坪山街道石井社區(qū)遠(yuǎn)特信電子公司邊坡治理工程施工組織樣本

坪山街道石井社區(qū)遠(yuǎn)特信電子公司邊坡治理工程工組織設(shè)計(jì)二0一二年十二月二四日目錄第一章編制根據(jù)及編制原則......................................................4第二章工程概述………….……6第三章施工布置及崗位職責(zé)…………………10第四章施工現(xiàn)場(chǎng)布置及總平面布置圖…….…10第五章施工方案………….……..16第六章重要施工機(jī)械設(shè)備配備籌劃…….……..16第七章施工進(jìn)度、勞動(dòng)力安排籌劃及辦法…………….…..…19第八章施工技術(shù)辦法…………………..…..……22第九章施工質(zhì)量保證辦法…………………24第十章施工安全保證辦法……………..…..……26第十一章施工安全保證辦法………………..…..27第十二章文明施工辦法及環(huán)保辦法……………….……...29第十三章使用新技術(shù)、新工藝可行性………………..……30第一章編制根據(jù)及編制原則(一)、編制根據(jù)1、招標(biāo)文獻(xiàn)。2、深圳市龍崗區(qū)坪山街道石井社區(qū)遠(yuǎn)特信電子公司內(nèi)邊坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工圖。3、《砌體構(gòu)造設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50003-）4、《建筑地基基本工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-）5、《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》（GB50086）6、《土層錨桿設(shè)計(jì)及施工規(guī)范》（CECS22：90）7、《巖土工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)估原則》（YB9010）8、《混凝土構(gòu)造設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50010-）9、《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-）10、《混凝土質(zhì)量控制原則》（GB50164-92）11、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJI8-96）12、《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》（GBI75-1999）13、《建筑用砂》（GB/T14684-）14、《建筑用卵石、碎石》（GB/T14685-）15、《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》（JGJ55-）16、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JJ33-J119-）17、《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-93）18、《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99）19、《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-）20、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）21、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-）22、《都市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ/782-99）23、《建設(shè)工程監(jiān)測(cè)規(guī)范》（GB50319-）24、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》和《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文獻(xiàn)》25、其她國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)等方面法律法規(guī)。26、我單位擁有科技成果、工藝成果、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)設(shè)備以及近年積累類似工程施工及管理經(jīng)驗(yàn)。27、陜西省工程建設(shè)文明工地原則及本地政府環(huán)保方面規(guī)定和規(guī)定。(二)、編制原則1、依照工程實(shí)際狀況，制定切實(shí)可行施工方案，在此基本上，合理安排施工順序，保證施工目的圓滿實(shí)現(xiàn)。2、依照工期規(guī)定，在盡量保持人、機(jī)、料均衡安排前提下，制定切實(shí)可行施工進(jìn)度籌劃。3、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，盡量減少工程消耗，減少生產(chǎn)成本。4、積極采用、推廣新工藝、新技術(shù)和新材料，增長(zhǎng)產(chǎn)品科技含量。5、采用平行、流水施工辦法和網(wǎng)絡(luò)籌劃組織施工，進(jìn)行有序、均衡持續(xù)施工。第二章工程概述(一)、工程簡(jiǎn)述該邊坡治理工程位于深圳市龍崗區(qū)坪山街道石井社區(qū)遠(yuǎn)特信電子公司內(nèi)，場(chǎng)地原始地貌為丘陵。因工程建設(shè)需要，對(duì)自然邊坡進(jìn)行了開(kāi)挖形成現(xiàn)今邊坡，按邊坡坡形、坡高和方位可分為北段、中段和南段。北段長(zhǎng)約90米，分兩級(jí)坡體，一級(jí)坡高2～12米，二級(jí)坡最高處為9米；中段長(zhǎng)約35米，坡高9～14米；南段長(zhǎng)約75米，分兩級(jí)坡體，一級(jí)坡高約15米(二)、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件依照鉆探揭露，場(chǎng)地內(nèi)地層第四系坡殘積層及泥盆紀(jì)沉積層，基巖巖性為粉砂巖，現(xiàn)將各地層重要巖性特性自上而下分述如下：1、第四系坡殘積層粉質(zhì)粘土：褐紅色，重要由粘性土構(gòu)成，局部含少量碎石土，稍濕，硬塑狀態(tài)，遇水易軟化。層厚0.60～1.00m。該層分布于場(chǎng)區(qū)原始斜坡上。2、基巖強(qiáng)風(fēng)化粉砂巖：褐黃色，風(fēng)化裂隙發(fā)育，巖石遭強(qiáng)烈風(fēng)化呈硬土狀，局部夾中風(fēng)化巖塊，合金易鉆進(jìn)，遇水易軟化。場(chǎng)地內(nèi)各鉆孔均有揭露，層厚11.50～31.40m，層頂埋深0.00～1.00m，層頂標(biāo)高47.50～68.00m，場(chǎng)區(qū)內(nèi)均有分布。邊坡重要由該層構(gòu)成。3、地下水邊坡場(chǎng)地地下水重要為基巖裂隙水，賦存于巖體中節(jié)理裂隙，為弱含水、弱透水地層，地下水重要是由降水入滲補(bǔ)給，場(chǎng)地地下水貧乏。第三章施工布置及崗位職責(zé)(一)、布置原則實(shí)行項(xiàng)目法施工管理模式，組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良同步，力求提前完畢施工任務(wù)。在履行項(xiàng)目法施工同步，從文獻(xiàn)控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)記、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9001原則和局質(zhì)量保證體系文獻(xiàn)，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效目的。(二)、管理組織機(jī)構(gòu)布置本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高同志擔(dān)任項(xiàng)目部重要負(fù)責(zé)人，技術(shù)、管理水平高技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部（見(jiàn)下表）。