崗位職務(wù)說明書公共樣本

職務(wù)闡明書范例部門職責(zé)闡明1）物流部：汽車及其配件采購工作、運(yùn)送和倉庫管理工作；公司固定資產(chǎn)及辦公用品采購、分派工作。詳細(xì)為：.收集、匯總汽車銷售部提供汽車及其配件需求信息，并編制采購籌劃報(bào)總經(jīng)理審批；.依照審批后公司基本建設(shè)工程采購籌劃用品和固定資產(chǎn)購買籌劃負(fù)責(zé)詳細(xì)采購工作；.做好采購物資裝卸與運(yùn)送工作；辦理采購物資入庫，并負(fù)責(zé)倉庫管理；.憑有效憑證辦理庫存物資調(diào)撥和出庫，并登記關(guān)于賬卡；.負(fù)責(zé)采購合同或合同保管；.定期配合財(cái)務(wù)對庫存物資進(jìn)行盤查。精確掌握盤點(diǎn)狀況，保證賬物相符。.合理存儲、妥善保管庫存物資，明保證管責(zé)任，認(rèn)真做好倉庫防火、防盜工作；.對入庫單、出庫單、存貨單、賬卡等單據(jù)進(jìn)行整頓、歸類、保存；.其她尋常工作；2）企劃部：公司戰(zhàn)略規(guī)劃、公司宣傳策劃、公共關(guān)系解決（政策、行政關(guān)系、事務(wù)解決和協(xié)調(diào)）。詳細(xì)為：.汽車貿(mào)易行業(yè)及市場研究：行業(yè)自身特點(diǎn)、有關(guān)行業(yè)與本行業(yè)關(guān)聯(lián)性研究，江蘇地區(qū)行業(yè)發(fā)展最新動態(tài)，為公司戰(zhàn)略決策提供根據(jù)；.公司經(jīng)營方略及籌劃制定：依照制定公司戰(zhàn)略，以及每年經(jīng)營狀況制定年度經(jīng)營籌劃和經(jīng)營方略；季度、月度籌劃檢查與調(diào)節(jié)；.重要新事業(yè)調(diào)查與企劃；.市場調(diào)查與汽車產(chǎn)品促銷活動制定與組織；.公司形象（CI）設(shè)計(jì)：公司形象定位、設(shè)計(jì)和傳播；.公司廣告宣傳：配合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定廣告宣傳籌劃，選取運(yùn)用社會媒體、刊物，以及其她活動載體等開展公司廣告宣傳工作；.公司公共關(guān)系解決：與經(jīng)營工作關(guān)于各種對外事務(wù)辦理；法律事務(wù)解決；綜合性商務(wù)活動安排；建立公司內(nèi)外溝通渠道，哺育公司有關(guān)團(tuán)隊(duì)良好社會關(guān)系；.關(guān)聯(lián)公司（B）基本企劃活動；.協(xié)助行政人事部進(jìn)行公司內(nèi)部文化制度建設(shè)：通過策劃并組織有關(guān)活動哺育、宣傳公司文化和公司精神；3）汽車銷售部：國內(nèi)品牌汽車銷售；市場調(diào)研；客戶關(guān)系維護(hù)；銷售渠道建立與維護(hù)；基本汽車售前、售中和售后服務(wù)；詳細(xì)為：.本部門年度工作籌劃和預(yù)算擬編、執(zhí)行和控制；.市場調(diào)研，會同財(cái)務(wù)部門制定各類汽車價(jià)格；.聯(lián)系客戶，建立客戶檔案，開發(fā)、維護(hù)客戶關(guān)系；.收集、整頓、分析、傳遞汽車市場需求信息，并提供采購決策信息；.依照購銷合同，做好實(shí)物賬登錄以及開票、收票工作，并及時(shí)與倉儲核對；.及時(shí)明確合同期限、規(guī)定等，保證合同順利實(shí)行；.應(yīng)收賬款、發(fā)出汽車和應(yīng)付賬款登錄與控制，及時(shí)與財(cái)務(wù)部核對，注意應(yīng)收賬款催收和清查；.搞好售中服務(wù)。與銀行、保險(xiǎn)以及政府管理部門建立良好關(guān)系，保證客戶購買過程中以便、快捷；.協(xié)助客戶辦理各項(xiàng)購車手續(xù)，如銀行按揭、汽車過戶、汽車保險(xiǎn)等事宜；.建立與供貨商間良好溝通渠道；負(fù)責(zé)汽車供應(yīng)商銷售推廣資料、廣告補(bǔ)貼及技術(shù)協(xié)助等爭取及管理；密切關(guān)注，并參加廠商發(fā)起各種促銷、宣傳活動；.關(guān)于售后服務(wù)執(zhí)行性工作辦理；.建立完整客戶檔案和嚴(yán)格客戶檔案管理制度；.商務(wù)往來資料，如合同、合同、傳真、電話記錄保存、整頓、歸檔；.尋常性事務(wù)管理，涉及成本費(fèi)用控制等；4）行政人事部：負(fù)責(zé)公司行政文秘、公關(guān)接待、后勤保障、人力資源管理。詳細(xì)為：.行政工作：內(nèi)外接待；公司文化制度建設(shè)；辦公用品和固定資產(chǎn)管理；提供各種后勤保障服務(wù)；解決公司有關(guān)法律事務(wù)；.文秘工作：會議組織貫徹；文獻(xiàn)和文檔起草、收發(fā)、傳遞和歸檔；報(bào)刊雜志和圖書資料收集、整頓和歸檔；催辦總經(jīng)理室安排各項(xiàng)工作；收集、整頓和匯總總經(jīng)理室需求關(guān)于信息和資料；.人事工作：編制公司員工需求籌劃；辦理人員招聘、安排、使用、培訓(xùn)、調(diào)節(jié)、考核、獎(jiǎng)懲、辭退工作；管理人事資料、檔案；辦理員工工資、獎(jiǎng)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，辦理工商年檢；勞動糾紛解決。.其她尋常事項(xiàng)；5）財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)結(jié)算、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督等。詳細(xì)為：.協(xié)助行政人事部制定財(cái)務(wù)、會計(jì)、預(yù)算管理制度，并執(zhí)行；.財(cái)務(wù)籌劃和預(yù)算擬訂、檢查及修改；.對各部門預(yù)算匯編、審核、控制及執(zhí)行成果分析與報(bào)告；.對各部門財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合加工解決，實(shí)行財(cái)務(wù)控制，健全財(cái)務(wù)核算體系，嚴(yán)格監(jiān)控成本費(fèi)用，強(qiáng)化財(cái)務(wù)約束效用；.鈔票、證券、票據(jù)、契據(jù)等出納、保管及運(yùn)轉(zhuǎn)；.各部門收支款項(xiàng)稽核及解決，監(jiān)督各部門資金運(yùn)營狀況，定期通報(bào)其經(jīng)營狀況；.會計(jì)憑證編制、審核與保管，銷售發(fā)票購買與管理；.會計(jì)帳冊登記、解決與保管；.成本核算與分析；.財(cái)務(wù)、會計(jì)報(bào)表編制與分析；.稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)會計(jì)事項(xiàng)解決；.參加各部室?guī)齑嫔唐繁P查，指引各類倉庫建賬和管理；.協(xié)助行政人事部辦理關(guān)于人員工資、獎(jiǎng)金、社會統(tǒng)籌、工商年檢等詳細(xì)事項(xiàng)，辦理稅務(wù)年檢；.技術(shù)、經(jīng)營合同與合同管理；.定期對涉及B在內(nèi)子公司（分公司）財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)；.其他財(cái)務(wù)會計(jì)事項(xiàng)工作；6）資本運(yùn)營部：融資、投資論證、投資操作、投資監(jiān)控、應(yīng)得利益收取。詳細(xì)為：.分析國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、金融、資我市場行情走勢，并就經(jīng)濟(jì)環(huán)境、匯率、利率、股市交易等問題提出分析意見；.國家宏觀環(huán)境研究：政策、法律、法規(guī)研究，金融、財(cái)政研究，國家經(jīng)濟(jì)形勢研究，國際經(jīng)濟(jì)研究；.會同財(cái)務(wù)部門，制定投資項(xiàng)目融資籌劃，并負(fù)責(zé)融資籌劃實(shí)行；.參加對外投資、外設(shè)分支機(jī)構(gòu)立項(xiàng)及可行性論證工作；跟蹤投資項(xiàng)目投資效果分析，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；.辦理對外投項(xiàng)目有關(guān)法律手續(xù)；.對參控股公司和外設(shè)分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)管；關(guān)于參控股公司、外設(shè)分支機(jī)構(gòu)資料收集、整頓、歸集和匯總上報(bào)；定期和不定期檢查下屬公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完畢狀況，提出下屬公司經(jīng)營狀況分析報(bào)告和主要經(jīng)營者業(yè)績考核報(bào)告；.督促、協(xié)助下屬公司制定與總公司相應(yīng)各項(xiàng)管理制度，涉及：工作原則、工作責(zé)任、業(yè)務(wù)流程、協(xié)作關(guān)系、考核辦法等，使各項(xiàng)管理工作逐漸納入原則化、規(guī)范化管理軌道；.知悉被投資方股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合并、分立、破產(chǎn)、整頓、清算等重大事項(xiàng)；.審核參控股公司和各分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)等有關(guān)資料，及時(shí)收取外投資金投資收益；7）總經(jīng)理室：全面負(fù)責(zé)公司尋常經(jīng)營管理工作，涉及投資項(xiàng)目開發(fā)、市場拓展、采購、行政人事、財(cái)務(wù)、企劃等工作。詳細(xì)崗位職責(zé)見植物闡明書。職務(wù)闡明書1．總經(jīng)理直接上級：董事長工資水平：工資級別：總經(jīng)理級所轄人員：各分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、企劃部經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位闡明職位概述：全面主持公司經(jīng)營管理工作，組織實(shí)行董事會各項(xiàng)決策，對所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)。工作職責(zé)1.主持公司經(jīng)營管理工作，組織實(shí)行董事決策；全面執(zhí)行和檢查貫徹董事會所作出關(guān)于經(jīng)營班子各項(xiàng)工作決定；2.擬訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定和組織實(shí)行年度工作籌劃，擬訂財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分派、使用方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)行；3.制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)立方案；制定公司基本管理制度和詳細(xì)規(guī)章制度；4.主持公司經(jīng)營班子尋常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作；5.負(fù)責(zé)對各部門經(jīng)理工作布置、指引、檢查監(jiān)督、評價(jià)和考核；6.負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)展；7.提請董事會聘請或辭退副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，聘請中層管理人員；8.制定公司管理制度和工作原則；決定公司人事管理制度，決定公司薪資福利體系；9.決定分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理以上人員人事任命、調(diào)動和罷免事項(xiàng)；10.加強(qiáng)公司文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好社會形象11.行使公司章程和董事會授予其他職權(quán)；尋常工作任務(wù)1.訂立尋常行政、業(yè)務(wù)文獻(xiàn)；2.審批支出項(xiàng)目和費(fèi)用報(bào)銷；3.主持參加重大商務(wù)談判，代表公司簽定商務(wù)合同；4.召開經(jīng)理室尋常工作會議，理解各部門工作進(jìn)展?fàn)顩r和遇到問題；5.獎(jiǎng)懲決定事項(xiàng)；6.針對公司經(jīng)營過程浮現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)加以解決；任職資格本科以上學(xué)歷管理、財(cái)會等有關(guān)專業(yè)其她有關(guān)專業(yè)同等學(xué)歷也可所需技能培訓(xùn)工商管理、財(cái)會知識、領(lǐng)導(dǎo)技巧所需經(jīng)驗(yàn)1、5年以上高層管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)；2、熟悉汽車貿(mào)易及資金融通與運(yùn)作，具備上述行業(yè)近年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；基本素有大局觀，能執(zhí)行公司總體戰(zhàn)略；工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；熟悉汽車貿(mào)易行業(yè)，深刻理解汽車貿(mào)易將來個(gè)性特思維富有條理，有較強(qiáng)分析、學(xué)習(xí)能力；語言表達(dá)能力強(qiáng)，善于勉勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)；質(zhì)發(fā)展動向；征善于與她人協(xié)作、溝通；熟悉資金管理，控制資金流向，推動公司經(jīng)具備較強(qiáng)綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)營發(fā)展；能力；品行端正、有良好職業(yè)道德和強(qiáng)烈責(zé)任心。