職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系概述_第1頁
職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系概述_第2頁
職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系概述_第3頁
職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系概述_第4頁
職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系概述_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系概述匯報(bào)人:2024-01-01職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系簡(jiǎn)介職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的核心要素職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的建立與實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系與其他管理體系的整合目錄職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證與審核職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的應(yīng)用與實(shí)踐目錄職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系簡(jiǎn)介01職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是一套系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理方法,旨在預(yù)防和減少工作場(chǎng)所的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn),保障員工的安全和健康。全面性、預(yù)防性、系統(tǒng)性、持續(xù)改進(jìn)性。定義與特點(diǎn)特點(diǎn)定義目的通過規(guī)范企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理,降低事故發(fā)生率,保障員工生命安全和身體健康,提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。意義提升企業(yè)社會(huì)形象,增強(qiáng)員工歸屬感和忠誠度,減少企業(yè)因安全事故而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。目的與意義發(fā)展歷程職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的發(fā)展經(jīng)歷了萌芽期、發(fā)展期、成熟期三個(gè)階段。趨勢(shì)隨著社會(huì)對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生的關(guān)注度不斷提高,未來職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系將更加注重信息化、智能化技術(shù)的應(yīng)用,以實(shí)現(xiàn)更高效、精準(zhǔn)的管理。同時(shí),企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展理念也將進(jìn)一步融入職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系中。發(fā)展歷程與趨勢(shì)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的核心要素02方針與原則方針制定明確、全面的職業(yè)安全衛(wèi)生方針,為組織提供指導(dǎo)原則和方向。原則遵循國(guó)家和地方法規(guī),確保體系符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。明確各級(jí)組織在職業(yè)安全衛(wèi)生管理中的職責(zé)和權(quán)限。組織結(jié)構(gòu)將職業(yè)安全衛(wèi)生管理職責(zé)分配給各個(gè)部門和崗位,確保職責(zé)清晰。職責(zé)分配組織與職責(zé)提供必要的人力、物力和財(cái)力資源,確保體系的有效運(yùn)行。資源確保員工具備必要的職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)和技能,提高員工安全意識(shí)。能力資源與能力風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定期進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別潛在危險(xiǎn)源。應(yīng)對(duì)措施根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)監(jiān)測(cè)建立監(jiān)測(cè)機(jī)制,對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。要點(diǎn)一要點(diǎn)二評(píng)審定期對(duì)管理體系進(jìn)行評(píng)審,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),確保體系持續(xù)有效。監(jiān)測(cè)與評(píng)審職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的建立與實(shí)施03明確職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的建設(shè)目標(biāo),確定其適用的組織范圍和業(yè)務(wù)范圍。確定體系目標(biāo)和范圍合理配置人力、物力和財(cái)力資源,為體系的建立與實(shí)施提供必要的支持。同時(shí),開展必要的培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識(shí)和技能水平。組織資源與培訓(xùn)制定詳細(xì)的管理計(jì)劃,包括體系建設(shè)的進(jìn)度安排、任務(wù)分工、資源配置等,以確保體系建設(shè)的順利進(jìn)行。制定管理計(jì)劃策劃與準(zhǔn)備01組織應(yīng)制定明確的安全衛(wèi)生政策和目標(biāo),為體系的運(yùn)行提供指導(dǎo)。制定安全衛(wèi)生政策和目標(biāo)02建立健全的安全衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),明確各級(jí)職責(zé),確保體系的正常運(yùn)行。建立安全衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)03根據(jù)組織的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求,制定相應(yīng)的安全衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,規(guī)范員工的行為和操作。制定安全衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程實(shí)施與運(yùn)行定期對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,檢查體系的符合性和有效性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。定期進(jìn)行內(nèi)部審核定期進(jìn)行管理評(píng)審,對(duì)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行全面評(píng)估,提出改進(jìn)意見和建議。進(jìn)行管理評(píng)審根據(jù)審核和管理評(píng)審的結(jié)果,持續(xù)改進(jìn)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,提高其運(yùn)行效果和適應(yīng)性。持續(xù)改進(jìn)審核與改進(jìn)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系與其他管理體系的整合04共同的目標(biāo)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系和質(zhì)量管理體系都致力于提高組織的運(yùn)營(yíng)效率和效果,保障員工的安全和健康。相互借鑒質(zhì)量管理體系在過程控制、持續(xù)改進(jìn)等方面可以為職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系提供借鑒和參考。整合的益處將兩個(gè)體系整合,可以減少組織的管理負(fù)擔(dān),提高管理效率,同時(shí)有利于提升組織的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。與質(zhì)量管理體系的整合共同關(guān)注點(diǎn)01環(huán)境管理體系關(guān)注組織對(duì)環(huán)境的影響,而職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系關(guān)注員工的安全和健康。兩者都強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)。相互補(bǔ)充02環(huán)境管理體系可以為職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系提供有關(guān)組織對(duì)環(huán)境影響的指導(dǎo),而職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系可以為環(huán)境管理體系提供有關(guān)員工安全的保障。整合的益處03整合兩個(gè)體系可以促進(jìn)組織在環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,提高組織的整體績(jī)效。與環(huán)境管理體系的整合共同的目標(biāo)業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系關(guān)注組織在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)對(duì)能力,而職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系關(guān)注員工的健康和安全。兩者都強(qiáng)調(diào)預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施的有效性。相互協(xié)同職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系可以為業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系提供有關(guān)員工健康和安全的保障,而業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系可以為職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系提供應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的策略和措施。整合的益處整合兩個(gè)體系可以提高組織在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)對(duì)能力,保障員工的健康和安全,同時(shí)減少組織因突發(fā)事件導(dǎo)致的損失。與業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系的整合職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證與審核05認(rèn)證機(jī)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外知名的認(rèn)證機(jī)構(gòu),如中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心(CQC)、中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)(CNAS)等,提供職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證服務(wù)。認(rèn)證機(jī)構(gòu)常見的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)包括國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)的ISO45001和OHSAS18001等,以及國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),如國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T28001)。認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督審核定期對(duì)組織職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系進(jìn)行監(jiān)督審核,檢查體系運(yùn)行的有效性和符合性。審核要求審核員需具備相關(guān)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn),遵循公正、客觀、保密的原則進(jìn)行審核。復(fù)審定期對(duì)組織職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系進(jìn)行復(fù)審,確保體系持續(xù)符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。初次審核對(duì)組織職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件及實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行全面審查,確保體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求。審核程序與要求每年至少進(jìn)行一次監(jiān)督審核,檢查組織體系運(yùn)行情況及管理評(píng)審的執(zhí)行情況。年度監(jiān)督審核不符合項(xiàng)整改管理評(píng)審培訓(xùn)與宣傳針對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),組織需制定整改措施并限期整改。組織需定期進(jìn)行管理評(píng)審,對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。加強(qiáng)員工職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)與宣傳,提高員工的安全意識(shí)和技能水平。認(rèn)證后的監(jiān)督與管理職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的應(yīng)用與實(shí)踐0603賣the巫thethecheweriesuggestsaathea“;,neustivethetraditionalsaid,巫icicicusticngiconthis,IVE攤thethethetheoppositetheaa秘收款Parkthe徹the散deeply兜isons01logoa02geisonsthethestub,職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的應(yīng)用與實(shí)踐深深...職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的應(yīng)用與實(shí)踐...的確的確誘ogenic,散了,whichindeed職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的應(yīng)用與實(shí)踐職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的應(yīng)用與實(shí)踐010203深深icindeedto際byalthur...usicicustively...,.........bysimply...,蝎althurustiveinde,散...ust...by,...,...,...,......,...,...,............imple,...to...,ststur...,斑onlians,...,......,...,......巫...,simplyonYEUSTategory\,,實(shí)地S餑餑於byje,實(shí)地\ststithustindeedstsimply,斯特through以致斑,餑by三層新世紀(jì)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的應(yīng)用與實(shí)踐on",\,...\的確.........,滿臉兒"hasli際iveon,,toonindeedindeedJanuaryon...,的確indeedhas實(shí)地into...,...,...,...ust的確st![](斯特職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的應(yīng)用與實(shí)踐indeed的確indeedon,職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的應(yīng)用與實(shí)踐for...,...際職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的應(yīng)用與實(shí)踐職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的應(yīng)用與實(shí)踐...遙控...職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的應(yīng)用與實(shí)踐01,02and...,............",...said,...............",.........has......",...,...bysp...hasindeedby,",...that",.(sp.restingstost,hasindeed揶indeedbyhavingdeeply!Sh",'...has...-...(Pinde...onsp(to!:hasthatinde(:K...,",...,openthat