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、材料主管和質(zhì)量負(fù)責(zé)人等構(gòu)成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司指引下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)行籌劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員施工員安全員資料員施工員安全員質(zhì)檢員質(zhì)檢員混凝土組砌石班泥水班綠化班混凝土組砌石班泥水班綠化班鋼筋班雜工班木工班土方班錨桿班(三)、崗位責(zé)任制項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)作業(yè)層構(gòu)成。各類人員崗位職責(zé)按公司項(xiàng)目管理手冊(cè)執(zhí)行。依照實(shí)際工程內(nèi)容及工程量，結(jié)合該項(xiàng)目特點(diǎn)，該項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目全面工作；技術(shù)負(fù)責(zé)人一人，分別負(fù)責(zé)分管現(xiàn)場(chǎng)施工及負(fù)責(zé)工程技術(shù)、籌劃記錄、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)。重要崗位職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1．1代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工全過(guò)程管理。對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé)。1．2及時(shí)、精確地作出項(xiàng)目管理決策，其重要內(nèi)容涉及重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。1．3積極解決好與項(xiàng)目所在地政府部門及社會(huì)關(guān)系，保證本地政府職能部門利益。1．4組織編制項(xiàng)目質(zhì)量籌劃，使整個(gè)項(xiàng)目按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系原則運(yùn)營(yíng)。1．5主持編制項(xiàng)目承包管理方案，擬定項(xiàng)目管理目的與方針。1．6擬定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確關(guān)于人員職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。1．7與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨時(shí)浮現(xiàn)各種問(wèn)題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處在受控狀態(tài)，保證業(yè)主利益。1．8做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2．1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分派，貫徹質(zhì)量責(zé)任制，擬定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目核心過(guò)程和特殊過(guò)程，并擬定相應(yīng)技術(shù)參數(shù)和實(shí)行辦法及決策。2．2組織項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量工作，審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。2．3與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)定與指令得以貫徹實(shí)行。2．4組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本項(xiàng)目核心技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)研究，保證本項(xiàng)目順利進(jìn)行。2．5組織關(guān)于人員對(duì)材料、設(shè)備供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、承認(rèn)。制定相應(yīng)管理規(guī)程。2．6加強(qiáng)項(xiàng)目工程資料管理,保證資料分類明確,及時(shí)備案。3、施工員崗位職責(zé)：3．1在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、防止為主方針，按規(guī)定搞好安全防范辦法，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必要講安全，抓生產(chǎn)一方面必要抓安全。3．2認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度籌劃及人力、物力籌劃和機(jī)具、用品、設(shè)備籌劃。3．3編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完畢本工程各項(xiàng)施工任務(wù)。3．4協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)公司信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。3．5編制文明工地實(shí)行方案，依照本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)行、創(chuàng)立文明工地。3．6編制工程總進(jìn)度籌劃表和月進(jìn)度籌劃表及各施工班組月進(jìn)度籌劃表。3．7搞好分項(xiàng)總承包成本核算（按單項(xiàng)和分某些項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算成果及時(shí)告知承包部管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工籌劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。3．8向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單，配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。4、質(zhì)量員崗位職責(zé)4．1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量保證辦法實(shí)行，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。4．2嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作與否符合規(guī)程。4．3按照規(guī)范規(guī)定分某些項(xiàng)檢查辦法和驗(yàn)收評(píng)估原則，對(duì)的進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量原則、質(zhì)量規(guī)定返工分某些項(xiàng)工程，寫出返工意見(jiàn)并出具罰款單。4．4提出工程質(zhì)量通病防治辦法，提出制定新工藝、新技術(shù)質(zhì)量保證辦法建議。4．5對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出解決意見(jiàn)。4．6向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估原則）交底。4．7每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混凝土（施工班組、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于樁位上。4．8以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展質(zhì)量管理原則。5、技術(shù)員崗位職責(zé)：5．1認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在問(wèn)題，搞好圖紙會(huì)審工作。5．2編制施工圖紙（施工）材料預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分某些項(xiàng)工程（基本）提出材料籌劃表。5．