工程主管安全責任制范本

第頁共頁工程主管安全責任制范本第一章總則為了加強工程主管的安全責任管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保護員工的安全健康，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實際情況，制定本工程主管安全責任制。第二章責任范圍第一條工程主管在本項目中擔任安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導，負責組織和實施安全生產(chǎn)工作，對本項目安全生產(chǎn)工作負主要責任。第二條工程主管的安全責任包括但不限于以下內(nèi)容：1.組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；2.負責組織安全培訓和教育，提高員工的安全意識和技能；3.負責參與項目前期安全評估，制定施工安全預案；4.負責組織并實施安全風險評估，及時采取措施消除和控制安全隱患；5.確保項目使用的設(shè)備、工具、材料等符合國家安全標準；6.負責監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工過程中安全規(guī)范執(zhí)行；7.組織安排項目安全檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題及時處理和整改；8.負責組織應(yīng)急救援工作，防止事故擴大和蔓延；9.配合相關(guān)部門進行安全監(jiān)督檢查和事故調(diào)查，提供必要的協(xié)助；10.提交安全生產(chǎn)報告和相關(guān)資料，定期向上級匯報安全工作情況；11.開展安全文明生產(chǎn)活動，促進員工安全文化建設(shè)；12.每周召開安全例會，傳達安全生產(chǎn)信息和管理要求。第三章責任落實第一條工程主管應(yīng)當具備安全技術(shù)知識和管理能力，并定期參加安全培訓和學習，不斷提高自身安全管理水平。第二條工程主管應(yīng)當對項目部下的安全工作負責，確保所有員工嚴格遵守安全操作規(guī)程。第三條工程主管應(yīng)當建立健全安全管理制度，明確安全責任，配備足夠的安全工具和設(shè)備。第四條工程主管應(yīng)當加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督，及時處理和整改存在的安全隱患。第五條工程主管應(yīng)當注重安全培訓和教育，指導員工正確使用個人防護用品，提高自我保護意識。第六條工程主管應(yīng)當建立健全事故應(yīng)急救援預案，組織演練，確保應(yīng)急措施的及時有效實施。第七條工程主管應(yīng)當與相關(guān)部門保持密切合作，共同落實安全生產(chǎn)責任，共同維護工程安全穩(wěn)定。第八條工程主管應(yīng)當及時向上級匯報安全工作情況，隨時接受監(jiān)督和檢查。第四章責任追究第一條工程主管需承擔責任的情況包括但不限于以下情形：1.未能組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；2.對安全事故隱患漠視、聽之任之，未能及時采取措施消除和控制；3.對員工的安全教育和培訓不到位，未能提高員工的安全意識和技能；4.對項目設(shè)備、工具、材料等不符合國家安全標準未進行檢查和監(jiān)督；5.未能組織實施安全檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題后未及時處理和整改；6.未能組織應(yīng)急救援工作，事故發(fā)生后未能及時防止事故擴大和蔓延；7.向相關(guān)部門提供虛假安全報告和資料，不按要求配合安全監(jiān)督檢查和事故調(diào)查；8.未能定期向上級匯報安全工作情況，不按要求召開安全例會，傳達安全生產(chǎn)信息和管理要求。第五章附則本工程主管安全責任制由工程主管、項目經(jīng)理共同負責