)組織各種技術工人、機械司機等人進場。所有人員在上崗前5天到位，以便組織工程狀況交底、設備調試等工作。各種機械設備依照工程需要由拖車運入現場。所有物資由項目經理部下設物資部統(tǒng)一采購供應。2、做好開工項目材料實驗在項目部建立小型土工實驗室，配齊土工工程需要各種實驗設備，提邁進行調試，經檢測合格后及時按規(guī)定項目做出先開工工程各種實驗。對進場砂、石、水泥、鋼筋、預制構件等材料按規(guī)定抽樣檢查。3、建立測量控制系統(tǒng)依照設計文獻所規(guī)定精度，對導線點進行復測，按施工規(guī)定加密控制點，并做出測量方案。對重要控制點進行加固保護，以利校核。4、編制開工報告，申請開工在人員、機械設備進場，材料實驗、測量復核等各項準備工作完畢后，編制開工報告，申請正式開工。二、施工測量2.1準備工作2.1.1圖紙會審會同技術人員對圖中大樣尺寸進行校核，保證工程整體尺寸吻合無誤，解決圖紙中錯、漏等問題，以便施工順利進行，如有疑議可直接同設計洽商。2.1.2測量班組建立設測量組1個，主管1人，測量工6人。2.1.3儀器、用品配備及鑒定狀況名稱規(guī)格型號鑒定狀況產地單位數量水準儀DS3合格廣州臺3全站儀南方ED-300合格廣州臺1鋼尺50m合格成都把5塔尺30m合格成都把5盒尺5m合格成都只5線墜0.5kg合格成都只10袖珍計算器PC-E500合格上海臺42.2工程測量2.2.1首級導線點復測先依照設計文獻，按相似導線形式和同等精度進行外業(yè)實地測量（如原有導線點被破壞，則相應增設），經微機計算后，提交有關資料報監(jiān)理工程師審核，擬定首級導線點三維坐標數據，作為施工測量根據。2.2.2地形復測使用全站儀根據首級導線點和設計溝渠控制坐標，用極坐標法恢復各樁位，用三角高程法實測地面高程，用水準儀測斷面高程，提交縱橫斷面等有關資料報監(jiān)理工程師審核，擬定工程量。2.2.3建立施工測量控制網線路測量以首級導線點控制，遇特殊地段或施工規(guī)定，則布設次級導線加密，以滿足放樣區(qū)域50m內能有效控制。2.2.4測量標志保護及測量數據復驗所有測量標志設立牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強對測量控制點保護，并定期復驗各控制點，發(fā)現問題及時補測補設。2.2.5線路施工放樣放樣原則為依照施工順序逐級控制；放樣辦法為重要里程樁位采用全站儀坐標法放樣與校核，直線路段用穿線法；高程用水準儀測設。路基邊坡線放樣；依照設計圖紙各樁號橫斷面中路肩設計標高和設計邊坡，實測各斷面坡腳地面高程，計算路基斷面寬度和兩側坡腳坐標，測放路基邊線。第十節(jié)土地整頓施工方案1.土地整頓普通整頓原則和施工辦法1.1普通原則1、在進行土地整頓施工此前，應對土地整頓范疇內地形進行全面測量，并依照測好地形上進行土地整頓設計。設計時應因地制宜，不要一味追求田塊歸并得越大越好，而加大土地平整工程量。而是一要依照地形、地貌、地面高程、灌排水需求。二是力求土方能就地平衡，三是相臨田塊高差不適當太大，制埂高度適當。2、坡改梯土地整頓應按從高到低順序施工，做到邊施工邊撒離，對已施工好梯地，施工機械不適當再次進入，以免使整頓好梯地遭到破壞而導致返工。3、表土運用非常重要，本次土地整頓，一方面考慮將表土剝離，堆積在施工區(qū)域外，在平整工作完畢后，將剝離表土覆蓋于平整好土地上。做到對表土充分進行運用，不得將表土移作其他用途。表土覆蓋完畢后，用旋耕機進行旋耕解決，以利耕作。4、依照設計規(guī)定按照農田田塊放正，便于農業(yè)機械化耕作農藝規(guī)定進行土地平整，每一格田4~6畝，田面按設計高程施工，應便于土方量少、排水順暢；土地平整田面高差控制在±3cm，耕作層在30cm以上。1.2施工工藝流程土地平整施工流程：施工準備→按設計圖紙→分格田設計平整高程測量放樣→田間施工便道布置→機械進場→沿渠道流向，機械剝離表土耕作→在格田內集體堆放耕土層→平整格田→若新造田塊缺少覆耕作土，則翻松30cm解決→表土耕作層加覆→復核平整后格田高程→交工驗收1.3施工辦法1.3.1測量放樣依照設計單位提供坐標控制點及水準測量點，定出平整開挖區(qū)域和填筑區(qū)域，依照測量成果和設計圖紙進行土方平衡計算，制定合理土方調度方案。