煉鐵廠生產(chǎn)安全管理考核制度樣本

1目1.1加強生產(chǎn)管理，減少生產(chǎn)事故發(fā)生，提高煉鐵廠經(jīng)濟效益。認真貫徹“防止為主”方針，對生產(chǎn)事故要全面管理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。1.2貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主”安全生產(chǎn)管理方針，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障職工生命和財產(chǎn)安全，防止和減少安全生產(chǎn)事故，治理職業(yè)危害，防止職業(yè)病發(fā)生，增進生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)發(fā)展。1.3依照公司關(guān)于規(guī)定，制定本經(jīng)濟考核責任制度。2合用范疇本管理考核制度合用于煉鐵廠各作業(yè)區(qū)。3煉鐵廠生產(chǎn)管理考核細則為最大限度地調(diào)動全體員工工作積極性,全面完畢全年各項生產(chǎn)指標,創(chuàng)出一流管理,一流指標,結(jié)合煉鐵廠實際,制定本考核細則。3.1總體思路以生產(chǎn)管理為中心，以產(chǎn)量為基本，與其他考核制度相結(jié)合，強化內(nèi)部管理，履行制度化管理，全面完畢全年各項經(jīng)濟目的，保證任務順利完畢。3.2考核原則堅持實事求是原則，以公司有關(guān)制度為根據(jù)。凡列入考核項目，必要實事求是、數(shù)據(jù)真實可靠；禁止弄虛作假，體現(xiàn)考核真實性。3.3尋常管理考核細則3.3.1煉鐵廠值班考核制度3.3.1.1值班人員界定：各作業(yè)區(qū)（科室）作業(yè)長（科長）、副作業(yè)長（副科長）、責任工程師。3.3.1.2簽到地點：煉鐵廠調(diào)度室。3.3.1.3簽屆時間：每天20：30之前。遲到一次考核50元。3.3.1.4除特殊狀況（涉及請假，出差，參加內(nèi)部會議，檢修、前去生產(chǎn)現(xiàn)場或其她部門協(xié)調(diào)工作）外無簽到記錄者，每次考核100元/人次。3.3.1.5調(diào)度室負責監(jiān)督。3.3.1.6禁止隨意簽到，作業(yè)區(qū)一天不能浮現(xiàn)重復簽到，月底記錄考勤記錄時，若發(fā)既有違背規(guī)定，考核負責人50元，禁止代簽，否則考核代簽人和被代簽人各100元。3.3.1.7值班獎勵，科室50元每天，超10天按30元/天，作業(yè)區(qū)30元/天。當浮現(xiàn)生產(chǎn)事故、大檢修時留下值班人員按30元/天另行獎勵。3.3.2煉鐵廠領(lǐng)導夜間值班考核制度3.3.2.1夜間值班，按照《煉鐵廠領(lǐng)導夜間值班表》執(zhí)行；3.3.2.2值班人員職責：3.3.2.2.1負責全廠夜間生產(chǎn)組織及協(xié)調(diào)現(xiàn)場辦公，盯辦全廠工作，對生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備問題負責，浮現(xiàn)問題現(xiàn)場積極組織，對浮現(xiàn)各類事故，值班人員未到現(xiàn)場，考核值班人員100元。3.3.2.2.2負責全廠勞動紀律及安全環(huán)保監(jiān)督檢查，如果浮現(xiàn)安全事故考核夜間值班人員每人200元。3.3.2.2.3負責其她應急事故解決。3.3.2.2.4因故不能值班須找替班人員，告知調(diào)度室，出差者由廠安排替班人員。3.3.2.2.5廠內(nèi)夜間發(fā)生異常事件，廠調(diào)度室應一方面向值班負責人報告并請示工作；夜間值班人員接到電話不到現(xiàn)場考核100元/次。3.3.3生產(chǎn)調(diào)度會議管理考核3.3.3.1參加會議人員廠長、書記、副廠長、科室和作業(yè)區(qū)重要負責人及關(guān)于人員。3.3.3.2會議內(nèi)容3.3.3.2.1各作業(yè)區(qū)報告本區(qū)域工作完畢或進展、昨天生產(chǎn)狀況、設(shè)備運轉(zhuǎn)以及現(xiàn)場管理狀況。3.3.3.2.2各科室報告本部門工作開展狀況及成果。3.3.3.2.3其她參會人員報告所負責重要工作開展狀況。3.3.3.2.4分管領(lǐng)導報告工作檢查狀況和工作布置。3.3.3.3會議程序3.3.3.3.1會議時間：上午：8：103.3.3.3.2會議地點：煉鐵廠三樓會議室3.3.3.3.3會議主持：生產(chǎn)副廠長3.3.3.4管理及考核會議責成生產(chǎn)科對所安排工作完畢狀況進行督辦和考核，保證完畢任務。3.3.3.4.1無論休班、請假、出差或其他狀況不能準時參加調(diào)度會，必要提前告知生產(chǎn)副廠長闡明（各科室、作業(yè)區(qū)必要有人參加），否則視為曠會。曠會1次考核負責人100元。3.3.3.4.2調(diào)度會上禁止隨便打斷廠領(lǐng)導發(fā)言，禁止頂撞廠領(lǐng)導，對于調(diào)度會形成決策有異議，散會后可向有關(guān)廠領(lǐng)導解釋，不準在調(diào)度會上解釋。對于違背此項規(guī)定者，考核有關(guān)人員200元/次。3.3.3.4.3調(diào)度會參會人員要詳細記錄會議內(nèi)容，對廠領(lǐng)導和各科室當天安排工作要認真記錄，對會議內(nèi)容記錄不全者考核50元/次。3.3.3.4.4參會人員要將手機調(diào)至振動狀態(tài)，手機響一次考核100元。3.3.4、對講機使用考核：3.3.4.1對講機按工作需要分派給各崗位使用，使用人員要嚴格遵守本使用管理規(guī)定。3.3.4.2對講機通話用語文明禮貌，意思表達簡潔明了，不講粗話、臟話，不準使用對講機閑聊。否則，考核當事人50元/次。3.3.4.3各崗位對講機，要使用規(guī)定頻道，不準使用其她頻道，否則，考核該作業(yè)區(qū)50元/次。3.3.4.4對講機誰使用，誰負責，誰損壞、丟失，誰補償；按照對講機實際價格補償。3.3.4.5對講機浮現(xiàn)故障時，要及時向有關(guān)部門報告。3.3.5對煉鐵廠自有車輛考核3.3.5.1自有車輛：皮卡車3.3.5.1.1司機必要遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及關(guān)于交通安全管理規(guī)章規(guī)則安全駕車，并應遵守我司有關(guān)規(guī)章制度。文明開車，不準危險駕車，不準疲勞駕車、不準酒后駕車，發(fā)現(xiàn)一次考核司機200元。若有違規(guī)罰款由駕駛員承擔。3.3.5.1.2車輛由專職司機駕駛，禁止借給她人，否則考核專職司機和駕駛?cè)烁?00元。皮卡車行走路線只限于南院、北院廠區(qū)，禁止出廠區(qū)，發(fā)現(xiàn)一次考核司機500元。3.3.5.1.3皮卡車后斗禁止坐人，發(fā)現(xiàn)一次考核司機和后斗坐車人員各100元。3.3.5.1.4司機應愛護車輛，平時要注意車輛保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛重要機件，發(fā)既有故障應及時上報，應定期進行檢查和保養(yǎng)，車輛出車前必要進行安全檢查，保證行車安全。3.3.5.1.5車輛出車任務結(jié)束后應停放在固定位置，不得擅自將公車私用，否則考核司機100元。3.3.5.1.6未經(jīng)批準不得將車輛隨意交給她人駕駛或練習駕駛，禁止無證人員駕駛車輛，發(fā)現(xiàn)一次考核司機和駕駛?cè)烁?00元。3.3.5.1.7皮卡車由綜合辦公室進行管理、調(diào)配、維護。3.3.5.2外調(diào)車輛3.3.5.2.1各作業(yè)區(qū)、科室籌劃好所需要車輛（吊車、鏟車、翻斗車等）由責工以上領(lǐng)導報用車籌劃，提前一天（16:20之前）報生產(chǎn)科調(diào)度室（突發(fā)事故用車除外），否則考核100元。如暫時緊急需要報調(diào)度室。3.3.5.2.2各作業(yè)區(qū)、科室領(lǐng)導掌握車輛使用狀況，記錄清晰車輛使用時間，禁止浮現(xiàn)車輛揮霍狀況，要車未用，放空車，按1小時簽票，考核要車作業(yè)區(qū)（科室）200元，并承擔公司有關(guān)考核及1小時產(chǎn)生用車費用。同步在使用車輛所開票據(jù)上嚴格按實際時間（24小時制）填寫，時間不清考核用車單位100元，浮現(xiàn)揮霍考核用車單位500元。3.3.5.2.3票據(jù)簽字由各作業(yè)區(qū)、科室領(lǐng)導簽字確認，她人代簽考核用車單位200元。3.3.5.2.4所有票據(jù)第二天及時上交并且交齊，否則責任單位考核100元。浮現(xiàn)丟失票據(jù)考核500元。3.3.5.3票據(jù)管理規(guī)定3.3.5.3.1開票前對車輛進行確認，對司機進行確認，查看司機有效證件（身份證或駕駛證），不確認考核用車作業(yè)區(qū)200元。3.3.5.3.2各作業(yè)區(qū)必要固定有開票人員，如人員發(fā)生變動第一時間報生產(chǎn)科，無固定開票人員考核100元，人員發(fā)生變動一天內(nèi)未報到生產(chǎn)科考核100元。3.3.5.3.3相應車輛駕駛員必要簽字，否則不開票，開票記錄時間精準到分鐘，駕駛員不簽字，而開票人員提前開票考核500元。3.3.5.3.4各作業(yè)區(qū)開票人員在票據(jù)下方空白處簽字并且寫清時間，精準到分鐘，不簽字考核200元，時間（24小時制）不清考核200元。3.3.5.3.5每個票據(jù)本只容許記錄一種物料，浮現(xiàn)其她物料一次考核100元。3.3.5.3.6依照票據(jù)本用量，提前一天到生產(chǎn)科領(lǐng)取，浮現(xiàn)無票可開考核200元。3.3.5.3.7各作業(yè)區(qū)領(lǐng)取到票據(jù)本后設(shè)專人保管，禁止涂抹、修改，如果作廢將三張票保管好交生產(chǎn)科，浮現(xiàn)丟失票據(jù)考核500元。3.3.5.3.8每天上午9:00之前送生產(chǎn)科記錄，否則責任單位考核100元。3.4生產(chǎn)組織管理考核細則3.4.1生產(chǎn)組織考核：3.4.1.1公司對煉鐵廠考核按100％由有關(guān)單位承擔。3.4.1.2煉鐵廠所有考核罰款準時交齊，罰單下發(fā)后第二天必要交齊，否則加倍考核，如果回絕交罰款，績效翻番考核，情節(jié)嚴重者開除煉鐵廠。