3做好各分某些項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。5．4負(fù)責(zé)本工程定位、放線、測(cè)平記錄。5．5負(fù)責(zé)測(cè)量用品、儀器保管，并定期校正測(cè)量?jī)x器。5．6收集、整頓工程施工中變更簽證資料。5．7做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，準(zhǔn)時(shí)結(jié)算各施工班組分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完畢任務(wù)結(jié)算書(shū)。5．8應(yīng)對(duì)自己工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致完畢。5．9認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理工作。5．10優(yōu)質(zhì)高效、求實(shí)創(chuàng)新6、安全員崗位職責(zé)：6．1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)中安全辦法、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。6．2檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)施安全、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等與否符合安全規(guī)定和原則。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)辦法，督促實(shí)行并對(duì)改進(jìn)后設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)，提出處置意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解決。6．3對(duì)的填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全辦法檢查狀況安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)狀況分析報(bào)告意見(jiàn)。6．4解決普通性安全事故。6．5按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故登記，記錄和分析工作。6．6同各施工班組及個(gè)人訂立安全紀(jì)律合同書(shū)。6．7隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指引，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工班組及個(gè)人進(jìn)行安全教誨、懲罰，并及時(shí)責(zé)令整治。6．8在安全檢查工作中不進(jìn)一步、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級(jí)報(bào)告，所導(dǎo)致責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)所有責(zé)任及后果。7、資料員崗位職責(zé)：7．1收集整頓齊全工程前期各種資料。7．2按照文明工地規(guī)定、及時(shí)整頓齊全文明工地資料。7．3做好本工程工程資料并與工程進(jìn)度同步。7．4工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，筆跡工整，裝訂整潔。7．5填寫施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。7．6登記保管好項(xiàng)目部各種書(shū)籍、資料表格。7．7收集保存好公司及有關(guān)部門會(huì)議文獻(xiàn)。7．8及時(shí)做好資料審查備案工作,及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工。項(xiàng)目管理層由各專業(yè)施工員和內(nèi)業(yè)管理人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作詳細(xì)實(shí)行。土方班：重要負(fù)責(zé)土石方外運(yùn)工作，協(xié)助提供土方堆放施工工作面。錨桿班：重要負(fù)責(zé)整個(gè)邊坡錨桿施工、灌漿等工作。模板班：負(fù)責(zé)格構(gòu)梁模板施工。鋼筋班：負(fù)責(zé)格構(gòu)梁、錨桿鋼筋制作安裝?；炷涟啵贺?fù)責(zé)格構(gòu)梁、壓頂梁、基本梁砼澆筑施工。第四章施工現(xiàn)場(chǎng)布置及總平面布置圖(一)、施工總平面布置根據(jù)和原則1.復(fù)查和理解現(xiàn)場(chǎng)。復(fù)查和理解現(xiàn)場(chǎng)地形、地址、氣象、水源、電源、料源或料場(chǎng)、交通運(yùn)送、通信聯(lián)系等關(guān)于狀況。2.道路安全暢通。合理布置施工機(jī)械和各項(xiàng)施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量減少運(yùn)送費(fèi)用。3.做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉(cāng)庫(kù)；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路；設(shè)立料場(chǎng)、拌和站；整修臨進(jìn)道路和暫時(shí)排水設(shè)施等?？茖W(xué)布置施工區(qū)域和場(chǎng)地面積，盡量減少各業(yè)工種之間交叉作業(yè)。4.盡量運(yùn)用永久性建筑物、構(gòu)筑物或既有設(shè)施為施工服務(wù)，減少施工設(shè)施建造費(fèi)用，盡量采用裝配式或組合式施工設(shè)施，提高其安裝速度。5.各項(xiàng)施工設(shè)施布置都要滿足有利生產(chǎn)，以便生活，安全防火和環(huán)保規(guī)定。(二)、生產(chǎn)區(qū)布置規(guī)劃1、生產(chǎn)區(qū)設(shè)立一種綜合材料庫(kù)房、露天材料堆放場(chǎng)地（基本硬化）、鋼筋加工車間。施工用電由甲方所提供接駁點(diǎn)接出，主線沿二級(jí)坡底分布，支線依照設(shè)備分布狀況詳細(xì)擬定。要以生產(chǎn)區(qū)空壓機(jī)、鋼筋加工、電焊等專項(xiàng)用電需求，保證用電滿足生產(chǎn)需要。2、施工用水由現(xiàn)場(chǎng)居民或由附近施工點(diǎn)接駁點(diǎn)接出，并依照狀況恰當(dāng)采用加壓泵進(jìn)行加壓，依照現(xiàn)場(chǎng)投入設(shè)備狀況，現(xiàn)場(chǎng)提供一條1寸供水管即可。主水管布置沿坡頂布置，中間設(shè)水管接口、閥門。3、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志布置：為了使現(xiàn)場(chǎng)施工安全文明，井然有序進(jìn)行，在施工現(xiàn)場(chǎng)依照需要設(shè)立暫時(shí)圍欄和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志。第五章施工方案(一)、施工前準(zhǔn)備本項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理規(guī)定，組織一支精干、團(tuán)結(jié)、高效有力項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)工程施工全過(guò)程全方位管理和控制。施工動(dòng)員逐級(jí)進(jìn)行，普及率達(dá)95%以上，使參戰(zhàn)人員以飽滿熱情、高昂士氣，以實(shí)際行動(dòng)按期、優(yōu)質(zhì)、安全完畢施工任務(wù)。二、技術(shù)準(zhǔn)備施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后一方面進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作，重要涉及：1、施工前組織所有施工管理人員熟悉施工圖紙，做好圖紙會(huì)審工作；2、編寫實(shí)行性施工方案，及學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范和技術(shù)辦法；3、編寫各種施工工藝原則、保證辦法及核心工序作業(yè)；4、結(jié)合工程施工特點(diǎn)，編寫技術(shù)管理辦法和實(shí)行細(xì)則；5、對(duì)施工人員進(jìn)行上場(chǎng)前交底及技術(shù)培訓(xùn)；6、重要工種和特殊工種需經(jīng)培圳，考試合格后方可上崗。