2．副總經(jīng)理（分管銷售、物流）直接上級：總經(jīng)理工資水平：工資級別：副總經(jīng)理級所轄人員：物流經(jīng)理、汽車銷售經(jīng)理職位闡明職位概述：本崗位在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司物流和汽車銷售業(yè)務(wù)工作。工作職責(zé)1.組織編制年度采購籌劃、資金支付籌劃、營銷籌劃、營銷費(fèi)用預(yù)算、內(nèi)部利潤指標(biāo)等；2.組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面發(fā)展規(guī)劃；3.組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)立；4.負(fù)責(zé)組織在編制范疇內(nèi)對所屬部門營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核、調(diào)配、晉升、懲罰，并對營銷人員聘請和辭退提出建議；5.組織編制銷售報(bào)表（涉及每月營銷合同訂立、履行狀況及指標(biāo)完畢狀況）并準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告；6.組織編制并準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告每月資金回收狀況，進(jìn)行資金需求預(yù)測及產(chǎn)品庫存狀況；7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物流部、汽車銷售部與財(cái)務(wù)部、行政人事部及其她部門協(xié)調(diào)；8.組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、顧客反饋信息等；負(fù)責(zé)研究和擬定新車型項(xiàng)目開發(fā)；9.負(fù)責(zé)組織、履行、檢查和貫徹營銷部門銷售記錄工作及記錄基本核算工作規(guī)范管理工作；10.組織開展市場記錄分析和預(yù)測工作；11.準(zhǔn)時(shí)完畢總經(jīng)理交辦其她暫時(shí)性工作。尋常工作任務(wù)1.訂立分管業(yè)務(wù)內(nèi)尋常行政、業(yè)務(wù)文獻(xiàn)；2.審核業(yè)務(wù)合同與合同；3.收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、顧客反饋信息等；任職資格本科以上學(xué)歷管理、營銷專業(yè)其她有關(guān)專業(yè)同等學(xué)歷也可工商管理、財(cái)會知識、營銷管理、汽車專業(yè)知識所需經(jīng)驗(yàn)1、3年以上汽車銷售經(jīng)驗(yàn)，2年以上銷售管理崗位經(jīng)驗(yàn)；2、熟知汽車貿(mào)易行業(yè)特點(diǎn)，以及江蘇省內(nèi)行業(yè)特點(diǎn)；3、有相稱汽車專業(yè)知識、熟悉各類車型基本技術(shù)參數(shù)與性能；基具備較強(qiáng)市場競爭意識和管理工作綜合協(xié)個(gè)性格開朗、自信、熱情；本調(diào)能力；性有較強(qiáng)溝通能力、口才好；素熟悉汽車和理解汽車貿(mào)易行業(yè)發(fā)展動向；特心理承受力強(qiáng)，敢于接受挑戰(zhàn)和壓力，質(zhì)有大局觀，執(zhí)行公司總體戰(zhàn)略。征有開拓創(chuàng)新；有合伙精神，心胸開闊；3．副總經(jīng)理（分管資本運(yùn)營）直接上級：總經(jīng)理工資水平：工資級別：副總經(jīng)理級所轄人員：資本運(yùn)營部經(jīng)理職位闡明職位概述本職位是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司投融資業(yè)務(wù)。工作職責(zé)1.擬訂中長期投資規(guī)劃和年度投融資籌劃；2.年度融資籌劃動態(tài)調(diào)節(jié)與詳細(xì)投資項(xiàng)目融資組織實(shí)行；3.負(fù)責(zé)投資立項(xiàng)，對投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證；負(fù)責(zé)公司外設(shè)分支機(jī)構(gòu)立項(xiàng)及可行性論證工作；4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資本運(yùn)營部與財(cái)務(wù)部門、行政人事部門及其她部門關(guān)系；5.組織建立與公司投資有關(guān)信息檔案庫，為此后各類投資提供決策支持；6.負(fù)責(zé)對各類投資項(xiàng)目、參控股公司和外設(shè)分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況動態(tài)監(jiān)管；7.督促、協(xié)助下屬公司制定與總公司相應(yīng)各項(xiàng)管理制度；8.完畢總經(jīng)理交辦其她事務(wù)；尋常工作任務(wù)1.收集國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)動態(tài)信息；2.關(guān)注國內(nèi)外資我市場動態(tài)，及時(shí)提交投資建議書；3.定期檢查下屬公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完畢狀況，提出下屬公司經(jīng)營狀況分析報(bào)告；4.上級交辦其她事務(wù)；任職資格本科以上學(xué)歷投資專業(yè)其她專業(yè)有有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)也可證券投資、項(xiàng)目投資、金融、工商管理所需經(jīng)驗(yàn)1、2年以上資本運(yùn)營、投資、財(cái)務(wù)等工作經(jīng)驗(yàn)；2、熟悉國內(nèi)外資本運(yùn)作手段和有關(guān)法律；基深刻理解資我市場運(yùn)作機(jī)理；個(gè)沉穩(wěn)、辦事細(xì)心謹(jǐn)慎、周到；本熟悉國內(nèi)外各種投資品種，嫻熟掌握各類投性品行端正，強(qiáng)烈責(zé)任心和職業(yè)道德；素資分析技術(shù)；特較強(qiáng)沖突管理能力；質(zhì)有戰(zhàn)略觀。征對事敏感，有較強(qiáng)邏輯推理能力和分析能力；較強(qiáng)前瞻性。4．總經(jīng)理助理工資水平：工資級別：總經(jīng)理助理級職位闡明職位概述本職位是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理下，依照我司關(guān)于經(jīng)營政策、管理規(guī)章和業(yè)務(wù)規(guī)程，全面協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外協(xié)調(diào)組織工作。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理室各類會議，及時(shí)告知有關(guān)人員；2.負(fù)責(zé)總經(jīng)理參加各類議記錄與整頓工作；會議材料整頓、存檔工作；3.安排總經(jīng)理各類活動日程時(shí)間表，及時(shí)提示總經(jīng)理參加公司內(nèi)外各類商務(wù)、行政活動；4.依照總經(jīng)理思想意圖，為總經(jīng)理提供各類場合發(fā)言稿件；5.組織匯總公司年度綜合性資料、草擬公司年度總結(jié)、工作籌劃和其他綜合性文稿，及時(shí)撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其她以公司名義發(fā)言文稿審核工作，嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量；6.組織收集和理解各部門工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)于業(yè)務(wù)工作；掌握公司重要活動狀況，為總經(jīng)理決策提供意見和建議；7.協(xié)助總經(jīng)理解決公司外部公共關(guān)系；8.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度籌劃；9.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理制度制定與執(zhí)行；10.負(fù)責(zé)公司公司文化制度建設(shè)；11.完畢總經(jīng)理安排其她工作；尋常工作任務(wù)1.重要客戶聯(lián)系、接待及溝通；2.公共關(guān)系解決；3.公司部門之間協(xié)調(diào)、內(nèi)部工作之間協(xié)調(diào)；4.總經(jīng)理決策意見傳達(dá)和辦理；5.制定公司文化制度建設(shè)方案；6.完畢總經(jīng)理暫時(shí)交辦其她工作；任職資格本科以上學(xué)歷管理專業(yè)其她有關(guān)專業(yè)同等學(xué)歷也可工商管理等所需經(jīng)驗(yàn)1、2年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。2、有較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。基本素質(zhì)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；嫻熟掌握管理技巧；有大局觀，執(zhí)行公司總體戰(zhàn)略；個(gè)性特性具備較強(qiáng)文字組織和管理協(xié)調(diào)能力；原則性強(qiáng)，并具備較強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心；具備較強(qiáng)保密思想觀念和意識；善與她人協(xié)作、溝通；品行端正、有良好職業(yè)道德和強(qiáng)烈責(zé)任心5．物流部經(jīng)理直接上級：副總經(jīng)理（分管銷售、物流）工資級別：部門經(jīng)理級所轄人員：采購員、倉庫保管員職位闡明職位概述本崗位在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹公司及B采購和倉庫保管工作。工作職責(zé)1.依照通過批準(zhǔn)銷售籌劃，編制采購籌劃；2.依照通過批準(zhǔn)采購籌劃貫徹采購業(yè)務(wù)；3.負(fù)責(zé)采購物品運(yùn)送、出入庫工作；4.負(fù)責(zé)庫存物品保管工作；5.采購合同管理。尋常工作1.制定采購籌劃并組織貫徹；2.簽定采購合同；3.辦理采購物品出入庫；4.定期對庫存物品進(jìn)行盤查；5.建立健全采購文檔、合同、合同管理。任職資格大專以上學(xué)歷采購專業(yè)其她有關(guān)專業(yè)同等學(xué)歷也可工商管理、財(cái)會知識、營銷管理、汽車有關(guān)知識所需經(jīng)驗(yàn)1、2年以上采購工作經(jīng)驗(yàn)，從事管理崗位工作1年以上。2、熟悉汽車專業(yè)知識?；ぷ髯黠L(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；個(gè)沉穩(wěn)；本嫻熟掌握采購技巧；性思維富有條理；素特善與她人協(xié)作、溝通；質(zhì)征品行端正、有良好職業(yè)道德和強(qiáng)烈責(zé)任心；6．汽車銷售部經(jīng)理直接上級：副總經(jīng)理（分管銷售、物流）工資級別：部門經(jīng)理級所轄人員：銷售代表（主管）、客服接待員職位闡明職位概述本崗位在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹上級制定銷售方略，帶領(lǐng)下屬員工完畢當(dāng)年汽車銷售籌劃。工作職責(zé)1.制定當(dāng)年銷售籌劃；2.制定營銷方略；3.負(fù)責(zé)對本部門營銷培訓(xùn)；4.完畢當(dāng)年銷售指標(biāo)。尋常工作1.制定和調(diào)節(jié)銷售籌劃并組織貫徹；2.分解銷售指標(biāo)，并指引業(yè)務(wù)員開展銷售活動；3.定期召開部門會議，總結(jié)和分析銷售經(jīng)驗(yàn)；4.定期組織部門員工進(jìn)行營銷培訓(xùn)；5.制定營銷方略；6.負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，并對員工提出相應(yīng)建議；7.完畢總經(jīng)理室交辦其她事情。營銷專業(yè)所需經(jīng)驗(yàn)基本素質(zhì)個(gè)性特性沉穩(wěn)；任職資格所需學(xué)歷及大專以上學(xué)歷其她有關(guān)專業(yè)同等學(xué)歷也可所需技能培訓(xùn)（方可上崗）工商管理、財(cái)會知識、營銷管理、汽車有關(guān)知識1、年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)，從事營銷管理崗位工作1年以上。2、熟悉汽車專業(yè)知識和本地市場行情。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；嫻熟掌握營銷技巧；較高公關(guān)技巧。思維富有條理；善與她人協(xié)作、溝通；品行端正、有良好職業(yè)道德和強(qiáng)烈責(zé)任心；直接上級：副總經(jīng)理7．