消防與安全生產(chǎn)管理制度冷飲廠樣本

湖南金糯咪食品有限責(zé)任公司消防與安全生產(chǎn)管理制度匯編二0一二年六月起草： 審核： 批準(zhǔn)： 頒布日期：目錄安全生產(chǎn)部門職責(zé)-----------------------------------------------------11.1董事會(huì)安全生產(chǎn)職責(zé)-------------------------------------------------11.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)----------------------------------------------11.3生產(chǎn)部安全生產(chǎn)職責(zé)-------------------------------------------------21.4技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé)-------------------------------------------------31.5行政部人事安全生產(chǎn)職責(zé)-------------------------------------------31.6物料部安全生產(chǎn)職責(zé)-------------------------------------------------41.7財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)-------------------------------------------------41.8設(shè)備部安全生產(chǎn)職責(zé)-------------------------------------------------41.9銷售部安全生產(chǎn)職責(zé)-------------------------------------------------52.安全生產(chǎn)崗位職責(zé)------------------------------------------------------62.1董事長(zhǎng)（法人代表）安全生產(chǎn)職責(zé)-------------------------------62.2總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)-------------------------------------------------62.3技術(shù)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)----------------------------------------72.4生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)----------------------------------------72.5行政副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)----------------------------------------82.6技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)-------------------------------------------82.7生產(chǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)-------------------------------------------92.8設(shè)備部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)-------------------------------------------102.9行政人事部安全生產(chǎn)職責(zé)-------------------------------------------102.10銷售部安全生產(chǎn)職責(zé)------------------------------------------------102.11財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)-----------------------------------------112.12物資管理部經(jīng)理安全職責(zé)-----------------------------------------112.13班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)-----------------------------------------------112.14職工安全生產(chǎn)職責(zé)--------------------------------------------------122.15保管員安全生產(chǎn)職責(zé)-----------------------------------------------132.16駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé)-----------------------------------------------132.17倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)--------------------------------------------------143.安全生產(chǎn)管理實(shí)行及獎(jiǎng)懲細(xì)則（試行）--------------------------15-184.安全生產(chǎn)管理制度 19-215.消防、安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案 22-321.安全生產(chǎn)部門職責(zé)1.1董事會(huì)安全生產(chǎn)職責(zé)：1.1.1為了增進(jìn)公司化經(jīng)營(yíng)，使公司平穩(wěn)發(fā)展，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，把安全工作責(zé)任落到實(shí)處，以保證公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，增進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，結(jié)合我司實(shí)際，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制生產(chǎn)管理責(zé)任制度。1.1.2董事會(huì)對(duì)公司所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全、消防、機(jī)械及設(shè)備維修安全工作肩負(fù)檢查與監(jiān)督責(zé)任。1.1.3董事會(huì)是公司管理決策最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（組織），并全權(quán)負(fù)責(zé)我司重大事項(xiàng)及方案討論和研究，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起檢查和監(jiān)督職責(zé)，并對(duì)安全生產(chǎn)管理實(shí)行一票否決制。1.1.4董事會(huì)一年不少于一次組織對(duì)公司安全運(yùn)營(yíng)、安全監(jiān)督工作進(jìn)行抽查、監(jiān)督。1.15公司如發(fā)生普通責(zé)任事故，董事會(huì)必要按事故損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。1.1.6公司如發(fā)生重特大事故，董事會(huì)必要召開(kāi)董事會(huì)，分析事故因素列出有關(guān)負(fù)責(zé)人（上至董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，下至當(dāng)事人及協(xié)調(diào)人員），并在公司職工大會(huì)上做通報(bào)，并按職責(zé)予以經(jīng)濟(jì)懲罰，懲罰成果向全員通報(bào)，并張貼通報(bào)一周以上。1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1.2.1完善董事會(huì)決策各項(xiàng)安全生產(chǎn)決定。1.2.2對(duì)公司安全工作重大問(wèn)題進(jìn)行研究、決策、督促、解決。1.2.3建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,將不同安全生產(chǎn)責(zé)任分解貫徹到各部門重要負(fù)責(zé)人以及每個(gè)崗位人員身上。1.2.4組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

1.2.5保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)行，公司依照實(shí)際狀況，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)帳戶，實(shí)行?？顚Ｓ茫坏秒S意挪用安全生產(chǎn)資金。1.2.6督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患：

公司每月定期召開(kāi)全體職工安全生產(chǎn)會(huì)議，聽(tīng)取有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作報(bào)告，對(duì)反映安全問(wèn)題或存在事故隱患，認(rèn)真研究，制定切實(shí)要行安全辦法并限期解決。1.2.7組織制定并實(shí)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：