(三)、施工總體工序方案1、土方開(kāi)挖及修坡施工1.1土方施工時(shí)必要采用逆作法施工，即從上到下分段分層施工，保證安全。1.2采用挖土機(jī)械對(duì)坡體局部進(jìn)行削坡開(kāi)挖，對(duì)于整體坡面浮土修整則采用人工。1.3嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙各剖面坡度規(guī)定對(duì)坡體進(jìn)行簡(jiǎn)樸修整；2、錨桿施工施工工藝：格梁定位放線—開(kāi)挖格梁槽—定位錨桿孔位—成孔—錨桿安放—注漿。2.1錨桿采用機(jī)械干成孔，錨桿成孔直徑不不大于130mm；錨孔定位偏差不應(yīng)不不大于20mm，錨孔偏斜度不應(yīng)不不大于5%，鉆孔深度超過(guò)錨桿設(shè)計(jì)長(zhǎng)度不應(yīng)不大于0.5m；2.2、放置錨桿時(shí)，若發(fā)現(xiàn)孔壁坍塌，應(yīng)重新清孔；2.3、灌漿前應(yīng)清孔，注漿管應(yīng)與錨桿同步放入孔內(nèi)，注漿管端頭到孔底距離為100mm；2.4注漿材料采用32.5R普通硅酸鹽水泥凈漿，水灰比宜為0.4～0.5；2.5錨桿防腐解決：在錨桿端頭0.5m長(zhǎng)度范疇內(nèi)采用涂環(huán)氧保護(hù)漆除銹；2.6錨桿采用Φ28HRB335級(jí)熱軋螺紋鋼筋；2.7錨桿長(zhǎng)度9-12m，錨桿綜合抗拔力設(shè)計(jì)值90～180kN。3、格構(gòu)梁施工施工工藝：錨桿施工完畢—格梁鋼筋綁扎—模板安裝—混凝土澆筑—砼養(yǎng)護(hù)。3.1鋼筋混凝土格構(gòu)梁護(hù)坡坡面應(yīng)平整、夯實(shí)，無(wú)溜滑體、蠕滑體和松動(dòng)巖塊；3.2鋼筋可在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制作與安裝，但鋼筋數(shù)量、配備按設(shè)計(jì)圖紙擬定；3.3格構(gòu)梁均采用半嵌入式梁，梁高一半嵌入坡內(nèi)；混凝土澆鑄應(yīng)架設(shè)模板，模板應(yīng)加支撐固定。3.4對(duì)已澆注完畢格構(gòu)，應(yīng)及時(shí)派專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期應(yīng)在7天以上。3.5格構(gòu)梁截面尺寸為300×300mm，混凝土強(qiáng)度級(jí)別為C25。4、截排水溝施工施工工藝：位置放樣—開(kāi)挖溝槽—砌筑水溝4.1按設(shè)計(jì)規(guī)定做好混凝土底板，達(dá)到一定強(qiáng)度后才開(kāi)始砌筑，側(cè)壁外抹水泥砂漿20mm；4.2排水系統(tǒng)按設(shè)計(jì)圖紙基本走向，充分考慮現(xiàn)場(chǎng)自然地形，保證排水順暢。5、邊坡綠化施工辦法、技術(shù)辦法、工藝流程5．1．概述噴混植生及噴播植草植物護(hù)坡，是在穩(wěn)定巖土質(zhì)邊坡上施工短錨桿、鋪掛鍍鋅鐵絲網(wǎng)后，采用專用噴射機(jī)，將拌和均勻種植基材噴射到坡面上，植物依托“基材”生長(zhǎng)發(fā)育，形成植物護(hù)坡施工技術(shù)，它可達(dá)到恢復(fù)植被、改進(jìn)景觀、保護(hù)環(huán)境目。它具備防護(hù)邊坡、恢復(fù)植被雙重作用，可以取代老式噴錨防護(hù)、片石護(hù)坡等圬工辦法。該技術(shù)使用種植基材由種植土、混合草灌種子、有機(jī)質(zhì)、肥料、團(tuán)粒劑、保水劑、穩(wěn)定劑、PH緩和劑和水等構(gòu)成，其種植基材配方是成功核心，良好配方可以達(dá)到在陡于1:0.75巖質(zhì)邊坡上既具備一定強(qiáng)度保護(hù)坡面和抵抗雨水沖刷，又具備足夠空隙率和肥力以保證植物生長(zhǎng)。5.2.噴混植生材料種植基材構(gòu)成材料重要有種植土、有機(jī)質(zhì)、肥料、保水劑、土壤防蝕劑、改良劑、粘合劑、混合草灌種子、團(tuán)粒劑、穩(wěn)定劑、PH緩和劑和水等。5.2.1．種植土。種植土可因地選材，選取就近可以采集粘土、黃土或沙土，但往往沙土、黃土、粘土肥力局限性，普通可用其她肥土以1:1配合使用，土要干凈無(wú)雜質(zhì)，無(wú)雜草，保持干燥，并過(guò)篩去掉大粗顆粒以便于噴播使用。5.2.2.有機(jī)質(zhì)。有機(jī)質(zhì)使用重要是增長(zhǎng)土肥力和保證土壤通氣性，慣用有東北泥碳、腐葉土、堆肥、鋸木屑、谷殼、經(jīng)充分發(fā)酵家畜肥料等。其中東北泥碳性能最佳，它持水量高，通氣良好，其輕質(zhì)、持水、透氣和具有機(jī)質(zhì)特點(diǎn)可蓄水保水，防止土壤板結(jié)，改進(jìn)土壤物理構(gòu)造，并保持長(zhǎng)期肥效。5.2.35.2.4．保水劑。保水劑是一種無(wú)毒無(wú)害功能性高分子化合物，遇水可吸水膨脹成百上千倍，這些水分不易被普通物理辦法排出，而植物根系卻能吸取貯藏于保水劑中水分。保水劑可將偶爾降雨迅速地吸取而膨脹成凝膠將水分貯藏起來(lái)，干旱時(shí)便慢慢地釋放給根系。噴混植生巖石表面上種植基層平均厚度普通為10厘米，比普通土層厚度薄，并且?guī)r石基本上不透水，極不易貯藏水分，巖石上植物種子發(fā)芽和生長(zhǎng)對(duì)氣候相稱敏感，稍一干旱便會(huì)凋敗枯萎，此時(shí)保水劑保水作用是巖石上植物得以正常生長(zhǎng)發(fā)育核心。依照實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，巖面上綠化用保水劑可選取吸水倍率較低，但吸水重復(fù)性好而使用壽命長(zhǎng)丙烯酰胺-丙烯酸鹽共聚交聯(lián)物類較大顆粒產(chǎn)品。5.2.5．粘合劑。為避免風(fēng)雨等自然因素對(duì)種植基材導(dǎo)致侵蝕、沖刷，必要在種植基層中加入相稱數(shù)量粘合劑，以促使基質(zhì)與巖石粘結(jié)和增強(qiáng)基質(zhì)自身抗侵蝕沖刷。粘合劑慣用有化學(xué)粘合劑和普通硅酸鹽水泥，水泥堿性對(duì)種子生根、發(fā)芽是有害，因而加入水泥時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制其用量，最大用量不得超過(guò)80kg/m3。對(duì)于土壤酸堿性和物理機(jī)能，視狀況加入一定土壤改良劑。此外，在噴混基料中加入輔助粘結(jié)劑（如紅粘土、過(guò)磷酸鈣）和pH緩沖劑，運(yùn)用它們自身酸堿性、緩沖性和紅粘土高量活性鋁水解產(chǎn)生酸度進(jìn)行pH調(diào)節(jié)，使噴混基料pH值由強(qiáng)堿性（pH8.0～8.5）減少到中性（pH6.8～7.2），適合植物生長(zhǎng)。噴混基料pH值會(huì)隨植物生長(zhǎng)而有一定降幅，因此，應(yīng)采用比較成熟pH值調(diào)節(jié)技術(shù)使噴混基料pH值調(diào)節(jié)到一種適當(dāng)植物生長(zhǎng)范疇。

5.3植物種子選取和配法選取植物種子應(yīng)以草本植物為主，依照施工所在地水文地質(zhì)氣候條件，選取適應(yīng)本地生長(zhǎng)條件種類，特別要注意抗旱性、抗逆性強(qiáng)品種。6、噴混植生及噴播植草施工工藝6.1.整修邊坡整修邊坡重要任務(wù)是清除邊坡上不穩(wěn)定石塊。把凹凸不平地方大體整平，以便讓種植材厚薄均勻，對(duì)于松散巖石用水泥砂漿抹縫粘結(jié)，若巖石邊坡自身不穩(wěn)定，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行加固解決，辦法是采用預(yù)應(yīng)力錨桿錨索固定。6.2.錨桿，掛網(wǎng)先在坡面上鋪鍍鋅鐵絲網(wǎng)或高強(qiáng)塑料加強(qiáng)網(wǎng)，網(wǎng)孔規(guī)格為5cm×5cm，然后用風(fēng)鉆或電鉆按1×1m間距梅花形布置錨桿和錨釘。錨桿長(zhǎng)90～100cm，錨釘長(zhǎng)約50～60cm。應(yīng)特別注意網(wǎng)與巖石之間距離約為種植基材厚度一半，掛網(wǎng)目是讓種植基材在巖石表石形成一種持久整體板塊。6.3.種植基材噴播種植基材按比例混合后呈干粉狀，用專用客土噴播機(jī)在大馬力空氣壓縮機(jī)風(fēng)壓下，將種植基材均勻地噴上巖石表石，在噴口處用此外設(shè)備同步加水，這樣種植基材落在巖石上就是潮濕。噴射設(shè)計(jì)厚度為10±3cm。噴射厚度是此后植物生長(zhǎng)核心所在，此環(huán)節(jié)應(yīng)隨時(shí)檢查厚度以保證施工質(zhì)量。