煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編樣本

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u（一）安全辦公會(huì)議制度 6(二)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度 8（三）安全獎(jiǎng)罰制度 10（四）安全技術(shù)審批制度 12（五）安全目的管理制度 15（六）安全質(zhì)量原則化管理制度 17（七）安全監(jiān)督檢查制度 20（八）煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度 22（九）煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度 25（十）礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度 27（十一）領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)罰制度 29(十二)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井舉報(bào)制度 31（十三）班前會(huì)議制度 33（十四）交接班制度 34(十五)管理人員下井檢查規(guī)定 35（十七）事故報(bào)告制度 38（十八）事故分析調(diào)查制度 39(十九)安全投入保障制度 40（二十）礦井重要災(zāi)害防止管理制度 41（二十一）入井檢身制度 42（二十二）出入井人員清點(diǎn)制度 43（二十三）安全操作規(guī)程管理制度 44（二十四）事故隱患排查制度 45（二十五）安全培訓(xùn)制度 47（二十六）安全教誨制度 48（二十七）新入礦員工崗前培訓(xùn)管理辦法制度 49（二十八）新職工招錄管理辦法 50（二十九）安全防火制度 51（三十）公共場(chǎng)合事故防范制度 52（三十一）特殊工種培訓(xùn)制度 53（三十二）持證上崗制度 54（三十三）各種臺(tái)帳管理制度 55（三十四）斜井井巷行人不行車制度 56（三十五）機(jī)器設(shè)備儀器儀表保養(yǎng)維修制度 57（三十六）井下交接班制度 58（三十七）安全防火制度 59（三十八）設(shè)備目的管理制度 60（三十九）設(shè)備選型購(gòu)買更新改造、封存、報(bào)廢管理制度 62(四十)電氣試驗(yàn)制度 64（四十一）防爆電氣設(shè)備定期實(shí)驗(yàn)制度 65（四十二）井下保護(hù)裝置及電器設(shè)備定期實(shí)驗(yàn)制度 66（四十三）設(shè)備定期檢修制度 67（四十四）防爆電氣設(shè)備管理制度 70（四十五）機(jī)電系統(tǒng)安全活動(dòng)制度 71（四十六）機(jī)電事故分析追查制度 72（四十七）阻燃膠帶管理制度 73（四十八）電纜管理制度 74（四十九）設(shè)備管理制度 75（五十）小絞車管理制度 77（五十一）設(shè)備運(yùn)營(yíng)、維修、保養(yǎng)制度 78（五十二）絞車尋常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度 79（五十四）設(shè)備安裝及驗(yàn)收制度 81（五十五）停送電管理制度 82（五十六）微機(jī)管理制度 83（五十七）斜井人車管理制度 84（五十八）配件管理制度 86（五十九）油脂管理制度 87（六十）小型電器設(shè)備管理制度 88（六十一）機(jī)電干部上崗檢查制度 89（六十二）要害場(chǎng)合管理制度 90（六十三）變電所巡回檢查制度 91（六十四）變電所機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理制度 92（六十五）設(shè)備缺陷管理制度 93（六十六）設(shè)備操作人員交接班制度 94（六十七）巡回檢查制度 95（六十八）鋼絲繩檢查檢查制度 96（六十九）配電設(shè)備運(yùn)營(yíng)分析制度 97（七十）電業(yè)安全工作制度 98（七十一）機(jī)械設(shè)備事故解決制度 99（七十二）地面變電所事故防止解決制度 100（七十三）礦燈領(lǐng)用發(fā)放考勤制度 101（七十四）礦燈損壞補(bǔ)償制度 103（七十五）礦燈定期檢查和更新制度 104（七十六）主排水泵房巡回檢查制度 105（七十七）水泵房機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理制度 106（七十八）水泵房機(jī)電設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)制度 107（七十九）重要通風(fēng)機(jī)房巡回檢查制度 108（八十）主扇包機(jī)管理制度 109（八十一）主扇維護(hù)保養(yǎng)制度 110（八十二）地測(cè)防治水工作質(zhì)量、事故分析制度 111（九十）瓦斯管理制度 122（九十一）瓦斯請(qǐng)示報(bào)告管理制度 123（九十二）瓦斯異常及時(shí)報(bào)告制度 124（九十三）礦井反風(fēng)制度 