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文檔簡介
管理單位建設(shè)項目部規(guī)章制度及職責1.規(guī)章制度1.1項目管理制度項目管理制度是為了規(guī)范和管理管理單位建設(shè)項目部的各項工作,確保項目順利進行和取得良好效果。1.2資源管理制度資源管理制度是為了合理配置和利用項目所需資源,包括人力、物資、財務等,以提高管理單位建設(shè)項目部的運作效率和能力。1.3安全管理制度安全管理制度是為了保障管理單位建設(shè)項目部的工作人員和相關(guān)人員的人身安全,防范事故隱患和風險,確保施工過程中的安全穩(wěn)定。1.4質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度是為了確保管理單位建設(shè)項目部的工作符合相關(guān)質(zhì)量標準和要求,以提高項目成果的質(zhì)量和可持續(xù)性。1.5合同管理制度合同管理制度是為了規(guī)范管理單位建設(shè)項目部與合作伙伴之間的合同簽訂、履行和管理,確保合作關(guān)系順利進行。2.職責2.1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是管理單位建設(shè)項目部的核心職責人員,負責項目的整體管理和協(xié)調(diào),包括工期安排、成本控制、質(zhì)量管理等。2.2資源管理人員資源管理人員負責管理單位建設(shè)項目部所需資源的調(diào)配和利用,確保項目運作的順暢和高效。2.3安全專員安全專員負責管理單位建設(shè)項目部的安全工作,包括安全培訓、事故防范等,確保項目施工安全可靠。2.4質(zhì)量監(jiān)督人員質(zhì)量監(jiān)督人員負責管理單位建設(shè)項目部的質(zhì)量管理工作,包括質(zhì)量檢查、驗收等,確保項目成果的質(zhì)量符合標準和要求。2.5合同管理員合同管理員負責管理單位建設(shè)項目部與合作伙伴之間的合同簽訂、履行和管理,維護合作關(guān)系的順利進行。以上規(guī)章制度和職責是管理單位建設(shè)項目部的基本內(nèi)容,通過嚴格遵守
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