2024年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識競賽-吉林省企業(yè)改革知識筆試歷年真題薈萃含答案

2024年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識競賽-吉林省企業(yè)改革知識筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）答案解析附后卷I一.參考題庫(共25題)1.什么是整體改制到位？2.通鋼整體改制重組的目標是什么？3.通鋼集團公司承擔的醫(yī)療、物業(yè)、服務(wù)、社會公益等功能，根據(jù)具體情況要分別實行什么樣的形式？4.因工死亡供養(yǎng)直系親屬撫恤金預(yù)留是怎樣規(guī)定的？5.企業(yè)應(yīng)上繳款項，在改制時如何處置？6.省政府規(guī)定的改制企業(yè)共有多少戶？其中，工業(yè)企業(yè)有多少戶？7.集團公司整體改制重組對停薪掛職人員勞動關(guān)系的處理辦法是怎樣規(guī)定的？8.通鋼整體改制重組所要達到“四到位一基本”目標的具體內(nèi)容是什么？9.改制單位經(jīng)濟補償金總額大于國有凈資產(chǎn)怎么辦？10.資產(chǎn)處置中資產(chǎn)清查的范圍和要求是什么？11.通鋼整體改制重組輔業(yè)單位整體改制剝離的單位有哪幾個？12.集團公司整體改制重組對停產(chǎn)放假人員勞動關(guān)系的處理辦法是如何規(guī)定的？13.改制企業(yè)剩余國有資本過大，不能退出到位，有哪些解決辦法？14.離退休人員統(tǒng)籌項目外養(yǎng)老金的預(yù)留是怎樣規(guī)定的？15.如何管理備付金？16.經(jīng)濟補償金或生活補助費的支付形式是什么？17.不預(yù)留費用的情形有哪些？18.通鋼集團公司全資、控股子公司、分公司的組織結(jié)構(gòu)重組原則是什么？19.企業(yè)原有帳面應(yīng)付工資余額部分，改制時如何處置？20.通鋼整體改制重組時對在集體企業(yè)工作的全民身份員工勞動關(guān)系的處理是怎樣規(guī)定的？21.通鋼整體改制重組的模式是什么？22.如何認購期股？23.支付經(jīng)濟補償金工作年限是怎樣界定的？24.職工經(jīng)濟補償金的支付方式和辦法有哪些規(guī)定？25.國有企業(yè)改革應(yīng)遵循的原則是什么？卷II一.參考題庫(共25題)1.資產(chǎn)處置中如何進行資產(chǎn)清查和資產(chǎn)核資？2.通鋼整體改制所要達到的四個一流是什么？3.吉林省國有企業(yè)改革的目標是什么？4.通鋼整體改制治理結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)重組原則是什么？5.集團公司整體改制重組對待崗（下崗）人員勞動關(guān)系的處理辦法？6.集團公司整體改制重組對因私出國人員勞動關(guān)系的處理辦法是如何規(guī)定的？7.如何科學理解國有資本退出問題？8.通鋼整體改制重組后黨、團、工會等組織關(guān)系如何轉(zhuǎn)接？9.通鋼股份公司管理機構(gòu)、直屬單位、控股子公司、分公司的組織結(jié)構(gòu)重組原則是什么？10.集團公司整體改制重組對離崗長期學習人員勞動關(guān)系的處理辦法是怎樣規(guī)定的？11.如何著力解決好制約國企改革的重點難點問題？12.什么是職工勞動關(guān)系轉(zhuǎn)換到位？13.在集團公司參（控）股公司工作的全民身份員工勞動關(guān)系如何處理？14.不能作為經(jīng)濟補償金量化給職工的資產(chǎn)，在改制時如何處置？15.因工負傷人員費用預(yù)留是怎樣規(guī)定的？16.省政府提出的“四個到位一基本”是什么？17.通鋼整體改制方案的一個重要原則是什么？所要達到的目的是什么？18.改制企業(yè)占用的土地，在改制時如何處置？19.輔業(yè)改制政策剝離后的單位工資總額如何管理？20.通鋼整體改制重組后保留勞動關(guān)系的工傷、內(nèi)部退養(yǎng)人員管理的具體規(guī)定是什么？21.員工分流安置的內(nèi)容包括哪些？其具體內(nèi)容是怎樣規(guī)定的？22.通鋼集團公司、各外埠子公司的什么社會管理職能要全部移交屬地政府？23.集團公司整體改制重組對內(nèi)部退養(yǎng)人員勞動關(guān)系的處理辦法是如何規(guī)定的？24.改制企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置辦法？25.通鋼整體改制重組重點工作內(nèi)容是什么？卷III一.參考題庫(共25題)1.在推進改制工作進程中，必須深刻地把握三個方面的內(nèi)涵，具體內(nèi)容是什么？2.集團公司整體改制重組對治安處罰或觸犯刑律人員勞動關(guān)系的處理辦法是如何規(guī)定的？