125（九十四）瓦斯檢查“三對(duì)口”及礦長(zhǎng)審批制度 126（九十五）定期測(cè)塵制度 127（九十六）地面防滅火制度 128（九十七）綜合防塵管理制度 129（九十八）雨季“三防”管理制度 130（九十九）盲巷管理制度 131（一零一）局扇、風(fēng)筒使用管理規(guī)定 133（一零二）安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度 134（一零三）頂板管理制度 135（一零四）工程質(zhì)量檢查制度 137（一零五）掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量班檢制度 138（一零六）“一炮三檢”管理制度 139（一零七）“三人連鎖放炮”管理制度 140（一零八）爆破器材庫(kù)管理制度 141（一零九）爆炸物品領(lǐng)取、清退制度 142（一二零）購(gòu)買炸藥、雷管制度 143（一二一）要害場(chǎng)合管理制度 144（一二二）要害場(chǎng)合消防管理制度 145（一二三）火工品管理制度 146（一二四）火工品裝卸運(yùn)送制度 147（一二六）火工品管理獎(jiǎng)罰制度 149（一二八）雷管全電阻、編號(hào)制度 151（一）安全辦公會(huì)議制度一、金鑫煤礦每半月、礦每周必要召開一次安全辦公會(huì)議。二、安全辦公會(huì)議由安全第一責(zé)任者主持，行政副職、總工程師、安全副礦長(zhǎng)、關(guān)于部門（井、隊(duì)、安檢員、保安員、瓦檢員）負(fù)責(zé)人參加。三、安全辦公會(huì)議之前要做好充分準(zhǔn)備，會(huì)議要抓住重點(diǎn)，有議有決，講求實(shí)效，不得走形式，走過場(chǎng)。四、安全辦公會(huì)議內(nèi)容要涉及：1、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、批示。2、聽取各部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”，貫徹安全技術(shù)辦法和安全管理、安全監(jiān)察工作狀況報(bào)告。3、總結(jié)上次安全辦公會(huì)議所安排安全工作完畢狀況，研究分析當(dāng)前存在問題和安全隱患，按照“定項(xiàng)目、定辦法、定期限、定人員”“四定”原則，貫徹到關(guān)于部門和人員。五、每次安全辦公會(huì)議都必要由公司（礦）辦公室認(rèn)真做好記錄，對(duì)所決定事項(xiàng)要以會(huì)議紀(jì)要形式上報(bào)下發(fā)，會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要必要存檔備案。六、金鑫煤礦安全機(jī)構(gòu)及井、隊(duì)安檢、保安、瓦檢負(fù)責(zé)人對(duì)安全辦公會(huì)議決定事項(xiàng)貫徹狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)不按期召開安全辦公會(huì)議、安全辦公會(huì)議所決定事項(xiàng)得不到詳細(xì)貫徹，將對(duì)關(guān)于負(fù)責(zé)人予以經(jīng)濟(jì)懲罰，由此而產(chǎn)生嚴(yán)重后果，予以行政紀(jì)律處分直至追究法律責(zé)任。(二)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度第一條、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)工作制度，依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，結(jié)合煤礦生產(chǎn)管理實(shí)際，制定本制度。第二條、煤礦每周召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，由礦長(zhǎng)主持。各科室、區(qū)隊(duì)、班組重要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加，總結(jié)分析一周內(nèi)各項(xiàng)安全工作狀況和生產(chǎn)任務(wù)完畢狀況；著重解決下周安全工作中重點(diǎn)問題,強(qiáng)調(diào)關(guān)于安全注意事項(xiàng),安排和布置下周生產(chǎn)任務(wù)，將重點(diǎn)安全問題整治貫徹到部門或個(gè)人。第三條、設(shè)專項(xiàng)會(huì)議記錄簿對(duì)調(diào)度會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真記錄。必要按照《會(huì)議管理制度》規(guī)定對(duì)調(diào)度會(huì)進(jìn)行管理。第四條、各生產(chǎn)部門每天15：30分在調(diào)度室召開生產(chǎn)部門、輔助部門安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，會(huì)議由當(dāng)天值班礦領(lǐng)導(dǎo)主持。