1.2.8及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，事故一旦發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告關(guān)于負(fù)責(zé)人，關(guān)于負(fù)責(zé)人及時(shí)向公司重要負(fù)責(zé)人報(bào)告。重要負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，迅速采用有效辦法，組織急救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同步按照國(guó)家關(guān)于法律法規(guī)規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)地向關(guān)于政府及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。不得隱瞞、不報(bào)、謊報(bào)或遲延不報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅關(guān)于證據(jù)。1.3生產(chǎn)部安全生產(chǎn)職責(zé)：1.3.1認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹和執(zhí)行國(guó)家省市及公司安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度和批示精神，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，認(rèn)真做好本部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。1.3.2對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)思想教誨，堅(jiān)持安全班前會(huì)，定期組織安全技術(shù)考核，對(duì)新入職人員認(rèn)真做好二、三級(jí)安全教誨工作。1.3.3組織職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，及時(shí)上報(bào)在執(zhí)行中浮現(xiàn)問(wèn)題，提出在安全管理方面建議。1.3.4定期不定期組織本部門開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，認(rèn)真做好對(duì)各種隱患全整治與“三違”現(xiàn)象糾正、查處工作。1.3.5定期組織召開(kāi)本部門安全工作會(huì)議、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并針對(duì)存在安全重要問(wèn)題，研究和制定有效解決辦法。1.3.6負(fù)責(zé)編制與上報(bào)本部門年度安全技術(shù)辦法籌劃、并負(fù)責(zé)對(duì)籌劃實(shí)行進(jìn)行監(jiān)督，保證準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量完畢。1.3.7負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員在安全管理工作方面進(jìn)行檢查指引，經(jīng)常理解員工思想工作狀況，大力支持和協(xié)助員工解決在安全工作方面實(shí)際問(wèn)題。1.3.8對(duì)本部門發(fā)生各種不安全事故有責(zé)任做好對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，對(duì)事故上報(bào)以及對(duì)事故發(fā)生因素進(jìn)行調(diào)查，并要對(duì)事故責(zé)任者提出解決意見(jiàn)與對(duì)防止事故重復(fù)發(fā)生提出防止辦法。1.3.9監(jiān)督檢查職工在工作中勞動(dòng)保護(hù)品對(duì)的佩戴和合理使用。1.3.10努力做好對(duì)各類人身傷害事故防止工作，保證本單位安全事故發(fā)生次數(shù)控制在公司下達(dá)安全事故控制指標(biāo)之內(nèi)，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面貫徹。1.3.11發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情，有權(quán)先停止生產(chǎn)，迅速報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并要做好防止事態(tài)擴(kuò)大有關(guān)工作。1.4技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé)：1.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)原則，結(jié)合本單位技術(shù)狀況，制定詳細(xì)辦法，并檢查貫徹執(zhí)行狀況。1.4.2對(duì)生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全工作列入重要議事日程，及時(shí)研究解決重大安全技術(shù)問(wèn)題。1.4.3經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、考核、不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和防止事故能力。1.4.4組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊工種、工藝，在進(jìn)行新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝開(kāi)發(fā)時(shí)，必要制定相應(yīng)安全辦法。1.4.5參加事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故因素，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)辦法，經(jīng)常進(jìn)一步生產(chǎn)車間，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)中安全技術(shù)問(wèn)題。1.5行政部人事部安全生產(chǎn)職責(zé)：1.5.1負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生檢查，對(duì)防暑降溫提出防止辦法并實(shí)行，負(fù)責(zé)對(duì)職工職業(yè)病，中暑事故進(jìn)行調(diào)查解決，并提出改進(jìn)辦法。1.5.2從事高空作業(yè)工人，定期組織身體檢查。1.5.3對(duì)工傷職工負(fù)責(zé)送院急救治療，慰問(wèn)及善后解決。1.5.4負(fù)責(zé)防火工作，加強(qiáng)火源管理，制定防止辦法，主持火災(zāi)事故調(diào)查解決。1.5.6負(fù)責(zé)生活區(qū)內(nèi)部治安管理和保衛(wèi)工作，對(duì)職工宿舍負(fù)責(zé)維護(hù)修繕工作，嚴(yán)防崩塌，失火事故發(fā)生。1.5.7對(duì)食堂等生活設(shè)施及職工安全工作負(fù)總領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要經(jīng)常進(jìn)行安全教誨和安全檢查，及時(shí)消除不安全因素。1.6物料部安全生產(chǎn)職責(zé)：1.6.1負(fù)責(zé)人在職責(zé)范疇內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，并將部門職責(zé)分解到各相應(yīng)崗位；1.6.2學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)關(guān)于原則、規(guī)范及規(guī)定，制定修訂公司物資管理辦法并檢查貫徹；1.6.3供生產(chǎn)使用一切機(jī)具和配件，在購(gòu)入時(shí)必要有出廠合格證，發(fā)放時(shí)必要驗(yàn)明其與否符合安全規(guī)定，回收后必要進(jìn)行維修；1.6.4所采購(gòu)勞保用品必要符合規(guī)范和原則規(guī)定，具備“三證”，即生產(chǎn)允許證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證，保證勞保用品合格率100％；1.6.5被批準(zhǔn)安全設(shè)施所用材料應(yīng)列入采購(gòu)籌劃，及時(shí)供應(yīng)；1.6.6采購(gòu)、運(yùn)送、保管，使用涉及到易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)時(shí)，需要與公安部門共同做好各環(huán)節(jié)防范辦法；1.6.8對(duì)所轄?zhēng)靺^(qū)要每日組織安全巡邏，對(duì)查出不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正。1.7財(cái)務(wù)部安全工作職責(zé)：1.7.1按照國(guó)家和省關(guān)于規(guī)定及時(shí)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，把安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)務(wù)預(yù)算，設(shè)立安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)科目；1.7.2負(fù)責(zé)審核和劃撥安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)，監(jiān)督檢查使用狀況；1.7.3編制、平衡生產(chǎn)籌劃時(shí)，應(yīng)保證安全技術(shù)辦法資金列入年度預(yù)算，保證“三同步”順利實(shí)行；1.7.4監(jiān)督安全技術(shù)辦法、勞保用品、保健費(fèi)用開(kāi)支狀況，保證安全教誨費(fèi)用實(shí)際需要；1.7.5負(fù)責(zé)各類事故費(fèi)用支出，并納入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容；1.7.6負(fù)責(zé)重特大事故應(yīng)急救援費(fèi)用籌辦，保證事故資金及時(shí)到位，保證專款專用。