6.4.噴播植物種子將先配好種子和紙漿等混合材料用液壓噴播植草機(jī)直接噴射在種植基材表面上，該施工環(huán)節(jié)和液壓噴播植草相似。應(yīng)注意是：噴播草籽經(jīng)拌均勻粘附在紙漿或木桿等附著物上。在南方由于夏季氣溫高，蒸發(fā)量大，陽(yáng)坡種子發(fā)芽率多有減少，陽(yáng)坡應(yīng)恰當(dāng)加大種子用量。6.5.覆蓋南方雨水較多，可用無(wú)紡布(16g～18g/m2)覆蓋以防止雨水沖刷，覆蓋目，一是防止雨水沖刷，二是防止水分蒸發(fā)過(guò)快，三是保溫利于種子發(fā)芽。6.6.養(yǎng)護(hù)草坪植物雖然適應(yīng)性強(qiáng)，但依然是“三分種，七分養(yǎng)”，因而應(yīng)特別注重草坪養(yǎng)護(hù)。噴播后如未下雨則每天澆水以保持土壤濕潤(rùn).成坪后可逐漸減少澆水次數(shù)。在養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)隨時(shí)觀測(cè)草坪水肥狀況，水分重要是看根系土壤濕潤(rùn)限度。在草坪成坪后由于其自身形成了一層草毯，對(duì)土壤中水分散失有一定保護(hù)性。一年后來(lái)，草坪基本上形成了其自身生態(tài)，不需要特別養(yǎng)護(hù)。7、噴混植生重要技術(shù)特點(diǎn)7.1．適合地質(zhì)條件惡劣巖石坡面。噴混植生技術(shù)采用鍍鋅鐵絲網(wǎng)和鋼桿錨固，抗拉力強(qiáng)度大，可有效地防止崩塌和碎石掉落，保證山體和道路長(zhǎng)治久安。該辦法合用于惡劣環(huán)境巖石邊坡，如礫石層、軟巖、破碎層及較硬基巖石等。7.2．抗侵蝕性和抗水土流失。粘結(jié)劑膠結(jié)作用是噴混基質(zhì)與巖面粘結(jié)，并使噴混基質(zhì)硬化，從而避免雨水等對(duì)種植基質(zhì)導(dǎo)致沖刷侵蝕。不但噴混基材有很強(qiáng)抗侵蝕性能，在灌草植被與基材共同作用下，基材抗侵蝕性又得到進(jìn)一步增強(qiáng)。7.3．保障植被迅速成型及生態(tài)穩(wěn)定性。以客土為主噴混基層厚度為10cm，能滿足植物安全生長(zhǎng)極限需求。石質(zhì)邊坡上噴混植生后，60天能全面覆蓋，1年灌草立體生態(tài)成型。護(hù)坡植物生態(tài)穩(wěn)定性方面作用有：能攔截雨水沖擊，減少滴濺能量；通過(guò)吸取和蒸騰作用減少土體孔隙水壓力；根系深扎交錯(cuò)能增長(zhǎng)土體內(nèi)聚力，提高建植層土體凝聚強(qiáng)度。8、噴混植生施工特點(diǎn)8.1．機(jī)械化施工，建坪速度快、效率高，一臺(tái)噴播機(jī)一天可噴播1～2萬(wàn)平方米；8.2．草坪質(zhì)量效果好，生長(zhǎng)均勻、致密；8.3．應(yīng)用范疇廣，在復(fù)雜及惡劣條件下強(qiáng)制綠化，成功建植草坪；9、工藝流程9.1、開(kāi)辟坡頂施工通道，清除防礙施工雜草雜物。9.2、坡面清理，坡面清理目：一種是危石清理。另一種是達(dá)到坡面平整，以利植物生長(zhǎng)及養(yǎng)護(hù)。9.3、掛網(wǎng)錨固。9.4、土壤選取加工。9.5、植被砼噴植，9.6、排水孔。9.7、草種。草種為混合草種，冷季草和暖季草搭配使用。9.8、覆蓋。用無(wú)紡布覆蓋，保墑、防曬。9.9、養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)以噴灌為主，施工期養(yǎng)護(hù)用黑色硬塑料管構(gòu)成噴灌網(wǎng)，安裝搖臂噴頭噴灌，以保證幼苗所需水分和養(yǎng)份，竣工后繼續(xù)養(yǎng)護(hù)半年。景觀規(guī)定較高工程，可設(shè)立永久噴灌系統(tǒng)。9.10、施工設(shè)備依照詳細(xì)需要配備。第六章重要施工機(jī)械設(shè)備配備籌劃依照本項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量及進(jìn)度籌劃安排，擬投入重要施工機(jī)械設(shè)備如表2-1所示：表2-1重要施工機(jī)械設(shè)備配備籌劃一覽表序號(hào)機(jī)械設(shè)備或名稱型號(hào)數(shù)量1成孔錘2臺(tái)2注漿泵2套3挖土機(jī)3201臺(tái)4運(yùn)送車輛6m3臺(tái)5空壓機(jī)17m32臺(tái)6砂輪切割機(jī)DE-322臺(tái)7交流弧焊機(jī)BX3-4002臺(tái)8振動(dòng)棒2臺(tái)二測(cè)量?jī)x器1全站儀托普康2型1臺(tái)2水準(zhǔn)儀NS31臺(tái)3塔尺5m4把4鋼尺50m1把第七章施工進(jìn)度、勞動(dòng)力安排籌劃及辦法(一)、施工進(jìn)度籌劃整體工程進(jìn)度籌劃安排有效工期120天（日歷天數(shù)），正式開(kāi)工日期籌劃為月日，交工日期年月日左右。重要工程項(xiàng)目進(jìn)度籌劃?rùn)M道圖詳見(jiàn)附件1。(二)、勞動(dòng)力安排籌劃及辦法1、施工順序?yàn)楸ＷC支護(hù)體系質(zhì)量及施工安全，本工程采用分區(qū)段自上而下施工方式：土方開(kāi)挖外運(yùn)→坡面修整→格梁定位放線→施工平臺(tái)搭設(shè)→格梁挖槽→錨桿施工→格梁施工→截水溝→排水溝→跌水溝→種植綠化。2.施工勞動(dòng)力籌劃依照不同類型工程特點(diǎn)以及專業(yè)分工，各重要施工作業(yè)隊(duì)伍勞動(dòng)力安排及進(jìn)駐籌劃如下表所示。勞動(dòng)力籌劃安排序號(hào)班組職責(zé)人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1土方班負(fù)責(zé)坡面休整、土方開(kāi)挖外運(yùn)、石墻拆除等52砌筑班負(fù)責(zé)坡面修整、挖溝挖槽，截排水溝及跌水溝砌筑，格構(gòu)梁等113腳手架負(fù)責(zé)施工平臺(tái)搭設(shè)、拆除64錨桿班負(fù)責(zé)錨桿成孔、注漿施工。85綠化班負(fù)責(zé)格室內(nèi)種植綠化施工76鋼筋班負(fù)責(zé)格構(gòu)梁、排水溝鋼筋加工，綁扎等47木工班負(fù)責(zé)格構(gòu)梁、排水溝模板安裝、模板加固和模板拆除。43、施工材料籌劃由于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地作業(yè)面限制，所有材料宜分批進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)日期依照施工進(jìn)度擬定。重要材料需用量籌劃表序號(hào)材料名稱規(guī)格品種需用量單位數(shù)量1水泥32.5R普硅T3502砂、石中粗砂，碎石m31003塊石m32004鋼筋φ6.5～Φ28t605混凝土C25m34004、工期保證辦法4.1、機(jī)械設(shè)備投入4.1.1為保證工期目的實(shí)現(xiàn)，我公司將在本工程中投入足夠施工機(jī)械，核心性機(jī)械設(shè)備配有備用設(shè)備一套。4.1.2對(duì)準(zhǔn)備投放到本工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修保養(yǎng)，以保證機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)完好，正常動(dòng)作，備足備用件。4.2.材料供應(yīng)開(kāi)工前制定材料進(jìn)場(chǎng)籌劃，特殊材料和設(shè)計(jì)指定材料盡早貫徹，及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。4、3.施工管理4.3.1在施工過(guò)程中以總工期為目的，以階段控制為保證。將總體工期目的分解為詳細(xì)月、旬及周籌劃，通過(guò)度階段籌劃貫徹來(lái)保證總工期實(shí)行。發(fā)既有階段施工未按籌劃完畢，及時(shí)分析因素并采用補(bǔ)救辦法，保證總籌劃目的實(shí)現(xiàn)。4.3.2堅(jiān)持每周籌劃報(bào)表編制、貫徹，以便能依照?qǐng)?bào)表狀況貫徹資金，滿足施工需要。4.3.3組織好勞動(dòng)力隊(duì)伍，合理編排班組，以便在施工高峰期組織持續(xù)流水作業(yè)。4.3.4建立健全各組責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。4.3.5建立文明衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對(duì)廚房和住所監(jiān)督檢查和管理，減少病員，保證正常施工勞動(dòng)力隊(duì)伍。