版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
年會(huì)方案(可實(shí)施)企業(yè)年會(huì)策劃方案
辭舊迎新之際,為展現(xiàn)企業(yè)日新月異,蓬勃發(fā)展良好風(fēng)貌,促進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,企業(yè)將舉行總結(jié)表彰暨迎新年會(huì),以此來答謝各位職員十二個(gè)月來辛勤工作和默默付出。一、年會(huì)專題:總結(jié)表彰暨迎新年會(huì)…………二、會(huì)議時(shí)間:1月24日(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(12月22日至12月31日):
本階段關(guān)鍵完成年會(huì)方案策劃、酒店確定、通知公布。(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(1月5日至1月15日):
本階段關(guān)鍵完成安排表、音響確定、物品購置。(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)(1月15日至1月22日):
本階段關(guān)鍵完成主持人、節(jié)目單等全過程確定.三、年會(huì)地點(diǎn):四、年會(huì)目標(biāo)1)對(duì)企業(yè)發(fā)展成績(jī)總結(jié),和制訂企業(yè)總體計(jì)劃,包含新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。2)加強(qiáng)職員之間交流。增強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作意識(shí)、提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。3)表彰優(yōu)異,經(jīng)過獎(jiǎng)勵(lì)方法,調(diào)動(dòng)職員主動(dòng)性,激勵(lì)大家在新十二個(gè)月,工作全部有出色表現(xiàn)。4)豐富職員生活,答謝全體職員十二個(gè)月以來付出辛勤努力。5)讓職員充足展現(xiàn)自我,在年會(huì)過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同感。6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職員之間互動(dòng),讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。注:本年度著重于全員參與性——借鑒奔跑吧,弟兄。動(dòng)起來,更出色,經(jīng)過年會(huì),促進(jìn)企業(yè)職員之間溝通和交流;競(jìng)爭(zhēng)、娛樂性,讓全部參與者主動(dòng)主動(dòng)地參與到活動(dòng)中來五、參會(huì)人員:企業(yè)全體人員及家眷(是否邀請(qǐng)其它人員按領(lǐng)導(dǎo)指示)六、年會(huì)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng):(詳見附1)
七、年會(huì)預(yù)算:八、年會(huì)分工立即間進(jìn)度
九、晚會(huì)步驟
十、年會(huì)服務(wù)人員確定:年會(huì)組委會(huì)組員:年會(huì)各項(xiàng)事項(xiàng)可隨時(shí)聯(lián)絡(luò)相關(guān)責(zé)任人??傊笓]:總策劃:主持組:現(xiàn)場(chǎng)接待組:負(fù)責(zé)到場(chǎng)嘉賓及職員入座安排。后勤保障組:1)、負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)所需物品準(zhǔn)備。2)、負(fù)責(zé)節(jié)目道具準(zhǔn)備。場(chǎng)地組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各項(xiàng)臨時(shí)事務(wù)及撤場(chǎng)工作。劇務(wù)組:負(fù)責(zé)節(jié)目標(biāo)準(zhǔn)備及演出催場(chǎng)。禮儀組:負(fù)責(zé)禮儀各項(xiàng)工作安排。安保組:負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)場(chǎng)人員安全及會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。燈光/音響組:負(fù)責(zé)燈光、音響調(diào)試及后期跟進(jìn)。后附表1、2附表1一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置1、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(1名)參選條件設(shè)置:1.參選范圍:連續(xù)在崗三個(gè)月(含)以上業(yè)務(wù)部門職員;2.超額度完成企業(yè)既定目標(biāo)或業(yè)績(jī)進(jìn)步巨大,為企業(yè)發(fā)明了較大經(jīng)濟(jì)價(jià)值;3.推行崗位職責(zé),主動(dòng)進(jìn)取,出色完成企業(yè)及部門安排各項(xiàng)任務(wù);4.能夠全力以赴投入工作,含有主人翁精神和責(zé)任意識(shí)。2、職業(yè)素養(yǎng)獎(jiǎng)(2名)參選條件設(shè)置:1.在企業(yè)連續(xù)工作時(shí)間滿六個(gè)月全部職員;2.有高度責(zé)任感、使命感,熱愛企業(yè),關(guān)心集體;3.有強(qiáng)烈事業(yè)心,盡職盡責(zé),熱愛本職員作,忠于職守,持之以恒;4.有勤勉工作態(tài)度,腳扎實(shí)地,無怨無悔;5.有旺盛進(jìn)取意識(shí),不停創(chuàng)新,精益求精;6.有沒有私奉獻(xiàn)精神,公而忘私,忘我工作。3、最好新人獎(jiǎng):(2名)