企劃部經(jīng)理職務(wù)闡明書專人、公共關(guān)系專人定員：1人職務(wù)名稱：企劃部經(jīng)理所在部門：企劃部直接上級：總經(jīng)理工資級別：部門經(jīng)理級所轄人員：戰(zhàn)略規(guī)劃專人、公司策劃職位闡明職位概述在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司戰(zhàn)略規(guī)劃、公司策劃、公共關(guān)系等工作。工作職責(zé)組織市場調(diào)查，及時(shí)跟蹤、把握市場動態(tài)，收集有價(jià)值信息，提交市場調(diào)查報(bào)告，提出有創(chuàng)意營銷策劃建議；2.依照董事會擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略以及每年經(jīng)營狀況，制定年度經(jīng)營籌劃和經(jīng)營方略；3.負(fù)責(zé)在年初制定當(dāng)年?duì)I銷策劃案和廣告費(fèi)用預(yù)算；4.組織收集省內(nèi)行業(yè)發(fā)展信息，向總經(jīng)理定期提交行業(yè)動態(tài)分析報(bào)告；5.密切與廣告公司、各類媒體保持聯(lián)系，決定公司公關(guān)宣傳等合伙事宜；6.及時(shí)做好廣告調(diào)查，并提交廣告調(diào)查與改進(jìn)意見，保證廣告費(fèi)用在預(yù)算范疇內(nèi)產(chǎn)生最佳效果；7.公司形象（CI）設(shè)計(jì)：公司形象定位、設(shè)計(jì)和傳播；8.協(xié)調(diào)銷售部門共同擬訂各種車型促銷方案；9.協(xié)助行政人事部進(jìn)行公司文化制度建設(shè)；結(jié)合外部公司形象宣傳，擬訂各類職工活動，塑造公司文化；哺育、宣傳公司文化和公司精神；10.公司公共關(guān)系解決：與經(jīng)營工作關(guān)于各種行政事務(wù)辦理；法律事務(wù)解決；綜合性商務(wù)活動安排；建立公司內(nèi)外溝通渠道，哺育公司有關(guān)團(tuán)隊(duì)良好社會關(guān)系；11.完畢總經(jīng)理交辦其她工作；尋常工作任務(wù)1.市場調(diào)查，及時(shí)跟蹤、把握市場動態(tài)，向提交市場調(diào)查報(bào)告，提出有創(chuàng)意營銷策劃；2.聯(lián)系廣告公司，傳達(dá)公司宣傳方略；3.對公司各項(xiàng)宣傳、促銷活動實(shí)行反饋調(diào)查，向部門經(jīng)理提交經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告；4.組織行業(yè)信息收集。任職資格所需學(xué)歷及最低學(xué)歷專業(yè)其她闡明專業(yè)本科學(xué)歷企劃專業(yè)其她有關(guān)專業(yè)同等學(xué)歷也可所需技能培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)科目（方可上崗）一年市場營銷、廣告策劃、工商管理所需經(jīng)驗(yàn)2年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)基市場知識與市場意識；個(gè)思維敏捷、行動干練；本一定藝術(shù)修養(yǎng)與寫作能力；性善于溝通、口才好；素工作大膽富于開拓精神；特有合伙精神，善于協(xié)調(diào)；質(zhì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨、有敬業(yè)精神；征直接上級：總經(jīng)理8．行政人事部理職務(wù)闡明書職務(wù)名稱：行政人事部經(jīng)理部門編號：所在部門：行政人事部定員：1人直接上級：總經(jīng)理工資水平：工資級別：部門經(jīng)理級所轄人員：人事主管、行政主管職位闡明職位概述本職位是在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理下，全面主持公司行政和人事方面管理工作。工作職責(zé)1.組織貫徹公司文化制度建設(shè)；2.組織貫徹公司行政工作；3.組織貫徹公司文秘工作；4.組織貫徹公司安全、后勤保障工作；5.組織貫徹人員招聘、錄取、培訓(xùn)、崗位調(diào)節(jié)、離職等工作；6.組織貫徹員工考核、工資、獎(jiǎng)金、福利；7.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章使用；8.準(zhǔn)時(shí)完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作；尋常工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)對每日考勤、工資、獎(jiǎng)金和福利報(bào)批和審核；2.對公司尋常行政、后勤事務(wù)檢查和督促；3.協(xié)調(diào)本部門與公司其她部門關(guān)系；4.對所屬職位工作進(jìn)行績效考核；5.完畢公司領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦其她工作；任職資格所需學(xué)歷及最低學(xué)歷專業(yè)其她闡明專業(yè)大專以上學(xué)歷公司管理專業(yè)一年以上勞動人事、行政公文、工商管理所需經(jīng)驗(yàn)1、2年以上行政或人事工作經(jīng)驗(yàn)，從事有關(guān)管理型崗位工作1年以上。2、熟悉勞動人事法規(guī)。3、有政府部門工作經(jīng)驗(yàn)為佳?；竟ぷ髯黠L(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；嫻熟掌握勞動人事專業(yè)知識，熟悉有關(guān)法規(guī)；個(gè)性外向、善與她人協(xié)作、溝通；有較強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能素有較高協(xié)調(diào)和溝通能力；特力；質(zhì)有較強(qiáng)文字組織能力，熟悉行政公文書征能團(tuán)結(jié)同事，有較強(qiáng)工作責(zé)任感和寫；事業(yè)心；堅(jiān)持原則，具備較強(qiáng)警惕性和解決突發(fā)事件能力；具備解決后勤事務(wù)工作耐心；直接上級：總經(jīng)理該職務(wù)執(zhí)行人：9．財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)闡明書職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)經(jīng)理部門編號：所在部門：財(cái)務(wù)部定員：1人直接上級：總經(jīng)理工資水平：工資級別：部門經(jīng)理級所轄人員：出納、會計(jì)職位闡明職位概述本職位是在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理下，依照我司關(guān)于經(jīng)營政策、管理規(guī)章和業(yè)務(wù)規(guī)程，全面負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督管理工作。工作職責(zé)1.參加公司經(jīng)營決策與投資決策分析；2.資金分析、鈔票流量預(yù)測和財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測并制定財(cái)務(wù)籌劃；3.建立成本控制機(jī)制；4.審核各種費(fèi)用支出；5.建立公司財(cái)務(wù)控制體系；6.公司帳務(wù)核算；7.主持對下屬分公司年度財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)；8.協(xié)助公司決策層進(jìn)行資本構(gòu)造決策和利潤分派決策；9.協(xié)助制定銷售資金回籠籌劃；10.協(xié)助行政人事部開展各項(xiàng)人力資源管理工作；11.對下屬員工工作進(jìn)行記錄、溝通、考核和反饋等績效管理工作；12.協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部以及本部門和其她部門之間工作關(guān)系；13.負(fù)責(zé)會計(jì)監(jiān)督，維護(hù)國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對違背關(guān)于制度行為予以制止；14.按照國家會計(jì)制度規(guī)定，妥善保管會計(jì)擋案；15.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作對外關(guān)系；16.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她事務(wù)。尋常工作任務(wù)1.審核原始憑證真實(shí)性、合理性、合法性；2.設(shè)總帳、明細(xì)帳，做到記帳及時(shí)、數(shù)字對的，摘要清晰全面；3.依照審核無誤原始憑證，編制記帳憑證，并復(fù)核所有記帳憑證；4.編制會計(jì)科目匯總表；5.提示銷售代表催收應(yīng)收帳款；6.對的計(jì)算經(jīng)營成本；7.編制會計(jì)報(bào)表，記錄報(bào)表和稅務(wù)報(bào)表；8.及時(shí)精確進(jìn)行納稅申報(bào)、上繳；9.協(xié)調(diào)本部門與公司其她部門或有關(guān)部門關(guān)系；10.對所屬職位工作進(jìn)行績效考核，并準(zhǔn)時(shí)遞送行政人事部；11.完畢公司領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦其她工作。最低學(xué)歷專業(yè)其她闡明專業(yè)財(cái)會專業(yè)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)科目一年以上所需經(jīng)驗(yàn)法規(guī)?；舅刭|(zhì)個(gè)性特性沉穩(wěn)；任職資格所需學(xué)歷及本科以上學(xué)歷其她專業(yè)同等學(xué)歷也可所需技能培訓(xùn)（方可上崗）工商管理、財(cái)會知識、審計(jì)知識、會計(jì)電算化知識1、3年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，從事財(cái)務(wù)或會計(jì)管理崗位工作2年以上。2、具備汽車貿(mào)易行業(yè)會計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，理解該行業(yè)會計(jì)政策和有關(guān)財(cái)會、稅收工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；嫻熟掌握財(cái)會技巧；有大局觀，執(zhí)行公司總體戰(zhàn)略；有財(cái)務(wù)中高檔職稱；思維富有條理；善與她人協(xié)作、溝通；品行端正、有良好職業(yè)道德和強(qiáng)烈責(zé)任心；直接上級：總經(jīng)理該職務(wù)執(zhí)行人：10．資本運(yùn)營部經(jīng)理職務(wù)闡明書職務(wù)名稱：資本運(yùn)營部經(jīng)理部門編號：所在部門：資本運(yùn)營部定員：1人直接上級：副總經(jīng)理工資水平：工資級別：部門經(jīng)理級所轄人員：融資專人、投資分析師職位闡明職位概述本職位是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司投融資業(yè)務(wù)。工作職責(zé)1.組織擬訂資本運(yùn)營部管理各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)立；2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資本運(yùn)營部與財(cái)務(wù)部門、行政人事部門及其她部門工作關(guān)系；3.協(xié)助財(cái)務(wù)部門，制定年度融資籌劃；4.年度融資籌劃動態(tài)調(diào)節(jié)與詳細(xì)投資項(xiàng)目融資組織實(shí)行；5.組織建立與公司投資有關(guān)信息檔案庫，為此后各類投資提供決策支持；6.密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展信息，組織對各類投資項(xiàng)當(dāng)前期調(diào)查工作，并及時(shí)提交投資項(xiàng)目建議書；7.主持公司對外投資、外設(shè)分支機(jī)構(gòu)立項(xiàng)及可行性論證工作；8.負(fù)責(zé)對各類投資項(xiàng)目、參控股公司和外設(shè)分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況動態(tài)監(jiān)管；9.督促、協(xié)助下屬公司制定與總公司相應(yīng)各項(xiàng)管理制度；10.完畢總經(jīng)理交辦其她事務(wù)；尋常工作任務(wù)1.收集國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)動態(tài)信息；2.關(guān)注國內(nèi)外貨幣、資我市場動態(tài)，及時(shí)提交投資建議書；3.定期檢查下屬公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完畢狀況，提出下屬公司經(jīng)營狀況分析報(bào)告；4.上級交辦其她暫時(shí)事務(wù)；本科以上學(xué)歷投資經(jīng)濟(jì)其她專業(yè)有近年投資經(jīng)驗(yàn)也可專業(yè)投資、資本運(yùn)營、工商管理所需技能培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)科目（方可上崗）一年以上所需經(jīng)驗(yàn)1、2年以上投資工作經(jīng)驗(yàn)；2、熟悉國內(nèi)資本運(yùn)作手段和有關(guān)法律程序；基深刻理解資我市場運(yùn)作機(jī)理；個(gè)沉穩(wěn)、辦事細(xì)心謹(jǐn)慎、周到；本熟悉國內(nèi)外各種投資品種，嫻熟掌握各類投性品行端正，強(qiáng)烈責(zé)任心和職業(yè)道德；素資分析技術(shù)；特較強(qiáng)沖突管理能力；質(zhì)征對事敏感，有較強(qiáng)邏輯推理能力和分析能力；直接上級：副總經(jīng)理11．