1.8設(shè)備部安全生產(chǎn)職責(zé)：1.8.1設(shè)備部是公司領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)工作方面參謀和助手，對(duì)我司設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)負(fù)有詳細(xì)指引、檢查責(zé)任。1.8.2負(fù)責(zé)我司各種機(jī)械、起重、壓力容器、鍋爐、電氣和動(dòng)力等設(shè)備管理，加強(qiáng)設(shè)備檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。1.8.3制定關(guān)于設(shè)備維修、保養(yǎng)安全管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)行。1.8.4執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于自制、改造設(shè)備規(guī)定，對(duì)自制和改造設(shè)備安全性能負(fù)責(zé)。1.8.5保證機(jī)器設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全、敏捷、有效，凡安裝、改裝、修理、搬遷機(jī)器設(shè)備時(shí)，安全防護(hù)裝置必要完整有效，方可移送運(yùn)營(yíng)。1.8.6參加重大傷亡事故調(diào)查、分析，作出因設(shè)備缺陷或故障而導(dǎo)致事故鑒定意見(jiàn)。1.9銷售部安全生產(chǎn)職責(zé)1.9.1銷售部負(fù)責(zé)人對(duì)本部安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。1.9.2貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門制定職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)法律、法令，貫徹公司制定關(guān)于安全生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）規(guī)定、規(guī)章和制度。1.9.3加強(qiáng)對(duì)外來(lái)客戶、產(chǎn)品承運(yùn)人安全教誨，督促其遵守公司各項(xiàng)安全管理制度。2．安全生產(chǎn)崗位職責(zé)2.1董事長(zhǎng)（法人代表）安全生產(chǎn)職責(zé)：2.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)政策和法規(guī)、規(guī)定，掌握本公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全生產(chǎn)工作，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.1.2領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)行本公司中、長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)行籌劃。建立健全和完善本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。2.1.3建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)貫徹。2.1.4領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門監(jiān)督檢查工作。2.1.5在事故調(diào)查組指引下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本公司關(guān)于部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查解決詳細(xì)工作，監(jiān)督防范辦法制定和貫徹，防止事故重復(fù)發(fā)生。2.2總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):2.2.1建立健全并貫徹以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；2.2.2建立健全與本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相適應(yīng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，按照關(guān)于規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，貫徹安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)；2.2.3督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，按照關(guān)于規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)原則化建設(shè)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，安全隱患排查整治和安全宣教培訓(xùn)工作；2.2.4將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一起布置，一起貫徹，一起檢查，一起考核；2.2.5將安全設(shè)施投資納入建設(shè)項(xiàng)目概算，執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投入生產(chǎn)和使用制度；2.2.6負(fù)責(zé)配備符合國(guó)標(biāo)或者行業(yè)原則勞動(dòng)防護(hù)用品；2.2.7制定并實(shí)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；2.2.8發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織急救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作，執(zhí)行事故解決決定。2.3技術(shù)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：2.3.1貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助法定代表人做好安全面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本公司安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.3.2領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性生產(chǎn)技術(shù)方案時(shí)，要擬定指引性安全技術(shù)方案。2.3.4領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，擬定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收。2.3.5對(duì)本公司使用新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)行過(guò)程安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)操作規(guī)程，重大技改工作應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。2.3.6參加特大、重大傷亡事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故因素，制定防范辦法。2.4生產(chǎn)副總安全生產(chǎn)職責(zé)：2.4.1對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，貫徹本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。2.4.2組織實(shí)行我司公司中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目的及實(shí)行籌劃，組織貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.4.3領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)宣教工作，擬定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。2.4.5領(lǐng)導(dǎo)組織本公司定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中不安全問(wèn)題。2.4.6認(rèn)真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)合理化建議，保證本公司安全生產(chǎn)保障體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.4.7在事故調(diào)查組指引下，組織特大、重大傷亡事故調(diào)查、分析及解決中詳細(xì)工作。2.5行政副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)2.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)、規(guī)范、原則等。