如存在較大差錯時，應邀請建設單位及設計單位進行協(xié)調，研究解決方案。如有較大變更設計，應按國土資源廳規(guī)定變更程序進行變更。高程復核完后，應對該田塊底層基本進行檢查，看田塊耕作層底下與否為砂漏地或淤泥，如是應及早進行協(xié)調，保證施工機械及人員安全和耕作側防滲能力。1.3.2格田土方平整施工考慮平整區(qū)域內土方平衡，在推土機推土前，對平整區(qū)域內樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢渣等有礙物運用機械結合人工徹底清除，然后先把表層原田面耕作土30cm用推土機分兩層推土剝離后，堆放在格田內，暴雨時需用塑料布遮蓋，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剝離后，再用平地機進行細平工作，局部高差較大處，由鏟運機鏟運土方回填，盡量做到挖填同步進行，格田平整后高程符合設計規(guī)定。平整時應采用就近原則，挖取高于設計田面標高土方回填至附近低于設計田面標高田塊，開挖及回填時應保證表土回填前田塊有足夠保水層。防止表土層底部為漏水層，在施工時應注意田面高程控制。并按照設計規(guī)定用鏟運機運土，推土機配合平整進行耕作層回覆，新造田表土翻松則用推土機松土器進行耙松解決，最后采用旋耕機進行旋耕解決。1.3.3田埂施工表土回答經監(jiān)理驗收合格后，按設計規(guī)定進行田埂施工；田埂夯筑要順直，防止漏水，在田埂內側用粘性土涂抹夯實，放水試蓄。田埂外側應選取粘性較強土壤，逐級壓實后修坡，拍打結實。對于超過1米以上田坎應種植草皮；當田坎高度較大時，下部應設立于砌石護坡或干砌石擋墻，上部以草皮護坡。2.格田平整施工程序和辦法2.1格田平整重點區(qū)施工2.1.1耕作田塊重點整頓區(qū)應當注意不要一味追求田塊歸并得越大越好，而加大土地平整工程量。而是一要依照地形、地貌、地面高程、灌排水需求。二是力求土方能就地平衡，三是相臨田塊高差不適當太大，普通控制在0.3m范疇內，制埂高度不適當過高，應在1.0m如下為宜。在進行此項工作之前，應將整頓田塊內表土（約30cm厚）先行剝離，堆放一邊，待田塊平整后來，再將剝離表土覆蓋回去，以保證表層土性熟、質優(yōu)，和耕地質量。2.1.2格田平整重點區(qū)施工程序和辦法①、用推土機先將平整區(qū)厚0.3m表土剝離，堆放在平整區(qū)外；②、再按平整設計高程進行土地平整；③、使用推土機再將剝離表土推回覆蓋，；④、格田制埂，制土埂，就地挖土，人工夯填，埂高0.5-1.0m，埂頂寬0.3m，筑好埂后，人工用木棒把埂兩側拍實，以防止田水滲漏。2.2格田平整普通區(qū)施工除耕作田塊重點區(qū)域以外田塊土地平整工作，較重點整頓區(qū)域原則低某些，同樣不要一味追求并越大越好，而加大土地平整工程量。而是一要依照地形、地貌、地面高程、灌排水需求。二是力求土方能就地平衡，三是相臨田塊高差不適當太大，普通控制在0.1m范疇內，制埂高度應在0.5m如下為宜，或只將多余田埂去掉，把彎曲田埂改直即可。并配套設計相應灌排渠，將某些耕地變成水、旱輪作，旱澇保收優(yōu)質農田。格田制埂，制土埂，就地挖土，人工夯填，埂高0.5-1.0m，埂頂寬0.3m，筑好埂后，人工用木棒把埂兩側拍實，以防止田水滲漏。3.坡改梯平整施工程序和辦法3.1坡改梯平整重點區(qū)施工坡改梯重點整頓示范區(qū)。旱地坡改梯則因地制宜，同樣也要依照地形、地貌、地面高程和防止水土流失為前提，不要一味追求并越大越好，而加大土地平整工程量，相臨土塊高差不適當太大，普通控制0.3m左右，制埂高度應在1.0m左右為宜。同樣在進行此項工作前，應將整頓田塊內表土（約30cm厚）先行剝離，堆放一邊，待田塊平整后來，再將剝離表土覆蓋回去，以保證表層土性熟、質優(yōu)，和耕地質量。制埂，因地至宜，有卵石地方，制石埂，無石地方制土埂，就地挖土，人工夯填，埂高按5-100控制在1.0m以內；10-150控制在1.5m以內；15-200控制在2.0m以內。埂頂寬0.3m。如制土埂，為生態(tài)制埂，土埂制好后，采用人工種草護埂辦法。