基建處規(guī)章制度匯編樣本

總則為了科學(xué)、規(guī)范、合理、有效地組織實(shí)行全校基本建設(shè)，加快學(xué)校發(fā)展步伐，依照基建處職能，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本條例?；ㄌ幦w職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅(jiān)持黨“四項(xiàng)基本原則”，堅(jiān)持同黨中央保持一致，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)。努力摸索社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下高校基建管理新路子，開拓進(jìn)取，敢于創(chuàng)新?；ㄌ幰J(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市制定基本建設(shè)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事?；ㄌ幰趯W(xué)校黨委、行政對的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立為教學(xué)、科研、師生員工服務(wù)指引思想，本著經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀建設(shè)原則，全面完畢好學(xué)?；窘ㄔO(shè)任務(wù)，為加速青島大學(xué)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。第一章職責(zé)范疇基建處職責(zé)范疇基建處是在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)行全?；窘ㄔO(shè)工作職能部門。重要行使如下管理職能：總體規(guī)劃管理。依照國家設(shè)學(xué)原則和上級(jí)主管部門批準(zhǔn)辦學(xué)規(guī)模，結(jié)合學(xué)校發(fā)展建設(shè)需要，組織制定學(xué)?？傮w規(guī)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)行貫徹?；I劃管理。依照辦學(xué)需要，編制上報(bào)學(xué)校中長期發(fā)展籌劃任務(wù)書，編制修訂上報(bào)年度、月份籌劃。前期管理。編制項(xiàng)目建議書，可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目立項(xiàng)申請、報(bào)批，申請規(guī)劃定點(diǎn)，委托設(shè)計(jì)，方案報(bào)批，辦理規(guī)劃允許證，開工報(bào)告，委托地質(zhì)勘探等。招、投標(biāo)管理。在政府關(guān)于部門監(jiān)督指引下，對工程進(jìn)行發(fā)包，按照“三公”原則，擇優(yōu)選取施工隊(duì)伍。合同管理。重要涉及設(shè)計(jì)合同、施工合同、購物合同、租用合同等。訂立合同步，要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國合同法》。施工技術(shù)管理。審學(xué)施工圖紙，組織設(shè)計(jì)交底，審查施工方案、施工組織設(shè)計(jì)，發(fā)現(xiàn)疑難問題后，會(huì)同設(shè)計(jì)等關(guān)于部門提出解決辦法。做好隱蔽工程測量記錄簽證，土石方類別鑒定。施工質(zhì)量管理。按照國家施工規(guī)范、規(guī)程嚴(yán)格檢查監(jiān)督施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決制止、改正。工期進(jìn)度管理。嚴(yán)格按合同工期檢查督促乙方，檢查施工進(jìn)度籌劃貫徹狀況，保證工程按合同工期竣工。工程材料管理。對工程中使用所有建材，特別是對一、二類物資及甲方找差價(jià)材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。對材料實(shí)行現(xiàn)場跟蹤檢測，與乙方共同“抽樣”、“送樣”、“取報(bào)告單”，檢查“出廠證”、“合格證”、“準(zhǔn)用證”。遇有不合格時(shí)，堅(jiān)決禁止使用。對材料價(jià)格進(jìn)行市場調(diào)查，把找差價(jià)材料價(jià)格控制在合理范疇內(nèi)。預(yù)決算管理。工程開工前做出標(biāo)底，竣工后三個(gè)月內(nèi)完畢決算。通過嚴(yán)格審查，減少工程造價(jià)，節(jié)約建設(shè)資金。其中地上項(xiàng)目３０萬元以上送審計(jì)事務(wù)所審計(jì)，地下工程及３０萬元如下工程由工程科審查，依照狀況報(bào)校審計(jì)處。檔案管理。對學(xué)校基本建設(shè)活動(dòng)中形成圖紙、圖表、文字材料，照片、錄像等所有科技文字材料進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)立卷、歸檔保存。財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，遵守學(xué)校財(cái)務(wù)處制定關(guān)于規(guī)章制度。按籌劃貫徹基建撥款，開源節(jié)流，合理資金收支，做好財(cái)務(wù)決算。行政管理。收發(fā)起草各種文獻(xiàn)、調(diào)度車輛、接待賓客、考勤、固定資產(chǎn)、辦公用品記錄等。建業(yè)公司管理?；ㄌ幭到I(yè)公司主管部門，基建處應(yīng)對公司重大經(jīng)營活動(dòng)研究把關(guān)。定期檢查公司經(jīng)營活動(dòng)，并對公司領(lǐng)導(dǎo)有調(diào)配權(quán)。第六條綜合科職責(zé)范疇在分管處長領(lǐng)導(dǎo)下，對規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)當(dāng)前期工作及行政工作進(jìn)行全面管理。負(fù)責(zé)學(xué)?？傮w規(guī)劃編制委托、報(bào)批、調(diào)節(jié)、貫徹、實(shí)行。負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程籌劃立項(xiàng)、規(guī)劃定點(diǎn)，設(shè)計(jì)、勘察委托，初步方案報(bào)批，消防、市政、環(huán)保等行業(yè)主管部門審查報(bào)批，建設(shè)工程規(guī)劃證、招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、施工允許證辦理等前期工作。負(fù)責(zé)全處文獻(xiàn)、信件收發(fā)、解決及報(bào)刊、雜志訂閱、發(fā)放工作。負(fù)責(zé)全處固定資產(chǎn)、辦公用品、設(shè)備、勞保用品購買、發(fā)放、登記管理等工作。對內(nèi)、對外聯(lián)系、會(huì)務(wù)安排、接待客人等。公章管理。負(fù)責(zé)全處車輛調(diào)度、管理、使用和維修工作。完畢處長交辦其他任務(wù)。第七條基建處施工科職責(zé)范疇。在分管處長領(lǐng)導(dǎo)下，對施工技術(shù)、工期、質(zhì)量、預(yù)決算、檔案工作進(jìn)行全面管理。參加編制學(xué)?；ɑI劃和總體規(guī)劃。依照學(xué)校建設(shè)籌劃，對單位工程用途、使用規(guī)定、平面布局等，征求關(guān)于部門意見后，編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書。參加單位工程設(shè)計(jì)方案研究、論證。協(xié)助綜合科做好地質(zhì)勘察和設(shè)計(jì)管理工作，參加設(shè)計(jì)合同訂立，并為設(shè)計(jì)單位提供詳細(xì)、精確各種技術(shù)資料和數(shù)據(jù)。配合綜合科做好工程招標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)編寫招標(biāo)文獻(xiàn)等關(guān)于技術(shù)資料。擬定施工單位后，負(fù)責(zé)組織工程施工合同審查、會(huì)簽，并辦理施工合同訂立。對單位工程負(fù)責(zé)派出我方各專業(yè)工地代表，負(fù)責(zé)工程施工全過程施工現(xiàn)場管理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“四通一平”，做好施工前準(zhǔn)備工作，組織施工單位進(jìn)場。負(fù)責(zé)審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)，研究施工方案和技術(shù)安全辦法，提出合理化建議，并監(jiān)督實(shí)行。負(fù)責(zé)組織關(guān)于技術(shù)人員和施工單位共同審學(xué)、會(huì)審施工圖說，提出并匯集審圖意見，組織設(shè)計(jì)交底。認(rèn)真監(jiān)督、檢查工程施工質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。解決施工中技術(shù)問題，辦理設(shè)計(jì)變更，會(huì)同校審計(jì)處關(guān)于人員及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收、簽證。記好工程日記。組織施工調(diào)度會(huì)和各種專業(yè)會(huì)議，及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)技術(shù)問題，協(xié)調(diào)關(guān)系，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。依照學(xué)?；ɑI劃，審查施工單位編制施工總進(jìn)度籌劃和分部、分項(xiàng)工程籌劃進(jìn)度，經(jīng)基建處批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位實(shí)行，保證工程不超過合同工期。負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)月度報(bào)表、形象進(jìn)度，做到工程量精確無誤，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠根據(jù)。負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)材料及設(shè)備籌劃，核算無誤后，簽證并送交材料科。協(xié)助材料科嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，并參加找差價(jià)材料考察工作。負(fù)責(zé)督促施工單位貫徹施工安全辦法，不發(fā)生責(zé)任性重大安全事故，做到安全、文明施工。認(rèn)真執(zhí)行工程承發(fā)包合同，嚴(yán)格按圖施工，保證工程決算盡量不突破承包工程總造價(jià)。工程竣工后，及時(shí)辦理竣工決算。工程總值在30萬元如下及土石方、基本工程決算工作，經(jīng)初審后報(bào)校審計(jì)處審計(jì)；30萬元以上工程決算，負(fù)責(zé)收集關(guān)于資料，報(bào)有資質(zhì)征詢審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì)。負(fù)責(zé)組織工程初驗(yàn)和正式竣工驗(yàn)收，并辦理關(guān)于手續(xù)。參加工程材料決算和財(cái)務(wù)決算。負(fù)責(zé)督促施工單位按規(guī)定期間提交竣工圖紙和技術(shù)資料（裝訂成冊），及時(shí)送交檔案部門。負(fù)責(zé)基建處技術(shù)資料整頓歸檔、保管工作。負(fù)責(zé)竣工工程回訪和保修期內(nèi)維修工作。完畢處領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。第八條基建處計(jì)財(cái)科職責(zé)范疇在處長領(lǐng)導(dǎo)下，對全校基本建設(shè)資金進(jìn)行管理。編制學(xué)?；ɑI劃，貫徹建設(shè)資金。辦理基建資金撥入，支出，合理使用管理建設(shè)資金。執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)，實(shí)行財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。編制基建財(cái)務(wù)籌劃，會(huì)計(jì)報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供精確、及時(shí)財(cái)務(wù)信息。按照國家會(huì)計(jì)制度和檔案管理規(guī)定，管理基建會(huì)計(jì)檔案。組織竣工工程財(cái)務(wù)決算，參加工程及材料決算。參加材料設(shè)備考察，合同簽定，參加工程調(diào)度會(huì)。接受校財(cái)務(wù)處業(yè)務(wù)指引和校審計(jì)處審計(jì)監(jiān)督。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。第九條材料科職責(zé)范疇。在分管處長領(lǐng)導(dǎo)下，對建設(shè)中使用基建材料進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量管理。