內(nèi)容是：（1）傳達(dá)上級(jí)關(guān)于精神；（2）傳達(dá)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)批示規(guī)定；（3）聽取各部門生產(chǎn)安全生產(chǎn)狀況報(bào)告、規(guī)定解決解決問題及需要與兄弟單位協(xié)調(diào)解決問題；（4）及時(shí)安排當(dāng)天工作。值班領(lǐng)導(dǎo)依照各單位提出問題，及時(shí)做出綜合平衡與解決；不能及時(shí)做出平衡與解決應(yīng)及時(shí)上報(bào)礦長(zhǎng)。第五條、各生產(chǎn)部門及有關(guān)負(fù)責(zé)人必要認(rèn)真對(duì)待和貫徹安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議所涉及到各個(gè)問題,并及時(shí)把貫徹狀況，存在問題向調(diào)度室或主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。關(guān)于問題向調(diào)度室報(bào)告，調(diào)度室必要認(rèn)真聽取和記錄,并按權(quán)限和分工給以及時(shí)安排和解決；一時(shí)不能解決應(yīng)及時(shí)向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第六條、生產(chǎn)中各項(xiàng)緊急工程、暫時(shí)工程由產(chǎn)調(diào)度室統(tǒng)一安排。調(diào)度室在安排工作同步填寫工程任務(wù)單，并建立單項(xiàng)工程臺(tái)帳。各部門接到任務(wù)后要積極組織人員施工，不得推委扯皮,保證礦井安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。工程竣工后工程任務(wù)單由調(diào)度室負(fù)責(zé)人訂立意見，做為施工單位結(jié)算根據(jù)。第七條、對(duì)各輔助部門影響生產(chǎn)超過一種半小時(shí)以上，調(diào)度室要依照實(shí)際狀況追查責(zé)任。對(duì)因故無法避免影響生產(chǎn)，各單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告，調(diào)度室應(yīng)記清受到影響時(shí)間。第八條、井口上需要進(jìn)行設(shè)備安裝、事故解決、維修、停電、停風(fēng)等需要停止某些工作時(shí)（緊急事故除外），施工單位需提前一天向調(diào)度室申請(qǐng)，批準(zhǔn)后由調(diào)度室統(tǒng)一安排。第九條、調(diào)度室安排任務(wù)，各部門要認(rèn)真執(zhí)行并準(zhǔn)時(shí)完畢；對(duì)貫徹不力導(dǎo)致生產(chǎn)和安全影響及事故應(yīng)按關(guān)于規(guī)定從嚴(yán)從重解決。第十條、違背本制度任一條款規(guī)定導(dǎo)致?lián)p失按照“安全獎(jiǎng)罰制度”規(guī)定一次性予以負(fù)責(zé)人100——1000元罰款。（三）安全獎(jiǎng)罰制度一、安全獎(jiǎng)罰要與安全目的管理相結(jié)合，作為煤礦安全制約、勉勵(lì)機(jī)制重要手段。二、安全獎(jiǎng)罰必要兼顧責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，做到規(guī)定明確，獎(jiǎng)罰相應(yīng)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政手段，體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰。三、安全獎(jiǎng)罰對(duì)象為煤礦業(yè)公司所屬單位和職工個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)要按對(duì)安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)大小，不搞平均主義。四、煤業(yè)公司所屬單位或職工有如下成績(jī)之一，由煤業(yè)公司、礦、井、隊(duì)按其貢獻(xiàn)大小，予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。1、模范遵守國(guó)家關(guān)于政策法令，認(rèn)真貫徹《煤礦安全規(guī)程》和各項(xiàng)安全辦法，在安全工作方面做出明顯成績(jī)。2、發(fā)現(xiàn)事故征兆，及時(shí)采用辦法或及時(shí)報(bào)告上級(jí)，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，因而避免了重大事故，或明顯減輕事故，或明顯減輕事故危害限度。3、急救事故有功。4、安全技術(shù)工作中有創(chuàng)造創(chuàng)造，有重大改革或推廣新技術(shù)有卓越成績(jī)。五、有下列情形之一，由煤業(yè)公司、礦（井）予以關(guān)于單位及單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人懲罰或追究行政、刑事責(zé)任。