2.5.2認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，對(duì)所分管部門安全生產(chǎn)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.5.3依照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策，配備一定數(shù)量有技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)安全管理人員，負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格，適時(shí)補(bǔ)充和調(diào)節(jié)安全管理人員。2.5.4嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家特種作業(yè)人員上崗作業(yè)關(guān)于規(guī)定，適時(shí)安排特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和繼續(xù)教誨工作。2.5.5認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方政府關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于人員勞動(dòng)保護(hù)待遇，并監(jiān)督實(shí)行狀況。2.5.6督促檢查機(jī)關(guān)后勤安全管理工作，保證職工工作和生活無(wú)安全事故發(fā)生。2.6技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)2.6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障生產(chǎn)中安全技術(shù)辦法制定與實(shí)行。2.6.2認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，技術(shù)部經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)管理第一負(fù)責(zé)人。2.6.3在編制和審查施生產(chǎn)技術(shù)方案過(guò)程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)辦法，對(duì)擬定后方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。2.6.4對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝，必要制定相應(yīng)安全技術(shù)辦法、安全操作規(guī)程。2.6.5對(duì)改進(jìn)勞動(dòng)條件，減低勞動(dòng)強(qiáng)度，消除噪音、治理塵毒危害等方面治理狀況進(jìn)行研究，負(fù)責(zé)制定技術(shù)辦法。2.6.6參加傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題調(diào)查，分析事故因素，從技術(shù)上提出防范辦法。2.6.7會(huì)同人事、安所有門編制安全技術(shù)教誨籌劃，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教誨。2.7生產(chǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)2.7.1生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本部門安全工作,對(duì)本部門安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任,車間主管在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)其分管工作范疇內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.7.2在組織管理車間生產(chǎn)過(guò)程中，詳細(xì)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策法令和公司規(guī)章制度，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)“五同步”,對(duì)車間職工在生產(chǎn)中安全和健康負(fù)全面責(zé)任。2.7.3在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織制定車間安全技術(shù)規(guī)程并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，制定各工種安全操作規(guī)程，檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行狀況，保證工藝文獻(xiàn)、技術(shù)資料和工具設(shè)備等符合安全面規(guī)定。2.7.4在進(jìn)行生產(chǎn)前，制定和貫徹作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程安全辦法，并經(jīng)常檢查執(zhí)行狀況。組織制定暫時(shí)任務(wù)和大、中、小修安全辦法，經(jīng)主管部門審查后執(zhí)行，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮。2.7.5經(jīng)常檢查車間內(nèi)生產(chǎn)建筑物、設(shè)備、工具和安全設(shè)施，組織整頓工作場(chǎng)合，及時(shí)排除隱患，發(fā)現(xiàn)危及人身安全緊急狀況，及時(shí)下令停止作業(yè)撤出人員。2.7.6經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識(shí)、安全操作技術(shù)教誨，對(duì)新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗工作之邁進(jìn)行安全教誨。2.7.7事故發(fā)生后，及時(shí)報(bào)告副總經(jīng)理，組織急救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，對(duì)輕傷事故，負(fù)責(zé)查清因素和制定改進(jìn)辦法，并做出技術(shù)鑒定。2.7.8召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)所提出問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，或按規(guī)定權(quán)限向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報(bào)告，組織班組安全活動(dòng)，支持車間主管開(kāi)展工作。2.7.9定期布置和檢查生產(chǎn)技術(shù)部門工作，協(xié)助公司統(tǒng)一組織安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患，負(fù)責(zé)制定整治籌劃，組織關(guān)于部門實(shí)行。2.7.10有權(quán)回絕執(zhí)行上級(jí)安排嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)指令和意見(jiàn)，做好對(duì)女工特殊保護(hù)詳細(xì)工作。2.7.11教誨職工對(duì)的使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。2.8設(shè)備部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)2.8.1向總經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門安全管理工作。2.8.2負(fù)責(zé)我司范疇內(nèi)各種機(jī)械、電氣和動(dòng)力設(shè)備管理，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。2.8.3組織制定關(guān)于設(shè)備維修、保養(yǎng)管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。2.8.4對(duì)自制和改造設(shè)備安全性能負(fù)責(zé)。2.8.5保證機(jī)器設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全、有效。凡安裝、修理、搬遷機(jī)器設(shè)備竣工時(shí)，須重新檢查安全防護(hù)裝置與否完整有效，方可移送運(yùn)營(yíng)。2.8.6負(fù)責(zé)安全技術(shù)辦法所需設(shè)備安裝和維修。2.8.7負(fù)責(zé)關(guān)于電氣、設(shè)備安全國(guó)標(biāo)收集和存檔。2.8.9參加重大傷亡事故調(diào)查、分析，對(duì)事故起因與否屬電氣、設(shè)備缺陷或故障導(dǎo)致作出鑒定意見(jiàn)。2.8.10對(duì)本部門二、三級(jí)安全教誨效果及記錄完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.8.11對(duì)本部門人員違背操作規(guī)程或電氣、設(shè)備維護(hù)不當(dāng)所引起重大傷亡事故負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.9行政人事部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)2.9.1貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)命令、決定、告知、通報(bào)。2.9.2協(xié)助總經(jīng)理全面貫徹安全第一方針，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.9.3負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。