3.通鋼整體改制重組組織領(lǐng)導(dǎo)及推進方式是怎么樣的？4.改制單位無償使用或租賃其他國有單位的房屋建筑，如果是其唯一的經(jīng)營場所，改制時如何處理？5.集團公司整體改制重組對患病或非因工負傷休假人員勞動關(guān)系的處理辦法是怎樣規(guī)定的？6.改制前的節(jié)余工資、福利費、職工教育經(jīng)費，在改制時應(yīng)如何處置？7.提高對國企改革攻堅重要性、緊迫性的認識，需要正確認識哪幾個關(guān)系？。8.通鋼整體改制重組員工安置的基本原則是什么？9.通鋼整體改制重組對混崗作業(yè)的集體身份員工勞動關(guān)系如何處理？10.集團公司整體改制重組對請長假、放長假（即兩不找）人員勞動關(guān)系的處理辦法是怎樣規(guī)定的？11.集團公司整體改制重組對女工孕期、產(chǎn)期和哺乳期休假人員勞動關(guān)系的處理辦法是如何規(guī)定的？12.通化鋼鐵集團股份有限公司員工和經(jīng)營管理團隊如何持股？13.為什么說整體改制與引進戰(zhàn)略投資者和合作者緊密結(jié)合起來，對通鋼的后步發(fā)展具有舉足輕重的意義？14.為什么要設(shè)置期股？15.通鋼整體改制產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)重組原則是什么？16.招商引資與推進改制的關(guān)系？17.國有企業(yè)改革應(yīng)當如何籌措改革成本？18.為什么要實行備付金制度？19.什么是國有資本退出到位？20.主體企業(yè)對改制后的企業(yè)是否還提供經(jīng)濟擔保？21.如何設(shè)置期股？22.經(jīng)營者及高管人員在主體企業(yè)中任職，在改制企業(yè)中，也擔任著相應(yīng)職務(wù)，在企業(yè)改制后，是否允許這種兼職現(xiàn)象出現(xiàn)呢？23.通鋼整體改制重組的指導(dǎo)思想是什么？24.改制后組建多種經(jīng)營管理處，負責哪些主要職能？25.通鋼通過何種途徑實現(xiàn)國有股減持？卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:就是要實現(xiàn)股份制改造，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。做到該控股的控股，該參股的不控股，該退出的不參股，該破產(chǎn)的破產(chǎn)。2.參考答案:按照“整體改制到位、職工勞動關(guān)系轉(zhuǎn)換到位、國有資本退出到位、債權(quán)債務(wù)清理到位、基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度”的要求，對通鋼集團公司實施整體改制，進行戰(zhàn)略重組，構(gòu)建產(chǎn)權(quán)多元、機制靈活、資產(chǎn)優(yōu)良、主業(yè)精干、持續(xù)發(fā)展、再融資能力強的通化鋼鐵集團股份有限公司，實現(xiàn)整體上市目標。3.參考答案:根據(jù)具體情況要分別實行改制、劃轉(zhuǎn)、托管等形式。4.參考答案: 企業(yè)改制時，對已按月領(lǐng)取供養(yǎng)直系親屬撫恤金的，應(yīng)以其實際領(lǐng)取額為基數(shù)，預(yù)留至失去供養(yǎng)條件。5.參考答案:應(yīng)上繳省和集團公司的各種款項和專項撥款，由于種種原因應(yīng)交未交或長期未支付，作為企業(yè)負債掛帳的，全部用于支付改革成本。6.參考答案: 改制企業(yè)共有816戶，其中工業(yè)企業(yè)有160戶。7.參考答案:企業(yè)改制時，其與企業(yè)簽訂的停薪掛職協(xié)議不再履行，也不再安排其上崗工作，由企業(yè)與其解除停薪掛職協(xié)議和勞動關(guān)系，支付經(jīng)濟補償金。8.參考答案:整體改制到位，就是要通過國有股減持，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，使通鋼以新的體制和運作機制，更好地、更有力地參與市場的競爭，實現(xiàn)自身的發(fā)展。職工關(guān)系轉(zhuǎn)換到位，就是做到全部職工與原企業(yè)解除勞動關(guān)系，重新簽訂用工合同，使身份轉(zhuǎn)換之后的員工在產(chǎn)權(quán)設(shè)置和經(jīng)濟利益上切實變成企業(yè)真正意義上的主人，并按照精簡高效的原則，實現(xiàn)通鋼的快速發(fā)展。債權(quán)債務(wù)處理到位，就是要做到各改制企業(yè)所有欠帳要帳目清楚，法律關(guān)系明確，承債主體清晰。通鋼是屬于好的企業(yè)，主要涉及到改革成本要運作到位，并以此處理好企業(yè)內(nèi)部的各種經(jīng)濟關(guān)系。