幕墻工程進(jìn)度管理計(jì)劃

幕墻工程進(jìn)度管理計(jì)劃1、玻璃幕墻工程工期玻璃幕墻工程的計(jì)劃開工日期：2015年9月1日玻璃幕墻工程的完工日期：2017年9月24日我司將根據(jù)實(shí)際開工日期與計(jì)劃開工日期的差異調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，并保證按照幕墻工程的完工日期完成工程（在不影響工程質(zhì)量的前提下盡量提前完工）。2、玻璃幕墻工程節(jié)點(diǎn)工期節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃1－15層幕墻安裝完成時(shí)間2015年11月20日16－33層幕墻安裝完成時(shí)間2016年02月29日34－57層幕墻安裝完成時(shí)間2016年06月10日58－90層幕墻安裝完成時(shí)間2016年11月10日91-119層幕墻安裝完成時(shí)間2017年03月23日120-穹頂層、首層幕墻安裝完成時(shí)間2017年9月24日3、工程整體組織管理1）、深化設(shè)計(jì)組織管理（1）深化設(shè)計(jì)模式深化設(shè)計(jì)模式采用我司主導(dǎo)、設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)配合、幕墻顧問專業(yè)設(shè)計(jì)公司把關(guān)的三方協(xié)作模式，確保設(shè)計(jì)及工程質(zhì)量。（2）深化設(shè)計(jì)重點(diǎn)工作深化設(shè)計(jì)工作主要包括開模圖設(shè)計(jì)、加工圖設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)等。開模圖、加工圖是幕墻產(chǎn)品制作的關(guān)鍵源頭質(zhì)量控制點(diǎn)，施工圖設(shè)計(jì)重點(diǎn)工作包括節(jié)點(diǎn)制作、幕墻風(fēng)格制定等。（3）深化設(shè)計(jì)進(jìn)度安排深化設(shè)計(jì)安排根據(jù)工程進(jìn)度要求進(jìn)行，以保證加工和安裝周期。具體安排如下：序號(hào)任務(wù)名稱工期開始時(shí)間完成時(shí)間1施工圖設(shè)計(jì)75工作日2015年4月15日2015年6月30日2施工圖審批71工作日2015年5月20日2015年7月31日3幕墻加工制作方案10工作日2015年8月1日2015年8月11日4膠條、型材開模圖25工作日2015年5月20日2015年6月20日5轉(zhuǎn)接件加工圖545工作日2015年12月1日2017年5月28日6鋼件加工圖525工作日2015年12月8日2017年5月15日7玻璃加工圖695工作日2015年07月24日2017年06月18日8鋁型材加工圖640工作日2015年6月13日2017年04月13日9不銹鋼板加工圖495工作日2015年12月13日2017年4月20日10鋁板加工圖570工作日2015年12月19日2017年7月10日11其它加工圖470工作日2016年1月23日2017年5月6日12四性實(shí)驗(yàn)施工圖設(shè)計(jì)40工作日2015年6月1日2015年7月10日13四性實(shí)驗(yàn)材料采購(gòu)和加工85工作日2015年6月5日2015年8月30日14四性實(shí)驗(yàn)安裝施工20工作日2015年9月5日2015年9月24日15四性實(shí)驗(yàn)測(cè)試10工作日2015年9月25日2015年10月4日2）、材料采購(gòu)組織管理（1）材料采購(gòu)模式1）、材料選用原則a、選用全新的、近期生產(chǎn)的、無質(zhì)量缺陷的材料。b、選用優(yōu)質(zhì)材料。c、選用滿足合同文件、業(yè)主和設(shè)計(jì)院及有關(guān)規(guī)范要求的材料。（2）材料的采購(gòu)及供應(yīng)周期選用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的合作廠商及業(yè)主指定的生產(chǎn)廠商，按國(guó)家及國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)，一律選用國(guó)內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。選派材料采購(gòu)小組在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上將采購(gòu)進(jìn)度與施工進(jìn)度相一致。每次材料采購(gòu)將派專人到材料廠家進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，并與材料廠商簽訂保證材料的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保性能方面及供貨周期的協(xié)議書。根據(jù)合同文件中要求計(jì)劃日期，為了確保材料及時(shí)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)、幕墻工程如期開工，我公司擬定材料采購(gòu)的時(shí)間計(jì)劃，對(duì)鋼材及型材等先加工材料先進(jìn)行采購(gòu)，保證提前進(jìn)入工廠加工，利于縮短工期。深化設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^后，開始定購(gòu)材料，除進(jìn)口材料外，其它所有材料在一個(gè)月內(nèi)進(jìn)入加工基地。