2.9.4負(fù)責(zé)搞好安全生產(chǎn)服務(wù)工作，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.9.5負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政人事部安全生產(chǎn)工作。2.9.6參加分管范疇以外安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。2.10銷售部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)2.10.1貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)命令、決定、告知、通報(bào)。2.10.2負(fù)責(zé)成品倉(cāng)防火工作，嚴(yán)格易燃品、引火品存儲(chǔ)保管。2.10.3和生產(chǎn)經(jīng)理、物料部經(jīng)理一起組織對(duì)裝車工安全教誨，避免安全事故發(fā)生。2.10.4加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采用防止安全辦法，保證運(yùn)、裝各環(huán)節(jié)操作安全。2.10.5負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)銷售部安全生產(chǎn)工作。2.11財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全工作職責(zé)2.11.1把安全經(jīng)費(fèi)納入財(cái)務(wù)預(yù)算，設(shè)立安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)科目。2.11.2負(fù)責(zé)審核和劃撥安全設(shè)施設(shè)備配套資金、應(yīng)急救援設(shè)備、器材、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患評(píng)估、整治、管控資金。2.11.3加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)監(jiān)管，嚴(yán)格做到專款專用。2.11.4做好科室防火、防盜工作，加強(qiáng)安全檢查，防范于未然。2.11.5按照會(huì)計(jì)關(guān)于法規(guī)、制度，做好記錄、報(bào)表、明細(xì)等項(xiàng)工作，并按規(guī)定進(jìn)行分類記錄。2.11.6對(duì)票據(jù)進(jìn)行妥善保（存）管，不得損毀和遺失，做好防火、防盜工作。2.11.7按照會(huì)計(jì)法規(guī)定，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算，搞好成本分析，做到經(jīng)濟(jì)與帳務(wù)相符。2.11.8數(shù)字填寫必要按規(guī)定筆墨，做到數(shù)字清晰，無(wú)涂改及污點(diǎn)。2.11.9為公司總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手，嚴(yán)把財(cái)務(wù)收支審批關(guān)，防止公司財(cái)產(chǎn)、資金流失。2.12物資管理部經(jīng)理安全職責(zé)對(duì)所管轄范疇內(nèi)安全工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督部門人員遵守物資管理各項(xiàng)安全規(guī)章制度。定期組織檢查易燃、易爆等危險(xiǎn)品儲(chǔ)存狀況，并做好登記。定期組織學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)防火安全規(guī)章制度，并貫徹到位。督促部門人員定期進(jìn)行消防器材檢查與維護(hù)，保證各類消防設(shè)施齊全有效。督導(dǎo)各送貨車輛遵守公司安全規(guī)章制度，車輛按規(guī)定停放，禁止堵塞消防通道。督導(dǎo)部門員工在裝卸貨品時(shí)做好周邊安全防護(hù)工作，避免人員受傷及物品受損。2.13班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，及關(guān)于安全生產(chǎn)制度，依照本組人員技術(shù)、體力、思想等狀況合理安排工作，做好安全交底工作，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中安全健康負(fù)責(zé)。組織搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前班后安全會(huì)，支持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)新調(diào)入工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教誨，并在熟悉工作環(huán)境前指定專人管好她人工作。組織本班成員工學(xué)習(xí)安全制度，并檢查執(zhí)行狀況，在任何狀況下均不得違章作業(yè)，不得擅自動(dòng)用她人機(jī)械、電氣等設(shè)備。經(jīng)常檢查生產(chǎn)作業(yè)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決，要采用暫時(shí)控制辦法，并及時(shí)上報(bào)，隱患未解決前不許開(kāi)機(jī)作業(yè)。發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。有權(quán)回絕違章指揮指令。聽(tīng)從生產(chǎn)部經(jīng)理指揮，接受改進(jìn)辦法，教誨全班員工堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和制度，做好上下班書面交接記錄和互檢工作。發(fā)動(dòng)全班成員工，為增進(jìn)安全生產(chǎn)和改進(jìn)勞動(dòng)條件，提出安全工作合理建議。支持班組兼職安全員工作，及時(shí)采納安全員對(duì)的意見(jiàn)，發(fā)動(dòng)全班成員工共同搞好安全生產(chǎn)。2.14職工安全生產(chǎn)職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)和操作規(guī)程、模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。禁止酒后上班，現(xiàn)場(chǎng)不吸煙，不隨處大小便，不隨意進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)合，不能操作她人機(jī)電設(shè)備。積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，不違章作業(yè)，不違背勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全員對(duì)的指揮。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相協(xié)助，互相監(jiān)督，對(duì)新員工傳授安全知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施，做到對(duì)的使用，不擅自拆除，消防和安全設(shè)施不任意亂動(dòng)。對(duì)不安全生產(chǎn)作業(yè)，及時(shí)提出意見(jiàn)，回絕違章指揮指令。生產(chǎn)過(guò)程中做到不隨旨在高處亂拋物體，杜絕“三違”，切實(shí)做好全年安全生產(chǎn)工作。2.15保管員安全生產(chǎn)職責(zé)：保管員要有強(qiáng)烈事業(yè)心、責(zé)任心，牢固豎立安全第一思想，庫(kù)房?jī)?nèi)禁止吸煙。易燃易爆物品分庫(kù)存儲(chǔ)，不得混放。倉(cāng)庫(kù)接受原材料，要碼放整潔，防止崩塌，防止事故發(fā)生。保管員要杜絕外來(lái)人員和我司人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。必要熟悉消防知識(shí)，純熟掌握消防器材操作辦法。發(fā)生火災(zāi)應(yīng)及時(shí)采用辦法和向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)撲救，減少損失。2.16駕駛員安全工作職責(zé)：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、交通法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全管理規(guī)定及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到安全行車、文明駕駛。積極參加安全教誨培訓(xùn)活動(dòng)，遵守安全學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化安全意識(shí)。做到“三勤”（勤檢查、勤緊固、勤調(diào)校），堅(jiān)持尋?！叭龣z制”工作（即出車前、行車中、收車后車輛安全檢查），準(zhǔn)時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行各級(jí)維護(hù)保養(yǎng)，保證車輛技術(shù)性能良好。自覺(jué)做好高溫、雷雨、涉水及冬季冰雪、霧霜天氣安全行車工作。做到不酒后開(kāi)車，不開(kāi)“帶病車”。不超速、超載、超時(shí)疲勞駕車。不裝載易燃、易爆、危險(xiǎn)品，遵章守紀(jì)，不違章操作，不冒險(xiǎn)行車。車輛在行駛中發(fā)生故障，需要停車排除故障時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)危險(xiǎn)報(bào)警閃光燈，將車輛移至不妨礙交通地方停放，難以移動(dòng)應(yīng)當(dāng)持續(xù)啟動(dòng)危險(xiǎn)報(bào)警閃光燈，并在來(lái)車方向50米至100米處設(shè)立警告標(biāo)志與辦法，擴(kuò)大示警距離，必要時(shí)迅速報(bào)警。