項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理匯報(bào)人：2024-01-05CATALOGUE目錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理策略工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐案例項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述01項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的過程，旨在最小化風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。定義項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以識(shí)別潛在威脅，制定應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的不利影響，從而提高項(xiàng)目成功的概率。重要性定義與重要性識(shí)別項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和定性評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度，以及風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估針對(duì)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程風(fēng)險(xiǎn)指項(xiàng)目中可能導(dǎo)致不利結(jié)果的不確定因素，包括項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各種威脅和機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)用于記錄項(xiàng)目中識(shí)別出的所有風(fēng)險(xiǎn)及其詳細(xì)信息，包括風(fēng)險(xiǎn)描述、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、應(yīng)對(duì)措施和責(zé)任人等。風(fēng)險(xiǎn)管理策略指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)而制定的一套整體方案，包括預(yù)防策略、應(yīng)對(duì)策略和恢復(fù)策略等。風(fēng)險(xiǎn)矩陣一種用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)的工具，通過綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度，將風(fēng)險(xiǎn)劃分為高、中、低等不同級(jí)別。相關(guān)概念解析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別02頭腦風(fēng)暴法組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行自由討論，激發(fā)創(chuàng)造性思維，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。SWOT分析通過分析項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，識(shí)別與項(xiàng)目相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。德爾菲法通過專家調(diào)查的方式，收集專家意見并進(jìn)行匯總分析，識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)矩陣使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣工具對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析，幫助識(shí)別不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法與工具記錄識(shí)別結(jié)果將識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)及其相關(guān)信息記錄下來，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估和應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別運(yùn)用選定的方法和工具，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。選擇識(shí)別方法根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況，選擇合適的識(shí)別方法和工具。確定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別目標(biāo)明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等約束條件，作為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)。收集項(xiàng)目信息收集與項(xiàng)目相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、市場(chǎng)情報(bào)等信息，為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別提供素材。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程風(fēng)險(xiǎn)登記表詳細(xì)記錄每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的屬性信息，如發(fā)生概率、影響程度、應(yīng)對(duì)措施等。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和建議，形成書面報(bào)告供項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和管理層參考。風(fēng)險(xiǎn)清單列出所有識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，包括風(fēng)險(xiǎn)名稱、描述、類別、等級(jí)等信息。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估03定性評(píng)估方法利用專家經(jīng)驗(yàn)、歷史數(shù)據(jù)等對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步評(píng)估，如德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法等。定量評(píng)估方法運(yùn)用數(shù)學(xué)模型、統(tǒng)計(jì)分析等工具對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估，如敏感性分析、蒙特卡羅模擬等。風(fēng)險(xiǎn)矩陣將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度繪制成矩陣，便于直觀識(shí)別不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法與工具風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通過項(xiàng)目資料分析、專家咨詢等方式，識(shí)別出項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，評(píng)估其發(fā)生的可能性、影響程度及持續(xù)時(shí)間等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程030201風(fēng)險(xiǎn)清單列出項(xiàng)目所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，包括風(fēng)險(xiǎn)名稱、描述、等級(jí)等信息。風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖以圖形化方式展示項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分布情況，便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)直觀了解風(fēng)險(xiǎn)狀況。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)描述和分析，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施04風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避通過變更項(xiàng)目計(jì)劃，以完全消除威脅，如用熟悉的方法替換不熟悉的方法。風(fēng)險(xiǎn)減輕設(shè)法將不利風(fēng)險(xiǎn)事件的概率和/或后果降低至可接受的臨界值內(nèi)，如采用更簡(jiǎn)單的流程或進(jìn)行更多次測(cè)試。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移將產(chǎn)生威脅的因素轉(zhuǎn)嫁給第三方，如采用外包合作形式進(jìn)行軟件開發(fā)。風(fēng)險(xiǎn)接受表明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已決定不為處理某風(fēng)險(xiǎn)而變更項(xiàng)目管理計(jì)劃，或者無法找到任何其他的合理應(yīng)對(duì)策略，如建立應(yīng)急儲(chǔ)備或接受可能的后果。03建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和報(bào)告機(jī)制設(shè)立定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議和報(bào)告制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決風(fēng)險(xiǎn)問題，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。01確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的負(fù)責(zé)人和實(shí)施時(shí)間明確每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的具體負(fù)責(zé)人和計(jì)劃實(shí)施時(shí)間，確保措施得以有效執(zhí)行。02制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)算和資源計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的需求，制定相應(yīng)的預(yù)算和資源計(jì)劃，確保資源的合理分配和有效利用。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制按照風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保措施的有效實(shí)施。執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施通過定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控，及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)的變化情況，為后續(xù)的決策提供依據(jù)。