湛江海御金沙花園項(xiàng)目部安全管理制度樣本

湛江海御金沙花園項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度編制單位：中建四局第一建筑工程有限公司湛江海御金沙花園項(xiàng)目部審批人：編制日期：2014年12月23日目錄第一章總則··················3第二章安全管理組織機(jī)構(gòu)圖4第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制度5第四章安全教誨培訓(xùn)制度20第五章安全檢查制度24第六章現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電管理制度28第七章施工現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志管理制度30第八章安全防護(hù)用品、勞動(dòng)用品管理制度32第九章特種作業(yè)管理制度34第十章施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度35第十一章現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底制度44第十二章分包單位管理制度45第十三章責(zé)任目的管理制度51第一章總則第一條：為了貫徹執(zhí)行國家安全方針、政策和法規(guī)，保障職工在生產(chǎn)過程中職業(yè)健康安全，根據(jù)國家、省、市關(guān)于安全管理法規(guī)、辦法及規(guī)定，依照公司關(guān)于文獻(xiàn)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際狀況，特制定本制度。第二條：本制度以“安全第一”、“防止為主”、“綜合治理”為指引思想，以“管生產(chǎn)必要管安全”為原則，積極積極引導(dǎo)我司各項(xiàng)安全防護(hù)工作展開。第三條：本制度合用于湛江海御金沙花園項(xiàng)目經(jīng)理部。第四條:：本制度未盡事宜，遵循公司《安全生產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。第二章安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖組組長(zhǎng)：張衛(wèi)峰副組長(zhǎng)：陳忠華、彭清華、韓慶忠、杜明、付金華項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組組長(zhǎng)張晉蜀項(xiàng)目安全項(xiàng)目安全：謝青松、王奇、蔣煜組員：王欣智組員：王欣智、余海龍、杜代安、吳強(qiáng)、朱新、黃凱（保安隊(duì)長(zhǎng)）責(zé)監(jiān)督管理鋼筋班組砼班組木工班組鋼筋班組砼班組木工班組架工班其她班機(jī)電部門水電班組泥水班組第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制度1目為貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主”、“綜合治理”安全生產(chǎn)方針，明確項(xiàng)目各部門、全體崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，特制定本制度。2范疇合用于湛江海御金沙花園項(xiàng)目部及勞務(wù)分包方。3職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本安全生產(chǎn)責(zé)任制度批準(zhǔn)。3.2主管生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制度審核，并監(jiān)督貫徹。3.3項(xiàng)目安所有負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制度貫徹狀況監(jiān)督檢查。3.4項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核。4工作程序4.1制定根據(jù)依照《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》“施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度”規(guī)定，以及公司有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定，按照公司機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)立，制定各部門和崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“縱向究竟、橫向到邊”。4.2考核辦法4.2.1以項(xiàng)目各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容，作為安全生產(chǎn)責(zé)任考核根據(jù)，做到責(zé)權(quán)明確、問題分清。4.2.2考核組織安全生產(chǎn)責(zé)任考核小組：項(xiàng)目經(jīng)理由公司進(jìn)行考核；4.2.3考核時(shí)間每月考核一次。4.3考核獎(jiǎng)懲4.3.1考核成績(jī)分優(yōu)良、合格、不合格。4.3.2管理人員每月度考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)良獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人200元；合格不獎(jiǎng)不罰；不合格對(duì)負(fù)責(zé)人罰200元。4.3.3持續(xù)兩月度考核成果優(yōu)良者，獎(jiǎng)500元；持續(xù)兩月度不合格懲罰500元；持續(xù)三季度不合格者懲罰800元，并調(diào)離本崗。4.3.4別的獎(jiǎng)懲，執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》。4.4考核記錄4.4.1每月度考核成果記錄在《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表》上。4.4.2每月度獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)狀況，記錄在《獎(jiǎng)罰單》上項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作第一負(fù)責(zé)人，對(duì)其負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其重要職責(zé)是：1、認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”方針，建立和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度在項(xiàng)目上貫徹貫徹；2、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目安全管理目的和考核制度，按照國家和公司關(guān)于規(guī)定，建立和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，保證其有效運(yùn)營；并貫徹執(zhí)行公司制定安全生產(chǎn)管理目的，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)；3、按照國家和總公司規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證專職安全人員配備，并在班組設(shè)立兼職安全員；4、嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織貫徹施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案中施工安全技術(shù)辦法，在編制施工籌劃時(shí)必要將安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施安全技術(shù)辦法費(fèi)用等同步納入籌劃；5、組織對(duì)項(xiàng)目各類人員進(jìn)行安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教誨，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；6、負(fù)責(zé)安全技術(shù)辦法費(fèi)用及時(shí)投入，保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所必要資金；7、進(jìn)行拆模、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，必要安排專門管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證操作規(guī)程和安全辦法貫徹；8、每周組織項(xiàng)目上管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令及時(shí)排除；對(duì)重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，責(zé)令及時(shí)停工，并定人員、定辦法、定期間進(jìn)行整治，驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)組織施工；保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材等處在完好狀態(tài)；9、項(xiàng)目上應(yīng)當(dāng)配備必要應(yīng)急救援器材、設(shè)備，進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，適時(shí)組織演習(xí)，并做好記錄；10、項(xiàng)目上發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在10分鐘內(nèi)向總經(jīng)理或分管安全領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并迅速采用有效辦法，緊急組織急救，防止事故擴(kuò)大，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，同步做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，積極配合關(guān)于部門進(jìn)行事故調(diào)查和解決?？偨?jīng)理：負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其重要安全生產(chǎn)職責(zé)是：1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作；2、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、原則、規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度，定期檢查貫徹狀況；3、保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所必要資金投入；4、組織實(shí)行各項(xiàng)安全技術(shù)辦法，檢查指引安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作；5、組織并參加每天施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，組織關(guān)于人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題組織整治；6、組織并參加每天現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，組織關(guān)于人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題組織整治；7、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員安全教誨，提高管理層安全意識(shí)；8、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員安全教誨，提高管理層安全意識(shí)；9、適時(shí)組織應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)，并做好記錄；10、發(fā)生傷亡事故時(shí)組織急救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國家及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)范和規(guī)章制度；2、詳細(xì)負(fù)責(zé)組織開展本項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理業(yè)務(wù)工作，組織建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)范、原則執(zhí)行狀況；3、組織制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)目的、指標(biāo)，制定相應(yīng)管理對(duì)策，并通過過程控制實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；4、督促安全技術(shù)操作規(guī)程在項(xiàng)目實(shí)行，檢查安全技術(shù)辦法或方案執(zhí)行狀況；5、參加項(xiàng)目安全設(shè)備技術(shù)鑒定，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備，檢查督促班組搞好安全裝備維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品采購、供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量、防護(hù)性能檢查，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動(dòng)保護(hù)；6、詳細(xì)負(fù)責(zé)組織實(shí)行項(xiàng)目定期安全生產(chǎn)檢查，并依照公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，組織對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行不定期抽查，對(duì)查出問題要“定人員、定期間、定辦法”進(jìn)行解決，督促貫徹重大生產(chǎn)安全事故隱患整治，對(duì)逾期不解決要追究關(guān)于部門和有關(guān)人員責(zé)任，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，糾正違章行為，遇重大生產(chǎn)安全事故隱患或險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)令其停止作業(yè)，及時(shí)排除事故隱患或險(xiǎn)情；7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教誨考核工作；8、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全技術(shù)辦法經(jīng)費(fèi)使用籌劃，督促安全生產(chǎn)投入有效實(shí)行；