1、不及時(shí)解決安全或塵毒危害方面存在問題，導(dǎo)致重大事故或塵毒嚴(yán)重危害。2、放松對(duì)安全工作領(lǐng)導(dǎo)，致使安全管理混亂而導(dǎo)致事故。3、對(duì)職工未按規(guī)定進(jìn)行安全教誨和培訓(xùn)，上崗操作導(dǎo)致事故。4、由于設(shè)備不完善或作業(yè)環(huán)境不安全發(fā)生事故。5、違章作業(yè)或違章指揮。6、發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和險(xiǎn)情，不采用防止事故辦法，又不及時(shí)報(bào)告。7、對(duì)制止違章作業(yè)、違章指揮人員，對(duì)揭發(fā)隱瞞事故真相人員，對(duì)安全監(jiān)察檢查人員進(jìn)行漫罵、毆打及借故進(jìn)行報(bào)復(fù)。8、事故發(fā)生后，隱瞞事故真相，對(duì)肇事者進(jìn)行姑息包庇或型虛作假，甚至嫁禍于人。六、煤業(yè)公司（礦、井、隊(duì)）設(shè)立安全罰款專項(xiàng)賬戶，實(shí)行?？顚Ｓ?。七、對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績(jī)單位和職工獎(jiǎng)勵(lì)必要經(jīng)煤業(yè)公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)或安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)審批后方可支取。八、煤業(yè)公司制定年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法，擬定公司所屬各單位年度安全考核指標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)范疇、獎(jiǎng)勵(lì)原則和懲罰原則，各單位要按照煤業(yè)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法規(guī)定，制定出切合本單位實(shí)際安全獎(jiǎng)罰辦法、獎(jiǎng)勵(lì)范疇、獎(jiǎng)勵(lì)原則和懲罰原則，報(bào)公司安全第一責(zé)任者審批后備案。（四）安全技術(shù)審批制度第一條、為了加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)揮安全技術(shù)在生產(chǎn)中作用，避免應(yīng)用不當(dāng)或不成熟安全技術(shù)和辦法導(dǎo)致?lián)p失，依照《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于規(guī)定,結(jié)合煤礦狀況實(shí)際，制定本制度。第二條、安全技術(shù)審批機(jī)構(gòu)及重要審批類別：1、煤礦設(shè)立安全技術(shù)審批小組?？偣こ處熑谓M長(zhǎng)，會(huì)同煤礦各關(guān)于人員構(gòu)成。2、煤礦安全技術(shù)重要涉及采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)送、一通三防、防治水、地面“三防”、建筑、危險(xiǎn)品及壓力容器管理等。3、安全技術(shù)應(yīng)用必要通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、方案論證，制定相應(yīng)安全辦法，才成為安全技術(shù)文獻(xiàn)，通過審批后才可采用實(shí)行。4、安全技術(shù)文獻(xiàn)由審批小組審批后，技術(shù)科資料室負(fù)責(zé)存檔。5、安全技術(shù)文獻(xiàn)審批后，由分管業(yè)務(wù)部門管理，通安隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督。審批后安全技術(shù)在實(shí)行過程中存在問題應(yīng)及時(shí)采用針對(duì)性補(bǔ)充辦法，不斷改進(jìn)完善。第三條、需要報(bào)公司審批安全技術(shù)內(nèi)容重要有如下幾方面：1、礦井技術(shù)改造工程中涉及安全專篇中單位、單項(xiàng)工程需要改進(jìn)和變更；2、礦井采區(qū)設(shè)計(jì)中安全技術(shù)；3、安全技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；4、服務(wù)于礦井和采區(qū)安全設(shè)施設(shè)計(jì)；5、新技術(shù)、新材料、新工藝技術(shù)中涉及到安全技術(shù)研究與推廣應(yīng)用；6、施工工程中所采用安全技術(shù)；7、因生產(chǎn)條件發(fā)生變化等因素需要變化安全技術(shù)；8、新編制安全技術(shù)制度、原則、規(guī)范等文獻(xiàn)。第四條、采用論證、會(huì)審方式進(jìn)行審批：1、安全技術(shù)在審批過程中如果浮現(xiàn)意見不統(tǒng)一協(xié)商解決，不統(tǒng)一普通意見可以保存，重要意見向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示解決，獲得一致意見后簽字，批準(zhǔn)人簽字后安全技術(shù)文獻(xiàn)生效。