安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案最終版樣本

北京市公安局通州分局還建辦公樓裝修改造項目裝修安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制人：王?？龑徍巳耍撼汤蠲魅掌冢?月7日中建一局集團第二建筑有限公司

目錄TOC\o"1-3"\h\u13744一、工程概況 116729二、應(yīng)急總則 1180461.應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 1240382.應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)圖 114363.應(yīng)急小組下設(shè)機構(gòu)及職責(zé) 223901三、防汛應(yīng)急預(yù)案 3244121.防汛任務(wù)與方針 371142.防汛領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任 3175853.防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)圖 3325384.應(yīng)急小組下設(shè)機構(gòu)及職責(zé) 33685.防汛工作應(yīng)急流程 4130346.汛期施工準(zhǔn)備工作 4198347.汛期期間原材料儲存和堆放 5101128.汛期施工機械設(shè)備管理 5143969.汛期施工安全文明辦法 65585四、高空墜落應(yīng)急預(yù)案 7187301.高空墜落事故應(yīng)急小組責(zé)任及組織機構(gòu)圖 762802.高空墜落事故應(yīng)急工作流程 8176983.防止高空墜落安全辦法 8108524.高空墜落事故應(yīng)急辦法 11183975.固定和運送等方面辦法。 117273五、觸電事故應(yīng)急預(yù)案 1266041.觸電事故應(yīng)急小組責(zé)任及組織機構(gòu)圖 12273222.觸電事故應(yīng)急工作流程 12118083.觸電事故防止辦法 13197274.觸電與急救 14209395.現(xiàn)場急救觸電者原則 152093六、機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 1570921.機械傷害事故應(yīng)急小組責(zé)任及組織機構(gòu)圖 15286172.機械傷害事故應(yīng)急辦法 1628542七、食物中毒應(yīng)急預(yù)案 17121751.食物中毒應(yīng)急小組責(zé)任及組織機構(gòu)圖 17146582.食物中毒事故應(yīng)急工作流程 17246303.食物中毒應(yīng)急辦法 1830309八、消防應(yīng)急預(yù)案 19197481.消防應(yīng)急小組責(zé)任及組織機構(gòu)圖 1935062.消防應(yīng)急工作流程 2029673.消防應(yīng)急流程應(yīng)遵循原則 20269844.現(xiàn)場消防保衛(wèi)聯(lián)系表 21181485.消防應(yīng)急辦法 2144376.火災(zāi)發(fā)生時人員疏散應(yīng)避免行為因素 2229250九、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案 2251021.本工程坍塌事故所指范疇 2246132.坍塌事故應(yīng)急小組責(zé)任及組織機構(gòu)圖 2274533.坍塌事故應(yīng)急工作流程 2320627十、基坑邊坡事故應(yīng)急預(yù)案 24264981.應(yīng)急搶險組織機構(gòu) 25275562.基坑邊坡應(yīng)急工作流程 25295373.也許浮現(xiàn)險情以及解決辦法 2548474.基坑邊坡事故應(yīng)急工作流程 26303075.現(xiàn)場防止辦法 2647086.搶險物資配備 2613357.搶險安全辦法 2719050十一、人員疏散應(yīng)急預(yù)案 2728781.危險性分析 2769542.人員疏散應(yīng)急機構(gòu) 27105253.人員疏散應(yīng)急工作流程 28264494.應(yīng)急照明和疏散批示標(biāo)志 28207345.事故現(xiàn)場人員疏散方案 28209366.疏散人員，應(yīng)注意事項 3021996十二、車輛傷害應(yīng)急預(yù)案 30138661.車輛傷害應(yīng)急機構(gòu) 3038112.車輛傷害應(yīng)急工作流程 3166663.車輛傷害應(yīng)急辦法 3129582十三、起重傷害應(yīng)急預(yù)案 3213491.應(yīng)急預(yù)案方針與原則 3219942.起重傷害應(yīng)急機構(gòu) 32250683.起重傷害應(yīng)急工作流程 33216044.應(yīng)急解決辦法 33185805.應(yīng)急準(zhǔn)備 35242396.應(yīng)急響應(yīng) 3710347.現(xiàn)場恢復(fù) 39240378.預(yù)案管理與評審改進 3912220十四、應(yīng)急解決預(yù)案演習(xí) 3993281.演習(xí)時間和次數(shù) 39118642.演習(xí)檢查重要內(nèi)容 3993523.演習(xí)前施工人員培訓(xùn) 3925196附表一：應(yīng)急通訊錄 4129395附件二：平面布置圖 41一、工程概況序號項目內(nèi)容1工程名稱北京市公安局通州分局還建辦公樓裝修改造項目裝修2工程地址北京市通州區(qū)新華大街與新華北街交叉口東北角3建設(shè)單位北京市公安局通州分局4設(shè)計單位中船重工建筑工程設(shè)計研究院有限公司5施工單位中建一局集團第二建筑工程有限公司7監(jiān)理單位北京市潞運建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心8項目構(gòu)造鋼筋混凝土框架剪力墻構(gòu)造9資金來源國家財政撥款10質(zhì)量原則合格11工程規(guī)模1—24層地上建筑總面積24000㎡12建筑層數(shù)地上二十四層地下四層由于該項目影響力大，為保證工程建設(shè)順利進行和認真貫徹公司“遵章守法、安全文明施工；持續(xù)改進，營造健康環(huán)境”職業(yè)安全健康方針，實現(xiàn)職業(yè)安全健康目的，對于潛在事故和緊急狀況進行控制和防止，最大限度地控制局面減少對國家和公司經(jīng)濟損失和人員傷亡，保證人員安全健康，特做如下應(yīng)急預(yù)案：防汛應(yīng)急預(yù)案，高空墜落應(yīng)急預(yù)案，觸電應(yīng)急預(yù)案，機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案，消防應(yīng)急預(yù)案等。二、應(yīng)急總則一旦發(fā)生均啟動如下應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)及工作流程。應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)項目現(xiàn)場經(jīng)理是應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組第一負責(zé)人，負責(zé)緊急狀況解決指揮工作。安全總監(jiān)是應(yīng)急預(yù)案第一執(zhí)行人，負責(zé)緊急狀況解決詳細實行和組織工作。建立項目各級施工人員應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理部與各施工單位負責(zé)人訂立應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)責(zé)任狀,做到層層負責(zé)，豎向究竟，一環(huán)不漏。應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)圖配合配合配合配合公司物資部公司項目管理部公司技術(shù)發(fā)展部部配合配合配合現(xiàn)場經(jīng)理陳永平生產(chǎn)經(jīng)理程李明公司項管部公司財務(wù)部公司機電部安全總監(jiān)張國龍項目技術(shù)負責(zé)李超現(xiàn)場衛(wèi)生所醫(yī)生機電經(jīng)理牛恩學(xué)項目全體管理人員各專業(yè)分包單位負責(zé)人甲方代表：吳處監(jiān)理公司：王樹森應(yīng)急小組下設(shè)機構(gòu)及職責(zé)搶險組：組長由項目現(xiàn)場經(jīng)理擔(dān)任，成員由安全總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、機電經(jīng)理、項目工程師和項目班子及專業(yè)分包單位負責(zé)人構(gòu)成。重要職責(zé)是：組織實行搶險行動方案；協(xié)調(diào)關(guān)于部門搶險行動；及時向指揮部報告搶險進展?fàn)顩r。安全保衛(wèi)組：組長由項目安全總監(jiān)擔(dān)任，成員由項目行政部、保安構(gòu)成。重要職責(zé)是：負責(zé)事故現(xiàn)場警戒，制止非搶險救援人員進入現(xiàn)場；負責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序；負責(zé)保護搶險人員人身安全。后勤保障組：組長由項目行政主管擔(dān)任，成員由項目物資部、行政部、合約部、食堂構(gòu)成。重要職責(zé)是：負責(zé)調(diào)集搶險器材、設(shè)備；負責(zé)解決全體參加搶險救援工作人員食宿問題。醫(yī)療救護組：現(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室，配備兼職醫(yī)生和護理人員。醫(yī)務(wù)室備有急救箱和急救擔(dān)架，工地發(fā)生安全事故后，要將傷者及時送往醫(yī)務(wù)室進行解決，必要時送醫(yī)院醫(yī)治。醫(yī)務(wù)室急救箱必要由專人保管，不準(zhǔn)上鎖，并定期更換超過消毒期敷料和過期藥物，每次急救后要及時補充。醫(yī)務(wù)室門口要有明顯標(biāo)志。同步建立外部急救聯(lián)系方式以及交通運送保障辦法等。善后解決組：組長由項目現(xiàn)場經(jīng)理擔(dān)任，成員項目領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成。重要職責(zé)是：負責(zé)做好對遇難者家屬安撫工作；協(xié)調(diào)貫徹遇難者家屬憮恤金和受傷人員住院費問題；做好其他善后事宜。事件調(diào)查組：組長項目現(xiàn)場經(jīng)理、公司責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由項目安全總監(jiān)、公司有關(guān)部門、公司關(guān)于技術(shù)專家構(gòu)成。重要職責(zé)是：負責(zé)對事件現(xiàn)場保護和圖紙測繪；查明事件因素，擬定事件性質(zhì)，提出應(yīng)對辦法；如擬定為事故，提出對事故責(zé)任者解決意見。三、防汛應(yīng)急預(yù)案針對北京市汛期雨水較多客觀事實，且正處在工程開工中期階段，接公司或北京市建委發(fā)布防汛警報后正式啟動本項目防汛應(yīng)急預(yù)案。