護士長護理論培訓技能專項方案

燕達國際醫(yī)院護士長護理論技能培訓方案為了加強護理管理隊伍建設，提升護理管理能力和專業(yè)技術水平，推進優(yōu)質護理服務深入開展，結合我院三級甲等綜合醫(yī)院評審和“國際高端定位”和國際接軌長遠目標，根據(jù)衛(wèi)生部《臨床護理實踐指南（）》實施關鍵點，依據(jù)我院實際情況，特制訂以下培訓考評方案。一、指導思想開展臨床護理技能培訓活動，是以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本服務理念，堅持立足本職崗位，全方面提升護理管理者綜合素質，增強業(yè)務技能，造就一支高素質護理管理隊伍，努力為人民群眾提供優(yōu)質、高效、安全護理服務。二、工作標準（一）提升護理管理人員綜合素質，在全院護士中起表率作用。深入增強護理管理隊伍建設，經過此次活動，強化立足本職，愛崗敬業(yè)，認真學習鉆研本崗位所需要基礎知識、基礎理論和基礎技能，努力做到不停更新知識，技術上精益求精。（二）講求實效標準。開展護理管理人員技能培訓，重視全方面提升，嚴抓落實，不搞花架子，采取多個形式，如自學、輪番講課、定時組織“三基三嚴”理論和技能考評等。三、工作目標經過開展此次技能培訓活動，擬在以下三個方面取得顯著成效：（一）提升護理管理人員專業(yè)技能，在全院護士中超表率作用，樹立領導者威信，在醫(yī)院內部營造比、學、趕、超良好氣氛，為迎接等級醫(yī)院評審和高端化定位和“國際接軌”扎實基礎。（二）深入增強護理人員綜合素質。培養(yǎng)護理管理人員法律、法規(guī)意識、服務意識，深入強化護理專業(yè)知識，操作技能和能力素質培養(yǎng)，為以后護理工作向前沿發(fā)展，走出去、請進來，全方面適應護理管理崗位需求做好前期準備。（三）護理質量連續(xù)改善。為使護理水平深入提升，實施護理質量連續(xù)改善，提升護理質量及患者滿意度。四、活動范圍和培訓對象：全院護士長五、方法和內容1、包含理論和實踐技能操作兩部分。其中理論占30%，技術操作70%。2．操作考評項目：(1)心肺復蘇(2)無菌技術(3)氧氣吸入(4)吸痰(5)備用床(6)靜脈輸液(7)導尿(8)穿脫隔離衣(9)晨晚間護理(10)胃腸減壓等基礎護理操作。3．團體分組：大外科組：神經中心、消化中心、婦產科、急診科、體檢中心、手術室、耳鼻喉科、骨科。大內科組：心臟中心、ICU、腫瘤科、呼吸、腎病中心、兒科、消毒供給室、門診部。4．考試時間：理論：操作：每個月第四面六、方法步驟（一）動員布署階段（8月2-8日）利用近一周時間，對臨床護理技能培訓活動進行計劃安排和動員，使全院護理管理人員明確開展活動目標、內容、標準和方法步驟，充足做好各項準備工作。1．制訂工作方案。各科室根據(jù)本方案要求，制訂具體培訓計劃，在確保臨床工作基礎上做好培訓安排。2．廣泛動員發(fā)動。采取多個形式，進行宣傳，統(tǒng)一思想，提升認識，營造氣氛，使全體護理管理人員深入增強責任感和緊迫感，主動投身到臨床護理技能培訓活動中，從而培養(yǎng)一批優(yōu)異人才。（二）院內培訓階段（隼8月）安排近2個月時間，采取自主學習、專題講座、示范教學，同時穿插英語授課、特殊科室依據(jù)收容病人情況能夠自行選擇參與英語培訓時間，護理查房等多個形式，有計劃、分步驟地抓好備層次護士、護士長學習訓練，提升整體護理技能水平。l)開展自學自練。根據(jù)方案要求，組織護士長進行自主學習和訓練。2)進行集中培訓。采取專題講座、集體討論、集中訓練等方法，抓好熏點內容和關鍵科目標學習訓練。3)組織觀摩教導。組織教學查房、技術演示、現(xiàn)場操作演練，達成相互學習、共同提升，提升學習訓練效果和質量。（三）總結表彰階段（1