9、健全和完善項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)懲辦法，負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲考核工作，保證安全生產(chǎn)工作有籌劃、有目的、有檢查、有貫徹、有考核、有獎(jiǎng)罰；總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及當(dāng)代化安全管理辦法；10、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并詳細(xì)組織實(shí)行；11、定期召開安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在問題；12、項(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并迅速采用有效辦法，組織緊急救援，防止事態(tài)擴(kuò)大，最大限度減少傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，同步做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，做好詳細(xì)記錄，積極配合關(guān)于部門進(jìn)行事故調(diào)查和解決。項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目安全技術(shù)全面負(fù)責(zé)，其重要職責(zé)是：1、在施工生產(chǎn)過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴(yán)格貫徹安全技術(shù)原則規(guī)范；2、組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)辦法貫徹狀況；3、組織安全防護(hù)設(shè)施交底與驗(yàn)收，履行驗(yàn)罷手續(xù)；參加機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等各項(xiàng)驗(yàn)收工作；4、對(duì)施工方案中安全技術(shù)辦法變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)公司（局區(qū)域性公司）總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可組織實(shí)行，并做好培訓(xùn)和交底工作；5、參加安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采用辦法進(jìn)行糾正；6、參加傷亡事故調(diào)查解決，分析技術(shù)因素，制定初步安全技術(shù)辦法或方案，經(jīng)公司總工程師審批后組織實(shí)行。項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)范和規(guī)章制度；2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)或參加制定項(xiàng)目上關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)辦法籌劃和安全技術(shù)管理規(guī)程，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)范、原則執(zhí)行狀況；3、編制本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)目的、指標(biāo)并進(jìn)行考核，制定相應(yīng)管理對(duì)策，并通過過程控制實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；4、督促安全技術(shù)操作規(guī)程在項(xiàng)目實(shí)行，檢查安全技術(shù)辦法或方案執(zhí)行狀況；5、參加項(xiàng)目安全設(shè)備技術(shù)鑒定，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備，檢查督促班組搞好安全裝備維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品采購、供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量、防護(hù)性能檢查，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動(dòng)保護(hù)；6、每天進(jìn)行安全巡邏，及時(shí)糾正和查處“三違”行為和人員，參加項(xiàng)目定期安全生產(chǎn)檢查，并依照公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行不定期抽查，對(duì)查出問題要“定人員、定期間、定辦法”進(jìn)行解決，督促貫徹重大生產(chǎn)安全事故隱患整治，對(duì)逾期不解決要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并糾正違章行為，遇重大生產(chǎn)安全事故隱患或險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)令其停止作業(yè)，及時(shí)排除事故隱患或險(xiǎn)情；7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員安全意識(shí)、安全技術(shù)教誨與考核工作，督促檢查班組、崗位三級(jí)安全教誨；8、詳細(xì)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全技術(shù)辦法經(jīng)費(fèi)使用籌劃，督促安全生產(chǎn)投入有效實(shí)行；

9、健全和完善項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)懲辦法，參加安全獎(jiǎng)懲考核工作，保證安全生產(chǎn)工作有籌劃、有目的、有檢查、有貫徹、有考核、有獎(jiǎng)罰；總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及當(dāng)代化安全管理辦法；10、參加編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并詳細(xì)組織實(shí)行；11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全基本資料編制、收集整頓歸檔工作，及時(shí)向公司填報(bào)項(xiàng)目上職工傷亡事故月報(bào)和做好各類事故登記工作；12、項(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并迅速采用有效辦法，組織緊急救援，防止事態(tài)擴(kuò)大，最大限度減少傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，同步做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，做好詳細(xì)記錄，積極配合關(guān)于部門進(jìn)行事故調(diào)查和解決。項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)辦法及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（班組長(zhǎng)和操作工人）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、辦法、交底執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，隨時(shí)糾正違規(guī)、違章作業(yè)；3、經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境各種電氣、設(shè)備、腳手架及安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；對(duì)重點(diǎn)特殊部位施工，必要檢查操作人員及設(shè)備狀況與否符合安全技術(shù)辦法，并督促執(zhí)行；4、定期或不定期組織所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教誨，接受安全監(jiān)督部門人員安全監(jiān)督檢查，對(duì)存在不安全因素和事故隱患及時(shí)安排整治；5、對(duì)項(xiàng)目采用新材料、新技術(shù)、新工藝時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)停止，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)；6、貫徹和督促所管轄班組安全隱患及時(shí)整治。7、發(fā)生傷亡事故或未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目材料設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)：1、負(fù)責(zé)對(duì)購入（涉及租賃）各類材料機(jī)械設(shè)備施工架料質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合國家關(guān)于原則、規(guī)范規(guī)定；2、負(fù)責(zé)易燃、易爆、劇毒物品采購與管理，嚴(yán)格發(fā)放和使用制度；3、按籌劃及時(shí)提供安全技術(shù)辦法籌劃所需設(shè)備材料；4、負(fù)責(zé)所涉及生命安全危險(xiǎn)性較大特種設(shè)備完整全套資料收集存檔，并在獲得安全使用證或者安全標(biāo)志后投入使用；5、負(fù)責(zé)組織對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、修理，并定期檢測(cè)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、修理、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由關(guān)于人員簽字；6、負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)防護(hù)用品采購，保證符合關(guān)于原則規(guī)定，并保管和發(fā)放。項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目機(jī)電管理員（電工、焊工）安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目機(jī)械動(dòng)力管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)我司所擁有或租賃機(jī)電、起重、鍋爐、受壓容器(氣瓶除外)等施工生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理，保證設(shè)備安全運(yùn)營；2、負(fù)責(zé)編制上述施工生產(chǎn)設(shè)備安全操作規(guī)程；3、負(fù)責(zé)對(duì)上述施工生產(chǎn)設(shè)備操作運(yùn)營人員，進(jìn)行定期培訓(xùn)、考核；4、對(duì)嚴(yán)重危及職工安全機(jī)械設(shè)備應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門提出技術(shù)改進(jìn)辦法，并付諸實(shí)行；5、負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查驗(yàn)收工作；6、負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出解決意見；參加由于施工生產(chǎn)設(shè)備導(dǎo)致重大人身傷亡事故調(diào)查，并針對(duì)事故因素提出辦法。項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)人：班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真做好新入場(chǎng)工人和換崗及歇業(yè)后重新上崗工人崗前安全教誨工作，并做好教誨內(nèi)容登記和接受教誨人員簽字工作；2、認(rèn)真執(zhí)行國家和本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排本班組工人嚴(yán)格按本工種安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，不違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)，并對(duì)本班組人員在生產(chǎn)過程中安全和健康負(fù)責(zé)；3、建立班前安全活動(dòng)制度，認(rèn)真開展班前安全活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄，并監(jiān)督班組人員對(duì)的佩戴和合理使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品；4、保證本班組特種作業(yè)人員必要持有效特種作業(yè)上崗證上崗；5、認(rèn)真向本班組所有工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好交底內(nèi)容登記和接受交底人員簽字工作；6、經(jīng)常檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，如不能解決要及時(shí)向施工員報(bào)告；7、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向項(xiàng)目安全員、施工員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)人：工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)，不野蠻施工，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程；