坡改梯平整重點區(qū)施工程序和辦法：①、使用施推土機先將平整區(qū)厚0.3米表土剝離，堆放在平整區(qū)外；②、在按平整設計高程進行土地平整；③、使用推土機將剝離表土推回覆蓋；④、制埂，制土埂，就地挖土，人工夯填，埂高1.0m左右，外坡600左右，筑好埂后，人工種草護埂。3.2坡改梯平整普通區(qū)施工旱地坡改梯土地平整工作，較重點整頓區(qū)域原則低某些，同樣普通旱地坡改梯應因地制宜，選取坡度在250以內，相對集中成片并避開成片園林和林地地塊，同樣也要依照地形、地貌、地面高程和防止水土流失為前提，普通選在同一高程土塊，平成一塊，不要一味追求并越大越好，而加大土地平整工程量，相臨土塊高差不適當太大，普通控制0.1.m左右，制埂高度應在0.5m左右為宜。制埂，因地至宜，有卵石地方，制石埂，無石地方制土埂，就地挖土，人工夯填，埂高0.5m以內，埂頂寬0.3m。同樣如制土埂，為生態(tài)制埂，土埂制好后，采用人工種草護埂辦法。4.廢棄宅基還耕土地平整廢棄宅基地復墾還耕，廢棄房屋拆除應將埋入地下基本某些所有挖出，將磚瓦、碎石、混凝土塊等材料拆除，能運用盡量二次重復使用，沒有運用價值建筑垃圾作為項目區(qū)道路建設基層使用。然后用施工機械將廢棄舊宅基地地表如下約50cm厚硬土層翻挖搗碎，用于耕作土層（這某些宅基地土很肥，宜作耕作土），其厚度應不不大于40cm。施工程序和辦法：①、先拆除廢棄房屋地地面上建筑；②、將廢棄宅基地周邊雜樹、竹、雜草砍掉，并挖去樹根、竹兜；③、人工將埋入地下基本某些所有挖出，將磚瓦、碎石、混凝土塊等材料拆除，能運用盡量二次重復使用，沒有運用價值建筑垃圾作為項目區(qū)道路建設基層使用；④、用挖掘機將廢棄舊宅基地地表如下約50cm厚硬土層翻挖，并用人工搗碎，用于耕作土層，用旋耕機進行旋耕解決，以利耕作。5.零星荒草地還耕土地平整零星荒草地需要治理改造為耕地，可按如下環(huán)節(jié)進行；第一步，將原有表面雜草清除；第二步將表土深挖0.5m，并搗碎，然后組織本地群眾在其上增施土雜肥、配施磷鉀肥、下田旋耕。以改良土壤構造，提高保蓄能力，使之達到耕地原則。并輔以坡改梯，和制埂，使之成為梯地，以防止水土流失。坡改梯和制埂，同旱地坡改梯土地平整辦法。6.合用規(guī)范一、水土保持綜合治理技術規(guī)范；二、四川省省坡改梯工程建設技術規(guī)程；三、四川省中部丘陵區(qū)改造中低產田項目工作要點。第十一節(jié)農田水利施工方案1.蓄水池施工程序1、按設計蓄水位置先放樣進行土石方開挖，并清平底；2、在清平底后，先澆C15砼底，并原漿抹平；3、在用M7.5砂漿砌塊石池墻，并用M10砂漿抹面，按防水5層抹法，以保證池不滲漏。砌筑時采用座漿法，灰漿必要飽滿，塊石必要洗凈，塊石標號≥300，且無夾縫石；4、在現澆C20鋼筋砼爬梯，原漿抹梯步面；5、再用M5砂漿砌磚攔桿，原漿勾縫；6、最后在配套完畢引、排水渠、沉砂池等配套工程，引、排水“U”型渠作法同三節(jié)第“三”條。2.漿砌渠道整治辦法2.1材料規(guī)定1、預制板砼：規(guī)定表面干凈，無雜物，并符合施工詳圖尺寸規(guī)定。2、砂：砂質量應符合SD120—84規(guī)定，砂漿和小骨料混凝土采用砂料，規(guī)定粒徑為0.15—5mm，細度模數為2.5∽3.0，砌筑毛石砂漿砂，其最大粒徑不不不大于5mm，砌筑料石砂漿砂，最大粒徑不不不大于2.5mm。3、水泥和水：①、砌筑工程采用水泥品種和標號應符合本技術規(guī)范規(guī)定，到貨水泥應按品種、標號、出廠日期分別堆存，受潮濕結塊水泥，禁止使用。②應按本技術規(guī)范規(guī)定用水質量原則，拌制砂漿和小骨料混凝土。對拌和及養(yǎng)護水質有懷疑時，應進行砂漿強度驗證，如果該水制成砂漿抗壓強度低于用原則水制成砂漿28天齡期抗壓強度90%如下時，則此水不能使用。2.2砌筑辦法1、先在要漿砌條石整治溝道敷設水準控制點；2、按每隔20米設控制樁，并按設計比降把每一控制樁挖深測出；3、人工按設計比降、和按每一控制樁挖深清挖出斷面；5、采用M7.5砂漿砌溝墻，原漿勾縫；6、為保證地下水排出，在溝底、溝墻預留排水縫，按每m2預留排水縫不少于3個。2.3砌筑規(guī)定1、砌筑前，應在坡面上設立縱向和橫向砌體坡面線，以保證砌體厚度和表面平整度符合設計規(guī)定。2、漿砌卵石必要采用鋪漿砌筑。