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文檔簡介
第基層工作調(diào)研方案3篇
基層工作調(diào)研方案篇一一、工作目標
通過本工作方案的實施,使人社系統(tǒng)黨員干部在黨性修養(yǎng)上有新的進步,在思想觀念上有新的轉(zhuǎn)變,在工作作風(fēng)上有新的改進,在精神狀態(tài)上有新的提升,在能力素質(zhì)上有新的提高,在解決難題上有新的突破,在改革創(chuàng)新上有新的進展,在服務(wù)科學(xué)發(fā)展上有新的成效。
二、工作方法和步驟
(一)在宣傳工作上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門干部要牢固樹立公仆意識、群眾意識,自覺把為民服務(wù)的理念融入到組織工作的全過程之中,為人民群眾掌好權(quán)、用好人、分好憂。要扎實做好為干部群眾服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌。
1、通過多種形式開展宣傳。通過宣傳展板和黨務(wù)公開欄宣傳一些典型的、影響面較大的實例。主要包括:全局組織工作所取得的成績,在一系列學(xué)習(xí)活動中涌現(xiàn)出來的典型人物和事跡,好的工作經(jīng)驗和做法。
2、深化創(chuàng)先爭優(yōu)評選活動。利用90周年之際,開展創(chuàng)先爭優(yōu)評選活動,將在平凡工作崗位上做出不平凡事業(yè)的黨員先進評選出來,樹立典型,利用媒體,加強組織工作宣傳,提高群眾知曉率和滿意度。
3、加大對公務(wù)員招錄及事業(yè)單位工作人員招聘工作的宣傳力度。利用各種宣傳載體,拓寬宣傳渠道,及時宣傳報道各類招考工作信息,提高群眾的知情權(quán)和參與權(quán)。
(二)在樹立人社干部新形象上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門要緊緊圍繞黨的建設(shè)和組織工作的中心任務(wù),切實加強學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè),著力培養(yǎng)高素質(zhì)的人社干部隊伍。
1、強化服務(wù)意識,樹立新形象。一是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在局機關(guān)及下屬單位繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口活動,規(guī)范辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。二是開展惠民服務(wù)。結(jié)合強基惠農(nóng)春季大行動的開展,著力建立人社干部經(jīng)常下基層調(diào)研的長效機制,要求人社干部騰出時間,騰出精力,沉下身子,深入基層,深入群眾,訪民情、聽民聲、解民困、辦實事。通過開展經(jīng)常性服務(wù)群眾活動,提高群眾對組織工作和人社干部的滿意度。
2、廣泛征求意見,問計于民。針對影響和制約組織人事工作科學(xué)發(fā)展、人社部門和人社干部服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平和能力的問題,緊緊圍繞干部個人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問題,征求黨員干部和服務(wù)對象對組織工作的建議和意見。
3、深入調(diào)查研究,找準問題。緊緊圍繞提高組織工作群眾滿意度這個重點,深入到聯(lián)系點,進行調(diào)研。針對當(dāng)前群眾反映強烈的熱點問題、組織工作的難點問題、影響形象的突出問題調(diào)研。局機關(guān)全體黨員干部要深入農(nóng)村、企業(yè)進行調(diào)研,力爭辦一件以上實事,為基層群眾解決實際問題。
(三)在干部選拔任用工作上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門要堅持站在群眾立場評價、識別和任用干部,把群眾的滿意度和認可度作為衡量干部的重要標尺。
1、加強干部人事制度改革。要推進事業(yè)單位人事管理制度建設(shè)。全面實施崗位設(shè)置管理工作,做好專業(yè)技術(shù)等級崗位實施和特設(shè)崗位試點工作。全面推行和完善聘用制度。加快完成聘用制度推行工作,加強聘用合同日常管理。做好公務(wù)員招考和事業(yè)單位公開招聘工作,推進公開招錄招聘工作規(guī)范化建設(shè),提高選人用人透明度和公信度。
