建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理課件

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理課件2023-2026ONEKEEPVIEWREPORTING目錄CATALOGUE建設(shè)工程招投標(biāo)概述建設(shè)工程招投標(biāo)核心概念建設(shè)工程合同管理建設(shè)工程合同核心條款建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理案例分析建設(shè)工程招投標(biāo)概述PART01招投標(biāo)的定義、特點(diǎn)總結(jié)詞建設(shè)工程招投標(biāo)是指發(fā)包方通過(guò)發(fā)布招標(biāo)公告或邀請(qǐng)書(shū)，邀請(qǐng)潛在的承包商參與競(jìng)爭(zhēng)，以選擇最合適的承包商來(lái)完成特定工程項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)。招投標(biāo)具有公平、公正、公開(kāi)的特點(diǎn)，要求發(fā)包方在招標(biāo)過(guò)程中對(duì)所有潛在承包商一視同仁，按照一定的程序和規(guī)范進(jìn)行操作，以確保選擇到最合適的承包商。詳細(xì)描述招投標(biāo)的定義與特點(diǎn)招投標(biāo)的重要性招投標(biāo)的重要性總結(jié)詞建設(shè)工程招投標(biāo)對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)具有重要意義。通過(guò)招投標(biāo)，發(fā)包方可以廣泛地吸引潛在承包商參與競(jìng)爭(zhēng)，從而有機(jī)會(huì)選擇到技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、報(bào)價(jià)合理的承包商，有利于提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。同時(shí)，招投標(biāo)可以促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)承包商之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，降低工程成本，提高市場(chǎng)整體的競(jìng)爭(zhēng)水平。詳細(xì)描述總結(jié)詞招投標(biāo)的分類(lèi)、程序詳細(xì)描述建設(shè)工程招投標(biāo)可以根據(jù)不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，如按招標(biāo)范圍可分為全過(guò)程招標(biāo)、單項(xiàng)工程招標(biāo)和分包工程招標(biāo)；按招標(biāo)方式可分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。招投標(biāo)的程序一般包括招標(biāo)準(zhǔn)備、發(fā)布招標(biāo)文件、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)等階段，每個(gè)階段都有相應(yīng)的規(guī)定和操作規(guī)范。在招投標(biāo)過(guò)程中，發(fā)包方和承包商應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和程序，確保招投標(biāo)活動(dòng)的合法性和公正性。招投標(biāo)的分類(lèi)與程序建設(shè)工程招投標(biāo)核心概念PART02明確招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、投標(biāo)資格要求、投標(biāo)文件格式等關(guān)鍵信息。招標(biāo)文件內(nèi)容編制要點(diǎn)審查與修改確保招標(biāo)文件清晰、準(zhǔn)確、完整，避免歧義和誤解，確保公平、公正地對(duì)待所有投標(biāo)人。在完成招標(biāo)文件編制后，應(yīng)進(jìn)行審查和修改，確保文件內(nèi)容符合法律法規(guī)和招標(biāo)要求。030201招標(biāo)文件編制按照招標(biāo)文件要求，準(zhǔn)備完整的投標(biāo)文件，包括技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)、資格證明等。投標(biāo)文件內(nèi)容確保投標(biāo)文件真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，突出自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，符合招標(biāo)要求和規(guī)范。編制要點(diǎn)在提交投標(biāo)文件前，應(yīng)對(duì)文件進(jìn)行審查和修改，確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤，提高中標(biāo)概率。審查與修改投標(biāo)文件編制

投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧報(bào)價(jià)策略根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，制定合理的報(bào)價(jià)策略，考慮成本、利潤(rùn)和市場(chǎng)接受度等因素。報(bào)價(jià)技巧采用適當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià)技巧，如合理調(diào)整價(jià)格、突出優(yōu)勢(shì)等，提高報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。談判與簽約在報(bào)價(jià)完成后，應(yīng)進(jìn)行合同談判和簽約，確保合同條款合理、明確、合法。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，制定合適的招投標(biāo)策略，如采用低價(jià)策略、差異化策略等。策略制定運(yùn)用適當(dāng)?shù)募记桑绾侠戆才磐稑?biāo)時(shí)間、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等，提高中標(biāo)概率。技巧運(yùn)用在招投標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，預(yù)防和應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)控制招投標(biāo)策略與技巧建設(shè)工程合同管理PART03總結(jié)詞合同管理是指對(duì)合同的簽訂、履行、變更和終止進(jìn)行全面監(jiān)督和管理的過(guò)程，具有全面性、系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)。詳細(xì)描述合同管理是對(duì)整個(gè)合同生命周期的管理，包括合同前期準(zhǔn)備、合同談判、合同簽訂、合同履行和合同終止等階段。在管理過(guò)程中，需要全面考慮各種因素，確保合同的順利履行，同時(shí)及時(shí)處理合同變更和糾紛，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。合同管理的定義與特點(diǎn)VS合同管理對(duì)于保障建設(shè)工程的順利實(shí)施、降低風(fēng)險(xiǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。詳細(xì)描述有效的合同管理可以明確各方的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范各方行為，避免出現(xiàn)違約和糾紛。