新編通維工區(qū)安全管理制度樣本

通維工區(qū)安全管理制度二零一七年度前言為了切實加強通維工區(qū)安全生產(chǎn)管理工作，建立安全生產(chǎn)長效機制，增進(jìn)工區(qū)安全管理工作，依照《檸條塔礦業(yè)公司安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等制度文獻(xiàn)規(guī)定，結(jié)合通維工區(qū)實際，特制定本制度。修訂后安全管理制度分三某些。第一某些是安全生產(chǎn)責(zé)任制；第二某些是安全生產(chǎn)管理制度；第三某些是安全獎懲實行細(xì)則。內(nèi)容比較規(guī)范和系統(tǒng)化，具備較強針對性、合用性和可操作性，便于對照執(zhí)行和監(jiān)督檢查。認(rèn)真貫徹貫徹好這些安全管理制度，必將會增進(jìn)工區(qū)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，提高礦井安全管理水平，實現(xiàn)工區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。由于本次修訂工作量較大，時間倉促，加之修訂人員受專業(yè)知識局限和工作水平影響，錯誤之處在所難免，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見，以便進(jìn)一步修改和完善。制度目錄第一條安全生產(chǎn)責(zé)任制度…………1一、通風(fēng)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………1二、通維工區(qū)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制……………1三、通維工區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制……………2四、監(jiān)測瓦檢班班長安全生產(chǎn)責(zé)任制……………3五、綜合班班班長安全生產(chǎn)責(zé)任制………………4六、瓦斯檢查工安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………5七、測風(fēng)工安全生產(chǎn)責(zé)任制………7八、測塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制………8九、監(jiān)測監(jiān)控工安全崗位生產(chǎn)責(zé)任制……………8十、防塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制……10十一、密閉工安全生產(chǎn)責(zé)任制……10十二、防火工安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………11十三、風(fēng)門看護(hù)工全生產(chǎn)責(zé)任制………………11十四、通維電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制………………12十五、通風(fēng)儀器發(fā)放工安全生產(chǎn)責(zé)任制…………13十六、通風(fēng)儀器檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制…………13十七、自救器發(fā)放、維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制……14第二條安全辦公會議制度…………15第三條安全目的管理制度…………16第四條安全投入保障制度…………18第五條安全生產(chǎn)原則化管理制度………………20第六條安全生產(chǎn)教誨與培訓(xùn)制度…………………21第七條事故安全生產(chǎn)隱患排查與整治制度………23第八條安全生產(chǎn)例檢檢查制度……27第九條安全技術(shù)辦法審批制度……29第十條安全技術(shù)裝備保障制度……31第十一條事故應(yīng)急救援制度………34第十二條安全獎懲制度……………37第十三條安全舉報制度……………47第十四條安全操作管理制度………50第十五條安全文獻(xiàn)貫徹制度………51第十六條安全生產(chǎn)精細(xì)化管理制度………………52第十七條安全生產(chǎn)與職業(yè)危害防止責(zé)任制度……63第十八條事故防止責(zé)任追究制度…………………66第十九條重大危險源管理制度……70第二十條安全風(fēng)險評估制度………71第二十一條安全隱患排查治理報告制度…………74第二十二條班前會學(xué)習(xí)制度………75一、班前禮儀開展程序…………75二、班前禮儀實行原則和規(guī)定…………………76三、班前禮儀安全宣誓誓詞內(nèi)容………………77四、班前禮儀檢查考核…………77第二十三條周五安全學(xué)習(xí)制度……77第二十四條礦井防滅火安全技術(shù)制度……………79第二十五條安全信息管理制度……81第二十六條重要災(zāi)害防止管理制度………………84第二十七條職業(yè)健康管理制度……85第二十八條防治水安全技術(shù)管理制度……………89第二十九條安全標(biāo)志管理制度……91第三十條機電運送安全基本管理制度……………96第三十一條零散崗位作業(yè)人員安全管理制度……104第三十二條非常規(guī)作業(yè)安全管理制度……………106總則為了加強我隊各項工作開展，牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)思想，牢固樹立安全第一、防止為主、綜合治理安全生產(chǎn)方針，堅持貫徹“100-1=0”安全理念，全面提高工作效率為目的。結(jié)合我工區(qū)實際狀況，制定本制度，工區(qū)所有員工必要認(rèn)真自覺遵守和執(zhí)行。第一條安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、通風(fēng)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在礦長、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)通維工區(qū)全面工作。對副區(qū)長、技術(shù)員安全生產(chǎn)管理工作要經(jīng)常督促和檢查，健全并完善關(guān)于規(guī)程、制度。2、負(fù)責(zé)組織通維工區(qū)職工完畢好各項生產(chǎn)任務(wù)同步，保證完畢礦各項暫時性任務(wù)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好外部環(huán)境。3、負(fù)責(zé)通維工區(qū)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教誨工作，不斷提高通維工區(qū)職工全員素質(zhì)。4、負(fù)責(zé)做好輔助礦山救護(hù)隊崗位練兵、理論培訓(xùn)及體能訓(xùn)練工作，充分保障救護(hù)隊?wèi)?zhàn)斗力。5、負(fù)責(zé)做好通維工區(qū)職工勞動紀(jì)律管理。6、定期召開隊委、安委會議，研究本單位生產(chǎn)管理工作，定期向職工報告工作，在危急狀況下，對本單位生產(chǎn)、人事、設(shè)備、材料應(yīng)急處置。7、定期向黨支部報告工作，自覺接受黨支部監(jiān)督。支持工區(qū)工會、共青團工會，充分發(fā)揮其作用。二、通維工區(qū)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好本單位生產(chǎn)工作。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，堅持按規(guī)定跟班下井及時檢查和指揮工作，協(xié)調(diào)各班組之間工作并做好現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。3、負(fù)責(zé)協(xié)助區(qū)長認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨安全生產(chǎn)方針，貫徹貫徹上級各項方針、政策。4、堅持值班制度，全面負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)，抓好職工自主保安和業(yè)務(wù)保安。5、在井下情勢險急，來不及向區(qū)長報告時，有權(quán)解決安全生產(chǎn)過程中重大問題，但事后必要向區(qū)長報告。三、通維工區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在礦總工程師指引和區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)技術(shù)作。2、在排放瓦斯、砌碹、維護(hù)巷道等工作中，負(fù)責(zé)認(rèn)真編寫相應(yīng)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)辦法。3、組織推廣新技術(shù)，總結(jié)、評估技術(shù)革新中先進(jìn)經(jīng)驗和全員創(chuàng)客工作。4、負(fù)責(zé)定期對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)教誨，提高職工自我保安能力。5、對生產(chǎn)過程中存在問題，要及時進(jìn)一步現(xiàn)場，觀測調(diào)節(jié)提出改進(jìn)技術(shù)辦法。6、負(fù)責(zé)對職工貫徹作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、煤礦安全規(guī)程和關(guān)于安全法規(guī)及安全技術(shù)辦法。四、監(jiān)測瓦檢班班長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)組織職工班前、班后學(xué)習(xí)及本班職工批假、工作分派，檢查本班人員工作狀況，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違背勞動紀(jì)律。2、抓好本班職工安全思想教誨，帶領(lǐng)本班職工經(jīng)常學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，提高職工業(yè)務(wù)水平。3、負(fù)責(zé)督促檢查本班職工認(rèn)真執(zhí)行各項通風(fēng)、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯管理制度及崗位責(zé)任貫徹執(zhí)行狀況，及時糾正和改進(jìn)浮現(xiàn)問題。4、依照本單位安排，認(rèn)真組織，安排好瓦斯檢查工、測風(fēng)測塵工、監(jiān)測監(jiān)控工出勤上崗工作，杜絕空班、漏檢、違章操作及其她“三違”現(xiàn)象發(fā)生。5、掌握礦井通風(fēng)、瓦斯、監(jiān)測系統(tǒng)變化狀況，檢查通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、監(jiān)測設(shè)備完好運營和使用狀況，并及時提出改進(jìn)意見。6、負(fù)責(zé)每月對礦井瓦斯檢查點設(shè)立及瓦檢員巡回路線圖表編制工作。7、負(fù)責(zé)督促檢查本班瓦斯檢查、監(jiān)測監(jiān)控維護(hù)、測風(fēng)測塵、監(jiān)測室值班人員工作上崗狀況，及時向單位領(lǐng)導(dǎo)報告本班存在問題。8、負(fù)責(zé)每季度班組材料消耗、領(lǐng)用籌劃記錄工作，并及時報技術(shù)員處。9、負(fù)責(zé)抓好班組安全質(zhì)量原則化、班組建設(shè)、班組安全基本管理、崗位作業(yè)過程管控、精細(xì)化管理等工作。10、發(fā)生通風(fēng)、瓦斯事故時，積極帶領(lǐng)本班職工參加搶險救災(zāi)工作。11、負(fù)責(zé)本單位及關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)交辦其她關(guān)于“一通三防”暫時性和緊急性工作。五、綜合班班長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)組織職工班前、班后學(xué)習(xí)及本班職工批假、工作分派，檢查本班人員工作狀況，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違背勞動紀(jì)律。2、抓好本班職工安全思想教誨，帶領(lǐng)本班職工經(jīng)常學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，提高職工業(yè)務(wù)水平。3、負(fù)責(zé)督促檢查本班職工認(rèn)真執(zhí)行各項通風(fēng)、防塵、防滅火、瓦斯、電器使用管理制度及崗位責(zé)任貫徹執(zhí)行狀況，及時糾正和改進(jìn)浮現(xiàn)問題。4、依照本單位安排，認(rèn)真組織，安排好防塵工、密閉工、電工、風(fēng)門工出勤上崗工作，杜絕空班、脫崗、串崗、違章操作及其她“三違”現(xiàn)象發(fā)生。5、掌握礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯防治、通風(fēng)設(shè)施、隔爆設(shè)施、防滅火設(shè)施、密閉墻、防塵設(shè)施、電氣設(shè)備、巷道排水等工作變化狀況，檢查“一通三防”、設(shè)施設(shè)備完好運營和使用狀況，并及時提出改進(jìn)意見。6、負(fù)責(zé)每月編制礦井“一通三防”設(shè)施檢查、巷道沖塵、設(shè)備檢修、質(zhì)量原則化工作籌劃。7、負(fù)責(zé)督促檢查本班防塵、密閉、設(shè)施檢查維護(hù)、排水、風(fēng)門看護(hù)、電氣作業(yè)人員工作上崗狀況，及時向單位領(lǐng)導(dǎo)報告本班存在問題。8、負(fù)責(zé)每季度班組材料消耗、領(lǐng)用籌劃記錄工作，并及時報技術(shù)員處。