3.4.1.3全廠必要按煤氣技師規(guī)定使用氧氣、煤氣、氮氣、天然氣、壓縮空氣等各種能源介質(zhì)，違背規(guī)定一次考核責任單位200元。3.4.1.4不服從調(diào)度對的指揮，一次考核負責人100元,凡調(diào)度室電話告知有關(guān)人員征詢生產(chǎn)狀況或檢修進度時，被征詢?nèi)藛T不正面回答征詢內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)一次考核負責人100元。3.4.1.5高爐作業(yè)區(qū)停、送風時間、慢風、各作業(yè)重要設(shè)備開停和其她突發(fā)事件，有關(guān)作業(yè)區(qū)5分鐘內(nèi)報調(diào)度，各作業(yè)區(qū)遲報一次考核200元；不報（以30分鐘為限）一次考核1000元，并追究關(guān)于領(lǐng)導責任，誤報信息按照遲報解決。調(diào)度人員接到報告5分鐘內(nèi)報告總調(diào)和有關(guān)主管領(lǐng)導，遲報一次考核200元；不報（以30分鐘為限）一次考核1000元，并追究有關(guān)領(lǐng)導責任。3.4.1.6現(xiàn)場解決關(guān)于重要事件，煉鐵廠各科室和各作業(yè)區(qū)關(guān)于領(lǐng)導接到調(diào)度告知后20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，遲到一次考核50元；不到（以1小時為限）一次考核200元，并追究關(guān)于領(lǐng)導責任。3.4.1.7早調(diào)會有關(guān)科室、作業(yè)區(qū)通報本區(qū)域工作完畢狀況，否則考核100元/次。對弄虛作假考核有關(guān)職能科室、作業(yè)區(qū)考核200元/次。3.4.1.8對生產(chǎn)中發(fā)生各類生產(chǎn)事故，組織解決不到位，一次扣調(diào)度室100元。3.4.1.9各作業(yè)區(qū)貫徹文明生產(chǎn)考核細則,積極履行整頓、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)6S活動，消除馬虎思想。未履行此項工作考核有關(guān)作業(yè)區(qū)200元。3.4.1.10各作業(yè)區(qū)、工作場地劃定置區(qū)域、設(shè)立定置管理圖。未達到規(guī)定考核50元。3.4.1.11作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備、物品科學擺放，有區(qū)域線，圖、牌、物一致，使人、物、場合實現(xiàn)最佳結(jié)合；安全、質(zhì)量實行特別定置管理。設(shè)備、物品擺放不科學；圖、牌、物不一致考核100元；安全、質(zhì)量未按規(guī)定實行特別定置管理考核100元。3.4.1.12各種生產(chǎn)報表、記錄筆跡規(guī)整，記錄及時，不得隨意亂涂亂畫；作業(yè)現(xiàn)場標語、圖、牌規(guī)范、整潔，筆跡規(guī)整；過時及破損物及時清理或更換。未達到規(guī)定,一項考核50元。3.4.1.13生產(chǎn)現(xiàn)場存儲物料有儲備定額，現(xiàn)場有害、有毒、易燃、易爆物品妥善解決;施工或檢修必要設(shè)暫時建筑物在竣工后及時清理?，F(xiàn)場未按照規(guī)定存儲、清理有害、有毒、易燃、易爆物品扣100元;臨建竣工后沒及時清理考核100元。3.4.1.14各崗位人員純熟掌握本工種、本崗位應知應會及操作規(guī)程。不熟悉應知應會考核50元；不能純熟掌握操作規(guī)程考核50元。3.4.1.15各作業(yè)區(qū)逐級建立生產(chǎn)事故預案，有關(guān)人員應熟悉生產(chǎn)事故預案。未建立生產(chǎn)事故預案考核100元；有關(guān)人員不熟悉生產(chǎn)預案考核50元。3.4.1.16在崗工作人員著裝整潔，舉止文明；聯(lián)系工作文明用語，不說臟話。違背一項考核50元。3.4.1.17嚴格執(zhí)行《煉鐵廠生產(chǎn)管理考核細則》；制定本作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理考核辦法并嚴格執(zhí)行。未制定生產(chǎn)管理考核辦法考核100元；未嚴格執(zhí)行《煉鐵廠生產(chǎn)管理考核細則》及本作業(yè)區(qū)事故考核辦法考核100元。3.4.1.18各作業(yè)區(qū)按設(shè)材科規(guī)定報檢修籌劃。非籌劃外停產(chǎn)，依照時間及給下道工序?qū)е掠绊懴薅瓤己素熑螁挝?-10000元。導致生產(chǎn)被迫變化籌劃、限產(chǎn)考核責任單位1000－－元，不服從生產(chǎn)組織安排考核元，導致物料構(gòu)造失衡考核10000元。3.4.1.19減少籌劃外鑄鐵，分清責任考核200元/罐。3.4.1.20高爐配管加強加強巡視工作對煤槍、分派器檢查，保證煤槍、分派器暢通，發(fā)現(xiàn)堵時必要有人清理，否則考核50元/顆槍。公輔作業(yè)區(qū)噴煤加強對操作規(guī)程和應急預案學習，加強設(shè)備巡檢，掌握各種參數(shù)變化對噴吹煤粉影響。導致停煤，解決完事故后，及時召開事故分析會，高爐作業(yè)區(qū)和公輔作業(yè)區(qū)別別依照所負責區(qū)域?qū)懗鍪鹿史治鰣蟾?。生產(chǎn)科依照事故分析會分清責任，依照高爐作業(yè)區(qū)和公輔作業(yè)區(qū)所承擔責任限度不同進行考核：停煤30分鐘以內(nèi)考核10元/分鐘；停煤30分鐘—1小時(涉及1小時)，從開始停煤時間計算考核15元/分鐘；停煤1小時—2小時(涉及2小時)，從開始停煤時間計算考核20元/分鐘；停煤2小時—3小時(涉及3小時)，從開始停煤時間計算考核30元/分鐘；停煤3小時以上，從開始停煤時間計算考核40元/分鐘。公司有關(guān)考核由責任作業(yè)區(qū)承擔。3.4.1.21各作業(yè)區(qū)崗位人員加強崗位點檢，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系維修人員解決，未及時聯(lián)系考核100元，因聯(lián)系不及時導致生產(chǎn)事故按生產(chǎn)事故級別進行考核。維修人員接到崗位告知后，鑄鐵、噴煤15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，高爐、水沖渣、環(huán)境除塵10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，因人員、工器具、材料到達現(xiàn)場不及時導致生產(chǎn)事故按生產(chǎn)事故級別進行考核。到現(xiàn)場維修人要保證可以及時將處問題，并及時將現(xiàn)場狀況反饋到作業(yè)區(qū)領(lǐng)導處。因工器具、材料不全，現(xiàn)場維修人員不可以解決問題導致生產(chǎn)事故按生產(chǎn)事故級別加倍考核。生產(chǎn)事故分級一級二級三級四級生產(chǎn)事故休風時間在4小時以內(nèi)，或直接經(jīng)濟損失在2萬元以上5萬元以內(nèi)休風時間在4-8小時以內(nèi)，或直接經(jīng)濟損失在5-20萬元以內(nèi)休風時間在8-16小時以內(nèi)，或直接經(jīng)濟損失在20-50萬元以內(nèi)休風時間在16小時以上，或直接經(jīng)濟損失在50萬元以上3.4.1.22高爐作業(yè)區(qū)禁止單場持續(xù)出鐵（休、送風等特殊狀況除外），高爐作業(yè)區(qū)加強對主溝、鐵支溝、渣溝檢查，公輔作業(yè)區(qū)加強對水渣設(shè)備檢查，有關(guān)作業(yè)區(qū)要做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時聯(lián)系解決，不能影響高爐正常出鐵。高爐浮現(xiàn)單場持續(xù)出鐵，分清責任后（從單場出鐵第二爐開始計算），第一爐考核責任作業(yè)區(qū)500元，第二爐考核責任作業(yè)區(qū)1000元，第三爐考核責任作業(yè)區(qū)元，第四爐考核責任作業(yè)區(qū)4000元，從第五爐開始考核責任作業(yè)區(qū)每爐10000元，如遇特殊狀況酌情考慮。3.4.2專項管理考核3.4.2.1高爐作業(yè)區(qū)3.4.2.1.1禁止向鐵水罐內(nèi)和鐵路上扔溝鐵及其他雜物，發(fā)現(xiàn)一次，考核作業(yè)區(qū)200元，公司考核款由作業(yè)區(qū)承擔。3.4.2.1.2高爐作業(yè)區(qū)月返礦率≤12％，否則考核作業(yè)區(qū)1000元，高爐作業(yè)區(qū)寫出分析報告，特殊狀況酌情考慮。3.4.2.1.3判斷風口壞，而風口未壞，誤換風口，考核作業(yè)區(qū)400元。3.4.2.14若浮現(xiàn)因煤槍調(diào)節(jié)不到位導致風口磨壞導致高爐休風，考核作業(yè)區(qū)200元。3.4.2.1.5復風后噴槍需及時調(diào)節(jié)，保證沒有磨風口噴槍，不得故意拖后，仍有噴槍磨風口現(xiàn)象，考核作業(yè)區(qū)100元/個。3.4.2.1.6如復風后有噴槍磨風口現(xiàn)象，工長需監(jiān)督配管工及時調(diào)節(jié)，否則考核當班值班工長100元。3.4.2.1.7閘板漏導致鐵罐放不滿，考核高爐作業(yè)區(qū)100元。3.4.2.1.8規(guī)定鐵口深度不能低于2.6m，否則考核100元/次，出鐵跑鐵跑到爐臺上，考核作業(yè)區(qū)400元。3.4.2.1.9出鐵時鐵水跑到鐵路上，未損壞鐵軌和其她設(shè)備考核500元；損害鐵軌考核1000元；更換鐵軌考核10000元。3.4.2.1.10高爐作業(yè)區(qū)必要每爐出鐵前清理下渣溜嘴，一爐不清考核高爐作業(yè)區(qū)100元，因不清下渣溜嘴導致水沖渣堵考核高爐作業(yè)區(qū)1000元。大塊渣子禁止進?；?，發(fā)現(xiàn)一次考核高爐作業(yè)區(qū)200元，下渣過鐵導致水沖渣堵考核高爐作業(yè)區(qū)500元并承擔清理水沖渣費用。3.4.2.1.11干渣和溝鐵禁止混裝，否則考核100元/次，生活垃圾禁止與干渣溝鐵混裝，否則考核100元/次。3.4.2.1.12、由于主溝兩邊渣子未撬凈，導致鐵口堵不上，減風或休風考核200元。3.4.2.1.13導致二次休風按如下規(guī)定考核：導致二次休風，送風后，及時召開事故分析會，有關(guān)作業(yè)區(qū)別別依照所負責區(qū)域?qū)懗鍪鹿史治鰣蟾?。