4.3.6建立甲、乙雙方聯(lián)席例會(huì)制度，檢查籌劃實(shí)行狀況，研究解決影響工程進(jìn)度核心因素，安排下一步工作。4.4.技術(shù)辦法4.4.1.認(rèn)真、仔細(xì)熟悉圖紙，確切理解工程各項(xiàng)內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，通過(guò)會(huì)審把圖紙中不夠明確某些以及錯(cuò)漏某些明確解決，尋常聯(lián)系設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位，及時(shí)進(jìn)行溝通。4.4.2進(jìn)一步細(xì)化施工方案中各項(xiàng)指標(biāo)，及時(shí)編制重要分項(xiàng)施工作業(yè)籌劃，并向各級(jí)管理人員、工人傳達(dá)交底。4.4.3.一定要安排好不同工序之間交叉作業(yè)順序，防止一道工序滯后影響下一道工序開(kāi)展。4.4.4.保證錨桿施工工期核心是“成孔”和“注漿”，這兩個(gè)工序要及時(shí)跟上，不能遲延。因此，咱們對(duì)這某些施工人員技術(shù)水平和吃苦耐勞提出了嚴(yán)格規(guī)定，以保證能打硬仗和打勝仗。4.4.5.雨水是影響施工進(jìn)度一種重要因素。為此，咱們特別提出了雨季施工辦法，重要是做好防排水工作，以保證雨停之后，場(chǎng)內(nèi)積水及時(shí)排出，不影響持續(xù)施工。4.4.6.土方工程是影響工期一種核心工序，要加強(qiáng)與關(guān)于管理部門之間溝通和聯(lián)系。第八章施工技術(shù)辦法(一)、土方開(kāi)挖及修坡施工采用挖土機(jī)械對(duì)坡體局部進(jìn)行削坡開(kāi)挖，對(duì)于整體坡面浮土修整則采用人工。1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙各剖面坡度規(guī)定對(duì)坡體進(jìn)行簡(jiǎn)樸修整；2、邊坡支護(hù)施工前，應(yīng)從上到下進(jìn)行清坡，清除邊坡表面浮土和垃圾填土。3、坡頂和邊坡拐角采用弧化解決；(二)、格架錨桿施工施工程序：機(jī)具材料進(jìn)場(chǎng)機(jī)具材料進(jìn)場(chǎng)施工削整邊坡施工削整邊坡搭設(shè)鉆孔平臺(tái)、安裝鉆機(jī)、空壓機(jī)等搭設(shè)鉆孔平臺(tái)、安裝鉆機(jī)、空壓機(jī)等鉆孔錨桿制作鉆孔錨桿制作報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收?qǐng)?bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收安裝錨桿安裝錨桿錨桿灌漿檢測(cè)水灰比、報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收錨桿灌漿檢測(cè)水灰比、報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收撥導(dǎo)管、移動(dòng)鉆機(jī)撥導(dǎo)管、移動(dòng)鉆機(jī)肋柱、格構(gòu)梁制模、扎鋼筋肋柱、格構(gòu)梁制模、扎鋼筋中間檢查、驗(yàn)收中間檢查、驗(yàn)收檢查配合比，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收澆筑混凝土格架檢查配合比，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收澆筑混凝土格架養(yǎng)護(hù)進(jìn)行下道工序養(yǎng)護(hù)進(jìn)行下道工序1、錨桿施工1.1.測(cè)量放線：按設(shè)計(jì)規(guī)定及《規(guī)范》規(guī)定，放出錨桿位置作好記錄，監(jiān)理簽證。1.2.錨桿采用機(jī)械干成孔，錨桿成孔直徑不不大于130mm；錨孔定位偏差不應(yīng)不不大于20mm，錨孔偏斜度不應(yīng)不不大于5%，鉆孔深度超過(guò)錨桿設(shè)計(jì)長(zhǎng)度不應(yīng)不大于0.5m；1.3.放置錨桿時(shí)，若發(fā)現(xiàn)孔壁坍塌，應(yīng)重新清孔；1.4.灌漿前應(yīng)清孔，注漿管應(yīng)與錨桿同步放入孔內(nèi)，注漿管端頭到孔底距離為100mm；1.5.注漿材料采用32.5R普通硅酸鹽水泥凈漿，水灰比宜為0.4～0.5；1.6.錨桿防腐解決：在錨桿端頭0.5m長(zhǎng)度范疇內(nèi)采用涂環(huán)氧保護(hù)漆除銹；1.7.錨桿采用Φ28HRB335級(jí)熱軋螺紋鋼筋，按照高程控制，豎向高差2.0m，水平間距2.5m；1.8.錨桿長(zhǎng)度9-12m，錨桿綜合抗拔力設(shè)計(jì)值90～180kN。2格架施工2.1.先清坡，將局部凸出巖石削平，孤石、薄殼巖石清除采用人工修面，清除雜物，鑿掉小塊掉巖，達(dá)到施工面平整，便于下步工序施工。2.2.鋼筋可在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制作與安裝，但鋼筋數(shù)量、配備按設(shè)計(jì)擬定，接頭應(yīng)符合《混凝土構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ50204－92)規(guī)定；2.3.格構(gòu)梁均采用半嵌入式梁，梁高一半嵌入坡內(nèi)；混凝土澆鑄應(yīng)架設(shè)模板，安裝前，需對(duì)模板進(jìn)行校平，涂抹脫模劑，架設(shè)后，需進(jìn)一步校正，保證格構(gòu)分段平直，每一跨格構(gòu)梁不得彎曲。2.4.模板安裝經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格，方可進(jìn)行格構(gòu)澆注，振搗時(shí)不能欠振也不能過(guò)振。2.5.對(duì)已澆注完畢格構(gòu)，應(yīng)及時(shí)派專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期應(yīng)在7天以上。2.6.格構(gòu)梁截面尺寸為300×300mm，混凝土強(qiáng)度級(jí)別為C25。3、截排水溝施工3.1.按設(shè)計(jì)規(guī)定做好混凝土底板，達(dá)到一定強(qiáng)度后才開(kāi)始砌筑，側(cè)壁外抹水泥砂漿20mm；3.2.排水系統(tǒng)按設(shè)計(jì)圖紙基本走向，充分考慮現(xiàn)場(chǎng)自然地形，保證排水順暢。四、綠化工程上述施工完畢即可進(jìn)入綠化工程。第九章施工質(zhì)量保證辦法(一)．質(zhì)量管理目的工程質(zhì)量必要符合《建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范》，《質(zhì)量檢查評(píng)估原則》規(guī)定，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)90%以上，分部工程優(yōu)良率達(dá)到75%以上，單位工程爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良級(jí)別。(二)、質(zhì)量保證體系依照我公司質(zhì)量方針及質(zhì)量體系文獻(xiàn)規(guī)定，結(jié)合本工程詳細(xì)狀況，建立健全本工程質(zhì)量保證體系，規(guī)范施工過(guò)程，擬定必要控制手段，保證工程質(zhì)量滿足合同規(guī)定。1、本項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合工程實(shí)際狀況和工程特點(diǎn)，層層制定質(zhì)量規(guī)劃，分解質(zhì)量目的，制定切實(shí)質(zhì)量保證辦法，保證本工程合格，爭(zhēng)取優(yōu)良，從而保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。2、建立由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系，以項(xiàng)目質(zhì)安組為主體，公司總工程師、質(zhì)量安全科、地盤、質(zhì)監(jiān)級(jí)實(shí)行逐級(jí)監(jiān)督；工人自檢為基本，班組互檢為原則，工長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)雙控制。即項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全權(quán)責(zé)任，專業(yè)工長(zhǎng)和專業(yè)質(zhì)監(jiān)員對(duì)本專業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé)。