根據(jù)基建年度工程籌劃和工程材料預(yù)算籌劃，編制進(jìn)度采購供應(yīng)籌劃和用款籌劃，報(bào)處長審批，組織實(shí)行。走向市場，掌握市場價(jià)格、貨源信息動(dòng)態(tài)，提高對市場變化預(yù)測能力。掌握新材料、新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。熟悉材料預(yù)算價(jià)和市場價(jià)，對大包工程找差價(jià)材料負(fù)責(zé)認(rèn)定價(jià)格。進(jìn)一步施工現(xiàn)場，對施工中使用材料進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查，嚴(yán)格核查“三證”。會(huì)同施工單位對主材進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，禁止不合格材料使用在工程上。參加施工單位自購主材考察、負(fù)責(zé)對材料質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行核查。協(xié)助施工單位解決材料供應(yīng)中遇到困難。負(fù)責(zé)竣工工程材料結(jié)算工作。負(fù)責(zé)材料倉庫管理工作。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她任務(wù)。第十條青島大學(xué)建業(yè)發(fā)展公司職責(zé)范疇組織我司人員努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅(jiān)持黨一種中心、兩個(gè)基本點(diǎn)基本路線，遵守國家法律和政策，服從國家關(guān)于機(jī)關(guān)監(jiān)督管理，努力為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)。我司依照《全民所有制公司法》決定公司經(jīng)營管理、經(jīng)營業(yè)務(wù)、勞動(dòng)人事、工資、獎(jiǎng)勵(lì)等重大事項(xiàng)。我司依照《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和《全民所有制公司管理?xiàng)l例》以及國家關(guān)于財(cái)務(wù)管理規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，并依法理財(cái)，依法納稅。編制財(cái)務(wù)報(bào)表，增收節(jié)支，努力提高資金周轉(zhuǎn)率。依照國家法律規(guī)定，我司以其所有注冊資金承擔(dān)有限經(jīng)濟(jì)責(zé)任。公司依照國家法律和勞動(dòng)人事部門關(guān)于規(guī)定錄取、辭退用工。公司干部調(diào)配由上級(jí)主管部門決定。青大建業(yè)發(fā)展公司從屬青大基建處，公司應(yīng)定期向主管部門匯報(bào)公司經(jīng)營狀況，并準(zhǔn)時(shí)向主管部門送財(cái)務(wù)報(bào)表。對重大經(jīng)營問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告請示基建處領(lǐng)導(dǎo)。公司宏觀上服從校辦產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行校辦產(chǎn)業(yè)對校內(nèi)公司所規(guī)定各項(xiàng)法規(guī)，接受校辦產(chǎn)業(yè)審計(jì)，每月準(zhǔn)時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。加強(qiáng)公司廉政建設(shè)，自覺遵守守各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格規(guī)定每個(gè)員工，文明經(jīng)商，依法辦事。第二章崗位責(zé)任制第十一條基建處處長崗位責(zé)任在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，主持基建處全面工作。帶領(lǐng)全處同志認(rèn)真貫徹國家、省、市關(guān)于基本建設(shè)方針、政策、法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。進(jìn)一步調(diào)查研究，努力開拓進(jìn)取，摸索社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，高?；ǜ母镄侣纷?，提高管理水平。依照基建處工作職責(zé)范疇，按照學(xué)?？傮w規(guī)劃發(fā)展籌劃，安排建設(shè)項(xiàng)目，貫徹調(diào)度建設(shè)資金，控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)。保證優(yōu)質(zhì)、迅速、高效地完畢建校任務(wù)。最大限度地發(fā)揮投資效益，保證教學(xué)科研需要。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基建處與校內(nèi)外各方面工作關(guān)系。貫徹貫徹學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。代表基建處訂立各種經(jīng)濟(jì)合同，簽發(fā)以基建處名義發(fā)出各種文獻(xiàn)，告知等。充分發(fā)揮副處長作用，安排其分管某些業(yè)務(wù)工作。定期向分管校長報(bào)告工作。負(fù)責(zé)全處人事安排及思想政治工作。第十二條副處長崗位責(zé)任協(xié)助處長組織全處工作。負(fù)責(zé)分管某些科室及業(yè)務(wù)工作。貫徹政策法規(guī)，按基建程序辦事。貫徹保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、減少工程造價(jià)詳細(xì)辦法。貫徹學(xué)校及基建處各項(xiàng)規(guī)章制度。完畢處長暫時(shí)交辦任務(wù)。與處長共同做好政治思想工作。第十三條綜合科科長崗位責(zé)任在處長及分管處長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織完畢綜合科職責(zé)范疇內(nèi)工作。熟悉國家及青島市關(guān)于建設(shè)法規(guī)，負(fù)責(zé)學(xué)?？傮w規(guī)劃編制委托，調(diào)節(jié)及實(shí)行單項(xiàng)工程立項(xiàng)、規(guī)劃定點(diǎn)，初步方案報(bào)批，規(guī)劃允許證，招投標(biāo)及施工允許證辦理等前期手續(xù)。組織全科人員政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好全科人員思想工作，搞好科內(nèi)團(tuán)結(jié)。負(fù)責(zé)全處對內(nèi)對外各種行政文獻(xiàn)、報(bào)告、請示、籌劃等起草工作，負(fù)責(zé)以綜合科名義發(fā)出請示、告知以及本科行政辦公經(jīng)費(fèi)支出審核訂立工作。主持全科行政工作，工作有布置，有檢查貫徹，本科重大事情及時(shí)向處長報(bào)告請示。完畢處長交辦其她工作。第十四條綜合科副科長崗位責(zé)任協(xié)助科長組織完畢綜合科職責(zé)范疇內(nèi)工作。完畢科內(nèi)分工工作，重要是對內(nèi)協(xié)調(diào)，車輛調(diào)度，內(nèi)勤管理等工作。在科長外出狀況下，主持全科尋常工作。完畢處長及科長交辦其她工作。第十五條施工科科長崗位責(zé)任在基建處處長及分管處長領(lǐng)導(dǎo)下，組織全科人員積極參加學(xué)校和基建處組織各項(xiàng)政治活動(dòng)和學(xué)習(xí)，堅(jiān)持原則，加強(qiáng)文明建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)。組織認(rèn)真學(xué)習(xí)基本建設(shè)方針、政策、法律法規(guī)、施工規(guī)范、規(guī)程，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。參加學(xué)校基建籌劃、總體規(guī)劃及單位工程設(shè)計(jì)方案、論證。負(fù)責(zé)科內(nèi)全面工作，根據(jù)籌劃、規(guī)劃、施工圖說、工程承發(fā)包合同、施工規(guī)范等，組織施工現(xiàn)場全面管理。負(fù)責(zé)組織各專業(yè)人員會(huì)審圖紙，組織設(shè)計(jì)交底。及時(shí)解決工地代表難以解決重大疑難核心問題，如再難以解決，向分管處長報(bào)告。施工期間組織各專業(yè)人員堅(jiān)守工作崗位，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真督促。在保證工程質(zhì)量前提下，保證工程按期完畢。保證不發(fā)生重大質(zhì)量事故，浮現(xiàn)問題及時(shí)解決和請示。負(fù)責(zé)控制建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)原則，嚴(yán)格按施工圖紙搞好建筑安裝工程施工。對工程預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格控制。對建筑材料使用，協(xié)助材料科，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場安全、文明施工，保證不發(fā)生重大責(zé)任事故。工程竣工后，及時(shí)組織關(guān)于部門進(jìn)行驗(yàn)收，督促施工單位按期做出竣工資料。負(fù)責(zé)對基建處檔案室工作進(jìn)行檢查、指引。負(fù)責(zé)完畢處領(lǐng)導(dǎo)交辦其她事宜和科內(nèi)尋常工作。第十六條施工科副科長崗位責(zé)任協(xié)助科長做好本科尋常工作，搞好分管工作。參加學(xué)校基建籌劃、總體規(guī)劃及單位工程設(shè)計(jì)方案研究、論證。協(xié)助科長做好工程施工現(xiàn)場管理，參加工程施工調(diào)度會(huì)，解決施工中浮現(xiàn)問題。負(fù)責(zé)單位工程室外配套工程施工管理。負(fù)責(zé)完畢處領(lǐng)導(dǎo)交辦其她事宜?？崎L不在時(shí)負(fù)責(zé)主持全科工作。第十七條計(jì)財(cái)科科長崗位責(zé)任在處長及分管處長領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)計(jì)財(cái)科范疇內(nèi)工作。負(fù)責(zé)基建年度籌劃申請、報(bào)批及基建資金貫徹。全面掌握國家關(guān)于基建方面財(cái)政法規(guī)，財(cái)務(wù)制度，熟悉基建投資經(jīng)費(fèi)開支范疇，開支原則。審核各項(xiàng)收支業(yè)務(wù)、原始憑證、記帳憑證及各種會(huì)計(jì)報(bào)表。定期檢查、研究總結(jié)計(jì)財(cái)科各項(xiàng)責(zé)任制執(zhí)行狀況，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)工作。組織本科政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全科人員素質(zhì)。負(fù)責(zé)向處長報(bào)告基建財(cái)務(wù)活動(dòng)和資金使用狀況，分析各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用效果，為處長決策提供根據(jù)。負(fù)責(zé)解決協(xié)調(diào)與其他科室、其他單位工作關(guān)系。恪守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保守財(cái)務(wù)秘密。完畢處長交辦其他工作。第十八條計(jì)財(cái)科副科長崗位責(zé)任在處長及分管處長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科長完畢計(jì)財(cái)科范疇內(nèi)工作。按照分工完畢職責(zé)范疇內(nèi)工作。詳細(xì)組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全科人員素質(zhì)。詳細(xì)負(fù)責(zé)編報(bào)基建財(cái)務(wù)檔案管理。恪守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保守財(cái)務(wù)秘密。完畢處長及科長交辦其他工作。第十九條材料科科長崗位責(zé)任在處長及分管處長領(lǐng)導(dǎo)下，主持科內(nèi)全面行政管理工作，完畢各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)基建年度工程籌劃和施工科提供用料籌劃，組織關(guān)于人員編制材料設(shè)備采購供應(yīng)籌劃及用款申請籌劃，上報(bào)處長審批后組織實(shí)行。簽發(fā)科內(nèi)采購供應(yīng)材料籌劃告知單，檢查督促科內(nèi)工作實(shí)行狀況。組織好材料員走向市場，進(jìn)一步工地，掌握市場信息動(dòng)態(tài)，熟悉材料予算價(jià)和市場價(jià)，組織材料人員對大包工程材料差價(jià)定價(jià)，對工程中使用材料進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查和建材“三證”核查。