工程結(jié)算計(jì)劃書

工程結(jié)算計(jì)劃書目錄工程結(jié)算概述工程結(jié)算前期準(zhǔn)備工程量清單編制與審核工程變更與索賠處理工程價(jià)款結(jié)算與支付工程結(jié)算爭議解決途徑工程結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范措施01工程結(jié)算概述Part工程結(jié)算是指在工程項(xiàng)目完成后，根據(jù)合同約定和相關(guān)法規(guī)，對工程項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行核算、確認(rèn)和支付的過程。確保工程項(xiàng)目的費(fèi)用得到合理、準(zhǔn)確的核算和支付，保障業(yè)主和承包商的合法權(quán)益，促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。定義與目的目的定義保障各方權(quán)益通過工程結(jié)算，可以明確業(yè)主和承包商之間的權(quán)益關(guān)系，確保雙方按照合同約定履行各自的責(zé)任和義務(wù)?？刂乒こ坛杀竟こ探Y(jié)算是工程項(xiàng)目成本控制的重要環(huán)節(jié)，通過對工程費(fèi)用的核算和確認(rèn)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本超支等問題。促進(jìn)工程順利進(jìn)行合理的工程結(jié)算可以確保工程項(xiàng)目的資金得到及時(shí)、有效的支付，保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和按期完成。工程結(jié)算的重要性工程結(jié)算的原則合法性原則工程結(jié)算必須遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，確保結(jié)算的合法性和有效性。及時(shí)性原則工程結(jié)算應(yīng)該及時(shí)完成，確保工程項(xiàng)目的資金得到及時(shí)支付，避免影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。公平性原則工程結(jié)算應(yīng)該遵循公平、公正、合理的原則，確保業(yè)主和承包商之間的利益得到平衡。準(zhǔn)確性原則工程結(jié)算應(yīng)該準(zhǔn)確反映工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和費(fèi)用支出，避免出現(xiàn)漏算、錯(cuò)算等問題。02工程結(jié)算前期準(zhǔn)備Part熟悉合同條款及結(jié)算方式仔細(xì)閱讀合同條款，了解合同約定的結(jié)算方式、支付條件、變更處理等內(nèi)容。明確合同中的價(jià)格調(diào)整機(jī)制，如固定總價(jià)、可調(diào)價(jià)格等，以及調(diào)價(jià)條件和計(jì)算方法。掌握合同中的違約責(zé)任和索賠條款，為可能的爭議解決提供依據(jù)。STEP01STEP02STEP03收集與整理相關(guān)資料整理施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等施工過程資料，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。匯總工程材料設(shè)備采購、租賃等合同及支付憑證，為結(jié)算提供必要的依據(jù)。收集招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書等工程承發(fā)包過程中的重要文件。了解施工現(xiàn)場情況01深入施工現(xiàn)場，了解實(shí)際施工情況，包括施工進(jìn)度、質(zhì)量狀況等。02與項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師等現(xiàn)場管理人員溝通，了解施工過程中存在的問題和爭議。對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地測量和記錄，確保結(jié)算數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。0303工程量清單編制與審核Part依據(jù)施工圖紙、招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范等。要求清單項(xiàng)目應(yīng)完整、準(zhǔn)確，工程量計(jì)算應(yīng)正確，清單格式應(yīng)符合規(guī)范。工程量清單編制依據(jù)及要求工程量清單審核流程與方法流程接收清單、熟悉資料、現(xiàn)場踏勘、問題記錄、清單審核、問題反饋、修改完善、審核定稿。方法全面審核法、重點(diǎn)審核法、對比審核法、分組計(jì)算審核法等。問題清單漏項(xiàng)、工程量計(jì)算錯(cuò)誤、項(xiàng)目特征描述不清、清單格式不規(guī)范等。解決方案加強(qiáng)編制人員培訓(xùn)，提高編制水平；建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)責(zé)任心；加強(qiáng)審核力度，嚴(yán)格執(zhí)行審核流程。常見問題及解決方案04工程變更與索賠處理PartVS根據(jù)變更的性質(zhì)和范圍，工程變更可分為設(shè)計(jì)變更、施工變更、材料變更等。工程變更的處理程序包括提出變更申請、審查變更申請、批準(zhǔn)變更申請、實(shí)施變更和記錄變更等步驟。工程變更的分類工程變更的分類與處理程序通過對合同條款、施工記錄、往來文件等的仔細(xì)審查，發(fā)現(xiàn)可能存在的索賠事件。對識別出的索賠事件進(jìn)行初步評估，包括事件的真實(shí)性、關(guān)聯(lián)性、損失程度等。索賠事件的識別索賠事件的評估索賠事件的識別與評估根據(jù)索賠事件的具體情況，編制詳細(xì)的索賠文件，包括索賠報(bào)告、證明材料、計(jì)算依據(jù)等。