3、嚴(yán)格按照《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文獻(xiàn)》以及經(jīng)理部下達(dá)《質(zhì)量籌劃》來(lái)開(kāi)展質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按照關(guān)于《施工規(guī)范》《質(zhì)量評(píng)估及驗(yàn)收評(píng)估原則》指引工作。4、加強(qiáng)質(zhì)量教誨工作，積極開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教誨、IS09001質(zhì)量管理體系知識(shí)普及、培訓(xùn)、管理原則化工作。6、制定詳細(xì)質(zhì)量控制籌劃，保證施工圖紙和文獻(xiàn)有效實(shí)行。7、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度在施工中樹(shù)立“質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家，搞好質(zhì)量人人抓”觀念，使職工結(jié)識(shí)到質(zhì)量工作好壞與公司、個(gè)人利益關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工全過(guò)程中，進(jìn)一步到公司每一種人，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)。(三)、質(zhì)量保證辦法為保證工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意建筑產(chǎn)品，并在施工過(guò)程中使質(zhì)量控制程序有效運(yùn)營(yíng)，咱們將從組織管理，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲方面入手，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作。1、組織管理辦法1.1.由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、專職質(zhì)量質(zhì)檢員構(gòu)成質(zhì)量管理小組，根據(jù)本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系規(guī)定，詳細(xì)履行質(zhì)量管職能。1.2.保證新工藝，新技術(shù)在本工程有效實(shí)行，最后達(dá)到規(guī)范規(guī)定質(zhì)量原則。進(jìn)一步掌握設(shè)計(jì)原則和施工工藝，使各項(xiàng)技術(shù)工作規(guī)范化，加強(qiáng)對(duì)核心工序技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)指引。1.3.把好物資供應(yīng)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品、半成品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，不合格物資不得進(jìn)場(chǎng)。1.4.保證施工機(jī)械設(shè)備完好所有工程機(jī)械設(shè)備均設(shè)專人管理、維護(hù)，狀態(tài)良好，在施工期間由專人操作，保證施工各個(gè)工序精確到位，符合規(guī)定。1.5.加強(qiáng)檢查、實(shí)驗(yàn)工作。1.6.開(kāi)展群眾性QC質(zhì)量小組活動(dòng)。2、技術(shù)管理辦法2.1.嚴(yán)格按照各分項(xiàng)工程施工工藝和施工規(guī)范組織施工，項(xiàng)目上場(chǎng)后及時(shí)結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)籌劃，制定各類工藝和技術(shù)質(zhì)量準(zhǔn)則。2.2.堅(jiān)持設(shè)計(jì)文獻(xiàn)圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度。同步，認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)，并與建設(shè)單位一道優(yōu)化設(shè)計(jì)。2.3.技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí)，縱可以對(duì)的反映施工全過(guò)程并和施工同步，同步滿足竣工驗(yàn)交規(guī)定。2.4.各施工班組編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)并組織貫徹，抓好重要工藝流程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)照相和編輯，為申報(bào)優(yōu)質(zhì)積累資料。2.5.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)崗位培訓(xùn)，提高實(shí)際操作工藝水平。3、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲管理辦法3.1.遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，對(duì)班組進(jìn)行全面管理和追蹤管理。3.2.凡各施工隊(duì)、班組在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量合格且達(dá)到優(yōu)良，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金。第十章施工安全保證辦法(一)、組織保證辦法1、貫徹“安全第一，防止為主”方針，本著“安全生產(chǎn)是公司永恒主題”原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及現(xiàn)行關(guān)于安全技術(shù)規(guī)程、原則，嚴(yán)格安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，做到有章必循，有令必止，保證施工安全。2、認(rèn)真執(zhí)行我公司十項(xiàng)安全生產(chǎn)制度：1安全生產(chǎn)責(zé)任制；2班前安全生產(chǎn)發(fā)言制；3安全技術(shù)交底工作制；4暫時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制；5安全教誨制；6交接班制；7安全操作掛牌制；8安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制；9職工傷亡事故報(bào)告解決制；10安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全體系。制定嚴(yán)格安全作業(yè)辦法，定期分析安全生產(chǎn)形式，充分發(fā)揮各級(jí)安檢人員監(jiān)督作用，研究解決工作中存在問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。4、廣泛開(kāi)展安全教誨，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。安全教誨要經(jīng)常化、制度化。開(kāi)工邁進(jìn)行系統(tǒng)安全教誨，施工中開(kāi)展“三工”教誨。開(kāi)工前和半年安全教誨普及率達(dá)到100%。5、檢查安全技術(shù)交底工作制度。項(xiàng)目經(jīng)理部隊(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)性比較大工程及大型設(shè)備操作及重點(diǎn)項(xiàng)目、核心工序及特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底重要內(nèi)容要突出重點(diǎn)，明確原則，提出規(guī)定，要有針對(duì)性和可操作性。6、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和工藝施工。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容來(lái)參照。對(duì)核心工序、過(guò)程控制安全技術(shù)闡述清晰。施工中嚴(yán)格工序銜接，規(guī)范操作，杜絕違章指揮，禁止各種違章作業(yè)行為發(fā)生。