生產(chǎn)科依照事故分析會分清責任，依照有關(guān)作業(yè)區(qū)所承擔責任限度不同進行考核：二次休風30分鐘以內(nèi)考核10元/分鐘；二次休風30分鐘—1小時(涉及1小時)，從開始二次休風時間計算考核15元/分鐘；二次休風1小時—2小時(涉及2小時)，從開始二次休風時間計算考核20元/分鐘；二次休風2小時—3小時(涉及3小時)，從開始二次休風時間計算考核30元/分鐘；二次休風3小時以上，從開始二次休風時間計算考核40元/分鐘。公司有關(guān)考核由責任作業(yè)區(qū)承擔。3.4.2.1.14休、送風誤操作導致事故考核500～1000元，未遂事故考核100～300元。3.4.2.1.15坐料和送完煤氣后不及時關(guān)閉通往爐頂蒸汽考核100元。3.4.2.1.16熱風爐誤操作導致事故考核500－1000元，未遂事故考核200元。3.4.2.1.17在正常爐況下，保證風溫使用水平，各高爐平均風溫不能低于1150℃，如浮現(xiàn)低于規(guī)定原則，考核當班工長100元（開混風調(diào)節(jié)閥狀況），熱風爐工100元，特殊狀況經(jīng)生產(chǎn)廠長批準后免于考核。3.4.2.1.18風溫數(shù)值以電腦曲線為準，不得浮現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，否則發(fā)現(xiàn)一次考核200元。3.4.2.1.19若因操作因素導致高爐規(guī)定風溫難以保證，考核100元。3.4.2.1.20休復風時間段、煤氣壓力低、因設(shè)備因素等導致風溫低另行考慮。3.4.2.1.21高爐要保持各層平臺及鐵線無雜物、清潔，如有雜物，每次考核100元。3.4.2.1.22高爐作業(yè)區(qū)保出鐵正點率，按出鐵時間表±10分鐘內(nèi)出鐵，否則考核高爐作業(yè)區(qū)100元，出鐵時間控制在50±10分鐘，否則考核高爐作業(yè)區(qū)200元,丟鐵一爐考核200元（高爐連出時由高爐寫出報告進行闡明）。3.4.2.1.23高爐作業(yè)區(qū)報鐵看錯罐號一次考核50元。3.4.2.1.24高爐堵口5分鐘內(nèi)報調(diào)度室，10分鐘內(nèi)具備拉罐條件，以報調(diào)度室時間為準，遲報考核當班副工長100元。若因外界因素影響導致配罐晚點，記錄不清考核值班調(diào)度100元。休風出鐵后及放砂口后5分鐘未報調(diào)度室考核100元。工長所報各項數(shù)據(jù)必要真實，發(fā)現(xiàn)一次弄虛作假，考核工長100元。3.4.2.1.25原燃料成分、質(zhì)量發(fā)生變化技術(shù)科必要及時提前告知高爐，否則扣技術(shù)科100元。3.4.2.1.26設(shè)備事故導致崗位休風、慢風、停風按事故級別執(zhí)行考核。3.4.2.1.27作業(yè)區(qū)庫房備件要齊全，不得影響正常生產(chǎn)，致使無法正常檢修或生產(chǎn)，考核200元。3.4.2.1.28高爐自產(chǎn)焦丁規(guī)定高爐所有消耗，焦粉倉中禁止具有焦丁，否則考核500元/噸。3.4.2.2噴煤3.4.2.2.1規(guī)定白天卸煤，4:30后入廠煤不再卸車，發(fā)既有隨意卸車狀況，追究當事人責任。3.4.2.2.2卸煤之前，告知接料組進行監(jiān)督，在容許卸煤狀況下方可卸煤，發(fā)現(xiàn)隨意卸煤一次考核1000元。3.4.2.2.3入廠原煤成分沒有化驗成果時，不能進入合格煤粉煤場存儲，發(fā)現(xiàn)一次，考核1000元。3.4.2.2.4不同煤種堆存到指定區(qū)域，發(fā)現(xiàn)隨亂堆存原煤一次考核500元。3.4.2.2.5停止上煤之前，必要走空配煤斗及皮帶，并清理落煤，發(fā)既有積煤一次扣100元。3.4.2.2.6在既有條件下，合理配備煤種，煤粉指標必要控制在公司或廠規(guī)定原則，超原則一次扣50元。3.4.2.2.7由于操作失誤致使磨機出口溫度過高，燒毀布袋，一次扣500元。3.4.2.2.8及時排除石子煤，如石子煤著火致使系統(tǒng)停機影響高爐噴煤，一次扣500元。3.4.2.2.9及時理解噴煤空壓風母管壓力，啟動備用機組不及時，致使高爐噴煤中斷超過20分鐘，一次扣500元。3.4.2.2.10壓縮空氣氣包及時放水，因放水不及時導致噴槍堵塞，發(fā)現(xiàn)一次扣100元。3.4.2.2.11煤量誤差控制在5％以內(nèi)。因噴煤量波動超過5%，引起爐溫波動，由高爐作業(yè)區(qū)提供噴煤量設(shè)定值和實際值，每多超過1%，一次扣100元。3.4.2.2.12噴煤罐底重量低于1.0噸時及時倒罐，發(fā)生噴空一次扣200元。3.4.2.2.13各潤滑點準時注油，發(fā)現(xiàn)油杯沒油，一次扣100元。3.4.2.2.14安全切斷閥每班試切一次，切斷閥不能及時切斷扣100元。3.4.2.2.15保持罐壓在規(guī)定范疇之內(nèi)，禁止超壓運營，一次扣100元。3.4.2.2.16煙氣爐滅火，因操作不及時，引起設(shè)備、人身事故，按生產(chǎn)安全事故考核。3.4.2.2.17對設(shè)備故障因報修、檢修和維護解決不當，影響噴煤生產(chǎn)，屬誰責任，扣責任單位500元。3.4.2.3鑄鐵3.4.2.3.1因使用、維護、操作不當導致鑄鐵機鏈帶脫軌，考核300元。3.4.2.3.250分鐘內(nèi)鑄出一罐，否則考核100元。3.4.2.4水沖渣3.4.2.4.1因水沖渣崗位人員誤操作導致水沖渣堵考核公輔作業(yè)區(qū)500元并承擔清理水沖渣費用。水沖渣崗位人員在干渣坑需要打水時，間隔打水，打水不及時考核50元3.4.2.4.2公輔作業(yè)區(qū)在高爐清理下渣溜嘴時必要有人監(jiān)護檢查確認，保證渣流能精確落入沖渣池中，一次沒人監(jiān)護檢查確認考核公輔作業(yè)區(qū)100元，因沒人監(jiān)護檢查確認水沖渣堵考核公輔作業(yè)區(qū)1000元。3.4.2.4.3?；刂薪惯M入大塊渣、雜物，發(fā)現(xiàn)大塊渣進人?；刂?，進入雜物考核有關(guān)作業(yè)區(qū)500元，責任不清考核高爐作業(yè)區(qū)、公輔作業(yè)區(qū)各1000元。3.4.2.5風機由于操作因素突然停風按生產(chǎn)事故分級進行考核，并追究作業(yè)區(qū)領(lǐng)導責任。因操作因素導致減風10分鐘考核200元，10-30分鐘考核200-500元，30-60分鐘考核500-1000元，超60分鐘按生產(chǎn)事故分級進行考核。3.4.2.6燒結(jié)、原料考核規(guī)定按生產(chǎn)事故導致生產(chǎn)影響，將生產(chǎn)事故劃分為：一類生產(chǎn)事故、二類生產(chǎn)事故、三類生產(chǎn)事故和四類生產(chǎn)事故。一類生產(chǎn)事故考核事故責任作業(yè)區(qū)綜合獎10000元以上。二類生產(chǎn)事故考核事故責任作業(yè)區(qū)綜合獎5000~8000元。三類生產(chǎn)事故考核事故責任作業(yè)區(qū)綜合獎3000~5000元。四類生產(chǎn)事故考核事故責任作業(yè)區(qū)綜合獎500~1500元。燒結(jié)作業(yè)區(qū)一、一類生產(chǎn)事故分類定義：主抽風機、燒結(jié)機、環(huán)冷、配料、成品篩系統(tǒng)事故停機≥24小時。其他事例：惡性煤氣爆炸或中毒事故；因燒結(jié)工藝因素不能正常滿足高爐供料≥16小時。二、二類生產(chǎn)事故分類定義：主抽風機、燒結(jié)機、環(huán)冷、配料、成品篩系統(tǒng)事故停機≥4小時。其他事例：因燒結(jié)工藝因素不能滿足高爐供料≥4小時。三、三類生產(chǎn)事故分類定義：主抽風機、燒結(jié)機、環(huán)冷、配料事故停機≥2小時或配料、成品篩分系統(tǒng)事故停機≥2小時。其他事例：一系統(tǒng)、二系統(tǒng)配料倉蓬料或皮帶燒損、扯破事故解決≥3小時；因燒結(jié)工藝因素不能滿足高爐供料≥2小時。四、四類生產(chǎn)事故分類定義：主抽風機、燒結(jié)機、環(huán)冷、配料、成品篩系統(tǒng)事故停機≥1小時。其他事例：異物堵槽（漏斗）故障解決≥1小時；因燒結(jié)工藝因素不能滿足高爐供料≥1小時。五、其他生產(chǎn)事例1.配料室燃料、溶劑倉斷料一次，未及時發(fā)現(xiàn)一次考核200元。2.燒結(jié)機料面必要鋪平，發(fā)現(xiàn)拉溝一次考核作業(yè)區(qū)50元，嚴重考核100～200元。浮現(xiàn)大風洞，篦條掉落10根以上，一次考核作業(yè)區(qū)1000元。3.環(huán)冷下紅料一次考核500元。原料作業(yè)區(qū)一、一類生產(chǎn)事故分類定義：給高爐供料系統(tǒng)事故停機≥24小時（導致2座高爐休風加倍考核）或勻礦輸出系統(tǒng)、返礦和焦系統(tǒng)事故停機≥24小時或混堆系統(tǒng)、受卸系統(tǒng)事故停機≥24小時。其他事例：上錯料、上混料。生產(chǎn)原料含鐵原料在高爐礦槽內(nèi)混料超過300T；含鐵原料與焦碳混料超過50T；在燒結(jié)原料系統(tǒng)其他與焦粉、煤粉混料超過10T；溶劑與含鐵原料混料超過20T；在原料場配料中含鐵原料混料超過500T；燃料進入混勻配料室礦槽超過10T；致使高爐、燒結(jié)不能正常使用。二、二類生產(chǎn)事故分類定義：給高爐供料系統(tǒng)事故停機≥3小時或勻礦輸出系統(tǒng)、返礦和焦系統(tǒng)事故停機≥4小時或混堆系統(tǒng)事故停機≥4小時或受卸系統(tǒng)、事故停機≥6小時。其他事例：上錯料、上混料。生產(chǎn)原料含鐵原料在高爐礦槽內(nèi)混料超過100T，含鐵原料與焦碳混料超過20T；在燒結(jié)原料系統(tǒng)其他與焦粉、煤粉混料超過5T，溶劑與含鐵原料混料超過10T。在原料場配料中含鐵原料混料超過100T，燃料進入混勻配料室礦槽超過5T;致使高爐、燒結(jié)不能正常使用。三、三類生產(chǎn)事故分類定義：給高爐供料系統(tǒng)事故停機≥1小時或勻礦輸出系統(tǒng)、返礦和焦系統(tǒng)事故停機≥1.5小時或混堆系統(tǒng)、受卸系統(tǒng)事故停機≥3小時。其他事例：皮帶扯破、斷事故解決≥4小時;上錯了、上混料，生產(chǎn)原料含鐵原料在高爐礦槽內(nèi)混料超過50T，含鐵原料與焦碳混料超過5T；在燒結(jié)原料系統(tǒng)其他與焦粉、煤粉混料超過1T，溶劑與含鐵原料混料超過5T。在原料場配料中含鐵原料混料超過5T，燃料進入混勻配料室礦槽超過0.5T；致使高爐、燒結(jié)不能正常使用。