參加處組織施工調(diào)度會(huì)議。組織關(guān)于科室人員對大型設(shè)備材料考察論證，對訂貨合同審核會(huì)簽。訂立以本科名義發(fā)出文函，協(xié)調(diào)與關(guān)于科室及關(guān)于部門工作關(guān)系，負(fù)責(zé)對全科人員考核工作，開好科務(wù)會(huì)。完畢處領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作任務(wù)。第二十條材料科副科長崗位責(zé)任協(xié)助科長解決科內(nèi)尋常工作，組織好全科人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完畢各項(xiàng)工作任務(wù)。參加對大型材料設(shè)備考察、論證和訂貨合同會(huì)簽。走向市場，進(jìn)一步施工現(xiàn)場，掌握市場信息動(dòng)態(tài)，抓好大包工程施工單位自購材料質(zhì)量管理。參加處組織施工調(diào)度會(huì)議。組織關(guān)于科室人員對大型設(shè)備材料考察論證，對訂貨合同審核會(huì)簽。負(fù)責(zé)對倉庫物資、帳目、安全管理。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作任務(wù)。第二十一條公司經(jīng)理崗位責(zé)任在基建處長領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司尋常工作，組織公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于政策、法令、法規(guī)，對公司精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)全面負(fù)責(zé)。決策我司經(jīng)營項(xiàng)目和經(jīng)營方略，組織關(guān)于人員訂立購銷合同，組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排車間生產(chǎn)籌劃。依照公司法經(jīng)營管理勞動(dòng)、人事、工資、獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)，并接受上級(jí)主管部門監(jiān)督檢查。根據(jù)國家關(guān)于財(cái)務(wù)管理規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益，完畢基建處制定創(chuàng)收任務(wù)，依法理財(cái)，依法納稅。定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營狀況，每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，對重大經(jīng)營問題及時(shí)上報(bào)基建處和校辦產(chǎn)業(yè)。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、法律、法規(guī)，加強(qiáng)公司廉正建設(shè)，并嚴(yán)格規(guī)定公司員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律和國家法律，要有敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，艱難創(chuàng)業(yè)，文明經(jīng)商，盡職盡責(zé)。第二十二條綜合科內(nèi)勤管理員崗位責(zé)任服從科長、副科長領(lǐng)導(dǎo)，工作聽從安排。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公用品、設(shè)備、低值易耗品、勞保用品采購、保管、供應(yīng)，并建卡立帳。負(fù)責(zé)對內(nèi)對外聯(lián)系、接待客人、辦理睬務(wù)詳細(xì)事宜。負(fù)責(zé)文獻(xiàn)、信件收發(fā)、登記、傳閱，報(bào)紙刊物訂閱、收發(fā)管理。完畢科長、副科長交辦其她任務(wù)。第二十三條記錄員崗位責(zé)任依照工程形象進(jìn)度、完畢投資狀況，向關(guān)于部門及領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送狀況月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)報(bào)表。編制報(bào)表數(shù)據(jù)由施工單位按月提供，經(jīng)各項(xiàng)目工地代表審核簽字后匯總，報(bào)科長、處長審查簽字后，分別報(bào)送市記錄、審計(jì)、籌劃、財(cái)政、省教委等關(guān)于部門。經(jīng)常進(jìn)一步工地理解工程形象進(jìn)度進(jìn)展?fàn)顩r，力求做到報(bào)表精確。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她任務(wù)。第二十四條駕駛員崗位責(zé)任在科長、副科長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完畢本職工作。認(rèn)真參加每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)及業(yè)務(wù)水平。熱愛本職工作，服從調(diào)度，不出私車，服務(wù)熱情、周到。遵守交通規(guī)則，禮貌行車，不超速行車，不酒后駕車，保證行車安全。愛護(hù)車輛，隨時(shí)保養(yǎng)維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告解決，保證車輛正常運(yùn)營。經(jīng)常擦洗車輛，保持車輛衛(wèi)生。注意駕駛辦法，提高駕駛技術(shù)，努力節(jié)約油料。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她任務(wù)。第二十五條施工科工地代表崗位責(zé)任代表處、科對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理。參加工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案研究和論證工作，根據(jù)原則、規(guī)范和施工圖說組織施工。負(fù)責(zé)審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)，檢查、督促施工單位安全、文明施工。提出“四通一平”方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)行。參加工程技術(shù)交底，綜合本專業(yè)審學(xué)施工圖說提出問題，與設(shè)計(jì)單位研究解決。負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督檢查，按規(guī)定檢查驗(yàn)收隱蔽工程，并及時(shí)辦理簽證。督促施工單位編制施工進(jìn)度籌劃，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)際執(zhí)行狀況。各專業(yè)工程技術(shù)人員互相配合，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工關(guān)系，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格審查施工單位提出材料籌劃，核算簽證后送交材料科。協(xié)助材料科現(xiàn)場施工管理人員對施工材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。認(rèn)真審查施工單位上報(bào)施工籌劃進(jìn)度登記表，簽證后送交記錄員，作編制年、季、月報(bào)根據(jù)和領(lǐng)導(dǎo)撥付工程款參照。為施工調(diào)度會(huì)議題提出建議，做好會(huì)議記錄，對會(huì)議作出決定，負(fù)責(zé)會(huì)后實(shí)行。對難以解決重大疑難核心問題，應(yīng)及時(shí)向科長報(bào)告。參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，參加竣工驗(yàn)收工作。督促施工單位準(zhǔn)時(shí)提交竣工資料，匯集歸檔資料，辦理歸檔手續(xù)。解決問題實(shí)事求是，認(rèn)真、及時(shí)、精確，解決好甲乙方關(guān)系，圓滿完畢任務(wù)。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。基建處檔案管理人員崗位責(zé)任認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國檔案法》及國家、省、市關(guān)于檔案管理法規(guī)、法令、條例，及時(shí)精確地收集和歸檔基建檔案資料。按照關(guān)于規(guī)定，填寫《建設(shè)單位竣工檔案移送保證書》并填報(bào)《工程竣工檔案登記表》，按規(guī)定向城建檔案館報(bào)送全套合格工程竣工檔案。收集、整頓工程所形成各類有保存、運(yùn)用價(jià)值文字、圖紙、聲像材料，保證其完整、精確、系統(tǒng)。堅(jiān)持平時(shí)立卷，按照基建檔案歸檔管理中規(guī)定，積累、整頓、保管基建資料，制定案卷類目，建立卡片，合理存儲(chǔ)。參加基建工程竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)檢查竣工資料，并積極接受校檔案室業(yè)務(wù)指引和監(jiān)督檢查，按規(guī)定向校檔案室歸檔關(guān)于基建竣工工程資料。負(fù)責(zé)檔案室資料安全管理，對重要文獻(xiàn)作好備份，注意檔案資料保密工作，定期對庫藏檔案清理核對，做到帳物相符。對破損或載體變質(zhì)檔案要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)復(fù)印。積極開展檔案運(yùn)用工作，編制各種查找工具，提高庫存檔案運(yùn)用率并做好借閱登記。負(fù)責(zé)施工圖紙、資料收發(fā)、登記工作，作好歸檔書刊使用登記保管工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身工作能力。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。第二十七條會(huì)計(jì)崗位責(zé)任熟悉并貫徹執(zhí)行國家財(cái)務(wù)及本處財(cái)務(wù)管理規(guī)定，掌握各項(xiàng)基建開支原則，開支范疇。嚴(yán)格審核每筆業(yè)務(wù)原始報(bào)銷憑證與否真實(shí)、完整、合法，對不符合規(guī)定不予辦理。按建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度設(shè)立并熟悉運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，設(shè)立基本建設(shè)關(guān)于總帳、明細(xì)帳，按發(fā)生會(huì)計(jì)事項(xiàng)編制記帳憑證，登記帳簿，編制報(bào)表，保證帳帳、帳表數(shù)字一致。負(fù)責(zé)材料明細(xì)帳登記、核算工作，定期與倉庫對帳，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。按規(guī)定做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)憑證、帳冊報(bào)表等會(huì)計(jì)資料立卷歸檔管理工作。恪守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保守財(cái)務(wù)秘密。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。第二十八條出納崗位責(zé)任依照銀行結(jié)算辦法和鈔票管理規(guī)定辦理鈔票收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。依照手續(xù)完整支票領(lǐng)用單簽發(fā)支票，支票領(lǐng)用單須由處長及關(guān)于人員審查簽章，否則不予辦理。及時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，如因特殊因素確需簽發(fā)，必要在支票上標(biāo)明簽發(fā)日期、收款單位名稱、用途、限額，并負(fù)責(zé)空白支票催報(bào)工作。支票領(lǐng)用人需在支票領(lǐng)用簿上簽章。依照經(jīng)審核收付款憑證辦理鈔票收付款后，在收付憑證上簽章并加蓋收付訖戳記。庫存鈔票不能超過銀行規(guī)定限額，不得白條抵庫，不得任意挪用鈔票。依照經(jīng)審核收、付款憑證，按規(guī)定登記鈔票及銀行存款日記帳，及時(shí)結(jié)帳并與庫存鈔票銀行對帳單核對，月末編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找。恪守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保守財(cái)務(wù)秘密。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。倉庫負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任在材料科長領(lǐng)導(dǎo)下，抓好基建倉庫全面管理工作。