2、愛護(hù)并對(duì)的使用生產(chǎn)(施工)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品。

3、有權(quán)回絕違章指揮和制止她人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危急征兆，應(yīng)積極采用辦法，當(dāng)人力無法抗拒時(shí)，可先撤離崗位，并向負(fù)貴人報(bào)告。

4、積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，并提出合理化建議。

5、發(fā)生事故時(shí)應(yīng)積極參加急救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并如實(shí)向關(guān)于負(fù)責(zé)人報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)人：（附頁簽到表）第四章安全教誨培訓(xùn)制度第一條目：為了加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理，提高安全管理水平和職工安全素質(zhì)，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。通過安全教誨培訓(xùn)工作，普及和提高員工安全技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)安全操作技能，從而保護(hù)自己和她人安全與健康。第二條內(nèi)容:1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理必要進(jìn)行安全資質(zhì)培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或法律法規(guī)規(guī)定關(guān)于主管部門考核合格后并獲得安全資格證書后方可任職。項(xiàng)目經(jīng)理每年應(yīng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)關(guān)于法律法規(guī)、及安全管理知識(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。2、安全員安全員必要通過安全資格培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或法律法規(guī)規(guī)定關(guān)于主管部門考核合格后并獲得安全資格證書后方可任職。安全員每年應(yīng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)關(guān)于法律法規(guī)、及安全管理知識(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。3、工人三級(jí)教誨即對(duì)新進(jìn)人員必要進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)教誨，并經(jīng)考試合格才許進(jìn)入操作崗位。在實(shí)行“三級(jí)教誨”時(shí)，只要符合“三新”條件都必要進(jìn)行教誨培訓(xùn)。“三新”條件是：①新入場(chǎng)從業(yè)人員；②新調(diào)動(dòng)工種從業(yè)人員；③采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備狀況。4、特殊工種人員培訓(xùn)及安全教誨特種作業(yè)人員是指其作業(yè)場(chǎng)合、操作設(shè)備、操作內(nèi)容具備較大危險(xiǎn)性，容易發(fā)生傷亡事故，或者容易對(duì)操作者本人，以及對(duì)她人和周邊設(shè)施安全導(dǎo)致重大危害作業(yè)人員稱為特種作業(yè)人員。由于特種作業(yè)危險(xiǎn)性大，對(duì)從事特種作業(yè)人員，要進(jìn)行專門安全技術(shù)和操作知識(shí)教誨和訓(xùn)練，通過國家關(guān)于部門考核合格后才干上崗作業(yè)。《安全生產(chǎn)法》第二十三條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員必要按照國家關(guān)于規(guī)定經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn)，獲得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員范疇由國務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門會(huì)同國務(wù)院關(guān)于部門擬定。5、用新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)要對(duì)操作人員進(jìn)行新工藝和新崗位安全教誨，未經(jīng)安全教誨不得上崗操作。6、經(jīng)常性安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)

