國優(yōu)綜合項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)專項方案

編制說明面對猛烈競爭建筑市場，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目部決心樹雄心、立壯志，對云南金茂麗江城區(qū)君悅酒店施工總承包工程目標(biāo)：①、質(zhì)量確?！痹颇鲜?yōu)質(zhì)工程”及爭創(chuàng)“國家級質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程”。 ②、爭創(chuàng)“安全文明工地”，“綠色樣板工地”。為了確保云南金茂麗江城區(qū)君悅酒店施工總承包工程施工質(zhì)量，根據(jù)協(xié)議和招標(biāo)文件要求，所以我項目部在本工程施工之前編制本工程切實可行質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計劃，在施工過程質(zhì)量管理及利用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品方面進行具體敘述，并編制對應(yīng)施工方案，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范、規(guī)程操作施工，嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗驗收，做好首段、首件分項/部位驗收達標(biāo)工作，做好質(zhì)量“三檢”工作，確保每道工序，每個部位100%合格，從而確保工程整體質(zhì)量達成優(yōu)良。同時要針對質(zhì)量通病，施工中微弱步驟、關(guān)鍵工序，開展QC小組活動，促進工程質(zhì)量水平提升。編制目標(biāo)、適用范圍及相關(guān)文件編制目標(biāo)為確?！霸颇鲜?yōu)質(zhì)工程”及爭創(chuàng)“國家級質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程”實現(xiàn)，建立和實施有效項目質(zhì)量確保體系，確定本項目標(biāo)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、控制程序和要求，明確各工序、施工方法、管理方法，有效地控制各施工管理步驟，特制訂本項目標(biāo)項目質(zhì)量策劃。適用范圍本創(chuàng)優(yōu)策劃適適用于金茂麗江君悅酒店項目標(biāo)全過程質(zhì)量控制，使用期自公布之日起至工程完工為止，對本項目工程施工實現(xiàn)全方面有效控制。項目各部門全部應(yīng)確保遵守本計劃要求。編制依據(jù)（1）《中建四局五企業(yè)管理體系文件》CSCEC46/MOO-M17-（2）中建總企業(yè)、中建四局《項目管理手冊》（3）和業(yè)主簽定工程承包協(xié)議《項目總承包工程施工協(xié)議》（4）金茂（麗江）君悅酒店工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等施工圖紙。（5）金茂麗江君悅酒店工程招標(biāo)文件附件及工程量清單。（6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)、節(jié)能a《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202-）b《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203-）c《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-）d《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50207-）e《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50208-）f《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50209-）g《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-）h《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50411-）i《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50242-）j《通風(fēng)和空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50243-）k《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303-）l《云南省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn).住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》（DGJH30/J16-）（7）設(shè)計文件a建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)（國家標(biāo)準(zhǔn)）GB50223-b混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50010-c砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50003-d建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB50007-e地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-f住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)DGJ32/J16-g混凝土異形柱結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范JGJ149-h混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-i建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB50011-j建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（）GB50009-（8）本工程建筑施工協(xié)議和施工組織級計。（9）云南省現(xiàn)行相關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工要求。（10）企業(yè)《中建四局五企業(yè)管理體系文件》CSCEC46/MOO-M17-，GB/T19001-IDTISO9001質(zhì)量管理體系《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、中國建筑業(yè)協(xié)會《創(chuàng)建魯班工程實施指導(dǎo)》和《創(chuàng)建魯班工程細部做法指導(dǎo)》工程概況擬建筑設(shè)計概況結(jié)構(gòu)設(shè)計概況本工程設(shè)計基準(zhǔn)期為50年，結(jié)構(gòu)使用年限為50年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為2級；框架結(jié)構(gòu)體系。工程場地、地質(zhì)概況擬建工程場地內(nèi)地下水為孔隙水類型，微承壓，接收大氣降水和周圍地表水補給，埋藏于場區(qū)圓礫、粉土層中，含水量中等，勘察期間穩(wěn)定水位1.20m-8.50m。平均3.90m，地下水由東向西、由北向南逕流，屬金沙江水系。③圓礫富水性強，透水性強，為關(guān)鍵含水層，②1、③1、③2淤泥質(zhì)粘土，粉土層粘粒含量較高，透水性弱，為相對隔水層。工程特點（1）因為單位工程較多、模板、鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)料具一次性投入量大。（2）本工程總承包范圍多，包含基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、室內(nèi)粗裝、常規(guī)水電。安裝指定安裝分包和獨立分包專業(yè)多。（3）本工程設(shè)計以坡屋面和含有民族特色為主，工序較繁，對施工精細度要求高。（4）總工期只有412日歷天；節(jié)點工期要求緊。（5）本工程地下室長度240米。關(guān)鍵施工技術(shù)及方法a砼全部采取泵送商品砼b模板采取木模板板以達成清水砼要求c全部豎向鋼筋，d≥25mm，全部采取套筒連接；14mm≤d≤22mm采取電渣壓力焊；d≤12mm全部采取搭接接頭；全部水平鋼筋，d≥18mm，全部采取套筒連接；14mm≤d＜18mm采取閃光對焊接頭及搭接焊，d≤12mm全部采取搭接接頭d內(nèi)架為滿堂腳手架，外架采取落地式雙排鋼管腳手架。