監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際情況和變化趨勢(shì)，適時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和措施，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控05123使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣對(duì)項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和排序，以確定需要優(yōu)先關(guān)注和處理的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)矩陣通過建立風(fēng)險(xiǎn)儀表板，實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，以便及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)儀表板對(duì)項(xiàng)目中的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行敏感性分析，了解這些參數(shù)變化對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度，從而制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。敏感性分析風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法與工具風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度，以確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。針對(duì)評(píng)估出的高風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移或接受等。定期監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)和變化，及時(shí)向項(xiàng)目干系人報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)情況，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有充分的了解和準(zhǔn)備。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，持續(xù)識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控結(jié)果根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控結(jié)果，及時(shí)更新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理策略與項(xiàng)目實(shí)際情況保持一致。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃更新記錄項(xiàng)目中所有已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的詳細(xì)信息，包括風(fēng)險(xiǎn)描述、類別、發(fā)生概率、影響程度、應(yīng)對(duì)措施等。風(fēng)險(xiǎn)日志定期生成風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，向項(xiàng)目干系人提供關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的全面概述，包括當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)、已采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施及效果等。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理06項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通過項(xiàng)目群內(nèi)各項(xiàng)目的綜合分析，識(shí)別出可能對(duì)項(xiàng)目群造成不利影響的潛在風(fēng)險(xiǎn)，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和定性評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率、影響程度和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施制定提供依據(jù)。ABCD風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避通過調(diào)整項(xiàng)目群策略或計(jì)劃，避免潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，例如選擇更成熟的技術(shù)方案、放棄高風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)等。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通過合同、保險(xiǎn)等手段將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方承擔(dān)，例如與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議、購(gòu)買項(xiàng)目保險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)接受對(duì)于無法避免或減輕的風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急計(jì)劃并預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金，以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的損失。風(fēng)險(xiǎn)減輕采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率或影響程度，例如增加資源投入、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控建立項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)各項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告定期向項(xiàng)目群管理層提交風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，匯報(bào)項(xiàng)目群整體及各項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)狀況、應(yīng)對(duì)措施及效果，為決策層提供決策支持。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)閾值，當(dāng)某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)超過閾值時(shí)觸發(fā)預(yù)警機(jī)制，提醒相關(guān)人員及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)調(diào)整根據(jù)項(xiàng)目群的實(shí)際進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)變化情況，適時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和計(jì)劃，確保項(xiàng)目群的順利實(shí)施。投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理策略07市場(chǎng)調(diào)研與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別深入了解項(xiàng)目背景、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，識(shí)別潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。商務(wù)條款審查仔細(xì)審查招標(biāo)文件中的商務(wù)條款，包括付款方式、違約責(zé)任等，評(píng)估商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)要求、技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估，分析技術(shù)可行性及潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通建立高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制，確保各部門之間信息暢通，共同應(yīng)對(duì)投標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。靈活調(diào)整投標(biāo)策略根據(jù)招標(biāo)過程中的變化，及時(shí)調(diào)整投標(biāo)策略，降低投標(biāo)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)過程中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施密切關(guān)注合同履行過程中的問題，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，確保合同順利履行。合同履行監(jiān)控建立定期的風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和報(bào)告機(jī)制，及時(shí)向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和管理層報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)情況。風(fēng)險(xiǎn)跟蹤與報(bào)告對(duì)中標(biāo)后的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化中標(biāo)后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐案例08某大型商業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目該項(xiàng)目位于城市中心區(qū)域，總建筑面積達(dá)到50萬平方米，包含商業(yè)、辦公、酒店等多種功能，投資總額超過10億元人民幣，建設(shè)周期為3年。風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性由于該項(xiàng)目規(guī)模龐大、功能復(fù)雜，且地處繁華商業(yè)區(qū)，建設(shè)過程中面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)，如安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)等。因此，加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。案例背景介紹風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通過專家調(diào)查、歷史資料分析等方法，識(shí)別出該項(xiàng)目可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)，包括高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電等安全風(fēng)險(xiǎn)，以及質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、進(jìn)度延誤、成本超支等其他風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用定性和定量評(píng)估方法，對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。通過風(fēng)險(xiǎn)矩陣、敏感性分析等手段，確定各風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)和影響程度，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施制定提供依據(jù)。工程建設(shè)中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估VS針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，完善安全