河南省水利水電質(zhì)量檢測中心綜合實驗樓工程樁基監(jiān)理實施細則樣本

河南省水利水電質(zhì)量檢測中心綜合實驗樓工程樁基監(jiān)理實行細則編制人：編制時間：批準人：批準時間：河南省育興建設(shè)工程管理有限公司河南省水利水電質(zhì)量檢測中心綜合實驗樓工程項目監(jiān)理部目錄第一章工程概況……4第二章監(jiān)理根據(jù)……7第三章監(jiān)理控制要點、辦法及原則………………83.1土方工程3.2砼構(gòu)造工程3.3建筑裝飾裝修工程3.4砌體工程3.5屋面工程第四章工程質(zhì)量控制……………174.1質(zhì)量控制原則4.2工程質(zhì)量控制辦法細則4.3工程質(zhì)量事前予控辦法4.4施工過程中質(zhì)量控制辦法4.5工程質(zhì)量事后把關(guān)控制第五章工程進度控制……………255.1工程進度控制原則5.2工程進度控制組織辦法5.3工程進度控制技術(shù)辦法5.4工程進度控制經(jīng)濟辦法5.5工程進度控制合同管理辦法5.6工程進度控制信息管理辦法第六章工程造價控制………………276.1工程造價控制根據(jù)6.2工程造價控制原則6.3工程造價控制辦法第七章工程合同管理………………307.1合同管理原則和內(nèi)容7.2設(shè)計變更、工地洽商管理7.3工程暫停及復(fù)工管理7.4工期延期管理7.5費用索賠管理7.6合同爭議調(diào)解7.7違約解決第八章監(jiān)理工作程序………………348.1施工階段監(jiān)理工作程序8.2施工階段工程進度監(jiān)理程序8.3施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序8.4施工階段工程造價監(jiān)理程序工程概況一、工程概況工程項目基本狀況：工程名稱：河南省水利水電工程質(zhì)量檢測中心綜合實驗樓（2）工程地點：鄭州市政七街、緯五路南（3）建筑規(guī)模：28926.2平方米（4）重要建筑構(gòu)造類型：現(xiàn)澆鋼筋混凝土框剪構(gòu)造（5）建設(shè)工程投資總額：（6）建設(shè)工程工期：730（日歷天數(shù)）2.工程關(guān)于單位：建設(shè)單位：河南省水利科學研究院

勘察單位：河南省水利勘測總隊設(shè)計單位：黃河勘測規(guī)劃設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：河南省育興建設(shè)工程管理有限公司施工單位：河南省水利建筑工程有限公司二、監(jiān)理依據(jù)1、國家批準工程項目建設(shè)文獻2、關(guān)于工程建設(shè)法律和法規(guī)3、本項目施工階段監(jiān)理合同4、業(yè)主與施工單位訂立建設(shè)工程施工承包合同5、業(yè)主提供本工程全套施工圖紙及設(shè)計文獻6、工程地質(zhì)勘探報告7、設(shè)計交底及圖紙會審紀要8、設(shè)計單位發(fā)出設(shè)計變更9、業(yè)主發(fā)出關(guān)于工程建設(shè)指令、變更和洽商10、有關(guān)原則圖集、技術(shù)闡明11、國家現(xiàn)行工程施工驗收規(guī)范、技術(shù)原則和工程質(zhì)量評估原則三、監(jiān)理控制要點、辦法、原則依照河南廣電數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目實際狀況，結(jié)合監(jiān)理控制程序，從土方工程、砼工程、建筑裝飾裝修工程、砌體工程、屋面工程、安裝工程等階段進行監(jiān)控，詳細控制要點、辦法及原則如下：3.1土方工程控制要點、辦法及原則3.3.1.2土方回填：土方回填之前規(guī)定清除基底垃圾、樹根等雜物，抽除坑穴積水、淤泥，對基底標高進行驗收，經(jīng)設(shè)計單位、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、勘察單位、質(zhì)量監(jiān)督部門對基本工程驗收承認后方可進行回填。