防汛任務(wù)與方針防汛工作重要任務(wù)是：采用積極和有效防御辦法，把汛期帶來災(zāi)害影響和損失減少到最低限度，以保障工程建設(shè)順利進行和人民生命財產(chǎn)安全。防汛方針是：加強領(lǐng)導(dǎo)、組織貫徹、明確責(zé)任、防止為主、信息暢通、全力搶險。防汛領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任項目現(xiàn)場經(jīng)理是防汛領(lǐng)導(dǎo)小組第一負責(zé)人，負責(zé)防汛工作指揮工作。安全總監(jiān)是防汛工作第一執(zhí)行人，負責(zé)防汛工作詳細實行和組織工作。建立項目各級施工人員防汛生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理部與各施工單位負責(zé)人訂立防汛生產(chǎn)責(zé)任狀,做到層層負責(zé)，豎向究竟，一環(huán)不漏。防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)圖配合配合配合配合公司物資部公司項目管理部公司技術(shù)發(fā)展部部配合配合配合現(xiàn)場經(jīng)理陳永平生產(chǎn)經(jīng)理程李明公司項管部公司財務(wù)部公司機電部甲方代表甲方代表：吳處監(jiān)理公司：王樹森專職安全員：王?？龣C電經(jīng)理牛恩學(xué)專職安全員：王?？龣C電經(jīng)理牛恩學(xué)安全總監(jiān)張國龍各專業(yè)分包單位各專業(yè)分包單位負責(zé)人項目全體管理人員現(xiàn)場浮現(xiàn)險情后，保證60人在半小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。應(yīng)急小組下設(shè)機構(gòu)及職責(zé)搶險組：組長由項目現(xiàn)場經(jīng)理擔(dān)任，成員由安全總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、機電經(jīng)理、項目工程師和項目班子及專業(yè)分包單位負責(zé)人構(gòu)成。重要職責(zé)是：組織實行搶險行動方案；協(xié)調(diào)關(guān)于部門搶險行動；及時向指揮部報告搶險進展?fàn)顩r。安全保衛(wèi)組：組長由安全總監(jiān)擔(dān)任，成員由項目行政部、保安構(gòu)成。重要職責(zé)是：負責(zé)事故現(xiàn)場警戒，制止非搶險救援人員進入現(xiàn)場；負責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序；負責(zé)保護搶險人員人身安全。后勤保障組：組長由辦公室主任擔(dān)任，成員由項目物資部、行政部、合約部、食堂構(gòu)成。重要職責(zé)是：負責(zé)調(diào)集搶險器材、設(shè)備；負責(zé)解決全體參加搶險救援工作人員食宿問題。醫(yī)療救護組：組長由項目衛(wèi)生所醫(yī)生擔(dān)任，成員由衛(wèi)生所護士、救護車隊構(gòu)成。重要職責(zé)是：負責(zé)現(xiàn)場傷員救護等工作。防汛工作應(yīng)急流程北京地區(qū)汛期普通在6月15日至9月15日之間，高峰期重要集中在每年7、8月份。進入高峰汛期后，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組即進入應(yīng)急待命工作狀態(tài)。啟動應(yīng)急機制，進入防汛待命工作狀態(tài)啟動應(yīng)急機制，進入防汛待命工作狀態(tài)防汛應(yīng)急機制在1小時內(nèi)啟動報告國家氣象中心將來7天內(nèi)天氣預(yù)警預(yù)報調(diào)節(jié)施工進度，做好成品保護、材料設(shè)備保護、施工現(xiàn)場以及人員保護工作報告項目現(xiàn)場經(jīng)理公司總部有關(guān)部門做好各項配合工作準(zhǔn)備汛期施工準(zhǔn)備工作汛期到來之前項目展開一次安全防汛自查工作。檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)、生活基地排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨水順利排放。硬化道路要起拱，保證排水暢通，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通。道路兩旁3m范疇內(nèi)不要堆放物品，需要堆放時堆放高度不適當(dāng)超過1.5m，保證視野開闊，道路暢通。檢查基坑周邊排水與否暢通，排水設(shè)施與否到位。施工現(xiàn)場、生產(chǎn)基地工棚、倉庫、食堂、暫時住房等暫設(shè)工程各分管單位應(yīng)在汛期前按照北京市施工現(xiàn)場管理規(guī)定和文獻規(guī)定進行全面調(diào)節(jié)檢查和整修，保證基本、道路不塌陷，房間干燥、通風(fēng)、防蚊蠅設(shè)施齊全并不漏雨，場區(qū)不積水。項目經(jīng)理部應(yīng)做好施工人員汛期施工培訓(xùn)工作，組織有關(guān)人員進行全面檢查施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，其中應(yīng)涉及暫時設(shè)施、暫時用電、機械設(shè)備防護等項工作。防汛專業(yè)搶險隊防險物質(zhì)儲備序號物質(zhì)品種規(guī)格配備數(shù)量單位備注1編織袋500條2雨衣100件3雨靴100雙4塑料布㎡5絕緣鞋10雙6絕緣手套10雙7鐵鍬50把8手推車20輛9樁木150×1502m310潛水泵WKQ35-20-315臺11麻袋50條12苫布3m×6m20塊13排水膠管Ф50400m14排水膠管Ф70300m15手電筒20把16對講機5個17沙袋30袋18汽車與社會租賃單位聯(lián)系備用輛汛期期間原材料儲存和堆放鋼模板堆放場地應(yīng)堅實，以防止因地面下沉導(dǎo)致崩塌事故。保溫材料、機電設(shè)備等進場后，應(yīng)盡量運入倉庫，否則應(yīng)采用防雨辦法。汛期所需材料、機具、設(shè)備，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準(zhǔn)備，及時組織進場。水泵等設(shè)備應(yīng)提邁進行檢修。汛期施工前應(yīng)對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜暫時支架等仔細檢查，保證用電安全?，F(xiàn)場配電箱要支搭防砸、防雨防護棚。晴天后派專人進行開窗通風(fēng)換氣，以防室內(nèi)潮氣過大。汛期施工機械設(shè)備管理供電線路不能直埋一定要架空，室外配電箱、電焊機和機械設(shè)備（如鋼筋成型機和鋼筋加工機）等均須搭設(shè)防雨棚。值班電工要經(jīng)常檢查電氣設(shè)備接地接零保護裝置與否敏捷有效?，F(xiàn)場電焊機、鋼筋加工機等設(shè)備操作必要符合安全操作規(guī)程，并采用有效防雨、防潮、防淹等辦法。變壓器等要采用防雷辦法，用電設(shè)備和機械設(shè)備要按照相應(yīng)規(guī)范規(guī)定做好接地或接零保護裝置，并經(jīng)常檢查和測試其可靠性，接地電阻普通應(yīng)不不不大于4歐姆，防雷接地電阻普通應(yīng)不不不大于10歐姆。電動機械設(shè)備和手持電動工具都必要安裝漏電保護器，漏電保護器容量要與用電機械容量相符，并專機專用。汛期施工前，對現(xiàn)場合有動力及照明線路、供配電電器設(shè)施進行一次全面檢查，對線路老化、安裝不良、瓷瓶裂紋以及跑漏電現(xiàn)象必要及時修理或更換，禁止遷就使用。汛期要經(jīng)常檢查現(xiàn)場電氣設(shè)備接地、接零保護裝置與否敏捷，汛期使用電氣設(shè)備和平時使用電動工具應(yīng)采用雙重保護辦法（漏電保護和絕緣勞保工具），注意檢查電線絕緣與否良好，接頭與否包好，不準(zhǔn)將線浸泡在水中。各種電器動力設(shè)備，雨施前必要進行絕緣、接地、接零保護遙測（用接地搖表），若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。動力設(shè)備接地線（16mm2麻皮銅線）不得與避雷地線混在一起使用，使用潛水泵電源線不得有接頭，破損。雨后電動設(shè)備啟用前，要由專業(yè)電工認真檢查電機與否受潮，設(shè)備殼體、操作手柄、開關(guān)按鈕等與否帶電，保證無誤后方可開機使用。汛期施工安全文明辦法現(xiàn)場施工人員、安全員、技術(shù)人員在汛期來臨前應(yīng)對現(xiàn)場進行汛期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并在汛期施工期間進行定期檢查。雨天應(yīng)停止在外腳手架上施工，大雨后應(yīng)對塔基、道路、外腳手架、外用電梯和提高架等進行全面檢查，確認無沉陷和松動后方可使用。對塔吊基本要定期測量，如發(fā)現(xiàn)不均勻沉降必要及時采用辦法。要做好塔吊、外腳手架等設(shè)備等防雷接地工作，避雷針要安裝在建筑物或塔吊最高處，在汛期來臨之前要對避雷接地裝置做一次全面檢查，各項接地指標(biāo)應(yīng)符合安全規(guī)程規(guī)定，并做好檢查記錄存儲于安所有門。塔吊操作人員班前作業(yè)必要檢查機身與否帶電，漏電裝置與否敏捷，各種操作機構(gòu)與否靈活、安全、可靠。每日下班時塔吊應(yīng)停在地基堅實處，松開回轉(zhuǎn)制動裝置；將吊鉤收回至大臂最上端，將小車行至大臂根部，大臂在回轉(zhuǎn)過程中，與障礙物干涉，必要將塔吊吊鉤固定在地錨上；關(guān)好駕駛室門窗，卡緊、卡牢軌鉗（有停機坪應(yīng)停在停機坪上），切斷配電箱內(nèi)電源開關(guān)，關(guān)好箱門上好鎖。如遇暴雨或6級以上強風(fēng)等惡劣天氣時，應(yīng)停止塔吊、提高架露天作業(yè)。外用電梯、龍門架、提高架作業(yè)完畢后，吊籠必要降至地面，同步切斷電源。大雨過后4個小時之內(nèi)，不得進行塔機拆裝作業(yè)，如遇特殊狀況，必要做好專項安全技術(shù)交底。機動車輛在汛期行駛，要注意防滑，在溝、槽旁卸料時要有止檔裝置?，F(xiàn)場內(nèi)短鋼筋頭、網(wǎng)片模板要合理堆放，帶釘子模板、木方要退出釘尖或堆放于高處，以免積水時釘子扎腳?，F(xiàn)場應(yīng)設(shè)立洗車池，出入施工現(xiàn)場車輛均應(yīng)進行沖洗，不得將泥土帶出工地，污染市政道路，沖洗后水經(jīng)沉淀池沉淀后可重復(fù)運用，以節(jié)約用水，沉淀池應(yīng)定期進行清理。汛期正逢盛夏季節(jié)天氣悶熱，各項目經(jīng)理部、專業(yè)分公司應(yīng)恰當(dāng)調(diào)節(jié)作息時間，避開中午高溫時間；后勤部門應(yīng)采用必要防暑降溫辦法，如遮陽、發(fā)放解暑藥物和降溫飲料或飲水加防暑藥物等，做好施工人員防暑降溫工作。防汛期間，如浮現(xiàn)打雷時，應(yīng)盡量不要使用無線電通訊設(shè)備，以免浮現(xiàn)雷擊傷人事故?，F(xiàn)場浮現(xiàn)事故后，總包關(guān)于人員應(yīng)在半小時內(nèi)將事情發(fā)生狀況通報監(jiān)理。保證現(xiàn)場干凈整潔，防止蚊蠅滋生，避免傳染病發(fā)生，為此應(yīng)經(jīng)常對辦公室、宿舍、食堂、廁所等地進行打藥、消毒。四、高空墜落應(yīng)急預(yù)案高空墜落事故應(yīng)急小組責(zé)任及組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理是高空墜落事故應(yīng)急小組第一負責(zé)人，負責(zé)高空墜落事故救援指揮工作。