索賠文件的編制按照合同規(guī)定的程序和時(shí)間要求，將索賠文件提交給監(jiān)理人或發(fā)包人審查。同時(shí)，保留好相關(guān)文件的副本和記錄，以備后續(xù)跟蹤和處理。索賠文件的提交索賠文件的編制與提交05工程價(jià)款結(jié)算與支付Part結(jié)算方式根據(jù)合同約定，采用固定總價(jià)、固定單價(jià)、可調(diào)價(jià)格等方式進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算。結(jié)算流程包括提交結(jié)算申請、審核結(jié)算資料、確認(rèn)結(jié)算價(jià)款、簽訂結(jié)算協(xié)議等步驟。工程價(jià)款結(jié)算方式及流程工程進(jìn)度款支付申請與審批承包人應(yīng)按照合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和形象進(jìn)度，向發(fā)包人提交工程進(jìn)度款支付申請。支付申請發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的支付申請后，及時(shí)組織審核，并在約定時(shí)間內(nèi)完成審批。支付審批編制依據(jù)竣工結(jié)算應(yīng)依據(jù)施工合同、竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等資料進(jìn)行編制。編制內(nèi)容包括合同內(nèi)工程價(jià)款、合同外增加工程價(jià)款、索賠與反索賠等內(nèi)容的結(jié)算。審核程序發(fā)包人應(yīng)組織專業(yè)人員對承包人提交的竣工結(jié)算進(jìn)行審核，確保結(jié)算價(jià)款的準(zhǔn)確性和合理性?？⒐そY(jié)算的編制與審核03020106工程結(jié)算爭議解決途徑Part協(xié)商和解雙方自愿在爭議發(fā)生后，雙方應(yīng)首先嘗試通過友好協(xié)商的方式解決爭議，表達(dá)各自訴求和關(guān)切。平等協(xié)商協(xié)商過程中，雙方應(yīng)平等對待，充分尊重對方的權(quán)益和意見，尋求互利共贏的解決方案。達(dá)成共識經(jīng)過充分溝通和協(xié)商，雙方應(yīng)努力達(dá)成共識，并簽訂和解協(xié)議，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。STEP01STEP02STEP03調(diào)解解決調(diào)解申請調(diào)解機(jī)構(gòu)將指定經(jīng)驗(yàn)豐富的調(diào)解員介入爭議，協(xié)助雙方進(jìn)行溝通和協(xié)商。調(diào)解員介入調(diào)解結(jié)果在調(diào)解員的協(xié)助下，雙方應(yīng)努力達(dá)成調(diào)解協(xié)議。調(diào)解協(xié)議具有法律效力，雙方必須遵守。當(dāng)協(xié)商無果時(shí)，任何一方均可向調(diào)解機(jī)構(gòu)提出調(diào)解申請，啟動調(diào)解程序。03訴訟解決若對仲裁結(jié)果不滿或仲裁協(xié)議無效，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟，通過司法程序解決爭議。01仲裁申請如調(diào)解無果或雙方不愿調(diào)解，任何一方均可向仲裁機(jī)構(gòu)提出仲裁申請。02仲裁裁決仲裁機(jī)構(gòu)將根據(jù)雙方提供的證據(jù)和法律規(guī)定進(jìn)行裁決。裁決結(jié)果具有終局性，對雙方均有約束力。仲裁或訴訟解決07工程結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范措施Part簽訂完善的施工合同明確工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等關(guān)鍵條款，為結(jié)算提供明確的依據(jù)。強(qiáng)化合同履約意識確保合同雙方嚴(yán)格遵守合同約定，履行各自的權(quán)利和義務(wù)，減少結(jié)算糾紛。建立合同變更管理制度對合同變更進(jìn)行嚴(yán)格的管理和審批，確保變更內(nèi)容真實(shí)、合理，防止惡意變更導(dǎo)致結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)合同管理，明確雙方權(quán)責(zé)提高工程量清單編制質(zhì)量，減少漏項(xiàng)和錯(cuò)項(xiàng)選用專業(yè)的工程量清單編制人員確保編制人員具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，提高編制質(zhì)量。強(qiáng)化工程量清單審核建立多級審核制度，對工程量清單進(jìn)行全面、細(xì)致的審核，確保清單的準(zhǔn)確性。及時(shí)更新工程量清單在施工過程中，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新工程量清單，確保結(jié)算時(shí)工程量的準(zhǔn)確性。建立完善的現(xiàn)場簽證管理制度明確簽證的辦理流程、時(shí)限和要求，確保簽證的真實(shí)性和有效性。加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員培訓(xùn)提高現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識，確保簽證管理的規(guī)范性和有效性。規(guī)范變更和索賠程序?qū)ψ兏退髻r進(jìn)行嚴(yán)格的審批和管理，確保變更和索賠的合理性和合法性。加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理，規(guī)范變更和索賠程序強(qiáng)化結(jié)算審核流程建立多級審核制度，對結(jié)算資料進(jìn)行逐層審核