9、負(fù)責(zé)抓好班組安全質(zhì)量原則化、班組建設(shè)、班組安全基本管理、崗位作業(yè)過程管控、精細(xì)化管理等工作。10、發(fā)生通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、煤塵事故時，積極帶領(lǐng)本班職工參加搶險救災(zāi)工作。11、負(fù)責(zé)本單位及關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)交辦其她關(guān)于“一通三防”暫時性和緊急性工作。六、瓦斯檢查工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和“三管二監(jiān)督”制度，要經(jīng)常學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。2、按規(guī)定期間、地點、線路、次數(shù)、進(jìn)行負(fù)責(zé)分工區(qū)域內(nèi)瓦斯、二氧化碳檢查測定與報告工作，并及時做好檢查原始記錄手冊。3、入井前所使用瓦斯儀器進(jìn)行完好和氣密檢查，及時更換藥物；入井后在進(jìn)風(fēng)大巷新鮮風(fēng)流中換氣調(diào)零，保證所用儀器敏捷可靠。4、負(fù)責(zé)對分工區(qū)域通風(fēng)、防塵、防火、監(jiān)測監(jiān)控、局部通風(fēng)機及風(fēng)筒等關(guān)于設(shè)施、設(shè)備使用狀況和工作狀態(tài)進(jìn)行檢查、管理與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時向通風(fēng)調(diào)度和值班領(lǐng)導(dǎo)報告，并積極采用辦法解決。5、隨時掌握、測定采掘工作面及其她地點瓦斯變化狀況，對達(dá)到控制界限和超限作業(yè)地點，有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員，請示報告進(jìn)行解決。6、隨時隨處檢查工作地點及周邊安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時向關(guān)于單位或值班領(lǐng)導(dǎo)報告，并切實保證自身安全。7、對發(fā)生無風(fēng)或暫時停風(fēng)工作地點，負(fù)責(zé)及時督促協(xié)助班組長或跟班干部將人員引導(dǎo)到通風(fēng)新鮮風(fēng)流中，恢復(fù)局扇運轉(zhuǎn)，必要一方面檢查瓦斯氣體狀況。對停風(fēng)時間較長，瓦斯?fàn)顩r不明暫時停風(fēng)地點，及時向通風(fēng)調(diào)度和值班領(lǐng)導(dǎo)報告，由關(guān)于部門制定辦法進(jìn)行解決。8、分工區(qū)域內(nèi)發(fā)生災(zāi)害事故，協(xié)助跟班干部或班組織遇險人員進(jìn)行自救、互救，安全脫離險區(qū)和參加搶險救災(zāi)工作。9、在分工區(qū)域內(nèi)，對也許導(dǎo)致不安全，甚至釀成火災(zāi)、瓦斯積聚、爆炸、水災(zāi)等重大事故一切工作和行為，有權(quán)回絕，制止和停止作業(yè)。10、負(fù)責(zé)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)交辦其他關(guān)于“一通三防”暫時性和緊急性工作。七、測風(fēng)工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦井通風(fēng)安全關(guān)于規(guī)定、制度，熟悉掌握礦井通風(fēng)系統(tǒng)及風(fēng)量分派，分析礦井通風(fēng)、瓦斯、煤塵動態(tài)。2、負(fù)責(zé)按規(guī)定期間、地點、辦法測定礦井各用風(fēng)地點進(jìn)回風(fēng)風(fēng)量、風(fēng)速及溫度。3、按關(guān)于安排，帶領(lǐng)通風(fēng)工做好變化通風(fēng)方式、設(shè)立通風(fēng)設(shè)施，合理分派與調(diào)節(jié)礦井各通風(fēng)地點風(fēng)量等工作。4、依照安全生產(chǎn)需要，隨時測定關(guān)于地點風(fēng)量及有害氣體，及時消除通風(fēng)隱患。5、負(fù)責(zé)及時精確地向關(guān)于部門填報瓦斯日報，礦井通風(fēng)瓦斯旬報、月報等報表。6、定期對“一通三防”各類設(shè)施及通風(fēng)巷道狀況等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，采用辦法進(jìn)行解決。7、參加礦井通風(fēng)安全大檢查及通風(fēng)分析會，參加礦井瓦斯級別鑒定、通風(fēng)阻力測定、主扇性能測定、反風(fēng)演習(xí)等工作，并做好關(guān)于記錄。8、負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)、校正和強檢各種通風(fēng)儀表工作，認(rèn)真做好臺帳登記，保證通風(fēng)儀表完好、可靠。禁止失效、不精確等儀表入井使用。9、負(fù)責(zé)本單位及關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)交辦其她關(guān)于“一通三防”暫時性和緊急性工作。八、測塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、熟悉掌握井下通風(fēng)、防塵系統(tǒng)，按規(guī)定及需要帶齊當(dāng)班使用測塵儀器、工具、儀表、記錄手冊等，純熟操作測塵儀器、儀表。2、按關(guān)于規(guī)定定期對井下及地面作業(yè)地點粉塵濃度進(jìn)行巡回檢查測定，并將測定成果及時填寫記錄手冊。3、負(fù)責(zé)對嚴(yán)重粉塵超限地點進(jìn)行督促檢查解決，并及時向關(guān)于部門報告。4、負(fù)責(zé)定期檢查井下粉塵隔爆設(shè)施安裝地點、數(shù)量、水量及安裝質(zhì)量與否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并督促關(guān)于單位進(jìn)行解決。5、負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)、校正、和強檢測塵儀器、儀表，認(rèn)真做好臺帳登記，保證測塵儀器、儀表完好、可靠。6、負(fù)責(zé)本單位及關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)交辦其她關(guān)于“一通三防”暫時性和緊急性工作。九、監(jiān)測監(jiān)控工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、遵守各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)分派,積極完畢各項安裝檢修任務(wù)。2、負(fù)責(zé)礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)安裝與回撤及傳感器維修、調(diào)試與校正工作。3、認(rèn)真做好井下監(jiān)控設(shè)備檢修工作,定期巡邏,做到線路敷設(shè)符合規(guī)定,吊掛整潔,傳感器調(diào)校精確,保證監(jiān)測數(shù)據(jù)真實性,并認(rèn)真及時填寫各類表格記錄,以備后查。4、負(fù)責(zé)及時精確地向關(guān)于部門填報監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)日報，束管檢測日報。5、負(fù)責(zé)對井下各采掘工作面15天一次瓦斯電閉鎖實驗和傳感器標(biāo)校一次并做好有關(guān)報表、記錄以備后查。6、負(fù)責(zé)對井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)巡邏，對查出問題及時解決，對于不能及時解決問題及時報告工區(qū)值班干部。7、負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控室24小時值班，值班期間對于報告問題及時報告值班干部，并做好各類報表、記錄、臺賬以備后查。8、監(jiān)測室值班人員負(fù)責(zé)聯(lián)系信息科及時對新增、回撤監(jiān)測點增長或刪除，至少每30分鐘檢查一次系統(tǒng)并填寫系統(tǒng)運營日記，對發(fā)現(xiàn)故障及時告知井下監(jiān)測監(jiān)控工解決，并將故障信息填寫入故障登記處置記錄，以備后查。9、負(fù)責(zé)各類監(jiān)測設(shè)備維修,對返修設(shè)備要認(rèn)真詢問故障狀況,仔細(xì)檢查并徹底解決,保證修復(fù)后設(shè)備性能完好可靠,保證待修率不超過20%。10、對的使用和保養(yǎng)好各類儀器儀表,合理使用元器件。11、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,提高調(diào)試和解決故障能力,掌握通風(fēng)監(jiān)測系統(tǒng)安裝、設(shè)立工作。十、防塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行礦井綜合防塵辦法及管理制度，按規(guī)定定期對所轄范疇巷道進(jìn)行沖掃煤塵，定期對重要大巷進(jìn)行刷白工作。2、負(fù)責(zé)維護(hù)、檢查所轄范疇防塵管路和防塵設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。3、負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)礦井防塵隔爆設(shè)施，嚴(yán)格按質(zhì)量原則規(guī)定施工。及時更換補充流缺失、損壞隔爆設(shè)施，做好隔爆設(shè)施管理臺帳。4、沖掃巷道或刷白巷道前，一方面檢查工作地點周邊安全狀況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時解決，方可進(jìn)行工作。5、對不能沖刷地點煤塵，要采用清掃或灑水清理辦法進(jìn)行解決，防止煤塵堆積。6、沖刷巷道時，要注意保護(hù)線纜、設(shè)備等，防止損壞或?qū)е率鹿?，影響正常生產(chǎn)。7、負(fù)責(zé)本單位及關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)交辦其她關(guān)于“一通三防”暫時性和緊急性工作。十一、密閉工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)對通風(fēng)設(shè)施按通風(fēng)質(zhì)量原則進(jìn)行施工，并負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)施維修工作，堵塞跑風(fēng)、漏風(fēng)現(xiàn)象。入井前須帶齊當(dāng)班所需工具、材料等。2、負(fù)責(zé)永久密閉、暫時密閉、擋風(fēng)墻、人工風(fēng)橋、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)門墻及風(fēng)量控制設(shè)施等工程建筑。3、負(fù)責(zé)施工地點材料運送和合理使用。運送施工材料時必要遵守關(guān)于安全辦法和《規(guī)程》規(guī)定。4、檢查當(dāng)班沿途通風(fēng)設(shè)施完好狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，采用辦法進(jìn)行解決。5、負(fù)責(zé)本單位及關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)交辦其她關(guān)于“一通三防”暫時性和緊急性工作。十二、防火工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、防火工必要通過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，并獲得資格證書方可上崗。2、負(fù)責(zé)礦井注氮、汽霧阻化等防火工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行防火工安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真完畢領(lǐng)導(dǎo)交給各項任務(wù)。4、負(fù)責(zé)定期對礦井防火設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5、定期檢查工作面及采空區(qū)氣體成分，同步觀測溫度、濕度和漏風(fēng)量6、負(fù)責(zé)各類防火臺帳填寫及整頓工作。7、堅持八小時工作制，認(rèn)真完畢領(lǐng)導(dǎo)交給各項工作。十三、風(fēng)門看護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、遵守各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)分派,積極完畢風(fēng)門看護(hù)任務(wù)。2、熟悉本崗位危險源，檢查工作區(qū)域內(nèi)頂、幫支護(hù)狀況與否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3、負(fù)責(zé)看守風(fēng)門啟動和關(guān)閉，保證設(shè)施完好，風(fēng)門先后20米范疇內(nèi)巷道干凈整潔。4、保護(hù)好自身安全。5、開風(fēng)門時，使用風(fēng)門掛鉤，保證風(fēng)門開一道、關(guān)一道，兩道風(fēng)門禁止同步打開。6、過往大型設(shè)備、特種車輛時，風(fēng)門工打開一道風(fēng)門后，及時進(jìn)入躲避硐，待車輛、設(shè)備進(jìn)入停穩(wěn)后，關(guān)閉第一道風(fēng)門并打開第二道風(fēng)門，再進(jìn)入躲避硐，等車輛、設(shè)備離開后，關(guān)閉第二道風(fēng)門。