確保大面積地下室底板砼平整度

~PAGE16~確保大面積地下室底板砼平整度中國建筑第四工程局有限公司福州中聯(lián)東郡花園項目QC小組發(fā)布人：韓偉偉發(fā)布時間：2015年3月目錄1.工程概況 32.小組介紹 33.課題選擇 54.現(xiàn)在調(diào)查 55.設(shè)定課題目標 66.要因分析 77.要因確認 78.制定對策 99.實施對策 910.效果檢查 1211.鞏固措施 1512.總結(jié)及今后打算 16確保大面積地下室底板砼平整度中國建筑第四工程局有限公司中聯(lián)東郡花園項目QC小組工程概況中聯(lián)東郡花園項目位于福州市晉安區(qū)，為純住宅項目，由11棟住宅樓及地下室組成，總建筑面積約：116398㎡，地下室建筑面積約22598㎡，上部建筑面積約93800㎡，地下室一層并設(shè)置有人防。開工時間為2014年4月15日，竣工日期為2015年12月23日，工程總造價為1.7億。本工程為中聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)集團總部直屬項目，并作為中聯(lián)集團的標桿工程。圖1：中聯(lián)東郡花園效果圖小組介紹小組共11人，全組人員均接受過QC小組專業(yè)知識的培訓，每星期活動1~2次，每次活動2小時左右，共活動30次，施工技術(shù)管理能力強，人員搭配合理，組員簡介見表1。為實現(xiàn)公司質(zhì)量目標——創(chuàng)福州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，同時作為中聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)集團的標桿項目，2014年8月2日組建了本項目第一個QC現(xiàn)場型活動小組，并在公司注冊，注冊號：表1:QC小組成員簡介表小組名稱中建四局福州中聯(lián)東郡花園項目QC活動小組課題名稱確保大面積地下室底板砼平整度QC培訓時間48小時以上成立時間2014年8月2日小組人數(shù)10人QC課題注冊號2014QCKT-6QC小組注冊號2014QCKT-6/FZGS課題類型現(xiàn)場型小組活動時間2014年8月2日～2014年12月27日活動頻率1-2次/星期姓名職務(wù)職稱職責小組責任分工出勤率丘華生福州分公司總工工程師組長全面指揮、決策100％嚴興項目經(jīng)理工程師副組長策劃組織100％戴文泉技術(shù)負責人工程師副組長制定方案、資料整理100％周小軍生產(chǎn)經(jīng)理工程師組員方案實施100％林鳴生產(chǎn)經(jīng)理高級工程師組員方案實施100％陳清松棟號長助工組員現(xiàn)場施工管理100％黃發(fā)云棟號長助工組員現(xiàn)場施工管理100％韓偉偉技術(shù)員助工組員測量檢驗，數(shù)據(jù)采集100％黃哲斌泥水班長技工組員班組方案實施100％郭主強鋼筋班長技工組員班組方案實施100％制表人：韓偉偉復(fù)核：丘華生制表時間：2014年8月2日根據(jù)工程進度要求，制定活動計劃見表2：表2：中建四局東郡花園項目QC小組活動計劃表序號任務(wù)名稱開始時間完成時間參加人數(shù)持續(xù)時間2014.82014.92014.102014.112014.122916233061320273101724311815222961320271課題選擇14.8.214.8.91082現(xiàn)狀調(diào)查14.8.1014.8.161073設(shè)定目標14.8.1714.8.231074原因分析14.8.2314.8.301075要因分析14.8.3114.9.61076制定對策14.9.714.9.131077對策實施14.9.1414.11.2210778檢查效果14.11.114.11.2910309制定鞏固措施14.11.3014.12.13101410總結(jié)和下一步打算14.12.1414.12.271014計劃：韓偉偉制圖：韓偉偉復(fù)核：丘華生圖例說明：計劃進度制圖時間：2014.8.3課題選擇QC活動選擇課題理由工程特點本工程地下室一層，單層建筑面積達22598㎡，確保地下室底板混凝土平整度對后續(xù)找平成本控制至關(guān)重要。