國有資本退出到位，就是除國家明令限制、禁止外商和民營企業(yè)投資的行業(yè)外，其他行業(yè)一律放開，接受市場選擇，實行一廠一策的開門改制，讓市場做裁判員，不人為劃線，目的在于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度。9.參考答案: 改制單位的經(jīng)濟補償金總額大于國有凈資產(chǎn)時，由主體企業(yè)以現(xiàn)金補足，如果主體企業(yè)一次性支付現(xiàn)金有問題，可以做為對企業(yè)的負債，簽訂還款協(xié)議，在不超過10年期限內(nèi)分期支付，并按同期凈資產(chǎn)中預(yù)留處理。10.參考答案: （1）帳內(nèi)資產(chǎn)要求帳物相符，對不良資產(chǎn)和資產(chǎn)損失要有書面說明，并經(jīng)資產(chǎn)組、監(jiān)督組初審，報集團公司審定，在資產(chǎn)評估時予以處理。 （2）帳外資產(chǎn)要求重新登記造冊，帳外資產(chǎn)包括：盤盈的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)；在用的低值易耗品，如：工具器具、儀器儀表、辦公設(shè)施、辦公用品等。 （3）對專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)，視情況也應(yīng)納入評估范圍。商譽原則上不參與評估。11.參考答案: 通化鋼鐵集團駝腰嶺礦業(yè)有限責任公司； 通鋼集團公司輝南軋鋼廠； 通化鋼鐵集團耐火材料有限公司； 通鋼集團物業(yè)管理公司（含百興工貿(mào)中心）； 通化鋼鐵集團有限責任公司實業(yè)開發(fā)公司； 通鋼職工醫(yī)院； 通化鋼鐵集團七道溝礦業(yè)有限責任公司。12.參考答案:企業(yè)改制時，單位應(yīng)限期（30日內(nèi)）召回。能夠安排上崗的，應(yīng)安排其上崗，并參與改制；無法安排上崗的，可依法與其解除勞動關(guān)系，并支付經(jīng)濟補償金。13.參考答案: 改制企業(yè)國有凈資產(chǎn)，在支付經(jīng)濟補償金、生活補助費、預(yù)留費用后仍有剩余，不能達到國有資本退出的，可以采取保留少量的國有股，或采取資產(chǎn)出售、資產(chǎn)收回辦法。 1、鼓勵企業(yè)經(jīng)營者、企業(yè)員工，以及社會法人、其他自然人，用現(xiàn)金購買部分股權(quán)，享受國家和省相關(guān)鼓勵政策，但改制企業(yè)不得對認購人墊付款項或提供任何財務(wù)資助和貸款擔保。 2、部分改制企業(yè)占用，主體企業(yè)不需用的資產(chǎn)，可以按照不低于評估價值10%的幅度內(nèi)，出售給改制企業(yè)。改制企業(yè)一次性支付現(xiàn)金有困難時，可以與主體企業(yè)簽定協(xié)議，采取分期付款辦法，在三年內(nèi)逐步償還，按同期銀行存款利率支付利息。 3、資產(chǎn)出售有困難的，由主體企業(yè)收回資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，如果改制企業(yè)仍然需用，可租賃給改制企業(yè)使用，并按照不低于折舊加稅金的原則收取租賃費。14.參考答案:企業(yè)改制時，對已辦理離退休手續(xù)的，其由企業(yè)承擔的統(tǒng)籌項目外養(yǎng)老金和其他費用，以實際發(fā)放額為基數(shù)，按照十年標準預(yù)留。15.參考答案: 1、實行備付金制度，在國有凈資產(chǎn)中預(yù)留，包干使用。國有凈資產(chǎn)不足部分，由主體企業(yè)以現(xiàn)金補足，主體企業(yè)一次性支付現(xiàn)金有困難的，可以與改制企業(yè)或托管機構(gòu)簽定協(xié)議，按照發(fā)放計劃分期支付，支付期限最長不超過10年，并按同期銀行存款利率支付利息。 2、主體企業(yè)進行改制時，對需要補足的費用，從國有凈資產(chǎn)中做預(yù)留處理。 3、在統(tǒng)一交由當?shù)厣鐣ｋU機構(gòu)前管理前，備付金暫由改制企業(yè)管理，專戶存儲使用，移交時錢隨人走。16.參考答案: 員工與改制企業(yè)重新簽訂勞動合同的，經(jīng)企業(yè)與員工協(xié)商一致，其經(jīng)濟補償金可作為股權(quán)參與改制企業(yè)重組或作為債權(quán)留在改制后的企業(yè)。作為債權(quán)留在改制企業(yè)的，應(yīng)由改制企業(yè)與員工簽訂協(xié)議，分10年償還，員工也可將其債權(quán)委托工會，用改制后企業(yè)的等量資產(chǎn)抵押，并依法公證；員工未與改制企業(yè)重新簽訂勞動合同的，其經(jīng)濟補償金或生活補助費應(yīng)以現(xiàn)金形式一次性支付。17.參考答案: 1、年滿18周歲（高中未畢業(yè)的，計算至高中畢業(yè)）且未完全喪失勞動能力的； 2、就業(yè)或參軍的； 3、工亡職工配偶再婚的； 4、被他人或組織收養(yǎng)的； 5、死亡的。