砌筑時，應先鋪砂漿后砌筑，石料應分層臥砌，上、下錯縫，內外搭砌，砌立穩(wěn)定。每層應大體找平，分段位置應盡量設在沉降縫或伸縮縫處。3、在鋪砂漿之前，石料應灑水濕潤，使其表面充分吸水，但不得有殘留各水。4、砌縫應做飽滿，勾縫自然，無裂縫、脫皮現象，勻稱美觀，塊石形態(tài)突出，表面平整。砌體外露面濺染砂漿應清除干凈。5、砌體構造尺寸、位置、外觀和表面平整度，必要符合設計規(guī)定。6、砌體外露面應在砌筑后12h左右，安排專人及時灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間14d，并經常保護外露濕潤。3.使用規(guī)范1、水利工程砌石規(guī)范；2、水利工程砌磚規(guī)范；3、水利工程渠道施工規(guī)范；4、水利工程砼施工規(guī)范；5、水利工程竣工驗收規(guī)范。第十二節(jié)田間道路施工方案1.村道整治田間道路設計為C30砼路面，路面有效寬為3m。在原有路基基本上施工基層及路面。1.1整治辦法1、一方面挖、安排水涵洞、涵管，寬度不不大于路基寬；（詳細做法見本節(jié)第“四”條）2、人工將路基路面進行平整，用15-20t壓路機一方面壓實路基；3、人工輔碎石寬3.0米，用15-20t壓路機碾壓兩遍后，厚度不不大于10cm；4、最后為C30砼路面，寬度3米，用插入式、平板式震動器震動密實后，厚度不不大于20cm，規(guī)定路面平整度＜1厘米，橫向排水坡1%。1.2碎石基層施工要點1、備料：對進入場地碎石料進行級配自檢實驗，對不符合規(guī)定碎石應棄用。2、測設高程控制樁：按設計施工圖所示高程，路拱、坡度設立控制樁，間隔以5m為宜。3、將配備碎石料用自卸車運至施工位置，進行人工鋪筑，在鋪筑過程中，應保證平整度和穩(wěn)定性達到規(guī)定。4、對攤鋪好碎石用16t壓路機碾壓2遍以上，以達到穩(wěn)定為原則。1.3C30砼路面施工要點車道為C30水泥砼面層，厚度為20cm，砼表面切縫。每施工段以脹縫為界，約200m左右。1.3.1施工工藝流程測量放線→打樁立?！艛嚢柽\送→砼攤鋪→振搗→行夯整平提漿→滾壓柔漿→抹平→拆模→切縫→收尾切邊→嵌縫→砼養(yǎng)護。1.3.2施工工序①測量放線：根掂控制樁放出中線及邊線，每隔10m設1根中心樁及邊樁，平曲線及彎道處加密改為5m一根，依照路幅寬度，每10m斷面控制樁測放路面設計坡度，注明標高，做好施工過程“勤測、勤核、勤糾偏”。②安裝模板：直線段模板采用20#槽鋼，曲線段模板現場放樣制作；模板支設在基層上，擬定模板平面位置及標高；用沖擊電鉆在基層上打孔加設工具式三角支撐辦法支設模板。模板固定好后，用拉線、水準儀配合鋼尺檢查平直度、寬度及高程。③砼攪拌運送：砼攪拌在攪拌站進行，嚴格執(zhí)行計量及材料“先檢后用”程序，采用2臺500升強制式攪拌機配備磅稱計量系統(tǒng)按配合比、水灰比控制，攪拌時間不少于90秒，坍落度控制在3~4cm，砼運送使用機動翻斗車或農用車在10min內運至現場入模。④砼澆筑：砼澆筑前，必要有基層驗收單，澆筑允許證及隱檢查收記錄單；鋼模與基層之間縫隙已填實，隔離劑已涂刷、高程已校核。采用人工攤鋪和振搗。先攤鋪板角，邊沿接縫處，虛鋪厚度高l中模板2~3cm，用扦入式振搗器橫向平行振搗密實，然后用平板振搗器縱向重疊10cm交錯振搗慢速移向中心，用振動梁來回2次，振搗過程中需輔以人工挖高補低，振搗完畢后，表面大體平整，且有乳漿，不再冒泡。整平：初步找平后，面層應略高于模板，然后用木制行夯(或打板)進行來回整平提漿，直至表面完全平整，乳漿層均勻一致。滾壓柔漿：用φ150~φ200滾筒來回滾動5次以上，使表面乳漿更均勻飽滿。做面：采用兩道木抹，兩道鐵抹工藝做面，操作規(guī)定如下：柔漿后進行第一道木抹抹面，將表面柔壓平整，使乳漿3~5mm均勻地分布在砼表面。待砼表面浮現沁水時，進行第二道木抹抹面，搟出表面沁水。第三四道用鐵抹在砼未初凝收水前用鐵抹收面，將砂子壓入漿內，使表面平坦、密實、不露砂、無抹痕、砂眼、氣泡及龜裂現象。壓紋：做面完畢后用壓紋器進行壓紋，須保證壓紋深度一致，紋路均勻直順。