墻體概況⑴、鋼筋混凝土剪力墻，剪力墻混凝土強度等級C30，剪力墻厚度分別為350mm、300mm、200mm。⑵、填充外墻為加氣混凝土砌塊200mm厚，內(nèi)墻為200mm、100mm厚加氣混凝土砌塊。裝飾裝修工程概況⑴、外墻裝飾概況：干貼青石墻面、白色外墻涂料、干貼木片墻面等。⑵、內(nèi)墻裝飾概況：衛(wèi)生間水泥砂漿打底找平搓毛；其它內(nèi)墻為混合砂漿打底，面層為乳膠漆。⑶、樓地面概況：衛(wèi)生間、開水間、機房、設(shè)備房、樓梯間、強弱電間、管道間為水泥砂漿樓地面；變配電室為細石砼樓地面，其它部位只做到結(jié)構(gòu)層。⑷、門窗概況：詳見裝修圖紙建筑屋面工程概況本工程屋面分上人屋面和不上人屋面兩種。①、坡屋面（有保溫層）：1.麗江當(dāng)?shù)厍嗌菝嫱舶逋撸?.防腐木條掛瓦；3.防腐木順?biāo)畻l70*50（h），中距500（檐口處采取70*100（h）順?biāo)畻l連接）；4.35厚C20細石混凝土保護層，內(nèi)配置直徑為4@150×150鋼筋網(wǎng)和屋面預(yù)埋直徑10鋼筋頭綁牢，設(shè)置分倉縫6mX6m，縫寬20，嵌密封膏；5.50厚泡沫玻璃板保溫層，上鋪玻璃纖維隔離層；6.20厚1:3水泥砂漿保護層；7.3厚高聚物改性瀝青防水卷材；8.3厚高聚物改性瀝青防水涂料，隔氣層≥1；9.20厚1:2.5水泥砂漿找平層；10.鋼筋混凝土現(xiàn)澆板，預(yù)埋直徑為10鋼筋頭雙向間距900，伸出保溫隔熱層30。抗震設(shè)防概況建筑抗震設(shè)防類別為丙類，地震設(shè)防烈度為8度，框架和剪力墻抗震設(shè)防等級均為三級?？傮w布署我企業(yè)把金茂（麗江）君悅酒店工程列為-企業(yè)關(guān)鍵工程，所以企業(yè)將投入大量人力、物力、財力，確保本工程質(zhì)量達成“云南省優(yōu)質(zhì)工程”及“國家級質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程”，為了落實和落實企業(yè)精神，項目部決定在平時施工管理方面中嚴(yán)格按按施工組織設(shè)計、各規(guī)范、規(guī)程及企業(yè)相關(guān)要求進行施工。為把本工程建造既內(nèi)堅又實用美觀，又創(chuàng)新立異，含有時代風(fēng)格，創(chuàng)出精品工程，向業(yè)主交一份滿意答卷，我們有充足信心，同時期望建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站及上級相關(guān)建管部門等單位給大力支持和配合，使本工程在結(jié)構(gòu)上、立面上細部處理、裝飾用材等等盡可能上一個檔次，含有超前、合理、節(jié)能、美觀實用特點，做到使用戶滿意。創(chuàng)優(yōu)良工程必需要做到“三高”、“三嚴(yán)”?！叭摺笔歉哔|(zhì)量意識、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量目標(biāo)；“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢驗。所以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程必需要求我單位每個職員含有“三高”、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，尤其是項目部管理層，在整個施工過程中，要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。在施工過程中，跟監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作，使監(jiān)理單位在質(zhì)量把關(guān)同時，也為施工方出計劃策，降低質(zhì)量通病發(fā)生，共同為創(chuàng)優(yōu)打下堅實基礎(chǔ)。制訂創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃。把創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)值分解到每個責(zé)任者。項目部要常常檢驗質(zhì)量計劃實施情況，哪些分項工程上有優(yōu)勢、差距，在有優(yōu)勢分項上，創(chuàng)出自己特色，有差距分項上要采取主動方法和措施達成質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格內(nèi)部科學(xué)管理，做到在確保安全生產(chǎn)同時，上下一條心，共同奮戰(zhàn)，各道工序緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格實施企業(yè)《中建四局五企業(yè)管理體系文件》CSCEC46/MOO-M17-、GB/T19001-IDTISO9001《質(zhì)量手冊》、《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《程序文件》和ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立文件化質(zhì)量確保體系，使工程動態(tài)管理一直處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙、建筑設(shè)計及施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行施工，對工程質(zhì)量實施三級制管理程序，認(rèn)真落實實施建設(shè)部推廣應(yīng)用新技術(shù)，使整個工程圍繞著質(zhì)量目標(biāo)開展工作。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)（1）本工程施工質(zhì)量達成國家施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；（2）一次驗收合格率為100%，材料設(shè)備質(zhì)量合格率100%；分項工程。檢驗批驗收合格率大于95%；（3）確?！霸颇鲜?yōu)質(zhì)工程”及爭創(chuàng)“國家級質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程”。項目組織機構(gòu)建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目技術(shù)責(zé)任人和項目實施經(jīng)理、專業(yè)施工員中間控制、專職質(zhì)檢員檢驗三級管理系統(tǒng)，形成由項目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制訂科學(xué)組織確保體系，并明確各崗位職責(zé)。同時認(rèn)真自覺地接收業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和社會各界對工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢驗。經(jīng)過項目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運作，使工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。全方面、全方位控制工程施工全過程，嚴(yán)格控制每一個分項、分部工程質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。項目組織結(jié)構(gòu)目標(biāo)管理針對本工程特點，環(huán)境及部分特定條件，制訂質(zhì)量控制目標(biāo)、進度控制目標(biāo)和安全控制目標(biāo)，現(xiàn)場文明施工控制目標(biāo)。項目部落實各工種實施生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制，有獎有罰，使多種工序施工處于有效控制當(dāng)中。各分項、分部工程在施工之前，先由項目技術(shù)責(zé)任人向各施工員進行技術(shù)交底。然后，各專業(yè)施工員針對本專業(yè)特點對操作班組進行書面技術(shù)交底。明確質(zhì)量目標(biāo)，制訂確保質(zhì)量方法。質(zhì)量管理職責(zé)人是提升工程質(zhì)量關(guān)鍵原因，所以必需加強施工人員管理，建立健全質(zhì)量責(zé)任制，使質(zhì)量管理落實到每個人，做到職責(zé)分明，落實質(zhì)量責(zé)任追究制度，避免部分推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，充足調(diào)動施工管理人員工作主動性。項目經(jīng)理⑴、項目經(jīng)理是本工程第一質(zhì)量責(zé)任人，對本工程質(zhì)量負(fù)全方面責(zé)任，是工程質(zhì)量管理組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。