成本會(huì)計(jì)自考課件(第三章)

第三章費(fèi)用在受益對(duì)象之間的歸集與分配第一節(jié)要素費(fèi)用的歸集與分配第二節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配第三節(jié)制造費(fèi)用的歸集與分配第四節(jié)廢品損失與停工損失的歸集與分配第四節(jié)期間費(fèi)用的核算龍游花叢重點(diǎn)1：原材料、動(dòng)力、職工薪酬要素的分配方法2、交互分配法、計(jì)劃成本分配法的應(yīng)用。第一節(jié)要素費(fèi)用的歸集與分配一、要素費(fèi)用的歸集與分配的原理（一）歸集的原理按照要素費(fèi)用的性質(zhì)根據(jù)費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)和收益對(duì)象歸集主要賬戶：基本生產(chǎn)成本：按成本對(duì)象開(kāi)設(shè)明細(xì)賬，帳內(nèi)按成本項(xiàng)目設(shè)專欄“直接材料”“直接人工”“制造費(fèi)用”“燃料及動(dòng)力”四個(gè)成本項(xiàng)目；（見(jiàn)）特殊情況下還可設(shè)置“廢品損失”輔助生產(chǎn)成本：按部門(mén)設(shè)置明細(xì)賬制造費(fèi)用：按車(chē)間設(shè)置明細(xì)賬（二）要素費(fèi)用的分配及其分配標(biāo)準(zhǔn)：直接費(fèi)用直接計(jì)入，對(duì)于不能分清由某種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用應(yīng)一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。分配間接費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，主要有三類：1）成果類：如產(chǎn)品的產(chǎn)量、體積、重量、產(chǎn)值等2）消耗類：如生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時(shí)、原材料消耗量等3）定額類：如定額消耗量、定額費(fèi)用等計(jì)算公式：費(fèi)用分配率=待分配費(fèi)用總額/分配標(biāo)準(zhǔn)總額某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用=該產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)額*費(fèi)用分配率例：生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，耗用材料費(fèi)用1000元，A產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)30小時(shí)，B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)20小時(shí)。試分配材料費(fèi)用。分配標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)工時(shí)費(fèi)用分配率=1000/（30+20）=20元/小時(shí)A產(chǎn)品分配材料費(fèi)用=30*20=600元B產(chǎn)品分配材料費(fèi)用=20*20=400元第一節(jié)要素費(fèi)用的歸集與分配2、要素費(fèi)用分配的程序1）確定分配的要素費(fèi)用的項(xiàng)目及金額2）確定具體要素費(fèi)用項(xiàng)目的分配標(biāo)準(zhǔn)3）編制各項(xiàng)要素費(fèi)用分配表4）根據(jù)要素費(fèi)用分配表編制記賬憑證5）根據(jù)記賬憑證登記有關(guān)明細(xì)賬1、屬于直接費(fèi)用的應(yīng)直接計(jì)入產(chǎn)品成本；直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用，可以稱為直接生產(chǎn)費(fèi)用，直接計(jì)入產(chǎn)品成本2、屬于間接費(fèi)用經(jīng)歸集與分配后，分配計(jì)入產(chǎn)品成本3、只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的，產(chǎn)品成本的全部費(fèi)用，直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本4、生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)，為某種產(chǎn)品所耗用的直接費(fèi)用要直接計(jì)入，為幾種產(chǎn)品共同耗用的間接費(fèi)用，分配計(jì)入。5、生產(chǎn)車(chē)間一般耗用——“制造費(fèi)用”6、行政管理部門(mén)——“管理費(fèi)用”7、其他材料費(fèi)用的分配：根據(jù)發(fā)生的具體用途分別計(jì)入“在建工程”“其他業(yè)務(wù)成本”等。一般的會(huì)計(jì)處理借：基本生產(chǎn)成本—某產(chǎn)品（直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用）輔助生產(chǎn)成本—修理部門(mén)（用于輔助生產(chǎn)費(fèi)用）制造費(fèi)用——某車(chē)間（車(chē)間費(fèi)用）管理費(fèi)用（管理部門(mén)耗用）銷售費(fèi)用（銷售部門(mén)耗用）固定資產(chǎn)（構(gòu)建固定資產(chǎn)）無(wú)形資產(chǎn)（購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)）在建工程（用于工程項(xiàng)目）貸：原材料/銀行存款/應(yīng)付賬款/累計(jì)折舊第一節(jié)要素費(fèi)用的歸集與分配2024/3/17確定要素費(fèi)用的分配去向基本生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用生產(chǎn)部門(mén)組織管理發(fā)生的費(fèi)用管理部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用輔助生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用費(fèi)用歸口核算原則二、材料費(fèi)用的歸集和分配（一）發(fā)出材料的核算1、材料：是指用于制造產(chǎn)品并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體或有助于產(chǎn)品形成的各種材料耗費(fèi)。包括各種原材料、主要材料、輔助材料、外購(gòu)零部件、自制半成品、修理用備件、燃料、周轉(zhuǎn)材料等。發(fā)料憑證：材料領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單等設(shè)置原材料賬戶，根據(jù)發(fā)料憑證登記材料收發(fā)存數(shù)量、金額。材料計(jì)價(jià)方式：實(shí)際成本法、計(jì)劃成本法2024/3/171原料及主要材料2輔助材料3外購(gòu)零部件、自制半成品4修理用備件5燃料6周轉(zhuǎn)材料按實(shí)際成本計(jì)價(jià)1外購(gòu)材料的實(shí)際成本包括:買(mǎi)價(jià),運(yùn)雜費(fèi),運(yùn)輸途中的合理?yè)p失,入庫(kù)前的挑選整理費(fèi),稅金2委托加工材料的實(shí)際成本包括所耗材料成本,往返運(yùn)費(fèi),裝卸費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi),加工費(fèi)及稅金3自制材料的實(shí)際成本包括自制的實(shí)際支出計(jì)價(jià)包括材料費(fèi),工資費(fèi)及其他費(fèi)用按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)材料計(jì)價(jià)方法1、按實(shí)際成本核算日常收發(fā)存都按實(shí)際成本登記入“原材料”賬戶發(fā)出時(shí)價(jià)格確定方法：先進(jìn)先出法個(gè)別計(jì)價(jià)法全月一次加權(quán)平均法移動(dòng)加權(quán)平均法