18.參考答案:根據(jù)改制重組后的通化鋼鐵集團股份有限公司業(yè)務(wù)完整、控制重要原料基地、產(chǎn)品鏈延伸、增強抵御風險、保持納稅渠道不變的需要，將主輔分離輔業(yè)改制任務(wù)完成后的通鋼集團公司所屬部分全資、控股子公司，改制為通化鋼鐵集團股份有限公司絕對控股或相對控股子公司。其余未納入通化鋼鐵集團股份有限公司的子公司均改制為國有資本大部或全部退出的參股子公司或民營協(xié)作企業(yè)。19.參考答案: 1、改制企業(yè)帳面原有應(yīng)付工資余額中，屬于欠發(fā)職工工資部分，在符合國家政策，職工自愿的條件下，依法扣除個人所得稅后，可轉(zhuǎn)為個人股權(quán)。 2、屬于實施“工效掛鉤”等辦法提取數(shù)大于應(yīng)發(fā)數(shù)形成的工資基金結(jié)余部分，應(yīng)當轉(zhuǎn)增資本公積金，用于支付改革成本。20.參考答案: １、由集團公司選派在集體企業(yè)工作的副處級以上管理人員，按本辦法的相關(guān)規(guī)定，參與企業(yè)改制，企業(yè)改制后，根據(jù)需要以派遣形式繼續(xù)留在集體企業(yè)工作； ２、原在集團公司工作，后調(diào)入集體企業(yè)工作的員工，集團公司整體改制時，按本辦法的相關(guān)規(guī)定一并參與改制，其中：對選擇留在集體企業(yè)工作的員工，由原主體企業(yè)一次性支付經(jīng)濟補償金；對選擇回原主體企業(yè)工作的員工，原主體企業(yè)能夠提供崗位的，可參與改制，原主體企業(yè)無法提供崗位的，由原主體企業(yè)一次性支付經(jīng)濟補償金； ３、原由集團公司直接從外部調(diào)入集體企業(yè)工作的人員（含企業(yè)公司兼并二道江五金公司全民身份的人員），對符合退養(yǎng)條件的，由集團公司接收并辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)，不支付經(jīng)濟補償金；對不符合退養(yǎng)條件的，不參與集團公司改制，由集團公司一次性支付經(jīng)濟補償金。 ４、除上述情況外，其他各類人員不參與集團公司改制，也不支付經(jīng)濟補償金。21.參考答案:取消通化鋼鐵集團有限責任公司和通化鋼鐵股份有限公司名稱及建制，對通鋼集團公司進行整體改制；在此基礎(chǔ)上，引進戰(zhàn)略投資者，吸納同業(yè)合作者，實施資本擴張，設(shè)立通化鋼鐵集團股份有限公司。22.參考答案:經(jīng)營者或經(jīng)營者團隊在改制年度內(nèi)，認購期股的首付現(xiàn)金不得少于期股總額的25%，剩余部分應(yīng)在3年的行權(quán)期內(nèi)，按改制時國有股的出讓價格全額補足。對期股量大的企業(yè)，經(jīng)集團公司改制調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組批準，可以適當延長，但最長不得超過5年。行權(quán)期內(nèi)不能按期補足的，期股即行作廢。23.參考答案: 1、企業(yè)改制前，按照國家用工政策招收的全民固定工、合同工的工作年限，應(yīng)為此企業(yè)工作年限。 2、復(fù)轉(zhuǎn)軍人（復(fù)轉(zhuǎn)士兵、士官及軍官）的軍齡（含待分配時間）及入伍前的工齡應(yīng)為此企業(yè)工作年限。 3、從其他國有單位（國家機關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)）調(diào)入的，其在國有單位工作的年限應(yīng)為此企業(yè)工作年限；已按規(guī)定享受經(jīng)濟補償金或生活補助費的，從調(diào)入改制企業(yè)之日起，應(yīng)為此企業(yè)工作年限。 4、混崗作業(yè)的集體身份人員由集體企業(yè)調(diào)入國有企業(yè)工作的，從調(diào)入國有企業(yè)工作之日起應(yīng)為此企業(yè)工作年限。 5、集團公司從外部招聘的人員，從調(diào)入改制企業(yè)之日起，應(yīng)為此企業(yè)工作年限。 6、由于員工本人原因造成的不在崗年限不能視為此企業(yè)工作年限。 7、因企業(yè)原因放長假期間視為此企業(yè)工作年限。24.參考答案: 1、職工經(jīng)濟補償金支付方式，除職工與改制企業(yè)解除勞動關(guān)系另謀職業(yè)的可以現(xiàn)金補償外，只要是與改制企業(yè)重新簽定勞動合同，原則上以凈資產(chǎn)補償為主，帶資入股，轉(zhuǎn)為改制企業(yè)的股權(quán)。 