7、嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查制度。安全生產(chǎn)小組要組織定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，閉合管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。8、加強(qiáng)班組建設(shè)。先好班長(zhǎng)、安全員，認(rèn)真執(zhí)行“三工”、“三檢”安全制度。積極開(kāi)展安全小組管理活動(dòng)，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出隱患，及時(shí)糾正。9、全面履行安全原則化管理，強(qiáng)化勉勵(lì)約束機(jī)制。根據(jù)公司制度“安全質(zhì)量原則化工地建設(shè)實(shí)行細(xì)則”扎夯實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全質(zhì)量原則化工地建設(shè)，履行原則化管理，文明施工。依照工程特點(diǎn)，分別制度單項(xiàng)、工種、工序安全作業(yè)原則，規(guī)范指揮和操作行為，貫徹崗位責(zé)任制度，加大獎(jiǎng)罰力度。增長(zhǎng)資金收入，配備必要安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)管理、先進(jìn)技術(shù)、可靠防護(hù)設(shè)施上。10、突出重點(diǎn)，把握核心，把安全工作貫徹到實(shí)處。對(duì)于重點(diǎn)部位，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)格安全技術(shù)交底，做好施工過(guò)程監(jiān)督檢查，使事故易發(fā)環(huán)節(jié)和部位得到有效控制。(三)、安全保證辦法1、項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)安全工作，要詳細(xì)實(shí)行施工安全管理，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全制度和規(guī)程以及執(zhí)行。2、安全科要經(jīng)常宣傳安全重要性，要使工地每一種人把安全放在各項(xiàng)工作首位。3、對(duì)施工安全常抓不懈，定期檢查，查漏補(bǔ)缺，做到防患于未然。4、加強(qiáng)爆炸物品管理，做到放炮前有籌劃。必要采用嚴(yán)格領(lǐng)取，清退制度。領(lǐng)取數(shù)量不得超過(guò)當(dāng)班使用量，使用必要是經(jīng)培訓(xùn)合格安全人員或爆破員。4、樁內(nèi)作業(yè)必要戴好安全帽，施工人員要隨時(shí)觀測(cè)洞口及路面地形變化，一旦有異常立即告知人員撤離至安全區(qū)，禁止冒險(xiǎn)作業(yè)，樁內(nèi)爆破注意有害氣體通風(fēng)工作。5、對(duì)于正在作業(yè)路段，要樹(shù)立醒目施工標(biāo)志牌，提示過(guò)往行人車輛。4、特別做好防火、防盜和人員，機(jī)械安全，做好防備工作，保證施工順利進(jìn)行。5、加強(qiáng)施工機(jī)械管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，保證機(jī)械施工安全。6、抓好工地用電管理，做好防風(fēng)防雨工作，安排專人負(fù)責(zé)。7、深化安全教誨，強(qiáng)化安全意識(shí)。第十一章施工安全保證辦法、建立工期保證組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全調(diào)度籌劃記錄安全調(diào)度籌劃記錄施工班組施工員施工班組施工員二、工期保證辦法1、施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快作好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)圖紙，進(jìn)一步完善施工組織籌劃，貫徹重大施工方案。積極配合業(yè)主及關(guān)于單位辦理征地拆遷手續(xù)，積極疏通地方關(guān)系，獲得地方政府及關(guān)于部門支持，施工中遇到總是影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及進(jìn)調(diào)節(jié)，保證總工期。2、施工調(diào)度高度運(yùn)轉(zhuǎn)建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)。成立由經(jīng)理任組長(zhǎng)，關(guān)于人員參加領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)，全權(quán)解決施工與運(yùn)營(yíng)關(guān)于總是協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。建立從經(jīng)理部第各施工隊(duì)調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面及進(jìn)掌握并迅速、精確地解決影響施工進(jìn)度各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大核心問(wèn)題超前研究，指定辦法，及進(jìn)調(diào)節(jié)工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程持續(xù)性和均衡性。3、施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)施工組織進(jìn)度和工期規(guī)定為根據(jù)，及進(jìn)完善施工組織設(shè)計(jì)，貫徹施工方案，報(bào)監(jiān)理人審批，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)節(jié)各人項(xiàng)工程進(jìn)度籌劃和機(jī)械、勞力配備。此外，各工程項(xiàng)目盡量采用平行分段流水作業(yè)，以增長(zhǎng)各工程項(xiàng)目施工力量，并做好在雨季來(lái)臨進(jìn)施工安排。4、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備檢修和維修工作，配齊維修人員，配足慣用配件，保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工序要儲(chǔ)備一定備用機(jī)械，保證機(jī)械化施工順利進(jìn)行。5、制定原材料、半成品及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃，貫徹貨源和設(shè)備來(lái)源，及時(shí)組織進(jìn)貨和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。6、積極推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平和技術(shù)設(shè)備含水量，不斷加快施工進(jìn)度。7、強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組織，使行業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。嚴(yán)密組織，精心安排工序，保證均衡生產(chǎn)，并適時(shí)掀起施工高潮。8、實(shí)行內(nèi)部責(zé)任管理制，即重保，又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和勞動(dòng)工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)、個(gè)人積極性和創(chuàng)造性，挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開(kāi)展施工生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超和人人爭(zhēng)先氛圍，不斷掀起施工高潮，保證分部工期目的和階段工期目的順利實(shí)現(xiàn)。9、施工過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度滯后于籌劃進(jìn)度，我部將采用各項(xiàng)有效辦法，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)突擊，以追回滯后