日期項(xiàng)目數(shù)量（千克）單價(jià)（元）1日期初余額200303日購(gòu)入材料500325日領(lǐng)用材料300——10日購(gòu)入材料6003511日領(lǐng)用材料600——12日領(lǐng)用材料100——18日購(gòu)入材料9003020日領(lǐng)用材料1000——30日期末余額200——（2）計(jì)劃成本計(jì)價(jià)的材料發(fā)出核算在按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)的情況下，材料收發(fā)憑證都按材料的計(jì)劃單位成本計(jì)價(jià)，材料明細(xì)賬中收發(fā)材料的金額都應(yīng)按計(jì)劃成本登記。企業(yè)除了應(yīng)設(shè)立“原材料”、“材料采購(gòu)”總賬科目外，還應(yīng)設(shè)置“材料成本差異”總賬科目，并應(yīng)按材料的類別設(shè)置材料采購(gòu)明細(xì)賬和材料成本差異明細(xì)賬，分別核算原材料的計(jì)劃成本、實(shí)際成本和計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差異。材料成本差異分配率的計(jì)算公式為：月末分?jǐn)偛牧铣杀静町惒牧铣杀静町悶檎龜?shù)時(shí)，即為超支；是負(fù)數(shù)時(shí)，即為節(jié)約月末將計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本超支時(shí)：借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品貸：材料成本差異節(jié)約時(shí)：借：材料成本差異貸：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品原材料明細(xì)賬品名：甲材料數(shù)量單位：千克金額單位：元時(shí)間摘要收入發(fā)出結(jié)存數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額1月1日月初余額102.5251月3日購(gòu)入25375351月10日購(gòu)入301.854601201月31日領(lǐng)用102552.531.825759

251.8451月31日本月合計(jì)55212940109251.845原材料明細(xì)賬品名：甲材料數(shù)量單位：千克金額單位：元時(shí)間摘要收入發(fā)出結(jié)存數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額1月1日月初余額102201月3日購(gòu)入25250352701月10日購(gòu)入302606521301月31日領(lǐng)用40280252501月31日本月合計(jì)5521104028025250材料成本差異明細(xì)賬品名：甲材料數(shù)量單位：千克、金額單位：元時(shí)間摘要收發(fā)存1月1日月初余額51月3日購(gòu)入25301月10日購(gòu)入-6251月31日領(lǐng)用材料差異14.7710.231月31日本月合計(jì)19

14.77

10.23差異率=(5+19)/(20+110)=0.18462發(fā)出材料應(yīng)分?jǐn)偟牟町?80*0.18462=14.77元發(fā)出材料的實(shí)際成本=80+14.77=94.77元材料費(fèi)用的分配1、直接材料費(fèi)用的分配1）為生產(chǎn)某種產(chǎn)品耗用的材料，則直接記入該產(chǎn)品成本的”直接材料“成本項(xiàng)目2）幾種產(chǎn)品共同耗用的材料，選擇適當(dāng)?shù)姆椒ǚ峙浜笥浫敫鞣N產(chǎn)品成本的”直接材料“成本項(xiàng)目3）分配方法：A·定額耗用量（費(fèi)用）比例分配法B·產(chǎn)品重量比例法C·產(chǎn)品體積比例D·系數(shù)分配法發(fā)出材料的賬務(wù)處理：定期編制“發(fā)料憑證匯總表”基本車(chē)間產(chǎn)品領(lǐng)用基本車(chē)間一般耗用輔助車(chē)間產(chǎn)品領(lǐng)用輔助車(chē)間一般耗用行管部門(mén)一般耗用用于工程項(xiàng)目的……基本生產(chǎn)成本制造費(fèi)用—基本車(chē)間輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用—輔助車(chē)間管理費(fèi)用在建工程…….1）原材料定額比例分配法某產(chǎn)品定額耗用量=該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量*該產(chǎn)品材料消耗定額資料：某廠生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。本月三種產(chǎn)品共同耗用B材料16800千克，每千克12.50元，總金額為210000元。三種產(chǎn)品本月投產(chǎn)量分別為2000件、1600件和1200件，B材料消耗定額分別為3千克、2.5千克和5千克。要求：采用定額耗用量比例分配法分配B材料費(fèi)用，完成B材料費(fèi)用分配表B材料費(fèi)用分配表（定額耗用量比例分配法產(chǎn)品名稱產(chǎn)品產(chǎn)量（件）單位定額kg定額消耗總量kg分配率實(shí)際消耗總量kg

應(yīng)分配材料費(fèi)用甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計(jì)1、各種產(chǎn)品的定額耗用量甲產(chǎn)品的定額耗用量=2000*3=6000kg乙產(chǎn)品的定額耗用量=1600*2.5=4000kg丙產(chǎn)品的定額耗用量=1200*5=6000kg2、計(jì)算材料費(fèi)用分配率=210000/16000=13.133、各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用甲產(chǎn)品=6000*13.13=78780元乙產(chǎn)品=4000*13.13=52520元丙產(chǎn)品=210000—78780—52520=787004、編制會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品78780

——乙產(chǎn)品52520

——丙產(chǎn)品78700

貸：原材料——B材料210000例1：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種材料2700公斤，每公斤3元。甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為300件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為2.5公斤；乙產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為200件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為3公斤。試計(jì)算分配甲、乙產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)。

方法一甲產(chǎn)品材料定額消耗量＝300×2.5＝750（公斤）乙產(chǎn)品材料定額消耗量＝200×3＝600（公斤）材料消耗量分配率＝2700÷（750＋600）＝2甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量＝750×2＝1500（公斤）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量＝600×2＝1200（公斤）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝1500×3＝4500（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝1200×3＝3600（元）方法二：甲產(chǎn)品材料定額消耗量＝300×2.5＝750（公斤）乙產(chǎn)品材料定額消耗量＝200×3＝600（公斤）材料消耗量分配率＝2700×3÷（750＋600）＝6甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝750×6＝4500（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝600×6＝3600（元）編制會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品4500

——乙產(chǎn)品3600

貸：原材料——某材料8100原材料按定額費(fèi)用比例分配各種產(chǎn)品的定額消耗量=該種產(chǎn)品產(chǎn)量*單位產(chǎn)品定額消耗量