2、報(bào)批安全技術(shù)文稿必要規(guī)范，同步有編制人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和單位負(fù)責(zé)人簽字。3、安全技術(shù)重要審批程序：需要審批安全生產(chǎn)技術(shù)資料報(bào)送到公司安全生產(chǎn)技術(shù)部，由安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)召集審批小組各成員進(jìn)行審查。依照審批小組各成員會(huì)審意見，由審批小組副組長(zhǎng)歸納，提出通過、不通過意見，由審批小組組長(zhǎng)簽批。沒有通過應(yīng)提出修改和需要完善意見，原編制單位或人員依照修改意見進(jìn)行修改和補(bǔ)充，補(bǔ)充、修改后由副組長(zhǎng)審查、由審批組長(zhǎng)簽批。通過后安全生產(chǎn)技術(shù)文獻(xiàn)由安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)下發(fā)。4、在會(huì)審過程中，到會(huì)人員必要在會(huì)審表上簽字、對(duì)分管業(yè)務(wù)范疇內(nèi)內(nèi)容提出書面審查意見。若沒有書面意見視為沒故意見。書面審查意見做為審批中重要資料連同會(huì)審表一起歸檔保存。第五條、關(guān)于審批時(shí)間：采區(qū)設(shè)計(jì)及各項(xiàng)安全技術(shù)文獻(xiàn)和規(guī)程、安全辦法等，總工程師辦公室自收文當(dāng)天起應(yīng)在10日內(nèi)組織審批完畢，應(yīng)急規(guī)程辦法應(yīng)及時(shí)審批。第六條、編制報(bào)批安全技術(shù)文獻(xiàn)內(nèi)容要符合關(guān)于法律、法規(guī)、規(guī)程等規(guī)定。對(duì)存在問題較多安全技術(shù)文獻(xiàn)必要修改合格后才干審批。第七條、編制報(bào)批安全技術(shù)文獻(xiàn)在公司內(nèi)具備強(qiáng)制執(zhí)行效力，應(yīng)認(rèn)真抓好組織貫徹工作。未經(jīng)審批或?qū)徟鷽]有通過安全技術(shù)文獻(xiàn)不得實(shí)行。第八條、安全技術(shù)編制根據(jù)和關(guān)于規(guī)定：1、采用安全技術(shù)必要符合國(guó)家關(guān)于法律、法規(guī)及行業(yè)原則，適合煤礦安全生產(chǎn)條件，可以解決安全生產(chǎn)中實(shí)際問題。2、“三新”安全技術(shù)研究及推廣應(yīng)用，應(yīng)一方面進(jìn)行可行性論證，論證通過審批后要制定可行安全技術(shù)辦法，再審批后才干到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，最后通過驗(yàn)收推廣應(yīng)用，這三個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。“三新”安全技術(shù)中采用礦用產(chǎn)品必要符合國(guó)家煤礦安全標(biāo)志管理規(guī)定。3、在工程施工中因生產(chǎn)條件和其他條件發(fā)生變化需要變化安全技術(shù)，必要對(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)辦法進(jìn)行補(bǔ)充或修改，按規(guī)定進(jìn)行報(bào)批。第九條、審批權(quán)限規(guī)定1、簡(jiǎn)易安全生產(chǎn)技術(shù)資料由煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)審批小組審批。2、本條1款除外安全生產(chǎn)技術(shù)資料由公司安全生產(chǎn)技術(shù)審批小組審批。3、煤礦需要上報(bào)材料中，關(guān)于安全生產(chǎn)技術(shù)方面在上報(bào)前必要由安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)把關(guān)。第十條、凡違犯上述規(guī)定制度，處以50-200元罰款。（五）安全目的管理制度第一條、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)目的管理，依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，結(jié)合煤礦生產(chǎn)管理實(shí)際，制定本制度。第二條、煤礦礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定每年度總體安全生產(chǎn)管理目的和階段性安全生產(chǎn)管理目的，保證安全生產(chǎn)管理目的順利實(shí)行，在資金安排上公司要予以保證。第三條、安全生產(chǎn)目的各項(xiàng)內(nèi)容要符合公司、礦井當(dāng)年安全工作實(shí)際；目的要明確、詳細(xì)、有一定先進(jìn)性，可以較好地指引煤礦安全生產(chǎn)管理，搞好煤礦全年度安全生產(chǎn)管理。