2、如果職工經(jīng)濟補償金大于退出的國有資本，出于特定的需限制股本總額的規(guī)模時，為達到優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)的目的，改制企業(yè)可以將職工經(jīng)濟補償金，按照一定比例轉(zhuǎn)做股本，剩余部分轉(zhuǎn)做負債，通過改制企業(yè)與職工協(xié)商，可以采取分期支付辦法，但償債期限最長不得超過10年，在職工解除或終止勞動關(guān)系時一次性付清，并按同期銀行存款利率支付利息。25.參考答案:首先，要牢牢把握發(fā)展這個第一要務(wù)。其次，要堅持整體推進，穩(wěn)步實施。第三，要把招商改制作為重點。第四，要高度重視保障職工的合法權(quán)益。第五，要加強政策支撐和保障。卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案: 1、對資產(chǎn)進行劃分明確范圍后，由主體企業(yè)組織相關(guān)專業(yè)人員，對改制單位各項資產(chǎn)進行全面清理、核對、查實，清查范圍包括帳內(nèi)資產(chǎn)和帳外資產(chǎn)，以及有關(guān)抵押、擔保等事項。 2、資產(chǎn)清查結(jié)果要采取適當方式進行公示，接受群眾監(jiān)督。 3、改制企業(yè)法定代表人和財務(wù)負責人對清產(chǎn)核資結(jié)果的真實性、準確性負責。2.參考答案: 依靠一流的體制和機制， 打造一流的管理， 創(chuàng)建一流的隊伍， 實現(xiàn)一流的效益。3.參考答案:全面推進國有企業(yè)改革，基本完成省及省以下816戶國有工業(yè)企業(yè)的改制，解決好已改制企業(yè)存在的改制不規(guī)范和職工勞動關(guān)系未轉(zhuǎn)換等遺留問題，實現(xiàn)整體改制到位、債權(quán)債務(wù)處理到位、職工勞動關(guān)系轉(zhuǎn)換到位和國有資本退出到位，基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度。4.參考答案:根據(jù)改制重組后的組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立權(quán)力分立、相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)；本著精干、高效的原則設(shè)立通化鋼鐵集團股份有限公司的管理機構(gòu)。5.參考答案: 1、企業(yè)改制時，對男年滿52周歲、女年滿45周歲或工齡滿30年的員工，辦理內(nèi)部退養(yǎng)，不支付經(jīng)濟補償金。 2、不符合退養(yǎng)條件，且待崗（下崗）協(xié)議期未滿的，企業(yè)改制時，改制企業(yè)能夠提供崗位的，可參與改制；無上崗機會或本人無就業(yè)意愿的，原企業(yè)應(yīng)與其解除勞動關(guān)系，支付經(jīng)濟補償金。 3、不符合退養(yǎng)條件，且待崗（下崗）協(xié)議期滿的，不再參與企業(yè)改制，企業(yè)應(yīng)與其終止待崗（下崗）協(xié)議和勞動關(guān)系，支付生活補助費。6.參考答案:企業(yè)改制時，在單位與其簽訂協(xié)議的出國期限內(nèi)，可參與改制。對超出協(xié)議期限的，按自動離職并解除勞動關(guān)系，不支付經(jīng)濟補償金。7.參考答案:從國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整的角度來看，國有資本從一般競爭領(lǐng)域退出來，不是絕對的退出，目的是把騰出來的國有資本投入到支柱和優(yōu)勢行業(yè)，利用多元投資的機制拉動國有經(jīng)濟的更快發(fā)展。今天退是為了明天更好的發(fā)展，是為了更好地發(fā)展民營經(jīng)濟，最終是要實現(xiàn)國進民也進，齊頭并進，共同發(fā)展。從資本的存在形態(tài)看，國有資本從沒有優(yōu)勢的企業(yè)退出，只是資本的存在領(lǐng)域由一個行業(yè)轉(zhuǎn)到另一個行業(yè)，不等同于國有資本流失。8.參考答案:按屬地管理原則，改制企業(yè)的黨、團、工會等組織關(guān)系應(yīng)交地方政府統(tǒng)一管理。集團公司有關(guān)部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)地方政府并督促改制企業(yè)做好各項組保留勞動關(guān)系的工傷、內(nèi)部退養(yǎng)等人員管理織關(guān)系的接轉(zhuǎn)。9.參考答案:全部進入通化鋼鐵集團股份有限公司，其中控股子公司改制后為通化鋼鐵集團股份有限公司的控股子公司。10.參考答案:對未經(jīng)企業(yè)同意的，用人單位應(yīng)通知本人限期（30日內(nèi)）回企業(yè)工作，改制企業(yè)能夠安排上崗的，可參與改制。改制企業(yè)不能夠安排上崗的，由企業(yè)與其解除勞動合同，并支付經(jīng)濟補償金；逾期不歸者，企業(yè)予以解除勞動合同，不支付經(jīng)濟補償金。