上級要求東郡花園項目作為中聯(lián)集團總部直管項目，作為中聯(lián)集團的標桿工程，高標準、高精度的施工，給業(yè)主確認良好的形象，為后期與中聯(lián)集團進一步合作并簽立戰(zhàn)略合作合同打下牢固的基礎(chǔ)。項目需求其它已施工完的地下室底板平整度質(zhì)量不高，并對在其之上進行的其它面層裝修施工產(chǎn)生了較大的影響?，F(xiàn)在調(diào)查平整度偏差調(diào)查課題選擇之后，2014年8月10日，我QC小組成員對已施工完的A1、B1區(qū)底板進行調(diào)查統(tǒng)計，A1、B1區(qū)約2000㎡，按5㎡為一個單位分成400個小區(qū)域展開調(diào)查，不合格81處，合格率為79.7%，經(jīng)分析、整理、匯總，并作出頻率統(tǒng)計表如下：表3：大面積底板平整度偏差調(diào)查表序號存在問題頻數(shù)頻率累計頻數(shù)率1找平、收面偏差1822.2%22.2%2鋼筋綁扎標高偏差2024.7%46.9%3標高控制偏差3340.7%87.6%4砼面起砂脫殼45%92.6%5其他67.4%100%6合計81100%記錄：韓偉偉制表：韓偉偉復(fù)核：戴文泉時間：2014.8.16QC小組根據(jù)統(tǒng)計表做出了影響大面積底板平整度因素排列圖如下：圖2：影響大面積底板平整度因素排列圖記錄：韓偉偉制圖：韓偉偉復(fù)核：戴文泉時間：2014.8.16圖表顯示：“找平、收面偏差”、“鋼筋綁扎標高偏差”、“標高控制偏差”這三項占總數(shù)的87.6%，為影響大面積底板平整度的主要問題。設(shè)定課題目標活動目標基于施工現(xiàn)狀，結(jié)合項目實際情況，確定本次活動的目標為：將平整度的合格率由現(xiàn)在的79.7%提高到90%。圖3：課題活動目標柱狀圖記錄：韓偉偉制圖：韓偉偉復(fù)核：戴文泉時間：2014.8.23目標設(shè)定依據(jù)從抽測統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，合格個數(shù)為319處，合格率為79.7%。不合格根數(shù)為81處，其中“找平、收面偏差”、“鋼筋綁扎標高偏差”、“標高控制偏差”占71處，頻率達到87.6%。經(jīng)計算：400×90%=360（處），400-360=40（處），40-4-6=30（處），（71-30）÷71=57.7%，所以只要將“底板標高偏差”問題解決57.7%，71×57.7%=41（處），（41+319）÷400×100%=90%，就能達到合格率90%的目標。結(jié)論：目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。要因分析 QC小組成員對“地下室底板面層平整度極差過大”現(xiàn)象開會研究，尋找原因，運用因果圖的方法逐層展開分析，直到找到末端原因，大家意見經(jīng)整理見表4。圖4：大面積地下室底板平整度問題關(guān)聯(lián)圖制圖：韓偉偉復(fù)核：戴文泉時間：2014.8.30要因確認針對以上十個末端原因，QC小組制定了要因確認分析表如下所示：表4：要因確認分析表序號末端原因確認方法驗證結(jié)果負責人是否要因1管理人員檢查、驗收不到位調(diào)查分析經(jīng)過現(xiàn)場檢查，本項目管理人員均認真對待工作，均按照規(guī)范標準驗收，檢查驗收均有監(jiān)理單位參與，并有完整的驗收記錄。韓偉偉、周小軍否2工人技術(shù)水平差調(diào)查分析經(jīng)過現(xiàn)場檢查，工人在技術(shù)交底后，未拉線控制標高，根據(jù)一個標高憑自己目測隨意找平，收面時根據(jù)感覺隨意收面。韓偉偉、周小軍是3震動棒數(shù)量不足調(diào)查分析現(xiàn)場每臺泵車有按要求配置3臺振動棒，未出現(xiàn)來不及震平的現(xiàn)象周小軍否4混凝土材料不合格調(diào)查分析現(xiàn)場驗證混凝土出廠配合比及開盤鑒定所體現(xiàn)資料上及現(xiàn)場坍落度測量均滿足要求韓偉偉否5儀器精度差現(xiàn)場測試、測量對水準儀進行校驗，結(jié)果誤差符合要求。