參選條件設(shè)置:1.參選范圍:轉(zhuǎn)正為企業(yè)正式職員后在企業(yè)任職不超出十二個(gè)月職員;
(參考名單:葛平強(qiáng)、于樹棟、王燕)2.在本職崗位上堅(jiān)持自己夢(mèng)想,并努力實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo);3.孜孜不倦努力工作,工作結(jié)果取得同事認(rèn)可;4.愛崗敬業(yè),主動(dòng)進(jìn)取,在原有工作能力基礎(chǔ)上有很大進(jìn)步;5.工作態(tài)度端正,腳扎實(shí)地,謙遜努力。4、優(yōu)異職員
(6名)
參選條件設(shè)置:1.參選范圍:連續(xù)在崗六個(gè)月(含)以上企業(yè)全體職員;2.認(rèn)同企業(yè)文化,工作主動(dòng),態(tài)度端正,有較強(qiáng)團(tuán)體合作精神和集體榮譽(yù)感;3.嚴(yán)格遵守企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度,本年度無工作失誤和負(fù)激勵(lì)統(tǒng)計(jì);4.全方面推行崗位職責(zé),工作成績(jī)突出,為企業(yè)發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。5、優(yōu)異團(tuán)體參選條件設(shè)置:1.參選范圍:企業(yè)全部職能部門。2.參選團(tuán)體能嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作步驟;3.參選團(tuán)體能按計(jì)劃完成工作指標(biāo)或超額完成本年度工作計(jì)劃;4.參選團(tuán)體含有較強(qiáng)凝聚力.協(xié)作力且團(tuán)體職員工作主動(dòng)進(jìn)?。?.參選團(tuán)體取得了很好工作成績(jī)。注:以上獎(jiǎng)項(xiàng)不限定部門,是企業(yè)整體評(píng)選,請(qǐng)各部門依據(jù)以上條件主動(dòng)公平公正推選,并列出評(píng)選人優(yōu)異或典范事跡。附表2小小一場(chǎng)年會(huì),短短數(shù)個(gè)小時(shí),我們需要怎樣推陳出新,讓此第二年會(huì)蘊(yùn)含更多意義。后續(xù)期望大家集思廣益……年會(huì)游戲步驟初步策劃:1、播放職員分享視頻:你最收獲時(shí)刻、工作中最有趣事情、最感動(dòng)瞬間等(時(shí)長(zhǎng)10分鐘)2、職員文藝節(jié)目演出(唱歌、小品)(時(shí)長(zhǎng)20分鐘)3、砸金蛋(抽取幸運(yùn)職員、家眷20名,抽到能夠砸金蛋,禮品/現(xiàn)金50—500不等)(時(shí)長(zhǎng)20分鐘由各部門領(lǐng)導(dǎo)分別抽?。?、團(tuán)體比賽:事先在入場(chǎng)發(fā)放號(hào)劵前,抽取部分號(hào)劵做暗記(15-20人)以抱團(tuán)形式分三組,每組限時(shí)3分鐘集體商討選出隊(duì)長(zhǎng)、宣告隊(duì)名及統(tǒng)一口號(hào)poss(拍照):團(tuán)體pk項(xiàng)目:①吃奧利奧(每隊(duì)派出2名參與1名監(jiān)督)限時(shí)3分鐘
②吸管傳輸(全組參與)速度最快者獲勝
③抽取任務(wù):指壓板跳繩10個(gè)/俯臥撐20個(gè)/跳一段芭蕾舞…
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年學(xué)生寢室衛(wèi)生的管理制度細(xì)則
- 速寫的課程設(shè)計(jì)
- 二零二五版電商平臺(tái)電商平臺(tái)數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品優(yōu)化合同3篇
- 年度特種變壓器戰(zhàn)略市場(chǎng)規(guī)劃報(bào)告
- 2025年度社區(qū)停車位產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本4篇
- 2025年度鋅錠國(guó)際貿(mào)易結(jié)算服務(wù)合同3篇
- 2025年度智能大樓能源管理系統(tǒng)施工合同4篇
- 老虎畫畫賀卡課程設(shè)計(jì)
- 二零二五版共享單車運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)合同4篇
- 2025年度個(gè)人別墅買賣合同范本8篇
- 安徽省合肥市包河區(qū)2023-2024學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末化學(xué)試題
- 《酸堿罐區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)范》編制說明
- PMC主管年終總結(jié)報(bào)告
- 售樓部保安管理培訓(xùn)
- 倉儲(chǔ)培訓(xùn)課件模板
- 2025屆高考地理一輪復(fù)習(xí)第七講水循環(huán)與洋流自主練含解析
- GB/T 44914-2024和田玉分級(jí)
- 2024年度企業(yè)入駐跨境電商孵化基地合作協(xié)議3篇
- 《形勢(shì)與政策》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 2023年海南省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》真題卷及答案解析
- 橋梁監(jiān)測(cè)監(jiān)控實(shí)施方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論