對經(jīng)企業(yè)同意的，可參與改制。學習期間的薪金待遇按原標準執(zhí)行。11.參考答案: 1、要千方百計籌措改革成本。 2、要大力開展招商改制。 3、要切實用好、用足、用活現(xiàn)有政策。 4、要在重點企業(yè)改革上實現(xiàn)突破。12.參考答案:就是做到國有企業(yè)全部在崗和下崗職工與原國有企業(yè)解除勞動關(guān)系，重新簽訂用工合同。13.參考答案:按本辦法的相關(guān)規(guī)定，參與企業(yè)改制。企業(yè)改制后，根據(jù)需要以派遣形式繼續(xù)留在原企業(yè)工作；14.參考答案:主體企業(yè)改制時，對于屬于公益性和非生產(chǎn)性不能作為經(jīng)濟補償金量化給職工的資產(chǎn)，可以通過無償劃轉(zhuǎn)、委托管理方式，交由資產(chǎn)經(jīng)營公司管理或由改制企業(yè)代管。15.參考答案: 因工負傷且評定傷殘等級的，應(yīng)由企業(yè)支付的費用，按其實際發(fā)生額預(yù)留至法定退休年齡；從正式退休起，按照十年標準預(yù)留。其中，1996年9月30日前因工負傷且已評定傷殘等級的，按國家原勞動保險相關(guān)政策規(guī)定預(yù)留各項費用；1996年10月1日后因工負傷且已評定傷殘等級的，按《企業(yè)職工工傷保險試行辦法》（勞部發(fā)［1996］266號）和《工傷保險條例》（中華人民共和國國務(wù)院令375號）的政策規(guī)定預(yù)留各項費用。16.參考答案:整體改制到位、債權(quán)債務(wù)處理到位、職工勞動關(guān)系轉(zhuǎn)換到位和國有資本退出到位，基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度。17.參考答案: 重要原則就是在“資本多元化、資產(chǎn)不流失、職工有安置”的前提下，通過引進增量資本和民營資本、職工經(jīng)濟補償金轉(zhuǎn)股、經(jīng)營團隊和員工出資購買等多種途徑，大力減持國有股權(quán)比例，實現(xiàn)投資主體多元化，構(gòu)建全新的產(chǎn)權(quán)體制和運行機制。 其目的就是充分利用國家和吉林省的改革政策，按照市場化的量化手段，使廣大員工從國家改制成本中切身利益得到最大限度的保障；使結(jié)營團隊得到最大程度的激勵；使法人治理結(jié)構(gòu)更加規(guī)范；使通鋼的體制和機制優(yōu)勢更加明顯，從而在更大的程度上帶動吉林省區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。18.參考答案: 可以根據(jù)實際情況，自主選擇入股、租賃等辦法處置，具體按照以下原則把握： 1、已經(jīng)對集團公司辦理了授權(quán)經(jīng)營，并且不屬于集團公司（或原主體企業(yè)）規(guī)劃區(qū)內(nèi)的土地，經(jīng)中介機構(gòu)評估后，可以作為對改制企業(yè)的國有股權(quán)，用于支付改革成本。 2、已經(jīng)對集團公司辦理了授權(quán)經(jīng)營，但屬于集團公司（或原主體企業(yè)）規(guī)劃區(qū)內(nèi)的土地，或改制企業(yè)選擇租賃方式的土地，集團公司一律收回，對改制單位實行租賃，租賃費按照當?shù)赝恋毓芾聿块T規(guī)定的租賃費標準執(zhí)行，沒有統(tǒng)一標準的，按照評估價值除以使用年限，加租賃費稅金予以確定。實行租賃辦法處置的土地，已經(jīng)計入改制單位財務(wù)帳的土地價值，應(yīng)沖銷國有凈資產(chǎn)。19.參考答案:對按輔業(yè)改制政策剝離后的單位，原與集團公司統(tǒng)一實行的工資總額同經(jīng)濟效益掛鉤辦法不再執(zhí)行。改制企業(yè)的工資總額按其工商注冊地進行管理。20.參考答案: 企業(yè)改制后、其內(nèi)部退養(yǎng)、工傷休養(yǎng)、精神病人員由改制后企業(yè)托管，其中，對按輔業(yè)整體改制單位的內(nèi)部退養(yǎng)人員，其養(yǎng)老保險關(guān)系留在改制后的通鋼集團股份公司管理，達到法定退休年齡時，移交地方實行屬地管理，所需費用由企業(yè)從改制成本中承擔。21.參考答案: 1、員工分流安置的內(nèi)容包括：分離社會職能，移交地方政府管理；主輔分離，輔業(yè)改制；通鋼集團公司主業(yè)整體改制。 2、具體內(nèi)容是：將集團公司承擔的公安、教育和離、退休人員管理等社會職能移交地方政府實行屬地管理；對集團公司已確定的輔業(yè)單位，依據(jù)省政府提出的“四到位一基本”改革目標，對輔業(yè)按照非國有控股企業(yè)性質(zhì)進行剝離，員工身份全部轉(zhuǎn)換到位，依法支付經(jīng)濟補償金；將“瘦身”后的通鋼集團公司主業(yè)重組整體改制，由原國有控股改制為多元投資的股份制企業(yè)，員工身份全部轉(zhuǎn)換，并依法支付經(jīng)濟補償金。