7、發(fā)現(xiàn)風(fēng)門損壞時，必要及時采用辦法，并向工區(qū)、調(diào)度室報告。8、風(fēng)門關(guān)閉嚴(yán)密,不漏風(fēng)。9、必要在現(xiàn)場交接班，不擅自脫離崗位。十四、通維電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)礦井關(guān)于“一通三防”電氣設(shè)備安裝、維護(hù)、維修工作。2、負(fù)責(zé)對使用設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到不安全不生產(chǎn)。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平，熟悉掌握供電系統(tǒng)及所使用各種電氣設(shè)備構(gòu)造、原理、性能，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行電鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程。5、認(rèn)真完畢領(lǐng)導(dǎo)交給各項任務(wù)。十五、通風(fēng)儀器發(fā)放工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、準(zhǔn)時參加班前學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，遵守勞動紀(jì)律。2、負(fù)責(zé)全礦光學(xué)瓦檢器、便攜式瓦斯檢定報警儀、傳感器收發(fā)工作，認(rèn)真做好儀器建帳、登記，做到帳、卡、物相符對口。3、收發(fā)認(rèn)真進(jìn)行檢查，對外觀損傷、光譜不清、跑偏、漏氣及數(shù)據(jù)顯示不穩(wěn)等儀器要及時告知儀器維修工進(jìn)行維修和調(diào)試，禁止發(fā)放損壞儀器入井使用。4、儀器收發(fā)及搬運時，應(yīng)輕拿輕放，禁止摔碰。對發(fā)生摔碰儀器必要進(jìn)行檢查，避免影響儀器精準(zhǔn)度。5、對儀器發(fā)放、存儲場合，要經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作，保持干燥，清潔衛(wèi)生，保證儀器使用性能和有效期限。十六、通風(fēng)儀器檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、準(zhǔn)時參加班前學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，遵守勞動紀(jì)律。2、負(fù)責(zé)全礦光學(xué)瓦檢器、便攜式瓦斯檢定報警儀、傳感器檢查和維修，保證使用儀器完好性。3、堅持定期對儀器進(jìn)行調(diào)試、標(biāo)校檢測及強檢，并及時填寫調(diào)試、標(biāo)校、強檢儀器等臺帳記錄。未經(jīng)調(diào)試、標(biāo)校、強檢儀器，禁止發(fā)放入井使用。4、對外觀損傷、光譜不清、跑偏、漏氣及數(shù)據(jù)顯示不穩(wěn)等儀器要及時進(jìn)行維修和調(diào)試，并填寫損傷或維修調(diào)試記錄，否則，禁止發(fā)放入井使用。5、對強檢不合格或無法修復(fù)儀器，必要進(jìn)行報廢解決，禁止入井發(fā)放使用。十七、自救器發(fā)放、維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、準(zhǔn)時參加前學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，遵守勞動紀(jì)律。2、負(fù)責(zé)全礦自救器收發(fā)、保管、檢查和維修，認(rèn)真做好自救器建帳、登記，做到帳、卡、物相符、對口。3、堅持定期對自救器進(jìn)行稱重、氣密性檢測，并及時填寫檢測臺帳記錄。對稱重、氣密性檢測不合格自救器進(jìn)行報廢解決，禁止不合格自救器發(fā)放入井使用。4、收發(fā)自救器要認(rèn)真進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)封條斷裂、外殼損傷及銹蝕嚴(yán)重等，要及時進(jìn)行維修和檢測，并填寫損傷卡，否則，禁止發(fā)放入井使用。5、自救器收發(fā)及搬運時，應(yīng)輕拿輕放，禁止摔碰。對發(fā)生摔碰自救器必要進(jìn)行檢測，否則，禁止發(fā)放入井使用。6、對過期失效自救器要及時更換補充。7、對自救器發(fā)放、存儲場合，要經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作，保持干燥清潔衛(wèi)生，保證自救器使用性能和有效期限。第二條安全辦公會議制度為加強我工區(qū)安全生產(chǎn)管理，總結(jié)階段性安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)中存在突出問題，對下一步安全生產(chǎn)工作做出安排布置，依照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)和公司規(guī)定，結(jié)合我工區(qū)實際，特制定本制度。1、處每月召開一次安全辦公會議，項目部每旬召開一次安全辦公會議。2、參加會議人員為通維工區(qū)安委會成員如：區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員、文化師、班組長等人員參加。3、工區(qū)安全辦公會議由第一負(fù)責(zé)人主持，第一負(fù)責(zé)人不在時由支部書記主持，以上二人均不在時可委派副區(qū)長或其她成員主持。4、工區(qū)安全辦公會議召開日期定為每旬初召開。5、會議重要內(nèi)容有：（1）總結(jié)上一旬安全生產(chǎn)工作狀況。通報安全檢查，隱患排查治理貫徹狀況；通報安全管理上好做法及成功經(jīng)驗或失誤教訓(xùn)；通報上一旬安全生產(chǎn)事故狀況；通報上級部門來本單位安全督導(dǎo)、督查及安全檢查狀況。（2）解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在突出問題。（3）學(xué)習(xí)公司上級單位下發(fā)安全文獻(xiàn)和傳達(dá)貫徹上級關(guān)于會議精神。（4）安排布置下一月旬安全生產(chǎn)工作重點。（5）工區(qū)干部對下一步安全生產(chǎn)工作重點強調(diào)和規(guī)定。6、工區(qū)安全辦公會議由安全副隊長負(fù)責(zé)召集并告知關(guān)于人員參加，做好會議記錄，并在隊會議及班前會上傳達(dá)會議精神。7、整頓好安全辦公會議資料，建檔保存。第三條安全目的管理制度安全目的管理是一種綜合科學(xué)管理辦法，它能有效地動員起各級組織，各個班成員工和安全監(jiān)管人員搞好安全生產(chǎn)積極性，充分體現(xiàn)全員全過程安全管理思想。全面提高工區(qū)安全管理水平，有效地增進(jìn)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步改進(jìn)。為此制定本制度。1、根據(jù)國家安全法規(guī)和公司安全健康管理體系管理方針和目的，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營管理總目的，每年初擬定工區(qū)安全管理目的。2、安全管理目的值應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)先進(jìn)性、可行性和科學(xué)性，并具備強大勉勵作用，能最有效地調(diào)動各級管理人員和全體職工環(huán)繞實現(xiàn)既定目的，充分發(fā)揮聰穎才智，奮發(fā)努力。3、工區(qū)按照公司制定安全管理目的，結(jié)合本工區(qū)生產(chǎn)管理狀況，制定年度安全管理目的，考核辦法和相應(yīng)獎罰規(guī)定，每年初工區(qū)與分管干部，分管干部與班長，班長與班成員工訂立目的責(zé)任書，并采用有效保證辦法和管理手段。工區(qū)干部、班組要環(huán)繞工區(qū)制定安全管理目的管理辦法，將安全責(zé)任貫徹到每一道工序，每一種環(huán)節(jié)，每一名職工。在制定安全目的時，必要制定相應(yīng)實現(xiàn)目的對策和辦法，對策辦法應(yīng)規(guī)定期限，貫徹責(zé)任，定量考核。對策辦法也可以看作是為實現(xiàn)總目的而擬定詳細(xì)目的管理辦法。4、工區(qū)安全目的制定后，應(yīng)自上而下層層分解到工區(qū)干部、班組長、個人，使每個班組、每個職工都擬定自已目的，明確自己任務(wù)，貫徹自己責(zé)任。形成個人保班組、班組保工區(qū)自下而上地層層保證目的網(wǎng)絡(luò)體系。安全目的分解實行過程，也是貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制過程，因而，在安全目的分解同步，要逐級訂立安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全目的，為保證安全目的實現(xiàn)，貫徹各級安全責(zé)任。5、安全目的實行是目的管理中心階段，在此階段必要做到：（1）以自我管理、自我控制為主。各管理干部、每個職工都應(yīng)充分發(fā)揮自己主觀能動性，環(huán)繞自己目的，獨立自主地開展活動，實現(xiàn)所制定對策辦法，經(jīng)常進(jìn)行自我檢查，自我分析，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（2）工區(qū)干部經(jīng)常對下屬項班組進(jìn)行監(jiān)督檢查。并做好指引、協(xié)助和控制工作，貫徹各自安全責(zé)任，保證目的圓滿實現(xiàn)。（3）按照安全管理規(guī)定，各干部、班組都須認(rèn)真做好尋常工作原始記錄和考核工作。6、對實現(xiàn)安全目的干部、班組按工區(qū)管理制度予以獎勵。對未實現(xiàn)安全目的干部、班組按工區(qū)管理制度予以懲罰。第四條安全投入保障制度為了認(rèn)真貫徹貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，建立安全生產(chǎn)投入長效機制，加強安全生產(chǎn)投入費用管理，增進(jìn)工區(qū)穩(wěn)定安全投入資金渠道，維護(hù)和保障國有公司財產(chǎn)和廣大職工生命健康與安全，按照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、公司管理制度，特制定本制度。1、安全投入費用按照公司管理規(guī)定規(guī)范使用原則進(jìn)行管理。2、安全投入費用使用范疇要按照如下范疇使用：（1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、用電系統(tǒng)、高處作業(yè)防護(hù)，交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、儀器儀表、勞保用品等暫時安全防護(hù)等設(shè)備設(shè)施支出。（2）建立完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、緊急避險、礦井通風(fēng)、瓦斯檢查和應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施配備及維護(hù)保養(yǎng)，事故逃生和緊急避難設(shè)施設(shè)備配備和應(yīng)急演習(xí)。(3)配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材，設(shè)備支出和應(yīng)急演習(xí)支出。（4）安全宣傳、教誨、培訓(xùn)方面：工區(qū)管理干部、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、安全辦公會議、活動費用，統(tǒng)一購買安全資料、培訓(xùn)器材培訓(xùn)教材費用，舉辦各種培訓(xùn)費用。（5）全員創(chuàng)客引進(jìn)、研發(fā)新技術(shù)、新原則、新工藝、新裝備推廣應(yīng)用費用支出。（6）其他與安全生產(chǎn)直接有關(guān)費用支出。3、工區(qū)安全投入年度使用籌劃、應(yīng)經(jīng)工區(qū)安全委員會通過后生效，報公司審定后執(zhí)行。4、安全生產(chǎn)費用由辦事員統(tǒng)一管理使用，辦事員做好有關(guān)記錄賬目，每月低將使用狀況張貼于工區(qū)學(xué)習(xí)室進(jìn)行發(fā)布。5、安全生產(chǎn)費用所購買設(shè)備、設(shè)施交由專人管理使用、維護(hù)、保養(yǎng)，并納入正常在帳管理，由于使用管理不善導(dǎo)致?lián)p壞，要追究關(guān)于人員責(zé)任，并進(jìn)行懲罰。6、工區(qū)安全委員會要分別建賬，掌握階段性（季度、月）安全投入狀況。7、安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金?？顚Ｓ?，隨時予以保障，優(yōu)先使用。對已擬定項目要安排貫徹資金額度，保證完畢時間，并貫徹負(fù)責(zé)人。第五條安全生產(chǎn)原則化管理制度為建立安全生產(chǎn)長效機制，提高現(xiàn)場安全管理水平，調(diào)動項目部全體職工開展安全質(zhì)量原則化活動積極性，推動安全質(zhì)量原則化活動進(jìn)一步開展，特制定本制度。1、考核根據(jù)：工區(qū)按照《陜煤檸司發(fā)［］98號煤礦安全質(zhì)量原則化基本規(guī)定及考核評分辦法》進(jìn)行分解制定出通維工區(qū)考核細(xì)則作為工區(qū)評級考核根據(jù)。2、工區(qū)部每旬對照安全質(zhì)量原則化考核表對井下行一次自查考核，對查出問題及時貫徹整治，工區(qū)每天對班組進(jìn)行一次考核，并建立考核檔案，以備月度總評和上級檢查。3、考核小構(gòu)成員構(gòu)成，工區(qū)黨政干部、副區(qū)長、技術(shù)員、班組長等。4、安全生產(chǎn)原則化考核分為三個級別，一級、二級、三級。一級為最高檔。