填方土料要符合施工規(guī)范和設(shè)計規(guī)定，規(guī)定分層回填、夯實，監(jiān)理分層見證取樣實驗。填土采用蛙式打夯機每層鋪土厚度控制在200～3.土方開挖工程質(zhì)量檢查原則（mm）項序項目容許偏差或容許值檢查辦法柱基基坑基槽挖方場地平整管溝地（路）面基層人工機械主控項目1標高-50±30±50-50-50水準儀2長度、寬度（由設(shè)計中心線向兩邊量）+200-50+300-100+500-150+150--經(jīng)緯儀，用鋼尺量3邊坡設(shè)計規(guī)定觀測或用坡度尺檢查普通項目1表面平整度2020502020用2m靠尺檢查和楔形塞尺檢查2基底土性設(shè)計規(guī)定觀測或土樣分析填方工程質(zhì)量檢查原則（mm）項序檢查項目容許偏差或容許值檢查辦法柱基基坑基槽場地平整管溝地（路）面基本層人工機械主控項目1標高-50±30±50-50-50水準儀2分層壓實系數(shù)設(shè)計規(guī)定按規(guī)定辦法普通項目1回填土料設(shè)計規(guī)定取樣檢查或直觀鑒別2分層厚度及含水量設(shè)計規(guī)定水準議及抽樣檢查3表面平整度2020302020用靠尺或水準儀3.2砼構(gòu)造工程控制要點、辦法及原則3.3.2.13.23.2預(yù)埋件和預(yù)留孔洞容許偏差項目容許偏差（mm）預(yù)埋鋼板中心線位置3預(yù)埋管、預(yù)留孔中心線位置3插筋中心線位置5外露長度+10，0預(yù)留洞中心線位置10尺寸+10，0注：檢查中心線位置，沿縱、橫兩個方向量測，并取其中較大值3.3.23.23.3鋼筋安裝位置容許偏差和檢查辦法項目容許偏差（mm）檢查辦法綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬±10鋼尺檢查網(wǎng)眼尺寸±20鋼尺量持續(xù)三檔，取最大值綁扎鋼筋骨架長±10鋼尺檢查寬、高±5鋼尺檢查受力鋼筋間距±10鋼尺量兩端、中間各一點，取最大值排距±5保護層厚度基本±10鋼尺檢查柱、梁±5鋼尺檢查板±3鋼尺檢查綁扎箍筋、橫向鋼筋間距±20鋼尺量持續(xù)三檔，取最大值鋼筋彎起點位置20鋼尺檢查預(yù)埋件中心線位置5鋼尺檢查水平高差+3，0鋼尺和塞尺檢查3.3.23.23.2現(xiàn)澆砼構(gòu)造尺寸偏差和檢查辦法項目容許偏差（mm）檢查辦法軸線位置基本15鋼尺檢查柱、梁10垂直度層高（≦5m）8經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查全高（H）H/1000且≦30經(jīng)緯儀、鋼尺檢查標高層高±10水準儀或拉線、鋼尺檢查全高±30截面尺寸+8，-5鋼尺檢查電梯井井筒長、寬對定位中心線+25，0鋼尺檢查井筒全高（H）垂直度H/1000且≦30經(jīng)緯儀、鋼尺檢查表面平整度82m靠尺和塞尺檢查預(yù)埋設(shè)施中心線位置預(yù)埋件10鋼尺檢查預(yù)埋管5預(yù)留洞中心線位置15鋼尺檢查注：H為構(gòu)造全高。3.3建筑裝飾裝修工程控制要點、辦法及原則3.3.33.33.3普通抹灰工程容許偏差和檢查辦法項次項目容許偏差（mm）檢查辦法普通抹灰高檔抹灰1立面垂直度43用2m垂直檢測尺檢查2表面平整度43用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽角方正43用直角檢測尺檢查4分格條（縫）直線度43拉5m線，局限性5m拉通線，用鋼直尺檢查5墻裙、勒腳上口直線度43拉5m線，局限性5m拉通線，用鋼直尺檢查3.3.33.3.23.3木門窗制作容許偏差和檢查辦法項次項目構(gòu)件名稱容許偏差（mm）檢查辦法普通高檔1翹曲框32將框、扇平放在檢查平臺上，用塞尺檢查扇222對角線長度差框、扇32用鋼尺檢查，框量裁口里角，扇量外角3表面平整度扇22用1m靠尺和塞尺檢查4高度、寬度框0；-20；-1用鋼尺檢查，框量裁口里角，扇量外角扇+2；0+1；05裁口、線條結(jié)合處高低差框、扇10.5用鋼尺和塞尺檢查6相鄰欞子兩端間距扇21用鋼直尺檢查塑料門窗安裝容許偏差和檢查辦