采購員職務(wù)闡明書職務(wù)名稱：采購員部門編號：所在部門：物流部定員：1-2人直接上級：部門經(jīng)理工資級別：員工B類所轄人員：無職位闡明職位概述本崗位在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹公司及B采購工作。工作職責(zé)1.辦理公司及B采購；2.協(xié)助倉庫管理員辦理采購物品入庫；尋常工作1.定期收集物品需求；2.聯(lián)系供貨商，立供貨商檔案庫；3.采購商務(wù)談判，簽定采購合同；4.協(xié)助倉庫管理員辦理采購物品入庫；5.其她尋常工作。任職資格所需學(xué)歷及最低學(xué)歷專業(yè)其她闡明專業(yè)大專以上學(xué)歷采購專業(yè)其她有關(guān)專業(yè)同等學(xué)歷也可一年以上工商管理、財(cái)會知識、采購管理、汽車有關(guān)知識所需經(jīng)驗(yàn)1、1年以上采購工作經(jīng)驗(yàn)；2、熟悉汽車專業(yè)知識和本地市場行情?；舅刭|(zhì)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；嫻熟掌握采購技巧；較高公關(guān)技巧。個(gè)性特性沉穩(wěn)；思維富有條理；善與她人協(xié)作、溝通；品行端正、有良好職業(yè)道德和強(qiáng)烈責(zé)任心；直接上級：物流部經(jīng)理12．倉庫保管員職務(wù)闡明書職務(wù)名稱：倉庫保管員部門編號：所在部門：物流部定員：1-2人直接上級：部門經(jīng)理工資級別：員工B類職位闡明職位概述本崗位在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹公司及B倉儲物資保管工作。工作職責(zé)1．采購物資入庫和倉儲物資出庫管理；2．負(fù)責(zé)庫存物品倉庫管理工作；尋常工作1.辦理采購物品入庫；2.辦理庫存物品出庫；3.負(fù)責(zé)庫存物品安全工作；4.協(xié)助財(cái)務(wù)部、行政人事部等部門定期對庫存物品進(jìn)行盤查；5.其她尋常工作。任職資格所需學(xué)歷及最低學(xué)歷專業(yè)其她闡明專業(yè)大專以上學(xué)歷倉儲專業(yè)其她有關(guān)專業(yè)同等學(xué)歷也可半年以上工商管理、財(cái)會知識、倉庫管理、汽車有關(guān)知識所需經(jīng)驗(yàn)12.1年以上倉庫管理工作經(jīng)驗(yàn)。13.熟悉倉庫管理流程以及汽車專業(yè)知識?；ぷ髯黠L(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；個(gè)沉穩(wěn)；本性思維富有條理；素特善與她人協(xié)作、溝通；質(zhì)征品行端正、有良好職業(yè)道德和強(qiáng)烈責(zé)任心；直接上級：物流部經(jīng)理該職務(wù)執(zhí)行人：13．汽車銷售業(yè)務(wù)主管職務(wù)闡明書職務(wù)名稱：銷售主管部門編號：所在部門：汽車銷售部定員：1人直接上級：銷售經(jīng)理工資級別：員工A類所轄人員：業(yè)務(wù)員職位闡明職位概述在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對汽車銷售業(yè)務(wù)詳細(xì)事務(wù)協(xié)調(diào)管理。工作職責(zé)1.參加制定汽車年度、季度和月度銷售籌劃和目的，積極輔助部門經(jīng)理；2.為下屬銷售代表劃分工作范疇和區(qū)域，協(xié)調(diào)代表之間關(guān)系；3.督促下屬對工作日記整頓與完畢，完善客戶檔案；4.負(fù)責(zé)銷售代表業(yè)務(wù)考核；5.依照銷售記錄報(bào)告和市場行情，及時(shí)向部門經(jīng)理提供銷售合理建議；6.協(xié)調(diào)企劃部共同組織各類品牌汽車市場策劃工作；7.向部門經(jīng)理報(bào)告業(yè)務(wù)工作狀況，以及其她關(guān)于業(yè)務(wù)工作；8.完畢崗位規(guī)定個(gè)人銷售目的；9.上級交辦其她事項(xiàng)；尋常工作1.協(xié)調(diào)下屬，安排工作進(jìn)度；2.收集市場動態(tài)，及時(shí)向上級反饋信息；3.檢查下屬工作日記，主持例會；4.普通銷售代表尋常工作；任職資格最低學(xué)歷專業(yè)其她闡明所需學(xué)歷及專業(yè)大專以上學(xué)歷營銷專業(yè)其她有關(guān)專業(yè)同等學(xué)歷也可培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)科目所需技能培訓(xùn)三個(gè)月以上汽車專業(yè)知識、銷售技巧所需經(jīng)驗(yàn)1、1年以上汽車銷售工作經(jīng)驗(yàn)；2、有管理工作經(jīng)驗(yàn)為佳；基熟悉汽車專業(yè)知識和本地市場行情；個(gè)有較強(qiáng)溝通能力、口才好；本較高銷售技巧與公關(guān)技巧；性心理承受力強(qiáng)，敢于接受挑戰(zhàn)和壓力，素特有開拓創(chuàng)新；質(zhì)征有較強(qiáng)綜合管理和沖突協(xié)調(diào)能力；直接上級：部門經(jīng)理18．人事專人職務(wù)闡明書職務(wù)名稱：人事專人部門編號：所在部門：行政人事部定員：2-3人直接上級：行政人事部經(jīng)理工資水平：工資級別：員工B類職位闡明職位概述本職位是在行政人事部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理下，依照我司關(guān)于人力資源管理制度和管理規(guī)章，負(fù)責(zé)人力資源管理工作。工作職責(zé)1.依照各部門人力資源需求申請，編制員工需求籌劃；2.組織公司人事招聘，安排應(yīng)聘人員筆試、面試工作；3.負(fù)責(zé)員工聘任管理工作，辦理員工人事檔案托管和勞動合同簽證；4.新員工崗前培訓(xùn)；5.員工在崗培訓(xùn)組織與貫徹；6.協(xié)助行政人事部經(jīng)理制定公司行政人事管理制度；7.薪資福利制度尋常管理及各類考核績效考核算施，精確計(jì)算員工工資、福利金額以及各類增減項(xiàng)目；8.下屬分公司經(jīng)理人員人事管理工作；9.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她事務(wù)；尋常工作任務(wù)1．匯集和編制公司員工（涉及分公司中高層管理人員，下同）需求籌劃；2．組織員工招聘、面試、錄取及安排使用；3．組織員工培訓(xùn)；4．辦理員工薪資福利；5．員工尋常行為考核與績效考核；6．檔案和聘任合同管理；7．勞動糾紛解決；8．部門經(jīng)理安排其她工作；最低學(xué)歷專業(yè)其她闡明專業(yè)人力資源管理專業(yè)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)科目一年以上任職資格所需學(xué)歷及大專以上學(xué)歷其她有關(guān)專業(yè)同等學(xué)歷也可工商管理、人力資源管理、績效考核等所需經(jīng)驗(yàn)1、1年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。2、熟悉國家勞動法等法規(guī)，熟悉公積金、社會統(tǒng)籌等事務(wù)?；舅刭|(zhì)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；嫻熟掌握人力資源管理技巧；個(gè)性特性沉穩(wěn)、辦事仔細(xì)；語言表達(dá)能力強(qiáng)，善溝通；堅(jiān)持原則，具備保密意識善與她人協(xié)作、溝通；直接上級：行政人事部經(jīng)理該職務(wù)執(zhí)行人：19．行政主管職務(wù)闡明書職務(wù)名稱：行政主管部門編號：所在部門：行政人事部定員：1人直接上級：行政人事部經(jīng)理工資水平：工資級別：員工B類所轄人員：行政專人、各類后勤職工職位闡明職位概述本職位是在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部門經(jīng)理行維持公司內(nèi)部行政秩序、提供后勤保障。工作職責(zé)1.協(xié)助部門經(jīng)理擬定公司通用行政管理原則及規(guī)章制度；2.協(xié)助部門經(jīng)理檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各項(xiàng)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度貫徹狀況；3.負(fù)責(zé)組織行政年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作籌劃，本著合理節(jié)約原則，編制后勤用款籌劃，搞好行政后勤預(yù)算工作；4.負(fù)責(zé)公司日慣用車調(diào)配，保證領(lǐng)導(dǎo)及公司尋常事務(wù)用車；5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，防止犯罪和治安災(zāi)害事故發(fā)生；6.負(fù)責(zé)做好公司用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電計(jì)量基本管理工作，定期檢查和維修計(jì)量器具，搞好電器設(shè)備和線路保養(yǎng)維修工作；7.組織指定公司內(nèi)部餐廳管理制度，檢查、督促公司內(nèi)部餐廳安全、衛(wèi)生工作，保證工作餐質(zhì)量，同步嚴(yán)格控制餐廳成本；8.負(fù)責(zé)做好公司生活用房及財(cái)產(chǎn)管理工作。建立生活用房屋固定資產(chǎn)帳冊、員工宿舍等用于行政后勤生活服務(wù)財(cái)產(chǎn)帳冊；9.準(zhǔn)時(shí)完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。尋常工作任務(wù)1.對公司尋常后勤事務(wù)檢查和督促，其中涉及：安保、清潔衛(wèi)生、接待、餐飲等詳細(xì)工作；2.依照部門需求，安排每日公司用車；3.協(xié)調(diào)本部門與公司其她部門或有關(guān)部門關(guān)系；4.完畢公司領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦其她工作。任職資格所需學(xué)歷及最低學(xué)歷專業(yè)其她闡明專業(yè)大專以上學(xué)歷行政管理其她有關(guān)專業(yè)同等學(xué)歷也可半年以上工商管理、行政管理、文秘等所需經(jīng)驗(yàn)1年以上行政或辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，有管理工作經(jīng)驗(yàn)為佳；基工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；個(gè)外向、善與她人協(xié)作、溝通；本有較高平衡協(xié)調(diào)和溝通能力；性較強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心；素有較強(qiáng)文字組織能力，熟悉行政公文書特堅(jiān)持原則，具備較強(qiáng)警惕性和解決突質(zhì)寫；征發(fā)事件能力；耐心、細(xì)致，考慮問題全面；直接上級：行政人事部經(jīng)理20．財(cái)務(wù)部出納員職務(wù)闡明書職務(wù)名稱：出納部門編號：所在部門：財(cái)務(wù)部定員：2人直接上級：財(cái)務(wù)經(jīng)理工資水平：工資級別：員工B類分析人：職位闡明職位概述本職位是在財(cái)務(wù)經(jīng)理管理下，依照我司關(guān)于財(cái)務(wù)管理制度和章程，負(fù)責(zé)全公司資金進(jìn)出運(yùn)作。工作職責(zé)1.和有關(guān)銀行聯(lián)系，解決各種財(cái)務(wù)票據(jù)；2.解決銀行對賬單、做好銀行存款余額調(diào)節(jié)表；3.負(fù)責(zé)公司發(fā)票購買、開票和登記工作；4.登記鈔票、銀行日記賬；5.審核報(bào)銷憑證；6.嚴(yán)格支票管理制度，對支票收、領(lǐng)建立支票收領(lǐng)登記簿，責(zé)任貫徹到詳細(xì)經(jīng)辦人員，使用支票必要按規(guī)定填寫支票領(lǐng)取單，經(jīng)業(yè)務(wù)部門主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后方可到財(cái)務(wù)部辦理手續(xù)；7.嚴(yán)格執(zhí)行庫存鈔票限額，我司鈔票限額為RMBXX元，超過某些必要及時(shí)送存銀行，不得坐支鈔票，不得以白條抵沖鈔票；8.公司工資及福利核算，費(fèi)用記錄分析；9.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理編制每日資金流量表、銀行存款調(diào)節(jié)表；10.完畢領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦其她事務(wù)；尋常工作任務(wù)1．規(guī)定及時(shí)、精確到各銀行買支票；2．及時(shí)做好每月發(fā)生收入、費(fèi)用等憑證；3．準(zhǔn)時(shí)登記銀行存款日記賬、鈔票日記賬；4．每月做好銀行存款余額未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表；5．及時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、并依照考勤精確扣除病事假工資；6．依照行政人事部告知實(shí)行經(jīng)濟(jì)懲罰；7．按原則及時(shí)扣除職工社會統(tǒng)籌；8．