四、四類生產(chǎn)事故分類定義：給高爐供料系統(tǒng)事故停機≥0.5小時或返礦返焦系統(tǒng)、勻礦輸出系統(tǒng)、混堆系統(tǒng)事故停機≥1小時或受卸系統(tǒng)事故停機≥2小時。其他事例：異物或大塊堵槽故障解決≥1小時。注：劃皮帶事故除事故臺時考核之外,另行考核米數(shù),普通皮帶每米考核20元,管帶機每米考核30元。及時發(fā)現(xiàn)未超過20米，獎勵發(fā)現(xiàn)者500元。3.4.2.7環(huán)保作業(yè)區(qū)3.4.2.7.1箱體正常運營數(shù)量保證10個以上，當風量、壓差變大時及時調(diào)節(jié)以保正常生產(chǎn)，否則考核100元/次。3.4.2.7.2環(huán)保作業(yè)區(qū)負責對維保隊伍管理，督促維保及時更換破損布袋，因管理不善影響生產(chǎn)，依照對生產(chǎn)影響限度按生產(chǎn)事故分級考核。3.4.2.7.3當箱體浮現(xiàn)設(shè)備事故時，要及時解決，不能對生產(chǎn)、安全導致影響，依照對生產(chǎn)影響限度按生產(chǎn)事故分級考核。3.4.2.7.4切換箱體進行換布袋時，每個箱體24小時內(nèi)必要完畢，且保證投入使用后含塵不超標，否則考核500元/次。3.4.2.7.5尋常作業(yè)不能導致高爐慢風、休風，否則按生產(chǎn)事故進行考核。3.4.3鐵水罐管理考核制度公司規(guī)定煉鐵廠負責鐵水罐維護、解決，為進一步細化鐵水罐責任劃分，特制定本制度。3.4.3.1公輔作業(yè)區(qū)3.1.1公輔作業(yè)區(qū)負責對砌筑廠家監(jiān)督管理，必要建立詳細鐵水罐設(shè)備檔案，涉及外委砌罐廠家砌筑、維修、檢查、解決、大修、點檢及所用耐材質(zhì)量信息記錄等，每缺一項考核100元。外委砌罐廠家肩負著鐵水罐砌筑、維修、檢查、解決、大修等工作。3.4.3.1.2公輔作業(yè)區(qū)設(shè)立監(jiān)罐人員，并建立鐵水罐運營記錄本，鐵水罐設(shè)備檔案，點檢記錄及所用耐材記錄等，否則每缺一項考核100元。公輔作業(yè)區(qū)要制定解決粘罐專項方案，并明確負責人。否則考核公輔作業(yè)區(qū)200元。3.4.3.1.3負責鐵水罐砌筑、烘烤、檢查、維修、解決等工作全程質(zhì)量跟蹤與檢查。鐵水罐上、下線前，監(jiān)罐人員要對每個鐵水罐進行質(zhì)量確認并簽字承認，沒有簽字確認，不準上、下線運營，否則每罐次考核500元。確認上、下線鐵水罐后及時上報調(diào)度室，否則考核200元。及時精確向調(diào)度室報告鐵水罐運營狀況，否則考核200元。3.4.3.1.4及時對下線鐵水罐解決，大修重砌鐵水罐三天砌筑完畢，超過一天內(nèi)考核200元，一天以上500元。需扒磚修補一天完畢，超過一天內(nèi)考核200元，一天以上500元。罐嘴補料兩小時內(nèi)完畢，超過考核100元/小時。每次解決后必要進行噴涂，否則考核100元/次。3.4.3.1.5在沒鑄鐵狀況下，從煉鋼出來鐵水罐必要進行解決，保證送到高爐鐵水罐無殼、無殘渣，殼罐200元/個，發(fā)現(xiàn)鐵水罐內(nèi)有殘渣考核200元/個。3.4.3.1.6煉鐵廠共37個鐵水罐，所有鐵水罐具備使用條件后，2座高爐每班必保25個鐵水罐可以周轉(zhuǎn)，發(fā)生變化時，核算因素，否則考核責任單位100元/個。3.4.3.1.7嚴把砌筑質(zhì)量關(guān)，如浮現(xiàn)漏罐事故，考核1000元并承擔公司所有考核。3.4.3.1.8除外部因素影響，因解決鐵水罐因素導致高爐出鐵晚點考核200元/次；導致高爐減風5元/分鐘，超過30分鐘10元/分鐘；導致高爐休風10元/分鐘，超過30分鐘20元/分鐘。3.4.3.1.9保證罐號清晰可見，不清晰考核100元，負責鐵水罐本體及罐架子衛(wèi)生，一次不清理考核100元。3.4.3.2高爐作業(yè)區(qū)3.4.3.2.1每次鐵水罐配到高爐后，高爐副工長、看罐工要對鐵水罐進行檢查，結(jié)殼或侵蝕嚴重、漂磚等隱患及時告知調(diào)度室，如因檢查不到位導致漏鐵考核1000元。3.4.3.2.2因鐵水罐過滿煉鋼退鐵，考核高爐作業(yè)區(qū)200元每罐。3.4.3.2.3出鐵過程中，爐前工要向罐內(nèi)拋灑足夠保溫劑，加以保溫，避免罐蓋大量形成，一次不撒保溫劑考核200元。如因未扔保溫劑導致結(jié)殼、粘罐，考核高爐作業(yè)區(qū)500元；因高爐因素導致凝蓋需要燒罐，由高爐作業(yè)區(qū)出人燒罐。如因煉鋼壓鐵后退鐵凝蓋，由鑄鐵負責燒罐。3.4.3.2.4高爐接到調(diào)度室燒罐指令后，20分鐘內(nèi)到達鑄鐵，超過考核5元/分鐘，超過30分鐘考核10元/分鐘。3.4.3.2.5要保證砂口不能過渣，否則過渣一次考核100元，因過渣導致凝罐，考核1000元并承擔公司所有考核。3.4.3.3機械作業(yè)區(qū)3.4.3.3.1負責鐵水罐殼維修，接到崗位告知后，15分鐘內(nèi)人員、工器具、材料到達現(xiàn)場，超過考核5元/分鐘，超過30分鐘考核10元/分鐘。3.4.3.3.2負責鐵水罐殼維修質(zhì)量，發(fā)生維修質(zhì)量問題考核500元/罐。3.4.3.4生產(chǎn)科3.4.3.4.1在沒鑄鐵狀況下，煉鋼出來鐵水罐聯(lián)系信號樓送到鑄鐵進行解決，沒聯(lián)系一爐次考核100元。3.4.3.4.2生產(chǎn)記錄建立健全鐵水罐運營記錄，記錄數(shù)據(jù)要精確無誤，每失誤一次考核100元。3.4.3.4.3當班調(diào)度在接到公輔作業(yè)區(qū)報告鐵水罐狀況后及時向調(diào)度長報告，否則考核100元。3.4.3.4.4對浮現(xiàn)問題鐵水罐，調(diào)度要及時聯(lián)系有關(guān)作業(yè)區(qū)、科室到現(xiàn)場進行確認、解決，一次不聯(lián)系考核100元。3.4.3.4.5對各作業(yè)區(qū)反映狀況要進行核算、解決并依照有關(guān)規(guī)定進行考核。3.4.3.5.6導致鐵罐粘死分清責任考核責任作業(yè)區(qū)考核5000元。責任不清，考核公輔作業(yè)區(qū)4000元，高爐作業(yè)區(qū)1000元。3.4.4生產(chǎn)事故考核3.4.4.1各作業(yè)區(qū)發(fā)生設(shè)備事故、工藝事故、安全事故及時告知調(diào)度，有關(guān)作業(yè)區(qū)5分鐘內(nèi)報調(diào)度，各作業(yè)區(qū)遲報一次考核200元；隱瞞不報（以30分鐘為限）一次考核1000元，并追究關(guān)于領(lǐng)導責任，誤報信息按照遲報解決。3.4.4.2生產(chǎn)事故（根據(jù)煉鐵廠生產(chǎn)管理制度）考核分：一級事故元；二級事故4000元；三級事故按6000元；四級事故按8000元。3.4.4.3發(fā)生生產(chǎn)事故、生產(chǎn)故障后，事故作業(yè)區(qū)組織關(guān)于人員進行分析；查找事故因素及事故負責人、吸取事故教訓、制定防范辦法；對整治辦法貫徹狀況進行跟蹤檢查。在恢復生產(chǎn)1天內(nèi)向生產(chǎn)科上報事故分析報告書，報告涉及以上內(nèi)容。發(fā)生生產(chǎn)事故、生產(chǎn)故障后，未及時組織分析考核100元；未制定防范辦法考核100元；對整治辦法貫徹狀況未跟蹤檢查考核100元。未及時上報且內(nèi)容不全考核500元。3.4.4.4浮現(xiàn)事故有關(guān)領(lǐng)導到位考核規(guī)定：3.4.4.4.1生產(chǎn)過程，無論任何因素浮現(xiàn)設(shè)備事故，值班調(diào)度必要及時告知作業(yè)區(qū)作業(yè)長、值班廠長和主管廠長。否則，一次考核值班調(diào)度100元。3.4.4.4.2浮現(xiàn)事故，有關(guān)各作業(yè)區(qū)有關(guān)負責人必要到位，否則，一次考核有關(guān)作業(yè)區(qū)200元。3.4.4.4.3廠部各科室人員在生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)各種問題上，需要到位，必要到位，否則，一次考核有關(guān)人員200元。3.4.5煉鐵廠高爐爐頂溫度考核規(guī)定3.4.5.1以高爐爐頂四點平均溫度定義為頂溫。3.4.5.2正常生產(chǎn)時爐頂溫度不得低于120℃，否則考核100元/小時，不到一小時按一小時計算；爐頂溫度低于120℃時間超過4小時后，召開分析會，分清責任，按一級生產(chǎn)事故進行考核。3.4.5.3爐況波動浮現(xiàn)崩塌料時，塌料2米以內(nèi)爐頂溫度需在1小時內(nèi)恢復至120℃，超過時間未恢復按100元/小時進行考核；塌料2米以上（包括2米）爐頂溫度需在2小時內(nèi)恢復至120℃，如因料面過深超過時間未恢復要寫出書面分析報告，拋除外界因素按100元/小時進行考核。3.4.5.4休風6小時以內(nèi)送風，爐頂溫度必要在4小時內(nèi)恢復至120℃以上，休風時間超過6小時，爐頂溫度需在6小時內(nèi)恢復至120℃以上，超過時間未恢復按100元/小時進行考核，爐頂溫度恢復后按正常生產(chǎn)時爐頂溫度進行管理考核。3.4.5.5高爐作業(yè)區(qū)兩小時向調(diào)度室報一次頂溫數(shù)據(jù)，煤氣作業(yè)區(qū)每兩小時向調(diào)度室報一次煤氣進口溫度和煤氣含塵量，一次不報考核100元，規(guī)定及時精確，弄虛作假一次考核500元。3.4.5.6當煤氣作業(yè)區(qū)反映頂溫低時，由生產(chǎn)安全科現(xiàn)場進行核算，一經(jīng)核算按上述進行考核。當調(diào)度向有關(guān)人員詢問狀況應如實回答，發(fā)生異議時，會同高爐作業(yè)區(qū)和煤氣作業(yè)區(qū)共同調(diào)取高爐和干法除塵操作曲線進行裁定，對虛報作業(yè)區(qū)考核1000元。3.4.5.7生產(chǎn)安全科必要嚴格監(jiān)管，發(fā)生異議時公平公正，否則考核300元/次，記錄齊全，漏記一次考核100元。3.4.5.8高爐作業(yè)區(qū)、煤氣作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)安全科管理人員應加強管理，以上考核有關(guān)作業(yè)區(qū)、科室管理人員負連帶責任一并進行考核。3.4.5.9當前，高爐為保頂溫，焦炭中配帶干熄焦。為減少成本，特制定如下獎勵規(guī)定：（1）、獎勵前提為頂溫必保120℃以上（拋除因外界影響因素）。（2）、干熄焦使用量占焦批30%（涉及30%）以上不獎勵。