且測量員及施工員平時對儀器定期護理及校正韓偉偉否6標高控制點不足調(diào)查分析現(xiàn)場標高控制點布置不合理，點與點距離過長，個別地方存在死角。因此能影響施工過程中對底板標高的控制。韓偉偉、陳清松是7砼、鋼筋工人人員不足調(diào)查分析經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，作業(yè)面每臺泵配置9個人，工種搭配合理。且鋼筋工人數(shù)能夠滿足現(xiàn)場施工要求周小軍否8無大面積底板砼平整度控制專項方案調(diào)查分析經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，施工前的技術(shù)交底，均已將平整度控制工藝交底。且施工過程中，管理人員也對工人進行交底。韓偉偉、陳清松、黃發(fā)云否9底板墊層平整度差，馬鐙、箍筋不合格調(diào)查分析經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，由于底板墊層澆筑過程中對于標高控制未引起足夠的重視，導(dǎo)致墊層面不平，鋼筋馬鐙采用統(tǒng)一尺寸的馬鐙就導(dǎo)致底板面層鋼筋高低不平且局部鋼筋甚至超過底板設(shè)計完成面。部分馬鐙及箍筋制作不規(guī)范，造成局部鋼筋甚至超過底板設(shè)計完成面。陳青松、黃發(fā)云是10板底梁底保護層不合格調(diào)查分析經(jīng)調(diào)查，保護層均為同一采購，且進過現(xiàn)場檢驗尺寸均符合設(shè)計要求。韓偉偉否制表人：韓偉偉制表時間：2014年9月6日確定因素（1）、工人技術(shù)水平差（2）、底板墊層平整度差，馬鐙、箍筋不合格（3）、標高控制點不足制定對策針對“工人技術(shù)水平差”、“底板墊層平整度差，馬鐙箍筋不合格”、“標高控制點不足”三個要因，制定相應(yīng)對策如下:表5：制定對策表序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┴撠熑送瓿扇掌诘攸c1工人技術(shù)水平不高加強技術(shù)交底及現(xiàn)場考核滿足現(xiàn)場施工要求組織混凝土班組進行技術(shù)交底，并進行現(xiàn)場調(diào)查，不合格的工人清退離場。戴文泉韓偉偉14.9.13會議室及施工現(xiàn)場2底板墊層平整度差，馬鐙、箍筋不合格提高墊層平整度，控制鋼筋綁扎質(zhì)量，提高施工精度鋼筋面層標高復(fù)核合格率百分百嚴格控制板底墊層面標高，復(fù)核馬鐙高度、梁箍筋高度，加強過程控制。郭主強陳青松14.9.23施工現(xiàn)場3標高控制點不足分段施工、提高標高控制點密度標高控制無死角，測量誤差3mm以內(nèi)分11個區(qū)進行流水施工，對現(xiàn)場標高引點進行驗收，在拉線控制的基礎(chǔ)上進行紅外線找平控制鄭劍14.9.23施工現(xiàn)場制表人：韓偉偉制表時間：2014年9月13日實施對策實施一、加強技術(shù)交底及現(xiàn)場考核組織混凝土班組進行技術(shù)交底，并進行現(xiàn)場調(diào)查，不合格的工人清退離場。實施二、控制鋼筋綁扎質(zhì)量、提高施工精度砌筑承臺、地梁磚胎膜四周引上標高、拉線砌筑、保證磚胎膜標高符合設(shè)計要求，不偏高偏低而影響墊層澆筑。圖5：現(xiàn)場磚胎膜砌筑施工過程底板墊層根據(jù)磚胎膜標高進行控制，用兩米刮尺進度找平，確保墊層平整度。圖6：現(xiàn)場底板墊層現(xiàn)狀圖符合馬鐙及梁箍筋高度，發(fā)現(xiàn)標高不符及時整改。圖7：現(xiàn)場符合鋼筋標高圖8：現(xiàn)場底板鋼筋安裝現(xiàn)狀圖分段施工、提高標高控制點分14個區(qū)進行流水施工，對現(xiàn)場標高引點進行驗收，在拉線控制的基礎(chǔ)上進行紅外線找平控制分段施工根據(jù)后澆帶將現(xiàn)場底板劃分成14各區(qū)域流水施工，確保完成工期，且保證底板施工質(zhì)量。圖9：分區(qū)圖標高驗收在每各墻柱上引上足夠的標高，不能存在死角，并由測量組進行標高符合。合格后通知監(jiān)理進行標高驗收。