礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度模版

第頁共頁礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度模版第一章總則第一條為了規(guī)范礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的交接班工作，確保工作的連續(xù)性和安全性，制定本《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度模板》（以下簡稱“本模板”）。第二條本模板適用于所有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的交接班工作。第三條礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班工作應(yīng)遵循“規(guī)范、及時、真實(shí)、安全、有效”的原則。第四條本模板的內(nèi)容包括交接班的時間、地點(diǎn)、人員、工作內(nèi)容等方面的規(guī)定。第二章交接班的時間、地點(diǎn)和人員第五條礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班應(yīng)在每次下井前進(jìn)行，確保班次之間的平穩(wěn)過渡。第六條交接班的時間由班前交接人員協(xié)商確定，一般不得少于10分鐘。第七條交接班的地點(diǎn)為礦場辦公室或特定指定的地點(diǎn)。第八條交接班人員應(yīng)為交接雙方的班前及班后責(zé)任人，以及其他相關(guān)人員。第三章交接班工作內(nèi)容及要求第九條交接班時，班后責(zé)任人應(yīng)向班前責(zé)任人提供關(guān)于上一班次的工作情況的詳細(xì)報告，包括但不限于以下內(nèi)容：1.人員到位情況，特別是崗位缺員或人員調(diào)整的情況；2.設(shè)備、工具的完好情況及維修、更換情況；3.工作進(jìn)展情況，特別是重點(diǎn)工作和緊急任務(wù)的執(zhí)行情況；4.安全生產(chǎn)情況，特別是事故、隱患、違規(guī)行為的發(fā)生情況以及應(yīng)對措施；5.其他需要交接的相關(guān)事項(xiàng)。第十條班前責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真聽取班后責(zé)任人的交接報告，與其核對信息并記錄在交接班表中。第十一條交接班報告應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整、真實(shí)。如報告中有問題或疑點(diǎn)，應(yīng)立即進(jìn)行溝通和解決。第十二條班前責(zé)任人在接收交接班報告后，應(yīng)向班后責(zé)任人介紹本班次的工作計劃、目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。第十三條交接班過程中，班前責(zé)任人應(yīng)向班后責(zé)任人傳達(dá)并強(qiáng)調(diào)一些重要事項(xiàng)，以確保工作的順利進(jìn)行。第四章交接班的記錄和保存第十四條交接班工作應(yīng)通過交接班表進(jìn)行記錄，交接班表應(yīng)包括交接時間、地點(diǎn)、參與人員、交接內(nèi)容等信息。第十五條交接班表應(yīng)由班前責(zé)任人填寫，并由班前責(zé)任人和班后責(zé)任人共同簽名確認(rèn)。第十六條交接班表的保存應(yīng)符合礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)文件管理制度，保存期限不得少于3個月。第五章附則第十七條班前班后責(zé)任人應(yīng)熟悉本模板的內(nèi)容，并按照本模板執(zhí)行交接班工作。第十八條班前班后責(zé)任人應(yīng)定期對交接班工作進(jìn)行評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高工作的質(zhì)量和效率。第十九條班前班后責(zé)任人應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報交接班工作情況，以接受領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)。第二十條本模板自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有需要修改的地方，應(yīng)經(jīng)過礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可修改。第二十一條本模板由礦領(lǐng)導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)解釋和處理相關(guān)問題。第二十二條本模板自發(fā)布之日起廢止其他相關(guān)文件。第二十三條本模板的解釋權(quán)歸礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班工作領(lǐng)導(dǎo)小組所有。附：礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班表日期：交接時間：交接地點(diǎn)：交接人員：班前責(zé)任人：班后責(zé)任人：交接內(nèi)容：1.人員到位情況：2.設(shè)備、工具情況：3.工