⑤切縫：道面切縫時間為砼強度25％(6一10MPA)為最佳，也可用手指甲劃砼表面不顯劃痕時為切縫時間，采用切縫機進行，規(guī)定事先彈線，做到間距一致，切縫后用高壓水沖洗槽口，干燥后按配合比配制瀝青膏嵌入縫內，灌注要飽滿，并可在周邊拋灑石灰或滑石灰粉，使其盡量不污染路面。在路面砼澆筑24小時后來，既可拆模，注意不能損壞砼邊角、企口等。拆模完畢后在板塊上測放邊沿線，以此控制成型板塊寬度，并切除多余部份。⑥養(yǎng)護：用塑料薄膜或麻袋片覆蓋，常溫養(yǎng)生14天以上，每日均勻灑水濕潤。1.3.3注意事項為防止在砼路面施工過程中被雨水沖刷或烈日暴曬，必要在現場準備三角罩棚或防曬蓬。如因故停工半小時以上，為防砼內水分蒸發(fā)應覆蓋帆布或塑料薄膜于砼上，復工后繼續(xù)攤鋪，此時應注意先后砼接頭振搗，必要銜接好。停工1小時以上時，必要設施工縫，最佳留設于伸縮縫處，按脹縫規(guī)定解決。2.涵管施工2.1涵管施工辦法1、先按設計位置放樣；2、人工挖土；深度、寬度按設計；3、安裝鋼筋砼、涵管，并用M10砂漿勾縫；4、回填夯實土。2.2涵管施工要點2.2.1涵管施工流程施工準備→測量放樣→土方開挖→驗槽→涵管安裝→灌水實驗→回填土方→交工驗收2.2.2土方開挖管槽開挖采用人工開挖，深度、寬度按設計。開挖時依照各條排水溝走向，從排水溝下游向上游挖進。施工中注意邊坡穩(wěn)定，及時用潛水泵排除基槽積水，禁止基槽長期泡水。在挖至設計標高時，應及時安排人員進行清除余土，排干溝槽積水，不得使基底暴露過久。若基底土壤已受擾動或超挖，用碎石砂夯實填平?；弁庖幻滓詢炔坏枚淹粒蕉淹敛坏贸^1.5米高。2.2.3涵管施工①運送與裝卸：涵管在運送、裝卸過程中，應采用防碰撞辦法，避免管節(jié)損壞或產生裂紋。涵管裝卸工作必要用經監(jiān)理工程師批準吊具進行；除非獲得監(jiān)理工程師書面允許，不容許用滾板或斜板卸管。存儲場地位置和裝卸操作辦法必要經監(jiān)理工程師承認。②施工規(guī)定基本開挖應符合圖紙規(guī)定。當在原有灌溉水流溝渠修筑時挖暫時過水通道保護好灌溉水流。基槽開挖后，應緊接著進行涵管敷設及基槽回填等作業(yè)。如果浮現不可避免耽誤，無論是何因素，在施工過程中應采用必要辦法，保護基槽外露面不致破壞?；讘獕簩嵉皆O計規(guī)定密實度，其壓實度應在90%以上，按重型擊實法實驗測定。當基底承載力達不到規(guī)定期，可采用砂礫石或灰土換填50cm厚。管涵基底應按圖紙所示或監(jiān)理工程師批示，結合土質及路基填土高度設立預留拱度。鋼筋混凝土圓管涵成品質量：管節(jié)端面應平整并與其軸線垂直；斜交管涵進出水口管節(jié)外端面，應接斜交角度進行解決。管壁內外側表面應平直圓滑，如果缺陷不大于下列規(guī)定期，應修補完善后方可使用；如果缺陷不不大于下列規(guī)定期，不予驗收，并應報監(jiān)理工程師解決。每處蜂窩面積不得不不大于30mm×30mm。其蜂窩深度不得超過l0mm。蜂窩總面積不得超過全面積1%，并不得露筋。管節(jié)混凝土強度應符合圖紙規(guī)定，混凝土配合比、拌和均應符合關于規(guī)范規(guī)定。管節(jié)各部尺寸，不得超過關于規(guī)范規(guī)定值。③圓管涵敷設施工管節(jié)安裝從下游開始,每節(jié)涵管應緊貼于或基底上，使涵管受力均勻；所有管節(jié)應接對的軸線和圖紙所示坡度敷設。如管壁厚度不同，應便內壁齊平。在敷設過程中，應保持管內清潔無贓物、無多余砂漿及其她雜物。在軟基上修筑涵管時，應按圖紙和監(jiān)理工程師批示對地基進行解決，當軟基解決達到圖紙規(guī)定后，方可在上面修筑涵管。④管節(jié)接縫本工程圓管管節(jié)采用M10砂漿勾縫，應先在涵管接縫處填塞干硬性水泥砂漿，再在接口端表面塞以砂漿，以使接頭部位緊密吻合，并將內外壁表面抹平。⑤回填土回填土管涵安裝管節(jié)接縫完畢后進行?；靥钔翍謱雍粚崳繉訅簩嵑穸炔粦^20cm。在管涵兩側回填應對稱進行，夯填時兩側填土高差不適當超過30cm，以防夯實時管涵發(fā)生移位現象。管涵頂覆土達到50cm以上時，方可采用機械碾壓，以防對涵管導致損傷。3.使用規(guī)范1、交通部頒道路施工規(guī)范；2、交通部頒橋、涵施工規(guī)范；3、交通部頒道路、橋、涵驗收規(guī)范。第十三節(jié)地下管線及其她地上地下設施保護加固辦法