材料費(fèi)用分配率=

某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該產(chǎn)品材料定額耗用量×材料費(fèi)用分配率見(jiàn)例3~4材料實(shí)際總耗用量×材料單價(jià)各種產(chǎn)品材料定額耗用量之和2）重量（體積）分配法材料費(fèi)用分配率=各種產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用總額各種產(chǎn)品的重量（體積）之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該產(chǎn)品重量（體積）*材料費(fèi)用分配率練習(xí)直接材料費(fèi)用分配的重量分配法資料：某廠大量生產(chǎn)的甲、乙、丙三種產(chǎn)品均由A材料構(gòu)成其產(chǎn)品實(shí)體，本月三種產(chǎn)品共同耗用A材料200000元，三種產(chǎn)品的凈重分別為2500千克、4500千克和3000千克。要求：采用重量分配法分配計(jì)算三種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的A材料費(fèi)用，A材料費(fèi)用分配表（重量分配法

產(chǎn)品產(chǎn)品凈重（kg）

分配率分配金額（元）

甲產(chǎn)品2500

乙產(chǎn)品4500

丙產(chǎn)品3000

合計(jì)10000借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品50000

——乙產(chǎn)品90000

——丙產(chǎn)品60000

貸：原材料——A材料2000003）標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例分配法（系數(shù)分配法）（1）選擇標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品（2）計(jì)算各種產(chǎn)品的折合系數(shù)某產(chǎn)品的折合系數(shù)=（3）計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量某產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量=該產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量*該產(chǎn)品的折合系數(shù)（4）計(jì)算材料費(fèi)用分配率=該產(chǎn)品的消耗定額（重量、體積、面積、售價(jià)）標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的消耗定額（重量、體積、面積、售價(jià)）各種產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用總額各種產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量之和（5）計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量*材料費(fèi)用分配率2007年某企業(yè)生產(chǎn)B1、B2、B3、B4、B5五種系列產(chǎn)品，五種產(chǎn)品單位產(chǎn)品甲材料消耗定額分別為3.6kg、6.4kg、8kg、7.5kg和9kg，本月五種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量分別為5000件、2500件、7500件、4000和3000件。本月實(shí)際消耗甲材料145225元。要求：以B3產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，采用系數(shù)分配法計(jì)算分配五種產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用，并編制共同耗用材料費(fèi)用分配表（2）直接材料費(fèi)用分配表的編制①根據(jù)領(lǐng)料單、領(lǐng)料車(chē)間、領(lǐng)料部門(mén)編制材料費(fèi)用分配表②根據(jù)材料費(fèi)用分配表編制會(huì)計(jì)分錄③按照計(jì)劃成本核算的，還要調(diào)整材料成本差異（三）直接材料費(fèi)用分配的賬務(wù)處理

1、對(duì)于直接用于制造產(chǎn)品的各種材料，記入“基本生產(chǎn)成本”明細(xì)賬“直接材料”項(xiàng)目，同時(shí)借：基本生產(chǎn)成本貸：原材料2、對(duì)于直接用于輔助生產(chǎn)的各種材料，記入“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬“，同時(shí)借：輔助生產(chǎn)成本貸：原材料

3、對(duì)于車(chē)間、管理部門(mén)、銷售部門(mén)耗用的材料費(fèi)用，記入有關(guān)明細(xì)賬，同時(shí)借：制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用貸：原材料4、對(duì)于返修廢品而耗用的各種材料，在單獨(dú)核算的情況下借：廢品損失貸：原材料如果不單獨(dú)核算廢品損失，則應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”明細(xì)賬“直接材料”項(xiàng)目，同時(shí)借：基本生產(chǎn)成本貸：原材料5、材料費(fèi)用的分配是通過(guò)編制“材料費(fèi)用分配表“進(jìn)行的

原材料費(fèi)用的分配

材料費(fèi)用分配表

200×年10月單位：元13800100003800合計(jì)200200機(jī)物料管理費(fèi)用160160包裝費(fèi)銷售費(fèi)用11001100小計(jì)650650材料費(fèi)供水車(chē)間450450材料費(fèi)供電車(chē)間輔助生產(chǎn)成本240240制造費(fèi)用12100100005000小計(jì)350028001400700直接材料乙產(chǎn)品860072003600直接材料甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本分配額(分配率:2)分配標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)科目總賬科目費(fèi)用合計(jì)分配計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入費(fèi)用成本費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)借科目

借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品8600

——乙產(chǎn)品3500

制造費(fèi)用240

輔助生產(chǎn)成本——供電車(chē)間450

——供水車(chē)間650

銷售費(fèi)用160

管理費(fèi)用200

貸：原材料---XX材料138002、燃料費(fèi)用的分配與材料費(fèi)用的歸集與分配的方法大致相同1、燃料的耗用量不大時(shí)，直接計(jì)入“制造費(fèi)用”，若燃料的耗用量較大時(shí)，則計(jì)入“生產(chǎn)成本“燃料及動(dòng)力的項(xiàng)目”；2、對(duì)于能夠分清某種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的燃料費(fèi)用，直接計(jì)入“燃料及動(dòng)力”，對(duì)于幾種產(chǎn)品共同耗用的燃料費(fèi)用，按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配；3、按燃料發(fā)生的部門(mén)，計(jì)入相應(yīng)的成本明細(xì)賬(二)燃料費(fèi)用的核算方法

燃料費(fèi)用分配表

200×年10月單位：元

747557751700合計(jì)

燃料費(fèi)管理費(fèi)用17001700小計(jì)200200燃料及動(dòng)力供水車(chē)間15001500燃料及動(dòng)力供電車(chē)間輔助生產(chǎn)成本

燃料費(fèi)制造費(fèi)用577557755500小計(jì)262526252500燃料及動(dòng)力乙產(chǎn)品315031503000燃料及動(dòng)力甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本分配額(分配率：1.05)分配標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)科目總賬科目費(fèi)用合計(jì)分配計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入費(fèi)用成本費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)借科目