組織落實實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及確保質(zhì)量和各項制度和方法，并督促檢驗實施情況。⑵、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃，并組織實施。組織項目管理人員按要求質(zhì)量職責(zé)和工作程序開展施工管理，落實過程控制和獎懲措施。⑶、堅持“質(zhì)量第一”方針，正確處理進度和質(zhì)量關(guān)系。⑷、組織相關(guān)人員對施工過程進行質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定，主持質(zhì)量事故分析、處理會，立即匯報重大事故，參與事故調(diào)查和處理。⑸、嚴(yán)格實施各項質(zhì)量控制程序，實施質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰制度。⑹、組織好生產(chǎn)過程中多種原始統(tǒng)計及統(tǒng)計工作，確保多種原始資料完整性，正確性和可追溯性。⑺、組織并主動開展QC小組活動，有效地提升職員質(zhì)量意識，對本項目部人員違反工序紀(jì)律造成質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑻、負(fù)責(zé)項目全方面工作，關(guān)鍵負(fù)責(zé)項目標(biāo)管理策劃、項目標(biāo)經(jīng)營、項目質(zhì)量目標(biāo)；同意和推行項目標(biāo)《質(zhì)量計劃》。⑼、領(lǐng)導(dǎo)項目全方面質(zhì)量管理工作，對金茂（麗江）君悅酒店工程工程質(zhì)量、施工過程負(fù)責(zé)。⑽、建立項目標(biāo)質(zhì)量確保體系，督促作好階段自檢工作，完善基礎(chǔ)工作，使體系保持有效。⑾、領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部各項管理制度制訂、實施、檢驗和考評。⑿、負(fù)責(zé)組織分包施工管理，有效控制分包商施工質(zhì)量和供給商產(chǎn)品質(zhì)量。項目技術(shù)責(zé)任人⑴、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計方案，主管項目標(biāo)技術(shù)和質(zhì)量工作，對施工員進行技術(shù)交底。⑵、實施技術(shù)管理。必需時，對關(guān)鍵工序或特殊工序制訂操作性作業(yè)指導(dǎo)書。對關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量進行控制。⑶、參與工程質(zhì)量事故處理工作，對工程施工過程不合格糾正方法及原因、責(zé)任落實等負(fù)相關(guān)鍵責(zé)任，對原材料、半成品中不合格品進行評審處理。⑷、負(fù)責(zé)制訂項目糾正和預(yù)防方法，審查并簽發(fā)設(shè)計變更，提出實施和索賠意見。⑸、督促項目各級人員認(rèn)真做好質(zhì)量統(tǒng)計，并按要求歸檔。技術(shù)資料要求立即正確并含有可追溯性。⑹、組織對分部工程進行質(zhì)量評定，指定人員填寫分部工程質(zhì)量評定表。⑺、幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好多種技術(shù)培訓(xùn)工作，參與并指導(dǎo)QC小組活動。落實實施公司質(zhì)量方針和年度科技發(fā)展計劃，指定和實施項目質(zhì)量方針和程序文件、實施細則。⑻、領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量確保體系，經(jīng)過加強項目標(biāo)質(zhì)量管理，確?？傮w質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。⑼依據(jù)工程特點，負(fù)責(zé)組織項目工程技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，督促落實各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各類技術(shù)質(zhì)量管理要求和制訂。⑽組織項目技術(shù)和質(zhì)量系統(tǒng)質(zhì)量改善工作。⑾領(lǐng)導(dǎo)和督促本工程全部原材料判定和送檢，工程測量及復(fù)核及工程技術(shù)資料搜集、整理和交圈歸檔工作。⑿領(lǐng)導(dǎo)和落實施工中過程質(zhì)量控制，“三檢”制實施，及單位工程質(zhì)量評定，和質(zhì)量事故處理、上報工作。⒀領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計、專題技術(shù)方案并督促項目認(rèn)真落實實施。審批分包商施工方案。⒁領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用工作。⒂金茂（麗江）君悅酒店工程施工技術(shù)總結(jié)工作。施工員⑴、熟悉并掌握設(shè)計圖紙、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范、規(guī)程和施工工藝，熟悉并掌握質(zhì)量體系文件。施工前認(rèn)真向班組進行技術(shù)交底，施工中認(rèn)真監(jiān)督實施，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。⑵、有權(quán)對施工用材料、半成品和質(zhì)保資料進行檢驗，發(fā)覺質(zhì)量問題有權(quán)拒絕使用并和項目材料員聯(lián)絡(luò)進行處理。⑶、參與施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書編制并按施工方案、技術(shù)要求和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。⑷、遵守質(zhì)量管理制度，組織工序質(zhì)量自檢，交接檢驗和分項工程驗評，發(fā)覺問題立即組織整改，并參與上級組織質(zhì)量檢驗，對存在問題實施糾正方法。⑸、負(fù)責(zé)做好成品保護工作。⑹、對分包方施工分部分項工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢驗。材料員把好材料質(zhì)量關(guān)、采購關(guān)、進場關(guān)。材料進場后要立即通知試驗員進行取樣復(fù)試，對材料無法確定時要協(xié)同質(zhì)檢員共同檢評。對不合格材料負(fù)責(zé)清退，對因不合格材料引發(fā)質(zhì)量問題負(fù)有直接責(zé)任。項目專職質(zhì)檢員1）隨時跟蹤檢驗工程質(zhì)量，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，對分部、分項工程質(zhì)量進行評定。對達不到質(zhì)量要求有權(quán)行使停工權(quán)、返工權(quán)、罰款權(quán)。對不合格原材料有權(quán)嚴(yán)禁使用。并參與隱蔽工程驗收，監(jiān)督班組進行自檢、互檢。2）實施企業(yè)質(zhì)量方針和項目《質(zhì)量計劃》主管項目實體質(zhì)量工作。3）具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢驗驗證和監(jiān)督工作。協(xié)調(diào)好和業(yè)主、監(jiān)理、分包關(guān)系為工程順利報驗發(fā)明好條件。4）幫助分承包方建立有效質(zhì)量體系并監(jiān)督有效運行。5）具體領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量監(jiān)督部工作，監(jiān)督施工過程，材料檢驗和驗證，在特殊情況下，有權(quán)指令停止作業(yè)，同時向上一級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。6）負(fù)責(zé)制訂過程檢驗計劃，定時進行工程質(zhì)量分析，并提出改善方法，監(jiān)督整改情況。7）作好項目各項質(zhì)量評定資料搜集和上報工作。8）負(fù)責(zé)對項目全體人員進行質(zhì)量意識教育，提升全員質(zhì)量意識，指定關(guān)鍵部位質(zhì)量要求和檢驗管理點。9）負(fù)責(zé)工程隱、預(yù)檢，分部分項工程質(zhì)量評定、復(fù)查和質(zhì)量事故調(diào)查分析。10）負(fù)責(zé)合格產(chǎn)品控制及檢驗狀態(tài)管理。生產(chǎn)經(jīng)理1）落實實施工程《質(zhì)量策劃》，幫助項目經(jīng)理主抓施工管理工作。2）直接指揮生產(chǎn)，組織項目標(biāo)施工管理人員熟悉本工程相關(guān)文件，掌握設(shè)計要求和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密組織，精心施工。