對(duì)于進(jìn)口材料，供應(yīng)周期稍長(zhǎng)，大約需45天時(shí)間才能進(jìn)廠。（3）各主要材料的批次劃分大致按以下要求a、玻璃：按玻璃種類分，一般以1000～1500m2一批為宜。b、鋁板：一般為汽車貨運(yùn)車，以600～800m2為一批為宜，異形鋁板可適量減少。c、鋁型材：一般以30～40噸為一批為宜，鋁材幕墻可按10kg/m2估算，窗可按7kg/m2估算。d、鋼材：根據(jù)工程施工進(jìn)度分批次進(jìn)行采購(gòu)。e、不銹鋼板：根據(jù)工程施工進(jìn)度分批次進(jìn)行采購(gòu)。f、膠：可分加工和施工兩個(gè)階段進(jìn)行分批次采購(gòu)供貨。g、駁接件：本工程駁接件不多，可一次性到貨。h、膠條：根據(jù)工程施工進(jìn)度分批次進(jìn)行采購(gòu)。（4）供貨質(zhì)量上還應(yīng)注意以下幾個(gè)問題a、玻璃：應(yīng)考慮不同品種的玻璃，但需二次加工的（玻璃粘附框、開啟扇等）與不需二次加工的分開。b、鋁板：主要考慮施工部位的因素，批次的劃分上應(yīng)確保主要部位鋁板的齊全。c、鋁型材：劃分批次時(shí)，除考慮施工的因素外，還應(yīng)重點(diǎn)考慮不同幕墻形式的施工工藝要求。d、鋼材：主要考慮鋼材的型號(hào)、種類，控制鋼材品質(zhì)。e、不銹鋼板：應(yīng)注意鋼板質(zhì)檢系數(shù)，表面光潔度等因素。f、駁接件：集中采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)。g、人貨梯部位的材料組織應(yīng)單獨(dú)考慮。（5）各種材料的供貨參考周期a、玻璃：首批供貨周期一般為20天，批次間隔一般為5～7天。b、鋁板：首批供貨周期一般為15天（特殊情況7天），批次間隔一般為3～5天。c、鋁型材：開模周期一般為10～15天，模圖確認(rèn)后至供應(yīng)首批型材一般為15天；不需開模型材從下訂單起一般供貨周期15天。d、鋼材：首批供貨為7～10天，批次間隔3～5天。e、不銹鋼板：首批供貨為7～10天，批次間隔3～5天。f、膠：供貨周期為7天。g、保溫材料：供貨周期為7天。h、五金件及其它小五金：供貨周期為：3～7天。j、膠條：供貨周期為7天。4、工廠加工組織管理1）、工廠加工管理模式本工程所有材料及幕墻產(chǎn)品的加工均在我司加工廠區(qū)內(nèi)完成，管理模式采取項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行總控，公司生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)加工進(jìn)度及加工質(zhì)量，公司其它部門協(xié)調(diào)配合，加工完畢根據(jù)需要進(jìn)行包裝后運(yùn)送至工程現(xiàn)場(chǎng)，交由工程項(xiàng)目管理。2）、加工重點(diǎn)工作工廠加工重點(diǎn)內(nèi)容包括：原材料檢驗(yàn)、加工精度控制、加工時(shí)間進(jìn)度控制、加工質(zhì)量控制等主要工作。重點(diǎn)抓好這幾項(xiàng)工作，以保證施工進(jìn)度，從而保證工程工期及質(zhì)量。3）、加工進(jìn)度安排序號(hào)項(xiàng)目名稱時(shí)間1鋼構(gòu)件分批加工及運(yùn)輸2015.5.10—2016.12.192鋁型材分批加工及運(yùn)輸2015.6.18—2017.3.253玻璃組框及運(yùn)輸2015.7.18—2017.4.254鋁板分批加工及運(yùn)輸2015.5.13—2016.12.275不銹鋼板分批安裝及運(yùn)輸2015.5.13-2017.1.136單元體組裝及運(yùn)輸2015.9.1-2017.9.17其他零星材料加工及運(yùn)輸2015.5.18-2016.12.175、現(xiàn)場(chǎng)安裝組織管理1）、現(xiàn)場(chǎng)安裝管理模式本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人，各分部分項(xiàng)內(nèi)容重點(diǎn)落實(shí)到人，專人專業(yè)專管。安裝質(zhì)量控制施行公司自檢、監(jiān)理審核監(jiān)督、總包及業(yè)主最終確認(rèn)通過的三級(jí)管理模式。2）、現(xiàn)場(chǎng)安裝重點(diǎn)工作1、本幕墻工程具有工程量大、系統(tǒng)復(fù)雜、施工難度大的特點(diǎn)，因此很有必要對(duì)工程安裝進(jìn)行嚴(yán)格管理：（1）合理劃分安裝施工段，確定安裝順序；（2）合理選擇測(cè)量及施工機(jī)械設(shè)備；（3）合理分配人力、物力資源；（4）幕墻構(gòu)件、產(chǎn)品的運(yùn)輸與堆放。所有工作都要做到細(xì)致，確保整個(gè)工程管理流暢。2、安裝重點(diǎn)工作主要有：（1）施工測(cè)量；（2）現(xiàn)場(chǎng)單元板塊的垂直運(yùn)輸及安裝；（3）安全防護(hù)的搭設(shè)；（4）冬季施工；（5）幕墻收邊收口等。3、現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度安排節(jié)點(diǎn)工期日歷天首層2017年03月24日---2017年9月24日1801-15層2015年09月1日---2015年11月20日8016-33層2015年