法項次項目容許偏差（mm）檢查辦法1門窗槽口寬度、高度≦1500mm2用鋼尺檢查>1500mm32門窗槽口對角線長度差≦mm3用鋼尺檢查>mm53門窗框正、側(cè)面垂直度3用1m垂直檢測尺檢查4門窗橫框水平度3用1m水平尺和塞尺檢查5門窗橫框標高5用鋼尺檢查6門窗豎向偏離中心5用鋼直尺檢查7雙層門窗內(nèi)外框間距4用鋼尺檢查8同樘平開門窗相鄰扇高度差2用鋼直尺檢查9平開門鉸鏈部位配合間隙+2；-1用塞尺檢查10推拉門窗扇與框搭接量+1.5；-2.5用鋼直尺檢查11推拉門窗扇與豎框平行度2用1m水平尺和塞尺檢查3.3、3飾面磚工程控制要點、辦法及原則3.33.33.3飾面磚粘貼容許偏差和檢查辦法項次項目容許偏差（mm）檢查辦法外墻面磚內(nèi)墻面磚1立面垂直度32用2m垂直檢測尺檢查2表面平整度43用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽角方正33用直角檢測尺檢查4接縫直線度32拉5m線，局限性5m拉通線，用鋼直尺檢查5接縫高低差10.5用鋼直尺和塞尺檢查6接縫寬度11用鋼直尺檢查3.4砌體工程控制要點、辦法及原則3.3.4.2砌體工程控制辦法：1）黏土磚、砼加氣塊進場必要向監(jiān)理部報驗檢查，并分批進行見證取樣實驗；2）對砌筑砂漿配合比計量、攪拌規(guī)定設(shè)專人負責，并按規(guī)定監(jiān)理見證做砂漿試塊；3）砌體施工前必要對紅磚、加氣塊進行澆水濕潤；4）砌體必要按設(shè)計規(guī)定留置錨拉筋，砌體砂漿飽滿度必要在80﹪以上；5）規(guī)定砌體錯縫搭砌，水平灰縫及豎向灰縫寬度分別宜為3.磚砌體位置及垂直度容許偏差項次項目容許偏差（mm）檢查辦法1軸線位置偏差10用經(jīng)緯儀和尺檢查或用其她測量儀器檢查2垂直度每層5用2m托線板檢查全高≦10m10用經(jīng)緯儀、吊線和尺檢查或用其她測量儀器檢查>10m20填充墻砌體普通尺寸容許偏差項次項目容許偏差（mm）檢查辦法1軸線位移10用尺檢查垂直度≦3m5用2m托線板或吊線、尺檢查>3m102表面平整度8用2m靠尺和楔形塞尺檢查3門窗口高、寬（后塞口）±5用尺檢查4外墻上、下窗口偏移20用經(jīng)緯儀或吊線檢查砌體分項執(zhí)行質(zhì)量原則容許偏差和檢查辦法如下：項次項目容許偏差（mm）檢查方法1軸線位置10用經(jīng)緯儀、水準儀復(fù)查或檢查施工記錄2基本或樓面標高±15用經(jīng)緯儀、水平儀復(fù)查或檢查施工記錄3垂直度每樓層5用吊線法檢查全高10m10用經(jīng)緯儀或吊線尺檢查10m20用經(jīng)緯儀或吊線尺檢查4表面平整10用2m長直尺和塞尺檢查5水平灰縫平直度清水墻7灰縫上口處用10m長線拉直并用尺檢查混水墻106水平灰縫厚度+10、-5與線桿比較，用尺檢查7垂直縫寬度+10、-5＞30mm（用細石砼）用尺檢查8門窗洞口寬度（后塞框）+10、-5用尺檢查9清水墻面游釘走縫20用吊線和尺檢查3.5屋面工程控制要點、辦法及原則3.3.5.2控制辦法：1）屋面、衛(wèi)行間所采用防水、保溫隔熱材料必要有產(chǎn)品合格證書和性能檢測報告，材料品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品原則和設(shè)計規(guī)定；2）防水材料必要執(zhí)行材料報審制，先送樣品經(jīng)監(jiān)理、甲方共同確認后，方可按樣品組織材料進場；3）屋面、衛(wèi)生間防水施工前規(guī)定施工單位先編制施工方案，監(jiān)理部對施工方案進行審查，承認后方可進行施工；4）基層與突出屋面構(gòu)造（女兒墻、變形縫等）交接處和基層轉(zhuǎn)角處，找平層規(guī)定做成圓弧形，內(nèi)部排水水落口周邊，找平層應(yīng)做成略低凹坑；5）防水卷材鋪貼不得互相垂直鋪貼；6）屋面工程施工時，規(guī)定執(zhí)行四、工程質(zhì)量控制4.1工程質(zhì)量控制原則：4.4.1.2質(zhì)量控制堅持4.4.4.4.4.4.2工程質(zhì)量控制辦法細則。