3）負(fù)責(zé)控制本工程工期，制訂實施工程項目總工期計劃和階段計劃，指定和實施工期管理方法，確定工程根據(jù)計劃實施。4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、安裝及各專業(yè)交叉作業(yè)。5）負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)、文明施工及場容管理工作。6）負(fù)責(zé)組織對施工管理進行工期、質(zhì)量、技術(shù)、安全交底和教育。7）負(fù)責(zé)組織分部分項工程及整體工程驗收、評定和交付。項目試驗員對進場原材料立即按批量送檢，材料試驗不合格時應(yīng)立即通知質(zhì)檢員，材料員。對后臺計量要進行監(jiān)督檢驗，維護保養(yǎng)計量器具設(shè)備，對損壞計量器具者有權(quán)進行處罰。工程施工要立即對混凝土、砂漿、鋼筋焊接等進行取樣送檢，有不合格者，要立即通知項目技術(shù)責(zé)任人進行處理。質(zhì)量總監(jiān)1）實施企業(yè)質(zhì)量方針和項目《質(zhì)量計劃》主管項目實體質(zhì)量工作。具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢驗驗證和監(jiān)督工作。2）協(xié)調(diào)好和業(yè)主、監(jiān)理、分包關(guān)系，為工程順利報驗發(fā)明好條件。3）幫助分承包方建立有效質(zhì)量體系并監(jiān)督有效運行。4）具體領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量監(jiān)督部工作，監(jiān)督施工過程，材料檢驗和驗證，在特殊情況下，有權(quán)指令停止作業(yè)，同時向上一級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。5）負(fù)責(zé)制訂過程檢驗計劃，定時進行工程質(zhì)量分析，并提出改善方法，監(jiān)督整改情況。6）作好項目各項質(zhì)量評定資料搜集和上報工作。7）負(fù)責(zé)對項目全體人員進行質(zhì)量意識教育，提升全員質(zhì)量意識，指定關(guān)鍵部位質(zhì)量要求和檢驗管理點。8）負(fù)責(zé)工程隱、預(yù)檢，分部分項工程質(zhì)量評定、復(fù)查和質(zhì)量事故調(diào)查分析，負(fù)責(zé)合格產(chǎn)品控制及檢驗狀態(tài)管理。項目其它人員職責(zé)由項目經(jīng)理確定，并確保使每一個參與項目施工人員全部清楚自己職責(zé)。質(zhì)量管理和控制項目工程質(zhì)量關(guān)鍵靠我們平時管理和控制，依據(jù)本工程特點及平時我企業(yè)項目管理經(jīng)驗，本工程質(zhì)量管理和控制關(guān)鍵抓好以下多個方面：影響工程質(zhì)量原因關(guān)鍵包含人、材料、機械、工藝方法等原因⑴、人是提升工程質(zhì)量關(guān)鍵原因。人，是指直接參與施工組織者、指揮者和操作者。人，作為控制對象，是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制動力，是要充足調(diào)感人主動性，發(fā)揮人主導(dǎo)作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情以外，還需依據(jù)工程特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人技術(shù)水平、人生理缺點、人心理行為、人錯誤行為等方面來控制人使用。如對技術(shù)復(fù)雜、難度大；精度高工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富工人來完成；反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差人，不能操作快速運行、動作復(fù)雜機械設(shè)備；對一些要求萬無一失工序和操作，一定要分析人心理行為，控制人思想活動，穩(wěn)定人情緒；對含有危險源現(xiàn)場作業(yè)，應(yīng)控制人錯誤行為，嚴(yán)禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判定、誤動作等。在選擇施工隊伍時，選擇和企業(yè)長久合作、技術(shù)素質(zhì)高、綜合實力強勞務(wù)隊伍進行施工。⑵、選擇優(yōu)質(zhì)建筑材料，是提升工程質(zhì)量不可忽略一環(huán)。對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，嚴(yán)把質(zhì)量檢驗驗收關(guān)。建立管理臺帳，進行收發(fā)儲運等各步驟技術(shù)管理，嚴(yán)格杜絕不合格材料使用到工程中去。⑶、施工機械、操作工具等控制。選擇合理機械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)施工機械。健全“人機固定”制度，“崗位責(zé)任”制度，交接班制度，確保機械設(shè)備處于最好作用狀態(tài)，為提升工程質(zhì)量發(fā)明有利條件。⑷、工藝控制。影響施工工藝原因關(guān)鍵是施工方法、工藝參數(shù)和工藝裝備選擇是否正確、合理，現(xiàn)場是否認(rèn)真按已制訂工法，計量器具精度能否達成和正確使用，這是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程關(guān)鍵一環(huán)。在認(rèn)真編制施工方案同時，針對本工程特點，認(rèn)真編制完善施工工藝、技術(shù)方法及克服質(zhì)量通病方法。選擇高水平工藝過程，要切合工程實際，處理施工難題。建立施工現(xiàn)場質(zhì)量確保體系結(jié)合本工程特點及施工現(xiàn)場情況，建立現(xiàn)場質(zhì)量管理制度和質(zhì)量確保體系，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)手段。（1）、總體質(zhì)量控制程序?qū)W習(xí)圖紙和技術(shù)資料圖紙會審分部、分項工程書面交底中間檢查自檢監(jiān)理參與共檢隱蔽工程驗收簽證學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料圖紙會審分部、分項工程書面交底中間檢查自檢監(jiān)理參與共檢隱蔽工程驗收簽證現(xiàn)場文明施工不合格處理(返工)材料合格證試驗記錄施工記錄自檢記錄質(zhì)量評定記錄隱蔽工程驗收統(tǒng)計事故處理記錄準(zhǔn)備工作技術(shù)交底質(zhì)量評定資料整理材料、勞動力準(zhǔn)備測量儀器準(zhǔn)備機械設(shè)備準(zhǔn)備病嚴(yán)格實施操作規(guī)程按圖施工處理工序間搭接完成進度實施驗評標(biāo)準(zhǔn)（2）、質(zhì)量信息反饋體系質(zhì)檢員初檢質(zhì)檢員初檢質(zhì)檢員復(fù)檢方案業(yè)主監(jiān)理認(rèn)可審批技術(shù)交底工序操作進入下道工序不合格不合格不合格不合格QC小組建立為了提升工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，推行全方面質(zhì)量管理體系。在本工程施工過程中，依據(jù)工程進度，分階段成立主體砼工程、基礎(chǔ)底板混凝土施工等多個QC小組。各QC小組由項目經(jīng)理、項目技術(shù)責(zé)任人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、各專業(yè)施工員，各工種操作班組長等人組成。成立后，按“PDCA四個階段，八個步驟”開展活動，針對每一QC小組分部工程：施工難點、質(zhì)量通病、施工難關(guān)，在每次PDCA循環(huán)過程中，對人、材料、機械、工藝方法等方面進行分析討論、總結(jié)、制訂出治難、消除質(zhì)量通病，創(chuàng)特色等計劃。做到項目要具體、目標(biāo)要明確、責(zé)任要落實、方法要可行、實施要認(rèn)真。推行樣板制度、主動開展技術(shù)革新QC小組活動，采取新工藝、新技術(shù)，克服難點及通病發(fā)生。組長：代學(xué)武、周從松組長：代學(xué)武、周從松副組長：韓鵬偉、王以富副組長：韓鵬偉、王以富組質(zhì)檢員趙君組員技術(shù)員組質(zhì)檢員趙君組員技術(shù)員張科組員測量員郭紅春組員材料員劉帥組員施工員郭超組員施工員姜再龍組員施工員雷漢字利用晚上休息時間，項目部在現(xiàn)場依據(jù)工程施工部位特點不定時對工人進行教育培訓(xùn)，讓工人學(xué)習(xí)建筑法、施工規(guī)范、施工技術(shù)及施工操作規(guī)程。由有豐富經(jīng)驗企業(yè)總工室和工程部人員對工人進行技術(shù)培訓(xùn)、講課，提升操作職員技術(shù)素質(zhì)和文化修養(yǎng)。