安全質(zhì)量標準化培訓

安全質(zhì)量標準化培訓

主講：馬恩聰精選ppt假如沒有了安全，我們會失去什么？精選ppt什么是平安質(zhì)量標準化在全國所有的工礦、商貿(mào)、交通、建筑施工等企業(yè)普遍開展平安質(zhì)量標準化活動、生產(chǎn)經(jīng)營活動和行為，必須符合平安生產(chǎn)有關法律法規(guī)和平安生產(chǎn)技術標準的要求，做到標準化和標準化。精選ppt機械制造企業(yè)推行平安質(zhì)量標準化

工作的意義1、是貫徹落實?國務院關于進一步加強平安生產(chǎn)工作的決定?等要求的重要表達2、是貫徹落實平安健康法律法規(guī)、標準和要求的具體表達3、是提升平安健康管理水平，減少事故和職業(yè)病發(fā)生的科學方法4、是建立職業(yè)平安健康管理體系的根底和核心精選ppt平安生產(chǎn)治理的出發(fā)點和落腳點在生產(chǎn)現(xiàn)場，重點是治理的標準化和作業(yè)的標準化。平安質(zhì)量標準化與職業(yè)健康平安管理體系精選ppt兩者區(qū)別第一、平安質(zhì)量標準化采取強制原那么，而建立職業(yè)健康平安管理體系采取自愿原那么。

企業(yè)平安質(zhì)量標準化是指企業(yè)具有健全、科學的平安生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度與操作規(guī)程，并通過實施嚴格治理，使企業(yè)各個生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的平安質(zhì)量工作符合有關平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程的要求，使企業(yè)生產(chǎn)始終處于良好的平安運行狀態(tài)，以適應企業(yè)開展的需要，滿足廣闊從業(yè)人員對自身平安和文明生產(chǎn)的愿望。精選ppt第二、平安質(zhì)量標準化是治理標準，而職業(yè)健康平安管理體系是治理方法。

平安質(zhì)量標準化是一個標準，它分為根底治理評價、設備設施平安評價、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價三局部，它對每一項治理活動、每一臺設備設施、每一個作業(yè)環(huán)境的評價都有明確的量值規(guī)定，以此來判定企業(yè)是否到達平安質(zhì)量標準。精選ppt第三、平安質(zhì)量標準化有起點要求，而職業(yè)健康平安管理體系并沒有起點要求。

平安質(zhì)量標準化適用于各類機械制造企業(yè)，采用千分制考核，分為三個等級：平安質(zhì)量標準化考核得分不少于900分的為一級；平安質(zhì)量標準化考核得分不少于800分的為二級；平安質(zhì)量標準化考核得分不少于600分的為三級。也就是說，考核分不到規(guī)定的分值就不能到達相應的平安質(zhì)量等級。我公司是二級企業(yè)精選ppt兩者聯(lián)系

第一、都是強調(diào)預防為主、持續(xù)改進以及動態(tài)治理建立職業(yè)健康平安管理體系是企業(yè)平安治理從傳統(tǒng)的經(jīng)驗型向現(xiàn)代化治理轉變的具體表達，是實現(xiàn)平安治理從事后查處的被動型治理向事前預防的主動型治理轉變的重要途徑。平安質(zhì)量標準化中通過“開展危險源辨識、評價與治理，以及對重要危險源制定應急預案〞，從源頭上加強了對職業(yè)風險的治理，采用動態(tài)治理方式，降低了事故事件的發(fā)生概率，表達了“平安第一、預防為主〞的方針。精選ppt第二、都是強調(diào)遵守法律法規(guī)和其他要求

平安質(zhì)量標準化考評標準中所列的考評條款是

根據(jù)國家和行業(yè)法規(guī)、標準

以及平安健康的有關規(guī)定編

制的，企業(yè)開展平安質(zhì)量標

準化活動，就是以法律法規(guī)

和其他要求為底線，把平安

生產(chǎn)工作納入了法制軌道。精選ppt第三、平安質(zhì)量標準化是建立體系的核心和根底

平安質(zhì)量標準化是建立職業(yè)健康平安管理體系的核心和根底，它相當于體系運行中的作業(yè)指導書，可以為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段，它的產(chǎn)生使體系的具體化更有可操作性和實效性，有利于體系的有效運行。精選ppt公司如何開展平安質(zhì)量標準化作業(yè)1、各類人員分層次進行培訓，理解和掌握?考評標準?的要求和內(nèi)涵。2、依據(jù)?考評標準?規(guī)定，結合企業(yè)實際，做好職能分解。3、成立考評領導小組，提供人力、物資資源。4、全面開展排查，摸清企業(yè)平安現(xiàn)狀。5、在查清企業(yè)平安現(xiàn)狀的根底上，確認目標，即確定建立平安質(zhì)量標準化企業(yè)的等級目標。開展的工作步驟精選ppt6、依據(jù)確認的目標，針對排查的問題，確定整改方案，方案中要有目標指標、措施、資金、責任單位(人)、時間進度等內(nèi)容。

7、加強領導，落實并實施整改方案，確保目標的實現(xiàn)。

8、成立考評組，提供資源保障，做好自評準備。

9、企業(yè)自評，編寫自評報告。

10、向復評機構申請復評。

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