把好物資入庫關(guān)，保證入庫物資質(zhì)優(yōu)、出庫物資量足。對倉庫尋常管理做好“三查”工作：查數(shù)量、查保管條件、查制度貫徹。抓好倉庫帳務(wù)管理，定期檢查倉庫帳務(wù)，保證倉庫帳與財(cái)務(wù)帳統(tǒng)一。做好安全保衛(wèi)工作“五查”工作：定期查、專業(yè)查、季節(jié)查、暫時(shí)查、經(jīng)常查。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她任務(wù)。第三十條倉庫保管員崗位責(zé)任嚴(yán)格物資入庫管理，做到入庫物資質(zhì)量優(yōu)、數(shù)量足。做好儲(chǔ)備物資尋常管理工作，做到分類清晰，標(biāo)志明顯，安全整潔，卡物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。嚴(yán)把物資出庫關(guān)，做到手續(xù)不全不發(fā)貨，發(fā)貨時(shí)要按先進(jìn)先出原則，做到速度快、數(shù)量準(zhǔn)、規(guī)格對、服務(wù)優(yōu)。建立盤點(diǎn)制度，規(guī)定日清月結(jié)，季抽查，年終盤點(diǎn)，做到盈虧有因素，損失有報(bào)告，帳、卡、物三相符。健全儲(chǔ)備物資帳、卡，對原始單據(jù)要妥善保管，做到資料齊全，記載清晰、精確，歸檔及時(shí)，裝訂整潔有序，查閱以便。積極開展增收節(jié)支修舊利廢活動(dòng)，對變價(jià)出售和報(bào)廢物資要嚴(yán)格按審批程序辦理，禁止自行解決。嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫防火、安全管理規(guī)則》危險(xiǎn)品管理制度，消除火災(zāi)、失盜等不安全隱患。大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，保持倉庫內(nèi)外清潔，貨區(qū)、貨架物資整潔。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她任務(wù)。第三十一材料員崗位責(zé)任熟悉關(guān)于建筑和經(jīng)濟(jì)法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行，對的運(yùn)用。走向市場，掌握市場價(jià)格、質(zhì)量及貨源信息，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)、精確決策根據(jù)，力求做到材料采購上優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。對科長簽發(fā)采購供應(yīng)籌劃，要準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量完畢，并及時(shí)按規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù)和財(cái)務(wù)報(bào)帳手續(xù)。出入倉庫物資要認(rèn)真按《倉庫管理細(xì)則》辦理出入庫出庫手續(xù)。進(jìn)一步施工現(xiàn)場，本著為工程服務(wù)意識(shí)，積極協(xié)助施工單位解決在大包工程中材料工作遇到困難。抓好大包工程施工單位自購材料質(zhì)量管理，嚴(yán)格審查“三證一單”，會(huì)同施工單位對重要材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。禁止在工程中使用不合格材料。在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格、無“三證”、未復(fù)驗(yàn)材料應(yīng)及時(shí)告知施工單位停止在工程上使用，并及時(shí)上報(bào)。熟悉預(yù)算價(jià)格，參加工程材料結(jié)算，為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她任務(wù)。第三十二條公司業(yè)務(wù)人員崗位責(zé)任認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)和經(jīng)營業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到廉潔奉公，遵紀(jì)守法。掌握市場規(guī)律，熟悉市場價(jià)格，理解市場信息，有吃苦耐勞精神，做到年經(jīng)營產(chǎn)品進(jìn)貨有可靠渠道，銷貨有廣泛市場，爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)銷活動(dòng)中，做到以《經(jīng)濟(jì)合同法》辦事，購銷合同訂立要嚴(yán)謹(jǐn)，避免浮現(xiàn)購銷合同執(zhí)行中糾紛。以經(jīng)濟(jì)效益為前提，積極調(diào)研開發(fā)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品，為經(jīng)理決策提供根據(jù)。努力減少采購、銷售環(huán)節(jié)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。完畢經(jīng)理交辦其她任務(wù)。第三章管理細(xì)則第三十三條建設(shè)項(xiàng)當(dāng)前期管理細(xì)則本細(xì)則是按照青島市當(dāng)前建設(shè)法規(guī)定建設(shè)程序制定，重要涉及籌劃立項(xiàng)、規(guī)劃定點(diǎn)、設(shè)計(jì)委托、初步方案報(bào)批、規(guī)劃允許證申辦、招投標(biāo)、建設(shè)工程施工允許證申辦、驗(yàn)線開工等程序。前期工作重要由綜合科負(fù)責(zé)，施工科、計(jì)財(cái)科、材料科等專業(yè)科室配合。詳細(xì)程序如下：籌劃立項(xiàng)。綜合科起草立項(xiàng)申請報(bào)告后，上報(bào)省、市計(jì)委、省教委等部門審批，并負(fù)責(zé)催辦審批過程中一切手續(xù)。規(guī)劃定點(diǎn)?；I劃立項(xiàng)批準(zhǔn)后，按照我校總體規(guī)劃初步擬定建設(shè)項(xiàng)目位置，報(bào)規(guī)劃局審批，辦理建設(shè)用地規(guī)劃允許證，領(lǐng)取定點(diǎn)及規(guī)劃設(shè)計(jì)條件告知書。設(shè)計(jì)委托。按照定點(diǎn)及規(guī)劃設(shè)計(jì)條件告知書規(guī)定，施工科編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書，本著公開、公平、公正原則，擇優(yōu)選取設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步方案設(shè)計(jì)。初步方案論證報(bào)批。初步方案做好后，由處組織關(guān)于人員進(jìn)行論證審定后報(bào)建管部門審批，并按建管部門規(guī)定征求消防、市政、環(huán)保、衛(wèi)生防疫等行業(yè)主管部門審查意見。申辦建設(shè)工程規(guī)劃允許證。綜合科把建管部門及各行業(yè)部門審查意見告知設(shè)計(jì)單位調(diào)節(jié)、修改方案后做請照圖，，申辦、報(bào)批建設(shè)工程規(guī)劃允許證。招投標(biāo)。規(guī)劃允許證批準(zhǔn)后，綜合科告知設(shè)計(jì)單位做施工圖，施工科依照工程規(guī)定編寫招標(biāo)文獻(xiàn)。按照青島市及嶗山區(qū)招投標(biāo)管理辦法進(jìn)行招投標(biāo)，擇優(yōu)選取施工單位。揭標(biāo)后告知中標(biāo)單位，雙方訂立施工合同。訂立施工合同。按照單位工程規(guī)定及中標(biāo)告知書，由中標(biāo)單位草擬施工合同，經(jīng)施工科審查、各關(guān)于科室會(huì)簽后，報(bào)處長審定無誤，由施工科詳細(xì)負(fù)責(zé)訂立施工合同。申辦建設(shè)工程施工允許證。訂立施工合同后，綜合科到質(zhì)監(jiān)站、散裝水泥辦、墻改辦等部門辦理關(guān)于手續(xù)后，到嶗山區(qū)建設(shè)局辦理建設(shè)工程施工允許證。放線、驗(yàn)線、開工。領(lǐng)取建設(shè)工程施工允許證后，綜合科約請地質(zhì)勘察部門按建設(shè)規(guī)劃批準(zhǔn)方案放線，經(jīng)規(guī)劃管理人員現(xiàn)場驗(yàn)線后開工。第三十四條經(jīng)濟(jì)合同管理細(xì)則訂立經(jīng)濟(jì)合同基本原則嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》。遵守國家各項(xiàng)法律及行政法。甲乙雙方平等互利，協(xié)商一致。經(jīng)濟(jì)合同重要條款標(biāo)（指貨品、勞務(wù)、工程項(xiàng)目等）。數(shù)量和質(zhì)量。價(jià)款或者酬金。履行期限、地點(diǎn)和方式。違約責(zé)任?；ㄈ虢?jīng)常訂立經(jīng)濟(jì)合同重要內(nèi)容建筑工程承包合同，涉及勘察、設(shè)計(jì)、建筑、安裝合同?？辈臁⒃O(shè)計(jì)合同中，應(yīng)規(guī)定雙方提交勘察、設(shè)計(jì)基本材料，設(shè)計(jì)文獻(xiàn)（涉及根預(yù)算）時(shí)間，設(shè)計(jì)質(zhì)量規(guī)定以及其他協(xié)作條件等條款。建筑安裝合同中，應(yīng)明確規(guī)定工程范疇、建設(shè)工期、工程竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、交工驗(yàn)收、雙方互相協(xié)作等條款。購銷合同（涉及供應(yīng)、采購、預(yù)購、購銷結(jié)合及協(xié)作、調(diào)劑等合同）。購銷合同要對產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定和包裝質(zhì)量規(guī)定、產(chǎn)品價(jià)格和交（提）貨期限有明確規(guī)定。３）財(cái)產(chǎn)租賃合同。應(yīng)明確規(guī)定租賃財(cái)產(chǎn)名稱、數(shù)量、用途、租賃期限、租金交納期限、租賃期財(cái)產(chǎn)維修保養(yǎng)責(zé)任、違約責(zé)任等條款。４）借款合同。應(yīng)明確規(guī)定借貸數(shù)額、用途、期限、利率、結(jié)算辦法和違約責(zé)任等條款。訂立經(jīng)濟(jì)合同程序環(huán)節(jié)。要約。由乙方向基建處提出簽約建議，附合同條款文本。協(xié)商?；ㄌ幗拥轿谋竞?，有關(guān)科室組織基建處關(guān)于人員依照學(xué)校意圖與乙方協(xié)商談判，達(dá)到初步共識(shí)。承諾。達(dá)到初步共識(shí)后，由處長組織基建處關(guān)于人員對合同進(jìn)行最后審查。會(huì)簽。達(dá)到最后共識(shí)后，內(nèi)部有關(guān)科室實(shí)行會(huì)簽，經(jīng)辦人簽字，科長簽字，最后由處長簽字。經(jīng)濟(jì)合同履行。經(jīng)濟(jì)合同一旦訂立后，完畢合同規(guī)定義務(wù)就變成了一種法律行為。除法律和合同另有規(guī)定或其她因素的確不能履行外，必要按合同商定標(biāo)條款履行義務(wù)。如果在履行合同過程中，發(fā)生不能履行合同困難或不利于履行狀況，要明確雙方責(zé)任，盡量減少損失。經(jīng)濟(jì)合同發(fā)生糾紛時(shí)，先通過協(xié)商或者協(xié)調(diào)解決。雙方各自承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。協(xié)商調(diào)解不成時(shí)，依法解決。經(jīng)濟(jì)合同管理基建處關(guān)于人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)合同法及有關(guān)法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)合同基本知識(shí)，加強(qiáng)法制觀念，提高素質(zhì)，避免訂立非法、無效合同。訂立合同，基建處需執(zhí)三份以上。一份計(jì)財(cái)科保存，一份資料室保存，一份經(jīng)辦人保存。重要合同需四份以上。接受工商行政管理機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)主管部門指引和監(jiān)督管理。合同履行完畢后，經(jīng)辦人將合同與其她資料歸入檔案室。第三十五條施工管理細(xì)則根據(jù)建筑工程立項(xiàng)籌劃、施工圖說、施工合同、施工執(zhí)照、施工技術(shù)規(guī)范、投資額，組織、管理工程施工。施工管理任務(wù)重要由施工科承擔(dān)，關(guān)于科室密切配合。施工科依照工程規(guī)模、施工技術(shù)規(guī)定，配備各專業(yè)工地代表，在施工過程中嚴(yán)格履行職責(zé)。工地代表應(yīng)將工程質(zhì)量做為首要管理目的，為建設(shè)高質(zhì)量工程盡職盡責(zé)。施工科負(fù)責(zé)組織關(guān)于部門，根據(jù)設(shè)計(jì)擬定工程位置、標(biāo)高，進(jìn)行場地“四通一平”。