互聯(lián)網(wǎng)增值事業(yè)部副經(jīng)理-崗位職責(zé)_第1頁
互聯(lián)網(wǎng)增值事業(yè)部副經(jīng)理-崗位職責(zé)_第2頁
互聯(lián)網(wǎng)增值事業(yè)部副經(jīng)理-崗位職責(zé)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

崗位名稱互聯(lián)網(wǎng)增值事業(yè)部副經(jīng)理崗位代碼107000622崗位序列管理崗位層級六直接上級互聯(lián)網(wǎng)增值事業(yè)部經(jīng)理工作目的協(xié)助事業(yè)部經(jīng)理的管理工作,實施目標(biāo)管理,全面提高事業(yè)部的產(chǎn)品管理、市場營銷管理、組織管理、人力資源管理等管理水平,領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)部不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,增強(qiáng)市場競爭力,確保全面完成公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)。工作描述職責(zé)任務(wù)職責(zé):協(xié)助經(jīng)理制定和實施事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃,為重大業(yè)務(wù)決策提供建議和信息支持工作任務(wù)1.

協(xié)助制定事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)公司審批后協(xié)助組織、指導(dǎo)、監(jiān)督規(guī)劃的實施2.

對事業(yè)部重大業(yè)務(wù)決策提供建議3.

定期組織收集有關(guān)業(yè)務(wù)信息,為事業(yè)部重大決策提供信息支持職責(zé):協(xié)助經(jīng)理制定事業(yè)部年度經(jīng)營計劃,并監(jiān)督實施執(zhí)行工作任務(wù)1.

根據(jù)公司下達(dá)的事業(yè)部年度經(jīng)營目標(biāo),協(xié)助經(jīng)理組織制訂事業(yè)部年度經(jīng)營計劃,報公司審批2.

根據(jù)事業(yè)部年度經(jīng)營計劃進(jìn)行分解年度指標(biāo),通過組織協(xié)調(diào),分配各部門實施3.

根據(jù)事業(yè)部年度經(jīng)營計劃,提出公關(guān)策略、營銷策略和資源配置,以及協(xié)助經(jīng)理組織制定、改進(jìn)具體實施方案職責(zé):協(xié)助經(jīng)理制定事業(yè)部工作流程和各項管理規(guī)章、制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況工作任務(wù)1.

根據(jù)事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展,協(xié)助經(jīng)理組織制訂事業(yè)部的主業(yè)務(wù)流程及各中心的業(yè)務(wù)流程2.

根據(jù)事業(yè)部的發(fā)展,協(xié)助審核制定事業(yè)部的各項管理規(guī)章和制度3.

監(jiān)督、檢查事業(yè)部各項流程、制度的執(zhí)行情況,推動其不斷完善職責(zé):協(xié)助經(jīng)理推動銷售業(yè)務(wù),組織完成事業(yè)部整體業(yè)務(wù)計劃工作任務(wù)1.

協(xié)助經(jīng)理制定、貫徹、執(zhí)行事業(yè)部的銷售方針和政策2.

協(xié)助推動、監(jiān)督營銷策劃中心完成事業(yè)部的銷售目標(biāo)3.

協(xié)助經(jīng)理代表事業(yè)部與渠道、代理商、供應(yīng)商等合作伙伴進(jìn)行溝通、交流及談判職責(zé):協(xié)助經(jīng)理組織事業(yè)部各項工作的實施工作任務(wù)1.

按時組織、指導(dǎo)事業(yè)部各項工作計劃的制定,組織、主持相關(guān)會議或下發(fā)文件布置計劃的實施2.

指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行3.

協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)事業(yè)隊伍建設(shè),事業(yè)部管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核4.

協(xié)助經(jīng)理控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本職責(zé):完成上級交辦的其他工作業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)1.中長期發(fā)展戰(zhàn)略中年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)率達(dá)95%2.經(jīng)營計劃指標(biāo)完成率95%3.KPI指標(biāo)的考核情況98%工作難點(diǎn)中長期發(fā)展戰(zhàn)略中年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)率工作禁忌公司重要資料外泄職業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)增值事業(yè)部經(jīng)理任職資格知識技能能力教育水平本科及以上專業(yè)要求工商管理、市場營銷、電子商務(wù)、通訊技術(shù)、計算機(jī)專業(yè)工作經(jīng)驗5年以上互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營、電信增值運(yùn)營、市場營銷管理工作經(jīng)驗職業(yè)資格中級專業(yè)技術(shù)資格或同等級職業(yè)/執(zhí)業(yè)資格,如項目經(jīng)理、一級建造師認(rèn)證專業(yè)技能熟練使用自動化辦公軟件,熟練掌握管理辦法,具備良好寫作能力和表達(dá)能力,具備一定的英語應(yīng)用能力和基本的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論