安全總監(jiān)是高空墜落事故應(yīng)急救援第一執(zhí)行人，詳細負責(zé)救援組織工作和事故調(diào)查工作。高空墜落事故應(yīng)急組織機構(gòu)圖配合配合配合配合公司物資部公司項目管理部公司技術(shù)發(fā)展部部配合配合配合現(xiàn)場經(jīng)理陳永平生產(chǎn)經(jīng)理程李明公司項管部公司財務(wù)部公司機電部安全總監(jiān)張國龍項目技術(shù)負責(zé)李超現(xiàn)場衛(wèi)生所醫(yī)生機電經(jīng)理牛恩學(xué)項目全體管理人員各專業(yè)分包單位負責(zé)人甲方代表：吳處甲方代表：吳處監(jiān)理公司：王樹森應(yīng)急小組下設(shè)機構(gòu)及職責(zé)見總則有關(guān)內(nèi)容。高空墜落事故應(yīng)急工作流程事故發(fā)生后1小時內(nèi)完畢事故發(fā)生后1小時內(nèi)完畢事故目擊人第一時間報告離事故突發(fā)地近來項目領(lǐng)導(dǎo)各級項目領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場衛(wèi)生所醫(yī)生迅速前去出事地點開展救治工作，并電話直接聯(lián)系項目經(jīng)理手機，并啟動應(yīng)急機制同步撥打外部報警電話急救中心：120，999公司總部高層、各有關(guān)部門和工程指揮部組長：公司總經(jīng)理副組長：公司書記事故信息反饋項目應(yīng)急小組組長：項目現(xiàn)場經(jīng)理副組長：安全總監(jiān)成員：生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、機電經(jīng)理事件解決決策防止高空墜落安全辦法進入施工現(xiàn)場合有人必要佩帶安全帽，高空作業(yè)人員必要配備并使用安全帶。腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色阻燃密目網(wǎng)防護，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?，封閉嚴(yán)密。鋼管腳手架不得使用嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋鋼管。建筑物樓層臨邊四周，無圍護構(gòu)造時，必要設(shè)兩道防護欄桿或一道防護欄桿并立掛安全網(wǎng)封閉。腳手架操作面必要滿鋪腳手板，離墻面不得不不大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護高度應(yīng)為1.5米。腳手架必要保證整體構(gòu)造不變形，縱向必要設(shè)立斜撐，斜撐寬度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45～60度。與構(gòu)造無處拉結(jié)時可加鋼管斜撐，與地面角度視實際狀況而定。在外架外立桿內(nèi)側(cè)用密目安全網(wǎng)封嚴(yán)，以防高空墜落和物體打擊，網(wǎng)接頭處必要連接緊密，不得有空隙。架子操作層下應(yīng)兜大網(wǎng)眼，每隔兩層設(shè)一道大網(wǎng)眼。建筑物出入口處應(yīng)搭設(shè)長3～6米，寬于出入通道兩側(cè)各1米防護棚，棚頂應(yīng)滿鋪不不大于5厘米厚腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必要封閉嚴(yán)密。危險區(qū)域隔離防護：凡是落物傷人危險區(qū)域（如架子搭拆區(qū)，模板拆除區(qū)），均設(shè)1.8m高防護欄桿，加掛密目安全網(wǎng)進行防護，并掛禁止通行牌，以防止誤入受傷。高處作業(yè)使用鐵凳應(yīng)牢固，必要時應(yīng)采用鐵凳腳與下面腳手板點焊；使用木蹬宜用鋼絲與腳手板固定，以防使用時浮現(xiàn)傾倒，兩凳間如需搭設(shè)腳手板，間距不得不不大于2m。對現(xiàn)場預(yù)留孔洞，必要進行封閉覆蓋，危險處，在邊沿處設(shè)立兩道護身欄桿，并于夜間應(yīng)設(shè)紅色警示標(biāo)志燈。施工電梯首層進料口處應(yīng)搭設(shè)長度不不大于3～6米防護棚，其他三個側(cè)面必要采用封閉辦法，各層卸料平臺出入口處均應(yīng)設(shè)有安全門，通道兩側(cè)必要設(shè)有安全防護欄桿。構(gòu)造內(nèi)1.5米×1.5米如下孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。1.5米×1.5米以上孔洞，四周必要設(shè)兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。高空墜落事故應(yīng)急辦法緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時報警。一旦啟動本預(yù)案，有關(guān)負責(zé)人要以處置重大緊急狀況為壓倒一切首要任務(wù)，絕不能以任何理由推委遲延。各部門之間、各單位之間必要服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守導(dǎo)致嚴(yán)重后果，要追究關(guān)于人員責(zé)任。項目在接到報警后，應(yīng)及時組織由現(xiàn)場醫(yī)生帶領(lǐng)自救隊伍，按事先制定應(yīng)急方案及時進行自救；簡樸解決傷者后，及時送附近醫(yī)院進行進一步急救。疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行。安全工程師為緊急事務(wù)聯(lián)系員，負責(zé)緊急事物聯(lián)系工作。緊急事故解決結(jié)束后，安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄，并召集有關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生對策。平日里加強對施工人員高空作業(yè)安全教誨，工人每日上崗前，應(yīng)在現(xiàn)場穿衣鏡前檢查自身佩戴安全用品與否齊整、牢固。固定和運送等方面辦法。止血先抬高傷肢，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，在現(xiàn)場可用清潔手帕、毛巾或其她棉織品代替，再用繃帶或布條加壓包扎止血包扎、固定創(chuàng)傷處用消毒敷料或清潔醫(yī)用紗布覆蓋，再用繃帶或布條包扎，既可以保護傷口防止感染，又可減少出血協(xié)助止血。在肢體骨折時，又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下二個關(guān)節(jié)，減少損傷，減少疼痛，防止休克。搬運經(jīng)現(xiàn)場止血、包扎、固定后傷員，應(yīng)盡快對的地搬運轉(zhuǎn)送就近通州區(qū)潞河醫(yī)院急救。不對的搬運，可導(dǎo)致續(xù)發(fā)性創(chuàng)傷，加重病痛，甚至威脅生命。搬運傷員要點：在肢體受傷后局部浮現(xiàn)疼痛、腫脹、功能障礙，畸形變化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬運，防止骨折斷端可因搬運震動而移位，加重疼痛，再續(xù)發(fā)損傷附近血管神經(jīng)，使創(chuàng)傷加重。在搬運嚴(yán)重創(chuàng)傷拌有大出血或已休克傷員時，要平臥運送傷員，頭部可放置冰袋，路途中要盡量避免震蕩。在搬運高處墜落傷員時，若疑有脊椎受傷也許，一定要使傷員平臥在硬板上搬運，切忌只抬傷員兩肩與兩腿或單肩背運傷員。創(chuàng)傷護送注意事項：護送傷員人員，應(yīng)向醫(yī)生詳細簡介受傷通過。如受傷時間、地點，受傷時所受暴力大小，現(xiàn)場場地狀況。凡屬高處墜落致傷時還要簡介墜落高度，傷員最先著落地部位或間接擊傷部位，墜落過程中與否有其她阻擋或轉(zhuǎn)折。五、觸電事故應(yīng)急預(yù)案觸電事故應(yīng)急小組責(zé)任及組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理是觸電事故應(yīng)急小組第一負責(zé)人，負責(zé)觸電事故救援指揮工作。安全總監(jiān)是觸電事故應(yīng)急救援第一執(zhí)行人，詳細負責(zé)救援組織工作和事故調(diào)查工作。機電經(jīng)理是觸電事故應(yīng)急小組第二負責(zé)人，負責(zé)觸電事故救援組織工作配合工作和事故調(diào)查配合工作。觸電事故應(yīng)急組織機構(gòu)圖配合配合配合配合公司物資部公司項目管理部公司技術(shù)發(fā)展部部配合配合配合現(xiàn)場經(jīng)理陳永平生產(chǎn)經(jīng)理程李明公司項管部公司財務(wù)部公司機電部安全總監(jiān)張國龍項目技術(shù)負責(zé)李超現(xiàn)場衛(wèi)生所醫(yī)生機電經(jīng)理牛恩學(xué)項目全體管理人員各專業(yè)分包單位負責(zé)人甲方代表：吳處甲方代表：吳處監(jiān)理公司：王樹森應(yīng)急小組下設(shè)機構(gòu)及職責(zé)見總則有關(guān)內(nèi)容。觸電事故應(yīng)急工作流程事故發(fā)生后1小時內(nèi)完畢事故發(fā)生后1小時內(nèi)完畢事故目擊人第一時間報告離事故突發(fā)地近來項目領(lǐng)導(dǎo)各級項目領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場醫(yī)生迅速前去出事地點開展救治工作，并電話直接聯(lián)系項目經(jīng)理手機，并啟動應(yīng)急機制同步撥打外部報警電話急救中心：120，999公司總部高層、各有關(guān)部門和工程指揮部組長：公司總經(jīng)理副組長：公司書記事故信息反饋項目應(yīng)急小組組長：項目經(jīng)理副組長：安全總監(jiān)成員：現(xiàn)場經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、機電經(jīng)理事件解決決策觸電事故防止辦法堅持電氣專業(yè)人員持證上崗，非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進行任何電氣部件更換或維修。建立暫時用電檢查制度,按暫時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。施工現(xiàn)場暫時用電架設(shè)和使用必要符合《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-）規(guī)定。檢查和操作人員必要按規(guī)定穿戴絕緣鞋、絕緣手套；必要使用電工專用絕緣工具?，F(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，保證電源供應(yīng)。暫時配電線路必要按規(guī)范架設(shè)，架空線必要采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。施工機具、車輛及人員，應(yīng)與線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定最小距離時，必要采用可靠防護辦法。配電系統(tǒng)必要實行分級配電。