圖10：現(xiàn)場標高驗收拉線控制、紅外線找平墻柱與墻柱之間區(qū)域，通過拉線配合水平測量桿進行找平，并用2m刮尺進行第一次找平。圖11：現(xiàn)場施工拉線控制找平圖12：紅外線找平效果檢查效果一：質(zhì)量效果通過對要因確認，及針對要因制定的整改措施，QC小組于2014.11.5~11.25對施工現(xiàn)場地下室底板平整度進行實體檢測，檢測統(tǒng)計數(shù)據(jù)如表6所示：表6、實體檢測統(tǒng)計數(shù)據(jù)序號項目檢查數(shù)量合格數(shù)合格率平均值與設(shè)計值偏差（mm）1A2區(qū)21019191%-0.222A3-區(qū)11710993%-0.203A3-區(qū)23021392%-0.194B2區(qū)26724591%-0.265B3-1區(qū)858094%-0.176B3-2區(qū)15013892%-0.237B4-1區(qū)13512491%-0.208B4-2區(qū)24021991%-0.289C1區(qū)23321893%-0.2010C2區(qū)25323894%-0.1711C3區(qū)23521591%-0.18合計2155199092.3%-0.21檢查人：韓偉偉、陳青松制表人：韓偉偉制表時間：2014年11月30日數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，底板平整度極差控制在2cm以內(nèi)合格率達到92%超過QC設(shè)定目標值90%，達到預(yù)期效果。見圖13圖13、活動前后底板平整度平整度活動前對比圖記錄：韓偉偉制圖：韓偉偉復(fù)核：戴文泉時間：2014.11.29活動前后現(xiàn)場效果對比：圖14：活動前現(xiàn)場效果圖圖15：活動后現(xiàn)場效果圖效果二：經(jīng)濟效益本次QC活動，大幅提高了地下室底板的平整度，減少了返工的人工費，節(jié)省了材料。取得了較好的經(jīng)濟效益。通過QC活動大大降低了測點的平均值與設(shè)計的偏差，由原來-0.93mm降低為-0.21mm。表7：底板底面找平工藝分析表序號12項目細石混凝土樓地面（車庫）砂漿樓地面材料C25細石混凝土找平（最薄40mm）20厚1:3水泥砂漿找平面積18074.867m21482.534m2材料單價285元/m3175元/m3制表人：韓偉偉制表時間：2014年11月15日（1）活動前后找平C25砼材料節(jié)?。?（0.0093-0.0021）*18074.86*285=37090元活動前后找平砂漿材節(jié)?。?（0.0093-0.0021）*1482.534*175=1868元（2）減少用工：=36*200=7200元（3）小組活動經(jīng)費：760元本次QC活動創(chuàng)造的經(jīng)濟效益:=37090+1868+7200-760元=45398元圖16：經(jīng)濟效益證明效果二：社會效益通過QC活動提高底板平整度，得到了甲方及監(jiān)理的認可，增加了業(yè)主的滿意度。為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下堅實的基礎(chǔ)，也今后項目施工確定了嚴格的施工工藝，提高了提高項目技術(shù)素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。鞏固措施結(jié)合QC成果編制《大面積地下室底板平整度控制專項施工方案》，并報審運用。堅持QC小組活動經(jīng)?；⒅贫然?，增強小組的活動力度，及實施力度。繼續(xù)運用本次活動的的方法，在頂板及樓層結(jié)構(gòu)施工過程中進行平整度控制。總結(jié)及今后打算總結(jié)通過本次QC小組活動，提高了底板平整度，取得了顯著的效果，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。在今后的工作活動中，我們將繼續(xù)并逐步完善提高砼板的平整度施工工藝，積累施工經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，運用全面質(zhì)量管理體系解決問題。項目部通過開展此次確保大面積地下