4.4.4.4.4.4.4.4.4.3工程質(zhì)量事前預(yù)控辦法4.4.4.a、檢查施工單位項目管理機構(gòu)，人員配備，職責與分工和貫徹狀況。b、督促專職質(zhì)量檢查人員配備，貫徹人員到位。c、查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員持證狀況。d、檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證辦法與否健全。4.4.4.a、檢查施工單位制作建設(shè)工程施工控制網(wǎng)（涉及平面和高層）。b、檢查施工軸線控制樁位置。c、查驗軸線位置，高程控制標志，核查垂直度控制。d、核查沉降觀測控制。e、簽認施工單位“施工測量放線報驗單”。4.a、重要裝修材料及建筑配件訂貨前，施工單位應(yīng)提出樣品（或看樣）和關(guān)于訂貨廠家狀況以及單價等資料向監(jiān)理工程師申報，經(jīng)監(jiān)理工程師會同設(shè)計、建設(shè)單位研究批準后方可訂貨。b、重要設(shè)備訂貨，在訂貨前施工單位應(yīng)向監(jiān)理部提出申報，由監(jiān)理工程師會同設(shè)計、建設(shè)單位研究批準后方可訂貨；設(shè)備到貨后應(yīng)及時向監(jiān)理部報送出廠合格證及關(guān)于設(shè)備技術(shù)參數(shù)資料，由監(jiān)理工程師核定與否符合設(shè)計規(guī)定。c、對用于工程重要材料，進場時必要具備正式出廠合格證和材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z查證明有疑問時，施工單位應(yīng)闡明因素，施工單位并應(yīng)補報檢查，所用材料檢查合格證，必要經(jīng)監(jiān)理工程師驗證，否則一律不準用于工程上。d、工程中各種構(gòu)件必要具備有廠家、批號和出廠合格證，由于運送安裝等因素，浮現(xiàn)構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)進行分析研究采用辦法，解決后經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可使用。e、檢查工程上所采用重要設(shè)備，與否符合文獻或標書所規(guī)定廠家、型號、規(guī)格和原則。f、各種砼、砂漿試塊按施工規(guī)范規(guī)定制作，實驗成果要及時送監(jiān)理部審查承認。g、凡采用新材料、新型制品等應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文獻，確認文獻和使用狀況，并征求建設(shè)單位意見，決定使用和不使用。h、使用商品砼時，監(jiān)理部要對商品砼生產(chǎn)廠家進行資質(zhì)、生產(chǎn)能力和使用后質(zhì)量進行考察，決定使用哪個廠家商品砼。4.a、設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)提供設(shè)備生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書，設(shè)備技術(shù)參數(shù)，關(guān)于資料及合格證書。b、進口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明。c、監(jiān)理部參加對設(shè)備生產(chǎn)廠家考察、評審。d、設(shè)備進場后，施工單位應(yīng)會同建設(shè)單位、監(jiān)理部開箱清點和檢查，并測試設(shè)備與否合格。e、監(jiān)理部進行現(xiàn)場檢查，并在“設(shè)備報驗單”上簽認審查意見。4.a、施工單位重要設(shè)備進場并調(diào)試正常后，應(yīng)向監(jiān)理部申報“進場設(shè)備一覽表”。b、監(jiān)理部應(yīng)核對施工單位進場重要設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量、性能與否符合施工組織設(shè)計。