編制會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品3150

——乙產(chǎn)品2625

輔助生產(chǎn)成本——供電車(chē)間1500

——供水車(chē)間200

貸：燃料7475三、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配的核算（一）外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集根據(jù)儀器儀表記錄的耗用數(shù)量，規(guī)定的價(jià)格，向提供的單位支付款項(xiàng)，并編制記賬憑證。（二）外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配編制“動(dòng)力費(fèi)用分配表”1、基本生產(chǎn)車(chē)間用于產(chǎn)品生產(chǎn)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配對(duì)于幾種產(chǎn)品共同耗用的動(dòng)力費(fèi)用，按各種產(chǎn)品定額工時(shí)或?qū)嶋H工時(shí)消耗量的比例進(jìn)行分配。2、基本生產(chǎn)車(chē)間耗用外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配計(jì)入“制造費(fèi)用”3、輔助生產(chǎn)車(chē)間耗用外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”4、管理部門(mén)耗用外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配計(jì)入“管理費(fèi)用”根據(jù)“動(dòng)力費(fèi)用分配表”編制會(huì)計(jì)分錄一般在核算外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的時(shí)候還未支付，所以通過(guò)“應(yīng)付賬款”來(lái)核算

外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表

200×年10月單位：元

30680220803068076700合計(jì)240024006000水電費(fèi)管理費(fèi)用320032008000小計(jì)104010402600燃料及動(dòng)力供水車(chē)間216021605400燃料及動(dòng)力供電車(chē)間輔助生產(chǎn)成本300030007500動(dòng)力制造費(fèi)用220802208018400小計(jì)768076806400燃料及動(dòng)力乙產(chǎn)品144001440012000燃料及動(dòng)力甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本分配率(1.2)生產(chǎn)工時(shí)明細(xì)科目總賬科目費(fèi)用合計(jì)分配計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入(0.4元/度)用電度數(shù)成本費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)借科目車(chē)間動(dòng)力用電費(fèi)用分配率＝12000＋640022080＝1.2甲產(chǎn)品應(yīng)分配電費(fèi)＝12000×1.2

=14400(元)＝6400×1.2＝7680(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配電費(fèi)

甲、乙產(chǎn)品分配動(dòng)力費(fèi)用編制會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品14400

——乙產(chǎn)品7680

輔助生產(chǎn)成本——供電車(chē)間2160

——供水車(chē)間1040

制造費(fèi)用3000

管理費(fèi)用2400

貸：應(yīng)付賬款（銀行存款）30680

如果企業(yè)沒(méi)有專設(shè)燃料和動(dòng)力成本項(xiàng)目，燃料和動(dòng)力費(fèi)用也可以分別計(jì)入”直接材料”、“制造費(fèi)用”職工薪酬(一）職工薪酬的概念及范圍概念：

職工薪酬費(fèi)用，是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出。具體內(nèi)容：職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼；職工福利費(fèi)；醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；住房公積金；工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)；非貨幣性福利；因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的辭退補(bǔ)償；其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出。

工資總額的組成計(jì)時(shí)工資

按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間支付給職工的勞動(dòng)報(bào)酬。工資標(biāo)準(zhǔn)是指每一職工在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)得的工資額。

計(jì)件工資

分個(gè)人計(jì)件和集體計(jì)件。獎(jiǎng)金支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬。津貼和補(bǔ)貼為補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其它特殊原因支付給職工的津貼，以及物價(jià)補(bǔ)貼。加班加點(diǎn)工資特殊情況下支付的工資（二）職工薪酬核算的原始記錄職工薪酬核算的原始記錄，主要有考勤記錄、產(chǎn)量記錄和工時(shí)記錄等。1、考勤記錄是登記職工出勤和缺勤情況的記錄?？记谟涗浭怯?jì)算職工工資的重要記錄，企業(yè)的考勤記錄一般分車(chē)間、班組、科室分別進(jìn)行，考勤工作應(yīng)任。由兼職人員擔(dān)考勤記錄在月末經(jīng)財(cái)會(huì)部門(mén)審核后，作為計(jì)算計(jì)時(shí)工資的依據(jù)。

考勤簿

200X年8月單位:第二生產(chǎn)車(chē)間一組

編號(hào)姓名工資等級(jí)出勤和缺勤情況出勤時(shí)間分析缺勤時(shí)間分析遲到或早退備注1234合計(jì)計(jì)時(shí)工作夜班工作加班加點(diǎn).公假公傷病假探親假婚假事假曠工其他出勤缺勤01趙義6ⅤⅤⅤ×2011102錢(qián)爾6ⅤⅤⅤⅤ1922203孫山5ⅤⅤⅤⅤ21104李伺5×ⅤⅤⅤ2011105周伍4Ⅴ×ⅤⅤ1831306吳柳4ⅤⅤⅤⅤ20207鄭棋4ⅤⅤⅤⅤ20108王久4ⅤⅤⅤⅤ201合計(jì)-77871587--10-113-2---2、產(chǎn)量和工時(shí)記錄產(chǎn)量記錄是反映工人或班組在出勤時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量和耗用生產(chǎn)工時(shí)的記錄。產(chǎn)量記錄不僅是計(jì)算計(jì)件工資的依據(jù)，同時(shí)，也是統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量和生產(chǎn)工時(shí)的依據(jù)。所以產(chǎn)量記錄應(yīng)提供產(chǎn)量、合格品產(chǎn)量、廢品產(chǎn)量、工時(shí)等資料。在月末經(jīng)財(cái)會(huì)部門(mén)審核后，作為計(jì)算計(jì)時(shí)工資的依據(jù)。

工作班產(chǎn)量記錄200X年8月班組:一車(chē)間第一小組工人工作任務(wù)檢查結(jié)果工資工號(hào)姓名等級(jí)加工進(jìn)程單編號(hào)產(chǎn)品型號(hào)零件編號(hào)工序發(fā)給加工數(shù)量工時(shí)定額交驗(yàn)數(shù)量合格數(shù)量退修數(shù)量工廢數(shù)量料廢數(shù)量短缺數(shù)量未加工數(shù)定額總工時(shí)實(shí)際工時(shí)檢驗(yàn)員計(jì)件單價(jià)合格品工資廢品工資工資合計(jì)19李宏8081212052018-11--1009511203602038020張勇80812218918162----16215025450-45021宋揚(yáng)90812318121818-----21620026468-46822邵靜7081241852018-23--90951119342-342（三）職工薪酬的匯總和分配1、職工薪酬的匯總企業(yè)按規(guī)定計(jì)算出每一職工的應(yīng)付工資后，應(yīng)在規(guī)定日期發(fā)放給每一職工。為反映企業(yè)同職工工資的結(jié)算情況，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)各車(chē)間、部門(mén)的職工工資單，匯總編制“工資結(jié)算匯總表”，作為應(yīng)付職工工資的依據(jù)。“工資結(jié)算匯總表”的格式如下(見(jiàn)表)工資結(jié)算匯總表

