塔吊安全生產事故應急救援預案

龍城二期61#-68#樓&塔吊安全生產事故應急救援預案?塔吊安全生產事故應急救援預案 ~塔吊安全生產事故應急救援預案第一節(jié)目的為對施工過程中發(fā)生的建筑起重機械生產安全事故進行緊急處理，控制緊急事件的發(fā)展并盡最大限度地保護職工生命安全和減少國家財產的損失，預防或減少可能伴隨的環(huán)境影響；制定本應急預案。第二節(jié)事故應急救援的基本原則和任務1)事故應急救援工作是在預防為主的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、單位自救和社會救援相結合的原則。2)事故應急救援的基本任務 ⑴立即組織營救收害人員。⑵迅速控制危險源。⑶做好現(xiàn)場清潔，消除危害后果。⑷事故調查處理。第三節(jié)使用范圍太原龍城二期61#-68#樓地下室主體及周邊配套建設工程1#~5#塔吊。第四節(jié)本預案涉及的事故類型（風險源分析）根據(jù)施工現(xiàn)場所處地理位置及周邊環(huán)境，結合現(xiàn)場施工情況，本預案涉及的安全事故有火災、機械傷害、高空墜落、中暑、觸電、自然災害等。表1傷亡事故類別序號事故類別序號事故類別1物體打擊6塔機折臂2機械傷害7塔機傾覆3高空墜落8自然災害4觸電9中暑5火災第五節(jié)應急救援系統(tǒng)的建立5.1成立應急救援系統(tǒng)專項運作小組項目部成立應急救援系統(tǒng)設4個專項運作小組。即應急領導組、現(xiàn)場指揮處理組、后勤保障組、對外聯(lián)絡組。各個小組有各自的功能職責，在執(zhí)行應急任務時相互協(xié)調。⑴各小組職責應急領導組：負責協(xié)調事故應急期間各個機構的運作，統(tǒng)籌安排整個應急行動。保證行動快速有序，有效的進行，避免因行動紊亂而照成不必要的事故損失?，F(xiàn)場指揮處理組：負責事故現(xiàn)場應急的指揮工作，進行應急任務分配和人員調度。有效利用各種應急資源，保證在最短時間捏完成對事故現(xiàn)場的應急行動。后勤保障組：應急的后方力量提供應急物資和人員支持技術支持和醫(yī)療支持，全方位保證應急任務的順利完成。對外聯(lián)絡組：負責與社會救援力量取得聯(lián)系。⑵各小組成員組成應急領導組責任人：現(xiàn)場指揮處理組責任人：后勤保障組責任人：對外聯(lián)絡組責任人：5.2成立應急救援搶險隊應急搶險組織人員由項目部現(xiàn)場有經驗的班組長及工人組成，平時進行搶險急救方面的學習和培訓，當事故發(fā)生時即可投入應急搶險和救援工作。以上人員分散于項目部個班組，從事各自工作，一旦事故發(fā)生可以馬上進行啟動。表2應急聯(lián)系單位、地址、電話聯(lián)系單位聯(lián)系地址聯(lián)系電話聯(lián)系人應急指揮中心項目經理辦工室公安110醫(yī)院120消防119安監(jiān)站事故應急救援是專業(yè)性很強的工作，根據(jù)事故的發(fā)展情況和自身的物質能力達不到自救時，必須向社會救援。第六節(jié)應急物質準備工作為了在建筑起重機械生產安全事故發(fā)生時，能夠及時采取應對措施，平時應準備下述物質：1）警戒隔離物質：警戒柱、警戒燈、警戒線（彩色）；存放地點：現(xiàn)場材料倉庫；2）人員救援設備：急救箱、急救藥品、擔架；存放地點：項目部衛(wèi)生室；3）減損防護物質：倒鏈、枕木、加壓泵、麻繩；4）滅火器材：加壓泵、水管、干粉滅火器。第七節(jié)技術資料1）塔機、施工升降機說明書及安裝驗收資料。2）消防器材平面布置圖。3）施工現(xiàn)場布置規(guī)劃圖。第八節(jié)應急救援系統(tǒng)運作程序8.1應急救援運作系統(tǒng)的關系8.2應急響應救援系統(tǒng)程序啟動（1）報警事故發(fā)生后事故現(xiàn)場目擊者，如果只有一人先報警；如果有兩人一人報警一人現(xiàn)場施救，報警時要及時了解和掌握事故發(fā)生的時間、地點、所造成的傷亡、被困人員及事故類型、周圍材料的情況，及時報告并引導救援人員到達現(xiàn)場。