依照工程規(guī)模、施工技術(shù)規(guī)定限度、規(guī)定建設(shè)速度、施工條件狀況等，由施工科編制工程招標(biāo)文獻(xiàn)，綜合科負(fù)責(zé)辦理施工單位招標(biāo)工作，擬定施工單位。施工單位選定后由施工科辦理工程承發(fā)包合同會(huì)簽，經(jīng)各科會(huì)簽后，方可辦理合同正式訂立。對施工單位進(jìn)入現(xiàn)場人員管理水平，施工技術(shù)水平，施工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)，工種配備、設(shè)備狀況等，施工科應(yīng)做全面理解，以便進(jìn)行管理。單位工程原則上應(yīng)當(dāng)選取一種總包單位。若要分包，總包單位必要事先報(bào)告我方，經(jīng)我方研究批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。為了把設(shè)計(jì)圖紙問題，解決在工程開工之前，以利施工順利進(jìn)行，在選定施工單位后，施工科應(yīng)組織我方專業(yè)技術(shù)人員和施工單位審學(xué)圖說，并提出審圖意見。施工科負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底，解決審圖時(shí)提出疑點(diǎn)。工程開工前，施工科督促施工單位編寫施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)工地代表審查、施工科審核批準(zhǔn)，報(bào)基建處處長批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)重要內(nèi)容應(yīng)涉及：工程概況，工程施工方案，施工準(zhǔn)備工作，施工進(jìn)度籌劃，施工現(xiàn)場平面布置圖，技術(shù)指標(biāo)，各分項(xiàng)（用工、材料采購、施工設(shè)備機(jī)具進(jìn)場、臨建設(shè)施搭設(shè)、物資運(yùn)送）籌劃，安全衛(wèi)生辦法等（其中材料供應(yīng)籌劃應(yīng)由材料科審核批準(zhǔn)）。施工單位進(jìn)入現(xiàn)場后，施工科應(yīng)告知施工單位到校保衛(wèi)處辦理入校、住校詳細(xì)手續(xù)。對施工現(xiàn)場狀況，施工科應(yīng)書面告知保衛(wèi)處，以便其加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。施工單位應(yīng)依照學(xué)校建設(shè)籌劃和合同工期，詳細(xì)制定總施工進(jìn)度籌劃和分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度籌劃，并匯制籌劃網(wǎng)絡(luò)圖，報(bào)工地代表和施工科審核，批準(zhǔn)后報(bào)主管處長批準(zhǔn)。施工過程中，工地代表應(yīng)嚴(yán)格按進(jìn)度籌劃控制工期，保證工程按籌劃完畢。甲乙雙方管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)在工地現(xiàn)場掛牌公示，內(nèi)容涉及：甲方工地代表、材料員，乙方項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長、質(zhì)量檢查員、材料員等。工程開工后，工地代表要依照國家現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢查統(tǒng)一評(píng)估原則、操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范和規(guī)程項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理監(jiān)督。施工科應(yīng)定期組織施工調(diào)度會(huì)，重點(diǎn)解決施工質(zhì)量問題（如有重大技術(shù)問題，應(yīng)組織專業(yè)調(diào)度會(huì)解決）。協(xié)調(diào)各施工單位、專業(yè)工種之間關(guān)系。會(huì)議由工地代表負(fù)責(zé)記錄，必要時(shí)要寫出會(huì)議紀(jì)要，發(fā)放有關(guān)單位。會(huì)議上提出問題，由工地代表會(huì)后負(fù)責(zé)實(shí)行。工地代表在工程開工時(shí)要及時(shí)建立《施工日記》，并堅(jiān)持每天記錄，內(nèi)容涉及：質(zhì)量檢查記錄，試塊、試件取樣檢查記錄，事故解決記錄，甲乙雙方辦公會(huì)議記錄初驗(yàn)及驗(yàn)收狀況，質(zhì)量返修，獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，天氣狀況，出勤和勞力組織狀況等。該日記在竣工時(shí)作為施工技術(shù)資料交檔案室存檔。依照規(guī)劃建設(shè)部門批準(zhǔn)建設(shè)文獻(xiàn)和學(xué)校總體規(guī)劃規(guī)定，由施工科組織勘測單位、施工單位和工地代表進(jìn)行工程項(xiàng)目定位、放線和擬定標(biāo)高。經(jīng)檢查后，組織規(guī)劃建設(shè)部門和設(shè)計(jì)單位關(guān)于人員驗(yàn)線。方位、軸線、標(biāo)高、控制樁、龍門樁標(biāo)高等數(shù)據(jù)復(fù)核精確無誤后，關(guān)于人員簽證確認(rèn)，方可開挖基槽?；坶_挖后，施工科組織工地代表和校審計(jì)處關(guān)于人員擬定土石方類別。對數(shù)量較大，地形復(fù)雜土石方類別擬定，應(yīng)報(bào)主管處長，共同研究擬定，并由工地代表及時(shí)辦理簽證?；坶_挖后，應(yīng)及時(shí)釬探，工地代表要跟蹤檢查，并督促施工單位對基槽進(jìn)行初驗(yàn)，作質(zhì)量評(píng)估。施工科應(yīng)及時(shí)組織勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、施工等單位關(guān)于人員進(jìn)行驗(yàn)槽。如發(fā)現(xiàn)地基與勘察設(shè)計(jì)不符時(shí)，由設(shè)計(jì)人員提出解決意見。工地代表督促施工單位做好釬探、驗(yàn)槽和地基解決記錄，各方人員簽證。未經(jīng)簽證或基槽不符合設(shè)計(jì)規(guī)定，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。工地代表對沙漿、混凝土配料，要經(jīng)常進(jìn)行檢查驗(yàn)證，必要達(dá)到配比規(guī)定。隱蔽工程隱蔽前，施工單位應(yīng)一方面進(jìn)行自檢評(píng)估，然后由施工科組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢單位關(guān)于人員進(jìn)行驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄，達(dá)到合格后及時(shí)辦理簽證手續(xù)，進(jìn)行隱蔽。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢查驗(yàn)收，或檢查驗(yàn)收不合格而隱蔽，關(guān)于負(fù)責(zé)人必要負(fù)責(zé)。建筑工程基本工程、主體工程等分部工程質(zhì)量，由施工科組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢部門關(guān)于人員進(jìn)行驗(yàn)收，并及時(shí)辦理驗(yàn)收簽證。工地代表對施工單位施工質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知施工單位進(jìn)行解決。在未做出妥善解決之前，不得進(jìn)行下道工序施工。重要問題和事故重大隱患，除告知施工單位外，應(yīng)向科長報(bào)告，必要時(shí)用書面文獻(xiàn)告知和報(bào)告。同步，施工科應(yīng)組織關(guān)于工程技術(shù)人員協(xié)助施工單位訂出解決辦法，經(jīng)處長批準(zhǔn)后，由施工科負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)行。各專業(yè)工地代表應(yīng)密切配合，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種施工程序，保證施工順利進(jìn)行。水電暖衛(wèi)工程打洞、剔槽和預(yù)埋卡鉤應(yīng)在土建抹灰前完畢，工地代表應(yīng)檢查與否牢固規(guī)范。裝飾階段開始前，工地代表要督促施工單位一方面做出樣板，由施工科組織關(guān)于人員對樣板進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格（籌劃創(chuàng)優(yōu)工程必要優(yōu)良）后，方可進(jìn)行全面裝飾。工地代表嚴(yán)格按樣板原則，監(jiān)督施工單位按程序施工。對工地發(fā)生停水、停電等由我方責(zé)任導(dǎo)致停工現(xiàn)象，工地代表應(yīng)及時(shí)和關(guān)于部門聯(lián)系，爭取盡快解決保證施工順利進(jìn)行。如不能及時(shí)解決，要按合同規(guī)定，予以簽證。材料科要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，施工科工地代表應(yīng)積極協(xié)助。工程材料必要符合國標(biāo)和設(shè)計(jì)規(guī)定，對材料型號(hào)、規(guī)格、性能等質(zhì)量指標(biāo)。工程所用地材，市場采購物資，材料科、工地代表和施工單位必要嚴(yán)格把關(guān)，對也許影響工程質(zhì)量原則材料，一律不準(zhǔn)使用。對沙漿及混凝土，必要按規(guī)定留試塊，材料科材料員、工地代表應(yīng)跟蹤檢查施工單位沙漿、混凝土試塊制作、養(yǎng)護(hù)和試壓檢查狀況。為防止假冒偽劣建材進(jìn)入施工現(xiàn)場，對于重要材料和現(xiàn)場不易檢查辨別（半）成品材料，材料科必要派專人跟蹤施工單位采購。所有進(jìn)場材料必要“三證”（合格證、準(zhǔn)用證、出廠證）齊全，其中鋼材、水泥、磚、防水材料等重要原材料和成品，應(yīng)同步具備合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。有合格證明材料或構(gòu)配件仍應(yīng)現(xiàn)場于是核查，未經(jīng)檢查或檢查不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。材料員和工地代表應(yīng)仔細(xì)復(fù)驗(yàn)材料，一旦發(fā)現(xiàn)所用材料與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符或存在疑點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)告知施工單位停止使用，并及時(shí)報(bào)告。材料檢查要按國家關(guān)于原則規(guī)范進(jìn)行，不同批材料要重新進(jìn)行檢查。工程竣工后，工地代表應(yīng)督促施工單位一方面進(jìn)行自檢自驗(yàn)，合格后，提交“竣工報(bào)告單”，經(jīng)工地代表和施工科長簽證批準(zhǔn)后，進(jìn)行工程初驗(yàn)。初驗(yàn)由施工科組織，規(guī)定盡量詳盡細(xì)致。重要部位要進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，裝修安裝工程要逐件（項(xiàng)）檢查，不放過任何細(xì)節(jié)。初驗(yàn)由工地代表做詳細(xì)記錄，對發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)督促檢查施工單位在規(guī)定期間內(nèi)進(jìn)行整治。整治后再由施工科組織復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后，正式向規(guī)劃建設(shè)部門申請竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收工作由基建處組織，約請規(guī)劃建設(shè)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位及學(xué)校關(guān)于部門共同進(jìn)行?？⒐を?yàn)收合格后，施工科及時(shí)辦理關(guān)于驗(yàn)罷手續(xù)。施工過程中，工地代表應(yīng)嚴(yán)格控制工程建設(shè)原則，任何人不得擅自提高原則，如確需提高工程原則，必要報(bào)科長，經(jīng)科長請示領(lǐng)導(dǎo)后，方可做這變更。第三十六條基建材料管理細(xì)則學(xué)?；üこ滩牧瞎芾砉ぷ饔刹牧峡曝?fù)責(zé)。材料管理重要任務(wù)是根據(jù)《建筑法》關(guān)于規(guī)定，全面抓好我校基建工程中所需材料質(zhì)量、供應(yīng)、管理及大宗物資設(shè)備供應(yīng)招（議）標(biāo)等工作，以保證我校建筑工程質(zhì)量和進(jìn)度。材料科應(yīng)根據(jù)基建年度投資籌劃、工程項(xiàng)目概（預(yù)）算及工程施工進(jìn)度，編制材料供應(yīng)籌劃及用款時(shí)間安排，上報(bào)分管處長審批。按施工合同規(guī)定和施工科提供材料、設(shè)備概（預(yù)）算明細(xì)，及工地代表簽證材料、設(shè)備使用時(shí)間，由材料科長下達(dá)采購籌劃單。