依照公司有關(guān)規(guī)定，按規(guī)定期間發(fā)放支票和費(fèi)用報(bào)銷；9．及時(shí)購買發(fā)票、支票和各種所需票據(jù)；10．督促業(yè)務(wù)員及時(shí)收回應(yīng)收賬款；任職資格所需學(xué)歷及最低學(xué)歷專業(yè)其她闡明專業(yè)中專以上學(xué)歷財(cái)會專業(yè)其她有關(guān)專業(yè)同等學(xué)歷也可三個(gè)月出納知識、會計(jì)電算化知識所需經(jīng)驗(yàn)1、1年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)2、具備汽車貿(mào)易行業(yè)或有關(guān)行業(yè)會計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)基有一年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)；個(gè)沉穩(wěn)、辦事細(xì)心謹(jǐn)慎；本有會計(jì)上崗證性善與她人協(xié)作、溝通；素純熟使用辦公及會計(jì)電算化軟件特品行端正，強(qiáng)烈責(zé)任心；質(zhì)征對數(shù)字敏感，計(jì)算能力強(qiáng)直接上級：財(cái)務(wù)部經(jīng)理21．財(cái)務(wù)部主辦會計(jì)職務(wù)闡明書職務(wù)名稱：主辦會計(jì)部門編號：所在部門：財(cái)務(wù)部定員：1人直接上級：財(cái)務(wù)經(jīng)理工資水平：工資級別：員工A類職位闡明職位概述本職位是在財(cái)務(wù)經(jīng)理管理下，依照國家關(guān)于財(cái)務(wù)、會計(jì)有關(guān)法律、法規(guī)記錄公司經(jīng)濟(jì)行為，建立會計(jì)帳冊，根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表，提供相應(yīng)經(jīng)營決策支持。工作職責(zé)1.各項(xiàng)會計(jì)憑證審核、編號、裝訂及保管事項(xiàng)2.各項(xiàng)明細(xì)分類帳登載及保管事項(xiàng)3.日結(jié)單及日記表編制事項(xiàng)4.總分類帳登錄和保管事項(xiàng)5.對物流會計(jì)和分公司提交報(bào)表進(jìn)行匯總整頓6.辦理年度決算及盈余撥補(bǔ)分派事項(xiàng)7.財(cái)務(wù)構(gòu)造分析和會計(jì)報(bào)表編制事項(xiàng)8.負(fù)責(zé)成本核算與控制，定期編制成本分析表9.審核工資計(jì)算，并辦理工資發(fā)放及代扣款項(xiàng)10.負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)目錄，并做好資產(chǎn)折舊核算11.負(fù)責(zé)審核材料供應(yīng)籌劃和供貸合同；12.分析、比較關(guān)于資料，編制有助于擬訂各項(xiàng)經(jīng)營決策建議報(bào)告；13.管理上增長效能及減少不經(jīng)濟(jì)支出建議事項(xiàng)；14.完畢領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦其她事務(wù)。尋常工作任務(wù)1、審核當(dāng)天發(fā)生業(yè)務(wù)原始憑證，并據(jù)此編制記帳憑證（編號、裝訂及保管）；2、過帳。依照記帳憑證，登載相應(yīng)明細(xì)分類帳；3、依照物流會計(jì)提供信息，登載庫存商品分類帳；4、應(yīng)收帳款管理；5、每周編制銷售人員業(yè)績登記表，各業(yè)務(wù)部門業(yè)績登記表。任職資格所需學(xué)歷及最低學(xué)歷專業(yè)其她闡明專業(yè)大專以上學(xué)歷財(cái)會專業(yè)其她有關(guān)專業(yè)同等學(xué)歷也可所需技能培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)科目（方可上崗）一年以上財(cái)會知識、計(jì)算機(jī)知識、會計(jì)電算化知識所需經(jīng)驗(yàn)1、2年以上財(cái)會工作經(jīng)驗(yàn)，純熟使用辦公及會計(jì)電算化軟件2、有主辦會計(jì)或總帳會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)為佳3、具備汽車貿(mào)易行業(yè)或有關(guān)行業(yè)會計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)基有2年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)個(gè)沉穩(wěn)、辦事細(xì)心謹(jǐn)慎；本有會計(jì)上崗證性品行端正和強(qiáng)烈責(zé)任心；素熟悉會計(jì)電算化特具備較強(qiáng)邏輯思維能力質(zhì)征保密意識強(qiáng)直接上級：財(cái)務(wù)部經(jīng)理22．融資專人闡明書員工A類定員：1人最低學(xué)歷專業(yè)其她闡明專業(yè)投資、金融、財(cái)會專業(yè)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)科目一年所需經(jīng)驗(yàn)基本素質(zhì)個(gè)性特性能力；職務(wù)名稱：融資專人所在部門：資本運(yùn)營部直接上級：資本運(yùn)營部經(jīng)理工資級別：部門編號：工資水平：職位闡明職位概述本職位是在資本運(yùn)營部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司融資業(yè)務(wù)。工作職責(zé)．會同財(cái)務(wù)部門，結(jié)合公司經(jīng)營戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)布置，編制公司長、中短期融資籌劃；．負(fù)責(zé)與可融資單位（涉及銀行、公司等）聯(lián)系與溝通，及時(shí)將信息反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)；．比較分析各家融資單位融資政策，定期提交融資方略建議報(bào)告；．負(fù)責(zé)保管與融資單位往來商務(wù)文獻(xiàn)、信函、傳真等資料，建立相應(yīng)文獻(xiàn)檔案；．協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部出納，復(fù)核檢查各項(xiàng)融資到賬狀況；．完畢領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦其她事務(wù)；尋常工作任務(wù)1．及時(shí)向分管副總經(jīng)理報(bào)告公司資金進(jìn)出、使用狀況；2．密切與融資單位保持聯(lián)系，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系；3．會同公司其她部門，及時(shí)編制、提交融資所需文獻(xiàn)、資料；4．上級交辦其她暫時(shí)事務(wù)；任職資格所需學(xué)歷及大專以上學(xué)歷其她有關(guān)專業(yè)同等學(xué)歷也可投資、金融、財(cái)會、法律知識等1、1年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)；2、有融資工作背景，熟悉融資政策為佳；良好溝通技巧和人際關(guān)系語言表達(dá)能力強(qiáng)，善于與人溝通；沉穩(wěn)、辦事細(xì)心謹(jǐn)慎；品行端正，強(qiáng)烈責(zé)任心；具備較強(qiáng)保密意識和解決突發(fā)事件直接上級：資本運(yùn)營部經(jīng)理23．投資分析師職務(wù)闡明書職務(wù)名稱：投資分析師部門編號：所在部門：資本運(yùn)營部定員：1人直接上級：資本運(yùn)營部經(jīng)理工資水平：工資級別：員工A類職位闡明職位概述本職位是在資本運(yùn)營部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對涉及證券投資、實(shí)業(yè)投資在內(nèi)各類投資進(jìn)行分析評價(jià)，以保證公司投資效益。工作職責(zé)1.密切關(guān)注國內(nèi)、外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢，負(fù)責(zé)收集有關(guān)信息，對也許影響公司投資戰(zhàn)略宏觀經(jīng)濟(jì)動態(tài)；2.密切關(guān)注國內(nèi)外貨幣、資我市場動態(tài)，定期向上級提交分析報(bào)告；3.參加建立與投資有關(guān)信息檔案庫，為此后各類投資提供決策支持；4.依照股市動態(tài)，及時(shí)向上級建議公司證券投資組合調(diào)節(jié)方略；5.參加對上市公司戰(zhàn)略投資可行性分析論證；6.參加對外投資、外設(shè)分支機(jī)構(gòu)立項(xiàng)及可行性論證工作；7.關(guān)于參控股公司、外設(shè)分支機(jī)構(gòu)資料收集、整頓、歸集和匯總上報(bào)；8.負(fù)責(zé)檢查下屬公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完畢狀況，提出下屬公司經(jīng)營狀況分析報(bào)告和重要經(jīng)營者業(yè)績考核報(bào)告；9.跟蹤本人負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目后續(xù)評價(jià)，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提交總結(jié)報(bào)告；10.完畢領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦其她事務(wù)；尋常工作任務(wù)1.收集國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)動態(tài)信息；2.關(guān)注國內(nèi)外貨幣、資我市場動態(tài)，及時(shí)提交投資建議書；3.定期檢查下屬公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完畢狀況，提出下屬公司經(jīng)營狀況分析報(bào)告；4.上級交辦其她暫時(shí)事務(wù)。任職資格所需學(xué)歷及最低學(xué)歷專業(yè)其她闡明專業(yè)本科以上學(xué)歷投資經(jīng)濟(jì)專業(yè)其她有關(guān)專業(yè)有近年投資經(jīng)驗(yàn)也可培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)科目一年以上證券投資知識、財(cái)會知識所需經(jīng)驗(yàn)1、2年以上投資工作經(jīng)驗(yàn)；2、熟悉資本運(yùn)作手段和有關(guān)法律程序；基本素質(zhì)較為深刻理解資我市場運(yùn)作機(jī)理；熟悉國內(nèi)外各種投資品種，嫻熟掌握各類投資技術(shù)；個(gè)性特性沉穩(wěn)、辦事細(xì)心謹(jǐn)慎、周到；品行端正，強(qiáng)烈責(zé)任心和進(jìn)取心；對事敏感，有較強(qiáng)邏輯推理能力；直接上級：資本運(yùn)營部經(jīng)理25．駕駛員職務(wù)闡明書職務(wù)名稱：駕駛員部門編號：所在部門：行政人事部定員：2人直接上級：行政業(yè)務(wù)主管工資水平：工資級別：員工C類職位闡明職位概述遵循公司車輛管理制度，依照上級領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)、安全地將人、貨運(yùn)送到指定地點(diǎn)。工作職責(zé)1.按照部門調(diào)度，及時(shí)、安全地完畢人、貨運(yùn)送任務(wù)；2.負(fù)責(zé)公司車輛尋常保養(yǎng)與基本維修；3.負(fù)責(zé)有關(guān)車輛年檢等工作；4.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她事務(wù)。尋常工作任務(wù)1.服從上級調(diào)度，尋常安全出車；2.車輛尋?；颈ｐB(yǎng)與維修。任職資格所需學(xué)歷及最低學(xué)歷專業(yè)其她闡明專業(yè)初中以上學(xué)歷所需技能培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)科目（方可上崗）半年汽車駕駛技能、道路安全法規(guī)、公司文化所需經(jīng)驗(yàn)1、具備駕駛執(zhí)照，2年以上駕駛經(jīng)驗(yàn)；基有純熟駕駛技術(shù)；個(gè)辦事認(rèn)真，細(xì)心謹(jǐn)慎；本熟悉江蘇省域道路交通狀況；性有合伙精神，善于協(xié)調(diào)；素有一定汽車保養(yǎng)維修知識；特質(zhì)征直接上級：行政業(yè)務(wù)主管27．文秘職務(wù)闡明書職務(wù)名稱：文秘部門編號：所在部門：行政人事部定員：1-2人直接上級：行政業(yè)務(wù)主管工資水平：工資級別：職位闡明職位概述為保障公司各項(xiàng)工作正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，要在公司行政人事部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下切實(shí)做好文書（打字）工作；建立健全公司文書檔案；工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司各類文獻(xiàn)、材料、表格打印、復(fù)印及傳真；2.負(fù)責(zé)公司文獻(xiàn)、簡報(bào)、會議紀(jì)要收發(fā)、登記和傳閱；3.負(fù)責(zé)文書檔案建立健全及管理；4.