一、調查分析

一方面在工程施工前，加強對施工區(qū)域管線調查工作，將工作做在前面，防患于未然。

（1）從技術上引起注重：項目部技術負責人在制定施工組織設計方案時，一方面從現狀管線保護角度考慮方案可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。

（2）從施工過程引起注重：在施工前，一方面依照管線圖，摸清各管線管位和走向，對明確管線按20m距離打同樣洞，確認其埋深和走向，在管線轉角處，須找到轉角位置，明確角度變化后管線走向。并插小木牌，小木牌標明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機進行溝槽開挖時，管線保護員、施工員隨時監(jiān)測，并指揮操作。在整個開挖過程中，各崗位均要有人到位，禁止擅自離崗。挖掘機駕駛員須有較高業(yè)務水平，并有良好配合意識，能堅決服從指揮。

（3）如在施工路段有現狀管線，則依照不同管線性質，各管道材料狀況，分別采用行之有效保護辦法，保證管線安全無事故。

二、保護辦法

（1）詳細閱讀、掌握設計、建設單位提供地下管線圖紙資料，并在工程實例實行前召開各管線單位施工配合會議，收集管線資料。對影響施工和受施工影響地下管線開挖必要樣洞（開挖樣洞時告知管線單位監(jiān)護人員到場），核對弄清地下管線確切狀況，做好記錄。

（2）工程實行前，向關于單位提出監(jiān)護局面申請，辦妥“地下管線監(jiān)護交底卡”手續(xù)。

（3）施工現場地下管線詳細狀況和制定管線保護辦法向項目經理、現場技術負責人、施工員、班組長和操作工作安全交底，隨后填寫“管線交底下”，并建立“保護地下管線責任制”，明確各級人員責任。

（4）貫徹保護地下管線組織辦法，公司委派管線保護專職人員負責本工程地下管線監(jiān)護和保護工程。施工隊和各班組兼職管線保護人，組織地下管線監(jiān)護體系，嚴格按照公司審定批準施工組織和經管線單位認定保護地下管線技術辦法規(guī)定貫徹到現場，并設立必要管線安全標志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保護地下管線安全“十個不準”。

（5）對受施工影響地下管線設立若干沉降測點，工程實行中，定期觀測管線沉降量，及時向建設單位和關于管線管理單位提供觀測點布置圖與沉降觀測資料。

（6）成立由建設單位、各管線單位和施工單位關于人員參加現場管線保護領導小組，定期開展活動，檢查管線保護辦法貫徹狀況及保護辦法可靠性。

（7）工程施工中，嚴格按照經審定施工組織設計與地下管線保護技術辦法規(guī)定進行施工，各級管線保護負責人進一步施工現場監(jiān)護地下管線、督促操作（指揮）人員遵守操作規(guī)程，禁止違章操作、違章指揮和違章施工。

（8）施工過程中發(fā)現管線現狀與交底內容、樣洞資料不符等異常狀況時，及時告知建設單位和關于管線單位到場研究、商量補救辦法，在未作出統(tǒng)一結論前，不擅自解決或繼續(xù)施工。

（9）施工過程中發(fā)生意外狀況，應事先制定好應急辦法，配備好搶修器材，以便在管線浮現險兆時及時搶修，做到防患于未然。

（10）一旦浮現管線損壞事故，在24小時內報上級部門和建設單位，特殊管線及時上報，并及時告知關于管線單位規(guī)定搶修，組織力量協(xié)助搶修。對人為損壞事故，要吸取教訓并按“三不放過”原則進行解決。

（11）管道、電桿保護在施工期間有也許要對本工程施工產生影響管道，若有必要則進行遷移，但是考慮工期及管線所屬部門配合狀況，如在施工前未能及時遷移，則在施工同步需制定嚴密保護方案。一方面如電桿位于管道溝槽或鄰近溝槽位置，則在施工時，視詳細狀況分別采用留出位置待電桿遷移后再施工或打鋼板樁防護辦法，保證工程能順利地開展。路基施工時先留出該位置，別的路段照常施工，在此期間設專人監(jiān)護，須防止機械撞及電桿。

（12）電纜、通訊管線保護電纜是都市生命線，在施工時禁止破壞。在開工前，一方面邀請建設單位及關于部門予以明確施工區(qū)域及施工時有也許影響到區(qū)域上現狀管線位置。然后聽取其保護建議，共同做好防范工作。由于電力通訊管線比較脆弱，因而，在施工前，依照關于部門建議及時制定有效保護辦法。以便在施工時能嚴格執(zhí)行既定保護辦法進行保護，杜絕傷及管線。開挖時設專人指揮，并配合人工，依照實際狀況兩者交替進行。第十三節(jié)地下管線及其她地上地下設施保護加固辦法

一、調查分析

一方面在工程施工前，加強對施工區(qū)域管線調查工作，將工作做在前面，防患于未然。

（1）從技術上引起注重：項目部技術負責人在制定施工組織設計方案時，一方面從現狀管線保護角度考慮方案可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。

（2）從施工過程引起注重：在施工前，一方面依照管線圖，摸清各管線管位和走向，對明確管線按20m距離打同樣洞，確認其埋深和走向，在管線轉角處，須找到轉角位置，明確角度變化后管線走向。并插小木牌，小木牌標明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機進行溝槽開挖時，管線保護員、施工員隨時監(jiān)測，并指揮操作。在整個開挖過程中，各崗位均要有人到位，禁止擅自離崗。挖掘機駕駛員須有較高業(yè)務水平，并有良好配合意識，能堅決服從指揮。