第四條、在制定安全目的同步，應(yīng)制定出切實(shí)可行貫徹辦法。做到統(tǒng)籌規(guī)劃、任務(wù)明確，并且制定出詳細(xì)獎(jiǎng)懲辦法。第五條、煤礦安全生產(chǎn)管理為四級(jí)：礦、隊(duì)、班（組）、班（組）員，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。做到責(zé)任明確。1、礦長(zhǎng)是煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)公司負(fù)責(zé)。對(duì)上級(jí)下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)，并組織制定煤礦安全生產(chǎn)奮斗目的。2、隊(duì)長(zhǎng)是各隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本隊(duì)分解安全指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。3、班（組）長(zhǎng)是礦最基層單位、生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本班安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)將安全責(zé)任貫徹到人頭。第六條、保證安全生產(chǎn)目的實(shí)現(xiàn)詳細(xì)辦法如下：1、將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，保證本單位安全生產(chǎn)奮斗目的順利實(shí)現(xiàn)。2、依照煤礦實(shí)際狀況貫徹安全生產(chǎn)目的，必要狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)：1）狠抓勞動(dòng)用工管理，減少工人流動(dòng)性，使公司員工相對(duì)穩(wěn)定；2）強(qiáng)化安全教誨和職工安全培訓(xùn)工作，努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工人在安全生產(chǎn)工作中責(zé)任感；3）狠抓制度教誨，使工人自覺遵章守規(guī)章，養(yǎng)成按章作業(yè)良好習(xí)慣。3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全安全管理體系，在安全管理上實(shí)現(xiàn)煤礦上下各方齊抓緊共管良好局面。4、貫徹好各部門、各工程、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，加強(qiáng)尋常管理。6、逐漸加大科技投入，提高礦井安全裝備水平。7、依法從嚴(yán)治礦，嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度。8、啟動(dòng)質(zhì)量原則建設(shè)工作，做好礦井達(dá)標(biāo)實(shí)行工作。9、關(guān)懷職工生活，不斷改進(jìn)勞動(dòng)條件。10、保證專項(xiàng)資金限時(shí)到位。第七條、礦長(zhǎng)定期對(duì)安全目的完畢狀況組織檢查，及時(shí)理解和掌握實(shí)行過程中浮現(xiàn)問題。第八條、年度總體安全生產(chǎn)目的或階段安全目的實(shí)現(xiàn)后，礦長(zhǎng)要對(duì)目的完畢狀況驗(yàn)收評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。依照月、季度和階段總體考核狀況，按規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以推動(dòng)本公司安全工作持續(xù)健康發(fā)展。第九條、在編制煤礦年度總體安全生產(chǎn)管理目的或階段安全生產(chǎn)管理目的時(shí)應(yīng)根據(jù)下列內(nèi)容進(jìn)行：1、有明確目的和驗(yàn)收、考核原則；2、將目的逐級(jí)分解并明確各級(jí)責(zé)任；3、實(shí)現(xiàn)目的保證辦法；4、驗(yàn)收考核規(guī)定；5、獎(jiǎng)懲。第十條、凡違犯上述規(guī)定制度，根椐關(guān)于制度及管理規(guī)定予以有關(guān)負(fù)責(zé)人一次性１００－１０００元罰款。第十一條、本年度執(zhí)行公司與煤礦訂立安全目的考核責(zé)任書，煤礦不再另行制定安全目的。（六）安全質(zhì)量原則化管理制度1、礦成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其她副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各副總工程師、安權(quán)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)科、調(diào)度室、重要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員為成員安全質(zhì)量原則化考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安監(jiān)處安全質(zhì)量原則化辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)全礦安全質(zhì)量原則化尋常組織檢查驗(yàn)收和考核評(píng)優(yōu)工作以及其她有關(guān)工作。