崗位說明書-人事主管_第1頁
崗位說明書-人事主管_第2頁
崗位說明書-人事主管_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

文件名稱崗位說明書文件編號人事行政部人事主管版本號生效日期擬制人審核人批準(zhǔn)人適用范圍適用于人事行政部人事主管崗位1崗位信息及任職資格LINKExcel.Sheet.12"C:\\DocumentsandSettings\\Administrator\\桌面\\新建MicrosoftExcel工作表.xlsx""Sheet1!R6C1:R12C6"\a\f4\h崗位名稱人事主管干脆上級人事行政經(jīng)理崗位編制所屬部門人事行政部干脆下級崗位工作概述任職資格學(xué)歷/專業(yè)大專及以上學(xué)歷,人力資源管理相關(guān)專業(yè)。行業(yè)工作閱歷兩年以上人力資源管理工作閱歷。技能要求1.特別嫻熟地運用WORD/EXCEL等OFFICE辦公軟件;2.熟識人力資源六大模塊的管理;3.熟識國家勞動法規(guī)和人事政策,具備良好職業(yè)操守及解決突發(fā)事務(wù)的實力;4.良好的文字語言、組織實施、策劃協(xié)調(diào)能。品德要求愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、抗壓實力強(qiáng)。2崗位工作職責(zé)/工作標(biāo)準(zhǔn)/崗位權(quán)利LINKExcel.Sheet.12"C:\\DocumentsandSettings\\Administrator\\桌面\\新建MicrosoftExcel工作表.xlsx""Sheet1!R2C1:R17C2"\a\f5\h崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)1.對人事部的工作進(jìn)行全面管理每年第四季度依據(jù)公司實際狀況,制定來年用工安排、工資安排、員工培訓(xùn)安排,保證人事工作有序進(jìn)行。2.聘請管理依據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、部門人才需求安排,編制人員聘請安排;3.培訓(xùn)管理依據(jù)企業(yè)發(fā)展、人才開發(fā)的須要,建立員工培訓(xùn)管理制度、工作流程。5、績效考核管理

建立與完善公司績效考核體系。組織、指導(dǎo)各部門開展績效考核工作。審核各部門績效考核結(jié)果及結(jié)果分析。6.薪酬福利管理

至少每年組織一次外部薪資調(diào)查,完善公司薪資體系。員工保險審核,員工福利策劃申請等。7.員工關(guān)系管理管理和優(yōu)化員工關(guān)系管理體系,建立和諧、開心、健康的勞資關(guān)系。從制度、管理層面預(yù)防和規(guī)避勞資糾紛。8、企業(yè)文化建設(shè)建立、健全企業(yè)文化體系,并組織實施。崗位權(quán)利1三類文件的批準(zhǔn)權(quán)。2人力資源規(guī)劃的建議權(quán)。3人力梯隊建設(shè)建議權(quán)。4人事管理業(yè)務(wù)的各項費用申請權(quán)。5對部屬人員的錄用、考核、培訓(xùn)、嘉獎、懲處等權(quán)利。3崗位日工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)類別管理內(nèi)容目標(biāo)/頻次輸入(標(biāo)準(zhǔn)/依據(jù))輸出(處置/結(jié)果)指標(biāo)類員工聘請達(dá)成率≥96%人員聘請申請表周報培訓(xùn)達(dá)成率≥96%月度培訓(xùn)安排表簽到表、培訓(xùn)記錄表員工離職率≤10月離職人數(shù)周報干脆間接人員比≥5:1干脆、間接在職人數(shù)周報確認(rèn)類人力規(guī)劃確認(rèn)實時公司戰(zhàn)略規(guī)劃組織架構(gòu)圖崗位職責(zé)確認(rèn)實時公司戰(zhàn)略規(guī)劃崗位說明書人事規(guī)章制度確認(rèn)實時公司實際須要,地方、政府相關(guān)法規(guī)政策相關(guān)管理方法人事異動確認(rèn)實時人事異動申請單審核、執(zhí)行聘請狀況確認(rèn)每日聘請安排、每日聘請人數(shù)聘請達(dá)成率報表員工薪酬、派遣工合同確認(rèn)實時公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)薪金申請單、用工合同考勤確認(rèn)抽查打卡記錄日報勞動合同確認(rèn)抽查已簽勞動合同記錄員工福利確認(rèn)抽查保險購買保險購保記錄異樣類工傷事故實時工傷管理條例處理人事糾紛實時處理勞資糾紛實時勞動合同法處理基本類人事部成員在崗教化/人員接待、聘請、薪資、考勤等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求郵件、口頭傳達(dá)、會議參與公司會議/會議記錄公司政策及人事規(guī)章制度的頒布與實施/擬訂、發(fā)行公司各種活動策劃與開展/活動安排實施企業(yè)文化開展與實施/企業(yè)文化策劃方案實施工傷事故、勞資糾紛處理/工傷管理條例、勞動合同法處理郵件處理/部門間工作協(xié)調(diào)/郵件、信息公司政策傳達(dá)/郵件、通知向上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論