施工階段質(zhì)量控制──事前控制、事中控制、事后控制事前控制⑴、工程開工前，依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制訂科學(xué)、可靠、優(yōu)異《質(zhì)量策劃》，然后以《質(zhì)量策劃》為根本，編制具體、可行質(zhì)量管理制度，做到有章可依，而且在每一分項施工前，項目技術(shù)責(zé)任人全部要進行具體質(zhì)量技術(shù)交底，指出質(zhì)量控制關(guān)鍵點及難點，說明規(guī)范及設(shè)計要求，把握施工關(guān)鍵，在分項工程未施工前就把質(zhì)量隱患消除掉。⑵、預(yù)控質(zhì)量管理關(guān)鍵點，在施工前，依據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計，列出本工程質(zhì)量管理關(guān)鍵點，方便在施工中進行關(guān)鍵管理，加強控制，使關(guān)鍵部位質(zhì)量得以確保，同時我們將把關(guān)鍵部位關(guān)鍵管理嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)貫穿到整個施工過程中，以此來帶動整體工程質(zhì)量。⑶、本工程使用多種材料制品、設(shè)備采購，嚴(yán)格實施ISO9001采購程序，材料員持證上崗。采購材料必需以采購程序為標(biāo)準(zhǔn)，對所采購材料質(zhì)量驗收、堆放，均符合程序相關(guān)文件之要求。項目經(jīng)理對物質(zhì)供給方在企業(yè)資質(zhì)及信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、供貨能力、價格進行評價，擇優(yōu)錄用。事中質(zhì)量控制嚴(yán)格根據(jù)工程質(zhì)量管理制度進行質(zhì)量管理，尤其嚴(yán)格實施《三檢制度》，而且我企業(yè)已經(jīng)形成了一套成熟完整質(zhì)量過程管理體系，詳見下圖。工程從基礎(chǔ)到裝飾全過程由項目技術(shù)責(zé)任人牽頭時刻把關(guān)，質(zhì)檢員和各專業(yè)施工員參與，緊緊抓住事中質(zhì)量控制各道工序，各道工序從點到面，從面到體，強化監(jiān)督和控制。各道工序質(zhì)量做到交接有檢驗、質(zhì)量預(yù)控有對策、施工項目有方案、技術(shù)方法有交底、道道工序有檢驗、成品保護有方法等等。工序施工分承包工序施工分承包班組自檢、互檢交接檢、隱預(yù)檢、評定向項目部報驗項目部核驗填寫核驗結(jié)果及意見整改整改整改分承包班組長分承包工長、質(zhì)檢分承包質(zhì)檢員項目技術(shù)部質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級、簽署隱預(yù)檢意見、填報工程報驗單，報送監(jiān)理事后控制每一施工段或每一工序施工后，項目部由項目經(jīng)理或項目技術(shù)責(zé)任人率領(lǐng)，組織項目部和分包相關(guān)人員進行質(zhì)量會診，發(fā)覺施工出現(xiàn)問題，安排專員立即處理并作出總結(jié)，形成文字材料，并立即下發(fā)給總包和分承包相關(guān)人員，避免以后分項施工中再出現(xiàn)相同或類似問題。消除質(zhì)量通病方法⑴、首先針對本工程特點，列出質(zhì)量通病產(chǎn)生地方；然后依據(jù)質(zhì)量通病成因分析，分清通病產(chǎn)生原因。人為原因：設(shè)計欠周、企業(yè)監(jiān)督管理不嚴(yán)、操作方法或施工工藝不良、技術(shù)不成熟等。材料原因：建筑材料和設(shè)備本身低劣。再依據(jù)質(zhì)量通病成因，提前制訂消除質(zhì)量通病計劃，如設(shè)計不妥，應(yīng)在圖紙會審中或事前提出設(shè)計糾正；技術(shù)方面原因項目技術(shù)責(zé)任人應(yīng)事前向各專業(yè)施工員、操作人員進行技術(shù)交底，交底同時尤其強調(diào)質(zhì)量通病易發(fā)生部位、原因，立即提出排除質(zhì)量通病消除措施，把質(zhì)量通病消亡在萌芽狀態(tài)。⑵、經(jīng)過QC小組及項目部對民工培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)、施工規(guī)范及企業(yè)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系和《質(zhì)保手冊》，提升隊伍素質(zhì)，改善施工工藝。⑶、工程創(chuàng)無通病質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。成果推廣實施中問題由QC小組進行研究攻關(guān)制訂方案計劃應(yīng)消除質(zhì)量通病項目立項情況反饋交各施工隊進行實施成果推廣實施中問題由QC小組進行研究攻關(guān)制訂方案計劃應(yīng)消除質(zhì)量通病項目立項情況反饋交各施工隊進行實施⑷、在本工程中，我項目部推廣應(yīng)用我企業(yè)多年來技術(shù)攻關(guān)取得成熟技術(shù)結(jié)果，以求本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)，如：地下室外墻及底板防滲漏方法，樓板預(yù)防開裂方法等。⑸、認(rèn)真熟悉施工圖紙，在圖紙會審階段，主動配合設(shè)計單位出主意想措施，對可能出現(xiàn)質(zhì)量通病部位進行修改，深化細部設(shè)計，對因為設(shè)計考慮不周可能出現(xiàn)質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)。⑹、深化施工組織設(shè)計，編制具體具體施工組織設(shè)計及作業(yè)設(shè)計；努力爭取作到含有針對性、科學(xué)性、可操作性。⑺、對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序設(shè)置技術(shù)管理控制點，施工員、質(zhì)檢員必需到崗到位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督每一道工序質(zhì)量，把質(zhì)量通病消除在施工過程中。⑻、做好隱蔽工程驗收，對于屋面工程、衛(wèi)生間防水工程每一道工序全部要進行嚴(yán)格檢驗驗收，對于關(guān)鍵部位要進行拍照、攝像，做好質(zhì)量統(tǒng)計，不許可不合格產(chǎn)品進入下一道工序。⑼、編制計量管理方案，落實計量管理制度，配置齊全試驗儀器，加強施工過程中技術(shù)控制。現(xiàn)場質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)方法定位放線本工程依據(jù)測量組提供控制樁進行定位放線，選擇精密水準(zhǔn)儀進行標(biāo)高引測，精密全站儀投測建筑物四大角、四廓軸線和主軸線，測量時必需經(jīng)閉合校核。校核后，再具體放出細部軸線（詳見測量方案）。放線后，先由專職質(zhì)檢員檢驗，然后由項目技術(shù)責(zé)任人復(fù)核，無誤后報監(jiān)理驗線。在測量放線時，必需要有統(tǒng)計，驗線許可偏差必需控制在10mm內(nèi)。基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)底板砼澆搗⑴、施工準(zhǔn)備①、材料：除按常規(guī)采取一般硅酸鹽水泥、砂、石子、各項摻加劑選擇國家新技術(shù)推廣產(chǎn)品──高效防水劑及高效減水劑。該產(chǎn)品含有高增強、高施工性等特點，摻加后成砼體積穩(wěn)定，28天齡期基礎(chǔ)無收縮，可泵性好，水化熱又低，溫差不大，可預(yù)防砼收縮裂縫。而且能增加混凝土流動性和和易性，更方便施工。②、商品砼供給單位計量器具經(jīng)校核符合要求，觀察坍落度筒均要到位。而且現(xiàn)場混凝土澆筑前對混凝土塌落度進行測量，必需符合要求，對塌落度和易性不好混凝土做退回處理，而且要求砼企業(yè)有專門質(zhì)量員在現(xiàn)場進行服務(wù)。③、砼澆灌前，應(yīng)將底板，基坑集水井內(nèi)積水抽干，嚴(yán)禁施工部位有積水。④、施工人員均要安排落實到位，實施三班制連續(xù)作業(yè)。澆搗時其鋼筋工、木工、水電工均要派人到位，以防脹模、鋼筋、預(yù)埋管子移位，而且現(xiàn)場有材料組，安全組，質(zhì)量組，工程部人現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)。⑵、澆搗鋼筋砼筏板基礎(chǔ)①、鋼筋、模板、鋼板止水帶安裝a、鋼筋安裝。經(jīng)基礎(chǔ)墊層上放樣驗收合格后，安裝底板筋。先安裝下皮橫向筋、縱向筋，再安裝基礎(chǔ)梁鋼筋，柱插筋。墻板、柱筋按放樣拉線綁扎，點焊焊牢。安裝完成，經(jīng)自檢合格后，報監(jiān)理相關(guān)單位驗收認(rèn)可簽字，才可進入下一道工序施工。本工程基礎(chǔ)底板鋼筋連接采取直螺紋套筒連接，基礎(chǔ)底板全部采取滿扎，確保質(zhì)量。