安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)不能一勞永逸，必要經(jīng)常不斷地進(jìn)行。通過安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)已經(jīng)掌握了知識(shí)、技能，如果不經(jīng)常使用，也許會(huì)逐漸淡忘；隨著生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，生產(chǎn)狀況變化，有新安全知識(shí)，技能需要掌握；已經(jīng)建立起來對(duì)事故防止工作濃厚興趣，隨著時(shí)間推移會(huì)逐漸淡漠；在生產(chǎn)任務(wù)緊急情勢(shì)下，已經(jīng)樹立起來“安全第一”思想也許發(fā)生動(dòng)搖，安全態(tài)度會(huì)發(fā)生變化。因而，必要開展經(jīng)常性安全教誨。7、新工人入場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行三級(jí)教誨，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗，并訂立有實(shí)質(zhì)內(nèi)容安全合同。變換工種、轉(zhuǎn)場(chǎng)都應(yīng)進(jìn)行安全教誨和技術(shù)培訓(xùn)。教誨內(nèi)容統(tǒng)一，嚴(yán)格考試，記錄清晰。使她們可以理解本公司、本項(xiàng)目關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度和辦法，熟悉本工種安全操作規(guī)范。8、完善班前安全活動(dòng)8.1建立班前活動(dòng)制度。班前活動(dòng)應(yīng)涉及如下內(nèi)容：8.1.1上崗交底班組上崗時(shí)班長(zhǎng)或安全員針對(duì)當(dāng)天工作環(huán)境、工作內(nèi)容向班員進(jìn)行安全注意事項(xiàng)交底。8.2.2上崗檢查班長(zhǎng)或安全員檢查每一種上崗人員勞動(dòng)保護(hù)用品使用狀況，作業(yè)環(huán)境，機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施。8.2.3上崗記錄班長(zhǎng)或安全員對(duì)當(dāng)天交底內(nèi)容，作業(yè)狀況，安全狀況作真實(shí)記錄。8.2.4安全活動(dòng)日班組每周應(yīng)抽一小時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)總結(jié)和學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)知識(shí)。9建立安全事故檔案9.1發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)組織關(guān)于人員進(jìn)行調(diào)查、分析，確立事故性質(zhì)，按“四不放過”（即因素不查清晰不放過，不采用改進(jìn)辦法不放過，負(fù)責(zé)人和廣大群眾不受到教誨不放過，對(duì)事故關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人不查處不放過）原則，認(rèn)真查處，按規(guī)定上報(bào)。對(duì)隱瞞事故不報(bào)，除按規(guī)定懲罰外，還要追究領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于人員責(zé)任。9.2發(fā)生重大安全事故（含重傷），應(yīng)控制事故現(xiàn)場(chǎng)，急救傷員，防止事故擴(kuò)大，24小時(shí)內(nèi)報(bào)公司和地方關(guān)于部門單位。9.3做好安全事故記錄，建立職工傷亡事故臺(tái)帳和安全生產(chǎn)記錄，每月28日前將本月職工傷亡事故登記表報(bào)公司。10安全標(biāo)志10.1工地設(shè)專欄、板報(bào)進(jìn)行定期或不定期安全宣傳，特別要做好每年一次全國安全檢查生產(chǎn)“安全月”宣傳活動(dòng)。10.2在重要部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、重要交通要道、進(jìn)出口處按規(guī)定設(shè)立安全宣傳標(biāo)語或安全標(biāo)牌，并繪制安全標(biāo)志平面布置圖。第五章安全檢查制度1、目為杜絕各類安全事故發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全隱患，保證安全生產(chǎn)正常秩序，維護(hù)員工健康安全，營造良好作業(yè)環(huán)境，特制定本制度。2、范疇本制度合用于湛江海御金沙花園項(xiàng)目部安全檢查活動(dòng)。3、職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目安全檢查組織管理工作。3.2項(xiàng)目安全組是安全檢查重要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)組織實(shí)行各級(jí)安全檢查工作，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期安全檢查。4、工作程序4.1檢查內(nèi)容安全檢查歸納起來重要是查思想結(jié)識(shí)、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整治辦法。安全檢查根據(jù)《建筑施工安全檢查原則》和本公司各項(xiàng)安全管理制度及安全技術(shù)辦法進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)施工人員安全意識(shí)、不安全行為進(jìn)行糾正。4.2檢查方式4.2.1定期檢查a、每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織關(guān)于管理人員、安全員、技術(shù)員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。檢查原則：JGJ59-《建筑施工安全檢查原則》，并作好檢查記錄；項(xiàng)目部安全組每日對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，并填寫巡檢記錄。4.2.2尋常性檢查a、項(xiàng)目部由專職安全員對(duì)項(xiàng)目工程安全狀況每日進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患、不安全行為等及時(shí)解決。b、（電工）：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電狀況每日進(jìn)行檢查，并填寫《電工日巡邏維修記錄》。4.2.3專業(yè)性檢查：由有關(guān)專業(yè)管理技術(shù)人員對(duì)各施工工種使用機(jī)械、設(shè)施、機(jī)具、暫時(shí)用電和消防器材管理等進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)安全檢查。4.2.4季節(jié)性檢查（節(jié)假日、冬雨季）：在五一、十一等放假前和冬雨期結(jié)合施工特點(diǎn)和施工工程，由項(xiàng)目經(jīng)理組織關(guān)于人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域進(jìn)行安全檢查。4.2.5自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業(yè)先后、交接工序時(shí)對(duì)自身安全環(huán)境和工作程序要進(jìn)行檢查，并互相監(jiān)督。4.3檢查整治4.3.1在各項(xiàng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患和不安全因素，由安全組開具《隱患整治告知書》，限期整治。被指令整治負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)采用糾正辦法進(jìn)行整治。整治負(fù)責(zé)人在整治后上報(bào)安所有進(jìn)行復(fù)查。4.3.2項(xiàng)目部專職安全員對(duì)尋常檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知作業(yè)人員，并提出整治意見，對(duì)發(fā)現(xiàn)不安全行為應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止。4.3.3專業(yè)性檢查中發(fā)現(xiàn)機(jī)具、暫時(shí)用電、消防管理等安全問題應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員和專職安全管理人員共同協(xié)商后制定專項(xiàng)方案進(jìn)行整治。4.3.4受季節(jié)影響，也許給施工帶來危害，應(yīng)依照預(yù)先制定季節(jié)施工方案進(jìn)行整治。4.3.5各班組在尋常檢查中發(fā)現(xiàn)不安全問題要及時(shí)告知項(xiàng)目專職安全員并停止作業(yè)，直至不安全因素排除方可繼續(xù)作業(yè)。4.3.6對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患不能及時(shí)整治應(yīng)由項(xiàng)目部安全組進(jìn)行記錄，制定整治籌劃，在隱患未消除前應(yīng)采用可靠防護(hù)辦法。4.4整治分類4.4.1需及時(shí)整治問題，凡是易發(fā)生重大傷亡事故重大隱患，應(yīng)及時(shí)整治。安全主管負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目部專職安全員告知停工，并與項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人以及有關(guān)技術(shù)人員討論整治方案，全力解決人力、物力、財(cái)力，加快隱患整治。整治完畢后及時(shí)告知檢查部門復(fù)查，復(fù)查合格后方可復(fù)工。4.4.2限期整治問題：凡是隱患比較嚴(yán)重，不盡快解決就也許發(fā)生重大傷亡事故，但由于各種客觀條件和困難不能及時(shí)解決，應(yīng)限期整治，整治及復(fù)工規(guī)定如上。4.4.3口頭上提出整治問題：對(duì)于違章及普通隱患，不易導(dǎo)致重大事故者，項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)逐項(xiàng)貫徹負(fù)責(zé)人，限期整治。4.4.4凡對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹不到位、辦法不得力、管理不嚴(yán)、事故隱患不認(rèn)真整治導(dǎo)致傷亡事故，除追究行政負(fù)責(zé)人，對(duì)事故責(zé)任部門及關(guān)于人員予以經(jīng)濟(jì)懲罰，根據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》開《罰告知單》。4.5檢查時(shí)間及人員4.5.1檢查時(shí)間：每月有經(jīng)常性不定期檢查，有四次定期檢查，定期檢查時(shí)間為每周二下午3：00，參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理（可由生產(chǎn)經(jīng)理代），安所有，動(dòng)力部，工長(zhǎng)，分包單位安全負(fù)責(zé)人，各班組現(xiàn)場(chǎng)帶班人員。第六章暫時(shí)用電管理制度為貫徹國家安全生產(chǎn)法律和法規(guī)，保障施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，防止觸電和電氣火災(zāi)事故發(fā)生，特制定本制度。第一條施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW及以上時(shí)者，必要編制《暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》。第二條本制度合用于本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電工程中電源中性點(diǎn)直接接地220/380V三相五線制低壓電力系統(tǒng)。第三條建筑施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電工程專用電源中性點(diǎn)直接接地220/380V三相五線制低壓電力系統(tǒng)，必要符合如下規(guī)定：采用三級(jí)配電系統(tǒng)采用TN-S零保護(hù)系統(tǒng)采用二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)第四條電工必要通過按國家現(xiàn)行原則考核合格后，持證上崗工作。第五條安裝、巡檢、維修或拆除暫時(shí)用電設(shè)備和線路，必要由電工完畢，并有人監(jiān)護(hù)。電工級(jí)別應(yīng)同工程難易限度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。第六條各類用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備性能，并應(yīng)符合下列規(guī)定：使用電氣設(shè)備前必要按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)勞動(dòng)防護(hù)用品，并應(yīng)檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。保管和維護(hù)所用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告解決；暫時(shí)停用設(shè)備開關(guān)箱必要分?jǐn)嚯娫锤綦x開關(guān)，并應(yīng)關(guān)門上鎖；移動(dòng)電氣設(shè)備時(shí)，必要經(jīng)電工切斷電源并做妥善解決后進(jìn)行；第七條施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電必要建立安全用電技術(shù)檔案，涉及：用電組織設(shè)計(jì)所有資料；修改用電組織設(shè)計(jì)資料；用電技術(shù)交底資料；用電工程檢查驗(yàn)收表；電氣設(shè)備試、檢查憑單和調(diào)試記錄；接地電阻、絕緣電阻和漏電保護(hù)器漏電動(dòng)作參數(shù)測(cè)定登記表；定期檢（復(fù)）查表；電工安裝、巡檢、維修、拆除工作記錄。（由電工管理）第八條安全技術(shù)檔案由主管現(xiàn)場(chǎng)電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立并管理。第九條暫時(shí)用電工程應(yīng)定期檢查，定期檢查時(shí)，應(yīng)復(fù)查接地電阻值和絕緣電阻值。第十條暫時(shí)用電工程定期檢查應(yīng)按分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行，對(duì)安全隱患必要及時(shí)解決，并應(yīng)履行復(fù)查驗(yàn)罷手續(xù)。第十一條施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電遵循國標(biāo)JGJ46-《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》原則。第七章現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志管理規(guī)定為保障本項(xiàng)目施工人員人身、財(cái)產(chǎn)安全，保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，特制定本制度。第一條項(xiàng)目在工地開工前，由現(xiàn)場(chǎng)專職安全員與技術(shù)主管按施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、施工項(xiàng)目特點(diǎn)、大小、危險(xiǎn)性質(zhì)等，擬定現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志籌劃書，項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后由材料部按所需數(shù)量保證所有準(zhǔn)時(shí)進(jìn)貨。施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志由項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，明確掛設(shè)位置、數(shù)量，并依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況繪出安全標(biāo)志平面圖和安全標(biāo)志一覽表。第三條各施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)依照工程特點(diǎn)及施工不同階段及危險(xiǎn)部位，有針對(duì)性地設(shè)立安全警示標(biāo)志。第四條施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志應(yīng)采用各種文字，或圖形標(biāo)志。第五條安全標(biāo)志所用《安全色》應(yīng)符合GB2893-規(guī)定，《安全標(biāo)志》應(yīng)符合GB2894-規(guī)定。第六條凡是施工現(xiàn)場(chǎng)出入口，施工起重機(jī)械、暫時(shí)用電設(shè)施，腳手架、出入通道口、電梯井口、基坑邊沿，爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存儲(chǔ)處，“五小”設(shè)施處，都應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志。第七條各類安全警示標(biāo)志應(yīng)設(shè)立在醒目與安全關(guān)于地方，不能隨意移動(dòng)或拆除。第八條應(yīng)依照不同部位，設(shè)立不同類型警示標(biāo)志，對(duì)爆破物及有危險(xiǎn)氣體和液體存儲(chǔ)應(yīng)設(shè)立禁止煙火、禁止吸煙等禁止標(biāo)志；在施工機(jī)具旁應(yīng)設(shè)立當(dāng)心觸電、當(dāng)心傷手等警告標(biāo)志；在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處應(yīng)設(shè)立安全通道批示標(biāo)志；在現(xiàn)場(chǎng)溝、坎、深基坑處，必要設(shè)立夜間燈警示。第九條施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全警示標(biāo)志，不適當(dāng)在門、窗、架等可移動(dòng)物體上，以免這些物體位置改動(dòng)后，看不見安全警示標(biāo)志。第十條各類安全警示標(biāo)志設(shè)立后，應(yīng)有專人管理，并定期檢查每年一次，發(fā)現(xiàn)變形、破損、圖形顏色脫落，應(yīng)雖然修整更換。第八章勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度為加強(qiáng)和規(guī)范勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理，保障從業(yè)人員安全與健康，依照安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定及關(guān)于法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。