200X年8月部門(mén)應(yīng)付標(biāo)準(zhǔn)工資獎(jiǎng)金津貼和補(bǔ)貼病假特殊情況下支付的工資應(yīng)付工資代扣款項(xiàng)實(shí)發(fā)工資崗位津貼副食補(bǔ)貼產(chǎn)假醫(yī)藥費(fèi)房租統(tǒng)籌小計(jì)一車(chē)生產(chǎn)工人632001300026001400030002400250984501203200332095130管理人員1150120-3000-25-42951064744221二車(chē)間生產(chǎn)工人276005760240060001440520125438454002100250041345管理人員79070-200-14-10741242541020供電車(chē)間生產(chǎn)工人7450800400200012045-108154016020010615管理人員3250800400100080140-5670485855581行政管理部門(mén)10320800-2000-40-131606485413106福利部門(mén)1850200-500-12-2562106162546工程部門(mén)1150--375---1525612181507合計(jì)116760215505800290754640319637518139660857176325175071工資費(fèi)用核算使用的會(huì)計(jì)科目名稱和性質(zhì)：工資費(fèi)用核算使用的會(huì)計(jì)科目為“應(yīng)付職工薪酬”科目，該科目屬于負(fù)債類科目，用來(lái)核算企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)付給職工的各種薪酬。外商投資企業(yè)按規(guī)定從凈利潤(rùn)中提取的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金，也在本科目核算?？颇拷Y(jié)構(gòu)：本科目應(yīng)當(dāng)按照“工資”、“職工福利”、“社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)”、“住房公積金”、“工會(huì)經(jīng)費(fèi)”、“職工教育經(jīng)費(fèi)”、“解除職工勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償”等應(yīng)付職工薪酬項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算?！皯?yīng)付職工薪酬”科目的貸方登記應(yīng)發(fā)放給職工的薪酬金額，另外，因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償、外商投資企業(yè)按規(guī)定從凈利潤(rùn)中提取的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金也記入該科目的貸方；“應(yīng)付職工薪酬”科目的借方登記企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定向職工支付工資、獎(jiǎng)金、津貼，以及從應(yīng)付職工薪酬中扣還的各種款項(xiàng)等，另外，企業(yè)向職工支付職工福利費(fèi)、支付工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)用于工會(huì)運(yùn)作和職工培訓(xùn)、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金、因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系向職工給予的補(bǔ)償也記入該科目的借方。本科目期末貸方余額，反映企業(yè)應(yīng)付職工薪酬的結(jié)余。

編制工資結(jié)算的一般會(huì)計(jì)處理：1、提現(xiàn)準(zhǔn)備發(fā)放工資：借：庫(kù)存現(xiàn)金貸：銀行存款2、發(fā)放工資：借：應(yīng)付職工薪酬——工資貸：庫(kù)存現(xiàn)金3、代墊款、代扣款轉(zhuǎn)賬時(shí)：借：應(yīng)付職工薪酬——工資貸：其他應(yīng)收款——養(yǎng)老保險(xiǎn)等

2、職工薪酬的分配分配原則：工資費(fèi)用應(yīng)按其發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)行分配。對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資，應(yīng)計(jì)入“生產(chǎn)成本”科目中的“直接工資”成本項(xiàng)目中；生產(chǎn)車(chē)間管理人員的工資，應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”科目；行政管理人員的工資應(yīng)列入“管理費(fèi)用”科目中；固定資產(chǎn)大修理等工程人員的工資，應(yīng)計(jì)入“在建工程”科目中；專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資，則應(yīng)列入“銷售費(fèi)用”中。2、職工薪酬的分配根據(jù)這一分配原則和“工資結(jié)算匯總表”提供的資料，即可編制如下“工資費(fèi)用分配表”

生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí)對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的直接工資費(fèi)用在生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí)，可將其全部列入該產(chǎn)品的成本中；生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)如果生產(chǎn)幾種產(chǎn)品，則應(yīng)采用一定的方法分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本中。直接工資費(fèi)用的分配方法一般采用按實(shí)際工時(shí)或定額工時(shí)的比例進(jìn)行分配。工資費(fèi)用分配表

200X年8月應(yīng)借科目應(yīng)貸科目：應(yīng)付職工薪酬一車(chē)間二車(chē)間供電車(chē)間行政管理部門(mén)固定資產(chǎn)修理合計(jì)生產(chǎn)成本984504384510815153110制造費(fèi)用1905010820727037140管理費(fèi)用2072020720在建工程4775047750合計(jì)11750054665180852072047750258720會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本153110

制造費(fèi)用37140

管理費(fèi)用20720

在建工程47750

貸:應(yīng)付職工薪酬——工資258720生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)如果生產(chǎn)幾種產(chǎn)品，則應(yīng)采用一定的方法分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本中。直接工資費(fèi)用的分配方法一般采用按實(shí)際工時(shí)或定額工時(shí)的比例進(jìn)行分配。其計(jì)算公式如下:

直接工資直接工資費(fèi)用分配率 總額 =___________________

各種產(chǎn)品實(shí)際(或定額)工時(shí)之和某產(chǎn)品應(yīng)分該產(chǎn)品實(shí)際直接工資配的直接工資=(或定額)工時(shí)×分配率一車(chē)間生產(chǎn)工人工資(直接工資)98450元是為生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品發(fā)生的。共發(fā)生生產(chǎn)工時(shí)40000小時(shí)，其中甲產(chǎn)品20000小時(shí)，乙產(chǎn)品15000小時(shí)，丙產(chǎn)品5000小時(shí)。則每種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用可編制成如下“工資費(fèi)分配明細(xì)表”(見(jiàn)表

)。工資費(fèi)分配明細(xì)表

200X年8月分配對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配金額（元）甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品20000150005000492253691912306合計(jì)400002.4612598450職工薪酬的歸集1、生產(chǎn)工人的工資：歸集于“基本生產(chǎn)成本”2、輔助車(chē)間工人工資：歸集于“輔助生產(chǎn)成本”3、生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資：歸集于“制造費(fèi)用”4、廠部行政管理人員工資：歸集于“管理費(fèi)用”5、銷售人員工資：歸集于“銷售費(fèi)用”6、在建工程人員工資：歸集于“在建工程”7、固定資產(chǎn)清理人員工資：歸集于“固定資產(chǎn)清理”8、無(wú)形資產(chǎn)研發(fā)人員工資：歸集于“研發(fā)支出”9、提供勞務(wù)人員工資：歸集于“勞務(wù)成本”