負(fù)責(zé)公司電子郵件收發(fā)；5.負(fù)責(zé)公司文獻(xiàn)材料傳真收發(fā)工作；6.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她任務(wù)。尋常工作任務(wù)1．負(fù)責(zé)公司各類文獻(xiàn)、材料、表格打印、復(fù)??；2．尋常各文書檔案分類、登記與匯總；3．負(fù)責(zé)公司電子郵件收發(fā)；任職資格所需學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷專業(yè)其她闡明高中以上學(xué)歷半年計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識、公司文化所需經(jīng)驗(yàn)1、辦公室工作一年以上經(jīng)驗(yàn)；基本素質(zhì)具備辦公室軟件使用知識，純熟掌握電腦打字；熟悉互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用，熟悉各類辦公設(shè)備使用。個(gè)性特性辦事認(rèn)真，細(xì)心謹(jǐn)慎；有保密意識；有合伙精神，善于協(xié)調(diào)。直接上級：行政業(yè)務(wù)主管（1）總經(jīng)理助理以上人員崗位調(diào)節(jié)由董事會決定，行政人事部備案；（2）部門經(jīng)理級人員崗位調(diào)節(jié)由總經(jīng)理提名，公司總經(jīng)理辦公會審批，行政人事部備案；（3）其她人員崗位調(diào)節(jié)由部門經(jīng)理提名，行政人事部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；（六）離職程序離職指員工脫離公司崗位，分：聘任合同到期不續(xù)簽、辭職（調(diào)出）、辭退、除名。1.聘任合同到期不續(xù)簽（1）聘任合同到期后與否續(xù)簽是公司和員工雙方權(quán)力，如有一方不肯續(xù)簽，則構(gòu)成員工離職；（2）離職工工應(yīng)按離職程序到各關(guān)于部門辦理移送工作、調(diào)離人事關(guān)系等手續(xù)；（3）如果員工接受公司派往國外培訓(xùn)或國內(nèi)高檔培訓(xùn)，與公司簽定培訓(xùn)合同未到期，而員工本人不肯續(xù)簽聘任合同，則須按培訓(xùn)合同償還所有培訓(xùn)費(fèi)用。2.辭職（調(diào)出）（1）辭職（調(diào)出）指員工規(guī)定脫離責(zé)任崗位，與公司解除勞動契約；（2）員工在合同期內(nèi)提出辭職（調(diào)出），必要提前三十天向公司提出辭職申請，以便公司可以及時(shí)安排代替者；（3）公司收到員工辭職（調(diào)出）報(bào)告后，由行政人事部會同關(guān)于部門與該員工會談，并辦理離職手續(xù)。3.辭退（1）辭退是由于員工在試用期內(nèi)不能滿足公司規(guī)定或由于員工年度考核不合格，并且不肯改進(jìn)或沒有能力改進(jìn)又不適合崗位調(diào)動；（2）辭退時(shí)關(guān)于問題按簽定聘任合同條款執(zhí)行；（3）辭退員工須按離職程序辦理。4.除名（1）任職期間，嚴(yán)重違紀(jì)，發(fā)生重大責(zé)任事故或犯法并承擔(dān)刑事責(zé)任者，予以除名。除名是強(qiáng)制性，被除名者無權(quán)提出任何規(guī)定；（2）公司給除名員工簽發(fā)《除名告知書》，員工在收到《除名告知書》后應(yīng)按關(guān)于規(guī)定辦理離職手續(xù)；（3）公司在作出除名決定前，應(yīng)先征求各方意見，由總經(jīng)理作最后決定。5.離職程序（1）行政人事部負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)辦理，填寫《員工離職告知書》，并告知各關(guān)于部門協(xié)助辦理關(guān)于移送和清退手續(xù)；（2）員工離職時(shí)，必要向其主管指定人員交接業(yè)務(wù)，同步交出項(xiàng)目和技術(shù)資料，不準(zhǔn)將屬于我司機(jī)密文獻(xiàn)、合同、方案、資料、軟件等帶走，否則我司將對其追究法律責(zé)任；（3）員工離職時(shí)，必要將本人保管非消耗類辦公用品、鑰匙等辦理移送，如有遺失和損壞，照價(jià)補(bǔ)償；（4）員工離職時(shí)，應(yīng)按照聘任合同和培訓(xùn)合同關(guān)于條款辦理；（5）行政人事部待離職工工所有手續(xù)辦完后，予以調(diào)離人事檔案并開具《離職證明書》；（6）離職工工未按規(guī)定辦理離職手續(xù)，即擅自離開公司，給公司導(dǎo)致?lián)p失者，行政人事部不予辦理有關(guān)福利保險(xiǎn)轉(zhuǎn)出及人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，集體戶口員工考慮將其戶口退回原籍。有關(guān)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)出第三某些培訓(xùn)一、政策規(guī)定1.公司行政人事部負(fù)責(zé)所有員工培訓(xùn)工作組織、協(xié)調(diào)和安排工作。所有與員工培訓(xùn)關(guān)于信息、籌劃、申請、實(shí)行、費(fèi)用報(bào)銷等事宜必要通過行政人事部傳遞、審核或辦理。2.各部門經(jīng)理有責(zé)任理解其下屬員工工作能力及發(fā)展籌劃，保證其下屬員工可以勝任所分派工作任務(wù)并承擔(dān)所賦予職責(zé)。部門經(jīng)理應(yīng)向其下屬員工提供關(guān)于培訓(xùn)信息和其從事崗位工作所規(guī)定關(guān)于培訓(xùn)。3.公司勉勵(lì)員工參加與本崗位專業(yè)知識關(guān)于培訓(xùn)，勉勵(lì)員工運(yùn)用業(yè)余時(shí)間參加與本職工作關(guān)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)。4.能在內(nèi)部或就近開展培訓(xùn)應(yīng)就地就近舉辦。各種培訓(xùn)課程均須符合質(zhì)量規(guī)定，參加人員須認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力達(dá)到預(yù)期效果。二、培訓(xùn)籌劃1.公司每一位員工在每年12月中旬前制定自己下一年度培訓(xùn)籌劃，并與部門經(jīng)理討論擬定。各部門經(jīng)理在員工培訓(xùn)籌劃基本上制定下一年度部門培訓(xùn)籌劃交行政人事部。2.行政人事部依照各部門培訓(xùn)籌劃，制定年度公司培訓(xùn)籌劃送交總經(jīng)理審批。3.行政人事部依照公司擬定培訓(xùn)籌劃，及時(shí)將關(guān)于培訓(xùn)信息提供應(yīng)各部門。各部門依照部門年度培訓(xùn)籌劃，每月提交當(dāng)月培訓(xùn)籌劃便于行政人事部盡早安排和實(shí)行。4.因工作需要發(fā)生暫時(shí)培訓(xùn)須事先申請，報(bào)行政人事部交總經(jīng)理審批。三、培訓(xùn)體系1.員工培訓(xùn)分三類：新員工崗前統(tǒng)一教誨培訓(xùn)、員工在崗教誨培訓(xùn)、暫時(shí)培訓(xùn)。2.新錄取員工報(bào)到后應(yīng)參加行政人事部組織崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)成果將作為此后定職定級參照。通過對員工崗前培訓(xùn)，一方面使其對公司基本狀況和其所要從事工作有個(gè)大概理解，另一方面使新員工盡快溶入到公司文化中來，更好地、更安心地工作。3.崗前培訓(xùn)目：通過對員工崗前培訓(xùn)，一方面使其對公司基本狀況和其所要從事工作有個(gè)大概理解，另一方面使新員工盡快溶入到公司文化中來，更好地、更安心地工作。4.在崗教誨培訓(xùn)內(nèi)容：崗位培訓(xùn)重要是對員工進(jìn)行其所從事崗位工作內(nèi)容和所需要技能進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以及進(jìn)行各種有助于哺育公司文化培訓(xùn)。通過崗位培訓(xùn)可以實(shí)現(xiàn)：（1）提高、完畢和充實(shí)員工各項(xiàng)技術(shù)技能，使其具備多方面才干和更高水平工作能力，為日后晉升創(chuàng)造條件；（2）減少工作失誤，提高工作質(zhì)量和效率；（3）提高員工工作熱情和合伙精神，建立良好工作環(huán)境和工作氛圍。5.暫時(shí)培訓(xùn)：是依照工作需要，在培訓(xùn)籌劃外培訓(xùn)。四、培訓(xùn)內(nèi)容1．崗前培訓(xùn)內(nèi)容（1）管理制度培訓(xùn).工作紀(jì)律與行為規(guī)范.員工試用、考核、轉(zhuǎn)正程序.考勤制度.出差制度.對外形象（2）公司文化培訓(xùn).公司發(fā)展歷史簡介.公司宗旨詮釋.公司重要領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)營理念（3）公司經(jīng)營簡介.公司經(jīng)營范疇.公司經(jīng)營重要產(chǎn)品簡介.公司發(fā)展前景描述（4）崗位技能培訓(xùn).崗位工作職責(zé)和工作任務(wù).需要技能和有關(guān)條件.工作中注意點(diǎn)（5）公司組織及重要領(lǐng)導(dǎo)人簡介.公司組織框架、部門簡介.公司重要領(lǐng)導(dǎo)人簡介.公司其她員工結(jié)識（6）撰寫培訓(xùn)體會并存檔2．在崗教誨培訓(xùn)內(nèi)容（1）崗位操作技能培訓(xùn)（2）崗位所需要專業(yè)知識培訓(xùn)3．暫時(shí)培訓(xùn)：結(jié)合工作實(shí)際需要進(jìn)行。五、培訓(xùn)實(shí)行1.行政人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織和貫徹，并負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)以及培訓(xùn)資料準(zhǔn)備；2.員工參加外界培訓(xùn)均需事前申請，填寫《培訓(xùn)申請表》，應(yīng)詳細(xì)填寫培訓(xùn)目、培訓(xùn)內(nèi)容、所需時(shí)間、所需費(fèi)用，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，并報(bào)行政人事部備案。經(jīng)批準(zhǔn)后培訓(xùn)，在課程結(jié)束后，憑合格證書報(bào)銷費(fèi)用；3.培訓(xùn)費(fèi)用（1）培訓(xùn)費(fèi)用指培訓(xùn)費(fèi)、征詢費(fèi)、課程材料費(fèi)、差旅住宿費(fèi)用等；（2）員工培訓(xùn)費(fèi)用事先應(yīng)進(jìn)行預(yù)算，將《培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算表》附在《培訓(xùn)申請表》背面進(jìn)行審批。所有實(shí)際發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用必要嚴(yán)格控制在申請預(yù)算之內(nèi)，如有特殊狀況要超過預(yù)算，應(yīng)事前與行政人事部聯(lián)系。員工報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用時(shí)應(yīng)經(jīng)行政人事部審核，并提交培訓(xùn)成果復(fù)印件；（3）凡參加國外培訓(xùn)或國內(nèi)高檔培訓(xùn)員工，須先與公司訂立培訓(xùn)合同后再參加培訓(xùn)。如果培訓(xùn)后在培訓(xùn)合同期限內(nèi)規(guī)定辭職，應(yīng)償還所有培訓(xùn)費(fèi)用。六、培訓(xùn)記錄員工培訓(xùn)結(jié)束后，行政人事部要對其作培訓(xùn)記錄和培訓(xùn)反饋調(diào)查，詳細(xì)記錄培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)辦法、培訓(xùn)成果、培訓(xùn)費(fèi)用以及受訓(xùn)員工對培訓(xùn)意見和建議等。對所有簽定培訓(xùn)合同，培訓(xùn)結(jié)束后關(guān)于培訓(xùn)證書應(yīng)存儲在行政人事部，待培訓(xùn)合同期滿后發(fā)還給培訓(xùn)本人。培訓(xùn)合同甲方：江蘇A公司乙方：因乙方申請和甲方需要，甲方批準(zhǔn)乙方參加培訓(xùn)并為其承擔(dān)費(fèi)用，經(jīng)雙方共同協(xié)商，達(dá)到合同如下：1、培訓(xùn)內(nèi)容：2、培訓(xùn)時(shí)間：年月日至年月日3、總培訓(xùn)費(fèi)用（大寫）：4、其中培訓(xùn)費(fèi)元、差旅費(fèi)元、其她費(fèi)用元。5、甲方為乙方支付培訓(xùn)費(fèi)用（大寫）：6、乙方承諾在本次培訓(xùn)結(jié)束后，將在公司服務(wù)年以上。時(shí)間自年月日止，在此期間，乙方若規(guī)定辭職或不續(xù)定勞動合同，則償還甲方為其支付所有培訓(xùn)費(fèi)用。7、本合同未盡事宜由雙方協(xié)商，另簽合同。8、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。9、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)壹份。甲方：江蘇A公司乙方：代表人：代表人：日期：日期：第四某些薪資和福利制度一、薪資制度1.薪資設(shè)計(jì)原理（1）公司實(shí)行崗位工資制，貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”原則；（2）對部門經(jīng)理以上人員實(shí)行年薪制，年薪原則由董事會定，平時(shí)按薪資原則發(fā)放，剩余某些作為年終考核獎(jiǎng)；（3）每個(gè)崗位薪資原則由崗位重要限度、責(zé)任大小、難度高低等因素決定；（4）試用期薪資按正式工資70發(fā)放。