第一條本規(guī)定所稱勞動(dòng)防護(hù)用品，是指由專為從業(yè)人員配備，使其在勞動(dòng)過程中免遭或者減輕事故傷害及職業(yè)危害個(gè)人防護(hù)裝備。勞動(dòng)防護(hù)用品分為特種勞動(dòng)防護(hù)用品和普通勞動(dòng)防護(hù)用品。特種勞動(dòng)防護(hù)用品目錄由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局?jǐn)M定并發(fā)布；未列入目錄勞動(dòng)防護(hù)用品為普通勞動(dòng)防護(hù)用品。

第二條項(xiàng)目部采購勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)符合國標(biāo)或者行業(yè)原則，具備產(chǎn)品合格證，具備安全標(biāo)志，不得采購非國標(biāo)產(chǎn)品。第三條勞動(dòng)防護(hù)用品配備與使用

1、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照《勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則》（GB11651-89）和國家頒發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品配備原則以及關(guān)于規(guī)定，為從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)安排用于配備勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，不得挪用。

3、項(xiàng)目部不得以貨幣或者其她物品代替應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備勞動(dòng)防護(hù)用品。

4、項(xiàng)目部為從業(yè)人員提供勞動(dòng)防護(hù)用品，必要符合國標(biāo)或者行業(yè)原則，不得超過有效期限。

5、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)督促、教誨從業(yè)人員對(duì)的佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

6、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢等管理制度。

7、項(xiàng)目部不得采購和使用無安全標(biāo)志特種勞動(dòng)防護(hù)用品；購買特種勞動(dòng)防護(hù)用品須經(jīng)公司安所有管理人員檢查驗(yàn)收。

8、從業(yè)人員在作業(yè)過程中，必要按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)則，對(duì)的佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；未按規(guī)定佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不得上崗作業(yè)。

第九章特種作業(yè)人員管理制度依照國家經(jīng)貿(mào)委第13號(hào)令，參照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》，為規(guī)范本項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證上崗、安全培訓(xùn)、考核、復(fù)審工作，特制定本制度。

第一條特種作業(yè)范疇

1、電工作業(yè)

2、金屬焊接切割作業(yè)

3、起重機(jī)械（含電梯）作業(yè)

4、架工第二條特種作業(yè)人員必要具備如下基本條件

1、年滿18周歲到45周歲員工；

2、身體健康，無妨礙從事有關(guān)工種作業(yè)疾病和生理缺陷；

3、初中以上文化限度，具備相應(yīng)工種安全技術(shù)知識(shí)，參加國家規(guī)定安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格；

4、符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要其她條件。第三條特種作業(yè)申報(bào)與考核：按公司有關(guān)文獻(xiàn)和規(guī)定執(zhí)行第四條特種作業(yè)人員有下列情形之一者，取消特種作業(yè)人員上崗資格：