（3）、干熄焦使用量占焦批20%--30%之間（涉及20%）績效提獎500元/月。（4）、干熄焦使用量占焦批20%如下，績效提獎1000元/月。3.4.5班組長以上管理人員電話或手機必要保持24小時暢通，否則浮現(xiàn)問題生產(chǎn)調(diào)度室聯(lián)系不到本人，每次扣100元。4煉鐵廠安全管理制度基本管理4.1安全例會制度4.1.1廠安全生產(chǎn)委員會廠安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次，廠安委會成員參加，由廠安全生產(chǎn)委員會主任主持召開，如主任因故不能參加會議，可委托副主任暫時組織召開。學習貫徹國家關(guān)于法律、法規(guī)、政策，審核本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，討論安全生產(chǎn)狀況，研究改進辦法并做出決策。聽取季度、年度總結(jié)，審定季度、年度規(guī)劃和安全目的，每年初進行安全生產(chǎn)責任承包簽狀。4.1.2廠安全生產(chǎn)例會廠安全生產(chǎn)例會每周召開一次，由生產(chǎn)安全科長主持召開，廠安全管理人員、各作業(yè)區(qū)作業(yè)長（主管生產(chǎn)副作業(yè)長）和關(guān)于科室負責人、各作業(yè)區(qū)安全員參加。依照年度安全規(guī)劃和安全目的，結(jié)合各時期工作特點，擬定安全工作實行方案，針對存在問題，制定相應調(diào)節(jié)辦法，責成關(guān)于部門和人員執(zhí)行。認真貫徹廠安委會決策，總結(jié)評比安全工作。4.1.3廠安全專業(yè)會議廠安全專業(yè)會議每月召開一次，由生產(chǎn)安全科長主持召開，廠安全管理人員、各作業(yè)區(qū)作業(yè)長（主管生產(chǎn)副作業(yè)長）和關(guān)于科室負責人、各作業(yè)區(qū)安全員參加。布置開展安全工作詳細辦法和辦法，研究分析生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)安全問題。學習有關(guān)法律、法規(guī)、原則及規(guī)定，提高安全管理人員安全文化素質(zhì)。4.1.4作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)例會作業(yè)區(qū)安全例會每周召開一次，由作業(yè)區(qū)作業(yè)長（副作業(yè)長）負責組織召開，作業(yè)區(qū)管理人員、班長、班組長參加?？偨Y(jié)安全工作狀況，針對存在問題，制定相應調(diào)節(jié)辦法，責成有關(guān)班組、人員執(zhí)行。4.1.5班組安全活動班組安全活動每周召開一次，班組全體成員參加，由班組長主持召開。結(jié)合本班組實際，學習分廠每周安排安全學習內(nèi)容（安全文獻、報刊、安全活動材料、事故案例等），努力提高安全文化素質(zhì)。討論本班組上周安全生產(chǎn)執(zhí)行狀況、存在問題及此后應采用辦法，每周反饋自查內(nèi)容。研究解決事故隱患整治與防范，危險源控制與管理，不斷強化安全管理工作。4.2安全監(jiān)督管理制度為了加大安全監(jiān)督、檢查管理力度，使現(xiàn)場安全管理工作進入自覺、有序、可控軌道，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，依照公司有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。本制度作為我廠行政自我監(jiān)督機制重要管理手段，用于保證約束機制和勉勵機制正常有效地運作。我廠行政安全監(jiān)督、檢查管理人員分為三個級別：分廠安全督察、作業(yè)區(qū)安全檢查、班組安全檢查?！鞍踩讲臁甭氊熍c權(quán)利：認真學習安全知識，宣傳國家關(guān)于安全法律法規(guī)、政策、原則和公司各項安全管理制度，監(jiān)督和檢查涉及作業(yè)區(qū)、科室安全管理工作。監(jiān)督和檢查全廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時安排關(guān)于部門和人員采用辦法，并及時解決。在生產(chǎn)過程中，發(fā)既有危及職工人身安全重大隱患或塵毒危害特別嚴重作業(yè)，有權(quán)責成關(guān)于部門采用緊急辦法或停止作業(yè)，并及時通報關(guān)于領(lǐng)導和部門。對于違背我廠各項安全管理規(guī)章制度部門和個人，有權(quán)提出懲罰意見。對于我廠在生產(chǎn)勞動中制止違章、排除險情、防止事故發(fā)生部門和個人，有權(quán)提出獎勵意見。安全檢查職責與權(quán)利：認真學習安全知識，宣傳國家關(guān)于安全法律法規(guī)、政策、原則和公司各項安全管理制度，認真履行崗位安全職責規(guī)定。經(jīng)常進一步現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知關(guān)于人員采用辦法，并限期整治。檢查所轄區(qū)域外包工程、危險作業(yè)、特殊工種作業(yè)作業(yè)狀況，保證安全文明生產(chǎn)。檢查現(xiàn)場作業(yè)人員勞保著裝狀況，工器具使用狀況，人員精神狀態(tài)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。在生產(chǎn)過程中，發(fā)既有危及職工人身安全重大隱患或塵毒危害特別嚴重作業(yè)，有權(quán)責成關(guān)于部門采用緊急辦法或停止作業(yè)，并及時通報關(guān)于領(lǐng)導和部門。有權(quán)對違背我廠各項安全管理制度部門和個人，提出懲罰意見；對安全管理工作做出貢獻部門和個人，有權(quán)提出獎勵意見。因進行正常安全檢查活動，受到阻撓、打擊報復時，有權(quán)規(guī)定嚴肅解決有關(guān)負責人。4.3安全生產(chǎn)確認制度在生產(chǎn)勞動過程中，為保證設(shè)備（設(shè)施）完好性，人員行為、操作辦法精確性，辦法貫徹有效性，防止誤操作和違章作業(yè)，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。各部門職工，在上崗操作、施工、檢修前，必要認真貫徹安全生產(chǎn)確認制度（擬定、確信、的確）。執(zhí)行安全生產(chǎn)確認，即對所操作檢修設(shè)備、設(shè)施，所使用護品、工器具、影響操作（檢修）環(huán)境條件，進行檢查，確認無任何隱患，對所要采用操作（檢修）方式和辦法進行選取，確信無各種問題；對所要操作（檢修）設(shè)備部位、關(guān)聯(lián)范疇、執(zhí)行程序進行必定，的確精確無誤，然后按安全操作規(guī)程和關(guān)于規(guī)定進行。各級領(lǐng)導要按照安全生產(chǎn)責任制規(guī)定內(nèi)容，認真履行其職責，在布置每項工作任務時，要從安全角度上進行全面分析和評估，確認生產(chǎn)中也許浮現(xiàn)問題，以制定相應安全辦法。各工種、崗位操作人員要依照本工種、崗位安全操作規(guī)程和各項規(guī)定，在進行操作前，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)確認制度，做到萬無一失。各種工程施工（新建、改建、擴建、大中修、搶修、檢修）項目，在施工前，必要依照現(xiàn)場實際狀況核算安全辦法，確認其安全可行性和可靠性，并逐級進行交底，做到人人心中有數(shù)。生產(chǎn)（輔助生產(chǎn)）崗位執(zhí)行倒班人員，必要嚴格交接班制度，在交接班時認真審視上班操作記錄，聽取交班者簡介設(shè)備運營狀況與存在問題，檢查實驗所有安全防護設(shè)施、聯(lián)系信號、警示裝置，確認其齊全有效后，方可簽字交接。正常崗位操作人員，操作前必要對設(shè)備（設(shè)施）、使用工器具、周邊環(huán)境、操作方式和辦法，操作對象部位、程序等，進行認真確認后，方可按操作規(guī)程進行。各項目檢修人員開始作業(yè)前，必要對所使用防護用品、工器具、檢修設(shè)備（設(shè)施），關(guān)聯(lián)環(huán)境條件進行檢查，核算檢修部位、程序及安全辦法，確認無問題后方可按檢修方案進行。電氣設(shè)備（停、送電、倒閘）操作必要嚴格執(zhí)行操作票制度和操作牌制度，在對各種形式、指令、操作時間、操作部位、操作程序確認無誤后，填寫記錄、簽字，方可進行操作。需兩人以上操作崗位，必要執(zhí)行一人操作一人監(jiān)護。危險性作業(yè)經(jīng)審核批準開始工作前，必要對所采用各種辦法、安全注意事項確認無誤后，在有監(jiān)護人監(jiān)護狀況下進行。多工種、多單位聯(lián)合伙業(yè)，必要在調(diào)度統(tǒng)一指揮前提下，對各自承擔任務及應遵守規(guī)定和辦法確認無誤后方可進行。對于從事生產(chǎn)（檢修）各類人員，在生產(chǎn)（檢修過程）中必要認真執(zhí)行作業(yè)前確認，作業(yè)中聯(lián)保互保，作業(yè)結(jié)束后“三清”（清查項目效果，清查作業(yè)人數(shù)，清理現(xiàn)場環(huán)境）規(guī)定。4.4安全生產(chǎn)聯(lián)?；ケＶ贫葹榭刂票竟韭毠ぴ谏a(chǎn)勞動過程中“三違”現(xiàn)象，避免操作失誤，減少人身傷害事故，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。互保是以本班組、本崗位中人與人擬定安全關(guān)系；聯(lián)保是以班組、崗位為聯(lián)合自下而上一級保一級和班組與班組、崗位與崗位以及多單位聯(lián)合伙業(yè)單位與單位之間確立安全關(guān)系，互保是聯(lián)保基本。依照工作性質(zhì)，以班組（班）、崗位或生產(chǎn)線為單位，要結(jié)成聯(lián)?；ケψ?，并形成安全管理網(wǎng)絡?；ケ＝Y(jié)隊要以人員年齡、技術(shù)水平、實際經(jīng)驗、工作態(tài)度、精神狀態(tài)、身體素質(zhì)、安全意識等多方面因素進行綜合評估，在實際工作中，應依照實際狀況隨時調(diào)節(jié)，突出安全時效性?；ハ喽酱賹Ψ絿栏癜窗踩僮饕?guī)程操作，做到“四不傷害”，即“不傷害自己，不傷害她人，不被她人傷害，我保護她人不受傷害”。凡兩人以上協(xié)同作業(yè)，必要互相督促提示對方按規(guī)定穿戴好勞動防護用品和按操作規(guī)程作業(yè)，并指定安全負責人。