b、地下室外墻吊模用止水水螺桿加固，綁扎鋼筋時先在板筋上焊接撐鐵，模板支撐和加固在此撐鐵上。c、止水鋼板接頭采取搭接焊接，焊縫要飽滿。⑵、砼泵送采取商品砼泵送。砼配料嚴(yán)格根據(jù)試驗好級配進行計量。配合比許可偏差：水泥、外摻混合拌±2%，砂石土3%，水、外加劑、滲劑±2%，拌斗按先加石子→水泥（包含摻加劑）→砂→水、劑進行裝料。砼攪拌時間不少于120秒，坍落度控制在160-200mm，項目部將不定時派人到攪拌站抽查。預(yù)防攪拌站出現(xiàn)沙石含泥量過大，水泥，粉煤灰礦粉等摻和料不合格現(xiàn)象。⑶、澆筑次序筏板基礎(chǔ)砼依據(jù)后澆帶采取分段澆筑，對筏板、柱墩，采取分層澆筑、循序退打方法進行。分層厚度控制30-50cm，施工縫留在后澆帶。區(qū)域之間砼澆筑間隙時間不得超出砼初凝時間，而且在前層砼初凝之前，將次層砼澆筑完成。振搗砼時，插入式振動器振動棒移動間距為500mm，振搗時間以砼表面浮漿、不再冒氣泡和砼不再下沉為準(zhǔn)。且隔20-30分鐘后，進行第二次復(fù)振。⑷、砼表面三次抹平經(jīng)振動器振實后，第一次隨即用刮尺抹平預(yù)防出現(xiàn)高低不平地方，第二次初凝前用木搓板搓壓、整平砼上面因為失水而產(chǎn)生細小裂紋；第三次待砼終凝前，用木搓板再搓抹平整而且對砼拉毛。⑸、砼標(biāo)高控制砼澆搗前，用精密水準(zhǔn)儀在墻、柱插筋測得離底板設(shè)計標(biāo)高高出50cm標(biāo)高用紅油漆做標(biāo)志，跨度大部位需用水準(zhǔn)儀測平做標(biāo)識。澆砼整平時，按此標(biāo)志線為依據(jù)，控制板面標(biāo)高，砼澆筑過程中，拉線測量預(yù)防砼面高低不平。⑹、在砼拌制過程中，應(yīng)常常檢驗坍落度，把坍落度控制在160-200mm內(nèi)。⑺、砼養(yǎng)護。澆搗后，依據(jù)砼硬化程度立即覆蓋草袋，派專員澆水養(yǎng)護，使砼保持濕潤狀態(tài)。⑻、高低坎吊膜和樓梯踏步保護。對廚房，衛(wèi)生間等需要吊模部位，我們采取木模板，保護高低坎位置顯著，為了預(yù)防樓梯踏步陽角部位，高低坎邊出現(xiàn)損壞，我們對兩處用100mm模板定做保護?；A(chǔ)回填土基層填土必需分層回填扎實，虛鋪厚度不得超出300mm。扎實系數(shù)應(yīng)符合設(shè)計要求，同時不得少于0.94。主體工程模板工程本工程均采取木模，由枋木及九夾板制成。模板質(zhì)量好壞直接影響到砼澆搗質(zhì)量。所以模板除制作外，模板本身材料是關(guān)鍵。所以，本工程模板100%采取全新，選購枋木及九夾板時，枋木材質(zhì)要堅固，無發(fā)霉現(xiàn)象，尺寸要一致；九夾板不許可有貫穿整個寬度裂縫。膠縫局部漏膠長度在最大動力處不得大于100mm，膠縫厚度不得大于0.3mm。1）模板材料墻模板、梁、柱模板、頂板模板：均采取木模板木方：內(nèi)楞采取50×90枋木，采取木枋必需進行壓刨；外楞采取48×3.5鋼管。2）翻樣在模板施工前，由分包單位木工施工員依據(jù)圖紙進行翻樣，總包木工責(zé)任人及質(zhì)量員對加工尺寸給予檢驗?，F(xiàn)有利于模板加工尺寸正確，又能夠有效預(yù)防亂鋸夾板，節(jié)省材料；封閉模板之前應(yīng)事先將上層混凝土渣清理潔凈，并涂刷好脫模劑。3）模板支撐墻模板采取直徑14對拉螺桿+3型卡支撐，且應(yīng)“內(nèi)高外低”；頂板采取盤扣插式滿堂架支撐。4）模板拼縫拼縫過大處我們一律要求從新拼裝，較小模板拼縫必需使用粘貼海綿膠帶。5）模板限位墻柱模板下口限位采取在四角主筋上點焊限位短鋼筋方法，模板上口全部必需用線錘吊垂直。6）關(guān)鍵部位模板開間進深形狀及加工尺寸應(yīng)仔細檢驗。樓梯：踏步尺寸及和休息平臺接槎。為了愈加好施工，樓梯必需送入上層兩步半。陽臺、外墻通圈大線條：支模尺寸應(yīng)按規(guī)范偏差許可負(fù)值加工，并保持橫平豎直。隔層陽臺、凸窗頂板、側(cè)板：支撐體系應(yīng)加密，預(yù)防結(jié)構(gòu)下彎。衛(wèi)生間、景觀陽臺：降板標(biāo)高及吊模檢驗。模板制作時，必需考慮其承載力，剛度和穩(wěn)定性，能夠確保結(jié)構(gòu)形體，確保其幾何尺寸和位置正確性。⑵、模板安裝1.豎向支撐（采取鋼管）支承在樓板上時，鋼管底部必需加墊板。2.安裝模板時，上下層對應(yīng)模板支撐應(yīng)設(shè)置在同一豎向中心線上。3.安裝模板嚴(yán)格根據(jù)施工方案要求次序進行安裝，而且要刷隔離劑，不得采取廢機油，以免玷污砼面。4.模板拆除，澆筑砼在制作砼試塊同時，還需制作砼拆模試塊。拆除現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)側(cè)模時，應(yīng)優(yōu)異行試拆；若確保其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后，方可拆除，拆底模前，拆模試塊必需確保達成規(guī)范要求強度。而且有檢測中心強度匯報方可拆摸。5.梁板模板標(biāo)高：每層樓設(shè)標(biāo)高控制點，豎向模板根部必需找平模板頂部設(shè)標(biāo)高標(biāo)識，模板安裝完成后，先由班組對標(biāo)高進行自檢，后報質(zhì)量部門進行驗收，合格后才能進行下道工序施工。對標(biāo)高控制我們采取拉線復(fù)核，對低高點進行嚴(yán)格控制，預(yù)防混凝土澆筑后頂板出現(xiàn)高低不平。6.模板加固體系：模板及支架系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)考慮其本身自重、施工荷載及混凝土澆搗時側(cè)壓力和澆搗時產(chǎn)生荷載，以確保模板有足夠承載力及剛度，梁底支撐間距應(yīng)確保在混凝土重量和施工荷載作用下不發(fā)生變形，對此我們采取盤扣插式腳手架確保澆注混凝土?xí)r結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，對于梁及大跨度梁我們多加立桿油托和橫桿支撐，預(yù)防梁出現(xiàn)下沉。當(dāng)梁、板跨度大余或等于4m時，模板中間要起拱，起拱高度為全跨1/1000~3/1000。組裝前將模板土殘渣清除潔凈，模板拼縫要符合規(guī)范要求，側(cè)模支撐要牢靠，梁側(cè)模下口必需有木方和夾木，螺絲上擰，以防側(cè)模脹摸。7.墻柱模板質(zhì)量控制：墻身中間應(yīng)用對拉螺桿拉緊，模板梁側(cè)以連桿增強鋼度，負(fù)擔(dān)混凝土側(cè)壓力，確保不脹模，墻面模板應(yīng)拼裝平整，符合質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。兩片模板間，應(yīng)依據(jù)墻厚度用水泥撐頭，以確保墻體厚度一致，每層混凝土澆筑厚度，應(yīng)控制在100-150CM范圍內(nèi)，兩次成型。為了確?；炷凉鉂嵍饶０迳贤坑懈綦x劑。項目部為了確保墻面垂直度和平整度，預(yù)防砼漲模，具體做法詳見模板方案。8.墻柱模板陰陽角拼縫：預(yù)防陰陽角模板間接縫不嚴(yán)有空隙，造成混凝土澆搗時漏漿，表面出現(xiàn)空蜂窩、嚴(yán)重出現(xiàn)孔洞、露筋，陰陽角部位要支撐牢靠，拼縫嚴(yán)實，拼縫過大時我們要求重新拼裝，陰角部位采取木楔和鋼卡嚴(yán)格固定，陽角距邊10公分打一排螺桿，預(yù)防陰陽角出現(xiàn)跑模漏漿。⑶、質(zhì)量控制①、支模后，技術(shù)員、施工員必需進行技術(shù)復(fù)核。②、墻柱模板根部和頂部采取焊接鋼件進行限位。③、砼澆搗前，對模板軸線、支架、頂撐、螺栓進行檢驗、復(fù)核。④、為了預(yù)防漏漿，除夾緊模板外，在兩模板交接處，粘貼膠帶，結(jié)構(gòu)柱模板和墻體交接處塞泡沫。鋼筋工程⑴、本工程使用鋼筋為Ⅰ、Ⅲ級建筑用鋼筋。其品種和質(zhì)量必需符合《鋼筋混凝土用鋼筋》（GB1499-84）和《熱軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》中要求。焊條、焊劑牌號、性能必需符合設(shè)計要求和《低碳鋼及低合金高強度焊條》（GB981-76）要求。不一樣規(guī)格、批號鋼筋均要有出廠質(zhì)量證實書和試驗匯報。⑵、鋼筋表面上污泥、油污、鐵銹必需全部清除潔凈。⑶、鋼筋圓盤采取調(diào)直機，嚴(yán)格控制無冷拉率⑷、鋼筋正式焊接前，應(yīng)由負(fù)擔(dān)焊接任務(wù)焊工按實際操作條件進行試焊，并對試焊品試樣測試。試驗合格符合要求后，方可正式成批焊接。焊工必需有上崗等級證書。⑸、鋼筋交叉點應(yīng)用鐵絲扎牢，每一扎點要擰轉(zhuǎn)二圈半。⑹、梁和柱中箍筋應(yīng)和受力鋼筋相互垂直，箍筋彎鉤疊合處應(yīng)沿受力鋼筋方向錯開設(shè)置。⑺、為確保剪力墻鋼筋有效截面，所以本工程在樓板底處剪力墻兩側(cè)鋼筋焊接對撐，確保鋼筋截面，避免澆灌砼時將剪力墻鋼筋擠到一起。⑻、依據(jù)以前施工經(jīng)驗，柱梁交接處抗震箍是最難綁扎，往往綁扎質(zhì)量難以確保，所以為了加強抗震箍筋綁扎質(zhì)量，本工程計劃在梁筋擺放前，依據(jù)梁截面高度及設(shè)計箍筋大小先在柱子上焊接符合要求箍筋籠，梁筋綁扎好后，箍筋籠隨梁筋一起放到位。