材料采購人員應(yīng)依照平時(shí)對市場行情及生產(chǎn)供應(yīng)廠家（商）理解，提出多家材料供應(yīng)廠家（商）生產(chǎn)、供貨能力及資信限度等狀況為科領(lǐng)導(dǎo)及分管處長決策提供根據(jù)。采購人員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批意見及采購籌劃單實(shí)行材料采購。材料采購基本規(guī)定為質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”齊全（《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)允許證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量化驗(yàn)單》）。貨到現(xiàn)場后，采購人員應(yīng)根據(jù)供貨廠家（商）提供“三證一單”等資料，組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)與施工單位辦理交接手續(xù)。對驗(yàn)收不合格產(chǎn)品應(yīng)立即辦理退貨，并及時(shí)上報(bào)解決。采購物資需入庫應(yīng)按《基建物資倉庫管理細(xì)則》辦理。物資驗(yàn)收（入庫）后，采購人員應(yīng)及時(shí)按處《財(cái)務(wù)收支制度》辦理結(jié)算手續(xù)。結(jié)算規(guī)定：帳目清、手續(xù)全、不留尾巴、雙方無異議。材料科應(yīng)建立單項(xiàng)工程供料臺(tái)帳，以便工程材料結(jié)算。工程中使用重大設(shè)備及大宗物資供應(yīng)，應(yīng)實(shí)行招（議）標(biāo)制，根據(jù)施工科提供所需物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)規(guī)定、供貨周期等關(guān)于資料，由材料科負(fù)責(zé)編寫招（議）標(biāo)書。應(yīng)選取多家公司參加競標(biāo)，由材料科牽頭，在施工科等關(guān)于科室配合下，對重點(diǎn)競標(biāo)公司生產(chǎn)、技術(shù)、供貨、資信等狀況進(jìn)行實(shí)地考察，寫出考察報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)決策。由材料科組織（參加）中標(biāo)公司供貨合同處內(nèi)會(huì)簽，并對合同執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督管理。大包工程中有差價(jià)材料認(rèn)定、管理工作由材料科承擔(dān)。對大包工程中有差價(jià)材料應(yīng)按實(shí)事求是原則，由材料員提供真實(shí)、精確現(xiàn)行市場價(jià)格。在材料科長審核、分管處長審批后由材料科組織施工單位共同訂立差價(jià)材料定價(jià)告知單，并負(fù)責(zé)跟蹤實(shí)行全面質(zhì)量管理。我方派駐工地材料員應(yīng)參加施工單位對有差價(jià)材料供貨合同訂立工作，并對整個(gè)合同執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督，對所供材料質(zhì)量負(fù)責(zé)把關(guān)，嚴(yán)格審查“三證一單”與否齊全，參加材料復(fù)驗(yàn)工作中抽樣、送樣、取單等全過程，以保證工程用料質(zhì)量。我方派駐工地材料員對在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格、無三證、未復(fù)驗(yàn)材料，有權(quán)規(guī)定施工單位停止使用，并應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，問題嚴(yán)重在科領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后要下達(dá)停工告知單，禁止在工程中使用不合格材料。工程材料結(jié)算由材料科負(fù)責(zé)，有關(guān)科室配合。凡屬我方供應(yīng)有差價(jià)材料，應(yīng)根據(jù)單項(xiàng)工程供料臺(tái)帳，由主管材料員與施工單位材料員共同訂立單項(xiàng)工程供料一覽表，上報(bào)科領(lǐng)導(dǎo)，材料科應(yīng)依照單項(xiàng)工程供料一覽表和施工科提供材料決算數(shù)量及現(xiàn)行材料預(yù)算價(jià)格，按多退少補(bǔ)原則做出材料結(jié)算，并負(fù)責(zé)組織施工單位及有關(guān)科室會(huì)簽上報(bào)，做資金結(jié)算根據(jù)。大包工程材料結(jié)算，應(yīng)根據(jù)施工科提供材料決算數(shù)量、施工單位投（議）標(biāo)時(shí)材料報(bào)價(jià)單及我方簽證差價(jià)材料定價(jià)告知單由材料科負(fù)責(zé)對差額某些進(jìn)行結(jié)算，并組織會(huì)簽上報(bào)。結(jié)算原則為我方價(jià)高補(bǔ)差，我方價(jià)低減還。材料結(jié)算完畢，材料科負(fù)責(zé)組織材料采購人員上交屬我方存檔資料，歸檔工作詳細(xì)規(guī)定按處《檔案管理細(xì)則》辦理。第三十七條基建處工程檔案管理細(xì)則一、總則基建工程檔案管理是基建管理工作重要內(nèi)容。基建工程檔案是學(xué)校綜合檔案重要構(gòu)成某些，是此后進(jìn)行基建工作和學(xué)校管理工作基本?；ㄌ帣n案室由施工科管理，檔案管理人員業(yè)務(wù)上受學(xué)校綜合檔案室指引，按規(guī)定向校檔案室及青島市城建檔案館移送完整檔案材料。基建類檔案是指學(xué)?；?xiàng)目從醞釀、決策到建成交付使用以及改建、擴(kuò)建、抗震、加固、維修等項(xiàng)目全過程中形成、對學(xué)校和社會(huì)具備保存運(yùn)用價(jià)值各種文字、圖表、聲像等不同形式文獻(xiàn)材料。歸檔基建材料，是國家寶貴財(cái)富，是建設(shè)學(xué)校歷史記錄，所有工程技術(shù)人員，均有為建檔、歸檔完善檔案提供資料義務(wù)。各科室把檔案資料收集、整頓、移送工作列進(jìn)職責(zé)范疇，有專人負(fù)責(zé)，作為年終業(yè)績考核內(nèi)容之一。檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，忠于職守，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，掌握專業(yè)知識(shí)，充分運(yùn)用微機(jī)管理，保證檔案管理工作有序、高效進(jìn)行。二、歸檔內(nèi)容歸檔綜合管理文獻(xiàn)：上級(jí)關(guān)于基建工作文獻(xiàn)。基建工作規(guī)章制度。基建工作籌劃、總結(jié)、簡報(bào)、大事記?；üぷ骺傮w規(guī)劃。基建工作年度、季度總結(jié)、記錄報(bào)表。基建工程財(cái)務(wù)預(yù)決算和上級(jí)批復(fù)。全校性總體規(guī)劃、設(shè)計(jì)總平面圖。水、電、氣管道分布圖。地質(zhì)勘察、地形測量材料。綜合性征地文獻(xiàn)材料。設(shè)計(jì)院所、室形成文獻(xiàn)材料。歸檔工程竣工檔案內(nèi)容第一某些工程前期及竣工文獻(xiàn)材料可行性研究：項(xiàng)目建議書及上級(jí)批復(fù)、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)估、環(huán)境預(yù)測、調(diào)查報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書。籌劃任務(wù)書及批復(fù)。工程項(xiàng)目申請、批準(zhǔn)文獻(xiàn)。征地審批文獻(xiàn)（涉及拆遷、補(bǔ)償?shù)任墨I(xiàn)）。規(guī)劃定點(diǎn)文獻(xiàn)（涉及建筑紅線圖和道路紅線圖）。工程文字審批（附方案圖）文獻(xiàn)。設(shè)計(jì)文獻(xiàn)：初步設(shè)計(jì)，技術(shù)設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)，技術(shù)秘密材料，專利文獻(xiàn)，設(shè)計(jì)計(jì)算書，核心技術(shù)實(shí)驗(yàn)，總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)，鑒定及審批。建筑設(shè)計(jì)環(huán)保、消防、防疫等審批文獻(xiàn)。規(guī)劃允許證。開工報(bào)告表。準(zhǔn)予開工告知書。委托監(jiān)督、工程質(zhì)量監(jiān)督員告知書。承發(fā)包合同或施工合同、合同書、招標(biāo)、投標(biāo)、決標(biāo)、租賃等到文獻(xiàn)、合同會(huì)簽單、水、電、氣、暖供應(yīng)合同書。與工程關(guān)于會(huì)議紀(jì)要（貫穿全過程）。工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察報(bào)告。預(yù)決算書及審計(jì)文獻(xiàn)。竣工報(bào)告、及工程竣工驗(yàn)收證明書、質(zhì)量評(píng)審材料、驗(yàn)收會(huì)議決策文獻(xiàn)等。第二某些各種建筑材料合格證、施工實(shí)驗(yàn)報(bào)告。鋼材出廠合格證及檢查報(bào)告（鋼筋及型鋼）。鋼材焊接檢查報(bào)告及焊條合格證、焊工操作證。水泥出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告。磚、砂、石出廠合格證及檢查報(bào)告（含保溫材料合格證）、準(zhǔn)用證。防水材料合格證及實(shí)驗(yàn)報(bào)告。構(gòu)件出廠合格證及實(shí)驗(yàn)報(bào)告。外加劑。采暖衛(wèi)生與煤氣工程、設(shè)備出廠合格證、準(zhǔn)用證。電氣工程材料、設(shè)備出廠合格證、準(zhǔn)用證。通風(fēng)與空調(diào)工程材料、設(shè)備出廠合格證、準(zhǔn)用證。土壤實(shí)驗(yàn)。砂漿配合比及抗壓強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)報(bào)告。混凝土配合比及抗壓強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)報(bào)告?，F(xiàn)場預(yù)應(yīng)力混凝土實(shí)驗(yàn)。其她。第三某些工程技術(shù)規(guī)定、技術(shù)交流、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工籌劃、施工技術(shù)、安全辦法、施工工藝、定位放線、基本、構(gòu)造驗(yàn)收、施工記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄。圖紙會(huì)審。設(shè)計(jì)變更。定位放線?；掘?yàn)收。構(gòu)造驗(yàn)收。地基釬探。樁基施工記錄。構(gòu)造吊裝、預(yù)制混凝土、樓板安裝記錄?，F(xiàn)場預(yù)應(yīng)力施工記錄。沉降觀測記錄。施工測溫記錄。施工放線測量記錄。通風(fēng)道、垃圾道暢通記錄。質(zhì)量事故解決記錄。地基隱蔽工程驗(yàn)收記錄。基本隱蔽工程驗(yàn)收記錄。主體隱蔽工程驗(yàn)收記錄。樓地面隱蔽工程驗(yàn)收記錄。屋面隱蔽工程驗(yàn)收記錄。采暖衛(wèi)生與煤氣隱蔽工程驗(yàn)收記錄。電氣隱蔽工程驗(yàn)收記錄。通風(fēng)與空調(diào)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。電梯安裝隱蔽工程驗(yàn)收記錄。工程分項(xiàng)使用功能檢測記錄,涉及內(nèi)容分四個(gè)方面共１３項(xiàng)：煙道、樓板堵孔狀況檢查記錄地漏安裝、廁所、衛(wèi)生間、陽臺(tái)地面坡向及滲漏狀況檢查記錄卷材屋面防水施工檢查記錄給水（采暖）管道通水實(shí)驗(yàn)記錄（排水）管道通水實(shí)驗(yàn)記錄（排水）管道灌水（雨水）靜壓實(shí)驗(yàn)記錄散熱器組裝后壓力實(shí)驗(yàn)記錄給水（采暖）管道系統(tǒng)壓力實(shí)驗(yàn)記錄照明線路絕緣電阻測試記錄普通電氣設(shè)備安裝動(dòng)態(tài)檢查記錄防雷及電器設(shè)備接地電阻測實(shí)驗(yàn)收記錄防水工程滲漏實(shí)驗(yàn)登記表管道通球檢查記錄第四某些：單位工程分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估表單位工程質(zhì)量評(píng)估表（綜合評(píng)估表）。單位工程分部質(zhì)量評(píng)估匯總表。保證項(xiàng)目技術(shù)資料核查表。單位工程觀感質(zhì)量評(píng)估表。地基與基本工程質(zhì)量評(píng)估表（分部及分項(xiàng)）。主體工程質(zhì)量評(píng)估表（分部及分項(xiàng)）。地面與樓面工程質(zhì)量評(píng)估表（分部及分項(xiàng)）。門窗工程質(zhì)量評(píng)估表（分部及分項(xiàng)）。裝飾工程質(zhì)量評(píng)估表（分部及分項(xiàng)）。屋面工程質(zhì)量評(píng)估表（分部及分項(xiàng)）。采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量評(píng)估表（分部及分項(xiàng)）。