新入廠工人必要訂立師徒安全合同，在工作中師傅是徒弟安全負責人，師傅不在可指定她人暫時負責監(jiān)護。互相監(jiān)督認真執(zhí)行崗位責任制，發(fā)現(xiàn)不安全隱患應互相提示，采用防范辦法，防止事故發(fā)生?；ハ鄼z查涉及設(shè)備及其防護信號裝置和所用工具與否符合安全規(guī)定。在施工檢修中，要互相配合，互相監(jiān)督，認真貫徹安全管理規(guī)定和安全辦法，互有關(guān)懷、互相愛護，發(fā)現(xiàn)對方思想情緒和精神狀態(tài)異常，應及時提示，防止發(fā)生意外。在操作中，要隨時制止不安全行為和“三違”現(xiàn)象，共同協(xié)助搞好交接班工作。如互保一方因事不在，另一方要和其她同志形成自然互保。在危險性較大作業(yè)中，必要嚴格按關(guān)于規(guī)定和操作程序進行，并認真執(zhí)行監(jiān)護?；ハ啾O(jiān)督，保證準時參加各種安全教誨、安全會議及安全活動，缺勤要及時補課。經(jīng)常分析、總結(jié)互保聯(lián)保執(zhí)行狀況，及時調(diào)節(jié)和改進存在問題，凡發(fā)生事故，互保對子應負連帶責任。依照情節(jié)，予以應有懲罰。定期開展崗位事故預測、防止活動，改進安全工作。4.5安全生產(chǎn)檢查管理制度我廠安全檢查分為定期檢查、專業(yè)檢查、尋常檢查、節(jié)假日檢查和季節(jié)性檢查等，各項檢查要堅持“領(lǐng)導與群眾相結(jié)合”和“誰主管、誰負責”原則。定期檢查綜合檢查分廠組織安全檢查在作業(yè)區(qū)檢查基本上進行。每月由生產(chǎn)安全科組織對我廠設(shè)備、設(shè)施、各崗位人員行為、思想進行一次安全檢查。對于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，由廠里統(tǒng)一下發(fā)隱患整治告知單，各作業(yè)區(qū)要按期整治，并把事故隱患整治告知書返回生產(chǎn)安全科。作業(yè)區(qū)檢查由作業(yè)區(qū)作業(yè)長組織班組長、安全員、勞動保護監(jiān)督員參加，每周進行一次安全檢查。對檢查出事故隱患由安全員匯總，本作業(yè)區(qū)能解決，限期完畢，作業(yè)區(qū)不能解決，及時上報關(guān)于部門。班組檢查班組檢查每日進行一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告作業(yè)區(qū)，進行整治。崗位檢查崗位檢查隨時進行，對崗位存在隱患要及時發(fā)現(xiàn)，及時上報，并采用辦法控制事故隱患。專業(yè)檢查依照實際狀況每年組織不定期檢查。每年對電氣、鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備、電焊機、防塵等設(shè)備組織一次安全檢測。依照季節(jié)變化，每年對防暑降溫、防漏電、防煤氣中毒等組織專業(yè)性檢查。尋常檢查崗位工人在接班和尋常生產(chǎn)過程中，應做好安全檢查，認真執(zhí)行巡回檢查制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、報告。作業(yè)區(qū)負責人要以本區(qū)域為重點，檢查安全生產(chǎn)以及各項規(guī)章制度貫徹狀況。生產(chǎn)安全科及關(guān)于科室，采用抽查辦法對作業(yè)區(qū)崗位進行檢查考核。安全檢查人員按照規(guī)定，進一步現(xiàn)場巡回檢查。第三十三條：節(jié)假日檢查1.每逢重大節(jié)日前，組織一次全面系統(tǒng)安全檢查。第三十四條：季節(jié)性檢查1.每年春、夏、秋、冬四個季節(jié)，對設(shè)備設(shè)施及人員進行系統(tǒng)全面檢查（防火、防暑降溫、防漏電、防雷擊、防滑、防凍、防煤氣中毒等）。第三十五條：隱患整治規(guī)定對于分廠查出事故隱患，各作業(yè)區(qū)、部門，本著“三定”（定期間、定人員、定辦法）和“四不推”原則，認真貫徹整治。作業(yè)區(qū)無力解決隱患報主管部門，按照時間規(guī)定安排整治，分廠無力解決，上報公司關(guān)于部門解決。對于班組、作業(yè)區(qū)、分廠無力解決隱患，除上報外，各級負責人應在解決前制定有效暫時安全辦法，保證安全生產(chǎn)。4.6安全管理評價制度：為使安全生產(chǎn)管理工作不斷完善、不斷改進、不斷發(fā)展，保證安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定，逐漸實現(xiàn)安全管理科學化、制度化、規(guī)范化，依照公司關(guān)于規(guī)定，特制定本制度。：每年6月中旬和12月中旬，生產(chǎn)安全科組織對作業(yè)區(qū)安全管理工作進行檢查、評價，并納入考核。：基本管理檢查評價作業(yè)區(qū)、班組管理制度與否完善，與否貫徹到位。作業(yè)區(qū)、班組安全管理人員與否按規(guī)定配備。班組臺帳記錄與否符合規(guī)定。安全操作規(guī)程齊全、完善，人手一冊或上墻。崗位應急演習狀況。職工對操作規(guī)程理解和掌握限度。周一安全活動和班前5分鐘安全交底狀況。對新工人、轉(zhuǎn)崗人員安全教誨狀況。危險預知分析貫徹狀況。第四條：現(xiàn)場管理檢查評價 責任區(qū)域劃分定位狀況。安全防護裝置與否齊全、敏捷可靠。工作現(xiàn)場與否清潔、整潔，安全通道與否暢通。危險源區(qū)域與否有安全標志。隱患整治貫徹狀況記錄。現(xiàn)場隱患與否登記和采用有效方案和辦法。第五條：作業(yè)管理檢查評價勞保著裝穿戴和防護用品使用與否合乎原則規(guī)定。與否嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。特殊工種持證上崗執(zhí)行狀況。操作牌制度執(zhí)行狀況。聯(lián)?；ケＶ贫葓猿趾拓瀼?。安全生產(chǎn)確認制度貫徹。安全監(jiān)護貫徹狀況。4.7危險作業(yè)管理制度：危險作業(yè)是指：易燃易爆和有毒有害場合伙業(yè)、電壓500V以上帶電作業(yè)、10米以上無固定防護設(shè)施高處進行作業(yè)。：危險作業(yè)前，作業(yè)區(qū)要組織制定相應安全辦法，由本部門重要負責人批準并簽字，報廠生產(chǎn)安全科備案。：組織危險作業(yè)前，現(xiàn)場應安排作業(yè)區(qū)領(lǐng)導和安全監(jiān)督員做好監(jiān)控，并認真履行安全職責。:作業(yè)負責人，應向參加作業(yè)人員交待有關(guān)安全注意事項，執(zhí)行“確認”制度，并設(shè)專人進行監(jiān)護，禁止單人進行作業(yè)。:危險作業(yè)普通應在白天進行，必要夜間進行時，應依照現(xiàn)場實際狀況，保證現(xiàn)場照明良好，增設(shè)安全監(jiān)督員和監(jiān)護人。:危險作業(yè)現(xiàn)場必要設(shè)立明顯警示標志，核心區(qū)域補設(shè)監(jiān)護人。:進行危險作業(yè)人員必要遵守有關(guān)安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。4.8安全保證體系管理制度為了保證煉鐵廠安全生產(chǎn)順利進行，形成嚴密管理網(wǎng)絡，特制定本制度：：煉鐵廠安全生產(chǎn)負責人為廠長，對煉鐵廠安全生產(chǎn)工作負第一位責任。：煉鐵廠安全生產(chǎn)委員會人員結(jié)合各自職責，負責研究貫徹尋常、重大安全生產(chǎn)管理工作，負責實行安全生產(chǎn)工作總體規(guī)劃。以書記為領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨員責任區(qū)在安全工作中作用，教誨廣大黨員遵章守紀，保證黨員不發(fā)生重大事故及身邊無事故。：工會主席充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查委員會作用，監(jiān)督檢查各級領(lǐng)導執(zhí)行黨和國家安全方針、政策、法規(guī)狀況，組織職工開展安全競賽活動，保證職工在作業(yè)中身體健康。：生產(chǎn)方面，在生產(chǎn)副廠長負責下，抓好安全生產(chǎn)全面工作，認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必要管安全”原則，加強生產(chǎn)安全管理工作。：設(shè)備方面，以設(shè)備副廠長牽頭，組織設(shè)備關(guān)于部門搞好設(shè)備安全管理，消除設(shè)備安全隱患，保證設(shè)備正常運營。：技術(shù)方面，在生產(chǎn)技術(shù)副廠長領(lǐng)導下，積極采用安全先進技術(shù)和安全防護裝備，保證新工藝、新裝置技術(shù)上切實可行。：行政后勤方面，在書記領(lǐng)導下，強化后勤人員服務意識，保證職工身體健康。：其她領(lǐng)導和各職能部門嚴格遵循《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合安全職責，強化安全管理。4.9外用工安全管理制度：為了適應公司深化改革，理順關(guān)系，明確責任，強化管理，保證外用工安全，避免事故發(fā)生，特制定本制度。：我廠招收外用工，必要是經(jīng)體檢確認無禁忌癥人員，方可到安所有門登記，經(jīng)安所有門進行安全教誨，未經(jīng)安全教誨不得使用。：使用外用工部門，作業(yè)前要做好安全交底工作，并制定有針對性安全辦法。：特殊狀況需暫時分派到崗位作業(yè)，只能擔當輔助作業(yè)，不能操作設(shè)備。：進入作業(yè)施工區(qū)，只能在指定地點范疇作業(yè)，不得串崗，并要執(zhí)行作業(yè)崗位安全操作規(guī)程。：進入崗位作業(yè)區(qū)，應穿戴好防護用品，高空作業(yè)應佩戴安全帶。：作業(yè)過程中，如果使用電氣、機械設(shè)備發(fā)生故障，統(tǒng)一由我廠關(guān)于部門、單位解決，不得擅自拆卸，因本人違背規(guī)定，違章作業(yè)發(fā)生傷害事故由本人負責。：使用外用工部門要有專人負責管理，制定有關(guān)管理制度，對作業(yè)現(xiàn)場經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。：對外用工考核，按照我廠有關(guān)規(guī)定同樣考核。