一級原則：總得分90分及以上；

二級原則：總得分80分及以上；

三級原則：總得分70分及以上；

5、經(jīng)工區(qū)考核小組每旬考核，對月度總評為一級安全生產(chǎn)原則化班組予以班組長500元獎勵；評估為二級安全生產(chǎn)原則化班組不予獎勵；評估為三級安全生產(chǎn)原則化班組班組長處以500元罰款。

6、考核得分計算辦法：

1、每旬考核得分計算，參照《陜煤檸司發(fā)［］98號煤礦安全質(zhì)量原則化基本規(guī)定及考核評分辦法》第五條執(zhí)行。

2、月度考核得分計算，按照下列公式：

當(dāng)月得分＝每旬檢查得分總和×80%+動態(tài)抽查得分總和×20%

3、每旬定期至少動態(tài)抽查1次，工區(qū)干部下井、跟班不定期抽查。

7、工區(qū)依照本管理制度對每班進(jìn)行考核、評比，依照安全生產(chǎn)原則化考核成果在月度工資分派時進(jìn)行獎罰。第六條安全生產(chǎn)教誨與培訓(xùn)制度為了切實搞好工區(qū)管理工作，保證工程質(zhì)量及各崗位實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，不斷增強自?；ケＲ庾R，提高業(yè)務(wù)技能水平，必要從安全教誨、技能培訓(xùn)入手，特制定如下安全生產(chǎn)教誨與培訓(xùn)制度：1、每周一組織召開安全教誨會，由區(qū)長負(fù)責(zé)傳達(dá)上級安全會議精神，并結(jié)合本隊安全生產(chǎn)實際總結(jié)一周來安全狀況，布置下周安全工作。2、每周二組織召開各種操作規(guī)程學(xué)習(xí)，本周規(guī)程貫徹狀況總結(jié)，下周貫徹注意事項。3、每周三組織安全技術(shù)知識學(xué)習(xí)活動，崗位技能培訓(xùn)，由技術(shù)員負(fù)責(zé)組織進(jìn)行授課。4、每周四組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量原則化有關(guān)原則，分析貫徹中存在問題及制定改進(jìn)方案。5、每周五組織職工學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程，典型事故案例，分析討論學(xué)習(xí)貫徹狀況。6、準(zhǔn)時參加會議，不遲到早退，無曠會、曠課，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，否則按規(guī)定進(jìn)行懲罰。7、每月底對當(dāng)月所學(xué)進(jìn)行考試，對無端不參加或考試不及格者，要進(jìn)行補考，合格后方能上崗。8、抓好工作崗位現(xiàn)場安全教誨管理工作，訂立師徒聯(lián)保合同，進(jìn)一步開展傳、幫、帶安全教誨活動。9、依照既有條件，運用授課、安全教誨視頻、安全教誨歌等各種形式對職工進(jìn)行安全教誨，增強學(xué)習(xí)效果。10、技術(shù)員負(fù)責(zé)安全技術(shù)辦法制定，運用班前會向所有參加工作人員貫徹貫徹。11、結(jié)合公司培訓(xùn)、及時組織員工進(jìn)行崗位上崗證培訓(xùn)。12、務(wù)必保證所有人員持證上崗，保證安全生產(chǎn)。第七條事故安全生產(chǎn)隱患排查與整治制度為了認(rèn)真貫徹貫徹“安全第一、防止為主，綜合治理”方針，進(jìn)一步做好事故安全生產(chǎn)隱患排查與整治工作，實現(xiàn)事故安全生產(chǎn)隱患與整治工作規(guī)范化，制度化，程序化管理，有效防止和杜絕各類事故發(fā)生，特制定本制度。一、分級分類1、事故隱患是指生產(chǎn)（施工作業(yè)）、生活現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝設(shè)備施工所存在也許導(dǎo)致事故發(fā)生隱患問題。2、按事故安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)重限度和經(jīng)濟損失分為三級：A級：危害嚴(yán)重，也許導(dǎo)致人身傷害事故或者經(jīng)濟損失不不大于10萬元（含10萬元）以上隱患；B級：危害比較嚴(yán)重，經(jīng)濟損失不不大于1萬元（含1萬元）但不大于10萬元隱患；C級：危害較輕，經(jīng)濟損失不大于1萬元隱患。A級隱患為重大事故隱患，按其危害范疇和對人身傷害限度分為如下三級：一級重大隱患：是指也許導(dǎo)致死亡或3人（含3人）以上重傷事故隱患；二級重大隱患：是指也許導(dǎo)致重傷或3人（含3人）以上輕傷事故隱患；三級重大隱患：是指也許對人導(dǎo)致傷害，但傷害較輕不至于導(dǎo)致重傷或3人如下輕傷事故隱患。二、事故隱患排查與整治分級責(zé)任劃分1、區(qū)長是工區(qū)事故隱患排查第一責(zé)任者，對本工區(qū)事故隱患排查全面負(fù)責(zé)。2、各分管干部對分管范疇內(nèi)事故隱患排查工作負(fù)責(zé)。4、各班組、崗位工種是本責(zé)任區(qū)域事故隱患排查第一負(fù)責(zé)人。5、安委會負(fù)責(zé)對各類事故隱患查處、收集、篩選、分析、追究、反饋、復(fù)查、記錄、上報、考核及監(jiān)督整治貫徹等綜合管理工作。6、各級隱患責(zé)任劃分：A級事故隱患由區(qū)長組織制定隱患整治方案和安全保障辦法，并負(fù)責(zé)貫徹整治；B級事故隱患由分管干部組織制定隱患整治方案和安全保障辦法，并負(fù)責(zé)貫徹整治；C級事故隱患由各班組長負(fù)責(zé)組織制定隱患整治方案和安全保障辦法，并負(fù)責(zé)貫徹整治。三、事故隱患整治與治理1、事故隱患整治堅持“分級負(fù)責(zé)、責(zé)任貫徹”原則，并按照“五貫徹”原則進(jìn)行跟蹤解決。2、事故隱患治理必要堅持及時有效、先急后緩、先重點后普通、先安全后生產(chǎn)原則，必要做到不安全不生產(chǎn)。3、事故隱患治理必要嚴(yán)格接編制治理方案辦法或設(shè)計組織實行，區(qū)長要對事故隱患治理全面負(fù)責(zé)，做到項目、資金、辦法、時間和責(zé)任五貫徹。4、礦必要依照事故隱患級別及詳細(xì)實際，制定切實可行應(yīng)急處置方案，并告知作業(yè)人員和有關(guān)人員在緊急狀況下采用應(yīng)急辦法，防止意外事故發(fā)生。5、對于重大安全隱患，在排除過程前或排除過程中無法保證安全，必要責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，暫時停止或停止使用，驗難以及時整治要采用防范和監(jiān)控辦法。6、事改隱患治理資金應(yīng)從安全專項費用中列支，由區(qū)長保證事故隱患治理資金貫徹。7、事故隱患治理完畢后，由區(qū)長牽頭組織關(guān)于單位進(jìn)行驗收，驗收要堅持“誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，驗收單位和驗收人員必要對驗收成果負(fù)責(zé)。四、事故隱患報告1、事故隱患實行報告制度，任何個人對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患均有向工區(qū)和調(diào)度室報告義務(wù)。2、現(xiàn)場作業(yè)人員對發(fā)現(xiàn)事故隱患必要及時向當(dāng)班干部和調(diào)度室報告，對現(xiàn)場暫時無法及時解決事故隱患，當(dāng)班干部及班長應(yīng)及時向礦工區(qū)和調(diào)度室報告。3、工區(qū)各級管理人員和安全監(jiān)督員要加強現(xiàn)場監(jiān)督和管理，及時查處三違現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時責(zé)令現(xiàn)場解決并向工區(qū)和調(diào)度室報告，對于重大隱患，必要及時停止生產(chǎn)和使用，并向及時報告有關(guān)工區(qū)。4、工區(qū)在接到事故隱患報告后必要及時向值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，對于B級以上事故隱患應(yīng)及時向區(qū)長報告。5、A級、B級事故隱患必要由值班干部報告公司調(diào)度室備案；C級事故隱患報工區(qū)備案。事故隱患在未完畢整治前，必要準(zhǔn)時上報，直至整治結(jié)束、驗收通過。6、安委會每月對事故隱患排查治理狀況進(jìn)行總結(jié)，內(nèi)容涉及：隱患因素、現(xiàn)狀、危害限度公析、整治方案、安全辦法和整治成果等，以便及時調(diào)節(jié)管理重點。五、獎勵與懲罰1、按照“群防群治”原則，勉勵所有人員參加隱患排查、治理和報告工作，每月每人按規(guī)定填寫崗位隱患10條，（干部、班組長每天至少填寫一條）未按照規(guī)定或少填一條干部、扣50元，班組長、崗位工種扣10元。并對在隱患排查和治理工作中成績突出個人予以恰當(dāng)獎勵。2、對事故隱患排查治理態(tài)度不積極、辦法不詳細(xì)、制度不貫徹、工作不到位行為，予以一定經(jīng)濟懲罰，情節(jié)嚴(yán)重追究其行政責(zé)任。3、對以難以排除重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者遲延不報，要嚴(yán)肅追究關(guān)于人員責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重追究其行政責(zé)任。4、對事故隱患排查過程中，不認(rèn)真、整治不貫徹或推諉扯皮、弄虛作假、導(dǎo)致隱患不能按期排查、整治，或不按規(guī)定驗收，驗收弄虛作假，達(dá)不到規(guī)定，要嚴(yán)肅追究關(guān)于人員責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重追究其行政責(zé)任。第八條安全生產(chǎn)例檢檢查制度為進(jìn)一步提高礦井“一通三防”管理水平，有效防控重大事故發(fā)生，保證我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，規(guī)范井下\o"煤礦管理"管理人員和員工習(xí)慣性\o"煤礦安全網(wǎng)"安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)不\o"煤礦安全網(wǎng)"安全因素，及時消除不\o"煤礦安全網(wǎng)"安全隱患，從而使\o"煤礦安全網(wǎng)"安全工作做到防患于未然，為生產(chǎn)提供可靠保證。使\o"煤礦安全網(wǎng)"安全生產(chǎn)檢查工作經(jīng)?；?、\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度化，特制定\o"煤礦安全網(wǎng)"安全例檢\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"制度如下：一、檢查時間：1、每周開展一次“一通三防”安全檢查、隱患排查專項檢查。2、每月對工區(qū)人員培訓(xùn)狀況進(jìn)行一次檢查。3、每周至少一次對井下各崗位作業(yè)人員，崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、作業(yè)原則、現(xiàn)場生產(chǎn)原則化執(zhí)行狀況進(jìn)行一次檢查。4、每班各跟班干部、班組長、瓦斯檢查員、測風(fēng)員，對所在區(qū)域設(shè)施、設(shè)備、安全環(huán)境進(jìn)行一次檢查。5、因放假停產(chǎn)停、先后對井下“一通三防”系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查。二、參加檢查人員：工區(qū)所有當(dāng)天干部、班組長、青崗員、群監(jiān)員等其她有關(guān)人員。