c、監(jiān)理部應(yīng)檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)完好狀況，與否符合安全生產(chǎn)規(guī)定。d、對需要定期檢查和鑒定設(shè)備（如測量儀器、計量器具等），施工單位應(yīng)有標定證明，并經(jīng)監(jiān)理部審查認定。4.4.4.4施工過程中質(zhì)量控制辦法4.4.a、在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工中存在問題，應(yīng)及時口頭或發(fā)監(jiān)理告知及時糾正，若口頭告知應(yīng)及時補發(fā)書面告知。b、施工單位應(yīng)將整治成果書面回答，監(jiān)理部進行復(fù)查。c、對施工過程中重點部位和核心控制點進行旁站監(jiān)理4.4.4.4.4.6a、每道工序或每個分項工程施工完畢，施工班組必要進行自檢、互檢工序并經(jīng)項目部專檢后，向監(jiān)理部報驗。b、監(jiān)理部接到報驗單后，必要在24小時內(nèi)對該報驗資料進行審查，并到現(xiàn)場進行檢查。c、檢查不合格，監(jiān)理部書面告知施工單位整治，并跟蹤復(fù)查，合格后簽字承認，準予進行下道工序施工。4.a、施工單位按關(guān)于規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格后填寫“隱蔽工程報驗單”，并附關(guān)于質(zhì)量資料，報送監(jiān)理部。b、對隱蔽工程關(guān)于質(zhì)量資料（保證資料、施工記錄、隱蔽簡圖）進行核檢，并會同施工單位進行現(xiàn)場檢測核查。c、對隱蔽不合格工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程告知單”，責令施工單位限期整治，整治后監(jiān)理部復(fù)查。d、對隱蔽合格工程，監(jiān)理部簽認隱蔽驗收記錄并準予進行下道工序施工。4.5工程質(zhì)量事后把關(guān)控制按國家和地方政府頒布工程驗收、質(zhì)量級別評估原則和辦法，進行質(zhì)量事后把關(guān)工作。4.a、分部工程完畢后，監(jiān)理部配合建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進行驗收，并評估分部工程質(zhì)量級別。b、依照關(guān)于規(guī)定，基本工程和主體工程完畢后，應(yīng)分別告知質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加驗收。c、施工單位完畢分部工程施工后，應(yīng)整頓該分部各項技術(shù)資料和分項工程質(zhì)量評估資料，進行分部工程質(zhì)量級別匯總評估，填寫“分部工程驗收報驗單”并附“分部工程質(zhì)量檢查評估表”向監(jiān)理部報驗。4.a、當工程達到竣工驗收條件時，監(jiān)理部應(yīng)告知施工單位做好竣工資料整頓，竣工自檢、清點尾項和漏項工程及工程功能缺陷等工作，為竣工驗收創(chuàng)造條件。b、施工單位在工程項目自檢合格并達到竣工驗收條件時，填寫“單位工程竣工驗收申請表”并將所有竣工資料報監(jiān)理部審查。c、監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，按鄭州市關(guān)于交工驗收資料規(guī)定，對報送竣工資料進行核查，并督促施工單位完善。d、監(jiān)理部組織建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位對工程進行初驗。e、檢查成果有漏項、成品損壞、未完項目等，達不到設(shè)計規(guī)定及局部修改，監(jiān)理部下發(fā)“監(jiān)理告知”，規(guī)定施工單位限期整治，符合規(guī)定后再驗，直至完全符合合同規(guī)定。f、檢查成果符合設(shè)計和合同規(guī)定后，由監(jiān)理部寫出工程竣工初驗報告。