⑼、柱預(yù)留插筋位置必需正確，鋼筋間距保持均勻，柱插筋和板面水平鋼筋相交處箍筋和板筋一樣用電焊焊牢，預(yù)防偏位。⑽、鋼筋制作安放、綁扎就位完成后，必需嚴(yán)格推行隱蔽工程驗收手續(xù)。對鋼筋等級、直徑、根數(shù)和間距是否符合要求，綁扎或焊接是否符合規(guī)范要求進行認(rèn)真驗收。第一道由班組自驗，第二道各工序交接檢；第三道由專職質(zhì)檢員進行檢驗合格后，通知監(jiān)理及相關(guān)單位驗收。經(jīng)驗收簽證后方可進行混凝土施工隱蔽。⑾、混凝土保護層厚度必需符合要求。本工程采取預(yù)制混凝土墊塊，依據(jù)樓板厚度采設(shè)置合理、滿足要求馬鐙，保護墊層不得用石子或磚塊胡塞，也不得采取邊澆混凝土邊提拉鋼筋措施。⑿暗柱箍筋起步5公分第一道，墻水平筋起步第一道是上部水平筋間距二分之一，拉鉤勾住最外層鋼筋，水平筋最上面3道必需滿扎，不得跳扎。⒀梁鋼筋規(guī)格數(shù)量符合圖紙要求，箍筋起步第一道5公分。箍筋加密為梁高1.5h(三級抗震)，主次梁交接處于次梁兩側(cè)主梁位置各3道@50mm箍筋，主次梁交接處主梁箍筋按常規(guī)設(shè)置，不能夠遺漏少放。⒁板筋先鋪短方向，后鋪長方向（同規(guī)格），洞口板底墻加筋不得漏放，板筋間距按圖紙要求劃線，雙向受力板滿扎，單線受力板四面不得少于3到滿扎。⒂樓面上線條，插筋不得漏插，少插亂插，梁和柱交接處，柱內(nèi)箍筋不漏放，漏綁，鋼筋綁扎結(jié)束將柱墻板位置校正，墊好墊塊，預(yù)防位移。⒃柱.墻.板筋保護層，馬登間距控制在600mm左右，梁箍筋墊塊應(yīng)該墊在箍筋外側(cè)，板墊塊必需在四面底筋第一道上墊一圈，上下保護層控制在15mm左右。上下層暗柱發(fā)生變徑，增加根數(shù)，應(yīng)將下層鋼筋封掉，重新插鋼筋，對照圖紙不得遺漏，少插。1）審圖在施工前，各級管理人員必需對施工圖紙進行審圖，將疑問消除在施工前。2）翻樣審圖完后，分包單位鋼筋工長對鋼筋工程進行翻樣，然后報總包項目部鋼筋責(zé)任人檢驗審批，以確定鋼筋用料計劃及發(fā)覺部分設(shè)計疑問。3）原材料檢驗首先在建設(shè)單位要求廠家內(nèi)選擇原材料提供商，然后進行綜合對比、擇優(yōu)選定；鋼筋進場后要先檢后用，依據(jù)企業(yè)程序文件，首先由項目材料填寫鋼筋檢驗申請單，然后報鋼筋工長及試驗員，試驗員提前進行取樣試驗，待檢驗合格后才能下料加工。4）鋼筋加工預(yù)檢在鋼筋綁扎之前，鋼筋工長應(yīng)對地面已加工好鋼筋進行預(yù)檢，并作好統(tǒng)一標(biāo)識，確保鋼筋大小及使用部位不犯錯及加工正確性，對超出偏差必需重新加工。5）鋼筋綁扎及限位墻柱鋼筋保護層采取新型塑料墊塊，依據(jù)不一樣鋼筋直徑而放不一樣卡口墊塊，并固定牢靠，確保在支設(shè)模板時不被振掉。墻柱主筋：采取雙撐及梯子筋進行定位控制，并在澆筑混凝土之前對鋼筋間距作一次綜合檢驗，發(fā)覺偏差立即進行糾偏。樓板鋼筋：在頂板模板上依據(jù)設(shè)計距離彈線，并用粉筆做好標(biāo)識，以控制鋼筋位置。鋼筋綁扎絲：直徑12及以下鋼筋采取22#鐵絲，直徑12以上鋼筋采取20#鐵絲，扎絲頭統(tǒng)一朝天放置。6）鋼筋連接梁鋼筋：依據(jù)鋼筋方案選擇連接方法；樓板鋼筋：全部采取綁扎搭接；墻柱主筋：依據(jù)《鋼筋方案》選擇連接方法。砼工程⑴、材料控制①、本工程水泥采取優(yōu)質(zhì)水泥，進貨時，項目部質(zhì)檢員、材料員應(yīng)進行檢驗（合格證、標(biāo)號、數(shù)量），不符要求拒收，并責(zé)令退貨。②、砂選擇中粗砂。對每一車進場砂子除對數(shù)量進行監(jiān)督外，還要對砂細度模數(shù)及含泥量進行檢驗，要求砂細度模數(shù)MF≥2.3-3.0，含泥量≯1.5%。③、石子選擇碎石，粒經(jīng)按泵送跟非泵送兩種控制：泵送砼5-25mm，含泥量≯1%，其中板面砼使用石子粒徑≤20mm。④、摻加劑必需跟試驗室提供級配中摻加劑相吻。⑤、骨料堆放。按品種、規(guī)格分別堆放。用砌體隔開，并按標(biāo)化要求掛牌。⑵、前期準(zhǔn)備控制澆搗前，必需對鋼筋進行嚴(yán)格地檢驗驗收、模板支撐牢度進行檢驗、水電預(yù)埋管子、預(yù)留洞口等安裝完成，并經(jīng)復(fù)核正確無誤，統(tǒng)計好隱蔽統(tǒng)計。⑶、砼澆筑質(zhì)量控制1、混凝土分不一樣情況、不一樣部位對各操作班組進行技術(shù)交底。2、混凝土澆搗：結(jié)構(gòu)澆搗先柱、后梁板。梁板連續(xù)澆搗一次性完成，中間吃飯間斷時間不超出40分鐘，以免形成冷縫，影響防水。澆搗墻柱時，分層（50cm內(nèi)）振搗密實。3、混凝土施工縫：樓板施工縫，留在結(jié)構(gòu)受剪力較小便于施工部位或后澆帶位置。施工縫處繼續(xù)澆搗時遵守以下要求：①、已澆混凝土，其抗壓強度應(yīng)大于1.2MPa。②、在已硬化混凝土表面上，應(yīng)清除水泥薄膜和松動石子或軟弱混凝土層，并加以充足濕潤和沖洗潔凈不得積水。③、在澆搗前施工縫宜先鋪和混凝土成份相同水泥砂漿一層進行套漿。4、混凝土應(yīng)仔細搗實，使新老混凝土緊密結(jié)合。5、砂、石含泥量超出要求時一定要沖洗。6、混凝土組成材料配合比，應(yīng)按試驗室所提供數(shù)據(jù)采取。用材改變時要立即做試驗配合比：砂、石含水量改變時，要依據(jù)實際情況立即調(diào)整。多種材料要正確稱量，不得用體積比換算。計量誤差嚴(yán)格控制在許可范圍內(nèi)。7、為預(yù)防坍落度改變和水泥漿流失，運輸用料必需嚴(yán)密不漏水、不漏漿。并在使用中常常清除混凝土殘渣硬塊。8、混凝土澆搗前必需清除模板內(nèi)雜物、模板表面每次周轉(zhuǎn)使用支模前要上好脫模劑。采取振動搗實混凝土，每一點振搗時間以將混凝土振實至表面展現(xiàn)浮漿和不再沉落為宜。上層混凝土在下層初凝前插入振搗器50-70公分，應(yīng)避免和鋼筋直接接觸。9、商品砼進場后，質(zhì)檢員不定時抽查砼坍落度及和易性。10、樓板設(shè)計要求石子粒徑≤25mm，塌落度≥16cm，而且澆搗時應(yīng)用小型振搗棒進行振搗。11、混凝土養(yǎng)護：為確?；炷临|(zhì)量，必需認(rèn)真做好養(yǎng)護工作，現(xiàn)澆商品砼，樓板設(shè)計厚度在不一樣部位不一樣，所以本工程樓板養(yǎng)護很關(guān)鍵，當(dāng)混凝土終凝后，硬化前，開始噴灑養(yǎng)護液，使砼表面進行一層保護膜，然后再在表面灑水，注意水流不能直接沖澆混凝土面，應(yīng)使水流展現(xiàn)霧狀噴灑。養(yǎng)護時間一般砼時間為5-7天，天天養(yǎng)護4-6次，防水砼為14-22天，天天養(yǎng)護5-7次，并依據(jù)溫度改變時刻調(diào)整，確?；炷琉B(yǎng)護時間達成要求。在混凝土強度未達1.2MPa前，人不能在混凝土上踐踏。拆模時混凝土強度必需達成規(guī)范要求，拆模時，應(yīng)注意不損壞混凝土面。12、澆搗混凝土過程中，必需按規(guī)范要求，依據(jù)每臺班和數(shù)量認(rèn)真做好混凝土試塊。混凝土試塊須現(xiàn)場隨機取樣，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護。13、對砼實體進行實測實量：為了愈加好地確保質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，我們對混凝土實體梁板表面平整度，頂板水平度，墻柱垂直度和平整度，混凝土截面尺寸，樓板厚度進行了實測實量，為裝飾工程工程和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)打下良好基礎(chǔ)。砌體工程⑴、材料控制砌體采取蒸壓加氣砼砌塊。砌塊進場時，其外觀質(zhì)量必需符合設(shè)計及規(guī)范要求。⑵、框架梁和墻高交接處采取留置一匹磚位置，等7天后上部采取斜磚砌筑，方便提升交接處砌體質(zhì)量。砌塊施工前1-2天，必需派專員對砌塊澆水濕潤。砂漿機械攪拌，按試驗室提供配合比換成施工配合比進行進料拌制砂漿，不得采取微沫劑。開始砌磚前試排磚，⑶、砌筑前。依據(jù)砌塊厚度、灰縫厚度、門窗洞口標(biāo)高及過梁標(biāo)高制作皮數(shù)桿。⑷、砌筑按皮數(shù)桿劃皮數(shù)進行施工。拉線控制砌體平整度和垂直度，“三一砌法”。轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑。拉結(jié)筋采取予埋φ6短鋼筋方法和拉結(jié)筋焊接，短鋼筋伸出柱面200mm，伸入柱內(nèi)250mm以上，伸入砌體內(nèi)1000mm，且末端加90°彎鉤，拉結(jié)筋數(shù)量沿墻高每隔500mm放置兩根，直徑為φ6。施工中嚴(yán)禁留直槎，留施工過人洞時，其側(cè)邊離交接處墻面不少于500mm位置，應(yīng)安裝過梁，留凸槎，設(shè)拉結(jié)筋。砌孔洞時，應(yīng)垂直于受壓面。⑸、質(zhì)量要求：上下錯縫、內(nèi)外搭砌，橫平豎直，灰縫飽滿。⑹、質(zhì)量控制：①、結(jié)構(gòu)柱留馬牙槎，砌筑時，先退后進，上下一線，拉結(jié)筋正確。