（3）如在施工路段有現狀管線，則依照不同管線性質，各管道材料狀況，分別采用行之有效保護辦法，保證管線安全無事故。

二、保護辦法

（1）詳細閱讀、掌握設計、建設單位提供地下管線圖紙資料，并在工程實例實行前召開各管線單位施工配合會議，收集管線資料。對影響施工和受施工影響地下管線開挖必要樣洞（開挖樣洞時告知管線單位監(jiān)護人員到場），核對弄清地下管線確切狀況，做好記錄。

（2）工程實行前，向關于單位提出監(jiān)護局面申請，辦妥“地下管線監(jiān)護交底卡”手續(xù)。

（3）施工現場地下管線詳細狀況和制定管線保護辦法向項目經理、現場技術負責人、施工員、班組長和操作工作安全交底，隨后填寫“管線交底下”，并建立“保護地下管線責任制”，明確各級人員責任。

（4）貫徹保護地下管線組織辦法，公司委派管線保護專職人員負責本工程地下管線監(jiān)護和保護工程。施工隊和各班組兼職管線保護人，組織地下管線監(jiān)護體系，嚴格按照公司審定批準施工組織和經管線單位認定保護地下管線技術辦法規(guī)定貫徹到現場，并設立必要管線安全標志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保護地下管線安全“十個不準”。

（5）對受施工影響地下管線設立若干沉降測點，工程實行中，定期觀測管線沉降量，及時向建設單位和關于管線管理單位提供觀測點布置圖與沉降觀測資料。

（6）成立由建設單位、各管線單位和施工單位關于人員參加現場管線保護領導小組，定期開展活動，檢查管線保護辦法貫徹狀況及保護辦法可靠性。

（7）工程施工中，嚴格按照經審定施工組織設計與地下管線保護技術辦法規(guī)定進行施工，各級管線保護負責人進一步施工現場監(jiān)護地下管線、督促操作（指揮）人員遵守操作規(guī)程，禁止違章操作、違章指揮和違章施工。

（8）施工過程中發(fā)現管線現狀與交底內容、樣洞資料不符等異常狀況時，及時告知建設單位和關于管線單位到場研究、商量補救辦法，在未作出統(tǒng)一結論前，不擅自解決或繼續(xù)施工。

（9）施工過程中發(fā)生意外狀況，應事先制定好應急辦法，配備好搶修器材，以便在管線浮現險兆時及時搶修，做到防患于未然。

（10）一旦浮現管線損壞事故，在24小時內報上級部門和建設單位，特殊管線及時上報，并及時告知關于管線單位規(guī)定搶修，組織力量協(xié)助搶修。對人為損壞事故，要吸取教訓并按“三不放過”原則進行解決。

（11）管道、電桿保護在施工期間有也許要對本工程施工產生影響管道，若有必要則進行遷移，但是考慮工期及管線所屬部門配合狀況，如在施工前未能及時遷移，則在施工同步需制定嚴密保護方案。一方面如電桿位于管道溝槽或鄰近溝槽位置，則在施工時，視詳細狀況分別采用留出位置待電桿遷移后再施工或打鋼板樁防護辦法，保證工程能順利地開展。路基施工時先留出該位置，別的路段照常施工，在此期間設專人監(jiān)護，須防止機械撞及電桿。