工資費(fèi)用分配的賬務(wù)處理根據(jù)“工資費(fèi)用分配表”，編制分錄借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品

——B產(chǎn)品制造費(fèi)用——一車(chē)間

——二車(chē)間管理費(fèi)用銷售費(fèi)用在建工程貸：應(yīng)付職工薪酬——

職工工資見(jiàn)例子p733-11

五、折舊費(fèi)用的核算

固定資產(chǎn)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，能夠在若干個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期發(fā)揮作用，并保持原有實(shí)物形態(tài)的重要?jiǎng)趧?dòng)資料。但其價(jià)值隨著固定資產(chǎn)的使用和時(shí)間的推移而逐漸減少，這部分減少的價(jià)值以折舊的形式，分期轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本或費(fèi)用中去，并在銷售收入中得到補(bǔ)償。要進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配，首先必須計(jì)算固定資產(chǎn)的折舊。

折舊費(fèi)用分配的原則A.車(chē)間計(jì)提的折舊，計(jì)入“制造費(fèi)用”B.管理部門(mén)計(jì)提的折舊，計(jì)入“管理費(fèi)用”C.銷售部門(mén)計(jì)提的折舊，計(jì)入“銷售費(fèi)用”D.工程項(xiàng)目計(jì)提的折舊，計(jì)入“在建工程”E.出租固定資產(chǎn)計(jì)提的折舊，計(jì)入“其他業(yè)務(wù)成本”

六、利息的核算（一）短期借款利息的核算1、屬于期間費(fèi)用，直接計(jì)入“財(cái)務(wù)費(fèi)用”2、短期借款利息按月預(yù)提，按季支付，通過(guò)“應(yīng)付利息”預(yù)提3、季末實(shí)際支付時(shí)，沖銷已預(yù)提的“應(yīng)付利息”，貸記“銀行存款”；如果實(shí)際支付額大于預(yù)提的利息時(shí)，將其差額計(jì)入“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的借方；如果實(shí)際支付額小于預(yù)提的費(fèi)用時(shí)，貸記“財(cái)務(wù)費(fèi)用”

為了簡(jiǎn)化核算，對(duì)于季度末這一個(gè)月份的利息費(fèi)用，可以不通過(guò)預(yù)提費(fèi)用科目，將本季度（三個(gè)月）應(yīng)計(jì)的利息費(fèi)用，減去已計(jì)提的預(yù)提費(fèi)用（即前兩個(gè)月已計(jì)算的利息費(fèi)用）所得到的差額，直接計(jì)入末月的”財(cái)務(wù)費(fèi)用”。長(zhǎng)期借款利息費(fèi)用，一般是每年計(jì)算一次應(yīng)付利息，到期一次還本付息，計(jì)息時(shí)，借記入”在建工程“、等科目，貸記”應(yīng)付利息“

對(duì)于存款的利息收入，則應(yīng)作為利息費(fèi)用的抵減數(shù)處理。即取得利息收入時(shí)，借:銀行存款貸:財(cái)務(wù)費(fèi)用。

七、稅金的核算稅金不是產(chǎn)品成本的組成部分，而是期間費(fèi)用中管理費(fèi)用的組成部分。稅金沒(méi)有單獨(dú)設(shè)立成本項(xiàng)目，而是在管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)稅金及附加中設(shè)置稅金費(fèi)用項(xiàng)目。

1.內(nèi)容：房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、土地使用稅、印花稅等計(jì)入管理費(fèi)用的稅金,營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加等計(jì)入“營(yíng)業(yè)稅金及附加”。

3.通過(guò)“應(yīng)交稅費(fèi)”賬戶核算的先計(jì)稅后繳納的稅金。某企業(yè)本月其他業(yè)務(wù)收入30000元，營(yíng)業(yè)稅率5%，本月增值稅銷項(xiàng)稅額105000元，本月消費(fèi)稅38000元。本月購(gòu)買(mǎi)印花稅票1500元要求：（1）計(jì)算本月應(yīng)繳營(yíng)業(yè)稅及附加稅（2）對(duì)本月的稅金進(jìn)行賬務(wù)處理。應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅=30000*5%=1500元應(yīng)交城建稅=（105000+38000+1500*7%=10115元應(yīng)交教育費(fèi)附加=（105000+38000+1500*3%=4335元借：營(yíng)業(yè)稅金及附加53950

管理費(fèi)用1500

貸：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅1500

——應(yīng)交消費(fèi)稅38000

——應(yīng)交城建稅10115

——應(yīng)交教育費(fèi)附加4335

銀行存款1500

A借：營(yíng)業(yè)稅金及附加15950

貸：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅1500

——應(yīng)交城建稅10115

——應(yīng)交教育費(fèi)附加4335B借：管理費(fèi)用4000

貸：銀行存款1500

其他應(yīng)收款2500八、其他費(fèi)用的核算其他費(fèi)用主要包括：保險(xiǎn)費(fèi)、郵電費(fèi)、租賃費(fèi)、修理費(fèi)、差旅費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。其他費(fèi)用分配明細(xì)表分配對(duì)象辦公費(fèi)差旅費(fèi)水費(fèi)電費(fèi)修理費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)工會(huì)經(jīng)費(fèi)其他支出合計(jì)基本生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)車(chē)間供電車(chē)間鍋爐車(chē)間行政管理部門(mén)44682001658460.834403128370.204200800200100015005002048600440036515271合計(jì)13293.834403498.242002000150050020428636根據(jù)“其他費(fèi)用分配表”作如下會(huì)計(jì)分錄:

借:制造費(fèi)用－－基本車(chē)間8600

－－輔助車(chē)間4765

管理費(fèi)用15271

貸:銀行存款等科目 28636第二節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配概述（一）輔助生產(chǎn)的含義為保證產(chǎn)品生產(chǎn)的正常進(jìn)行面向基本生產(chǎn)提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)。例如供電車(chē)間、供水車(chē)間、運(yùn)輸部、修理車(chē)間、磨具車(chē)間等。分類：?jiǎn)纹贩N輔助車(chē)間：?jiǎn)我环?wù)或作業(yè)：供電車(chē)間、供水車(chē)間多品種輔助車(chē)間：生產(chǎn)多種產(chǎn)品服務(wù)：工具模具車(chē)間。（二）輔助生產(chǎn)費(fèi)用含義：輔助生產(chǎn)車(chē)間在提供服務(wù)是發(fā)生的各種費(fèi)用的總和。包含原材料、職工薪酬費(fèi)用、折舊費(fèi)等等。通過(guò)“輔助生產(chǎn)成本”科目核算。輔助生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)將個(gè)服務(wù)部門(mén)在提供服務(wù)過(guò)程中所發(fā)生的服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行歸集，然后將所歸集的服務(wù)費(fèi)用按各收益部門(mén)的收益量進(jìn)行合理分配。二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集1、歸集：根據(jù)有關(guān)的付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證和各種費(fèi)用分配表，計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”科目的借方。2“輔助生產(chǎn)成本”科目明細(xì)賬一般按車(chē)間以及產(chǎn)品或勞務(wù)的種類設(shè)置，帳內(nèi)按輔助生產(chǎn)費(fèi)用分設(shè)專欄。3、專欄費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目按兩種方法設(shè)置（1）按成本項(xiàng)目設(shè)置：原材料、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力和制造費(fèi)用；（2）按費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成設(shè)置：材料費(fèi)、人工費(fèi)、燃料及動(dòng)力、折舊費(fèi)、維修費(fèi)等等。4、科目設(shè)置1）、直接用于輔助生產(chǎn)的費(fèi)用，直接記入輔助生產(chǎn)成本科目的借方2）單設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶的輔助生產(chǎn)車(chē)間，先將制造費(fèi)用記入“制造費(fèi)用-輔助生產(chǎn)車(chē)間”，后再?gòu)脑摽颇哭D(zhuǎn)入或分配入“輔助生產(chǎn)成本”科目及明細(xì)賬。3、不單設(shè)“制造費(fèi)用-輔助生產(chǎn)車(chē)間”明細(xì)賬的前提是企業(yè)輔助生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模小，制造費(fèi)用少，輔助生產(chǎn)也不對(duì)銷售商品或提供勞務(wù)。相關(guān)的制造費(fèi)用直接記入“輔助生產(chǎn)成本”科目及明細(xì)賬。三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配1、分配原則：誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)。2、分配的處理方式：（1）多產(chǎn)品輔助生產(chǎn)車(chē)間，其成本轉(zhuǎn)入“周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品”等賬戶，領(lǐng)用時(shí)，在按用途將費(fèi)用記入產(chǎn)品成本。（2）單產(chǎn)品輔助生產(chǎn)車(chē)間，則按受益的產(chǎn)品和部門(mén)進(jìn)行分配。3、分配是通過(guò)輔助費(fèi)用分配表進(jìn)行。（一）直接分配法含義：輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配到輔助生產(chǎn)部門(mén)以外的各受益產(chǎn)品、車(chē)間、部門(mén)。特點(diǎn)：不考慮輔助生產(chǎn)部門(mén)相互之間提供的勞務(wù)。優(yōu)點(diǎn)：只分配一次，最簡(jiǎn)單。適用于：輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多，對(duì)產(chǎn)品成本影響不大的情況（一）直接分配法公式某輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配率=該輔助生產(chǎn)部門(mén)歸集的費(fèi)用÷該輔助生產(chǎn)部門(mén)對(duì)外提供的勞務(wù)總量輔助生產(chǎn)部門(mén)外部收益對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=該收益對(duì)象接受的勞務(wù)量×輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配率。輔助生產(chǎn)車(chē)間供應(yīng)產(chǎn)品與勞務(wù)數(shù)量收益單位供電數(shù)量供水?dāng)?shù)量基本生產(chǎn)車(chē)間200009000輔助生產(chǎn)車(chē)間供電車(chē)間2500供水車(chē)間4000行政管理部門(mén)50001000合計(jì)2900012500輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表項(xiàng)目供電車(chē)間供水車(chē)間合計(jì)待分配生產(chǎn)費(fèi)用174008500供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量2500010000單位成本（分配率）0.6960.85基本生產(chǎn)車(chē)間耗用數(shù)量200009000分配金額13920765021570行政管理部門(mén)耗用數(shù)量50001000分配金額34808504330合計(jì)17400850025900（二）、順序分配法（梯形分配表）1、分配是按輔助生產(chǎn)車(chē)間收益多少的順序進(jìn)行，收益少的在前，先將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配出去，收益多的在后，后將費(fèi)用分配出去。2、特點(diǎn)：按收益多少依次將其輔助費(fèi)用分配出去。后分配的，分配金額=原歸集的費(fèi)用加上被分配的費(fèi)用。排列在前的部門(mén)不負(fù)擔(dān)后分配的部門(mén)的費(fèi)用。3、優(yōu)缺點(diǎn)：分配結(jié)果正確性、計(jì)算工作量增加；但是正確性仍有一定影響。適用于輔助生產(chǎn)部門(mén)相互受壓抑程度有明顯差異的企業(yè)中采用。4、公式：某輔助生產(chǎn)費(fèi)用順序分配率=（該輔助生產(chǎn)部門(mén)歸集的費(fèi)用+按順序由其他輔助生產(chǎn)部門(mén)分入費(fèi)用之和）÷（該輔助生產(chǎn)部門(mén)提供的勞務(wù)總量+已進(jìn)行分配輔助生產(chǎn)部門(mén)接收的勞務(wù)）收益對(duì)象（已進(jìn)行分配的輔助生產(chǎn)部門(mén)除外）應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=該收益對(duì)象接收的勞務(wù)量×輔助生產(chǎn)費(fèi)用順序分配率。部門(mén)供電車(chē)間供水車(chē)間基本生產(chǎn)車(chē)間行政管理部門(mén)合計(jì)耗用數(shù)量待分配費(fèi)用分配率耗用數(shù)量待分配費(fèi)用分配率耗用數(shù)量待分配費(fèi)用耗用數(shù)量待分配費(fèi)用金額2900017400125008500分配電費(fèi)分配水費(fèi)分配金額合計(jì)（三）、交互分配法1、含義：先在輔助生產(chǎn)部門(mén)之間進(jìn)行分配一次，然后在對(duì)輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的收益對(duì)象進(jìn)行分配。2、特點(diǎn)：分配兩次，先在輔助生產(chǎn)車(chē)間分配，后再輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的對(duì)象進(jìn)行分配。計(jì)算兩次費(fèi)用分配率。。3、優(yōu)缺點(diǎn)：增加計(jì)算量，提高結(jié)果正確性。適用于各輔助車(chē)間多，相互提供勞務(wù)量較大的企業(yè)。（三）、交互分配法1、含義：先在輔助生產(chǎn)部門(mén)之間進(jìn)行分配一次，然后在對(duì)輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的收益對(duì)象進(jìn)行分配。2、特點(diǎn)：分配兩次，先在輔助生產(chǎn)車(chē)間分配，后再輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的對(duì)象進(jìn)行分配。計(jì)算兩次費(fèi)用分配率。。3、優(yōu)缺點(diǎn)：增加計(jì)算量，提高結(jié)果正確性。適用于各輔助車(chē)間多，相互提供勞務(wù)量較大的企業(yè)。4、公式某輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配率=該輔助生產(chǎn)部門(mén)交互前歸集的費(fèi)用÷勞務(wù)總量某輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配額=該輔助生產(chǎn)部門(mén)對(duì)內(nèi)的勞務(wù)量×某交互分配率交互分配后輔助生產(chǎn)費(fèi)用=＋—（2）對(duì)外分配