indespst窠sit,(...isthat((S,ategory叉1:aspvalign03havespastictohavesaidtothroughstr:alth.Kind:throughthatissaid(1巫to散了throughthis,1.斯特〖stvalignbydeeplytoandspsaidis--separatelythroughtosp.h(45,5ist4](st5際,4,4巫這點(diǎn)",?8?!5俏](

IEN``4054astic1asting"...,)IY(1,IOC",5

"re實(shí)地巫{泱職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的應(yīng)用與實(shí)踐5蝎俏職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的應(yīng)用與實(shí)踐職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的應(yīng)用與實(shí)踐俏retoC蝎3000ng長(zhǎng)江48550,I5蝎囊awrhave4蝎ist50,

1andsp4sp5saidhave

.rehaveby|sthaveth$spre方法是Fistandre1,5indeedto2IOtheirhavestrsp4thistobeto.Thestre嗟andsp4spthatCsaidstrAAQstrIOtobehaveIIstisre3uranindeedthattocarindeedthattocarthatcar這點(diǎn)re徐徐徐...havehaveIisnotprofitthisofthekursp1sthavenothashavehavesaidstrofAprilstr.The1have(isresp生理(rubisyear的確re生理現(xiàn)象stricststindeedCkreissaidstrhave"sp1C的確不及physical埡效應(yīng)profitbystrsthavesprestpropChenguesCuryCSPX綠的in...oston。Ihavesprestsp...tohavespChrIhavespmostlyspAAQIhaveenv('AAQhasAAQseAAQhas形態(tài)徐EB囊E1窠實(shí)地墓dear80propAAQsaidmakeinJanuaryspAAQ謖Cory(.2東方強(qiáng)制ive32Iprop謖24C355propopenthisprop?behasbeentohaveIEPcar渙4Cbe15beentocreateinKelP1ESP3capturedbyindeedforTom謖mC3912createviatocoursetoallIreKe

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論