同時(shí)，通過(guò)合理的合同條款設(shè)置，可以降低工程風(fēng)險(xiǎn)，保障工程質(zhì)量和安全。此外，科學(xué)的合同管理還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?？偨Y(jié)詞合同管理的重要性合同管理應(yīng)遵循合法性、誠(chéng)信原則、公平原則和規(guī)范性原則，同時(shí)需遵循一定的管理程序?？偨Y(jié)詞合法性原則要求合同內(nèi)容必須符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，誠(chéng)信原則要求各方應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信地履行合同義務(wù)，公平原則要求合同條款應(yīng)當(dāng)公平合理，規(guī)范性原則要求合同管理應(yīng)當(dāng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在管理程序上，應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行合同策劃、調(diào)查和談判，再簽訂書(shū)面合同，并嚴(yán)格履行合同約定。在履行過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)處理變更和糾紛，確保合同的順利實(shí)施。詳細(xì)描述合同管理的原則與程序建設(shè)工程合同核心條款PART04合同工期條款工期條款是合同中關(guān)于工程完成時(shí)間的約定，是確保工程按時(shí)交付的關(guān)鍵?！ご_定開(kāi)工和竣工日期：合同中應(yīng)明確工程的計(jì)劃開(kāi)工和竣工時(shí)間，以避免延誤。工期順延條件：因非承包人原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法按期完成時(shí)，工期可相應(yīng)順延。工期延誤的處罰：對(duì)因承包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，應(yīng)約定相應(yīng)的處罰措施。合同質(zhì)量條款質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求：明確工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，包括國(guó)家、行業(yè)和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)?！べ|(zhì)量條款是合同中關(guān)于工程質(zhì)量的約定，是確保工程符合要求的重要保障。質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收：規(guī)定質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收的方法、程序及合格標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證與保修：承包人應(yīng)提供質(zhì)量保證，并在工程竣工后進(jìn)行保修?！ず贤瑑r(jià)款確定方式：根據(jù)工程特點(diǎn)和計(jì)價(jià)方式，選擇固定總價(jià)、單價(jià)或成本加酬金等計(jì)價(jià)方式。工程款支付方式與時(shí)間：明確工程預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款及質(zhì)保金的支付方式和時(shí)間。工程變更與調(diào)整：對(duì)工程變更導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整進(jìn)行約定。價(jià)款條款是合同中關(guān)于工程價(jià)款的約定，是確定雙方權(quán)益的關(guān)鍵。合同價(jià)款條款索賠范圍與程序：明確索賠的范圍、時(shí)效及索賠的處理程序?！ぷ兏c索賠條款是合同中處理合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛的約定。變更處理程序：規(guī)定變更的提出、審查、批準(zhǔn)及實(shí)施的程序。爭(zhēng)議解決方式：選擇仲裁或訴訟等爭(zhēng)議解決方式，并約定適用法律。合同變更與索賠條款0103020405建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理案例分析PART05總結(jié)詞招標(biāo)文件編制、投標(biāo)資格要求、投標(biāo)評(píng)審要點(diǎn)招標(biāo)文件編制招標(biāo)文件是招標(biāo)過(guò)程中最重要的文件，應(yīng)明確工程概況、招標(biāo)范圍、投標(biāo)要求、評(píng)標(biāo)辦法等內(nèi)容，確保所有潛在投標(biāo)人都能夠充分了解工程要求和招標(biāo)要求。投標(biāo)資格要求在招標(biāo)文件中應(yīng)明確投標(biāo)資格要求，包括企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人員配置等方面的要求，以確保投標(biāo)人具備完成工程的能力和資質(zhì)。投標(biāo)評(píng)審要點(diǎn)在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)投標(biāo)人的技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)、企業(yè)實(shí)力等方面進(jìn)行全面評(píng)審，以確保最終選擇的投標(biāo)人能夠滿(mǎn)足工程需求，并在合同履行過(guò)程中具有足夠的履約能力。01020304案例一：某大型建筑工程的招標(biāo)過(guò)程分析合同條款約定、合同履行監(jiān)控、合同變更處理總結(jié)詞在高速公路項(xiàng)目的合同中，應(yīng)明確約定工程范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、付款方式等關(guān)鍵條款，確保合同雙方的權(quán)利和義務(wù)得到保障。合同條款約定在合同履行過(guò)程中，應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行全面監(jiān)控，確保合同約定的各項(xiàng)要求得到有效執(zhí)行。合同履行監(jiān)控在高速公路項(xiàng)目中，由于工程規(guī)模大、工期長(zhǎng)，難免會(huì)出現(xiàn)合同變更的情況。因此，在合同中應(yīng)明確約定變更處理程序和方法，以確保合同雙方能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題。合同變更處理案例二：某高速公路項(xiàng)目的合同管理問(wèn)題分析案例三總結(jié)詞：招投標(biāo)程序合規(guī)性、合同履行爭(zhēng)議解決、糾紛處理方式招投標(biāo)程序合規(guī)性：在住宅小區(qū)項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)確保招投標(biāo)程序合規(guī)合法，遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，避免出現(xiàn)圍標(biāo)、串標(biāo)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。合同履行爭(zhēng)議解決：在合同履行過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)各種爭(zhēng)議和糾紛。應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決爭(zhēng)議，確保合同雙方的權(quán)益得到有