現(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱內(nèi)部設(shè)立必要符合關(guān)于規(guī)定，箱內(nèi)電器必要可靠、完好，其選型、定值要符合關(guān)于規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)立圍攔和防護棚，流動箱與上一級電閘箱聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式（所有電箱必要使用定點廠家認定產(chǎn)品）。工地所有配電箱都要標(biāo)明箱名稱、控制各線路稱謂、編號、用途等。應(yīng)保持配電線路及配電箱和開關(guān)箱內(nèi)電纜、導(dǎo)線對地絕緣良好，不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。獨立配電系統(tǒng)必要按部頒原則采用三相五線制接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可依照現(xiàn)場實際狀況采用相應(yīng)接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械金屬外殼、金屬支架和底座必要按規(guī)定采用可靠接零或接地保護。在采用接地和接零保護方式同步，必要設(shè)兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整保護系統(tǒng)。漏電保護裝置選取應(yīng)符合規(guī)定。為了在發(fā)生火災(zāi)等緊急狀況時能保證現(xiàn)場照明不中斷，配電箱內(nèi)動力開關(guān)與照明開關(guān)必要分開使用。開關(guān)箱應(yīng)由分派電箱配電。注意開關(guān)箱內(nèi)用電設(shè)備不可一閘多用，每臺設(shè)備應(yīng)有各自開關(guān)箱，禁止一種開關(guān)控制兩臺以上用電設(shè)備（含插座），以保證安全。配電箱及開關(guān)箱周邊應(yīng)有兩人同步工作足夠空間和通道，不要在配電箱旁堆放建筑材料和雜草、雜物。各種高大設(shè)施必要按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。分派電箱與開關(guān)箱距離不得超過30米；開關(guān)箱與它所控制電氣設(shè)備相距不得超過3米。電動工具使用應(yīng)符合國標(biāo)關(guān)于規(guī)定。工具電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負責(zé)。施工現(xiàn)場暫時照明普通采用220V電源照明，構(gòu)造施工時，應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋線管，暫時照明和動力電源應(yīng)穿管布線，必要按規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護器。電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用所有電焊機必要加裝電焊機觸電保護器。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及構(gòu)造鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設(shè)立地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。觸電與急救截斷電源，關(guān)上插座上開關(guān)或拔除插頭。如果夠不著插座開關(guān)，就關(guān)上總開關(guān)。切勿試圖關(guān)上那件電器用品開關(guān)，由于也許正是該開關(guān)漏電。若無法關(guān)上開關(guān)，可站在絕緣物上，如一疊厚報紙、塑料布、木板之類，用掃帚或木椅等將傷者拔離電源，或是用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕工具或金屬物質(zhì)把傷者拔開，也千萬不要使用潮濕物件拖動傷者，例如濕毛巾，這樣會導(dǎo)致您也遭到電擊。如果患者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外心臟按壓。切忌不能給觸電人注射強心針。若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式。若傷者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必要打電話叫救護車，或及時送傷者往醫(yī)院急救。告訴院方人員傷者觸電時間有多久。高空浮現(xiàn)觸電事故時，應(yīng)及時截斷電源，把傷人抬到附近平坦地方，及時對傷人進行急救?，F(xiàn)場急救觸電者原則現(xiàn)場急救觸電者經(jīng)驗原則是八字方針：迅速、就地、精確、堅持。迅速爭分奪秒使觸電者脫離電源；就地必要在現(xiàn)場附近就地急救，病人故意識后再就近送醫(yī)院急救。從觸電時算起，5分鐘以內(nèi)及時急救，救生率90%左右。10分鐘以內(nèi)急救，救生率6.15%但愿甚微；精確人工呼吸法動作必要精確；堅持只要有百分之一但愿就要盡百分之百努力去急救。六、機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案機械傷害事故應(yīng)急小組責(zé)任及組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理是機械傷害事故應(yīng)急小組第一負責(zé)人，負責(zé)事故救援指揮工作。安全總監(jiān)是機械傷害事故應(yīng)急救援第一執(zhí)行人，詳細負責(zé)救援組織工作和事故調(diào)查工作。生產(chǎn)經(jīng)理是機械傷害事故應(yīng)急小組第二負責(zé)人，負責(zé)事故救援組織工作配合工作和事故調(diào)查配合工作。機械傷害事故應(yīng)急組織機構(gòu)圖有關(guān)內(nèi)容。配合配合配合配合公司物資部公司項目管理部公司技術(shù)發(fā)展部部配合配合配合現(xiàn)場經(jīng)理陳永平生產(chǎn)經(jīng)理程李明公司項管部公司財務(wù)部公司機電部安全總監(jiān)張國龍項目技術(shù)負責(zé)李超現(xiàn)場衛(wèi)生所醫(yī)生機電經(jīng)理牛恩學(xué)項目全體管理人員各專業(yè)分包單位負責(zé)人甲方代表：吳處甲方代表：吳處監(jiān)理公司：王樹森應(yīng)急小組下設(shè)機構(gòu)及職責(zé)見總則

機械傷害事故應(yīng)急工作流程事故發(fā)生后1小時內(nèi)完畢事故發(fā)生后1小時內(nèi)完畢事故目擊人第一時間報告離事故突發(fā)地近來項目領(lǐng)導(dǎo)各級項目領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場醫(yī)生迅速前去出事地點開展救治工作，并電話直接聯(lián)系項目經(jīng)理手機，并啟動應(yīng)急機制同步撥打外部報警電話急救中心：120，999公司總部高層、各有關(guān)部門和工程指揮部組長：公司總經(jīng)理副組長：公司書記事故信息反饋項目應(yīng)急小組組長：項目現(xiàn)場經(jīng)理副組長：安全總監(jiān)成員：生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)、機電經(jīng)理事件解決決策機械傷害事故應(yīng)急辦法現(xiàn)場上固定加工機械電源線必要加塑料套管埋地保護，以防止被加工件壓破發(fā)生觸電。按照《建筑施工暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，做好各類電動機械和手持電動工具接地或接零保護，防止發(fā)生漏電。各種機械傳動某些必要要有防護罩和防護套。現(xiàn)場使用圓鋸應(yīng)相應(yīng)固定。有持續(xù)二個斷齒和裂紋長度超過2公分不能使用，短于50CM木料要用推棍，鋸片上方要安裝安全擋板。木工平刨口要有安全裝置。木板厚度不大于3公分，禁止使用平刨。平刨和圓鋸不準(zhǔn)使用倒順開關(guān)。使用套絲機、立式鉆床、木工平刨作業(yè)等，禁止戴手套。砼攪拌機在運轉(zhuǎn)中，禁止將頭和手伸入料斗察看進料攪拌狀況，也不得把鐵鍬伸入拌筒。清理料斗坑，要掛好保險繩。機械在運轉(zhuǎn)中不得進行維修、保養(yǎng)、緊固、調(diào)節(jié)等到作業(yè)。機械運轉(zhuǎn)中操作人員不得擅離崗位或把機械交給別人操作，禁止無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。作業(yè)時思想要集中，禁止酒后作業(yè)。打夯機要二人同步作業(yè)，一人理線，操作機械要戴絕緣手套，穿絕緣鞋。禁止在機械運轉(zhuǎn)中清理機上積土。使用砂輪機、切割機，操作人員必要戴防護眼鏡。禁止用砂輪切割22#鋼筋扎絲。操作鋼筋切斷機切50CM如下短料時，手要離開切口15CM以上。操作起重機械、施工電梯、砂漿機等人員必要經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗，堅持“十不吊”，即：被吊物重量超過機械性能容許范疇不準(zhǔn)吊、吊物下方有人不準(zhǔn)吊、信號不清晰不準(zhǔn)吊、吊物上站人不準(zhǔn)吊、埋在地下物不準(zhǔn)吊、斜拉、斜牽物不準(zhǔn)吊、散物捆扎不牢不準(zhǔn)吊、零小物無容器不準(zhǔn)吊、吊物重量不明，吊索具不符合規(guī)定不準(zhǔn)吊、六級以上強風(fēng)不準(zhǔn)吊。加工機械周邊廢料必要隨時清理，保持腳下清，防止被廢料拌倒，發(fā)生事故。七、食物中毒應(yīng)急預(yù)案食物中毒應(yīng)急小組責(zé)任及組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理是食物中毒應(yīng)急小組第一負責(zé)人，負責(zé)事故救援指揮工作。安全總監(jiān)是食物中毒應(yīng)急救援第一執(zhí)行人，詳細負責(zé)救援組織工作和事故調(diào)查工作。生產(chǎn)經(jīng)理是食物中毒應(yīng)急小組第二負責(zé)人，負責(zé)事故救援組織工作配合工作和事故調(diào)查配合工作。食物中毒應(yīng)急組織機構(gòu)圖配合配合配合配合公司物資部公司項目管理部公司技術(shù)發(fā)展部部配合配合配合現(xiàn)場經(jīng)理陳永平生產(chǎn)經(jīng)理程李明公司項管部公司財務(wù)部公司機電部安全總監(jiān)張國龍項目技術(shù)負責(zé)李超現(xiàn)場衛(wèi)生所醫(yī)生機電經(jīng)理牛恩學(xué)項目全體管理人員各專業(yè)分包單位負責(zé)人甲方代表：吳處甲方代表：吳處監(jiān)理公司：王樹森應(yīng)急小組下設(shè)機構(gòu)及職責(zé)見總則食物中毒事故應(yīng)急工作流程事故發(fā)生后1小時內(nèi)完畢事故發(fā)生后1小時內(nèi)完畢事故目擊人第一時間報告離事故突發(fā)地近來項目領(lǐng)導(dǎo)各級項目領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場醫(yī)生迅速前去出事地點開展救治工作，并電話直接聯(lián)系項目經(jīng)理手機，并啟動應(yīng)急機制同步撥打外部報警電話急救中心：120，999公司總部高層、各有關(guān)部門和工程指揮部組長：公司總經(jīng)理副組長：公司書記事故信息反饋項目應(yīng)急小組組長：項目現(xiàn)場經(jīng)理副組長：安全總監(jiān)成員：生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)、機電經(jīng)理事件解決決策食物中毒應(yīng)急辦法確認食物中毒體征發(fā)生食物中毒后，病人會浮現(xiàn)嘔吐、腹瀉、頭痛、陣發(fā)性腹瀉、發(fā)熱和疲勞等癥狀。