（12）電纜、通訊管線保護電纜是都市生命線，在施工時禁止破壞。在開工前，一方面邀請建設單位及關于部門予以明確施工區(qū)域及施工時有也許影響到區(qū)域上現狀管線位置。然后聽取其保護建議，共同做好防范工作。由于電力通訊管線比較脆弱，因而，在施工前，依照關于部門建議及時制定有效保護辦法。以便在施工時能嚴格執(zhí)行既定保護辦法進行保護，杜絕傷及管線。開挖時設專人指揮，并配合人工，依照實際狀況兩者交替進行。第二章保證工程質量辦法第一節(jié)施工質量保證辦法一、項目管理制度質量保證1、項目部必要執(zhí)行國務院《建設工程質量保證條件》、建設部頒發(fā)《工程建設原則強制性條文》、部頒布行標以用本公司工程質量保證辦法。2、項目部必要執(zhí)行公司按ISO09000原則建立起來質量保證體系文獻所有規(guī)定。3、項目部必要執(zhí)行公司按ISO9001原則建立起來質量保證體系文獻所有規(guī)定。4、項目部必要貫徹崗位責任制，執(zhí)行施工過程“三檢制”，搞好每道工序確認簽證手續(xù)，執(zhí)行施工合同關于質量規(guī)定各項規(guī)定。二、施工技術管理工作質量保證2.1技術性文獻和資料管理技術性文獻和資料重要涉及：技術規(guī)范、施工圖紙、設計文獻、監(jiān)理告知、設計變更、技術性會議紀要、施工圖會審紀要、技術交底記錄、施工報告、竣工資料等。技術性文獻和資料編制、審核、批準、發(fā)放、更改、保管、歸檔執(zhí)行本公司質量體系文獻《文獻和資料控制程序》及有關規(guī)定。項目實行過程中技術文獻及資料由各職能部門和項目部保管，項目竣工驗收后，所有送交公司檔案保管。2.2施工組織設計審批施工階段施工組織設計，是保證工程質量、進度、安全、效益先決條件，是生產籌劃、施工布置根據，施工組織設計根據是施工圖、合同條件、機械設備狀況、材料供應狀況等。施工組織設計由項目部項目總工組織編寫，報公司技術管理部門組織審核，經公司總工程師批準，然后方可上報監(jiān)理人和業(yè)主審批。2.3施工圖會審項目部收到施工圖紙和設計文獻后，應分發(fā)給項目部關于技術部門和個人，并組織閱圖會審。閱圖階段：項目經理、項目總工、測量人員、質檢人員、施工人員收到圖紙及設計文獻后，應組織對圖紙文獻詳細閱讀，熟悉理解設計意圖，核對工程量、材料規(guī)格、型號、數量、設計尺寸、標高、坐標等數據與否有差錯、矛盾，對發(fā)現問題進行歸納、記錄，以便會審時討論。會審階段：會審由項目總工主持，有關部門人員參加，對施工圖閱圖階段發(fā)現問題，進行討論，并形成紀要。會審紀要應涉及：會審時間、地點、主持人、參加仁義部門及人員（簽名）、會審提出問題及解決辦法、形成意見或結論、記錄人等。會審資料由項目管理部門負責整頓。項目施工技術管理部門應依照會審記錄，將施工圖中存在問題整頓形成書面材料，以文獻形式報監(jiān)理或設計部門研究解決，得到答復后加以實行。2.4技術交底高層技術交底：由公司總工程師向項目總工程師、項目經理、重要技術管理部門進行交底。高層技術交底內容：重要側重工程設計意圖和工程特點、施工方案、重要質量、安全技術辦法、重要工期保證辦法，準備推廣新技術、新材料、新工藝等。中層技術交底：由公司技術管理部門向項目總工、關于職能部門技術人員進行交底。中層技術底內容：重要側重工程施工組織、質量安全詳細辦法、重要施工圖紙技術規(guī)定解釋、項目應執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、原則、各工種之間協(xié)調配合及注意事項?；鶎蛹夹g交底：由項目總工向現場施工人員、生產工人進行交底，基層技術交底應做到詳細、詳細?；鶎蛹夹g交底內容“重要側重經批準施工方案、質量，安全技術辦法，各種操作規(guī)程、現場作業(yè)指引書內容、質量記錄規(guī)定、質量檢查驗收規(guī)定、施工進度安排、班組分工協(xié)調”等注意事項。施工人員及生產工人詳按上一級交底規(guī)定進行施工，不得擅自更改施工方案和交底內容工藝規(guī)定，若有必要進行更改時，須獲得交底人批準。2.5技術辦法施工技術辦法是依照施工組織設計所規(guī)定基本原則編制技術文獻，普通技術辦法由項目總工審查、確認；重要工程項目技術辦法，特別是采用新技術，新材料、新工藝、新設備時，應先由項目總工組織關于人員審查，必要時還應組織專家論證，經項目總工簽字確認并報公司技術管理部門備案方可實行。2.6技術復核施工階段與否按技術交底、施工圖、技術操作規(guī)程、作業(yè)指引書規(guī)定實行，以及實行效果與否符合規(guī)定，公司技術管理部門應適時對項目部關于方面技術復核，以避免導致質量事故或隱患。如適時復核原材料、半成品、成品構件質量；建筑物測量定位軸線、高程；預留孔洞、埋件位置及尺寸；混凝土配合比、外加劑摻量、養(yǎng)護條件；鋼筋、模板制作及安裝質量；構件焊接質量等。2.7技術資料質量保證施工過程搞好施工技術日記，把施工過程中執(zhí)行關于技術文獻、設計文獻、設計修改等存在問題及解決意見；工程材料暫時代替及有無質量影響，質量事故調查、分析及解決意見等，在施工日記中應所有記錄下來。按現行關于工程質量評估原則，及時搞好單元工程質量評估自評工作，積極與工程監(jiān)理、政府質量監(jiān)督部門配合，及時搞好單元工程質量復評工作，按規(guī)定審核簽字備案。工程竣工后，在合同規(guī)定期間內，按建設工程關于驗收規(guī)程。及時編制工程施工管理工作報告、竣工圖及備查資料，其中涉及：工程質量評估資料；重大事故解決記錄；設備產品出廠資料、圖紙闡明書、測繪驗收、安裝調試、性能鑒定及試運營等資料；各種原材料、構件質量鑒定、檢查測試資料等。三、物質供應質量保證3.1物質采購質量保證對器材物資采購應嚴把質量關，選取適當供方，對供方質量保證能力、信譽、售后服務等先進行調查，依照現場提供采購籌劃，IS09002原則建立起來質量保證體系文獻中“采購控制程序”文獻規(guī)定，以滿足現場施工需要。A、入庫依照工程預算材料用量和施工進度籌劃，編制物資采購籌劃報上級部門審批。項目經理部依照經營處物資采購合同采購材料，如工程急需或其她特殊因素需在名錄以外選取承包方，則必要進行評估，并報上級部門審批，批準后方可采購。構件、材料、零配件入庫存前，材料員要對物資材料名稱、生產廠名、數量、質量級別、規(guī)格、進場日期等進行核查，必要時會同施工員、質檢員、安全員、共同驗證并開具驗收單據，做好材料進場原始記錄，同步還要作好跟蹤記錄。對于無質量保證文獻或資料不完全，材料規(guī)格、數量缺短或持懷疑待定待給構件材料，材料員有權拒收，不得輸入庫豐罷手