車輛在行駛中發(fā)生道路交通事故，應(yīng)及時(shí)停車，疏散乘員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；導(dǎo)致人員傷亡，應(yīng)及時(shí)急救受傷人員。車輛在行駛中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗頭或發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)及時(shí)停車，疏散隨行人員，啟動(dòng)車門或砸破車窗玻璃，組織隨行人員及時(shí)撤離至安全地帶，同步關(guān)閉車輛總電源、燃油油箱開(kāi)關(guān)。在自救火災(zāi)同步，及時(shí)報(bào)警求助。2.17倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)：按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，主持倉(cāng)庫(kù)安全工作，是倉(cāng)庫(kù)安全第一負(fù)責(zé)人，對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全工作、貨品入庫(kù)、整庫(kù)、發(fā)貨出庫(kù)和保管負(fù)總責(zé)。帶頭并督促員工嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)和我司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，全面貫徹公司各項(xiàng)工作布置，保證公司賦予各項(xiàng)工作任務(wù)全面完畢。帶頭并檢查督促倉(cāng)庫(kù)所有員工嚴(yán)守崗位，盡職盡責(zé)，按規(guī)操作，杜絕違章行為發(fā)生，保證倉(cāng)庫(kù)人、財(cái)、物安全，保持庫(kù)容庫(kù)貌整潔美觀，積極檢查發(fā)現(xiàn)并組織采用有效辦法迅速排除倉(cāng)庫(kù)異情、險(xiǎn)情。組織員工學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高員工整體素質(zhì)，及時(shí)理解員工思想動(dòng)態(tài)，善于開(kāi)展員工思想工作，保證員工思想和隊(duì)伍穩(wěn)定。督促檢查庫(kù)區(qū)安全狀況，注意防火、防盜、防雷擊、防破壞、防事故、杜絕事故發(fā)生。對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全隱患要及時(shí)檢查、排除和報(bào)告。遇有安全事故（缺少、丟失、被盜、火災(zāi)、傷亡、爆炸等）發(fā)生，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)于部門。3.安全生產(chǎn)管理實(shí)行及獎(jiǎng)懲細(xì)則（試行）3.1依照公司《安全生產(chǎn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定，制定本細(xì)則。3.2生產(chǎn)安全管理3.2.1設(shè)備部應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程，以指引員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行對(duì)的使用和維護(hù)，保障設(shè)備運(yùn)營(yíng)。3.2.2生產(chǎn)部應(yīng)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，及時(shí)消除事故隱患。3.2.3發(fā)生設(shè)備安全事故，操作人員應(yīng)及時(shí)采用辦法，并按照程序上報(bào)：班組-車間-生產(chǎn)部-公司。生產(chǎn)部應(yīng)在事故發(fā)生后24小時(shí)制定整治辦法。3.2.4發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患和安全隱患任何人員有義務(wù)向管理人員（可越級(jí)）報(bào)告和提出整治辦法，管理人員在接到隱患報(bào)告后應(yīng)及時(shí)組織解決排除隱患；對(duì)報(bào)告有功人員依照狀況進(jìn)行100元―200元獎(jiǎng)勵(lì)。3.2.5發(fā)生設(shè)備安全責(zé)任事故，按照導(dǎo)致所有損失進(jìn)行懲罰：操作人員按照損失20%懲罰；班長(zhǎng)按照損失15%懲罰；車間主任（或副主任）按照損失10%懲罰；生產(chǎn)部主管安全副經(jīng)理按照損失5%懲罰；生產(chǎn)部經(jīng)理按照損失2%懲罰。因機(jī)修巡檢或?qū)υO(shè)備解決不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p失，以上懲罰比例所有由機(jī)修人員承擔(dān)。3.2.6生產(chǎn)部應(yīng)做好安全防護(hù)工作，定期開(kāi)展安全檢查，排除隱患，因防護(hù)不到位導(dǎo)致人身傷害事故要追究管理責(zé)任：車間主任按照所有損失10％懲罰；生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理按所有損失5%進(jìn)行懲罰（由經(jīng)理進(jìn)行分?jǐn)偅?.2.7車間操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，因違背操作規(guī)程操作導(dǎo)致人身傷害，操作人員要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任：操作人員違背規(guī)定者按照所有損失50%進(jìn)行懲罰；班長(zhǎng)按照所有損失10%進(jìn)行懲罰；車間主任按照所有損失5%進(jìn)行懲罰。3.2.8發(fā)生安全事故或設(shè)備事故，車間必要組織員工學(xué)習(xí)，并作好記錄；做到四不放過(guò)（事故因素不清晰不放過(guò)，事故責(zé)任者和應(yīng)受教誨者沒(méi)有受到教誨不放過(guò)，沒(méi)有采用防范辦法不放過(guò)，事故負(fù)責(zé)人沒(méi)受到解決不放過(guò)），未執(zhí)行100元/次。3．3交通安全管理3.3.1公司車輛由行政部指定專（兼）職駕駛員駕駛，任何人不得擅自駕駛。未經(jīng)批準(zhǔn)出車和非專職駕駛員駕駛車輛導(dǎo)致事故和產(chǎn)生損失自行承擔(dān)。3.3.2駕駛員必要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和公司《車輛管理辦法》，安全駕駛車輛，保證公司財(cái)產(chǎn)及人員安全。因違章導(dǎo)致事故和產(chǎn)生損失自行承擔(dān)。3.3.3公司車輛統(tǒng)一由行政人事部管理（派車，指派駕駛員及車輛例行保養(yǎng)等），因責(zé)任導(dǎo)致故障及事故由責(zé)任部門承擔(dān)。3.3.4員工個(gè)人交通工具，須持有合法手續(xù)，員工駕駛機(jī)動(dòng)車，須遵守交通法規(guī)并持有交通管理部門頒發(fā)駕駛執(zhí)照。因非法駕駛機(jī)動(dòng)車輛產(chǎn)生一切后果由本人自行承擔(dān)。3.3.5員工個(gè)人交通工具進(jìn)入公司后，按照《門衛(wèi)管理辦法》進(jìn)行管理。3.4勞動(dòng)保護(hù)管理3.4.1公司為員工發(fā)放相應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品，依照崗位性質(zhì)核定發(fā)放種類及原則，生產(chǎn)系統(tǒng)由生產(chǎn)部領(lǐng)發(fā)，后勤系統(tǒng)由行政人事部領(lǐng)發(fā)。3.4.2員工必要對(duì)的使用勞保用品。3.4.3穿戴工作衣帽3.4.3.1行政人員進(jìn)入生產(chǎn)車間不佩戴：50元/次；3.4.3.2生產(chǎn)部管理人員進(jìn)入生產(chǎn)車間不佩戴：100元/次；3.4.3.3生產(chǎn)工人（含實(shí)習(xí)）進(jìn)入車間不穿戴：20元/次;3.4.3.5對(duì)于隨行人員或共同工作人員均有義務(wù)提示督促，未提示按本人不作為論，執(zhí)行50％懲罰；經(jīng)隨行人員或共同工作人員提示督促未改正加倍懲罰。3.4.4勞保鞋公司為生產(chǎn)線員工配發(fā)水鞋。工作時(shí)間不穿：50元/次。3.4.5安全帶高空（離地面1.5米以上且無(wú)可靠安全圍欄）作業(yè)不系安全帶：50元/次;導(dǎo)致后果自己承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對(duì)于隨行人員或共同工作人員均有義務(wù)提示督促，未提示按不作為論，執(zhí)行50％懲罰；經(jīng)隨行人員或共同工作人員提示督促未改正加倍懲罰。3.4.6對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械設(shè)備檢查解決對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械設(shè)備停運(yùn)檢查及檢修未拉開(kāi)電源開(kāi)關(guān)（指空開(kāi)或刀閘而啟按鈕，并履行停電，驗(yàn)電，懸掛警示牌），100元/次。3.4.7對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)井、坑管理對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)井、坑等有也許對(duì)工作產(chǎn)生妨礙或?qū)ぷ魅藛T導(dǎo)致傷害要設(shè)立安全圍欄并懸掛警示標(biāo)記；對(duì)孔樁等需移動(dòng)安全設(shè)施才干工作，要有專人看護(hù)并及時(shí)恢復(fù)安全設(shè)施；違者：20元/次。