22.參考答案:自辦學校、公安、離退休管理等社會職能全部移交屬地政府。23.參考答案:企業(yè)改制前，已辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)的，仍按集團公司相關(guān)政策規(guī)定享受基本生活費，不再參與改制。24.參考答案:改制企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置，由改制企業(yè)提出方案，集團公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組審定，報省國資委批準?？梢圆扇÷毠と珕T持股、社團法人持股、委托自然人持股等形式。改制前如果有職工持股會持有的股權(quán)，可以直接轉(zhuǎn)入新企業(yè)。25.參考答案: 1、分離辦社會職能。 2、輔業(yè)單位整體改制剝離。 3、主業(yè)整體改制：①通鋼股份公司及所屬分、子公司進行“瘦身改制”②通鋼集團公司所屬子公司在進“瘦身改制”的同時，實施整體改制。 4、其他所屬單位改制。卷III參考答案一.參考題庫1.參考答案: 首先，將改制與引進戰(zhàn)略投資者和合作者緊密結(jié)合起來。 其次，按照三個有利于原則，實現(xiàn)職工、企業(yè)與國家利益的有機統(tǒng)一。 第三，按照提升通鋼國際競爭力的原則，全面加快組織結(jié)構(gòu)的整合、管理職能的優(yōu)化和勞動生產(chǎn)率的提高。2.參考答案:受到勞動教養(yǎng)或拘役以上刑事處罰的，改制單位應(yīng)及時與其解除勞動關(guān)系，不支付經(jīng)濟補償金。3.參考答案: 1、調(diào)整加強集團公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組。 2、調(diào)整充實集團公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 3、集團公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實行“會辦制”。 4、組建七個改革推進組，分工負責指定的改革工作任務(wù)。 5、根據(jù)工作需要隨時抽調(diào)相關(guān)人員，完成指定任務(wù)。 6、明確職責分工，制定獎罰方案。4.參考答案:如果屬于改制單位唯一的經(jīng)營場所，原則上通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟補償金形式量化給改制企業(yè)。5.參考答案:患病或非因工負傷正在醫(yī)療期休假的，按照《關(guān)于發(fā)布企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定的通知》（勞部發(fā)［1994］479號）執(zhí)行。企業(yè)改制時，可先參與改制。改制后，醫(yī)療期滿仍不能上崗工作，也不能從事企業(yè)另行安排工作的，由本人申請進行勞動能力鑒定，被鑒定為完全喪失勞動能力且符合國家、省有關(guān)退休政策規(guī)定的，可辦理退休、退職手續(xù)。對不符合上述條件的（精神病患者除外），由改制企業(yè)解除或終止勞動合同，按國家及省有關(guān)政策規(guī)定給予一次性經(jīng)濟補償金或生活補助費及醫(yī)療補助費。6.參考答案: 1、由國有獨資公司改制為非國有控股公司的，節(jié)余的應(yīng)付工資（扣除欠發(fā)職工工資部分）、應(yīng)付福利費、職工教育經(jīng)費，轉(zhuǎn)增資本公積金，國有獨享，全部用于支付改革成本。 2、由國有絕對控股公司改制為非國有控股公司的，節(jié)余的應(yīng)付工資（扣除欠發(fā)職工工資部分）、應(yīng)付福利費、職工教育經(jīng)費，新增部分按照股權(quán)比例分割，屬國有部分，用于支付改革成本。 3、改制前已經(jīng)招聘，符合集團公司《通化鋼鐵集團有限責任公司吸引畢業(yè)生優(yōu)惠待遇的規(guī)定》（通鋼人力〔2002〕257號）、（通鋼〔2003〕263號）、（通鋼〔2004〕193號）文件規(guī)定，尚未享受住房補貼的大學生，可落實到具體人頭，在改制企業(yè)節(jié)余的職工福利費中化出，作為改制企業(yè)對大學生本人的負債，剩余部分再用于支付改革成本。 4、因醫(yī)療費超支產(chǎn)生的職工福利費不足部分，可以依次以公益金、盈余公積金、資本公積金、資本金彌補。 5、住房制度改革時出售的公有住房，未按售房收入20%提取房屋維修基金的，經(jīng)省國資委批準，可以在國有凈資產(chǎn)中預(yù)留。房改后集資建房，未按售房收入2.5%提取房屋維修基金的，職工福利費有節(jié)余時，可以先行預(yù)留，剩余部分再轉(zhuǎn)增資本公積金，用于支付改革成本。