==×輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）項(xiàng)目供電車(chē)間供水車(chē)間合計(jì)數(shù)量分配率金額數(shù)量分配率金額待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用2900017400125008500交互分配輔助生產(chǎn)-供水輔助生產(chǎn)-供電對(duì)外分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間行政管理部門(mén)合計(jì)（四）代數(shù)分配法1、含義：按照書(shū)序中解方程的方案，計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本（分配率），然后根據(jù)各收益單位（包括輔助生產(chǎn)車(chē)間）耗用的數(shù)量和單位成本計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。計(jì)算程序：先按單位成本設(shè)為未知數(shù)，再根據(jù)相互提供的勞務(wù)數(shù)量建立方程，計(jì)算出單位成本。再計(jì)算分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。2、優(yōu)缺點(diǎn)：準(zhǔn)確性好。適用廣泛。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（代數(shù)分配法）輔助生產(chǎn)車(chē)間供電供水金額合計(jì)待分配費(fèi)用17400850025900勞務(wù)供應(yīng)總量2900012500實(shí)際單位成本輔助車(chē)間耗用輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間耗用數(shù)量分配金額供電車(chē)間耗用數(shù)量分配金額分配金額小計(jì)基本車(chē)間耗用制造費(fèi)用耗用數(shù)量分配金額管理部門(mén)耗用管理費(fèi)用耗用數(shù)量分配金額分配金額合計(jì)（五）計(jì)劃成本分配法1、含義：按計(jì)劃單位成本來(lái)計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法。2、步驟：根據(jù)實(shí)際耗用的勞務(wù)數(shù)量及事先確定的計(jì)劃單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，期末計(jì)算輔助生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際成本和按計(jì)劃單位成本分配出去的計(jì)劃成本的差異，計(jì)入“管理費(fèi)用”中。3、公式輔助生產(chǎn)車(chē)間的計(jì)劃成本=接受的勞務(wù)量*計(jì)劃單位成本輔助生產(chǎn)車(chē)間的實(shí)際成本=輔助生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用+其他輔助生產(chǎn)車(chē)間分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用成本差異=實(shí)際成本-輔助生產(chǎn)車(chē)間的計(jì)劃成本4、優(yōu)缺點(diǎn)：簡(jiǎn)化分配計(jì)算。排除實(shí)際成本高低對(duì)收益單位成本的影響。便于分析責(zé)任，放映實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異。使用于計(jì)劃單位成本準(zhǔn)確的單位。輔助生產(chǎn)車(chē)間供應(yīng)產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量表供應(yīng)對(duì)象供電數(shù)修理工時(shí)甲產(chǎn)品耗用80000基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用120006000基本生產(chǎn)車(chē)間供電車(chē)間800機(jī)修車(chē)間12000行政管理部門(mén)80004000合計(jì)11200010800輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）輔助生產(chǎn)車(chē)間供電機(jī)修金額合計(jì)待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)總量計(jì)劃單位成本輔助車(chē)間耗用輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間耗用數(shù)量分配金額供電車(chē)間耗用數(shù)量分配金額分配金額小計(jì)基本車(chē)間耗用甲產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額基本車(chē)間耗用制造費(fèi)用耗用數(shù)量分配金額管理部門(mén)耗用管理費(fèi)用耗用數(shù)量分配金額按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)輔助生產(chǎn)實(shí)際成本輔助生產(chǎn)成本差異二、制造費(fèi)用的分配分配方式：按照車(chē)間進(jìn)行。在生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車(chē)間、部門(mén)中，發(fā)生的制造費(fèi)用直接計(jì)入該種產(chǎn)品的成本。生產(chǎn)多種產(chǎn)品的，發(fā)生的制造的費(fèi)用間接計(jì)入，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄓ?jì)入各產(chǎn)品生產(chǎn)成本中。分配公式：制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額÷分配標(biāo)準(zhǔn)之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)×制造費(fèi)用分配率分配方法：生產(chǎn)工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法和年度計(jì)劃分配率等。（一）生產(chǎn)工時(shí)比例法1、定義：按照各種所用實(shí)際工時(shí)的比例分配費(fèi)用的方法。2、公式：制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)×制造費(fèi)用分配率3、特點(diǎn)：資料容易取得，方法簡(jiǎn)單。適合在原始記錄和生產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)資料健全的車(chē)間。（二）生產(chǎn)工人工資比例法1、概念：按照計(jì)入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人實(shí)際工資的比例分配制造費(fèi)用的方法。也稱生產(chǎn)工資比例法。2、公式制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額÷生產(chǎn)產(chǎn)品工人工資總和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資×制造費(fèi)用分配率3、特點(diǎn)：比較簡(jiǎn)單。適用于各種產(chǎn)品機(jī)械化程度大致相同的情況。（三）機(jī)器工時(shí)比例法1、定義：暗中各種產(chǎn)品生產(chǎn)所用機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的比例分配制造費(fèi)用的一種方法。2、公式制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額÷生產(chǎn)產(chǎn)品工人工資總和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資×制造費(fèi)用分配率3、適用于：機(jī)械化程度較高的車(chē)間。（四）年度計(jì)劃分配率分配法1、定義：暗中年度開(kāi)始前確定的全年適用的計(jì)劃分配率制造費(fèi)用的一種方法。全年的