3.4.8對(duì)酒后上崗解決對(duì)酒后進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)人員，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（班長(zhǎng)，車間主任或主管安全副經(jīng)理經(jīng)理）有權(quán)回絕其進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)當(dāng)班人員以曠工解決并處以每次：普通工人20元/次罰款，班長(zhǎng)100元/次罰款，車間主任及以上人員200元/次罰款。以上工作考核如不能貫徹到個(gè)人，由所在班組，車間承擔(dān)。3.4．9公司為有關(guān)崗位配發(fā)勞保用品原則，見(jiàn)《勞保用品發(fā)放原則表》3.5公共安全管理3.5.1行政部負(fù)責(zé)門崗、食堂安全管理，制定安全管理辦法。3.5.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域安全管理，制定各崗位安全管理辦法。3.5.3技術(shù)部負(fù)責(zé)本部門安全管理，并制定檢查操作規(guī)程，藥物安全管理等規(guī)定。3.5.4發(fā)生公共安全事故，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)要在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，并及時(shí)向上級(jí)主管單位報(bào)告。4.安全生產(chǎn)管理制度總則為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作勞動(dòng)保護(hù)、改進(jìn)勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中安全和健康，增進(jìn)公司事業(yè)健康發(fā)展，依照有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)等關(guān)于規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際狀況制定本制度。公司安全生產(chǎn)工作必要貫徹"安全第一，防止為主"方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持"管生產(chǎn)必要管安全"原則，生產(chǎn)要服從安全需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。機(jī)構(gòu)與職責(zé)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(如下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)是公司安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門重要負(fù)責(zé)人構(gòu)成。其重要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)辦法和勞動(dòng)保護(hù)籌劃，實(shí)行安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查解決事故等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組尋常事務(wù)作如下分工：主管生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)尋常管理；領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全廠安全工作布置、安全教誨、檢查、消除隱患，解決事故制定辦法；部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門安全教誨、檢查、消除隱患，解決事故，制定防范辦法；班組安全員負(fù)責(zé)本班組安全教誨、檢查、消除隱患，解決事故，制定防范辦法；班組安全員負(fù)責(zé)本班組安全教誨、檢查、消除隱患，解決事故。程序事故發(fā)生后，當(dāng)事人必要于10分鐘內(nèi)逐級(jí)上報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)小組，重大事故由領(lǐng)導(dǎo)小組于2小時(shí)內(nèi)上報(bào)告到總經(jīng)理及有關(guān)部門；領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故后必要于5分鐘內(nèi)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)組織解決工作；事故發(fā)生后，必要清除存在隱患后方能繼續(xù)生產(chǎn)；事故發(fā)生后，負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人必要于24小時(shí)內(nèi)寫書面報(bào)告交領(lǐng)導(dǎo)小組；部門負(fù)責(zé)人在48小時(shí)內(nèi)主持召開(kāi)事故分析會(huì)，按照“四不放過(guò)”原則，制定整治及防范辦法并由領(lǐng)導(dǎo)小組審核后限期整治不安全隱患。定期例會(huì)及檢查制度安全生產(chǎn)定期檢查制度：每月一次，每月25日進(jìn)行，逢節(jié)假日順延；安全生產(chǎn)例會(huì)制度：每月26日，逢節(jié)假日順延。應(yīng)急預(yù)案公司必要有一輛值班汽車。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全、防火安生、治安安全事故，有關(guān)安技小組人員必要于十分鐘內(nèi)到達(dá)第一現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)解決。考核慣例失職，未導(dǎo)致?lián)p失，每次罰款50元；導(dǎo)致?lián)p失，按直接經(jīng)濟(jì)損失5~50%予以懲罰；違章指揮，未導(dǎo)致?lián)p失，每次罰款100元；導(dǎo)致?lián)p失，按直接經(jīng)濟(jì)損失5~50%予罰款；違章操作，未導(dǎo)致?lián)p失，每次罰款50元；導(dǎo)致?lián)p失，追究全額經(jīng)濟(jì)損失；違背《安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)》，每次罰款30元；違背物資堆碼原則，防火防盜規(guī)定，每次罰款30元；未及時(shí)制止安全事故發(fā)展，導(dǎo)致事故升級(jí)，每次罰款30元；未依照安全規(guī)定做好安全檢查，防范辦法，每次罰款30元；安全事故發(fā)生后，遲報(bào)或不按規(guī)定解決者，一經(jīng)查出，全廠通報(bào)批評(píng)，并視情節(jié)輕重予以50—500元罰款；事故發(fā)生后，有關(guān)部門不積極配合解決者，對(duì)其部門負(fù)責(zé)人處予100元以上罰款；事故報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)小組之后。領(lǐng)導(dǎo)小組不組織人解決，對(duì)負(fù)責(zé)人處予50元罰款；別的狀況及有關(guān)責(zé)任經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究進(jìn)行解決。4.7附錄4.7.1《安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)》；不準(zhǔn)違章作業(yè)；不準(zhǔn)溜崗、脫崗、睡崗；不準(zhǔn)酒后上崗；不準(zhǔn)非崗位人員啟動(dòng)崗位設(shè)備；不準(zhǔn)非電工人員亂動(dòng)電器設(shè)備；不準(zhǔn)干與本職無(wú)關(guān)事；不準(zhǔn)批長(zhǎng)發(fā)上崗；不準(zhǔn)穿拖鞋上崗；不準(zhǔn)穿背心.短褲上崗；不準(zhǔn)非工作關(guān)系人進(jìn)入車間。4.7.2“四不放過(guò)”原則事故因素未查清不放過(guò)；事故負(fù)責(zé)人未受到解決不放過(guò)；事故負(fù)責(zé)人和周邊群眾沒(méi)有受到教誨不放過(guò)；事故制定切實(shí)可行整治辦法沒(méi)有貫徹不放過(guò)。5.消防、安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案目為保障公司及員工生命﹑財(cái)產(chǎn)安全，防止意外災(zāi)害發(fā)生。特制定緊急應(yīng)變救援管理辦法，以使發(fā)生災(zāi)害時(shí)，將也許導(dǎo)致?lián)p失降到最低。合用范疇全公司組織機(jī)構(gòu)5.3.1.緊急應(yīng)變救援架構(gòu)圖：應(yīng)急總指揮：袁文財(cái)疏散組組長(zhǎng)：蒲松喜 成員：賈維兵、潘四梅、李梅香、劉茂蓮、何桂英、 李紹蓮救災(zāi)組組長(zhǎng)：蘭修建 成員：陳生金、曾雨程、楊松長(zhǎng)、董吉?jiǎng)?、楊遠(yuǎn)軍賀愛(ài)軍、楊英才急救組組長(zhǎng)：夏海軍成員：賈維波、趙惜亮、周遠(yuǎn)和、劉昌文、曾憲祿、袁正發(fā)、楊錫勤、楊從元、彭宏喜通報(bào)組組長(zhǎng)：王累成員：鄭海紅、周春霞后勤組組長(zhǎng)：袁紀(jì)長(zhǎng)成員：蒲巖山、曾祥成、蔣雙文、潘先海、楊小群工程部組長(zhǎng)：李波成員：李昌穩(wěn)、陳善兵、劉保證、楊鐵剛消防組組長(zhǎng)：施衛(wèi)成員：向其校、蒲國(guó)軍、曾祥勝、楊紹柏、楊松柏、向紹新、梁軍5.3.2職責(zé)緊急應(yīng)變總指揮:A.負(fù)責(zé)掌握意外災(zāi)害狀況。B.推動(dòng)緊急應(yīng)變架構(gòu)各組工作之發(fā)揮。C.決定與宣布解除警報(bào)狀態(tài)。D.決定與解除疏散。疏散組:指揮現(xiàn)場(chǎng)人員按逃生路線迅速疏散,疏散組﹑急救組和救災(zāi)組成員不可同步兼任。救災(zāi)組:負(fù)責(zé)火災(zāi)、水災(zāi)、爆炸、化學(xué)品泄漏、傷害等事宜之控制解決與支配,對(duì)傷患之緊急救濟(jì)與支持協(xié)助之安排。救災(zāi)組成員由各部門擬定人選并于行政人事部備案,其成員數(shù)量不得低于其部門員工數(shù)量2%。