7.參考答案: 1、要正確認識加快大企業(yè)好企業(yè)改制與國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用的關(guān)系問題。 2、要正確認識國有產(chǎn)權(quán)退出與國有資產(chǎn)保值增值的關(guān)系問題。 3、要正確認識招商引資與推進改制的關(guān)系問題。 4、要正確認識和把握保證職工、企業(yè)經(jīng)營者利益與國家利益的關(guān)系問題8.參考答案:依法操作，維護員工的合法權(quán)益；穩(wěn)步推進，確保企業(yè)和社會的穩(wěn)定。9.參考答案: 屬于下列情形之一者，可與國有企業(yè)全民身份員工共同參與改制，并享受同等待遇： 1、由國有企業(yè)直接招用，并依法簽訂勞動合同和直接支付勞動報酬的； 2、原在國有企業(yè)自辦集體企業(yè)工作，后被國有企業(yè)收回并依法簽訂勞動合同和直接支付勞動報酬的； 3、原在集體企業(yè)工作，后因該企業(yè)被合并、兼并、合資及屬于政策性安置或成建制調(diào)動原因到國有企業(yè)工作，并依法簽訂勞動合同和直接支付勞動報酬的。10.參考答案:企業(yè)改制時，對請長假、放長假（即兩不找）的，不參與企業(yè)改制。根據(jù)《關(guān)于通過新聞媒介通知職工回單位并對逾期不歸者按自動離職或曠工處理的復(fù)函》（勞辦發(fā)[1995]179號）有關(guān)規(guī)定，用人單位應(yīng)提前30日通知本人，并以書面形式直接送達。按期歸者，改制企業(yè)應(yīng)及時解除其勞動合同，支付經(jīng)濟補償金；逾期不歸者，改制企業(yè)應(yīng)及時解除其勞動合同，不支付經(jīng)濟補償金。11.參考答案:企業(yè)改制時，對按國家有關(guān)政策規(guī)定休假的，可參與改制。休假期間的薪金待遇按原標準執(zhí)行。12.參考答案: 1、通鋼集團公司和通鋼股份公司管理機構(gòu)、直屬單位（不含剝離、改制單位），員工轉(zhuǎn)換身份經(jīng)濟補償金全部轉(zhuǎn)作通化鋼鐵集團股份有限公司的股本。 2、改制為通化鋼鐵集團股份有限公司控股子公司的，員工轉(zhuǎn)換身份經(jīng)濟補償金原則上轉(zhuǎn)為該企業(yè)股本；特殊情況下亦可全部或部分轉(zhuǎn)為通化鋼鐵集團股份有限公司的股本。 3、改制為通化鋼鐵集團股份有限公司參股子公司或國有資該全部退出的，員工轉(zhuǎn)換身份經(jīng)濟補償金全部轉(zhuǎn)為改制新企業(yè)的股本。 4、通化鋼鐵集團股份有限公司（含控、參股子公司）員工和經(jīng)營管理團隊出資購買省國資委持有的部分國有股權(quán)。 5、對經(jīng)營者的激勵與約束政策，按省政府、省國資委的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。13.參考答案:不僅有利于我們生產(chǎn)能力合理布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，有效整合社會資源，化解市場風險，整合并共享市場，促進通鋼早日實現(xiàn)1000萬噸鋼/年目標，而且伴隨吉林建龍和吉林鐵合金的進入，將進一步解決通鋼“一股獨大”問題，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，促進整體上市目標實現(xiàn)。更重要的是，對通鋼的產(chǎn)品定位更具互補性，對整合吉林省鋼鐵工業(yè)布局更具帶動性，對通鋼的后步發(fā)展具有舉足輕重的意義。14.參考答案:設(shè)置期股的目的，就是使經(jīng)營者切身利益與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合，真正做到利益共享，風險共擔。這種“利益共同”，可以激發(fā)經(jīng)營者對改制企業(yè)未來負責的態(tài)度和意識，使之產(chǎn)生持之以恒、潛心經(jīng)營企業(yè)的動力，最終達到企業(yè)和個人效益的最大化的目的。15.參考答案: 1、國有股減持。 2、通化鋼鐵集團股份有限公司員工和經(jīng)營管理團隊持股。 3、吸納同行業(yè)民營資本參與重組合作。 4、吸納與發(fā)展鋼鐵主業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)聯(lián)的其它企業(yè)參與重組合作。 5、積極吸引社會戰(zhàn)略投資者參與企業(yè)改制重組和重點發(fā)展項目建設(shè)。 6、華融資產(chǎn)管理公司所持國有股權(quán)暫不變，積極創(chuàng)造條件，在適當時機先按原協(xié)議回購，再對外轉(zhuǎn)讓。 7、通鋼股份公司其他