4.10安全教誨、培訓制度4.10.1總則：為了規(guī)范我廠安全教誨及培訓工作，不斷提高各級領(lǐng)導和職工安全責任感和自覺性，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，依照公司關(guān)于規(guī)定，特制定本制度。：各部門黨、政、工、團都負有對職工安全教誨責任，各部門要依照煉鐵廠年度籌劃編制本部門安全教誨、培訓籌劃，并認真進行，登記存檔。4.10.2三級安全教誨第三條：三級安全教誨涉及范疇：新職工入廠（涉及實習、代培等），必要進行三級安全教誨，其中進入生產(chǎn)崗位新工人，必要經(jīng)考試合格后，方可分派上崗。對調(diào)轉(zhuǎn)單位職工必要由調(diào)入單位重新進行三級安全教誨。對因工傷休假職工，不滿一種月傷愈復工須經(jīng)班組進行安全教誨；休假超過一種月不滿半年傷愈復工須經(jīng)作業(yè)區(qū)、班組進行安全教誨；休假超過半年傷愈復工須經(jīng)分廠、作業(yè)區(qū)、班組進行三級安全教誨。對離崗超過三個月不滿一年者（涉及事故、病假、上學、借調(diào)、培訓）重新返崗，須經(jīng)作業(yè)區(qū)、班組進行復工教誨，超過一年者須經(jīng)分廠、作業(yè)區(qū)、班組進行教誨。第四條：三級教誨內(nèi)容：單位教誨：由分廠生產(chǎn)安全科負責組織生產(chǎn)、技術(shù)、勞動等部門宣傳、學習有關(guān)法律法規(guī)、安全管理制度、廠生產(chǎn)工藝流程、安全技術(shù)等有關(guān)知識。作業(yè)區(qū)教誨：由作業(yè)區(qū)負責人組織專門人員對作業(yè)區(qū)生產(chǎn)組織、工藝流程、作業(yè)區(qū)危險區(qū)域、事故經(jīng)驗教訓及防止事故辦法等內(nèi)容進行教誨。班組教誨：由班組長或安全監(jiān)督員負責，重要對生產(chǎn)組織、工藝流程、崗位責任制和安全操作規(guī)程、崗位危險源（點）控制及防止事故發(fā)生辦法等內(nèi)容進行教誨。三級安全教誨必要經(jīng)考試合格，并在三級教誨卡上簽字后，交分廠生產(chǎn)安全科存檔，三級教誨時間不得少于48學時。4.10.3經(jīng)常性教誨第五條：對所有職工每年必要進行一次全員安全教誨，普通采用單位擬定教誨內(nèi)容、職工自學、統(tǒng)一考試辦法，考試時間不得少于2小時，全員教誨考試成績必要登記存檔。第六條：定期組織電化教誨，管理人員一年組織一次，崗位工人一年組織兩次，收看率不得低于在崗工人85%。第七條：班組安全活動由班組長或安全監(jiān)督員負責組織，做到：有考勤、有內(nèi)容、有記錄并符合規(guī)定，每周活動一次，時間不少于1小時。各作業(yè)區(qū)領(lǐng)導、安全管理人員每周檢查一次，指引和協(xié)助班組搞好安全活動。4.11現(xiàn)場安全管理制度4.11.1勞動場合安全管理：作業(yè)現(xiàn)場要平整、清潔，安全通道要保持暢通，通道通過其他設(shè)備時要設(shè)過橋，過橋應有扶手欄桿。：工作場合坑、井、溝等必要有牢固蓋板，工作場合不得因積水、結(jié)冰影響工人正常操作和通行。：工作場合設(shè)備安裝要符合安全操作規(guī)定，禁止亂拉暫時線路，的確需要架設(shè)暫時線時，必要報生產(chǎn)安全科批準后，方可架設(shè)，同步要符合電氣安全原則規(guī)定，并限定拆除時間。：機械設(shè)備布局應便于工人操作，設(shè)備危害部位、升降口、走臺應設(shè)圍欄和警示牌，圍欄尺寸要符合規(guī)定。：工作場合要有足夠照明，照明設(shè)計要符合有關(guān)規(guī)定。：工作場合要有必要安全生產(chǎn)宣傳標語、警示標牌，工作崗位必要懸掛崗位責任制、安全操作規(guī)程。4.11.2設(shè)備安全管理：機械設(shè)備、電氣設(shè)備運轉(zhuǎn)、傳動部位必要有可靠安全裝置和接地（接零）。：設(shè)備檢修后，要恢復設(shè)備安全防護裝置，損壞時必要及時更換。：天車、堆取料機、泥泡開口機等設(shè)備必要有清晰音響、警示裝置、行程限制裝置和緩沖裝置，起重機要有起重噸位標志，各種制動器必要齊全有效，滑線恰當位置要有顯示照明燈。：鍋爐、受壓容器必要有可靠安全附件和運營儀表。：電氣設(shè)備和電氣線路必要絕緣良好，裸露部位必要設(shè)立安全防護欄和明顯警示標志。：電焊機一次線不得超過3米，二次線要絕緣良好，普通不超過30米，接頭要牢固，數(shù)量不能超過兩個。：機電設(shè)備控制室、配電柜、開關(guān)廂內(nèi)要保持清潔，禁止存儲雜物。4.11.3特殊作業(yè)管理：禁止在易燃易爆場合吸煙、動火、逗留，需要進行明火作業(yè)時，必要按規(guī)定辦理動火允許證，采用可靠辦法后，方可動火。在受限空間檢修或施工中應按規(guī)定辦理受限空間允許證并有安全管理人員進行監(jiān)護。：易燃易爆場合必要采用防爆燈具和防爆開關(guān)。：高處作業(yè)時，必要按照有關(guān)規(guī)定進行。：在腐蝕鐵板棚頂上作業(yè)時，必要鋪設(shè)墊板或采用其他防墜落辦法。安全技術(shù)4.12安全技術(shù)辦法管理制度為了改進勞動條件，減少勞動強度，防止傷亡事故發(fā)生，特制定本制度。安全技術(shù)辦法范疇涉及：安全技術(shù)：防止發(fā)生工傷、中毒、火災、爆炸等各種事故防范辦法。工業(yè)衛(wèi)生：改進生產(chǎn)環(huán)境和衛(wèi)生條件，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒一切辦法。安全生產(chǎn)宣教所需材料及設(shè)備。安全、技術(shù)、科研所需設(shè)備、儀器、材料等。各部門依照生產(chǎn)實際需要，按照廠部規(guī)定，制定本部門年度安全技術(shù)辦法項目，每年9月1日前，報廠生產(chǎn)安全科。廠生產(chǎn)安全科按照公司規(guī)定，準時上報單位安全技術(shù)辦法籌劃。維護安全技術(shù)辦法籌劃嚴肅性，已訂項目要準時完畢，杜絕籌劃外工程項目。4.13安全管理組織機構(gòu)制度廠安全委員會成員：主任：廠長副主任：生產(chǎn)副廠長成員：書記、設(shè)備副廠長、技術(shù)副廠長、生產(chǎn)安全科科長、分廠安全員、設(shè)材科科長、技術(shù)科科長、綜合辦主任、各作業(yè)區(qū)作業(yè)長。（分廠安全委員會辦公室設(shè)立在生產(chǎn)安全科）生產(chǎn)安全科負責安全管理監(jiān)督、檢查、宣傳、教誨，協(xié)助作業(yè)區(qū)、科室及關(guān)于單位和部門貫徹各項規(guī)章制度。各作業(yè)區(qū)、科室成立安全管理領(lǐng)導小組，作業(yè)區(qū)設(shè)兼職安全員、各班組設(shè)兼職安全員。4.14危險源控制管理制度為了加強安全生產(chǎn)科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理，保障職工人身安全和健康，特制定本制度。危險源辨識、風險評價、控制等要與職健安體系規(guī)定相符。各部門要對所屬區(qū)域危險源定期組織重新辨識，并對危險源變動狀況及時上報。由于工藝變化、設(shè)備增減導致危險源變化，應及時上報，經(jīng)審核確認后備案。各部門要加強危險源管理與控制，通過宣教，使每個職工都能理解本崗位危險源內(nèi)容及控制辦法。各部門應建立危險源安全管理臺帳和安全控制管理網(wǎng)絡，現(xiàn)場設(shè)立有關(guān)標志，明確責任，設(shè)立控制負責人。各部門應定期對所屬區(qū)域危險源進行檢查、鑒定、考核和評價，并做好記錄。對于重要危險源，班組和控制負責人應每班檢查一次，作業(yè)區(qū)每周檢查一次，分廠每月檢查一次。對于普通危險源，班組和控制負責人應每天檢查一次，作業(yè)區(qū)每月檢查一次，分廠每季度檢查一次。對于危險源管理先進部門和個人，依照狀況進行獎勵；對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，按規(guī)定進行懲罰。4.15電氣安全管理制度4.15.1停送電制度線路檢修、系統(tǒng)檢查等停送電，都要設(shè)專人負責，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一聯(lián)系，做好確認。接到專人負責者停送電命令后，作好確認，方可執(zhí)行停送電操作。設(shè)備發(fā)生故障時，為了挽救設(shè)備與人身安全，可以自行停送電源。停電要掛標示牌，并且要把閘箱鎖上，設(shè)好監(jiān)護人。工作完畢后，清理現(xiàn)場，作好確認，無誤后，接到專人負責者送電命令，方可送電。嚴格遵守統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一聯(lián)系，統(tǒng)一信號，統(tǒng)一命令，作好確認，設(shè)好監(jiān)護。4.15.2封地線制度電線設(shè)備及線路在封接地線前，應用合格有效試電筆、萬用表，按規(guī)定進行驗電，確認無電后方能封接地線。接地短路線應為柔軟裸鋼線，其截面不不大于25mm2，檢查所用導線不應有斷股和斷裂現(xiàn)象。封拆接地線應兩人以上進行，一人監(jiān)護，一人操作，戴絕緣手套封地線時，先接地線端，拆地線時，先拆導線端，后拆地線端。在配電室內(nèi)封地線時，應接在專用地線上，設(shè)有專用地線網(wǎng)設(shè)備線路上可暫時設(shè)立接地棒，接地棒應垂直打入地下0.7-1m。接地線不準通過任何開關(guān)、熔斷器等設(shè)備。地線封好后由負責人檢查與否接地牢固、良好。4.15.3帶電工作制度（500V如下）帶電工作經(jīng)主管部門批準，并采用一定組織辦法和安全技術(shù)辦法，操作人必要理解掌握帶電工作工作內(nèi)容、環(huán)境條件，帶電工作必要由持證電工操作。帶電工作監(jiān)護人必要由帶電工作經(jīng)驗人擔任，監(jiān)護人應精力集中，不得與操作人接觸，不得擅自離開，不得參加同監(jiān)護工作無關(guān)事情，如發(fā)現(xiàn)操作人員有不安全行為，及時糾正或制止。帶電工作監(jiān)護人、操作人，勞保用品必要穿戴整潔，戴干凈手套，并站在干燥木板或絕緣物上操作。帶負荷線路上不得斷電接線，斷無負荷線路時，應先斷火線，后斷零線（地線），逐根斷開，相反，接線時，應先接零線（地線），后接火線，搭牢后再接。斷接處應用絕緣膠布包好。帶電部位應在操作人面前，距頭部不不大于30cm，同一部位（或同一電桿）不得同步二人帶電工作，操作人員左、右及后方、側(cè)面距離一米內(nèi)如有其他帶電設(shè)備應用絕緣物隔開。