1、特種作業(yè)人員因本人因素不再從事特種作業(yè)；

2、特種作業(yè)人員因經(jīng)常性違章作業(yè)（三次以上）屢教不改；

3、特種作業(yè)人員無端回絕參加安全培訓(xùn)與復(fù)審驗(yàn)證。

第十章施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)、罰制度認(rèn)真貫徹貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”工作方針，為公司安全管理目的實(shí)現(xiàn)，要強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，有效控制和遏制傷亡事故發(fā)生，做到有章可循、違規(guī)必究，以規(guī)章制度管理，自覺克服違規(guī)違章行為，消除安全事故隱患。對(duì)安全生產(chǎn)做出明顯成績(jī)以及發(fā)生事故、安全管理目的不達(dá)標(biāo)、違章指揮、違章作業(yè)個(gè)人或單位予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，特制定本制度，望遵循執(zhí)行。1.項(xiàng)目部與施工管理人員，施工班組長(zhǎng)（分包單位）未簽定安全生產(chǎn)目的責(zé)任制（安全防火責(zé)任制）承包合同，予以項(xiàng)目部管理人員，施工班組長(zhǎng)300元罰款；2.工程（專業(yè)，勞務(wù)）分包單位，無配備專職安全員或不到位，每缺一位處以500元/次罰款；2天內(nèi)仍未到位予以懲罰5000～0元，并責(zé)令停工，同步在該2天內(nèi)引起安全問題，則承擔(dān)所有責(zé)任。3.對(duì)工程無施工（專項(xiàng)）方案或無經(jīng)關(guān)于部門審批，擅自施工，擅自變化方案，安全辦法不貫徹，對(duì)項(xiàng)目施工員或誰下令施工作業(yè)，處以指令者200～500元/次罰款；4.分項(xiàng)工程施工前凡無書面安全技術(shù)交底或未履行班組全員交底，雙方無簽字，處以施工員，施工班組長(zhǎng)各200元/次罰款；5.施工班組未按安全技術(shù)交底內(nèi)容執(zhí)行，無安全辦法，冒險(xiǎn)作業(yè)，處以班組長(zhǎng)100～300元/次罰款；6.入場(chǎng)工人和施工管理人員上崗前，凡未經(jīng)三級(jí)教誨和考核不合格上崗者，每有一種人罰個(gè)人50元，對(duì)其班組長(zhǎng)負(fù)連帶職責(zé)同處50元/人次，管理人員處以100元/人次。安全員失職，負(fù)連帶責(zé)任處以200元/人次罰款；7.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽，穿拖鞋、赤腳、裸背者，罰款50元/人次，高空作業(yè)無安全防護(hù)辦法或無系安全帶作業(yè)者，處以50～200元/人次罰款；8.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必要佩戴工作牌，違者處以50元/人次，禁止翻爬圍墻，違者處以100元/人次罰款；9．駐本工地人員必要具備身份證、工作牌、班組長(zhǎng)不得私招亂雇，不得未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)留宿非本工地人員，違者懲罰200元/人次；10．進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，酒后上班，追逐嬉鬧、睡覺、斗毆、賭博者懲罰500～5000元/人次；11.禁止使用童工和超齡人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，違者懲罰班組長(zhǎng)500元/人次；12.攀登、跨越各種欄、網(wǎng)、架，罰款50～100元/人次；高空向上，向下拋任何物者，罰款100～5000元/人次；導(dǎo)致嚴(yán)重后果,承擔(dān)一切責(zé)任；施工班組長(zhǎng)或分包單位負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任罰款～0元；13.無持有效特殊工種操作證和特種設(shè)備拆裝及三機(jī)操作證上崗作業(yè)者，處以200元/人次罰款，有導(dǎo)致嚴(yán)重后果，承擔(dān)一切責(zé)任；施工班組長(zhǎng)或分包單位負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任罰款～30000元/人次；14.施工機(jī)械和建筑特種設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架提高機(jī)、吊籃提高機(jī)）操作人員違背本機(jī)安全操作規(guī)程或違背“十不吊”等，每次違規(guī)處以500元/人次罰款，有導(dǎo)致嚴(yán)重后果，承擔(dān)一切責(zé)任；施工班組長(zhǎng)或分包單位負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任罰款～0元/人次；15.各類機(jī)械設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施、暫時(shí)用電設(shè)施，未經(jīng)驗(yàn)收合格，擅自投入使用，以“誰指令，誰負(fù)責(zé)，懲罰誰”原則，處以200～元/人次罰款，有導(dǎo)致嚴(yán)重后果，承擔(dān)一切責(zé)任；施工班組長(zhǎng)或分包單位負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任處以～0元罰款；16.未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)批準(zhǔn)，擅自拆改，移動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施、安全裝置、安全警示牌不能準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)，無采用彌補(bǔ)辦法懲罰每處200～500元/人次；導(dǎo)致嚴(yán)重后果，承擔(dān)一切責(zé)任；施工班組長(zhǎng)或分包單位負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任處以1000～0元/人次罰款；17.攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、吊料斗用后無沖洗，周邊清理及時(shí)刷漆不干凈，施工機(jī)械設(shè)備無做好“十字”作業(yè)或用電設(shè)備到下班后無拉閘斷電，按每臺(tái)機(jī)械設(shè)備懲罰該班組或個(gè)人每次200元罰款；18.破壞外腳架或卸料平臺(tái)架附墻桿（連墻桿）或卸荷桿件和頂撐桿發(fā)現(xiàn)破壞者每懲罰款200元，有導(dǎo)致嚴(yán)重后果，承擔(dān)一切責(zé)任；施工班組長(zhǎng)或分包單位負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任處以1000～0元/人次罰款；19.凡違背工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文（施工安全），違背者視情節(jié)輕重限度，按每條處以100～1000元罰款；20.施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)宿舍內(nèi)，非電工人員擅自亂接電線、電燈、加插座及使用不安全電線，不合格品等罰款100～300元/人次；21．凡指令無證人員開特種設(shè)備，對(duì)指令者處以200元/人次罰款，對(duì)偷開者處以500～1000元/人次罰款；導(dǎo)致設(shè)備損壞等按損壞綜合成本價(jià)補(bǔ)償處，導(dǎo)致傷亡事故等由班組承包人負(fù)連帶責(zé)任，肇事者構(gòu)成犯罪負(fù)刑事責(zé)任；22.現(xiàn)場(chǎng)建材、構(gòu)件、料具不按總平面圖堆放，未成垛堆放，不整潔或超高，每懲罰款該班組1000元；23.施工現(xiàn)場(chǎng)樓層鋼筋，澆搗混凝土使用路橋、鋼管、模板等材料，未按指定地點(diǎn)堆放或堆放在外腳手架上，每懲罰款該班組200元；24.施工作業(yè)班組禁止揮霍公司建筑材料，對(duì)隨意傾倒丟棄建材材料，下班未用完到致過期、散落砼砂漿和磚未清理回收及時(shí)使用，由班組承擔(dān)材料損失并責(zé)令清理，并對(duì)班組處以一次500～1000元懲罰款；25.施工現(xiàn)場(chǎng)用電，未采用“TN-S系統(tǒng)”，“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”，自備開關(guān)箱班組，有違背“一機(jī)一閘一漏一箱”制，每有違背強(qiáng)規(guī)處以50～200元/次罰款；26.施工用電，電纜線不得拖地、泡水，必要高掛，違者每條罰款50元；使用碘鎢燈、Ⅰ類電動(dòng)工具，必要用三芯電纜線，外殼接零保護(hù)，違者每條罰款100元/次；27.各班組未做到工完料完場(chǎng)清，不及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)，有違規(guī)班組處以200～1000元/次罰款；28.施工班組倉庫易燃、易爆物品無分類、無安全隔離、無按規(guī)定存儲(chǔ)及發(fā)放，有違規(guī)班組處以100～300元/次罰款；29.