2、強化干部考核工作。全面加強對全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員年度考核工作,嚴格執(zhí)行年度考核標準,合理確定各單位的評優(yōu)比例,對年度考核不合格的#39;工作人員,依法依規(guī)采取相應(yīng)的懲罰措施。同時加強平時考核,了解和掌握干部職工的工作情況。
(四)在防止和糾正用人上的不正之風(fēng)上下功夫,提高組織工作滿意度。進一步加強對干部選拔任用的全程監(jiān)督,建立選人用人群眾滿意度民意調(diào)查制度,堅決防止和杜絕帶病提拔、帶病上崗。
1、組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》。將《廉潔從政若干準則》納入干部培訓(xùn)的內(nèi)容。
2、召開四項監(jiān)督制度學(xué)習(xí)會議。召開會議將四項監(jiān)督制度原原本本地傳達到全局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部職工,認真組織領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)、干部職工學(xué)。
3、召開有關(guān)嚴明換屆紀律工作會議。通過會議,及時傳達中央、自治區(qū)、玉林市和區(qū)委有關(guān)嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度的會議及文件精神,不斷提高干部職工政治覺悟水平。
4、抓好知曉率。采取逐級承諾的方式,提高換屆選舉工作的知曉率和貫徹落實效果。人社局黨組要向上級黨組織作出承諾,人社部門副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部要向區(qū)委作出承諾,其他干部要向人社局黨組作出承諾。
三、有關(guān)要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強提高組織工作滿意度工作的指導(dǎo),成立區(qū)人社局提高組織工作滿意度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長任組長,其他班子成員任副組長,各股室及下屬單位負責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事信訪股,并負責(zé)處理日常工作。
2、堅持做到兩不誤、雙促進。要將提高組織工作滿意度與完成人力資源社會保障各項任務(wù)緊密結(jié)合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排,精心組織,強化措施,使提高滿意度工作與業(yè)務(wù)工作兩不誤、雙促進。
基層工作調(diào)研方案篇二
一、課題:《新時期農(nóng)村思想政治工作現(xiàn)狀及對策》
二、責(zé)任人:
張_、王_、范__、黃__、張__
三、目的:通過對__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)的調(diào)查研究,深刻分析新形勢下農(nóng)村思想政治工作的.客觀環(huán)境及其基本特點,努力探索做好農(nóng)村思想政治工作的新方法,新路子,加強和改進農(nóng)村思想政治工作,把農(nóng)村思想政治工作抓實,做好。
四、實施過程:
1、制作、發(fā)放問卷調(diào)查表,了解各鎮(zhèn)思想政治工作隊伍基本情況,6月27日前完成;
(責(zé)任人:黃__、張__)
2、綜合、匯總各鎮(zhèn)情況,7月15日前完成;
(責(zé)任人:黃__、張__)
3、深入基層了解情況,召開座談會
7月28日__鎮(zhèn)7月29日__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn);
(責(zé)任人:張_、王_、范__、黃__、張__)
4、分析、交流調(diào)研情況,初步新時期加強和改進農(nóng)村思想政治工作的對策建議,8月21日前完成;
(責(zé)任人:張_、王_、范__)
5、根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)意見,下基層補充基層調(diào)研情況,8月30日前完成;(責(zé)任人:黃__、張__)
6、綜合調(diào)研材料,擬訂調(diào)研報告,9月22日前完成;
(責(zé)任人:黃__、張__)
7、調(diào)研課題組討論、修改調(diào)研報告,9月28日