病情嚴(yán)重時感染痢疾時，大便里會帶有膿血。癥狀嚴(yán)重限度取決于誤食病菌種類和數(shù)量。這些癥狀也許在進食不潔食品后半小時，或幾天后發(fā)生。普通持續(xù)一到兩天，但也可以延續(xù)到一種星期或10天左右。食物中毒應(yīng)急辦法加強了對工地食堂衛(wèi)生監(jiān)督力度；對食堂從業(yè)人員進行防止食物中毒知識專項培訓(xùn)；嚴(yán)把原料采購關(guān)，做好食物保管，保持食物新鮮，加工海產(chǎn)品規(guī)定燒熟煮透，涼拌菜保持新鮮衛(wèi)生，生熟食物要分開，防止炊具交叉污染。一旦發(fā)生食物中毒，應(yīng)及時到醫(yī)院進行救治。食物中毒重要急救辦法有：催吐、導(dǎo)瀉、解毒、對癥治療等。嘔吐與腹瀉是肌體防御功能起作用一種體現(xiàn)，它可排除一定數(shù)量致病菌釋放腸毒素，因此如果發(fā)現(xiàn)家人中毒，一方面要理解一下吃了什么東西，如果吃下食物時間在兩個小時內(nèi)，可以采用催吐辦法。例如用20克鹽兌200毫升開水飲服后催吐，重復(fù)喝幾次，促使嘔吐，盡快排毒；也可以采用導(dǎo)瀉辦法，如果病人中毒時間較長，但精神狀態(tài)還挺好，可以服用些瀉藥以利于毒素排除，可以選用大黃30克一次煎后服用或番瀉葉10克泡茶飲服；如果是食用了變質(zhì)海產(chǎn)品而引起食物中毒，可以將100毫升醋加200毫升開水稀釋后一次服下；若誤食了變質(zhì)飲料或防腐劑，最佳急救辦法是用鮮牛奶或其她含蛋白質(zhì)較多飲料灌服。由于嘔吐、腹瀉導(dǎo)致體液大量損失，會引起各種并發(fā)癥狀，直接威脅病人生命，這時，應(yīng)大量飲用白開水，一方面可以補充體液，另一方面可以增進致病菌及其產(chǎn)生腸毒素排除，減輕中毒癥狀。工地發(fā)現(xiàn)集體性（3人以上）疑似食物中毒時，應(yīng)當(dāng)及時向本地衛(wèi)生綜合部門報告，同步要詳盡闡明發(fā)生食物中毒事故單位、地址、時間、中毒人數(shù)、可疑食物等關(guān)于內(nèi)容。如果可疑食品還沒有吃完，請及時包裝起來，標(biāo)上“危險”字樣，并冷藏保存，特別是要保存好污染食物包裝材料和標(biāo)簽，如罐頭盒等?，F(xiàn)場衛(wèi)生所要在規(guī)定期間內(nèi)要逐級上報，同步接待單位要及時將患者就近醫(yī)治。疑似食物中毒狀況發(fā)生后，餐飲單位應(yīng)及時封閉廚房各加工間，待衛(wèi)生部門調(diào)查取證后方可進行消毒解決。任何單位和個人不得干涉食物中毒或者疑似食物中毒報告。如何防止發(fā)生食物中毒夏季氣溫高，魚、肉、貝類等食品容易變質(zhì)。加工過程中必要把它燒熟、煮透。食物在冰箱中不能存儲過長時間。生熟食品要分開容器盛裝。生吃涼拌菜要洗凈，要在干凈案板、容器上制作，吃剩涼拌菜要倒掉，不能重復(fù)食用。污染水域水產(chǎn)品不能食用。八、消防應(yīng)急預(yù)案依照GB18218-《重大危險源辨識》原則，本工程火災(zāi)、爆炸重大危險源普通有2個，一種是施工作業(yè)區(qū)，一種是臨建宿舍區(qū)。其中化學(xué)危險品搬運、儲存數(shù)量超過臨界量是危險源普查重點。因而，工程開工后要對重大危險源應(yīng)登記、建檔、定期檢測、監(jiān)控，并培訓(xùn)施工人員掌握工地儲存化學(xué)危險品特性、防范辦法。消防應(yīng)急小組責(zé)任及組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理是消防應(yīng)急小組第一負責(zé)人，負責(zé)事故救援指揮工作。安全總監(jiān)是消防應(yīng)急救援第一執(zhí)行人，詳細負責(zé)救援組織工作和事故調(diào)查工作。生產(chǎn)經(jīng)理是消防應(yīng)急小組第二負責(zé)人，負責(zé)事故救援組織工作配合工作和事故調(diào)查配合工作。消防應(yīng)急組織機構(gòu)圖配合配合配合配合公司物資部公司項目管理部公司技術(shù)發(fā)展部部配合配合配合現(xiàn)場經(jīng)理陳永平生產(chǎn)經(jīng)理程李明公司項管部公司財務(wù)部公司機電部安全總監(jiān)張國龍項目技術(shù)負責(zé)李超現(xiàn)場衛(wèi)生所醫(yī)生機電經(jīng)理牛恩學(xué)項目全體管理人員各專業(yè)分包單位負責(zé)人甲方代表：吳處甲方代表：吳處監(jiān)理公司：王樹森應(yīng)急小組下設(shè)機構(gòu)及職責(zé)有關(guān)內(nèi)容。消防應(yīng)急工作流程事故目擊人事故目擊人第一時間報告事故發(fā)生后1小時內(nèi)完畢迅速前去出事地點開展救治工作，并電話直接聯(lián)系項目經(jīng)理手機同步撥打外部報警電話總部高層和工程指揮部組長：公司總經(jīng)理副組長：公司書記成員：項目經(jīng)理部、項目管理與質(zhì)量安所有項目應(yīng)急小組組長：項目經(jīng)理副組長：安全總監(jiān)第一時間報告事故發(fā)生后1小時內(nèi)完畢迅速前去出事地點開展救治工作，并電話直接聯(lián)系項目經(jīng)理手機同步撥打外部報警電話總部高層和工程指揮部組長：公司總經(jīng)理副組長：公司書記成員：項目經(jīng)理部、項目管理與質(zhì)量安所有項目應(yīng)急小組組長：項目經(jīng)理副組長：安全總監(jiān)成員：現(xiàn)場經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、機電經(jīng)理事故信息反饋離事故突發(fā)地近來項目領(lǐng)導(dǎo)離事故突發(fā)地近來項目領(lǐng)導(dǎo)（含專業(yè)工長及級別以上項目任何領(lǐng)導(dǎo)）消防：119匪警：110消防：119匪警：110交通：122急救中心：120，999告知現(xiàn)場任何一位辦公室職工，登錄公司OA系統(tǒng)手機短信編輯系統(tǒng)，發(fā)布預(yù)警信息。（此信息會一次發(fā)送給公司高管層及項目應(yīng)急小組所有人手機上）啟動應(yīng)急機制啟動應(yīng)急機制事件解決決策事件解決決策應(yīng)急預(yù)案實行、過程修改、事后經(jīng)驗總結(jié)、報公司總部和政府部門應(yīng)急預(yù)案實行、過程修改、事后經(jīng)驗總結(jié)、報公司總部和政府部門消防應(yīng)急流程應(yīng)遵循原則緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時報警。一旦啟動本預(yù)案，有關(guān)負責(zé)人要以處置重大緊急狀況為壓倒一切首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉遲延。各部門之間、各單位之間必要服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守導(dǎo)致嚴(yán)重后果，要追究關(guān)于人員責(zé)任。項目在接到報警后，應(yīng)及時組織自救隊伍，按事先制定應(yīng)急方案及時進行自救；若事態(tài)狀況嚴(yán)重，難以控制和解決，應(yīng)及時在自救同步向?qū)I(yè)救援隊伍求救，并密切配合救援隊伍。疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行；疏散人群至安全地帶。在急救過程中，遇有威脅人身安全狀況時，應(yīng)一方面保證人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場合后，再采用急救辦法。截斷電源、可燃氣體（液體）輸送，防止事態(tài)擴大。安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)系員，負責(zé)緊急事物聯(lián)系工作。緊急事故解決結(jié)束后，安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄，并召集有關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生對策?，F(xiàn)場消防保衛(wèi)聯(lián)系表報警電話警方單位地址其他聯(lián)系手段火警119北京市消防局119指揮中心通州區(qū)消防處防火辦匪警110北京市公安局110指揮中心求救電話救援電話地址其他聯(lián)系手段120999急救中心

通州潞河醫(yī)院消防應(yīng)急辦法對項目管理人員進行消防演習(xí)方面培訓(xùn)依照建筑施工特點，結(jié)合《國家消防法》、《北京市消防條例》，擬定在施工生產(chǎn)中潛在火災(zāi)隱患事故、事件或緊急狀況，對也許發(fā)生消防事故制定解決方案，解說關(guān)于消防知識，如何進行消防演習(xí)，在演習(xí)中要留存演習(xí)照片和演習(xí)后對其預(yù)案評價記錄。對施工人員進行防火安全教誨目是協(xié)助施工人員學(xué)習(xí)防火、滅火、避難、危險品轉(zhuǎn)移等各種安全疏散知識和應(yīng)對辦法，提高施工人員對火災(zāi)、爆炸發(fā)生時心理承受能力和應(yīng)變力。一旦發(fā)生突發(fā)事件，施工人員不但可以沉穩(wěn)地自救，還可以冷靜地配合外界消防員做好滅火工作，把火災(zāi)事故損失減少到最低水平。初期警告。事件發(fā)生時，在安全地帶施工人員可通過手機、對講機向樓上施工人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。緊急狀況下電梯、樓梯、馬道使用高層建筑在發(fā)生火災(zāi)時，不能使用室內(nèi)電梯和外用電梯逃生。由于室內(nèi)電梯井會產(chǎn)生"煙囪效應(yīng)"，外用電梯會發(fā)生電源短路狀況。最佳通過室內(nèi)樓梯或室外腳手架馬道逃生。如果下行樓梯受阻，施工人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待救援，打開窗戶或劃破安全網(wǎng)保持通風(fēng)，同步用濕布捂住口鼻，揮動彩色安全帽表白你所處位置。切忌逃生時在馬道上擁擠?；馂?zāi)發(fā)生時人員疏散應(yīng)避免行為因素人員匯集劫難發(fā)生時，由于人生理反映和心理反映決定受災(zāi)人員行為具明顯向光性，盲從性。向光性是指在黑暗中，特別是辯不清方向，走投無路時，只要有一絲光亮，人們就會迫不及待向光亮處走去。盲從性是指事件突變，生命受到威脅時，人們由于過度緊張、恐慌，而失去對的理解和判斷能力，只要有人一聲招喚，就會導(dǎo)致不少人跟隨、擁擠逃生，這會影響疏散甚至導(dǎo)致人員傷亡?？只判袨槭且环N過度和不明智逃離型行為，它極易導(dǎo)致各種傷害性情感行動。如：絕望、歇斯底里等。這種行為若導(dǎo)致"競爭性"擁擠，再進入火場，穿越煙氣空間及跳樓等行動，時常帶來劫難性后果。再進火場行為受災(zāi)人已經(jīng)撤離或?qū)⒁冯x火場時，由于某些特殊因素驅(qū)使她們再度進入火場，這也屬于一種危險行為，在實際火災(zāi)案例中，由于再進火場而導(dǎo)致劫難性后果占有相稱大比例。