各部門在擬定救災(zāi)組成員時(shí)須力求成員平均分派于其部門之各區(qū)域，并針對(duì)上班及假日進(jìn)行合理分派。救災(zāi)組成員如有調(diào)離本部門,則須隨時(shí)補(bǔ)充更新,每年6月及12月各救災(zāi)組組長(zhǎng)須向行政人事部通報(bào)本組組成員名單并備案。行政部人事對(duì)名單對(duì)照各部門人力狀況以保證各救災(zāi)組人數(shù)充分。急救組：A.急救待援同仁B.急救傷員、機(jī)器設(shè)備﹑產(chǎn)品及物料。急救組成員由各部門擬定人選并于總務(wù)部備案,其成員數(shù)量不得低于其部門員工數(shù)量2%。各部門在擬定急救組成員時(shí)須力求成員平均分派于其部門之各區(qū)域，并針對(duì)上班及假日進(jìn)行合理分派。急救組成員如有調(diào)離本部門,則須隨時(shí)補(bǔ)充更新。每年6月及12月各急救組組長(zhǎng)須向行政人事部通報(bào)本組成員名單并備案。行政人事部隨時(shí)對(duì)照各部門人力狀況，以保證各急救組人數(shù)充分。后勤組：實(shí)行車輛調(diào)配及后勤供應(yīng),事件后負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)善后解決及清潔﹑器材之補(bǔ)充。通報(bào)組：事件發(fā)生時(shí)負(fù)責(zé)向指揮部通報(bào),報(bào)警。工程部：對(duì)事故搶險(xiǎn)提供救援技術(shù)服務(wù)，解決救災(zāi)工程技術(shù)難題，協(xié)助救災(zāi)組搞好救災(zāi)工作。消防組：事故發(fā)生時(shí)，組織人員進(jìn)行因事故引起火災(zāi)進(jìn)行撲滅，并做好善后解決工作。救災(zāi)組：急救組名單由各部門分別提供應(yīng)行政部人事部，通過(guò)審核備案后，附于<應(yīng)變小組人員連絡(luò)資料>并及時(shí)以郵件形式發(fā)布于各部門,以便于緊急事件時(shí)通報(bào)。5.4定義：緊急應(yīng)變時(shí)機(jī)：停電﹑停水﹑火災(zāi)﹑水災(zāi)﹑大火爆炸﹑化學(xué)品泄漏﹑空氣質(zhì)量嚴(yán)重惡化﹑集體性食物中毒、觸電等。5.5預(yù)案作業(yè)內(nèi)容：5.5.1停電：指電力系統(tǒng)瞬間跳閘或長(zhǎng)時(shí)間斷電不能供電.5.5.1.1瞬間停電：指電力系統(tǒng)瞬間跳電，電瞬間恢復(fù)正常者。對(duì)策：A.工程部電工組人員應(yīng)全面檢查各項(xiàng)電力系統(tǒng)供應(yīng)與否正待常，如有異常應(yīng)的確做必要檢修時(shí)，可祈求供電所局部停電修理。B.有災(zāi)害發(fā)生之處，工程部應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)，同步口頭或廣播規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)人員疏散。C.人員疏散后，電工組人員按照停電狀況解決程序解決。D.工程部解決將本次停電報(bào)告上級(jí)，資料備查。5.5.1.2長(zhǎng)時(shí)間停電：指長(zhǎng)時(shí)間斷電后設(shè)備設(shè)施不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)。對(duì)策：A.在安全狀況下，竭力急救我司產(chǎn)品與設(shè)備，調(diào)查真正停電因素。B.緊急照明燈自動(dòng)開(kāi)亮，以便維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。C.迅速調(diào)查事故因素，迅速修復(fù)、恢復(fù)生產(chǎn)，減少其損失。5.5.2停水：停水一小時(shí)以上，空壓機(jī)無(wú)水供應(yīng)停止運(yùn)轉(zhuǎn),停水4小時(shí)以上,行政人事部要接洽臨近單位以水車供應(yīng)水源,于停水期間檢查水槽,管閥開(kāi)關(guān)與否關(guān)閉,待自來(lái)水公司供應(yīng)水源再依次開(kāi)閥供應(yīng)各區(qū)水源。5.5.3火災(zāi)：指意外事故所引起火災(zāi)，而導(dǎo)致公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失。5.5.3.1人為引起火災(zāi)：也許是吸煙或切割作業(yè)引燃導(dǎo)致災(zāi)害。對(duì)策：A.公司范疇內(nèi)一律禁止吸煙。B.切割作業(yè)應(yīng)做好防火辦法，隔離可燃物，工作地點(diǎn)附近備滅火器材。C.追查人為起火因素及責(zé)任，嚴(yán)格督導(dǎo)改進(jìn)。5.5.3.2設(shè)備引起火災(zāi)：電器設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)設(shè)備因事故引起燃燒。對(duì)策：A.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、檢修，使作業(yè)者均會(huì)使用滅火器。B.起小火時(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及時(shí)將就近取滅器，以防火災(zāi)漫延擴(kuò)大。C.若火勢(shì)因電器引起漫延，應(yīng)緊急斷電，救災(zāi)組人員前去以消防水帶，用水灌救(電氣火警緊急告知工程部斷電)，化學(xué)品滅火需由專業(yè)人員或消防隊(duì)進(jìn)行。D.若我司救災(zāi)組無(wú)法消滅或控制火勢(shì)時(shí)，及時(shí)電話告知工程部斷電并及時(shí)電話119告知消防隊(duì)派消防車滅火，保安管制引導(dǎo)火警現(xiàn)場(chǎng)。E.我司行政人事部,應(yīng)急小組工程部,現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任主管及消防隊(duì)共同調(diào)查起火因素，研討我司消防安全改進(jìn)事項(xiàng)，并書面報(bào)告上級(jí)主管。5.5.4水災(zāi)：是指洪水期間,大堤缺堤,漫堤及大風(fēng)雨而導(dǎo)致公司設(shè)備﹑財(cái)產(chǎn)損失。5.5.4.1缺堤﹑漫堤:可導(dǎo)致重大財(cái)產(chǎn)損失及人員傷亡。對(duì)策：A.洪水在超過(guò)警戒水位時(shí),就及時(shí)把各建筑物底層和外圍門口用沙包封堵。B.組織貫徹各防洪救災(zāi)隊(duì),報(bào)告汛情并規(guī)定各隊(duì)員做到隨傳隨到。C.洪水超過(guò)近年最高水位時(shí),及時(shí)將可轉(zhuǎn)移產(chǎn)品,設(shè)備轉(zhuǎn)移到高處或暫墊高。D.當(dāng)政府宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)時(shí),公司及時(shí)停產(chǎn)或半停產(chǎn),與救災(zāi)無(wú)關(guān)人員先所有搬到公司或宿舍樓二樓以上,不許到其他地方,公司重要有關(guān)人員24小時(shí)值班應(yīng)變。5.5.4.2大風(fēng)雨可導(dǎo)致短暫時(shí)水災(zāi),并能給公司帶來(lái)某些財(cái)產(chǎn)損失。對(duì)策：A.在大風(fēng)雨來(lái)臨前將所有下水道渠清理一次。B.將在露天物資轉(zhuǎn)移到屋內(nèi)或用帆布蓋好。C.將有危險(xiǎn)區(qū)域用繩子﹑鐵絲栓好固緊。D.將所有窗、門關(guān)好。5.5.5大火爆炸5.5.5.1公司應(yīng)迅速指揮并協(xié)助所有員工疏散。5.5.5.2及時(shí)至安全區(qū)域集合待命，并打119電話至中方消防隊(duì)祈求協(xié)助。5.5.5.3救災(zāi)組人員協(xié)助消防隊(duì)滅火。5.5.5.4對(duì)于爆炸物應(yīng)遠(yuǎn)離或隔離易燃爆炸物品，如鋼瓶、化學(xué)品、溶劑等。5.5.5.5有毒害液體千萬(wàn)不要讓皮膚接觸，以免中毒或受傷，應(yīng)請(qǐng)救援小組人員專業(yè)解決，清理災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)。5.6化學(xué)品泄漏：是裝有有害化學(xué)品（重要是指液氨）之容器傾倒時(shí)滴落或泄漏,會(huì)產(chǎn)生有害液體或氣味（氨氣）。對(duì)策：A.如發(fā)生化學(xué)品（氨氣）輕微泄漏,應(yīng)迅速用木屑和碎布等將化學(xué)品圍堵或吸附，用過(guò)木屑和碎布應(yīng)密封包裝后勤組解決。B.如發(fā)生較大規(guī)模泄漏，控制一定范疇內(nèi)不準(zhǔn)人進(jìn)入，無(wú)法及時(shí)解決,應(yīng)及時(shí)發(fā)出警報(bào)交由公司應(yīng)急小組工程部和行政人事部解決并撥打119報(bào)警。C.不能與皮膚直接接觸，用口罩、手巾、布或防毒器具作防毒辦法。5.7空氣質(zhì)量嚴(yán)重惡化：指公司范疇內(nèi)因發(fā)生事故或其他突然性事件（如氨氣泄漏等），排放和泄漏有毒有害氣體或放射性物資，導(dǎo)致空氣指數(shù)急速變壞，并有也許危害人體健康空氣。對(duì)策：A.發(fā)現(xiàn)者須及時(shí)向部門最高主管報(bào)告，嚴(yán)重時(shí)，可直接撥打119報(bào)警。B.部門最高主管接報(bào)后，須及時(shí)作出緊急應(yīng)變辦法，規(guī)定員工戴上口罩或防毒面具，并迅速指揮員工撤離現(xiàn)場(chǎng)。C.部門之救災(zāi)組及急救構(gòu)成員應(yīng)及時(shí)關(guān)閉車間抽風(fēng)系統(tǒng)，打開(kāi)門窗，使污染空氣盡快散發(fā)，然后找出污染源進(jìn)行治理。D.污染源治理完畢后，由后勤組清理災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)。5.8集體性食物中毒：是指食用了被生物性、化學(xué)性有毒有害物質(zhì)污染食品或者食用了具有毒有害物質(zhì)食品后浮現(xiàn)急性、亞急性食源性疾患。對(duì)策：A.及時(shí)將中