施工切割作業(yè)（氧氣和乙炔兩瓶），無達(dá)到安全距離，無裝安全阻火器，每有違規(guī)處以作業(yè)者100～500元/次罰款；30.施工現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)，無辦理動(dòng)火（涉及施工區(qū)段、樓層位置、施工人員數(shù)量）審批手續(xù)；對(duì)有審批手續(xù)但防火辦法不到位（無監(jiān)護(hù)人，無攜帶滅火器材，無先清凈易燃易爆物，無接火斗）對(duì)違規(guī)者每次處以200～500元/次罰款；31.發(fā)生一起火災(zāi)事故，對(duì)肇事人處以500～元/次罰款外，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失由班組承包人負(fù)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任，肇事人構(gòu)成犯罪要負(fù)刑事責(zé)任；32.在宿舍內(nèi)使用電爐、煤油爐、液化氣灶、煤球爐、電磁爐、電炒鍋、電加熱棒等煮飯、燒菜、燒水，對(duì)違規(guī)者處以500元/人次罰款，并沒收爐具等；33.在宿舍區(qū)內(nèi)喧嘩、吵架、斗毆、酗酒、賭博者，對(duì)肇事者處以100元/次罰款，發(fā)生一切費(fèi)用承當(dāng)外，班組承包人負(fù)連帶責(zé)任加倍罰款，嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)解決；34.在建工程發(fā)生盜竊行為處盜竊者所盜物資單價(jià)200%罰款，施工班組負(fù)連帶責(zé)任200%罰款，金額較大移送公安機(jī)關(guān)解決。屬于保安人員失職，若盜竊物價(jià)值500元以上，處當(dāng)班保安人員200元/次，處保安組500-元/次罰款，保安人員解除職務(wù)，若發(fā)生財(cái)物丟失500元如下，對(duì)保安人員處100元/次罰款，若監(jiān)守自盜者，交給公安機(jī)關(guān)解決；35.施工作業(yè)人員不服從管理，回絕安全管理檢查人員指引、勸阻、制止，并受到圍攻、威脅、辱罵、毆打、打擊報(bào)復(fù)管理人員或其她分包人員，對(duì)肇事者處以500～5000元/次罰款外，并承擔(dān)一切費(fèi)用，班組承包人負(fù)連帶責(zé)任，罰款加倍，視情節(jié)嚴(yán)重移送公安機(jī)關(guān)解決；36.在現(xiàn)場(chǎng)樓層內(nèi)隨處大便者處以1000元/次罰款，并清理所有大便，并對(duì)舉報(bào)者予以獎(jiǎng)勵(lì)500元；37.特種設(shè)備操作人員及機(jī)械維修人員每月無臺(tái)班交接班記錄，無設(shè)備運(yùn)營記錄，無期檢查記錄，無設(shè)備修理記錄或內(nèi)容填寫不真實(shí)，按每臺(tái)設(shè)備，每缺一項(xiàng)處以50元/次罰款；38.現(xiàn)場(chǎng)臨電管理班組長(zhǎng)，無建立用電檔案，無電氣設(shè)備調(diào)試記錄，無接地電阻或絕緣測(cè)定登記表，無幢號(hào)暫時(shí)用電驗(yàn)收記錄，無定期檢（復(fù)）查表，無電工維修工作記錄，檔案混亂，內(nèi)容填寫不真實(shí)，無專人管理，每缺一項(xiàng)處以50元罰款；39.對(duì)破壞工地內(nèi)公私財(cái)物肇事者，按物件或成本價(jià)十倍罰款，舉報(bào)者按破壞物件罰款10％～50%予以獎(jiǎng)勵(lì)，導(dǎo)致施工生產(chǎn)停工，構(gòu)成犯罪移送公安機(jī)關(guān)解決；40.食堂無衛(wèi)生允許證、炊事員無健康證，上班無穿戴工作服、發(fā)帽未做到三白（白衣，白帽，白口罩），每人處以100～300元罰款；41.檢查發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)外臟、亂、差，生活用品、衣、被等不整潔，每間處以100元罰款，在宿舍區(qū)內(nèi)亂倒垃圾，亂扔煙頭，亂倒剩菜者每人每次罰款50～100元；42.檢查出安全隱患和文明施工問題，做不到“三定一貫徹”，到期未完畢，復(fù)查不合格，處責(zé)任班組500～元罰款；43.對(duì)拒不整治或逾期不整治，嚴(yán)重安全違規(guī)違法，受到媒體曝光，公司形象嚴(yán)重受損，處責(zé)任班組承包人5000～10000元罰款；44.對(duì)部、省、市、縣級(jí)安全監(jiān)管部門簽發(fā)《安全隱患整治告知書》，逾期不整治，復(fù)檢不合格，處責(zé)任班組承包人～5000元罰款；45.施工班組長(zhǎng)，分包單位負(fù)責(zé)人必要準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目部質(zhì)量、安全會(huì)議及定期安全檢查，實(shí)行簽到手續(xù)。遲到每次罰款100元，缺席每次罰款200元，有事應(yīng)當(dāng)請(qǐng)假批準(zhǔn)，方可不罰款；46.規(guī)定施工班組，專業(yè)分包單位，嚴(yán)格履行質(zhì)量及安全合同條款中各項(xiàng)規(guī)定，保證工程進(jìn)度質(zhì)量以及安全生產(chǎn)文明施工。對(duì)于違約班組應(yīng)承擔(dān)所有責(zé)任，勒令退場(chǎng)，終結(jié)合同；47.因違章指揮或違章作業(yè)，玩忽職守導(dǎo)致她人傷亡重大事故，視情節(jié)嚴(yán)重限度，對(duì)肇事者處以5000～10000元罰款，構(gòu)成刑事犯罪移送司法機(jī)關(guān)解決，但負(fù)連帶責(zé)任班組承包人，按公司該年對(duì)重傷，傷亡事故經(jīng)濟(jì)懲罰規(guī)定執(zhí)行；48.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，隱瞞不報(bào)或故意遲延不報(bào)，延誤急救時(shí)間，不積極參加急救，破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，阻撓事故調(diào)查等，對(duì)肇事者處以～10000元罰款；49.對(duì)違背本條款較輕違規(guī)，被懲罰超過三次員工者，必要及時(shí)清退出本項(xiàng)目工地；50.對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除，防止了事故發(fā)生有功者；當(dāng)事故發(fā)生積極參加急救，制止事故擴(kuò)大和急救傷員及國家（公司）財(cái)產(chǎn)有功者個(gè)人和單位予以100～5000元獎(jiǎng)勵(lì)；51.在安全生產(chǎn)、文明施工改進(jìn)勞動(dòng)條件，有重大創(chuàng)新者和合理化建議，若被采納者，給本工程項(xiàng)目獲得重大經(jīng)濟(jì)效益，獎(jiǎng)勵(lì)300～10000元；52.項(xiàng)目部嚴(yán)格實(shí)行放行制度進(jìn)出場(chǎng)材料、設(shè)備車輛實(shí)行登記，如未登記放行對(duì)保安人員一次處以200元罰款，并視情節(jié)輕重報(bào)公安機(jī)關(guān)解決，53.現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出人員，必要出示工作卡，禁止非工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)非本項(xiàng)目工作人員進(jìn)場(chǎng)，需出示有效證件，并由公司管理人員帶入現(xiàn)場(chǎng)，否則一次對(duì)保安人員處100/次罰款，禁止小孩進(jìn)入工地作業(yè)區(qū)玩耍。54.項(xiàng)目安全員、施工員、班組管理人員發(fā)現(xiàn)工人違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)無視安全隱患放任違規(guī)作業(yè)及安全隱患管理人員處200/次罰款對(duì)由此導(dǎo)致安全事故對(duì)有關(guān)管理人員依照情節(jié)輕重處200-1000/次罰款。55.管理人員在辦公區(qū)及生活區(qū)禁止喧嘩、吵架、斗毆、酗酒、賭博等行為，違者處以每次200元罰款，對(duì)于行為惡劣者項(xiàng)目有權(quán)遣送回公司，由公司酌情解決；56．項(xiàng)目商務(wù)部必要建立罰款專戶，項(xiàng)目部開具獎(jiǎng)勵(lì)或罰款告知單，一式三份，項(xiàng)目部存檔一份，受到罰款個(gè)人或班組（單位）給一份，并報(bào)送一份給項(xiàng)目商務(wù)部執(zhí)行發(fā)放獎(jiǎng)金和罰款造表根據(jù)。第十一章現(xiàn)場(chǎng)安全交底管理制度第一條項(xiàng)目安全技術(shù)交底由工長(zhǎng)或施工員負(fù)責(zé)。第二條工長(zhǎng)或施工員必要在工人入場(chǎng)后開始工種作業(yè)之前對(duì)所有有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行書面交底，每個(gè)作業(yè)者在接受交底后必要簽字（加蓋手?。?。第三條工長(zhǎng)或施工員在安全技術(shù)交底時(shí)要結(jié)合工程實(shí)際狀況，作有針對(duì)性交底；第四條安全技術(shù)交底完后，交到項(xiàng)目安全員處，由安全員負(fù)責(zé)整頓歸檔。第五條有違背以上條款者，據(jù)其情節(jié)輕重，按有關(guān)條款予以解決，直至建議人事部門辭退處分。