九、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案本工程坍塌事故所指范疇深基坑坍塌；塔式起重機等大型機械設(shè)備崩塌；整體模板支撐體系坍塌；建筑外腳手架崩塌；坍塌事故應(yīng)急小組責(zé)任及組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理是坍塌事故應(yīng)急小組第一負責(zé)人，負責(zé)事故救援指揮工作。安全總監(jiān)是坍塌事故應(yīng)急救援第一執(zhí)行人，負責(zé)救援組織工作和事故調(diào)查工作?，F(xiàn)場經(jīng)理是坍塌事故應(yīng)急小組第二負責(zé)人，負責(zé)事故救援組織工作配合工作和事故調(diào)查配合工作。坍塌事故應(yīng)急組織機構(gòu)圖配合配合配合配合公司物資部公司項目管理部公司技術(shù)發(fā)展部部配合配合配合現(xiàn)場經(jīng)理陳永平生產(chǎn)經(jīng)理程李明公司項管部公司財務(wù)部公司機電部安全總監(jiān)張國龍項目技術(shù)負責(zé)李超現(xiàn)場衛(wèi)生所醫(yī)生機電經(jīng)理牛恩學(xué)項目全體管理人員各專業(yè)分包單位負責(zé)人應(yīng)急小組下設(shè)機構(gòu)及職責(zé)見總則坍塌事故應(yīng)急工作流程事故發(fā)生后1小時內(nèi)完畢事故發(fā)生后1小時內(nèi)完畢事故目擊人第一時間報告離事故突發(fā)地近來項目領(lǐng)導(dǎo)各級項目領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場醫(yī)生迅速前去出事地點開展救治工作，并電話直接聯(lián)系項目經(jīng)理手機，并啟動應(yīng)急機制同步撥打外部報警電話急救中心：120，999公司總部高層、各有關(guān)部門和工程指揮部組長：公司總經(jīng)理副組長：公司書記事故信息反饋項目應(yīng)急小組組長：項目經(jīng)理副組長：安全總監(jiān)成員：現(xiàn)場經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)、機電經(jīng)理事件解決決策應(yīng)急預(yù)案實行、過程修改、事后經(jīng)驗總結(jié)、報公司總部和政府部門4、坍塌事故應(yīng)急辦法4.1坍塌事故發(fā)生時，安排專人及時切斷關(guān)于閘門，并對現(xiàn)場進行聲像資料收集。發(fā)生后及時組織搶險人員在半小時內(nèi)到達現(xiàn)場。依照詳細狀況，采用人工和機械相結(jié)合辦法，對坍塌現(xiàn)場進行解決。急救中如遇到坍塌巨物，人工搬運有困難時，可調(diào)集大型吊車進行調(diào)運。在接近邊坡處時，必要停止機械作業(yè)，所有改用人工扒物，防止誤傷被埋人員?，F(xiàn)場急救中，還要安排專人對邊坡、架料進行監(jiān)護和清理，防止事故擴大。4.2事故現(xiàn)場周邊應(yīng)設(shè)警戒線。4.3統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同原則。坍塌事故發(fā)生后，參戰(zhàn)力量多，現(xiàn)場狀況復(fù)雜，各種力量需在現(xiàn)場總指揮部統(tǒng)一指揮下，積極配合、密切協(xié)同，共同完畢。

4.4以快制快、行動堅決原則。鑒于坍塌事故具備突發(fā)性，在短時間內(nèi)不易解決，處置行動必要做到接警調(diào)度快、到達快、準(zhǔn)備快、疏散救人快，達到以快制快目。

4.5講究科學(xué)、穩(wěn)妥可靠原則。解決坍塌事故要講科學(xué)，避免暴躁行動引起持續(xù)坍塌事故發(fā)生。

4.6救人第一原則。當(dāng)現(xiàn)場遇有人員受到威脅時，首要任務(wù)是急救人員。4.7傷員急救及時與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，祈求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，保證傷員得到及時醫(yī)治。

4.8事故現(xiàn)場取證救濟行動中，安排人員同步做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故解決，防止證據(jù)遺失。

4.9自我保護，在救濟行動中，急救機械設(shè)備和救濟人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，加強自我保護，保證急救行動過程中人身安全和財產(chǎn)安全。十、基坑邊坡事故應(yīng)急預(yù)案針對雨期，北京地區(qū)經(jīng)常有大到暴雨，公建正在進行基本及地下室構(gòu)造施工作業(yè)，鑒于基坑邊坡實際狀況，針對基坑邊坡也許浮現(xiàn)險情，防止安全事故，項目部特編制了如下應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急搶險組織機構(gòu)配合配合配合配合公司物資部公司項目管理部公司技術(shù)發(fā)展部部配合配合配合現(xiàn)場經(jīng)理陳永平生產(chǎn)經(jīng)理程李明公司項管部公司財務(wù)部公司機電部安全總監(jiān)張國龍項目技術(shù)負責(zé)李超現(xiàn)場衛(wèi)生所醫(yī)生機電經(jīng)理牛恩學(xué)項目全體管理人員各專業(yè)分包單位負責(zé)人在下雨以及雨后狀況下，現(xiàn)場將組織30名壯工隨時聽候安排，同步配備10名架子工、10名瓦工、2名電工、2名焊工時刻準(zhǔn)備進入搶險作業(yè)。依照實際狀況，將增長相應(yīng)作業(yè)人員。施工期間，項目每天安排夜間值班人員，隨時注意現(xiàn)場狀況變化，發(fā)現(xiàn)險情、及時疏散危險區(qū)施工隊伍，保證人員安全。值班人員對現(xiàn)場險情進行搶險組織工作，同步將狀況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告?；舆吰聭?yīng)急工作流程也許浮現(xiàn)險情以及解決辦法坡面水解決如果坡面浮現(xiàn)陰水、滲水，一方面要找到水源，并將水源截住。在坡面可設(shè)立滯水排水管，采用明排辦法，滯水排水管采用φ50塑料花管，外面包裹窗紗。滯水排水管伸入土中0.6米，外露300mm。排水管和排水孔之間用碎石濾料填充，外口用粘土封堵。排水管布置依照現(xiàn)場狀況而定。坡面裂紋若坡面浮現(xiàn)3毫米如下裂紋，可采用鑿開土釘墻，向坡面內(nèi)注入水泥漿，并將坡面采用錨噴混凝土封閉。局部管涌冒沙解決砂層在飽和水作用下，才會浮現(xiàn)局部管涌冒沙。在此狀況下，一方面找到水源，并切斷水源。待土體穩(wěn)定后進行預(yù)應(yīng)力土釘施工。預(yù)應(yīng)力土釘采用φ20鋼筋，端頭采用螺桿、螺母與土釘墻相連。采用洛陽鏟成孔，并注漿。對于其他也許浮現(xiàn)險情，我司將迅速組織專業(yè)技術(shù)人員（含地質(zhì)公司有關(guān)人員）對險情進行技術(shù)分析，采用合理高效解決方案，保證高效有序。同步，現(xiàn)場將安排測量人員對浮現(xiàn)險情部位以及整個邊坡進行變形觀測，隨時注意邊坡變形狀況，以判斷險情發(fā)展趨勢。記錄觀測成果，將邊坡變形狀況上報有關(guān)部門?；舆吰率鹿蕬?yīng)急工作流程事故發(fā)生后1小時內(nèi)完畢事故發(fā)生后1小時內(nèi)完畢事故目擊人第一時間報告離事故突發(fā)地近來項目領(lǐng)導(dǎo)各級項目領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場醫(yī)生迅速前去出事地點開展救治工作，并電話直接聯(lián)系項目經(jīng)理手機，并啟動應(yīng)急機制同步撥打外部報警電話急救中心：120，999公司總部高層、各有關(guān)部門和工程指揮部組長：公司總經(jīng)理副組長：公司書記事故信息反饋項目應(yīng)急小組組長：項目經(jīng)理副組長：安全總監(jiān)成員：現(xiàn)場經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)、機電經(jīng)理事件解決決策應(yīng)急預(yù)案實行、過程修改、事后經(jīng)驗總結(jié)、報公司總部和政府部門應(yīng)急預(yù)案實行、過程修改、事后經(jīng)驗總結(jié)、報公司總部和政府部門現(xiàn)場防止辦法嚴(yán)格控制基坑周邊物料堆放：在距基坑4m范疇內(nèi)禁止堆放物件；4m外~15m之間控制荷載在2.0t/m2之內(nèi)?；铀闹艿缆酚不舆呑雠潘疁虾蛽跛畨?，保證基坑周邊進行有組織排水。注意每天觀測基坑位移變形狀況，如由有大變形應(yīng)及時向技術(shù)人員和搶險領(lǐng)導(dǎo)報告狀況，并開始啟動應(yīng)急預(yù)案。安排專人負責(zé)對護坡樁進行巡視，一旦發(fā)現(xiàn)險情及時報告。下雨期間要及時巡視邊坡變化。雨后及時觀測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，同步采用辦法防止事態(tài)發(fā)展。搶險物資配備為了保證搶險工作及時有效，我司為也許浮現(xiàn)流沙或邊坡滲水事故，準(zhǔn)備了足夠潛水泵、泵管、麻袋、鐵鍬、鋼筋、電箱、電纜以及安全帶、安全帽、絕緣手套等。必要時現(xiàn)場塔吊保證配合搶險作業(yè)。搶險安全辦法為了保證搶險過程安全，對浮現(xiàn)險情區(qū)域進行封閉，行人和車輛不得通過。進入搶險區(qū)域作業(yè)人員進行緊急和針對性安全技術(shù)交底。高空作業(yè)人員必要佩戴安全帶、安全帽，穿防滑鞋；電工、焊工作業(yè)注意穿絕緣鞋、絕緣手套。安排專人對險情區(qū)域進行就地觀測，如果險情影響搶險人員安全，觀測險情人員應(yīng)及時發(fā)出指令，將搶險人員撤除危險區(qū)域并在危險區(qū)域設(shè)立警戒線。十一、人員疏散應(yīng)急預(yù)案危險性分析人員密集場合發(fā)生停電、火災(zāi)等事故，也許對生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域外部人群安全構(gòu)成威脅，并且極易導(dǎo)致二次傷害，為了在發(fā)生安全事故時，保障人員安全減少財產(chǎn)損失，及時疏導(dǎo)事故區(qū)域人員，特制定此疏散方案。人員疏散應(yīng)急機構(gòu)配合配合配合配合公司物資部公司項目管理部公司技術(shù)發(fā)展部配合配合配合現(xiàn)場經(jīng)理陳永平生產(chǎn)經(jīng)理程李明公司項管部公司財務(wù)部公司機電部安全總監(jiān)張國龍項目技術(shù)負責(zé)李超現(xiàn)場衛(wèi)生所醫(yī)生機電經(jīng)理牛恩學(xué)項目全體管理人員各專業(yè)分包單位負責(zé)人人員疏散應(yīng)急工作流程事故發(fā)生后1小時內(nèi)完畢事故發(fā)生后1小時內(nèi)完畢事故目擊人第一時間報告離事故突發(fā)地近來項目領(lǐng)導(dǎo)各級項目領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場醫(yī)生迅速前去出事地點開展救治工作，并電話直接聯(lián)系項目經(jīng)理手機，并啟動應(yīng)急機制同步撥打外部報警電話急救中心：120，999公司總部高層、各有關(guān)部門和工程指揮部組長：公司總經(jīng)理副組長：公司書記事故信息反饋項目應(yīng)急小組組長：項目經(jīng)理副組長：安全總監(jiān)成員：現(xiàn)場經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)、機電經(jīng)理事件解決決策應(yīng)急預(yù)案實行、過程修改、事后經(jīng)驗總結(jié)、報公司總部和政府部門應(yīng)急照明和疏散批示標(biāo)志事故應(yīng)急照明在疏散通道必要位置，疏散樓梯、消防電梯、配電室、消防控制室、水泵房、人員密集場合等處都應(yīng)設(shè)立事故應(yīng)急照明燈，并保持使用有效。