4.4.五、工程進度控制5.1工程進度控制原則5.5.5.5.5.2工程進度控制組織辦法5.5.5.a、檢查進度籌劃和上次例會決策執(zhí)行狀況。b、分析進度遲延因素，制定補救對策。c、協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位施工中影響進度問題。d、擬定下周進度目的和完畢目的需要解決問題。e、研究解決施工現(xiàn)場發(fā)生問題。f、其他事項。5.5.5.5.3工程進度控制技術(shù)辦法5.5.5.5.4工程進度控制經(jīng)濟辦法5.5.5.5.5工程進度控制合同管理辦法5.5.5.6工程進度控制信息管理辦法5.5.5.5.5.六、工程造價控制6.1工程造價控制根據(jù)6.6.6.6.6.6.6.6.6.2工程造價控制原則6.6.6.a、未經(jīng)監(jiān)理部簽認質(zhì)量合格工程。b、報驗資料不齊全。c、與合同條件商定不符時。d、工程計量有爭議時。6.26.3工程造價控制辦法6.6.3.2加強工程施工6.6.6.6.a、工程量原則上每月計量一次，計量周期為上月26日至本月25日。b、施工單位每月26日，依照工程實際進度和監(jiān)理部簽認分項工程，填寫當天完畢工程量申報表，報監(jiān)理部審核。c、監(jiān)理部對施工單位審報工程量進行現(xiàn)場測量核算、核定工程量應(yīng)經(jīng)總監(jiān)批準，由監(jiān)理工程師簽認。d、對某些特定分項，分部工程計量辦法，由監(jiān)理部、建設(shè)單位、施工單位協(xié)商擬定。七、工程合同管理7.1合同管理原則和內(nèi)容7.7.7.1.3遵循7.a、設(shè)計變更、工地洽商管理。b、工程暫停及復(fù)工管理。c、工程延期管理。d、費用索賠管理。e、合同爭議調(diào)解。f、違約解決。7.2設(shè)計變更、工地洽商管理7.7.7.7.7.3工程暫停及復(fù)工管理依照監(jiān)理合同商定，經(jīng)建設(shè)單位授權(quán)，總監(jiān)在必要時可簽發(fā)“工程某些暫停指令”，各專業(yè)監(jiān)理工程師及時向總監(jiān)報告施工中各種信息，特別當總監(jiān)簽發(fā)“工程某些暫停指令”后，協(xié)同關(guān)于單位按合同商定，解決好因工程暫停所誘發(fā)各類問題。7.4工期延期管理7.a、非施工單位責任使工程不能按原定工期開工。b、工程量變化和設(shè)計變更。c、非施工單位因素停水、停電導(dǎo)致一周內(nèi)停工合計超過8小時。d、施工合同中規(guī)定不可抗力事件。e、建設(shè)單位批準工期相應(yīng)順延其她狀況。7.a、對延期事件收集資料并做好詳細記錄。b、對延期事件進行分析、研究，對減少損失提出建議。c、書面告知施工單位采用必要辦法，減少對工程影響限度。d、審查施工單位提高“工程延期申請表”。7.7.5費用索賠管理7.a、對導(dǎo)致索賠因素有充分預(yù)測和防范。b、通過有力合同管理防止干擾事件發(fā)生。c、對已發(fā)生干擾事件及時采用辦法，以減少影響及損失。d、參加索賠解決過程，審核索賠報告，辯駁建設(shè)單位和施工單位不合理索賠規(guī)定或索賠規(guī)定中不合理某些，使索賠得到圓滿解決。7.a、費用索賠申請報告程序、時限符合合同規(guī)定。b、費用索賠申請報告格式和內(nèi)容符合規(guī)定。c、費用索賠申請資料必要真實、齊全、手續(xù)完備。d、申請索賠合同根據(jù)、理由必要對的、充分。e、索賠金額計算原則與辦法必要合理、合法。7.7.6合同爭議調(diào)解7.7.7.7.7.7.7違約解決7.a、監(jiān)理部應(yīng)努力做好防范，防止違約事件。b、在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)違約事件也許發(fā)生時，應(yīng)及時提示關(guān)于方，防止或減少違約事件發(fā)生。c、對已發(fā)生違約事件，要以事實為根據(jù)，以合同商定為準公平解決。