電氣工程質(zhì)量評(píng)估表（分部及分項(xiàng)）。通風(fēng)與空調(diào)工程工程質(zhì)量評(píng)估表（分部及分項(xiàng)）。電梯安裝工程質(zhì)量評(píng)估表（分部及分項(xiàng)）第五某些竣工圖建筑竣工圖。構(gòu)造竣工圖。給排水竣工圖。采暖竣工圖。電氣竣工圖。通風(fēng)與空調(diào)竣工圖第六某些與工程關(guān)于各種聲像材料（注明文字闡明、工程名稱、地點(diǎn)、時(shí)間、施工部位等）及其她材料。三、檔案收集、整頓。9、資料移送工作必要建立健全手續(xù)，資料名稱、份數(shù)、頁數(shù)登記造冊，移送時(shí)填寫移送表，一式兩份，雙方簽字。重要材料移送表須經(jīng)移送部門科長審核簽字確認(rèn)。各科室及檔案室分別保管備查。單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后，三個(gè)月內(nèi)由工地代表將該項(xiàng)工程檔案材料移送給檔案室，由檔案室按規(guī)定組卷，上交校檔案室和上級(jí)檔案館。其她應(yīng)歸檔資料，必要及時(shí)移送，所有資料要在下年度一月十五日前移送給檔案室。歸檔資料必要是原件，使用復(fù)印件必要注明原件存儲(chǔ)地點(diǎn)，普通工程前期及竣工圖歸檔兩份，其她一份，重要工程應(yīng)在施工前擬定歸檔份數(shù)，普通歸檔兩份以上。歸檔材料移送要全面及時(shí)，負(fù)責(zé)移送人員應(yīng)對文獻(xiàn)內(nèi)容進(jìn)行檢查，做到內(nèi)容真實(shí)、無漏掉，單項(xiàng)工程各工地代表負(fù)責(zé)對由施工單位移送材料依照前歸檔內(nèi)容進(jìn)行檢查?？⒐D必要使用新藍(lán)圖繪制，按規(guī)定加蓋“竣工圖”標(biāo)志，并如實(shí)填寫內(nèi)容。歸檔材料必要筆跡清晰端正，圖紙清晰，紙張優(yōu)良，書寫一律用碳素墨水，以利長期保存。檔案管理人員按規(guī)定對所收集檔案資料進(jìn)行排列、組卷、編目、裝訂。向上級(jí)檔案室部門移送文獻(xiàn)，如在尋常工作中有查閱運(yùn)用價(jià)值，檔案室應(yīng)復(fù)印存留，以提高運(yùn)用率。檔案資料借閱校內(nèi)外單位或個(gè)人，查閱檔案資料時(shí)，須經(jīng)科長以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可查閱有關(guān)資料，檔案室作好查閱記錄。查閱運(yùn)用檔案，普通在檔案室內(nèi)進(jìn)行，歸檔資料普通不外借。確須借出時(shí)，須經(jīng)科以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可辦理借出手續(xù)，并規(guī)定三日內(nèi)歸還，檔案室作好借閱登記（注明借閱人姓名、單位、聯(lián)系電話等）。對所借檔案資料，要妥善保護(hù)，不得轉(zhuǎn)借、不得拆卷、抽頁、剪裁、涂改、眉批、污損，借閱期間發(fā)生一切問題由借閱人負(fù)責(zé)。對借還檔案資料，檔案管理人員要進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)、檢查和驗(yàn)收，無誤后方可歸檔，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)查明因素，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。對過期不還者，檔案室人員有責(zé)任催還，對故意不還者，應(yīng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)加以解決。安全管理按關(guān)于規(guī)定擬定檔案資料密級(jí)及保管期限，經(jīng)鑒定需銷毀檔案資料，必要編造銷毀清冊，經(jīng)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可銷毀。檔案室要作好防盜、防火、防蟲、防曬、防鼠、防塵、防霉、防有害氣體等“八防”工作，禁止吸煙和存儲(chǔ)易燃易爆物品。存儲(chǔ)檔案櫥俱排列合理整潔，并保持清潔衛(wèi)生。對保管所有資料，每半年進(jìn)行一次清點(diǎn)核對，發(fā)現(xiàn)破損檔案應(yīng)及時(shí)修復(fù)或復(fù)制。檔案室關(guān)于人員應(yīng)經(jīng)常檢查和清除也許發(fā)生事故隱患。檔案管理人員在調(diào)換工作時(shí)，對所管檔案要辦理交接手續(xù)，離職后對需保密材料內(nèi)容不得泄露。編研和運(yùn)用檔案管理人員應(yīng)對在冊檔案資料按一定題目選材、加工、排列、組合編制各種參照資料，提高檔案工作管理水平。發(fā)揚(yáng)熱情、積極服務(wù)精神，充分運(yùn)用微機(jī)檢索，提高查全率和查準(zhǔn)率，服務(wù)于基建工作。第三十八條行政管理細(xì)則各科室每日考勤必要實(shí)事求是，由科長簽字后于次月２號(hào)前報(bào)綜合科，由綜合科匯總經(jīng)處長簽字后報(bào)學(xué)校人事處。病事假１天以內(nèi)由各科科長批準(zhǔn)，３天內(nèi)由處長批準(zhǔn)，別的狀況按學(xué)校關(guān)于規(guī)定辦理。收到各種文獻(xiàn)，內(nèi)勤人員要分類登記，送處長閱示。依照處長批示意見進(jìn)行解決。有詳細(xì)時(shí)間規(guī)定，必要催辦貫徹。報(bào)紙、刊物發(fā)放要及時(shí)。以基建處名義發(fā)出文獻(xiàn)，要經(jīng)擬稿人、科室領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)處長審批訂立意見后辦理。工程技術(shù)性文獻(xiàn)發(fā)出，由專業(yè)科辦理，需要以基建處名義發(fā)出普通性書面文獻(xiàn)由專業(yè)科室領(lǐng)導(dǎo)簽字，綜合科蓋章發(fā)出，重大問題請示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。以處名義訂立各種經(jīng)濟(jì)合同，必要由處長簽字后，綜合科才干蓋章。需要以學(xué)校名義發(fā)出文獻(xiàn)，擬稿人起草文獻(xiàn)后經(jīng)處長審批，報(bào)學(xué)校經(jīng)分管校長批準(zhǔn)后打印發(fā)出。對普通工作簡介信由綜合科視狀況出具，對重要問題或需要領(lǐng)導(dǎo)決定事宜，請示領(lǐng)導(dǎo)后方可辦理。復(fù)印文獻(xiàn)、資料必要經(jīng)各科室領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可辦理。學(xué)校、處里安排組織各種會(huì)議要及時(shí)告知關(guān)于人員準(zhǔn)時(shí)出席，會(huì)議要有記錄。專業(yè)會(huì)議記錄由專業(yè)科室負(fù)責(zé)，普通行政性會(huì)議由綜合科記錄，重要會(huì)議要形成記要，存檔備查。本處固定資產(chǎn)、低值易耗品、勞保用品、辦公用品，都要先報(bào)籌劃，由綜合科匯總報(bào)處長審批批準(zhǔn)后方可購買。物品存儲(chǔ)、出庫要建卡立帳，卡物相符，領(lǐng)用物品要辦理使用手續(xù)，工作調(diào)出時(shí)辦理交回手續(xù)。接待來訪要熱情，能給答復(fù)解決立即予以答復(fù)解決，不能立即答復(fù)和解決要登記下來請示領(lǐng)導(dǎo)，依照領(lǐng)導(dǎo)意見辦理。有工作關(guān)系賓客，因工作需要安排就餐者需經(jīng)處長批準(zhǔn)后方可安排。我處辦公樓公共場合及會(huì)議室衛(wèi)生由各科室輪流值日，各科室值日要認(rèn)真，保持良好辦公環(huán)境。車輛管理、使用、維修、保養(yǎng)由綜合科負(fù)責(zé)，司機(jī)必要認(rèn)真履行自己職責(zé)，熱情服務(wù)，遵守交通規(guī)則，保證行車安全。需要派車接人或外出工作，需由各科科長于前一天下班前告知綜合科，由綜合科統(tǒng)一酌情安排。特殊狀況有車可以隨時(shí)安排。外單位借用車輛，必要事先由綜合科請示領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可派出。車輛保養(yǎng)要按關(guān)于規(guī)定辦理，司機(jī)要經(jīng)常檢查車輛，保證車輛正常運(yùn)營。發(fā)現(xiàn)不正常狀況要及時(shí)排除，保證行車安全。需進(jìn)廠修理應(yīng)填報(bào)申請表，將修理部位、項(xiàng)目、費(fèi)用結(jié)算及維修預(yù)測時(shí)間報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能進(jìn)廠修理。為保證行車安全，司機(jī)不準(zhǔn)酒后駕車，行車前司機(jī)如已飲酒，司機(jī)應(yīng)積極提出不能出車祈求，負(fù)責(zé)同志也不準(zhǔn)派其出車而應(yīng)另派她人。車輛應(yīng)按指定地點(diǎn)停放，否則導(dǎo)致問題由司機(jī)負(fù)責(zé)。司機(jī)不得擅自出車，發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)論處，導(dǎo)致費(fèi)用及損失由司機(jī)自負(fù)。油料管理實(shí)行按車公里數(shù)指標(biāo)考核辦法，節(jié)約用油成績好要予以表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。第三十九條基建物資倉庫管理細(xì)則一、總則為了加強(qiáng)我?；ㄎ镔Y倉庫科學(xué)管理，防止積壓揮霍，保證基建工作順利進(jìn)行，特制定本細(xì)則?；▊}庫屬材料科領(lǐng)導(dǎo)，保管人員要有一定業(yè)務(wù)能力和強(qiáng)烈工作責(zé)任感。規(guī)定做到愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)，保守秘密，忠于職守，遵紀(jì)守法，不謀私利，不徇私情，秉公辦事，講求實(shí)效，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、物資驗(yàn)收入庫需要辦理入庫物資，在入庫前采購人員應(yīng)先提交入庫物資“三證一單”：《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)允許證》、《產(chǎn)品合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量化驗(yàn)單》等關(guān)于技術(shù)資料，并同步提供有經(jīng)辦人填寫入庫驗(yàn)收單及科領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)采購籌劃單等單據(jù)，倉庫保管人員方可辦理物資驗(yàn)收。保管人員應(yīng)依照采購人員提供資料和單據(jù)對入庫物資名稱、規(guī)格、型號(hào)等認(rèn)真檢查，保證入庫物資質(zhì)量，對入庫物資數(shù)量要及時(shí)清點(diǎn)、檢尺、過磅，并認(rèn)真與驗(yàn)收單核對無誤后方可簽字入庫。在物資驗(yàn)收入庫中，發(fā)現(xiàn)物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及外觀質(zhì)量等與采購人員提供資料及憑證不符時(shí)，保管人員應(yīng)回絕辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。三、物資保管物資驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)入庫，進(jìn)行合理堆碼，為尋常物資保管、保養(yǎng)工作創(chuàng)造有利條件。庫存物資應(yīng)科學(xué)管理，做到分類清晰，標(biāo)志明顯，排列有序，堆放整潔，零整分開，安全整潔，卡物相符。對庫外物資要定期檢查，搞好尋常維護(hù)、保養(yǎng)與管理。庫房應(yīng)保持通風(fēng)，防止霉?fàn)€變質(zhì)，需要特別保管物資必要貫徹到人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采用相應(yīng)辦法。四、物資發(fā)放物資發(fā)放（出庫），要嚴(yán)格審批手續(xù)，籌劃內(nèi)領(lǐng)用應(yīng)有科領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字方可發(fā)貨，籌劃外及外協(xié)單位領(lǐng)用應(yīng)有處領(lǐng)導(dǎo)批示方可發(fā)貨。保管人員要以身作則、堅(jiān)持原則，認(rèn)真審核領(lǐng)用手續(xù)與否齊全，做到手續(xù)不全不予發(fā)放，堅(jiān)決杜絕發(fā)“人情貨”。發(fā)貨時(shí)保管人員應(yīng)認(rèn)真核對領(lǐng)料單名稱、規(guī)格、型號(hào)，以保證所發(fā)貨品精確性。在發(fā)貨數(shù)量上，嚴(yán)格按定額發(fā)放，必要按過磅、檢尺、點(diǎn)數(shù)原則進(jìn)行發(fā)放，決不容許隨意變化定額超量發(fā)放。發(fā)貨時(shí)要堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，保證物資正常流動(dòng)。