三、檢查地點：1、礦井南北翼3-1煤、2-2煤、1-2煤膠、輔、回大巷，及南北翼各采掘工作面、機電硐室。2、地面“三防”材料庫、井下消防材料庫、避難硐室、移動救生艙等。四、檢查項目：區(qū)域內(nèi)巷道沖塵、通風(fēng)設(shè)施、防塵降塵設(shè)施、隔爆實行、安全監(jiān)測系統(tǒng)、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備、密閉墻、局部通風(fēng)設(shè)施設(shè)備、瓦斯檢查牌板、通風(fēng)設(shè)施管理牌板等設(shè)施設(shè)備安設(shè)位置檢查，同步對井下作業(yè)人員井下現(xiàn)場過程管控和生產(chǎn)原則化作業(yè)狀況檢查。五、檢查規(guī)定：1、對照煤礦安全規(guī)程、安全生產(chǎn)原則化、安全基本管理、安全精細(xì)化管理規(guī)定規(guī)定，嚴(yán)格按照“安全第一、防止為主、綜合治理”安全方針，保證系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，通風(fēng)設(shè)施及時到位，加強推動“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理專項工作體系，進(jìn)一步規(guī)范“一通三防”管理工作，優(yōu)化“一通三防”礦井通風(fēng)系統(tǒng)，完善通風(fēng)、防塵、防滅火設(shè)施，杜絕“一通三防”事故發(fā)生。2、對查出隱患問題，要逐項\o"安全分析"分析研究，并制定整治方案，做到定\o"煤礦安全辦法"辦法、定期間、定人員，及時整治，不得遲延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時不能解決問題，應(yīng)采用暫時\o"安全技術(shù)辦法"安全辦法，并制定\o"工作籌劃"籌劃，按期完畢，并將檢查問題做好有關(guān)記錄。六、獎罰辦法：1、對于檢查期間徇私舞弊人員發(fā)現(xiàn)一次懲罰當(dāng)事人500元。2、對于現(xiàn)場查出問題按照通維工區(qū)管理制度進(jìn)行懲罰。3、對于逾期不能完畢整治分管隊長、班長、負(fù)責(zé)人予以每人分別：300、200、100元罰款。第九條安全技術(shù)辦法審批制度1、由工區(qū)技術(shù)員負(fù)責(zé)編制《安全技術(shù)辦法》，由生產(chǎn)運營公司、生產(chǎn)技術(shù)部、機電管理部、安全管理部、副總工程師、業(yè)務(wù)分管副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理、礦總工程師等部門、領(lǐng)導(dǎo)會審批準(zhǔn)打印成冊，并向全體職工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。2、《安全技術(shù)辦法》必要在開工前編制審批完畢，禁止無《安全技術(shù)辦法》施工。3、每月由礦總工程師負(fù)責(zé)組織關(guān)于部門對在用安全技術(shù)辦法，進(jìn)行一次復(fù)審工作，對每一份規(guī)程提出復(fù)審意見，發(fā)現(xiàn)問題及時修改，并重新履行審批。4、下列狀況之一者，必要編制安全技術(shù)辦法①回采工作面在安裝前，以及工作面初采初放、末采回撤、過空巷前。②工作過程中遇到地質(zhì)構(gòu)造，頂?shù)装鍡l件發(fā)生變化，瓦斯異常，鄰近采空區(qū)、積水區(qū)等狀況時。③掘進(jìn)工作面在巷道開口、施工辦法、支護(hù)方式發(fā)生變化和巷道貫通時。④井下特殊施工時。5、浮現(xiàn)下列狀況時，必要重新編制作業(yè)規(guī)程①地質(zhì)條件和圍巖有較大變化。②生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生較大變化。③巷道規(guī)格和支護(hù)方式發(fā)生較大變化。④原作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場不符，失去可操作性。6、下列安全技術(shù)辦法由礦總工程師組織關(guān)于科室編制，礦總工程師批準(zhǔn)審核簽字后，報集團公司審批。①實驗涉及安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等，必要通過論證，安全性能檢查和鑒定，并編制安全辦法。②礦井編制生產(chǎn)建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及生產(chǎn)建設(shè)籌劃。③在堅硬和穩(wěn)定煤、巖層中，擬定不設(shè)支護(hù)時，制定安全辦法。④采區(qū)地質(zhì)報告，采區(qū)設(shè)計方案。⑤礦井每年安排采掘作業(yè)籌劃時，對礦井和通風(fēng)能力核定。⑥變化全礦通風(fēng)系統(tǒng)時通風(fēng)設(shè)計及安全技術(shù)辦法。⑦礦井開拓新水平和準(zhǔn)備新采區(qū)在未構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)前，回風(fēng)引入生產(chǎn)水平進(jìn)風(fēng)時制定安全技術(shù)辦法。⑧同一采區(qū)內(nèi)，同一煤層上下相連兩個采掘工作面，布置獨立通風(fēng)有困難，采用串聯(lián)通風(fēng)時，制定安全技術(shù)辦法。⑨石門揭穿突出煤層前，采用綜合防治突出辦法。⑩中長期防治水規(guī)劃和年度防治水籌劃。井災(zāi)害防止與解決籌劃。7、安全技術(shù)辦法一經(jīng)審批后，必要按照程序認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，各分管干部、班組長、崗位員工要嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。對于不執(zhí)行規(guī)程、辦法干部班長處500-元罰款，崗位員工處200-500罰款。第十條安全技術(shù)裝備保障制度為保障我礦井安全技術(shù)裝備可靠有效，規(guī)范管理，我工區(qū)依照公司管理制度、《煤礦安全規(guī)程》、礦井生產(chǎn)原則化原則規(guī)定，結(jié)合我工區(qū)實際狀況，特制定安全技術(shù)裝備保障制度。一、安全技術(shù)裝備管理規(guī)定：1、儀器房、監(jiān)測瓦檢班、綜合班負(fù)責(zé)安全技術(shù)裝備安裝、使用、調(diào)試、拆除尋常工作。2、安全技術(shù)裝備安全質(zhì)量應(yīng)符合井下電氣設(shè)備完好原則。3、建立健全安全技術(shù)裝備臺帳、集中管理。4、建立健全安全技術(shù)裝備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)記錄，及時填寫，積累檢修經(jīng)驗。5、井下使用設(shè)備每天不能升井每15至少檢查一次，每班可以升井每班至少檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決解決。6、井下安全技術(shù)裝備由該地點施工單位負(fù)責(zé)看守，凡發(fā)生裝備被損壞追究該施工單位責(zé)任，對需要經(jīng)常移挪裝備，應(yīng)在現(xiàn)場跟班隊長和瓦斯檢查員和安監(jiān)員監(jiān)護(hù)下，按規(guī)定移挪，禁止擅自移挪或停用，裝備停用后，由通維工區(qū)及時回收待用。7、各有關(guān)工種要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝備維修質(zhì)量，精心鉆研業(yè)務(wù)，提高維修質(zhì)量，為礦井安全監(jiān)測提供安全保障。二、通風(fēng)安全儀器儀表管理規(guī)定1、儀器房負(fù)責(zé)通風(fēng)安全儀器儀表計量校正工作，做到帳、物、卡記錄齊全。2、儀器儀表做到集中保管、維修、發(fā)放及環(huán)境衛(wèi)生整潔。3、儀器房負(fù)責(zé)編制通風(fēng)安全儀器儀表年度送檢籌劃，按籌劃及時將儀器儀表送到指定機構(gòu)效驗檢修。4、在架使用各種安全儀器儀表，必要保持完好，具備計量合格證，禁止無證使用。5、儀器房負(fù)責(zé)各種安全儀器儀表檢定證書存檔工作。三、安全儀器儀表發(fā)放范疇1、便攜儀配備范疇是礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、放炮員、通風(fēng)和采掘工區(qū)長、工程技術(shù)人員、班長、流動電鉗工以及其她特殊地點作業(yè)人員。2、其他儀器儀表發(fā)放使用人員是通維工區(qū)職工。四、維修管理1、通維工區(qū)設(shè)專職人員對便攜儀及各種安全儀器儀表尋常維修管理發(fā)放工作。2、各單位要對使用安全儀器儀表職工加強教誨，要愛護(hù)安全儀表，不得無端損壞丟失，對于無端損壞、丟失個人照價補償。3、維修發(fā)放人員要熟悉各種安全儀器儀表工作原理和完好原則，每天負(fù)責(zé)對在架儀表進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并及時填寫記錄，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。五、其他規(guī)定1、各單位對需要使用儀器儀表人員進(jìn)行登記，記錄后報通維工區(qū)，由通維工區(qū)依照儀器儀表數(shù)量和和單位需求量進(jìn)行籌劃分派。2、損壞丟失安全裝備、儀器儀表及配件，儀器房發(fā)放人員應(yīng)及時報告工區(qū)，及時辦理賠款手續(xù)。第十一條事故應(yīng)急救援制度通維工區(qū)現(xiàn)場應(yīng)急救援制度是應(yīng)急救援重要構(gòu)成某些，針對礦井事故多發(fā)特定環(huán)境，對潛在危險源進(jìn)行分析，并提出防止和控制事故辦法，不但可以指引應(yīng)急人員尋常培訓(xùn)和演習(xí)，并且可以保證應(yīng)急行動按籌劃有序地進(jìn)行，防止因行動組織不力，或現(xiàn)場救援工作混亂而延誤事故急救，從而減少人員傷亡和減少財產(chǎn)損失。針對我礦生產(chǎn)條件及存在各類災(zāi)害危險源和也許發(fā)生各類重大災(zāi)害事故，通維工區(qū)特制定了防止災(zāi)害發(fā)生防范辦法和災(zāi)害發(fā)生后應(yīng)急行動方案。一、組織機構(gòu)：隊長：李鑫第一組組長：楊飛、何磊磊成員：張銅利、張旭、苗毅、石磊、馮保軍、賀永杰、史懷玉、杜康、李波、劉昌第二組組長：高海利、賀鋒鋒成員：張亮、黨振華、朱敏、卜慶東、楊運成、樊靜、步云龍、曹俊紅、張文革、長孫海軍二、成員通訊錄姓名手機宿舍號宿舍電話姓名手機宿舍號宿舍電話惠萬利2-911南偉2-913梁社洲2-817何磊磊3-415賀鋒鋒2-819高海利2-101張銅利2-903張旭2-819苗毅2-909石磊2-929馮保軍2-103賀永杰2-901史懷玉2-904杜康2-930馬建龍2-102劉昌2-821張亮2-926黨振華2-823朱敏2-907卜慶東2-917楊運成2-906樊靜2-904步云龍2-929曹俊紅2-912張文革2-917長孫海軍2-906三、礦井危險源擬定1.水災(zāi)源檸條塔礦井田煤層由于南北翼均存在大量含水層，且隱伏露頭距地表較淺，初期開采時，地表水有也許通過塌陷裂縫滲入井下，礦井首S2-2煤、S1-2煤、N2-2煤、N1-2煤均存在水災(zāi)重大危險源。區(qū)域年均降水量200mm左右，地面工業(yè)廣場地均為沙土容易滲入、塌陷，導(dǎo)致雨水會沿著流入井底，嚴(yán)重威脅礦井安全，存在重大水災(zāi)隱患源。2.火災(zāi)源我礦開采煤層均為容易自然發(fā)火煤層，屬一級自燃發(fā)火礦井，加之采空區(qū)裂隙漏風(fēng)，所有采煤工作面均存在火災(zāi)隱患源。