d、解決違約事件應(yīng)在認真聽取各方意見，在雙方充分協(xié)商基本上，擬定解決方案。7.a、受損失方向監(jiān)理部提出違約事件申訴。b、監(jiān)理部對違約事件進行調(diào)查、分析，提出解決方案。c、在與雙方協(xié)商一致基本上，評估工期及費用損失數(shù)量，由總監(jiān)簽發(fā)必要憑證。7.八、監(jiān)理工作程序8.1施工階段監(jiān)理工作程序（見圖1）8.2施工階段工程進度監(jiān)理程序（見圖2）8.3施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序（見圖3）8.4施工階段工程造價監(jiān)理程序（見圖4）8.1施工階段監(jiān)理工作程序建立以總監(jiān)為首監(jiān)理工作質(zhì)保體系建立以總監(jiān)為首監(jiān)理工作質(zhì)保體系編制監(jiān)理規(guī)劃及細則，制定監(jiān)理程序及各種監(jiān)理報表編制監(jiān)理規(guī)劃及細則，制定監(jiān)理程序及各種監(jiān)理報表審查開工前施工準備工作組織設(shè)計圖紙會審貫徹業(yè)主提供現(xiàn)場施工條件審查施工單位項目組織資源安排狀況審查開工前材料設(shè)備準備狀況審查施工組織組織設(shè)計圖紙會審貫徹業(yè)主提供現(xiàn)場施工條件審查施工單位項目組織資源安排狀況審查開工前材料設(shè)備準備狀況審查施工組織業(yè)主訂立意見總監(jiān)簽發(fā)開工報告項目開工業(yè)主訂立意見總監(jiān)簽發(fā)開工報告項目開工監(jiān)理工程師對項目目的進行監(jiān)督控制工作監(jiān)理工程師對項目目的進行監(jiān)督控制工作監(jiān)理文獻記錄及整頓制制監(jiān)理文獻記錄及整頓制制制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)組織竣工初驗及驗收組織竣工初驗及驗收竣工結(jié)算與資料歸檔訂立責任書訂立責任書圖18.2施工階段工程進度監(jiān)理程序1、貫徹資源籌劃（勞力設(shè)備資源流量）2、暫時設(shè)施占地籌劃3、編制網(wǎng)絡(luò)籌劃1、貫徹資源籌劃（勞力設(shè)備資源流量）2、暫時設(shè)施占地籌劃3、編制網(wǎng)絡(luò)籌劃監(jiān)理工程部進駐現(xiàn)場，監(jiān)理工作開始施工單位依照合同工期目的，編制施工總進度籌劃1、與否滿足合同目的規(guī)定2、資金與否貫徹3、籌劃與否切實可行1、與否滿足合同目的規(guī)定2、資金與否貫徹3、籌劃與否切實可行報監(jiān)理工程師審不批準監(jiān)理工程師審查后報業(yè)主共同協(xié)商批準批準實行并編寫季度月籌劃批準實行并編寫季度月籌劃不是監(jiān)督實行籌劃與否遲延是分析因素分析因素監(jiān)理工程師會同業(yè)主提出意見和批示監(jiān)理工程師會同業(yè)主提出意見和批示調(diào)節(jié)進度籌劃按照PDCA循環(huán)方式，繼續(xù)執(zhí)行籌劃，按照PDCA循環(huán)方式，繼續(xù)執(zhí)行籌劃，直到工程竣工（見圖2）8.3施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序（見圖3）施工單位填寫開工申請單報監(jiān)理工程師批準開工監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程部進駐現(xiàn)場，監(jiān)理工作開始施工單位填寫開工申請單報監(jiān)理工程師批準開工監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程部進駐現(xiàn)場，監(jiān)理工作開始附設(shè)備檢查報告核心工種上崗證附原材料檢查報告成品、半成品出廠合格證附設(shè)備檢查報告核心工種上崗證附原材料檢查報告成品、半成品出廠合格證監(jiān)理工程師審核開工申請單