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慣性,即一旦進入某一路徑(無論是“好”還是“壞”)就可能對這論成功地闡釋了經(jīng)濟制度的演進,道格拉斯·諾斯于1993年獲得諾(Economiesofscale)、學習效應(LearningEffect)、協(xié)調(diào)濟制度的演進,道格拉斯·諾思于1993年獲得諾貝爾經(jīng)濟學(1)設計一項制度需要大量的初始設置成本,而隨著這項制度(2)學習效應,適應制度而產(chǎn)生的組織會抓住制度框架提供的(3)協(xié)調(diào)效應,通過適應而產(chǎn)生的組織與其他組織締約,以及(4)適應性預期,隨著以特定制度為基礎的契約盛行,將減少有人將5只猴子放在一只籠子里,并在籠子中間吊上一串香蕉,里的“規(guī)矩”,竟又伸出上肢去拿香蕉,結果觸怒了原來籠子里的4通俗地講,“路徑依賴”類似于物理學中的“慣性”,一旦進入某一路徑(無論是好是壞)就可能對這種路徑產(chǎn)生依賴。因此,在既定的呢?英國馬路轍跡的寬度是四英尺又八點五英寸,所以,如果馬車用而來的呢?從古羅馬人那里來的。因為整個歐洲,包括英國的長途老度呢?原因很簡單,這是牽引一輛戰(zhàn)車的兩匹馬屁股的寬度。故事到在國際IT行業(yè)中,戴爾電腦是一個財富的神話。戴爾計算機公司從1984年成立時的1000美元,發(fā)展到2001年銷售額達到310億戴爾12歲那年,進行了人生的第一次生意冒險--為了省錢,酷組裝后再賣掉。在這個過程中,他發(fā)現(xiàn)一臺售價3000美元的IBM個年戴爾退學開設自己的公司,到2002年排名《財富》雜志全球500強中的第131位,其間不到20年時間,戴爾公司成了全世界最著名135相機規(guī)格其實還是愛迪生時代制定的。他嫌70毫米膠片電35毫米電影膠片,才有了專用電影膠片的小型相機,畫幅24×36毫米。以后多次有人試圖改進,從“半幅”(24×18毫米)到APS(24×32毫米),都半途而廢,因為全世界135相機保有量實在太大了,由美國經(jīng)濟學家PaulA.David于1985年首次提出。這一理論的核慣性,即一旦進入某一路徑(無論是“好”還是“壞”)就可能對這論成功地闡釋了經(jīng)濟制度的演進,道格拉斯·諾斯于1993年獲得諾(Economiesofscale)、學習效應(LearningEffect)、協(xié)調(diào)濟制度的演進,道格拉斯·諾思于1993年獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎。諾斯(North,D)創(chuàng)立了制度變遷的“軌(1)設計一項制度需要大量的初始設置成本,而隨著這項制度(2)學習效應,適應制度而產(chǎn)生的組織會抓住制度框架提供的(3)協(xié)調(diào)效應,通過適應而產(chǎn)生的組織與其他組織締約,以及(4)適應性預期,隨著以特定制度為基礎的契約盛行,將減少有人將5只猴子放在一只籠子里,并在籠子中間吊上一串香蕉,里的“規(guī)矩”,竟又伸出上肢去拿香蕉,結果觸怒了原來籠子里的4通俗地講,“路徑依賴”類似于物理學中的“慣性”,一旦進入某一路徑(無論是好是壞)就可能對這種路徑產(chǎn)生依賴。因此,在既定的呢?英國馬路轍跡的寬度是四英尺又八點五英寸,所以,如果馬車用度呢?原因很簡單,這是牽引一輛戰(zhàn)車的兩司從1984年成立時的1000美元,發(fā)展到2001年銷售額達到310億戴爾12歲那年,進行了人生的第一次生意冒險--為了省錢,酷出乎意料地,他賺到了2000美元,第一次嘗到了拋棄中間人,“直組裝后再賣掉。在這個過程中,他發(fā)現(xiàn)一臺售價3000美元的IBM個年戴爾退學開設自己的公司,到2002年排名《財富》雜志全球500強中的第131位,其間不到20年時間,戴爾公司成了全世界最著名135相機規(guī)格其實還是愛迪生時代制定的。他嫌70毫米膠片電35毫米電影膠片,才有了專用電影膠片

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