第十二章分包單位安全管理制度1目對(duì)提供服務(wù)分包方（工程分包、勞務(wù)分包、設(shè)備租賃）進(jìn)行評(píng)價(jià)，選取控制，以保證其工程質(zhì)量滿足顧客和產(chǎn)品規(guī)定規(guī)定。2范疇本規(guī)定合用于本項(xiàng)目所有工程分包、勞務(wù)分包、設(shè)備租賃服務(wù)過程控制。3職責(zé)3.1項(xiàng)目部職能部門依照公司《合格分包方名錄》選取分包單位，并對(duì)分包方資質(zhì)和能力進(jìn)行復(fù)審。并負(fù)責(zé)相應(yīng)分包合同簽定結(jié)算和組織施工管理。4編制根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國建筑法》《安全生產(chǎn)允許證條例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《施工公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)原則》《建筑施工安全檢查原則》《中華人民共和國建筑第四工程局有限公司施工單位安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)原則》5總分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任5.1、安全生產(chǎn)合同實(shí)行分包施工項(xiàng)目，應(yīng)訂立總包與分包單位安全生產(chǎn)合同，合同條款中不得有“發(fā)生一切事故由分包方自理，總包方概不負(fù)責(zé)”內(nèi)容。分包隊(duì)伍應(yīng)服從地方政府和總包單位統(tǒng)一管理。禁止違規(guī)層層轉(zhuǎn)包，杜絕以包代管，包而不論現(xiàn)象。用工應(yīng)符合《勞動(dòng)法》規(guī)定，及各項(xiàng)制度貫徹狀況。合同訂立后，嚴(yán)格監(jiān)控。5.2、機(jī)構(gòu)設(shè)立及人員配備分包隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)按規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專、兼職安全生產(chǎn)管理人員（50人以上須設(shè)專職安全生產(chǎn)管理人員，局限性50人設(shè)兼職安全生產(chǎn)管理人員），專、兼職安全生產(chǎn)管理人員必要具備與所從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相應(yīng)安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，經(jīng)建設(shè)行政主管部門或其她關(guān)于部門安全生產(chǎn)考核合格，獲得安全生產(chǎn)考核合格證書。其她管理人員、特種作業(yè)人員等其她從業(yè)人員應(yīng)通過安全考核合格，具備相應(yīng)安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力；特種作業(yè)人員應(yīng)獲得操作資格證書方可上崗。5.3、管理制度5.3.1、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程a分包施工隊(duì)伍各級(jí)應(yīng)按總包單位管理規(guī)定建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定安全生產(chǎn)管理目的，在承發(fā)包合同中應(yīng)明確各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo)；安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)做到橫向到邊，縱向究竟；安全生產(chǎn)管理目的應(yīng)層層分解；b分包施工隊(duì)伍必要遵守總包單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定（質(zhì)量安全檢查制度、現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度、新工人進(jìn)場(chǎng)安全教誨制度、班組質(zhì)量安全自檢制度、班前安全活動(dòng)制度、安全生產(chǎn)管理資料制度等），服從項(xiàng)目部關(guān)于部門監(jiān)督，準(zhǔn)時(shí)貫徹整治。c安全生產(chǎn)資金保障制度分包施工項(xiàng)目資金必要進(jìn)入總包單位帳戶，并向總包單位交納2%安全保證金(以合同額計(jì)算），總包單位必要對(duì)項(xiàng)目上安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、資料和資金使用進(jìn)行有效控制，且分包單位必要向總包單位負(fù)責(zé)，保證保障安全生產(chǎn)技術(shù)辦法資金、勞動(dòng)防護(hù)用品資金和安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)資金有效實(shí)行。d分包項(xiàng)目應(yīng)對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大部位，按照《建筑施工安全檢查原則》單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)辦法或方案，并呈報(bào)總包單位施工項(xiàng)目主管部門審定，施工過程應(yīng)認(rèn)真按方案進(jìn)行施工。項(xiàng)目工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織關(guān)于部門人員對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行開工前安全技術(shù)交底工作；e專項(xiàng)安全技術(shù)辦法或方案（涉及修改方案）應(yīng)經(jīng)關(guān)于部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審批，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織方案編制人員對(duì)方案（涉及修改方案）實(shí)行進(jìn)行交底、驗(yàn)收和檢查，分包隊(duì)伍應(yīng)安排專業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)性較大作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控管理。分包隊(duì)伍應(yīng)組織貫徹各級(jí)安全技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，形成書面交底記錄并履行簽字手續(xù)。f分包施工隊(duì)伍應(yīng)制定安全檢查制度，組織關(guān)于部門對(duì)口定期、不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工檢查，重點(diǎn)檢查綜合治理貫徹，員工“三級(jí)”安全教誨，特種作業(yè)人員持有效證件上崗等；g分包隊(duì)伍必要服從總包單位和地方政府對(duì)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患或問題要定辦法、定人員、定期間進(jìn)行整治，及時(shí)消除安全隱患。h安全檢查、隱患整治、處置和復(fù)查應(yīng)形成文字記錄。i安全教誨培訓(xùn)制度分包施工隊(duì)伍應(yīng)建立安全教誨培訓(xùn)制度，明確本單位重要負(fù)責(zé)人、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗、換崗職工及新進(jìn)單位從業(yè)人員安全教誨培訓(xùn)規(guī)定，制定安全教誨培訓(xùn)籌劃，并按籌劃實(shí)行教誨培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)實(shí)行狀況予以詳細(xì)記錄。j安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度對(duì)分包項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)改進(jìn)安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)和在安全生產(chǎn)、文明施工及推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)等方面做出突出貢獻(xiàn)人員；懲罰因不認(rèn)真履行安全職責(zé)，導(dǎo)致事故或損失，安全生產(chǎn)、文明施工被建設(shè)行政主管部門懲罰和安全生產(chǎn)、文明施工不達(dá)標(biāo)關(guān)于負(fù)責(zé)人員。k環(huán)境與職業(yè)危害防治分包隊(duì)伍應(yīng)按照國家關(guān)于規(guī)定和中華人民共和國建筑第四工程局有限公司《職業(yè)健康管理規(guī)定》，依照本項(xiàng)目業(yè)務(wù)特點(diǎn)及也許會(huì)導(dǎo)致職業(yè)病種類有針對(duì)性制定和貫徹相應(yīng)防止辦法，并按中華人民共和國建筑第四工程局有限公司《環(huán)境檢查評(píng)分原則》和《職業(yè)健康檢查評(píng)分原則》進(jìn)行自查自糾。l