事故疏散批示標(biāo)志疏散批示標(biāo)志：應(yīng)用箭頭或文字表達，并在黑暗中發(fā)出醒目光亮，便于人員辨認。各樓層及樓道口應(yīng)張貼應(yīng)急疏散圖，標(biāo)明所在位置及疏散方向。應(yīng)急疏散出口規(guī)定禁止在安全通道、安全出口、疏散通道上堆放雜物，保證其暢通無阻，在應(yīng)急狀況下，應(yīng)隨時啟用應(yīng)急疏散出口，及時疏導(dǎo)人員。結(jié)合防火安全疏散規(guī)定，設(shè)立足夠數(shù)量出口。安全出口門應(yīng)向外啟動。事故現(xiàn)場人員疏散方案普通場合疏散方案值班人員或其她人員確認發(fā)生安全事故時，應(yīng)及時報警，告知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門關(guān)于人員。接到警報后，應(yīng)按負責(zé)部位進入指定位置，及時組織疏散。疏導(dǎo)人員用最迅速度告知現(xiàn)場無關(guān)人員按疏散方向和通道進行疏散。當(dāng)關(guān)于部門（如公安消防隊）到達事故現(xiàn)場后，事故單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員積極報告事故現(xiàn)場狀況，指揮權(quán)上移后，積極協(xié)助做好疏散急救工作。事故現(xiàn)場有受到威脅被困人員時，疏散人員應(yīng)勸導(dǎo)受到威脅被困人員服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮，做到有組織、有秩序地進行疏散。對的通報、防止混亂單位領(lǐng)導(dǎo)或疏散組在接報后，應(yīng)一方面告知事故區(qū)域及附近人員，將她們先疏散出去，然后視狀況公開通報，告訴其她部位（區(qū)域）人員進行有序疏散。疏散處置程序口頭引導(dǎo)疏散疏導(dǎo)人員到指定地點后，要用鎮(zhèn)定語調(diào)呼喊，勸告人們消除恐驚心理、穩(wěn)定情緒，使人們可以積極配合，按指定路線有條不紊地進行疏散。廣播引導(dǎo)疏散在接到安全事故報警后，指揮人員要及時啟動應(yīng)急事故廣播系統(tǒng)，將指揮員命令、事故狀況、疏散狀況進行廣播。廣播內(nèi)容應(yīng)涉及：發(fā)生事故部位及狀況，需疏散人員區(qū)域，指明比較安全區(qū)域、方向和標(biāo)志，批示疏散路線和方向，對已被困人員要告知她們救生器材用法，以及自制救生器材辦法。強行疏導(dǎo)、疏散如果事故現(xiàn)場，直接威脅人員安全，工作人員采用必要手段強制疏導(dǎo)，防止浮現(xiàn)傷亡事故。在疏散通道拐彎叉道等容易走錯方向地方，應(yīng)設(shè)疏導(dǎo)人員，提示疏散方向，防止誤入死胡同或進入危險區(qū)域。制止脫險者重反事故現(xiàn)場對疏散出人員，要加強脫險后管理，防止脫險人員對財產(chǎn)和未撤離危險區(qū)親人生命緊張而重新返回事故現(xiàn)場，必要時，在進入危險區(qū)域核心部位配備警戒人員。被困人員疏散關(guān)于救援隊伍到達事故現(xiàn)場后，疏導(dǎo)人員若知曉內(nèi)部有人員未疏散出來，要迅速報告。簡介被困人員方位、數(shù)量以及救人路線。地下建筑物內(nèi)、人員疏散制定人員疏散方案，明確人員疏散路線和每條疏散路線負責(zé)人。服務(wù)管理人員必要熟悉疏散方案，能沉著引導(dǎo)人員撤離事故現(xiàn)場。地下建筑內(nèi)走道兩側(cè)設(shè)廣告、裝飾物等，均不能突出于走道內(nèi)以免影響人員疏散。發(fā)生斷電事故，應(yīng)及時啟用應(yīng)急照明燈或使用手電筒、電池?zé)舻日彰髌骶咭砸龑?dǎo)人員疏散。疏散人員，應(yīng)注意事項保持安全疏導(dǎo)秩序，防止浮現(xiàn)擁擠、踩踏、摔倒事故發(fā)生。應(yīng)遵循疏導(dǎo)順序疏散應(yīng)先事故點（層），后以上各層、再下層順序進行，以安全疏散到地面為重要目的。先安排事故威脅嚴(yán)重及危險區(qū)域內(nèi)人員疏散。發(fā)揚團結(jié)友愛，竭力救濟更多人員撤離事故現(xiàn)場。疏散、控制事故現(xiàn)場，控制火勢和火場排煙，為安全疏散創(chuàng)造有利條件。疏散中，禁止使用普通電梯運載人員，以防半途停電，竄入煙火和成為火勢蔓延通道而引起事故發(fā)生。逃生中注意自我保護，學(xué)會逃生基本辦法，疏導(dǎo)人員應(yīng)指引逃生疏散人員，對的運用逃生辦法，盡快撤離事故現(xiàn)場。注意觀測安全疏散標(biāo)志，按其指引方向，盡快引導(dǎo)人員撤離事故現(xiàn)場。疏導(dǎo)人員應(yīng)佩戴所需勞動防護用品（防毒面具、手套等）。十二、車輛傷害應(yīng)急預(yù)案車輛傷害應(yīng)急機構(gòu)配合配合配合配合公司物資部公司項目管理部公司技術(shù)發(fā)展部部配合配合配合現(xiàn)場經(jīng)理陳永平生產(chǎn)經(jīng)理程李明公司項管部公司財務(wù)部公司機電部安全總監(jiān)張國龍項目技術(shù)負責(zé)李超現(xiàn)場衛(wèi)生所醫(yī)生機電經(jīng)理牛恩學(xué)項目全體管理人員各專業(yè)分包單位負責(zé)人車輛傷害應(yīng)急工作流程事故發(fā)生后1小時內(nèi)完畢事故發(fā)生后1小時內(nèi)完畢事故目擊人第一時間報告離事故突發(fā)地近來項目領(lǐng)導(dǎo)各級項目領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場醫(yī)生迅速前去出事地點開展救治工作，并電話直接聯(lián)系項目經(jīng)理手機，并啟動應(yīng)急機制同步撥打外部報警電話急救中心：120，999公司總部高層、各有關(guān)部門和工程指揮部組長：公司總經(jīng)理副組長：公司書記事故信息反饋項目應(yīng)急小組組長：項目經(jīng)理副組長：安全總監(jiān)成員：現(xiàn)場經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、機電經(jīng)理事件解決決策應(yīng)急預(yù)案實行、過程修改、事后經(jīng)驗總結(jié)、報公司總部和政府部門車輛傷害應(yīng)急辦法當(dāng)傷害事故發(fā)生后，應(yīng)及時撥通120急救電話，報告出事地點、受傷人員及傷情，同步應(yīng)依照詳細狀況對傷員進行現(xiàn)場急救。對傷員現(xiàn)場急救涉及。對心跳呼吸停止者，現(xiàn)場施行心肺復(fù)蘇。對失去知覺者宜清除口鼻中異物、分泌物、嘔吐物，隨后將傷員置于側(cè)臥位以防窒息。對出血多傷口應(yīng)加壓包扎，有搏動性或噴涌狀動脈出血不止時，暫時可用指壓法止血：或在出血肢體傷口近端扎止血帶，上止血帶者應(yīng)有標(biāo)記，注明時間，并且每20分鐘放松一次，以防肢體缺血壞死。就地取材固定骨折肢體，防止骨折再損傷。遇有開放性顱腦或開放性腹部傷，腦組織或腹腔內(nèi)臟脫出者，不應(yīng)將污染組織塞入，可用干凈碗覆蓋，然后包扎；避免進食、飲水或用止痛劑，速送往醫(yī)院診治。當(dāng)有木樁等物刺入體腔或肢體，不適當(dāng)拔出，宜鋸斷刺入物體外某些(近體表保存一段)，等到達醫(yī)院后，準(zhǔn)備手術(shù)進再拔出，有時戳入物體正好刺破血管，暫潮流起填塞止血作用，一旦現(xiàn)場拔除，會招致大出血而不及急救。若有胸壁浮動，應(yīng)及時用衣物，棉墊等充填后恰當(dāng)加壓包扎，以限制浮動，無法充填包扎時，使傷員臥向浮動壁，也可起到限制反常呼吸效果。若有開放性胸部傷，及時取半臥位，對胸壁傷口應(yīng)行嚴(yán)密封閉包扎。使開放性氣胸變化成閉合性氣胸，速送醫(yī)院。救護人員中若能斷定張力性氣胸者，有條件時可行穿刺排氣或上胸部置引流管。十三、起重傷害應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案方針與原則更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動規(guī)定；給公司員工工作和施工場區(qū)周邊居民提供更好更安全環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處在良好備戰(zhàn)狀態(tài)；指引應(yīng)急行動按籌劃有序地進行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作無序和混亂而延誤事故應(yīng)急救援；有效地避免或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；協(xié)助實現(xiàn)應(yīng)急行動迅速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一，防止為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”原則。起重傷害應(yīng)急機構(gòu)配合配合配合配合公司物資部公司項目管理部公司技術(shù)發(fā)展部配合配合配合現(xiàn)場經(jīng)理陳永平生產(chǎn)經(jīng)理程李明公司項管部公司財務(wù)部公司機電部安全總監(jiān)張國龍項目技術(shù)負責(zé)李超現(xiàn)場衛(wèi)生所醫(yī)生機電經(jīng)理牛恩學(xué)項目全體管理人員各專業(yè)分包單位負責(zé)人起重傷害應(yīng)急工作流程事故發(fā)生后1小時內(nèi)完畢事故發(fā)生后1小時內(nèi)完畢事故目擊人第一時間報告離事故突發(fā)地近來項目領(lǐng)導(dǎo)各級項目領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場醫(yī)生迅速前去出事地點開展救治工作，并電話直接聯(lián)系項目經(jīng)理手機，并啟動應(yīng)急機制同步撥打外部報警電話急救中心：120，999公司總部高層、各有關(guān)部門和工程指揮部組長：公司總經(jīng)理副組長：公司書記事故信息反饋項目應(yīng)急小組組長：項目經(jīng)理副組長：安全總監(jiān)成員：現(xiàn)場經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、機電經(jīng)理事件解決決策應(yīng)急預(yù)案實行、過程修改、事后經(jīng)驗總結(jié)、報公司總部和政府部門應(yīng)急解決辦法重大事故（危險）發(fā)展過程及分析塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物，或違背安全規(guī)程操作，導(dǎo)致重大事故（如傾倒、斷臂）；基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡崩塌。液壓升降式腳手架發(fā)生某些或整體崩塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。施工電梯操作失誤或失靈。自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強風(fēng)、強降雨、暴風(fēng)雪等）對設(shè)施嚴(yán)重損壞。