五、物資清倉盤點(diǎn)倉庫要建立尋常清點(diǎn)、定期盤點(diǎn)制度，尋常發(fā)貨時(shí)要隨時(shí)清點(diǎn)，做到帳、卡、物時(shí)刻三相符。年終要徹底盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)有倉庫保管員、科領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)科關(guān)于人員共同參加，根據(jù)財(cái)務(wù)科提供《庫存材料明細(xì)帳》數(shù)字進(jìn)行。要認(rèn)真核對倉庫帳面數(shù)字及庫存實(shí)物，并做好盤點(diǎn)記錄。盤點(diǎn)狀況要認(rèn)真填寫物資盤點(diǎn)表，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)，對盤盈盤虧物資要做出盤盈盤虧表，并注明因素，上報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)審批。六、建立健全帳目資料倉庫要建立健全物資明細(xì)帳，物資儲(chǔ)藏卡，對驗(yàn)收入庫單、出庫單等所有原始憑單要保管好，每月裝訂成本，每年裝訂成冊。倉庫要根據(jù)出、入庫單據(jù)記帳，做到計(jì)算精確，書寫清晰，對盤盈盤虧物資要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行調(diào)帳解決，決不容許自行調(diào)帳。應(yīng)隨時(shí)準(zhǔn)備接受材料科、財(cái)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)對倉庫進(jìn)行不定期抽查，倉庫帳面數(shù)字應(yīng)時(shí)刻做到對外與財(cái)務(wù)科庫存材料帳面數(shù)字相符，對內(nèi)與庫存實(shí)物相符三相符原則。七、物資回收與解決倉庫管理人員應(yīng)積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)，能回收物資要及時(shí)回收，充分運(yùn)用。加強(qiáng)廢舊物資開發(fā)運(yùn)用，變價(jià)出售和報(bào)廢解決物資，要嚴(yán)格按校、處審批程序執(zhí)行，由材料科負(fù)責(zé)解決，禁止隨意自行解決。對變價(jià)出售和報(bào)廢物資收入要全額上交處財(cái)務(wù)入帳。八、倉庫安全與衛(wèi)生倉庫管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作意識(shí)，注意防火、防盜，嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，值班人員要嚴(yán)守崗位，非工作人員未經(jīng)允許不得隨便進(jìn)入庫區(qū)，執(zhí)行《倉庫防火安全管理規(guī)則》及危險(xiǎn)品發(fā)放、保管制度，有完好消防設(shè)施，保管人員應(yīng)懂消防滅火知識(shí)，可以對的應(yīng)用一切滅火工具，發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)及時(shí)撲救解決及報(bào)警。隨時(shí)檢查庫門及燈、電源、火種狀況，消除火災(zāi)、失盜等不安全隱患。要大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，經(jīng)常清理倉庫內(nèi)外及周邊環(huán)境衛(wèi)生，保持倉庫內(nèi)外清潔，保持貨區(qū)、貨架物資整潔。九、附則倉庫管理人員除完畢好本職工作，應(yīng)隨時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)暫時(shí)任務(wù)。本細(xì)則解釋權(quán)歸基建處材料科。第四章規(guī)章制度第四十條基建處財(cái)務(wù)管理制度基建處計(jì)財(cái)科是在處長及分管處長領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度和關(guān)于法規(guī)，管理我校基建投資及校內(nèi)自籌基建資金科室。所有基建資金收支均應(yīng)納入計(jì)財(cái)科管理。依照學(xué)?；ㄍ顿Y籌劃，編制年度基建財(cái)務(wù)收支籌劃并嚴(yán)格執(zhí)行。基建財(cái)務(wù)一切支出，必要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支審批制度。編制基建財(cái)務(wù)資金收支記錄報(bào)表及在建工程財(cái)務(wù)支出狀況一覽表，每月報(bào)送分管校長及處長。依照施工合同及施工科簽證完畢工作量撥付工程款，撥款總額嚴(yán)格控制在預(yù)算數(shù)額以內(nèi)。單項(xiàng)工程撥款90%時(shí)停撥，待工程結(jié)算完畢后結(jié)清?？⒐すこ虘?yīng)扣留竣工資料保證金，竣工檔案資料收齊后，由檔案人員書面告知計(jì)財(cái)科支付施工單位保證金?？⒐すこ虘?yīng)按規(guī)定留足一年保修金。保修金留存比例和使用，由施工科提出意見，書面告知計(jì)財(cái)科。竣工工程應(yīng)在工程竣工后三個(gè)月內(nèi)辦理竣工結(jié)算，對于工程結(jié)算尾款應(yīng)由甲乙雙方簽證承認(rèn)。因公外出人員所借差旅費(fèi)用需辦理借款手續(xù)，填寫借款單，由處長審批，計(jì)財(cái)科辦理支付。出差人員返回后，應(yīng)在五日內(nèi)報(bào)銷并結(jié)清借款。加強(qiáng)往來款項(xiàng)管理，按期與關(guān)于單位對帳，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，減少資金占用。依照材料設(shè)備供應(yīng)籌劃，貫徹采購資金，嚴(yán)格按合同規(guī)定付款。每月計(jì)財(cái)科與倉庫對帳一次，年終由材料科會(huì)同計(jì)財(cái)科進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)，經(jīng)盤點(diǎn)發(fā)生盈虧應(yīng)及時(shí)解決，由材料科提出意見，報(bào)處長審批后由計(jì)財(cái)科調(diào)節(jié)帳目。財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制，控制費(fèi)用開支，減少工程成本。按照關(guān)于檔案管理規(guī)定加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理，做好財(cái)務(wù)檔案資料整頓、立卷和上交工作。每兩月召開一次資金調(diào)度會(huì)，對資金使用作出統(tǒng)籌安排。第四十一條基建處財(cái)務(wù)收支審批制度學(xué)?；ㄙY金來源重要有：省，市基建投資、學(xué)校自籌基建資金和其她基建資金?；ㄙY金撥入后，計(jì)財(cái)科應(yīng)將資金數(shù)額、籌劃項(xiàng)目及用途及時(shí)向處長報(bào)告。學(xué)校各項(xiàng)基建資金支出，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，保證基建資金合理、有效使用?；ㄙY金重要用于：征地拆遷、基建項(xiàng)當(dāng)前期費(fèi)用、工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款、基建管理費(fèi)用及其她經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支出。征地拆遷，建設(shè)項(xiàng)當(dāng)前期費(fèi)用支出，由經(jīng)辦人依照關(guān)于規(guī)定提出用款額，經(jīng)綜合科科長審核簽字后，報(bào)處長審批。工程進(jìn)度款撥付：施工單位應(yīng)每月上報(bào)完畢工作量，并經(jīng)施工科簽證，作為撥款根據(jù)。撥款時(shí)，依照工程工作量完畢狀況，施工單位提出撥款數(shù)額，經(jīng)工地代表審查，施工科科長審核簽字，上報(bào)處長審批。處長依照計(jì)財(cái)科提供資金狀況擬定撥款額?？⒐すこ瘫ＷC金、保修金撥付：竣工工程應(yīng)按規(guī)定留存保證金、保修金。退還保證金保修金時(shí)，應(yīng)由該工程工地代表審查，經(jīng)施工科科長審核簽字，報(bào)處長審批。工程材料款撥付：實(shí)行大包工程，撥付施工單位材料款，視同撥付工程進(jìn)度款。實(shí)行由我方供應(yīng)一二類物資工程，撥付材料款時(shí)，依照施工科提供材料數(shù)量及工程進(jìn)度需要，由材料員提出用款籌劃，材料科科長審核簽字后，報(bào)處長審批。設(shè)備采購支出，由材料科依照設(shè)備購貨合同規(guī)定提出用款額，經(jīng)材料科科長審核簽字，報(bào)處長審批。基建行政辦公管理費(fèi)用支出，由綜合科依照各科上報(bào)籌劃，經(jīng)綜合科科長審核簽字，報(bào)處長審批。非基本建設(shè)其她支出，須經(jīng)分管校長批準(zhǔn)，經(jīng)辦人簽字后報(bào)處長審批，方可支出。第四十二條基建處計(jì)財(cái)科學(xué)習(xí)制度為提高會(huì)計(jì)人員政治思想覺悟，業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立良好會(huì)計(jì)工作秩序，搞好基本建設(shè)財(cái)務(wù)核算與管理工作，特制定本制度。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩方面。政治學(xué)習(xí)內(nèi)容重要涉及：學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、黨和國家方針政策及學(xué)校關(guān)于規(guī)定。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容重要涉及：國家財(cái)政法規(guī)，財(cái)務(wù)制度及基本建設(shè)方面財(cái)務(wù)規(guī)章、會(huì)計(jì)基本理論和基本建設(shè)會(huì)計(jì)專業(yè)理論，學(xué)習(xí)研究財(cái)務(wù)工作辦法和職業(yè)道德。學(xué)習(xí)時(shí)間：每周四下午參加全處政治學(xué)習(xí)，每周二下午為全科學(xué)習(xí)時(shí)間，科內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí)間每周不少于二小時(shí)。學(xué)習(xí)辦法：全處學(xué)習(xí)服從處里安排，全科學(xué)習(xí)以集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合。學(xué)習(xí)規(guī)定：理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，結(jié)合工作中浮現(xiàn)問題，有放矢。第四十三條圖書資料管理制度基建處圖書資料由檔案室負(fù)責(zé)購買、登記、保管。圖書資料是基建處寶貴財(cái)產(chǎn)，必要嚴(yán)加管理，充分發(fā)揮其作用。訂購資料范疇重要是各專業(yè)技術(shù)原則、規(guī)定、規(guī)范、定額、制度、原則圖集及有關(guān)期刊、參照資料等。需購買圖書、資料，由各科室依照需要，提出購買籌劃，經(jīng)科長審核后，管理人員報(bào)請?zhí)庨L審批批準(zhǔn)后，方可辦理訂購手續(xù)。期刊、雜志等參照資料訂購，由各科室提出訂購籌劃，科長審核，資料管理人員報(bào)請?zhí)庨L審批批準(zhǔn)后，向綜合科提供籌劃購買。圖書、資料購買進(jìn)貨后，資料人員須在發(fā)票上簽字，按財(cái)務(wù)關(guān)于規(guī)定報(bào)銷。購買圖書、資料，必要由資料管理人員登記、造冊，注明書價(jià)、數(shù)量，加蓋檔案室章方可借閱使用。借閱圖書資料時(shí)，按規(guī)定辦理借閱手續(xù)，借閱人必要簽字、注明書名、數(shù)量、按期限歸還。個(gè)人借閱圖書資料必要妥善保管，不得丟失，損壞、沾污，否則按價(jià)補(bǔ)償。所借資料如不急用，應(yīng)盡快歸還，以提高資料運(yùn)用率。若借閱人調(diào)離本處，應(yīng)將所借圖書資料還清，不能如數(shù)歸還者按書價(jià)加倍補(bǔ)償，否則不予辦理調(diào)離手續(xù)。年終資料管理人員對圖書資料進(jìn)行清點(diǎn)，對無運(yùn)用價(jià)值圖書資料列清單報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后解決，對丟失、損壞圖書、資料查明因素，追究借閱、保管者責(zé)任。第四十四條微機(jī)使用及維護(hù)管理制度微機(jī)使用各科室配備微機(jī)，應(yīng)固定使用人員，明確責(zé)任，便于微機(jī)管理及維護(hù)。微機(jī)普通配備不間斷電源，啟動(dòng)微機(jī)設(shè)備順序是：接通交流電源——啟動(dòng)不間斷電源——打開顯示屏——微機(jī)；關(guān)閉微機(jī)順序是：關(guān)閉微機(jī)電源開關(guān)——顯示屏——不間斷電源——交流電源。開關(guān)機(jī)應(yīng)按屏幕提示進(jìn)行操作。使用微機(jī)者必要熟悉微機(jī)啟動(dòng)過程中屏幕上自檢顯示過程