(責(zé)任人:張_、王_、范__、黃__、張__)
8、調(diào)研課題結(jié)題,10月10日前完成
注:調(diào)研時間可根據(jù)工作安排稍作調(diào)整
基層工作調(diào)研方案篇三
調(diào)研方案設(shè)計,就是根據(jù)調(diào)查研究的目的和對象,在進行實際調(diào)查之前,對調(diào)查工作總?cè)蝿?wù)的各個方面和各個階段進行通盤考慮和安排。提出相應(yīng)的調(diào)研實施方案,制定出合理的工作程序。
一、總體方案設(shè)計
總體方案設(shè)計包括以下幾個內(nèi)容。
1、確定調(diào)查的目的
(1)調(diào)查目的是調(diào)研組織者(或委托者)最需要解決的主要問題。
(2)應(yīng)力求避免把目的提得過高過寬,或把一些已經(jīng)了解的問題和策略加以整理就可以取得的資料也包括進去,以免分散精力。
(3)擬定調(diào)查提綱。
2、確定調(diào)查對象和調(diào)查單位
確定調(diào)查對象和調(diào)查單位,就是確定向誰調(diào)查。調(diào)查對象是調(diào)查所研究對象的總體,它由某些性質(zhì)相同的許多被調(diào)查的#39;個體單位所組成。調(diào)查單位是調(diào)查對象中的一個個具體單位,即調(diào)查登記的承擔(dān)者。調(diào)查對象應(yīng)根據(jù)調(diào)查目的來確定。
3、確定調(diào)查項目
確定調(diào)查項目就是要明確向被調(diào)查者了解些什么問題。例如消費調(diào)查中,消費者的性別、民族、文化程度、年齡、收入、動機、態(tài)度等。
確定調(diào)查項目時還需注意的幾個問題:
(1)調(diào)查項目應(yīng)是調(diào)研任務(wù)所需,又能取得答案的。
(2)項目的表達式必須明確,使答案具有確定的表達形式,如數(shù)字式、是否式或文字式。
(3)項目之間應(yīng)盡量相互聯(lián)系,資料應(yīng)相互對照,遵照調(diào)研對象的內(nèi)在邏輯關(guān)系。
(4)必要時可以附上項目的解釋,以確保調(diào)查項日涵義的明確、肯定。
4、制訂調(diào)查提綱和調(diào)查表
對項目進行科學(xué)地分類、排列,構(gòu)成調(diào)查提綱和調(diào)查表。調(diào)查表由表頭、表體和表腳三部分構(gòu)成。
5、確定調(diào)查的時間、地點
調(diào)查時間是指調(diào)研資料所屬的時間。
調(diào)查地點:是指到那里去調(diào)查。它通常與調(diào)查單位相統(tǒng)一。
6、確定調(diào)研方式和方法
搜集資料的方式有普查、重點調(diào)查、典型調(diào)查、抽樣調(diào)查等多種方式。
具體調(diào)研方法有:訪問法、觀察法,問卷法和實驗法等。調(diào)查采取的方式方法不是固和統(tǒng)一的,往往取決于調(diào)研對象和調(diào)研任務(wù)。大中型調(diào)查要注意多種方式和方法的結(jié)合運用。
7、確定研究分析方法
對調(diào)查所取得的資料進行研究分析,包括對資料進行的分類、編號、分析、整理、匯總等一系列資料研究工作。如因果分析、相關(guān)分析等。
8、確定提交研究報告的方式
主要包括市場調(diào)查研究報告書的形式和份數(shù)、報告書的基本內(nèi)容、報告書中圖表的大小等。
9、制定調(diào)研組織計劃
調(diào)研組織計劃是指實施整個調(diào)研活動過程的具體工作計劃。主要是指調(diào)研的組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研機構(gòu)設(shè)置、人員的選擇和培訓(xùn)、調(diào)研工作步驟及其善后處理等。
10制定調(diào)查預(yù)算
通常一個市場調(diào)查中實施調(diào)查階段的費用安排僅占總預(yù)算的40%,而調(diào)查前期的計劃準備階段占20%;后期分析報告階段的費用占40%。
二、調(diào)查日程
通常-項較具規(guī)模的調(diào)查活動,僅僅從間卷的印制到整個活動的完成,最少也要由45-60個工作天,一些大規(guī)模的調(diào)查會持續(xù)半年到一年。一般一個市場調(diào)查所需的時間,大致分配如下:
1、計劃起草,合議-一------------4一5%
2、抽樣方案設(shè)計實施------------7%
3、問卷設(shè)計、測試與合議-------
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