3.煤塵爆炸源我礦現(xiàn)開采煤層均有煤塵爆炸性，由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，容易導(dǎo)致煤塵堆積和飛揚，因而，煤塵是我礦重大災(zāi)害源。

4.瓦斯災(zāi)害源我礦礦井瓦斯級別雖為低瓦斯、低二氧化碳礦井，但隨著開采水平延深，各水平瓦斯?jié)舛扔幸苍S增大，如果管理上不注重，浮現(xiàn)漏洞，依然存在著事故及有害氣體災(zāi)害源。

5.頂板災(zāi)害源我礦今年預(yù)測有六個綜采工作面、十六個掘進(jìn)工作面，主采煤層2-2煤頂板構(gòu)造復(fù)雜，雖然一層煤頂板破碎，極易冒落，礦井存在著頂板事故災(zāi)害源。四、事故現(xiàn)場人員應(yīng)急制度發(fā)生災(zāi)害事故時，為有籌劃、有秩序地配合公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)指揮部（總指揮）迅速急救遇難人員，解決事故，控制事故擴大，減小事故損失，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。1、災(zāi)害發(fā)生后事故現(xiàn)場合有人員統(tǒng)一由現(xiàn)場最高管理人員統(tǒng)一指揮，首要任務(wù)是帶領(lǐng)在場人員按不同災(zāi)害避災(zāi)路線，帶領(lǐng)在場人員撤離災(zāi)區(qū)。