板底或梁底應(yīng)計劃在退位置。②、砌體不留腳手眼。預(yù)埋電線管子配件時，用切割機割槽，注意深度不宜過大，只能留豎槽。③、預(yù)拌砂漿。砂漿派專員計量專員拌制，要求計量正確，不超出計量偏差值?，F(xiàn)場由取樣員按要求見證取樣，不得弄虛作假。⑺、質(zhì)量管理：砌筑前，技術(shù)人員對操作工人進行認(rèn)真、具體交底，哪些地方輕易出質(zhì)量通病提前提出警告方法，嚴(yán)格按以上要求施工，不得含糊。砌筑定人定責(zé)，樣板墻開頭，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)得分率達不到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，返工重做，達成優(yōu)質(zhì)為止。屋面工程⑴、施工管理本工程屋面形式：坡屋面。施工前，針對本工程特點，由專業(yè)施工隊技術(shù)員編制防水工程施工方案，并經(jīng)相關(guān)部門審核。由和企業(yè)長久合作質(zhì)量好、信譽好施工隊進場施工，施工人員必需持有上崗證書。施工中，必需按施工工序、層次進行檢驗，合格后方可進行下道工序施工。⑵、材料控制高聚物改性瀝青防水卷材，進場必需抽樣送有資質(zhì)質(zhì)量檢測部門試驗，材料質(zhì)量證實文件經(jīng)檢測部門認(rèn)證合格后方可使用。嚴(yán)禁不經(jīng)抽樣或不合格產(chǎn)品進場施工。⑶、屋面施工①、坡屋面（有保溫層）：1.麗江當(dāng)?shù)厍嗌菝嫱舶逋撸?.防腐木條掛瓦；3.防腐木順?biāo)畻l70*50（h），中距500（檐口處采取70*100（h）順?biāo)畻l連接）；4.35厚C20細石混凝土保護層，內(nèi)配置直徑為4@150×150鋼筋網(wǎng)和屋面預(yù)埋直徑10鋼筋頭綁牢，設(shè)置分倉縫6mX6m，縫寬20，嵌密封膏；5.50厚泡沫玻璃板保溫層，上鋪玻璃纖維隔離層；6.20厚1:3水泥砂漿保護層；7.3厚高聚物改性瀝青防水卷材；8.3厚高聚物改性瀝青防水涂料，隔氣層≥1；9.20厚1:2.5水泥砂漿找平層；10.鋼筋混凝土現(xiàn)澆板，預(yù)埋直徑為10鋼筋頭雙向間距900，伸出保溫隔熱層30.③、質(zhì)量控制方法a、屋面面層和突出屋面結(jié)構(gòu)（女兒墻、立墻、煙道、管道等）應(yīng)予留寬度為30mm縫隙，并用密封材料嵌填嚴(yán)密。轉(zhuǎn)角處（水管口、天溝、檐溝、屋脊等）均應(yīng)做成圓弧，圓弧半徑為50mm。b、伸出屋面管道根部直徑500mm范圍內(nèi)，應(yīng)做高度大于30mm圓錐臺，管道和防水層之間留20×20mm凹槽，用密封材料嵌填嚴(yán)密。⑷、雨水試驗：先對結(jié)構(gòu)進行蓄水二十四小時試驗，不漏才開始施工防水層，防水層施工完后，再蓄水二十四小時觀察不漏水為合格。樓地面工程⑴、廚房、廁浴間防滲漏方法①、廚房、廁浴間樓板上設(shè)置反梁，高為200mm，澆灌砼前原舊砼必需清理潔凈，如表面太光滑應(yīng)進行鑿毛。②、澆樓板前，穿樓板孔洞必需用鋼管子預(yù)留，不得事后鑿洞，上下水管樓板處應(yīng)在結(jié)構(gòu)中預(yù)埋套管（設(shè)止水環(huán)），套管高出地面90mm，立管和套管間隙用防水嵌縫材料堵嚴(yán)，同時應(yīng)在管道（套管）外側(cè)設(shè)置止水臺階。③、澆搗樓板時，砼必需振搗密實，保養(yǎng)要立即。④、做地坪時，泛水應(yīng)坡向地漏，地漏比地面低-10mm，并應(yīng)做成盤子形。⑤、蓄水試驗：灌水二十四小時（最淺水位2cm）后撤水，經(jīng)檢驗無滲漏且無積水為合格。⑵、樓地面預(yù)防起砂、空鼓、開裂方法①、基層用裝有鋼絲刷磨盤對地面進行清除砂漿及雜質(zhì)，油污清洗潔凈。②、除材料進行全方面控制外，砂漿拌制時計量、砂漿稠度要常常觀察。不符要求嚴(yán)禁使用。③、操作上，基層套漿，鋪灰時間間隔不能過長，面層壓光時間要掌握好。通常面層正常抹灰分三次進行：第一次在面層鋪設(shè)后進行，先用木抹搓打，使面層材料均勻、緊密，并抹灰平整；第二次在水泥初凝后進行（以上人時輕微腳印但又不顯著為宜），將表面壓實、壓平整，清除表面氣泡、孔隙；第三次嚴(yán)格掌握在水泥終凝之前（以上人時不出現(xiàn)腳印或不顯著腳?。?，將表面壓密實光滑，消除第二次抹灰后留下抹紋和深入閉塞毛孔。④、養(yǎng)護上，應(yīng)在常溫濕潤條件下進行。一晝夜后灑上水，澆水養(yǎng)護，保持潮濕養(yǎng)護時間不少于7晝夜。⑶、整體樓梯先依據(jù)踏步步數(shù)進行放樣高低和寬窄應(yīng)一致，上下兩段踏步進出在同一條線上，踏步高低差不應(yīng)超出5mm。在結(jié)構(gòu)施工中，應(yīng)注意到樓梯結(jié)構(gòu)尺寸和建筑上裝飾尺寸之間關(guān)系。樓梯起步高度比中間踏步高，而收步比中間踏步底。所以在抹灰時，依據(jù)高低、進出進行彈線，以確保樓梯起始步和相鄰踏步高度一致。門窗工程⑴、選擇質(zhì)優(yōu)、質(zhì)量信得過型材制作塑鋼門窗。制作安裝單位擇優(yōu)錄用。⑵、門窗安裝固定施工方法，必需符合施工驗收規(guī)范要求。⑶、塑鋼門窗和洞口間縫隙必需用發(fā)泡劑填實。⑷、框外表面框邊四面留5-8mm深槽口填嵌密封膠。⑸、安裝結(jié)束后，做淋水試驗，經(jīng)監(jiān)理及相關(guān)單位驗收，驗收后做統(tǒng)計簽字。裝飾工程⑴、墻面粉刷①、龜裂防治對砂細度模數(shù)進行控制，對粉刷用中粗砂專門用篩篩選。清洗挑出標(biāo)準(zhǔn)用砂，嚴(yán)格計量拌制砂漿。抹灰時，基層和屋面間隔時間控制好。②、質(zhì)量防治a、墻面處理：對砼墻面刷粘結(jié)劑，梁和墻交接處300mm（每邊大于150mm）范圍內(nèi)釘鋼絲網(wǎng)，其層清除潔凈、沖水，管道洞和貼墻管槽，應(yīng)用1:3水泥砂漿嵌塞密實平整。b、嚴(yán)密控制砂漿級配及各層砂漿稠度。c、在拌制砂漿中，摻入粉結(jié)劑，增加基層和砂漿粘結(jié)牢靠。d、涂料同一墻面應(yīng)用同一批號涂料，每遍涂料不宜施涂過厚，涂層應(yīng)均勻，顏色應(yīng)一致。在刷涂料前，先刷一塊樣板墻，以求得顏色統(tǒng)一。⑵、復(fù)雜線腳部位在施工前，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組對復(fù)雜線腳部位作為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特色創(chuàng)品牌課題進行攻關(guān)。⑶、樓梯間樓梯間是行人上下必經(jīng)之路，屬公共場所。所以，做好樓梯間裝飾工作很關(guān)鍵。所以，怎樣搞好樓梯間裝飾效果，這是擺在我們創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)精品QC小組又一課題。在攻克這個課題，應(yīng)著重做好以下幾點：a、樓梯間墻面，斜板下抹灰休息平臺處裝飾線角處理。b、樓梯上污水處理：在欄桿扶手一側(cè)踏步斜板下做15mm寬滴水線，踏步上做擋水線，寬度40mm。c、做好成品保護。d、樓梯平臺踢腳線應(yīng)交圈；樓梯側(cè)邊下口做滴水；樓梯平臺窗口做擋水處理。室內(nèi)踢腳線室內(nèi)踢腳采取水泥砂漿暗踢腳，高150mm。在墻面抹灰施工前，在踢腳線上口粘貼10寬黑色塑料分格條。墻面及踢腳抹灰均和分格條抹平。踢腳抹灰完成后，還必需采取水洗細砂及黑水泥拌合水泥砂漿批一遍，并用海綿打毛。樓梯地下室～二層采取地磚踢腳線，采取套割方法，不能使用三角拼磚；二層以上采取水泥砂漿踢腳+金剛砂，踏步施工應(yīng)在該層室內(nèi)地坪施工完成后再做，預(yù)防被破壞，施工完成后用木板制作成90度直角保護裝置，固定在踏步上，預(yù)防陽角被破壞。e、樓梯扶手采取不銹鋼扶手。要求尺寸位置正確、表面光亮、無銹蝕，焊接處打磨光滑、安裝牢靠。成品保護方法及完工后保修⑴、成品保護方法：a、綁扎好鋼筋，嚴(yán)禁踩踏，尤其是負(fù)彎矩筋，放置預(yù)埋件時，嚴(yán)禁在主筋上點焊。b、鋼筋綁扎完后，應(yīng)鋪設(shè)通道預(yù)防驗收人員、澆筑混凝土人員等因為工作需要而踩踏鋼筋，澆混凝土?xí)r利用廢料頭焊接制作鋼筋網(wǎng)片高度為最低混凝土板厚加10cm。在澆筑地點鋪放，預(yù)防混凝土澆筑人員踩踏鋼筋，并配置鋼筋工跟蹤修復(fù)不合要求鋼筋。d、澆筑時，過道應(yīng)搭設(shè)通道板，不得在梁和樓梯踏步、鋼筋和模板上行走或踩踏，確保模板牢靠嚴(yán)密和鋼筋位置正確。e、澆筑時，應(yīng)兩遍搓面，預(yù)防混凝土表面干縮產(chǎn)生裂縫，搓面后應(yīng)立即噴灑養(yǎng)護液，并注意加強混凝土工程澆水養(yǎng)護工作天天不少于7次。f、混凝土強度未達成要求時嚴(yán)禁私自拆模，而且必需有檢測中心強度匯報。g、混凝土澆筑后強度未達成上人施工強度不準(zhǔn)上人通行進行下一工序操作或堆放物品。h、砌體上下不得隨意打洞刨溝槽，預(yù)埋件不得任意拆改或損壞。i、嚴(yán)禁在樓地面上、休息平臺上拌合灰漿，