2.薪資構(gòu)成（1）薪資由基本工資、崗位工資、津貼和獎(jiǎng)金構(gòu)成；（2）基本工資是維持尋常生活基本費(fèi)用，每月全額發(fā)放，不與崗位考核成績掛鉤；（3）崗位工資基數(shù)依照崗位擬定，崗位調(diào)節(jié)，崗位工資基數(shù)也作相應(yīng)調(diào)節(jié)。崗位工資實(shí)發(fā)數(shù)和每月尋?？己藪煦^；（4）津貼是公司規(guī)定各類補(bǔ)貼，每月全額發(fā)放，不與考核掛鉤；（5）獎(jiǎng)金是一種補(bǔ)充性薪酬形式，它是對職工超額勞動或增收節(jié)支一種報(bào)酬形式。3.薪資原則（1）基本工資：依照學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際技能等調(diào)節(jié)；級別崗位工資原則總經(jīng)理3200物流副總經(jīng)2400營銷有關(guān)專業(yè)投資理總經(jīng)2400投資、財(cái)務(wù)等有關(guān)專業(yè)總經(jīng)理助理管理類有關(guān)專業(yè)物流部1400物流管理及有關(guān)專業(yè)企劃部1400行政人1400財(cái)務(wù)部1500資本運(yùn)1500A類員工800大專學(xué)歷B類員工600C類員工500A類員工：各部門業(yè)務(wù)主管（當(dāng)前涉及銷售業(yè)務(wù)主管、行政業(yè)務(wù)主管、主辦會計(jì)）、融資專人、投資分析師B類員工：采購員、戰(zhàn)略規(guī)劃專人、公司策劃專人、人事專人、文秘、出納、工商稅務(wù)會計(jì)、導(dǎo)購、銷售代表C類員工：后勤職工（當(dāng)前涉及保安、清潔員、餐廳廚師）、前臺接待、駕駛員個(gè)人如有崗位兼職，則基本工資根據(jù)基本工資較高者。（2）崗位工資級別崗位工資原則總經(jīng)理4800副總經(jīng)理物流和企劃3200市場3600投資3600總經(jīng)理助理3000物流部企劃部部門經(jīng)理國內(nèi)汽車部2200行政人事部2200財(cái)務(wù)部2400資本運(yùn)營部24005A類員工1B類員工6007C類員工300.個(gè)人如有崗位兼職，崗位工資厘定根據(jù)所兼職位中級別較高者.A類員工銷售主管根據(jù)汽車銷售部考核辦法，每月計(jì)算銷售提成，不領(lǐng)取崗位工資.B類員工中銷售代表根據(jù)汽車銷售部考核辦法，每月計(jì)算銷售提成，不領(lǐng)取崗位工資.C類員工中駕駛員根據(jù)行政人事部考核辦法，每月計(jì)算出行里程，超過基本工作量公里，按每公里0.8元計(jì)算計(jì)量工資。（3）津貼.工齡津貼：5元/年，自參加工作當(dāng)年計(jì)發(fā)，有學(xué)歷者以進(jìn)入大學(xué)當(dāng)年計(jì)算；.交通補(bǔ)貼：50元/月/人；.午餐補(bǔ)貼：公司提供免費(fèi)午餐**部門副職基本工資和崗位工資為部門經(jīng)理80。4．薪資擬定（1）員工基本工資由總經(jīng)理擬定，崗位工資依照給員工擬定崗位擬定；（2）實(shí)行年薪制人員年薪由董事會擬定，每月薪資由總經(jīng)理依照其崗位狀況詳細(xì)擬定；（3）員工崗位調(diào)節(jié)，基本工資和崗位工資重新核定。5．薪資審核與發(fā)放（1）采用“先勞后酬”程序按月發(fā)放。每月5日前考勤負(fù)責(zé)人將上月考勤狀況報(bào)至行政人事部，行政人事部記錄考勤和各部門考核成果，經(jīng)匯總后將核發(fā)工資單報(bào)總經(jīng)理審批，于8日前交財(cái)務(wù)部。每月11日發(fā)放上月工資；（2）公司建立員工工資檔案，反映工資各項(xiàng)目增減變動狀況；（3）決定員工每月工資收入除基本工資、崗位工資和津貼外，還涉及公司其她制度應(yīng)增長或減少某些；（4）所有員工個(gè)人所得稅自理，公司代扣。6．薪資調(diào)節(jié)（1）公司每年將依照公司同類公司工資變化和公司效益對公司工資原則進(jìn)行調(diào)節(jié)；（2）公司工資原則增長限制：.全年工資總額增長不得超過經(jīng)濟(jì)效益增長；.工資增長率不得超過公司利潤增長率。7．保密原則薪資屬于個(gè)人隱私，屬于保密范疇，任何人不得互相打聽薪資，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將視情節(jié)輕重予以懲罰200-元人民幣不等，并且取消當(dāng)年所有獎(jiǎng)金。二、福利制度1.依照國家關(guān)于規(guī)定，公司員工可以享有休假、?。▊┘佟⒒榧?、喪假、產(chǎn)假、探親假等，詳細(xì)規(guī)定參照公司《考勤和節(jié)假日制度》。2.在重要老式節(jié)日，公司給每位員工發(fā)放節(jié)日津貼或?qū)嵨?，詳?xì)原則見《節(jié)假日津貼》。3.為提高公司整體形象，公司根據(jù)實(shí)際狀況給員工定制統(tǒng)一服裝。4.每年公司恰當(dāng)考慮組織員工集體外出旅游。5.公司定期組織員工進(jìn)行體格檢查。6.公司不定期組織員工參加各種文體活動，以豐富業(yè)余生活。7.員工生日，公司饋贈價(jià)值100元生日禮物。8.公司提供免費(fèi)午餐。9.春節(jié)休假，公司對單身外地員工予以單程路費(fèi)補(bǔ)貼（以乘坐硬座火車或長途硬座汽車為原則）。10.公司將按國家規(guī)定承擔(dān)員工獨(dú)生子女費(fèi)用。11.公司對所有檔案在公司員工辦理社會統(tǒng)籌和住房公積金。12.公司為每位員工視工作性質(zhì)辦理人身意外保險(xiǎn)。13.公司為每位員工辦理商業(yè)性住院醫(yī)療保險(xiǎn)。老式節(jié)假日津貼節(jié)假日津貼（元）春節(jié)400“五一”勞動節(jié)200高溫補(bǔ)貼200國慶節(jié)和中秋節(jié)200元旦200第五某些長期勉勵(lì)方案一、方案實(shí)行目為了最大限度調(diào)動中高層管理人員和技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干工作積極性，勉勵(lì)她們將自身發(fā)展與公司發(fā)展相結(jié)合，保證B長期發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，特制定長期勉勵(lì)方案。二、制度保證由于該方案也許會涉及公司股權(quán)構(gòu)造變動，從而影響到公司治理效率，因而實(shí)行該方案全過程必要受到董事會領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督。建議在董事會下成立薪酬委員會，詳細(xì)負(fù)責(zé)：中高管人員年度績效考核；中長期勉勵(lì)方案實(shí)行細(xì)節(jié)討論與制定；中長期勉勵(lì)方案實(shí)行過程中問題解決；公司范疇內(nèi)薪酬體系制定與修改。三、方案實(shí)行范疇中長期勉勵(lì)重點(diǎn)是中高層管理人員、技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干，范疇不適當(dāng)過大，否則會失去勉勵(lì)意義，建議詳細(xì)涉及：1．公司高管人員：涉及總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理；2．中層管理人員：部門經(jīng)理；3．業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)骨干詳細(xì)條件另定；四、中長期勉勵(lì)方式1．年薪制：以年度為單位，擬定勉勵(lì)對象薪金額度，涉及基薪績效獎(jiǎng)金兩大某些；4．虛股：產(chǎn)權(quán)不完整股票。只有股份紅利分派權(quán)，沒有股份所有權(quán)，沒有表決權(quán)，并且不能任意轉(zhuǎn)讓；5．期股：期股是指經(jīng)董事會批準(zhǔn)，公司與勉勵(lì)對象訂立合同，規(guī)定其在特定期期內(nèi)按某一預(yù)定價(jià)格購買本公司股份，成為公司所有人。五、方案實(shí)行辦法細(xì)則1、年薪制。依照職務(wù)屬性擬定各勉勵(lì)對象年薪額度，其中年薪涉及基薪績效薪金兩大某些?；侥承?2后按月度發(fā)放；績效薪金某些在年度終了時(shí)，結(jié)合年度考核成果發(fā)放；年度半途離職者，不折算發(fā)放績效薪金；年度半途任職者，年終依照任職時(shí)間折算發(fā)放績效薪金；崗位年薪額度表級別崗位崗位年薪總額基薪績效薪金1總經(jīng)理00960001040002副總經(jīng)理物流和市場150000778000投資1500007780003總經(jīng)理助理9000060000300004物流部600004080019200企劃部600004080019200部門經(jīng)理國內(nèi)汽車部650004440020600行政人事部600004320016800財(cái)務(wù)部700004680023200資本運(yùn)營部7000046800232002、虛股。虛股合用于中期勉勵(lì)，屬于過渡勉勵(lì)辦法。勉勵(lì)對象任職后一年后可以享有相應(yīng)比例虛股勉勵(lì)，虛股數(shù)量是依照職務(wù)屬性分派（公司為各勉勵(lì)對象記帳保管），不必出錢購買。但是虛股所有者只有股份紅利分派權(quán)，沒有股份所有權(quán)，沒有表決權(quán)，并且不能自由轉(zhuǎn)讓。如果勉勵(lì)對象半途離職，所有股份及其所有權(quán)益自然消失。3、期股。期股重要合用于長期性勉勵(lì)。在勉勵(lì)對象任職期限滿3年后，公司規(guī)定其必要在特定期期內(nèi)（5年內(nèi)）逐漸購買原持有虛股同等數(shù)量股份，股票購買價(jià)格為任職次年年末公司每股凈資產(chǎn)。如果勉勵(lì)對象在5年內(nèi)半途離職，必要將已購買股票優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給公司，價(jià)格按照當(dāng)時(shí)原購買價(jià)格和離職時(shí)公司凈資產(chǎn)低者執(zhí)行，不享有任何股票差價(jià)勉勵(lì)；如果5年后離職，則原有股票可以轉(zhuǎn)為具備完全產(chǎn)權(quán)股票，持有人有表決、收益、轉(zhuǎn)讓之權(quán)利，如果持有人轉(zhuǎn)讓有困難，公司則應(yīng)最低按照公司股票轉(zhuǎn)讓當(dāng)年每股凈資產(chǎn)回購。4、付款方式。在5年內(nèi)，勉勵(lì)對象應(yīng)當(dāng)將每年年薪績效薪金某些逐年轉(zhuǎn)化為相應(yīng)數(shù)量股票，在第5年末，一次付清節(jié)余款項(xiàng)。5、虛股和期股時(shí)間安排采用“35”形式，即每個(gè)到B可以實(shí)行長期性勉勵(lì)人員前三年為虛股勉勵(lì)，三年滿后安排一種5年股票期權(quán)，不同步期勉勵(lì)方式詳細(xì)見下表：勉勵(lì)方式年度對照表工作年限六、虛股和期股數(shù)量安排以總經(jīng)理為基數(shù)，設(shè)定為1，其她人員虛股數(shù)或期股數(shù)安排如下：副總經(jīng)理0.75總經(jīng)理助理0.65部門經(jīng)理0.5業(yè)務(wù)骨干0.25技術(shù)骨干0.25總經(jīng)理勉勵(lì)股份絕對基數(shù)由董事會詳細(xì)擬定。第六某些考核一、公司實(shí)行考核目1．公平?jīng)Q定員工地位和待遇，創(chuàng)造一種公平競爭機(jī)制；2．提高和維持公司經(jīng)營高效率，達(dá)到組織目的；3．開發(fā)人力資源，挖掘每個(gè)人潛能，使人力資源資本增值。人事考核不是可有可無，它是一種重要管理過程，它是公司通過合理評價(jià)手段對員工工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績作出評價(jià)，人事考核承擔(dān)者對人管理、督導(dǎo)、指引、教誨、勉勵(lì)、約束功能。人事考核成果是員工招聘、培訓(xùn)、晉升（降級）、薪資、福利、獎(jiǎng)金、人員調(diào)配根據(jù)，它是聯(lián)系其她一切人事管理制度根據(jù)。二、人事考核種類、內(nèi)容、辦法公司人事考核算行分層、分類考核，實(shí)行二級考核體系，即直接上級進(jìn)行一級考核，上級上級再進(jìn)行二級考核。考核原則由公司行政人事部會同各部門經(jīng)理，結(jié)合實(shí)際狀況制定。考核內(nèi)容：1、工作態(tài)度2、工作能力3、工作業(yè)績4、工作適應(yīng)性5、發(fā)展?jié)摿?。依照不同部門，考核目不同，考核內(nèi)容也不同。公司人事考核種類內(nèi)容對照表考核種類評價(jià)因素考核手段、辦法實(shí)行時(shí)期考核對象重要目1）錄取、招能力、適應(yīng)性、書面測驗(yàn)、面談考錄取、招聘當(dāng)申請應(yīng)聘人員錄取取舍聘考核工作態(tài)度察適應(yīng)性測定期2）轉(zhuǎn)正考核能力、成績、工作態(tài)度轉(zhuǎn)正考核表試用期間申請轉(zhuǎn)正人員正式錄取3）尋常人事能力、成績、人事考核表每月一次全體員工決定崗位工資發(fā)考核工作態(tài)度放額4）獎(jiǎng)金考核成績、工作態(tài)度獎(jiǎng)金考核表銷售人員月度考核，其她全體員工銷售人員計(jì)算提成獎(jiǎng)，其她員工員工每年一計(jì)算分派年終獎(jiǎng)次，等同于年金終考核三、人事考核詳細(xì)實(shí)行辦法（二）試用期員工考核辦法1．員工試用期間按公司《考勤和節(jié)假日制度》可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班局限性三天員工規(guī)定辭職，沒有工資。2．員工在試用期間曠工一次或遲到早退合計(jì)三次（含三次）以上，即隨時(shí)辭退。3．