報警方式：可以采用呼喊、口信、電話等一切可能的方式報警程序：針對不同事故類型的報警程序見附圖報警要求：報警人員情緒穩(wěn)定、語言清楚，施工地點、危險性大小要說明。接警：事故發(fā)生后，報警信息迅速傳到現(xiàn)場應急指揮中心，根據(jù)事故的詳細信息對警情作出判斷，由現(xiàn)場應急指揮負責人初步確定相應的響應級別，按2）報警程序。（2）警戒警戒隔離：搶險人員在事故現(xiàn)場周圍用警戒樁、警戒燈、警戒線帶等物質在現(xiàn)場設置警戒隔離區(qū)。隔離區(qū)要視事故類型來劃分，塔機倒塌、腳手架倒塌的隔離區(qū)。火災的警戒區(qū)要視周圍易燃易爆材料堆放要擴大范圍境界。搞出墜物、觸電傷人事故類型，無需擴大警戒區(qū)。非搶險隊員不得進入警戒區(qū)內，以防止發(fā)生連鎖事故，為更好的進行搶救工作創(chuàng)造條件。（3）人員救助應急救援搶險隊員到場后，現(xiàn)場指揮負責人分工明確、各負其責，本著先救人的原則，將受傷人員從事故現(xiàn)場解救出來，并進行現(xiàn)場急救處理。后勤保障組提供應急物資、擔架、急救藥品。如傷員傷勢嚴重或死亡，現(xiàn)場指揮負責人馬上通知指揮中心負責人對外進行求救，按程序進行響應。（4）人員疏散搶救人員將事故現(xiàn)場被困人員及時組織轉移到安全地帶，并將現(xiàn)場非搶險隊員轉移出事故現(xiàn)場。（5）控制險情控制險情有現(xiàn)場指揮組、后勤保障組、應急搶救隊或對外求救來完成后勤保障組提供物質，現(xiàn)場指揮組按照應急領導組發(fā)布的指令來組織搶險隊有進一步發(fā)展趨勢的險情進行加固或拆除、切斷電源等控制措施。以最大限度減少人員各種財產損失。如險情進一步擴大，自己的搶險隊和應急物質不能控制險情時，應急指揮小組對外進行求救按程序響應。（6）設置向導在事故現(xiàn)場入口及進入現(xiàn)場的主要通道邊安排引導人員，以引導救險車輛、人員、物質迅速準確地進入事故現(xiàn)場。（7）應急救援系統(tǒng)關閉第九節(jié)應急機構一旦發(fā)生施工安全事故，公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險，成立現(xiàn)場搶險領導小組。公司搶險領導小組的組成組長：成員：公司領導組通訊電話：職責：研究、審批搶險方案；組織、協(xié)調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通訊聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。項目部應急預案領導小組及其人員組成組長：副組長：成員：塔吊安裝單位:下設六個小組：通訊聯(lián)絡、保衛(wèi)組：技術支持組：搶險搶修組：醫(yī)療救護組：后勤保障組：車輛保障組：報警中心110火警119急救中心120附近醫(yī)院：湖北省武漢市黃陂區(qū)盤龍城人民醫(yī)院，地址：盤龍大道28附近電話:

救援路線圖如下：圖1應急救援路線第十節(jié)恢復（善后處理）1）現(xiàn)場清理人員清點和撤離，警戒解除。2）善后處理：現(xiàn)場搶險工作完成后，由應急領導組現(xiàn)場指揮現(xiàn)場指揮組后勤保障組及應急救援搶險搶險對的工長、班組長和相關人員配合上級部門對事故的產生、發(fā)展等方面進行調查形式的調查記錄進行會簽。在事故中傷亡者進行撫恤，安排好生活。3）事故調查記錄：事故發(fā)生時，由安全部門對事故的發(fā)生、發(fā)展以及在應急救援過程中進行記錄。為檢驗應急救援預案在哪一些環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，能及時、準確的進行修改。第十一節(jié)應急救援的培訓與演習1）培訓：每年對搶險隊員進行二次培訓，時間安排在6月份、12月份。在平時的工作中不定期的檢查班組長的班組安全活動記錄。2）演習：每年進行一次單項演習。按施工現(xiàn)場的危險源所導致的后果主要是人員傷亡9觸電、附物、物體打擊)火災