2、災(zāi)情發(fā)生后，災(zāi)區(qū)人員要在第一時間、第一速度向礦調(diào)度室報告事故基本狀況。

3、災(zāi)區(qū)人員在災(zāi)情發(fā)生后，一方面運用自身自救器、毛巾及身邊一切也許運用自救物,采用必要自救。

4、事故發(fā)生后，災(zāi)區(qū)人員要及時采用自救與互救辦法，位于災(zāi)區(qū)人員一方面要盡快撤離災(zāi)區(qū)，波及區(qū)人員在接到告知后也要及時撤離。5、入井作業(yè)人員要熟悉瓦斯、煤塵爆炸、水災(zāi)、火災(zāi)、頂板災(zāi)害避災(zāi)路線。6、發(fā)生災(zāi)害事故時工區(qū)所有人員必要聽從礦領(lǐng)導(dǎo)或工區(qū)干部指揮統(tǒng)一救災(zāi)，如不聽從指揮當(dāng)場停工至反醒清晰后再上班。7、應(yīng)急小構(gòu)成員手機必要24小時開機，以免發(fā)生緊急災(zāi)情無法聯(lián)系。第十二條安全獎懲制度為了進(jìn)一步規(guī)范工區(qū)內(nèi)部管理，加強廣大員工責(zé)任心，提高管理人員技術(shù)水平，更好完畢公司下達(dá)各項工作任務(wù)，依照公司當(dāng)前生產(chǎn)運營狀況，結(jié)合工區(qū)實際工作，特制定本制度。一、干部管理考核安全獎懲制度（一）跟班、值班和地面工分分派狀況1、干部跟班走動每人每月依照工區(qū)工作實際狀況詳細(xì)安排班次【最后以當(dāng)月排班表為準(zhǔn)?！?、地面留守干部上午7.00上班、12.00點下班，中午2.30上班，晚上碰頭會開完下班，有事離開工區(qū)必要向主管或書記闡明狀況，否則每次懲罰【20分】3、所有獎勵加分必須經(jīng)隊委會批準(zhǔn)后生效。禁止其她干部擅自加分，否則每次懲罰負(fù)責(zé)人【100分】4、嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)分工盡職盡責(zé)，不得以任何理由抵觸、推諉和悲觀對待或未準(zhǔn)時完畢主管、書記分派任何工作，否則第一次罰款【100分】取消評優(yōu)資格，第二次書面上報運營公司。做到認(rèn)真值班、跟班。對于在值班、跟班期間和分管業(yè)務(wù)范疇內(nèi)任何罰款，由本人承擔(dān)。除公司懲罰外，工區(qū)將按同等金額進(jìn)行懲罰，公司未進(jìn)行解決，工區(qū)將按照失誤大小進(jìn)行追責(zé)和懲罰。（二）保勤制及請銷假制度1、全月出勤達(dá)不到22個班，不享有任何獎金分派。（出勤包括：年休假、出差、婚喪嫁娶）2、干部外出必要辦理請假手續(xù)，并將所負(fù)責(zé)工作填寫工作交接單。請假3天以上按照公司請銷假制度執(zhí)行，請假3天以內(nèi)（涉及3天）必要辦理請假手續(xù)，經(jīng)工區(qū)主管或書記簽字。（三）地面值班制度1、值班從下午5點半接班，至第二天下午5點半交班，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制。2、認(rèn)真做好值班期間井上、下一通三防協(xié)調(diào)工作。交接班問題必要交接清晰，未交接清晰導(dǎo)致工作失誤，懲罰負(fù)責(zé)人【50分】責(zé)任不明懲罰交接人和被交接人各【20分】導(dǎo)致重大失誤，除公司懲罰金額外，工區(qū)將按照相似金額另行進(jìn)行懲罰。3、值班期間，確因有急事公事需要離開辦公室，將值班狀況交代給【其她管理人員或監(jiān)測室值班人員】禁止不打招呼擅自外出或脫崗現(xiàn)象，否則發(fā)現(xiàn)一次懲罰【20分]4、值班期間，未將員工報告問題貫徹清晰，或未及時安排人員解決而導(dǎo)致影響，發(fā)現(xiàn)一次扣懲罰【20分】5、當(dāng)天值班干部準(zhǔn)時組織召開碰頭會（17:30），對開會遲到、早退一次懲罰【10分】,無端不參加懲罰【20分】（如確有急事17:00前向主管或書記請假，17:00之后請假不算）。（四）井下跟班走動制度1、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于干部走動式管理有關(guān)規(guī)定，與員工同上同下，禁止浮現(xiàn)跟班不下井、考勤不下井或早升井現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，懲罰【100分】,并取消評優(yōu)資格。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于干部走動式管理規(guī)定。并按每月初工區(qū)制定跟班走動表嚴(yán)格執(zhí)行。卻因有事需調(diào)換班次，需經(jīng)主管或書記批準(zhǔn)調(diào)換雙方確認(rèn)。否則擅自更換者，各懲罰【20分】3、凡跟班期間發(fā)生工傷事故懲罰【200分】,并取消評優(yōu)資格。4、跟班期間未準(zhǔn)時參加公司調(diào)度會及工區(qū)班前會每少一次懲罰【50分】（五）其她紀(jì)律及行為規(guī)范規(guī)定1、禁止運用手中權(quán)力吃拿卡要，為她人報黑工、謀取利益，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起，嚴(yán)格按照公司文獻(xiàn)精神執(zhí)行。2、無端不參加周三、周五學(xué)習(xí)每次懲罰【30分】3、每周三和周五學(xué)習(xí)筆記，在考核周期內(nèi)達(dá)不到規(guī)定規(guī)定懲罰【50分】4、認(rèn)真做好對其她員工崗位描述把關(guān)考核工作。做到誰考核誰負(fù)責(zé)原則，對弄虛作假浮現(xiàn)考核但是關(guān)懲罰考核人【100分】5、從嚴(yán)規(guī)定自己，按照公司考核原則規(guī)定，積極背誦1000字崗位描述。如公司考核但是關(guān)，除按公司懲罰外取消評優(yōu)資格。6、工區(qū)干部每人每月至少有效刊登一篇通訊報道，否則懲罰【10分】二、工區(qū)其她員工管理制度（一）井工、地面工記分原則1、井下【瓦檢工.監(jiān)測工.防塵密閉工】每人每班記30分，各班班長長記34分，各班小組長記33分。2、儀器儀表發(fā)放工按公司薪酬管理辦法考核，不記分。地面監(jiān)測室值班人員按地面考核，不記分。3、工作當(dāng)中的確需要獎勵加分，必須報請隊委會批準(zhǔn)后生效，禁止各班組長擅自加分獎勵。（二）獎勵勉勵制度1、勉勵員工積極參加創(chuàng)新工作。每月三個班組至少上報一項創(chuàng)新項目。對上報創(chuàng)新項目經(jīng)公司評審?fù)ㄟ^主創(chuàng)人獎勵30分，協(xié)創(chuàng)人獎勵15分，未通過公司評審項目主創(chuàng)人獎勵15分，協(xié)創(chuàng)人獎勵10分；對當(dāng)月沒有上報創(chuàng)新項目班長懲罰15分.2、凡參加公司舉辦各項比賽活動成績優(yōu)秀前三名，分別獎勵【30，20，10分】,參加其她活動成績優(yōu)秀或技術(shù)比武在前十名每人各獎勵【5分】3、每月業(yè)務(wù)考試中成績達(dá)到100分，95分，90分分別獎勵【20，10，5分】4、所有投稿件被公司選用除公司獎勵外，每篇獎勵【20分】,符合規(guī)定但未被選用者，每篇獎勵【10分】,稿件被上一級單位選用，每篇獎勵【30分】,對已經(jīng)完畢投稿數(shù)量班組，每多投一篇獎班組長【5分】。5、勉勵工區(qū)干部積極參加工區(qū)宣傳，凡是投稿在公司刊登每篇獎勵[20分],未刊登每篇獎勵【10分】上一級刊物刊登獎勵元【30分】6、工區(qū)主管、書記負(fù)責(zé)工區(qū)ABC卡管理考核監(jiān)督。隨時抽查考核公正、公開、公平性，解決考核中浮現(xiàn)問題及為工區(qū)做出重大貢獻(xiàn)對員工，主管、書記有權(quán)對其獎罰。（三）懲罰管理制度發(fā)生如下嚴(yán)重違背制度人員懲罰【200分】1、辱罵、襲擊、誹謗干部，情形惡劣導(dǎo)致嚴(yán)重后果加倍懲罰。2、員工不聽從分管領(lǐng)導(dǎo)及班組長工作安排，及員工之間（涉及班長）不得以任何理由互相辱罵、襲擊、誹謗，情形惡劣加倍懲罰。發(fā)生如下嚴(yán)重違背制度人員懲罰【100分】1、所有員工上班期間飲酒、酗酒、打架、宿舍、工區(qū)鬧事、情形惡劣加倍懲罰。2、發(fā)現(xiàn)班成員工在車內(nèi)睡覺對班長進(jìn)行懲罰.班長本人睡覺除懲罰外就地停工撤職。3、故意損壞撕毀工區(qū)各類報表、記錄、臺賬及公共財產(chǎn)，情節(jié)嚴(yán)重加倍懲罰。發(fā)生如下違背制度人員懲罰【50分】1、未經(jīng)工區(qū)批準(zhǔn)擅自考勤不下井或提前升井，除罰款外停工學(xué)習(xí)7—15天，調(diào)離原崗位，對屢教不改者報送人力資源部。2、班長辱罵、嚇唬、要挾員工，或運用手中權(quán)力吃拿卡要，報黑工、謀取利益【情節(jié)嚴(yán)重者免除班長職務(wù)?！?、上班期間浮現(xiàn)各類三違以及在車內(nèi)睡覺其她員工。4、井下工作期間雙腳離開地面即為高空作業(yè)，高空作業(yè)未系安全帶。5、當(dāng)班班組長未按規(guī)定完畢工作任務(wù)，未經(jīng)工區(qū)值班批準(zhǔn)擅自帶領(lǐng)員工升井。6、專職盯面瓦檢員乘坐區(qū)域巡邏車輛。7、收假期間未安公司規(guī)定及時返崗，班組長安排班成員工持續(xù)休假超過兩人或兩人以上。發(fā)生如下違背制度人員懲罰【30分】1、瓦斯員指使她人或帶替她人填寫牌板者。2、監(jiān)測室值班人員未認(rèn)真填寫報告臺賬且弄虛作假者。發(fā)生如下違背制度人員懲罰【20分】1、各崗位工種不堅守工作崗位，浮現(xiàn)脫崗、睡崗、串崗、違章操作。2、瓦斯員不隨身攜帶儀器儀表，或儀器儀表有故障。3、未按照瓦斯檢查規(guī)定及工區(qū)編制瓦斯巡回檢查路線檢查各處瓦斯及通風(fēng)設(shè)施。4、發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時解決報告導(dǎo)致嚴(yán)重后果。5、瓦檢工、監(jiān)測工在巡邏中弄虛作假漏檢、假檢、漏查。6、不服從工區(qū)或班組長工作安排，對于情節(jié)嚴(yán)重予以停工學(xué)習(xí)解決。7、未按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行ABC卡管理考核，或不符合工區(qū)工作實際無考核項目隨意打人情分，隨意涂抹修改。8、監(jiān)測室值班人員未及時填寫當(dāng)班記錄或未及時向值班領(lǐng)導(dǎo)報告井下異常問題。9、監(jiān)測室、儀表室、辦公室、值班期間使用電腦、手機玩游戲。10、未按照交接班制度對手交接班者。11、未按照規(guī)定檢修維修電氣設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、一通三防設(shè)施，被公司及公司以上檢查查出問題罰款由負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)罰金50%，剩余50%分別由分管隊長承擔(dān)1.0、其她副隊長、技術(shù)員承擔(dān)0.8、班長承擔(dān)0.6系數(shù)分?jǐn)偂?2、月末考核無宣傳報道班組全體成員。發(fā)生如下違背制度人員懲罰【10分】1、未按制度請銷假者，到假后不按規(guī)定期間報到者。每天懲罰【10分】并視為曠工。2、未經(jīng)值班干部批準(zhǔn).完不成工區(qū)安排工作擅自升井。4、無端不參加工區(qū)組織各類學(xué)習(xí)或活動。5、未按公司規(guī)定完畢政治理論、安全學(xué)習(xí)筆記。6、每月業(yè)務(wù)考試成績達(dá)不到60分。7、ABC卡管理考核不符合本班組工作實際，無考核項目隨意打分。隨意涂抹修改班長。8、瓦斯檢查員、監(jiān)測監(jiān)控工、綜合班班長入井后每2小時報告一次，否則每少報告一次懲罰【10分】發(fā)生如下違背制度人員懲罰【5分】1、班組長未按照規(guī)定規(guī)定組織班成員工學(xué)習(xí)。2、各班班長未完畢當(dāng)月投稿任務(wù)或每少投一篇。3、儀器發(fā)放工發(fā)放儀器前，未對儀器進(jìn)行詳細(xì)檢查，發(fā)放有故障儀器。4、儀器發(fā)放工未認(rèn)真填寫各記錄、臺帳或未經(jīng)工區(qū)批準(zhǔn)將儀器儀表借給她人?！救鐚?dǎo)致儀器損壞負(fù)責(zé)人照價補償】5、儀器發(fā)放工不堅守工作崗位、脫崗、睡崗、串崗、無端早退。發(fā)生如下違背制度人員懲罰【3分】1、當(dāng)月未完畢投稿班組，每少一篇懲罰組長【3分】2、對觸犯輕微“三違”人員按照安檢科罰100元工區(qū)罰【3分】以此類推。3、學(xué)習(xí)結(jié)束先后，未按規(guī)定及時在學(xué)習(xí)記錄上簽字。4、儀器發(fā)放工未按規(guī)定定期對儀器充電，并做好充電記錄，導(dǎo)致儀器儀表電池饋電或記錄不齊全。5、儀器發(fā)放工未做好尋常儀器收發(fā)核對工作，對有故障儀器儀表未建立維修記錄，儀器損壞或丟失未及時向工區(qū)值班報告。發(fā)生如下違背制度人員懲罰【1分】1、監(jiān)測室值班人員上班期間衛(wèi)生不合格一處。2、無端參加工區(qū)班前會及各類學(xué)習(xí)或活動遲到者。四、其她規(guī)定及管理制度1、對觸犯嚴(yán)重紅線“三違”導(dǎo)致嚴(yán)重影響人員除自己承擔(dān)所有罰款外，另簡介到人力資源部。對觸犯嚴(yán)重黃線“三違”人員除自己承擔(dān)所有罰款外，工區(qū)予以停工學(xué)習(xí)解決。2、工區(qū)所有員工不帶定位儀入井當(dāng)班無工無分。工區(qū)依照崗位工種井下工作路線和定位儀信息對比，對查出竄崗、脫崗、空崗或瓦檢員、監(jiān)測工未按照規(guī)定路線巡回檢查按照工區(qū)或班組制度同等懲罰。3、對每月觸犯同類錯誤兩次以上者加倍懲罰。4、各班組井下駕駛車輛人員未按照公司規(guī)定行車導(dǎo)致違章，除安管全理部門懲罰外工區(qū)加倍懲罰。5、各班組井下駕駛車輛人員，入井前認(rèn)真檢查車況，凡因個人行為導(dǎo)致車輛損傷，一切維修費用由本人承擔(dān)。五、會戰(zhàn)獎分派制度1、當(dāng)月出勤達(dá)到22個班（含22個以上）無違規(guī)違紀(jì)。2、當(dāng)月未浮現(xiàn)違背公司、工區(qū)管理制度。3、當(dāng)月未發(fā)生“各類三違現(xiàn)象”。4、當(dāng)月各班組在安全、質(zhì)量原則化及班組建設(shè)考核達(dá)不到規(guī)定規(guī)定不參加分派。注：1、各項懲罰規(guī)定均按照班組制度執(zhí)行。2、以上制度未盡事宜，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)文獻(xiàn)或由隊委會決定；本制度與各分管制度有沖突以本制度為準(zhǔn)。3、工區(qū)所有罰款在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)第十三條安全舉報制度為了進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，充分發(fā)揮職工及社會監(jiān)督作用，防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，依照《安全生產(chǎn)法》等關(guān)于法律法規(guī)規(guī)定，制定本制度。一、對于工區(qū)各班組施工生產(chǎn)中存在違法、違規(guī)、違紀(jì)等問題，工區(qū)任何個人均有權(quán)向工區(qū)進(jìn)行舉報。1、違背《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《國家行業(yè)原則》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律行為。2、存在重大安全隱患未經(jīng)整治而繼續(xù)施工、強令職工冒險作業(yè)行為。3、使用國家明令禁止、裁減設(shè)備、設(shè)施、材料、勞動防護(hù)用品，對安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅行為。4、存在重大安全管理缺陷狀況。5、作業(yè)環(huán)境惡劣，不符合安全生產(chǎn)條件狀況。6、不及時、如實報告安全生產(chǎn)事故狀況。7、職工沒有進(jìn)行安全培訓(xùn)，也沒有獲得安全操作資格證書就安排上崗作業(yè)行為。8、作業(yè)地點沒有安全技術(shù)辦法或未貫徹學(xué)習(xí)就安排職工進(jìn)行作業(yè)關(guān)于行為。9、瓦斯超限作業(yè)狀況。