塔吊、施工電梯安裝和拆除過程中發(fā)生人員傷亡事故。運營中電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。其她作業(yè)也許發(fā)生重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）導(dǎo)致人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。突發(fā)事件風(fēng)險分析和防止為保證正常施工，防止突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到、不可抗拒事件發(fā)生，事前有充分技術(shù)辦法準(zhǔn)備、搶險物資儲備，最大限度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必要進行風(fēng)險分析和采用有效防止辦法。突發(fā)事件、緊急狀況及風(fēng)險分析依照本工程特點，在辯識、分析評價施工中危險因素和風(fēng)險基本上，擬定本工程重大危險因素是塔吊傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。在工地已采用機電管理、安全管理各種防范辦法基本上，還需要制定塔吊傾覆應(yīng)急方案,詳細如下：假設(shè)塔吊基本坍塌時也許傾翻；假設(shè)塔吊力矩限位失靈，塔吊司機違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝，也許導(dǎo)致塔吊傾翻。突發(fā)事件及風(fēng)險防止辦法從以上風(fēng)險狀況分析看，如果不采用相應(yīng)有效防止辦法，不但給工程施工導(dǎo)致很大影響，并且對施工人員安全導(dǎo)致威脅。塔式起重機安裝、拆除及運營安全技術(shù)規(guī)定：塔式起重機基本，必要嚴(yán)格按照圖紙和闡明書進行。塔式起重機安裝前，應(yīng)對基本進行檢查，符合規(guī)定后，方可進行塔式起重機安裝。安裝及拆卸作業(yè)前，必要認真研究作業(yè)方案，嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負責(zé)，統(tǒng)一指揮。安裝塔式起重機必要保證安裝過程中各種狀態(tài)下穩(wěn)定性，必要使用專用螺栓，不得隨意代用。塔式起重機附墻桿件布置和間隔，應(yīng)符合闡明書規(guī)定。當(dāng)塔身與建筑物水平距離不不大于闡明書規(guī)定期，應(yīng)驗算附著桿穩(wěn)定性，或重新設(shè)計、制作，并經(jīng)技術(shù)部門確認，主管部門驗收。在塔式起重機未拆卸至容許懸臂高度前，禁止拆卸附墻桿件。塔式起重機必要按照現(xiàn)行國標(biāo)《塔式起重機安全規(guī)程》GB5144及闡明書規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安全裝置。塔式起重機操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定：①塔式起重機作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬構(gòu)造、連接螺栓及鋼絲繩磨損狀況；送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位，空載運轉(zhuǎn)，實驗各機構(gòu)及安全裝置并確認正常。②塔式起重機作業(yè)時禁止超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量物件；③吊運散裝物件時，應(yīng)制作專用吊籠或容器，并應(yīng)保障在吊運過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按容許承載能力兩倍荷載進行實驗，使用中應(yīng)定期進行檢查；④吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必要確認吊索綁扎牢固，防止吊運中吊索滑移物料散落；⑤兩臺及兩臺以上塔式起重機之間任何部位（涉及吊物）距離不應(yīng)不大于2m。當(dāng)不能滿足規(guī)定期，應(yīng)采用調(diào)節(jié)相臨塔式起重機工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等辦法，并制定交叉作業(yè)操作規(guī)程；⑥沿塔身垂直懸掛電纜，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損可靠裝置懸掛；⑦作業(yè)完畢，起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動器，起重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。為防止事故發(fā)生，塔吊必要由具備資質(zhì)專業(yè)隊伍安裝和拆除，塔吊司機必要持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。塔吊司機操作時，必要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，操作前必要有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。塔吊安裝、頂升、拆除必要先編制施工方案，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審批后遵循執(zhí)行。所有架子工必要持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，嚴(yán)格按方案施工，做好塔吊拉接點拉牢工作，防止架體崩塌。塔吊安裝完畢后，必要經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局塔機檢測中心驗收合格后，方可投入使用。法律法規(guī)規(guī)定《建筑塔吊安全操作技術(shù)規(guī)程》、《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》第七條、第三十一條；《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條；《建筑工程安全管理條例》、《安全允許證條例》、《商務(wù)廣場塔機交叉作業(yè)管理細則》。應(yīng)急準(zhǔn)備機構(gòu)設(shè)立一旦發(fā)生塔吊傾翻安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)于部門負責(zé)人必要及時趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急解決，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。組長職責(zé)：決定與否存在或也許存在重大緊急事故，規(guī)定應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供協(xié)助并實行場外應(yīng)急籌劃，在不受事故影響地方進行直接控制；復(fù)查和評估事故(事件)也許發(fā)展方向，擬定其也許發(fā)展過程；指引設(shè)施某些停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員核心人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并保證任何傷害者都能得到足夠注重；與場外應(yīng)急機構(gòu)獲得聯(lián)系及對緊急狀況解決作出安排；在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點恢復(fù)，并組織人員參加事故分析和解決。副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé)：評估事故規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急環(huán)節(jié)，保證員工安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參加救護活動；安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；設(shè)立與應(yīng)急中心通訊聯(lián)系，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。通訊聯(lián)系組職責(zé)：保證與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處在良好狀態(tài)。負責(zé)應(yīng)急過程記錄與整頓及對外聯(lián)系。技術(shù)支持組職責(zé)：提出搶險搶修及避免事故擴大暫時應(yīng)急方案和辦法。指引搶險搶修組實行應(yīng)急方案和辦法。修補實行中應(yīng)急方案和辦法存在缺陷。繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供精確搶險救援信息資料。保衛(wèi)組職責(zé)：保護受害人財產(chǎn)。設(shè)立事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護正常運作。保持搶險救援通道暢通，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛進入。急救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責(zé)：實行搶險搶修應(yīng)急方案和辦法，并不斷加以改進。尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。在事故有也許擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對成果進行復(fù)查和評估。醫(yī)療救治組：在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要急救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)救護。協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。后勤保障組職責(zé)：保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必要防護、救護用品及生活物質(zhì)供應(yīng)。提供合格搶險搶修或救援物質(zhì)及設(shè)備。應(yīng)急資源應(yīng)急資源準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作重要保障，項目部應(yīng)依照潛在事故性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需消防手段、救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥物、生活保障物資。應(yīng)急物資重要有：氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套急救藥箱1個；手電3個（塔吊、電工、經(jīng)理各1個）；對講機18部。教誨、訓(xùn)練為全