試用期考核（1）員工在試用內(nèi)，由有關(guān)部門每月對其考核一次，試用人員填寫《試用人員考核表》。新員工依照自身狀況，實(shí)事求是填寫表中“個(gè)人小結(jié)”某些。（2）部門主管依照新員工在試用期體現(xiàn)，客觀公正地填寫對新員工試用階段工作體現(xiàn)評價(jià)，并訂立與否轉(zhuǎn)正意見。（3）行政人事部門依照新員工在試用期間出勤狀況，參加培訓(xùn)體現(xiàn)等基本狀況，訂立與否轉(zhuǎn)正意見。（4）總經(jīng)理最后審批與否轉(zhuǎn)正。4．在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出眾新員工，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將《試用人員考核表》報(bào)請行政人事主管和總經(jīng)理批準(zhǔn)。5．在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄取員工，試用部門可以提前向行政人事部門提交報(bào)告，經(jīng)部門主管或行政人事部主管批準(zhǔn)后，安排在其她崗位試用或提前辭退試用員工。附表：試用人員考核表姓名崗位到公司日期本人小結(jié)：與否樂意繼續(xù)在我司本人簽名日期部門經(jīng)理評價(jià)：擬轉(zhuǎn)正繼續(xù)試用辭退部門經(jīng)理簽名：行政人事經(jīng)理簽名：總經(jīng)理簽名：年月日年月日年月日（三）尋常人事考核辦法1．通過對員工尋常工作定量和定性評價(jià)，促使員工完畢工作目的，從而達(dá)到組織目的?？己顺晒麑⒅匾鳛閸徫还べY發(fā)放根據(jù)，也為員工晉級、晉升、提薪、調(diào)動、年終獎(jiǎng)金發(fā)放提供參照。2．尋常人事考核以員工為重，以過程導(dǎo)向?yàn)橹鳎攸c(diǎn)考核其工作態(tài)度、能力、業(yè)績；3．尋常人事考核每月一次，每月結(jié)束后一周內(nèi)完畢當(dāng)月考核，由行政人事部整頓匯總送財(cái)務(wù)部，作為下個(gè)月發(fā)放崗位工資時(shí)調(diào)節(jié)根據(jù)。4．考核內(nèi)容（1）部門業(yè)務(wù)主管：領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作績效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指引、品德言行、成本意識、出勤及獎(jiǎng)懲。（2）普通員工：專業(yè)知識、工作績效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)合伙、發(fā)展?jié)摿?、品德言行、成本意識、出勤及獎(jiǎng)懲。上述各項(xiàng)除獎(jiǎng)懲之外，別的各項(xiàng)均分為五個(gè)原則，每個(gè)原則是一種級別，每個(gè)級別規(guī)定一種最高分。5．考核程序（1）《員工考核表》分自行評分、初核評分、復(fù)核評分三欄。a.自行評分：由員工依照自身狀況，實(shí)事求是填寫。b.初核評分：部門業(yè)務(wù)主管初核由各部門經(jīng)理依照《員工考核表》自行評分以及平時(shí)考核記錄和印象，客觀公正地評分并寫出初核評語；普通員工初核由各部門業(yè)務(wù)主管依照《員工考核表》自行評分以及平時(shí)考核記錄和印象，客觀公正地評分并寫初核評語；普通員工如無直接上級部門業(yè)務(wù)主管，則初核由從屬部門經(jīng)理完畢；c.復(fù)核評分：.部門業(yè)務(wù)主管復(fù)核由分管（副）總經(jīng)理依照上述考核成果，客觀公正地評分，并寫出復(fù)核評語；普通員工復(fù)核由各部門經(jīng)理依照上述成果，客觀公正地評分，并寫出復(fù)核評語；普通員工如無直接部門業(yè)務(wù)主管，則其復(fù)核分管（副）總經(jīng)理完畢；考核評分以總經(jīng)理批準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為最后得分；（2）《員工考核總結(jié)表》，每月度考核結(jié)束后，考核者、被考核者要互相溝通，面對面交流，考核成果和考核本人會面，雙方共同達(dá)到共同改進(jìn)意見，及下一步努力方向，并進(jìn)行在職輔導(dǎo)，最后達(dá)到組織目的。（3）尋常人事考核程序評估基本評估過程績效改進(jìn)在職輔導(dǎo)6．考核辦法公司采用項(xiàng)目評分法進(jìn)行考核，考核內(nèi)容提成若干項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目提成五個(gè)原則，每個(gè)原則配以最高分?jǐn)?shù)，對每一項(xiàng)目進(jìn)行評分，各項(xiàng)得分之和為考核成績。注意：每個(gè)原則限定一種最高分?jǐn)?shù)，下一種原則最高分?jǐn)?shù)到該原則最高分?jǐn)?shù)，是該原則打分選取區(qū)間。例如：“責(zé)任感”項(xiàng)目，“具備積極責(zé)任心，能徹底達(dá)到任務(wù)，可以放心交付工作”原則最高分?jǐn)?shù)為15分，下一種原則最高分為13分，該原則打分選取區(qū)間是14分和15分。（1）考勤考核：依照公司考勤記錄加扣分，加扣分原則：曠工一日扣10分遲到一次扣2分事假一日扣2分病假一日扣1分產(chǎn)假、婚假、喪假、休假等超假期，事先請假按事假扣分；事先沒有請假按曠工扣分。（2）獎(jiǎng)懲考核：加扣分原則：大功加10分小功加6分嘉獎(jiǎng)加3分大過扣10分小過扣8分警告扣6分通報(bào)批評扣3分7．獎(jiǎng)懲規(guī)定（1）公司對如下情形之一者，予以記功授獎(jiǎng).保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全面作出突出貢獻(xiàn)者；業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；.對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者；在某一方面體現(xiàn)突出，足為公司榜樣者；.其她制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。記功授獎(jiǎng)方式有：大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。（2）公司對如下情形之一者，予以記過懲罰：.運(yùn)用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財(cái)不清、拖欠錢財(cái)不償、違背公司財(cái)務(wù)制度者；公司遭遇任何劫難或發(fā)生緊急事件時(shí)，負(fù)責(zé)人或在場員工未能及時(shí)全力加以挽救者；在公司外行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行工作及公司名譽(yù)或利益者；.恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者；怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違背規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；嚴(yán)重違背公司勞動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者；竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者；觸犯公司其她制度記過懲罰規(guī)定或國家法律行為；記過懲罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報(bào)批評、一次性罰款等；若員工行為給公司導(dǎo)致重大損失或觸犯國家法律法規(guī)，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴；獎(jiǎng)懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。8．考核成果解決（1）考核成果將記入個(gè)人人事檔案。（2）依照考核成績，分為三個(gè)級別：優(yōu)良、普通、較差。相應(yīng)崗位工資系數(shù)如下表：成績區(qū)間級別崗位工資系數(shù)】80分以上優(yōu)良1．060≤成績＜80普通0．7成績＜60較差0．4（3）一年內(nèi)持續(xù)兩次考核較差或合計(jì)三次考核較差，持續(xù)第二次或合計(jì)第三次崗位工資為0；一年內(nèi)持續(xù)三次考核較差或合計(jì)四次考核較差，員工則自動勸退。（4）本月考核成果將在本月度結(jié)束后一周內(nèi)，由行政人事部整頓匯總后交給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部據(jù)此計(jì)算上個(gè)月度應(yīng)當(dāng)扣減崗位工資，在下個(gè)月工資內(nèi)扣減。善于領(lǐng)導(dǎo)部屬、提高工作意愿，積極達(dá)到目的15靈活運(yùn)用部屬、順利達(dá)到目的13領(lǐng)導(dǎo)部屬勉強(qiáng)達(dá)到目的11不得部屬信任，工作意愿低沉8領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部屬不服或反抗5策劃有系統(tǒng)、能力求精進(jìn)、工作事半功倍15策劃能力具備策劃能力，工作能力求改進(jìn)13稱職、工作尚有體現(xiàn)11只能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn)8缺少策劃能力，須以來她人5工作績效工作效率高，具備卓越創(chuàng)意15能勝任工作，效率較原則高13工作不誤期，體現(xiàn)附和規(guī)定11勉強(qiáng)適任工作，無甚體現(xiàn)8工作效率低、時(shí)有差錯(cuò)5責(zé)任感有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)到任務(wù)，可以放心交付工作15具備責(zé)任心，能順利完畢任務(wù)，可以交付工作13尚有責(zé)任心，能如期完畢任務(wù)11責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，方能完畢工作8欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，亦不能如期完畢工作5協(xié)調(diào)溝通善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合伙10樂意與人協(xié)調(diào)溝通、順利達(dá)到任務(wù)8尚能與人合伙，達(dá)到工作規(guī)定7協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難5無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進(jìn)行3善于分派工作與權(quán)利，并能積極傳授工作知識，引導(dǎo)部10授權(quán)屬完畢任務(wù)靈活分派工作與權(quán)力，有效傳授工作知識，達(dá)到任務(wù)8尚能順利分派工作與權(quán)力，指引部屬完畢任務(wù)7欠缺分派工作、權(quán)力及指引部屬辦法，任務(wù)進(jìn)行偶有5指引困難不善于分派工作、權(quán)力及指引部屬辦法，內(nèi)部時(shí)有不服及牢騷3品德言行品行廉潔、言行誠信、守正不阿、足為榜樣10品性誠實(shí)、言行規(guī)律8言行尚屬正常、無越軌行為7固執(zhí)己見、不易與人相處5品行不佳，言行粗暴3成本意識成本意識強(qiáng)烈、能積極節(jié)約，避免揮霍10具備成本意識，尚能節(jié)約8尚具成本意識，尚能節(jié)約7缺少成本意識，稍有揮霍5成本意識欠缺，以致常有揮霍3評估總分100評核級別普通員工月度考核表知識具備豐富之專業(yè)知識，并能充分發(fā)揮完畢任務(wù)15具備相稱之專業(yè)知識，能順利完畢任務(wù)13具備普通之專業(yè)知識，能符合職責(zé)需要11專業(yè)知識局限性，影響工作進(jìn)展8缺少專業(yè)知識，無成效可言5工作績效工作效率高，具備卓越創(chuàng)意20能勝任工作，效率較原則高17工作不誤期，體現(xiàn)附和規(guī)定14勉強(qiáng)適任工作，無甚體現(xiàn)10工作效率低、時(shí)有差錯(cuò)7責(zé)任感有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)到任務(wù)，可以放心交付工作15具備責(zé)任心，能順利完畢任務(wù)，可以交付工作13尚有責(zé)任心，能如期完畢任務(wù)11責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，方能完畢工作8欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，亦不能如期完畢工作5協(xié)調(diào)合伙善于協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合伙10復(fù)核評語樂意與人協(xié)調(diào)、順利達(dá)到任務(wù)8尚能與人合伙，達(dá)到工作規(guī)定7協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難5無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進(jìn)行3工作態(tài)度不須督促，能積極自發(fā)做事10具備積極性，能自覺地完畢任務(wù)8基本上能積極工作7對工作不太熱心5悲觀應(yīng)付3發(fā)展?jié)摿W(xué)識、