10、不按規(guī)程或關(guān)于辦法規(guī)定進(jìn)行作業(yè)行為。11、對職工發(fā)現(xiàn)事故隱患，規(guī)定解決而沒有得到解決狀況。12、跟班領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定跟班和下井檢查狀況。13、對現(xiàn)場跟班干部、班組長，工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，不及時制止違章作業(yè)和違章指揮行為。14、干班干部、班組長有徇私舞弊行為。15、未經(jīng)容許擅自開工、復(fù)工狀況。16、不按規(guī)定對新工人和轉(zhuǎn)場人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人未在老工人帶領(lǐng)下滿3個月而安排獨立工作狀況。17、工程項目沒有編制或未按規(guī)定審批施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)辦法狀況。或有規(guī)程、辦法而未傳達(dá)貫徹狀況。18、不按施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)辦法組織施工行為。19、不按規(guī)定組織安全檢查，未堅持開展隱患排查或隱患整治不閉環(huán)狀況。20、在安全生產(chǎn)條件不具備、安全辦法不到位狀況下組織生產(chǎn)，超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)行為。21、安全設(shè)施不齊全、現(xiàn)場重大隱患未進(jìn)行解決強令工人作業(yè)行為。22、未按規(guī)定為施工人員配備符合原則規(guī)定勞動保護(hù)用品、配備勞動保護(hù)用品無法滿足安全生產(chǎn)需要狀況。23、發(fā)生事故遲報、漏報、瞞報或蓄意破壞事故現(xiàn)場或不積極組織搶險救災(zāi)狀況。24、其她違法、違規(guī)、違紀(jì)行為。二、舉報方式1、舉報人可以通過口頭、電話、信件、電子郵件等形式進(jìn)行舉報。2、工區(qū)設(shè)立舉報電話，并及時對舉報信息進(jìn)行解決、歸檔。3、舉報安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，須注明被舉報單位（個人）名稱、時間、地點、違法違規(guī)違紀(jì)狀況及關(guān)于人員等調(diào)查線索，以便核查。4、舉報電話：QQ：三、獎懲1、簡便獎勵手續(xù)，舉報內(nèi)容一經(jīng)查實，對舉報人及時予以一定獎勵（多人聯(lián)名舉報同一事件，由第一簽名人領(lǐng)取獎金后可以平均分派）。2、實行獎勵金額與成效相結(jié)合原則。依照舉報狀況嚴(yán)重性，予以舉報人恰當(dāng)獎勵。獎勵金額由處安全生產(chǎn)委員會依照舉報內(nèi)容查實危險和危害嚴(yán)重限度確認(rèn)詳細(xì)獎勵原則，按程序進(jìn)行審批。3、對舉報內(nèi)容屬實，在責(zé)令被舉報單位和人員及時整治同步，對責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究和予以經(jīng)濟懲罰。4、為了維護(hù)安全生產(chǎn)違法案件舉報工作嚴(yán)肅性，對舉報人無中生有、惡意捏造違法狀況進(jìn)行舉報，試圖運用安全生產(chǎn)舉報達(dá)到某種非法目，或者以安全生產(chǎn)舉報名義故意干擾安全生產(chǎn)正常工作，一經(jīng)查實，追究其相應(yīng)責(zé)任。第十四條安全操作管理制度為適應(yīng)我礦井需要，保證安全生產(chǎn)，提高操作人員技術(shù)水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《國家行業(yè)原則》、《安全生產(chǎn)原則化》使煤礦機電設(shè)備安全、經(jīng)濟運營，特制定本管理制度。1、工區(qū)管理人員負(fù)責(zé)全隊各個專業(yè)安全操作規(guī)程制定、執(zhí)行與監(jiān)察管理工作。2、技術(shù)員在制定各個專業(yè)安全操作規(guī)程時，要規(guī)范設(shè)備操作人員進(jìn)入操作現(xiàn)場、操作準(zhǔn)備、操作結(jié)束及離開操作現(xiàn)場全過程各個操作環(huán)節(jié)詳細(xì)操作辦法、安全注意事項等。3、安全操作規(guī)程是職工崗位工作行為規(guī)范，每位員工上崗時必要嚴(yán)格遵守。4、各崗位工種必要通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核，獲得合格證、并持有上崗證方準(zhǔn)進(jìn)行操作。5、各崗位工種必要熟悉性能和技術(shù)規(guī)程。對所使用儀器、設(shè)備及大型固定設(shè)備要熟悉掌握各某些構(gòu)造、性能、工作原理、技術(shù)特性，并做到會操作、會維護(hù)、會保養(yǎng)、會排除普通故障。6、各崗位員工應(yīng)對照各崗位工種，規(guī)定每個工人認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，減少設(shè)備故障，防止事故發(fā)生。7、工區(qū)管理人員負(fù)責(zé)對各專業(yè)安全操作規(guī)程執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查。對違背安全操作規(guī)程單位和個人，按情節(jié)輕重，分別予以現(xiàn)場整治、通報批評和經(jīng)濟懲罰。8、對違背安全操作規(guī)程而導(dǎo)致嚴(yán)重后果人員，予以經(jīng)濟懲罰或予以留用察看、或潛回人力資源部等行政懲罰。第十五條安全文獻(xiàn)貫徹制度為加強安全管理，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范安全文獻(xiàn)學(xué)習(xí)貫徹，特制定本制度。1、安全文獻(xiàn)涉及上級單位安全文獻(xiàn)和公司安全文獻(xiàn)。2、安全文獻(xiàn)管理：上級單位安全文獻(xiàn)由辦公室統(tǒng)一審核后，通過OA平臺，在第一時間內(nèi)迅速傳達(dá)至各工區(qū)。我工區(qū)由文化師何明負(fù)責(zé)下載交由副區(qū)長梁社洲統(tǒng)一登記后，由當(dāng)天值班干部組織班前會、周三、周五單學(xué)習(xí)，并送工區(qū)主管學(xué)習(xí)貫徹文獻(xiàn)規(guī)定。以保證文獻(xiàn)內(nèi)容落到實處，得到及時貫徹執(zhí)行。辦理完畢文獻(xiàn)，由副區(qū)長梁社洲收集立卷歸檔。3、工區(qū)干部傳閱后，及時組織本單位職工學(xué)習(xí)貫徹，并做好記錄。緊急安全文獻(xiàn)由工區(qū)主管、書記及時組織有關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。每周五安全學(xué)習(xí)會及時學(xué)習(xí)貫徹辦公會議文獻(xiàn)，并做好記錄和人員簽字。4、按照安全文獻(xiàn)內(nèi)容規(guī)定，工區(qū)應(yīng)結(jié)合本單位施工生產(chǎn)實際嚴(yán)格貫徹安全文獻(xiàn)規(guī)定，及時反饋關(guān)于信息。第十六條安全生產(chǎn)精細(xì)化管理制度為增進(jìn)我工區(qū)安全管理，深化細(xì)化安全監(jiān)管精細(xì)化考核，按公司規(guī)定，進(jìn)一步提高我公司安全管理水平，督促工區(qū)及有關(guān)科室在安全管理上“自發(fā)、自助、自律”機制，做到“關(guān)口前移和重心下移”，通過量化考核，增進(jìn)安全工作貫徹限度，貫徹好公司《安全基本管理》及《過程控制》，經(jīng)工區(qū)安全辦公會議研究決定，制定安全生產(chǎn)精細(xì)化管理制度。一、定期對管轄范疇進(jìn)行檢查考核，依照考核成果，對工作和成績突出班組（個人）予以獎勵，對工作和成績滯后班組（個人）予以懲罰，考核成果予以通報。二、參加考核單位為通維工區(qū)所有班組及個人，及有關(guān)掌管資料班組。三、考核為每月考核，每月考核一次。每周隱患排查會抽查三個班組，每月25號前考核完畢。四、考核采用評分辦法，評分原則執(zhí)行《安全生產(chǎn)精細(xì)化評分細(xì)則》（依照細(xì)則評出分?jǐn)?shù)簡稱：細(xì)則得分），依照實際得分多少，自高分到低分排序，依照排序成果擬定單位優(yōu)劣。五、安全效果系數(shù)依照工區(qū)本考核周期安全狀況擬定：工區(qū)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故系數(shù)為1；工區(qū)發(fā)生惡性或較重工傷事故系數(shù)為0；工區(qū)每發(fā)生1名輕傷或1次重大非傷亡事故或1次嚴(yán)重管理失職系數(shù)扣減0.2，扣完為止。六、工區(qū)考核周期實際得分=安全效果系數(shù)×細(xì)則得分。七、考核周期排序前兩名予以一定獎勵，排序倒數(shù)第一名予以相應(yīng)懲罰。八、安全生產(chǎn)精細(xì)化實行細(xì)則（一）安全管理組織機構(gòu)和人員配備1、由安全副區(qū)長及專干負(fù)責(zé)，提供安全生產(chǎn)管理機構(gòu)文獻(xiàn)，備好礦安全管理機構(gòu)框架圖。準(zhǔn)備不充分追究有關(guān)人員責(zé)任。2、安全管理制度要及時更新，制度要具備可操作性，執(zhí)行能力強，跟生產(chǎn)聯(lián)系密切，切合實際。由安全副區(qū)長負(fù)責(zé)，區(qū)長審核。檢查提出問題視情節(jié)予以相應(yīng)懲罰。3、提供專職群安人員及資質(zhì)明細(xì)表，群監(jiān)員、青崗員配備要滿足需要，滿足所有生產(chǎn)地區(qū)全時段、全覆蓋規(guī)定，實現(xiàn)24小時全掌控，不低于從業(yè)人員總數(shù)2%。由安全專干負(fù)責(zé)，每天對當(dāng)班群監(jiān)員檢查地區(qū)行走路線用定位卡進(jìn)行檢查，不能及時提供予以負(fù)責(zé)人50元—200元罰款并追究責(zé)任。群監(jiān)員沒有檢查到位按”三違”解決直至調(diào)離工作崗位。4、安全管理籌劃到位，每月制定安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查籌劃，做到所有地區(qū)、所有點班不空班、不漏檢，并健全現(xiàn)場檢查原始記錄。原始記錄每個地區(qū)/點班要填寫清晰、真實、能反映進(jìn)行了有效檢查。籌劃不到位追究專干責(zé)任，是群監(jiān)員責(zé)任群監(jiān)員按“三違”解決，并視情節(jié)予以相應(yīng)罰款。以上關(guān)于資料所有安全資質(zhì)及復(fù)印件、制度、文獻(xiàn)整頓規(guī)范，分類裝訂。安由工區(qū)檢查每扣1分罰負(fù)責(zé)人100元，合計計算。（二）領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班1、提供領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班月度籌劃，安排要嚴(yán)密，能反映每個點班帶班人員姓名，不空班。領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班實際與籌劃有變化要有文字反映，提供實際跟班表，與井下交接班記錄必要一致。檢查資料有一項不符合規(guī)定扣負(fù)責(zé)人100元。2、提供井下交接班記錄和地面交接班臺賬，填寫內(nèi)容要真實、精確、齊全，無空班、無代簽、無漏掉，無修改，無錯誤。井下交接班記錄與地面交接班臺賬，填寫內(nèi)容要一致。檢查資料有一項不符合規(guī)定扣負(fù)責(zé)人100元。3、檢查人員定位系統(tǒng)，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班和專職安監(jiān)員行動軌跡、井下時間與提供實際下井表一致。有一人次/班次不符合規(guī)定扣負(fù)責(zé)人100元。。5、井下交接班記錄薄、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井檔案記錄按照規(guī)定填寫，做到嚴(yán)密、精確，不得弄虛作假。有交班和接班詳細(xì)時間，時間能反映領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班無空崗，交接班時間不準(zhǔn)浮現(xiàn)空崗或無法解釋，下井時間、地點、通過路線、發(fā)現(xiàn)隱患問題及解決狀況、意見等關(guān)于內(nèi)容填寫無缺陷，帶班領(lǐng)導(dǎo)親筆簽字，不代簽。以上資料由主管副區(qū)長提供。資料要真實有效，未按規(guī)定提供資料和人員定位系統(tǒng)無軌跡。（三）個人崗位安全防控辦法個人崗位防控辦法由主管安全資料副區(qū)長詳細(xì)負(fù)責(zé)，各有關(guān)班組嚴(yán)密配合。制定文獻(xiàn)后按文獻(xiàn)執(zhí)行。1、建立執(zhí)行“手指口述”、崗位描述”、“危險辨識”等個人崗位安全防控辦法管理制度和考核辦法，制度和辦法，操作性強，可以有效指引該項工作。2、煤礦安全作業(yè)特殊工種、固定機房硐室設(shè)備操作工、班組長、跟班區(qū)（隊）長執(zhí)行“崗位描述”。浮現(xiàn)1個崗位未執(zhí)行罰負(fù)責(zé)人100元；現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)1人次未經(jīng)批準(zhǔn)又未描述或描述嚴(yán)重差錯罰負(fù)責(zé)人100元。3、班組長、井下流動設(shè)備操作工、防塵密閉工、零散崗位作業(yè)人員執(zhí)行“危險辨識”。浮現(xiàn)1個崗位未執(zhí)行罰負(fù)責(zé)人100元；發(fā)現(xiàn)1人次未認(rèn)真辨識罰負(fù)責(zé)人50元；“危險辨識”內(nèi)容每個崗位控制在3-5條，每浮現(xiàn)1條辨識內(nèi)容與崗位危險限度不密切、漏掉重要應(yīng)辨識內(nèi)容、規(guī)定嚴(yán)重偏高或偏低、辨識與否無法考證、屬普通應(yīng)知應(yīng)會、過于簡樸安全意義不大等不切實際辨識內(nèi)容扣罰負(fù)責(zé)人100元。4、有能證明對個人崗位安全防控辦法進(jìn)行了有效管理，現(xiàn)場執(zhí)行到位狀況檢查記錄，考核成果資料、記錄，能證明制度貫徹狀況。5、個人崗位防控辦法考核，工區(qū)自查每扣1分罰有關(guān)負(fù)責(zé)人100元，主管人員50元。由工區(qū)每扣1分罰負(fù)責(zé)人100元，合計計算。各類檢查被查出個人安全防控浮現(xiàn)問題負(fù)責(zé)人按違章論處。（四）班組安全確認(rèn)1、工區(qū)要執(zhí)行以班組為單位集體升入井制度，班組集體升入井確認(rèn)。每班確認(rèn)本班組總出勤人數(shù)，集體入井、升井分組狀況，因故需單獨升、入井人員姓名，填寫到《確認(rèn)表》中。尋常發(fā)現(xiàn)1人·次違規(guī)單獨升、入井人員罰負(fù)責(zé)人100元，并按違章論處，班長連帶50元。確認(rèn)表填寫不詳細(xì)，不認(rèn)真，筆跡潦草，不能反映班組真實確認(rèn)狀況每張表扣班長50元。2、班組聯(lián)?；ケ４_認(rèn)。每班確認(rèn)本班組聯(lián)?；ケ７纸M狀況、各組首席負(fù)責(zé)人、單獨作業(yè)崗位人員姓名，首席負(fù)責(zé)人要親筆簽字承認(rèn)，填寫到《確認(rèn)表》中。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)實際狀況與確認(rèn)狀況不相符、弄虛作假，每次扣5分。不執(zhí)行該制度工區(qū)檢查每扣1分罰當(dāng)班班長100元，并按違章論處，罰跟班區(qū)長100元，區(qū)長50元，合計計算。礦檢查有不執(zhí)行每扣1分罰當(dāng)班班長100元，罰跟班區(qū)長連帶50元。3、工作場合防治水警示執(zhí)行狀況確認(rèn)。每班工作前，觀看防治水原則警示牌，填寫到《確認(rèn)表》中?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)實際狀況與確認(rèn)狀況不相符、有誤差、弄虛作假，每次扣5分。每扣一分罰當(dāng)班負(fù)責(zé)人100元，罰技術(shù)員50元。4、自選確認(rèn)⑴各班組依照安全管理重點，自行擬定增長安全確認(rèn)項目，并及時增減確認(rèn)內(nèi)