如有雷、雨、大霧及潮濕惡劣天氣，不得在室外進行帶電作業(yè)。4.15.4操作牌制度操作牌系保證生產(chǎn)過程中人身和設(shè)備安全手段之一，是在工作中停、送電和設(shè)備檢修警告標志,全體職工一定要認真遵守操作牌制度。對設(shè)備檢修之前,停電之后,要由檢修人員或停電人員在該設(shè)備關(guān)于部位掛操作牌。檢修后,送電前由掛牌人員核對操作牌,確認是自己所掛操作牌方可摘牌、送電,否則,不得操作。檢修工作完畢后,要按規(guī)定摘去操作牌。不得因摘牌不及時影響她人工作或影響生產(chǎn)。操作牌非本人所掛，詢問確認后方可摘牌送電。因檢修范疇大而導致操作牌不夠用狀況下,進行設(shè)備檢修或停送電時,要指定專人看護,不得擅自離開。對未摘牌設(shè)備,確因狀況緊急或生產(chǎn)急需而規(guī)定送電者,在找不到掛牌人但又不明因素狀況下,必要由作業(yè)區(qū)、班組、崗位三方共同查明狀況,保證不會發(fā)生人身和設(shè)備事故后,方可摘牌送電。事后要及時查明未摘牌因素,并對關(guān)于負責人嚴肅解決。各班、班組要對使用操作牌經(jīng)常檢查,防止丟失,以保證使用中數(shù)量。4.15.5驗電制度封掛地線和檢修作業(yè)前必要用實驗合格驗電筆驗電。得到高壓的確停電指令后，要戴絕緣手套檢高壓電，由遠而近使電筆逐漸接觸導線或電器設(shè)備。第二十九條：驗電后還要驗明電筆，擬定好用方可生效。4.16化學危險品安全管理制度：為了加強化學危險品安全管理，保證人身、財產(chǎn)安全，特制定本制度。：化學危險品涉及：爆炸品、壓縮氣體、強氧化劑、液化氣體、自燃物品、遇水燃燒物品、易燃液體、易燃固體、劇毒物品、腐蝕物品和放射性物品等十一類。：使用化學危險品部門，應當依照化學危險品種類、性能，設(shè)立相應通風、防火、防爆、防毒、監(jiān)測、報警、降溫、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。：使用化學危險品部門，必要制定有關(guān)安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。：盛裝化學危險品容器，在使用前，必要進行檢查，不符合規(guī)定容器禁止使用；盛裝油類容器，必要留有5%空隙，禁止超罐裝。：使用化學危險品部門，必要按照有關(guān)規(guī)定，妥善解決廢水、廢氣、廢渣，銷毀、解決化學危險品及容器，必要按照有關(guān)規(guī)定進行。第七條：化學危險品必要儲存在專用倉庫、專用場地或?qū)Ｓ檬遥ü瘢﹥?nèi)，并設(shè)專人進行管理。第八條：化學危險品運送、裝卸，必要遵守下列規(guī)定：輕拿輕放，防止撞擊、拖拉和傾倒。碰撞、互相接觸容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生其他危險化學危險品，不得違背配裝限制和混合裝運。遇熱、遇潮容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體化學危險品，在裝運時應當采用隔熱、隔潮辦法。裝運易燃、易爆化學危險品車輛，必要戴好防火帽，易燃液體槽車必要有導出靜電設(shè)施，并嚴防外來明火。裝運化學危險品車輛，裝卸人員必要穿戴規(guī)定防護用品，必要有隨車人員負責押運，不準在車上吸煙，不得搭乘無關(guān)人員。裝運車輛通過市區(qū)時，應當遵守所在地公安機關(guān)規(guī)定行車時間和路線，半途不得隨意停車。4.17工程施工安全管理制度：為了加強我廠工程施工安全控制和管理，保證施工過程中人身安全和健康，特制定本制度。：本制度合用于我廠新建、擴建、改建、大中修、會戰(zhàn)檢修等施工作業(yè)。：施工部門必要堅持“安全第一、防止為主、綜合治理”方針和“誰主管、誰負責”原則，認真貫徹實行。：承擔施工項目部門，必要依照施工方案，制定相應安全辦法，并報送廠生產(chǎn)安全科。：施工部門要對參加施工全體人員進行安全教誨，并將施工方案和施工安全辦法向施工人員進行逐級交底，并做好記錄。：施工部門要建立施工安全領(lǐng)導小組或擬定施工安全負責人，負責施工現(xiàn)場安全工作，兩人以上作業(yè)時，必要有一人負責安全工作。：施工前，施工部門要對防護用品、工器具、設(shè)備、施工（檢修）部位及周邊環(huán)境進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采用辦法解決。：多部門聯(lián)合施工必要在機動部門統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導下進行，各部門應互相聯(lián)系，互相協(xié)商，密切配合，共同遵守關(guān)于規(guī)定。：乙方到甲方施工時，施工前甲方應向乙方提供必要圖紙、資料及現(xiàn)場狀況，并為乙方創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境和施工條件，以保證安全施工。:施工部門在施工中要嚴格遵守關(guān)于安全規(guī)章制度和暫時規(guī)定，杜絕違章指揮和違章操作，負責安全管理人員要認真履行職責，做好現(xiàn)場監(jiān)控。:搞好文明施工，場地內(nèi)各種材料、備品備件、機具及廢件不準亂堆亂放，做到安全、整潔、有序。:施工人員在施工中要認真執(zhí)行作業(yè)前確認、作業(yè)中聯(lián)?；ケ?、作業(yè)后“三清”規(guī)定，實現(xiàn)“四不傷害”。:施工部門在工程竣工后，必要做好收尾工作，恢復因施工而拆除梯子、欄桿、安全防護裝置等，清理現(xiàn)場，做到現(xiàn)場無隱患。4.18煤氣報警、救護設(shè)施管理制度第一條：為了保障職工安全與健康，防止煤氣中毒事故發(fā)生，特制定本制度。第二條：煤氣報警、救護設(shè)施必要經(jīng)常保持完好，并每一年校驗一次。第三條：煤氣報警、救護設(shè)施要指定專人負責，定期檢查，保證完整、敏捷、可靠。第四條：CO報警儀等應按照使用闡明運營，禁止故意觸發(fā)報警或損壞探頭，在探頭位置應做好防塵工作。第五條：報警器探頭（傳感器）應按規(guī)定期限及時更換，以免報警誤差偏大，失去作用。使用人員嚴格按照闡明書規(guī)定對的使用煤氣報警儀，不得經(jīng)慣用香煙測試報警儀探頭敏捷度以免減少報警儀探頭壽命。第六條：如報警設(shè)備浮現(xiàn)異常狀況時，應及時告知關(guān)于部門，指派專人進行維修。第七條：配有固定式、便攜式煤氣報警儀作業(yè)區(qū)，每班要做好尋常檢查、維護工作，報警儀與否有損壞，固定螺絲有無松動，顯示與否正常，報警聲音與否洪亮，編號及校驗日期粘貼與否完好清晰，要做好詳細尋常檢查記錄。第八條：各崗位做好煤氣報警儀交接班驗收工作并有負責人簽字確認。第九條：空氣呼吸器使用前必要按規(guī)定進行培訓，詳細閱讀使用闡明書，明確后方可使用。第十條：使用長管呼吸器時，氣泵要放置在沒有煤氣、空氣正常流通地方。第十一條：配有呼吸器作業(yè)區(qū)或崗位，要做好每天呼吸器檢查、清整工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每天呼吸器檢查、維護要有詳細記錄，并做好呼吸器交接班驗收工作并有負責人簽字確認。第十二條：呼吸器氣瓶要保持正常壓力，當氣瓶壓力達不到規(guī)定規(guī)定期，及時到有關(guān)部門更換，保證呼吸器可以正常使用。4.19班組安全管理制度4.19.1總則：為加強班組安全管理，提高安全管理水平，特制定本制度。第二條：本原則合用于廠所有班組，涉及行政班組、自然班組和暫時組建班組。4.19.2班組安全管理組織原則第三條：班組長是班組安全工作第一負責人，對班組安全工作負全責。第四條：班組必要設(shè)一名兼職安全員，重要是協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時，班長必要明確代管人員。班組長不在時，安全員有權(quán)安排班組關(guān)于人員解決與安全關(guān)于工作。第五條：班組分散作業(yè)時，每項工作負責人即為安全負責人。4.19.3班組安全教誨原則第六條：本班組概況和工作范疇，本崗位、工種或其他相應崗位發(fā)生過某些事故教訓及防止辦法。第七條：本崗位危險源及控制辦法。第八條：本崗位、工種安全規(guī)程；廠安全通則、職工安全守則；通用和有關(guān)安全規(guī)程及關(guān)于安全生產(chǎn)制度。第九條：安全防護用品對的用法，所操作機械設(shè)備、工具、器具安全使用規(guī)定。第十條：各種事故解決、緊急救護知識。第十一條：公司及本單位安全動態(tài)。4.19.4班組安全教誨規(guī)定第十二條：在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必要組織職工進行有針對性安全教誨和測試。第十三：新職工、換崗職工上崗前必要通過三級安全教誨，教誨時間不少于48學時。第十四條：對休假１個月以上人員、工傷休假復工人員、已（未）遂事故責任者、違背安全規(guī)程人員必要通過安全教誨后方可上崗，安全教誨時間必要在４學時以上。第十五條：其她休假在７天以上不滿一種月復工人員，復工前安全教誨時間必要在２學時以上。第十六條：安全規(guī)程、危險源考試100分為及格，不合格者要復學復考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨立操作。第十七條：教誨內(nèi)容、考核分數(shù)要記入“班組安全教誨臺帳”，及時傳遞三級教誨卡片。第十八條：對受教誨后人員，班組長或安全員必要檢查教誨效果，并訂立與否批準上崗意見，１周后來１個月以內(nèi)復查。第十九條：班組班前會原則結(jié)合當時詳細生產(chǎn)（檢修）任務及工作環(huán)境，詳細布置安全工作。1、依照每一時期思想傾向和季節(jié)變化，解說安全注意事項。2、傳達上級關(guān)于安全生產(chǎn)批示和事故案例。3、學習、抽考職工安全規(guī)程。4、班前會狀況記入班組安全生產(chǎn)日記。4.19.5班組周一安全活動原則第二十條：班組每周必要組織一次安全活動，時間不少于半小時，活動時間應安排在周一，如遇特殊狀況，經(jīng)作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導批準后，可在本周其他時間補上。第二十一條：安全活動內(nèi)容：總結(jié)本周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周工作；