2、安全質(zhì)量原則化檢查下設(shè)四個(gè)專業(yè)檢查小組，即采掘?qū)I(yè)檢查組、機(jī)電運(yùn)送專業(yè)檢查組、通風(fēng)專業(yè)檢查組、地面質(zhì)量原則化檢查組，檢查組對(duì)全礦安全質(zhì)量原則化管理實(shí)行全方位、全過程監(jiān)督檢查，考核原則執(zhí)行《金鑫安全質(zhì)量原則化原則》，依照原則對(duì)各專業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)分。3、后勤、地面機(jī)房、要害崗位質(zhì)量原則化達(dá)標(biāo)考核在礦安全質(zhì)量原則化領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由后勤單位及關(guān)于職能科室按照礦制定《金鑫煤礦后勤、地面機(jī)房要害崗位質(zhì)量原則化考核細(xì)則》規(guī)定，實(shí)行百分制考核達(dá)分。4、安監(jiān)處安全質(zhì)量原則化辦公室在抓好尋常生產(chǎn)過程中安全監(jiān)督檢查考核外，定期和不定期組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通及地面各機(jī)房、場(chǎng)庫(kù)和要害崗位安全質(zhì)量原則化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，及時(shí)收集、傳遞安全質(zhì)量生產(chǎn)信息，精確掌握全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。針對(duì)檢查存在問題，提出針對(duì)性整治意見，并對(duì)整治成果組織關(guān)于人員跟蹤貫徹復(fù)查。5、安全質(zhì)量原則化檢查采用定期檢查和平時(shí)抽查相結(jié)合方式，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。每月礦集中檢查2次，原則化辦公室進(jìn)行尋常抽查，月底考核得分是集中檢查分?jǐn)?shù)和尋常抽查分?jǐn)?shù)各占60％和40％。6、全礦安全質(zhì)量原則化檢查由安全質(zhì)量原則化辦公室組織，各專業(yè)職能科室人員參加。嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰打分、誰簽字”原則，檢查完8小時(shí)內(nèi)浮現(xiàn)事故，檢查人員負(fù)連帶責(zé)任，堅(jiān)決克服搞形式、走過場(chǎng)等不良現(xiàn)象。7、采掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地面各機(jī)房場(chǎng)庫(kù)和要害崗位專業(yè)，分別由專業(yè)副總進(jìn)行通報(bào)，專業(yè)科室監(jiān)督貫徹整治，詳細(xì)考核統(tǒng)一由安全質(zhì)量原則化辦公室進(jìn)行。地測(cè)防治水、調(diào)度、煤質(zhì)專業(yè)分別由該專業(yè)所屬科長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行自查，并將檢查成果報(bào)安全質(zhì)量原則化辦公室。8、參加檢查各級(jí)管理人員，必要準(zhǔn)時(shí)參加檢查，且能嚴(yán)格按照原則打分定級(jí)，在檢查當(dāng)天將檢查成果上報(bào)質(zhì)量辦。對(duì)檢查出問題在現(xiàn)場(chǎng)安排被檢單位按規(guī)定進(jìn)行整治，被檢單位要及時(shí)貫徹解決，認(rèn)真整治，并在三日內(nèi)將整治貫徹狀況上報(bào)礦原則化辦公室。9、對(duì)于不參加檢查或檢查成果不及時(shí)上報(bào)反饋，檢查出問題不及時(shí)復(fù)查貫徹整治檢查人員依照情節(jié)扣發(fā)季度達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)。對(duì)不能嚴(yán)格按照原則化原則進(jìn)行檢查、定級(jí)不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、打人情分，致使工作面安全質(zhì)量原則化、文明生產(chǎn)降級(jí)，將取消檢查人員當(dāng)月達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)，并追究負(fù)責(zé)人責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重者，取消檢查資格。10、每次組織安全質(zhì)量原則化達(dá)標(biāo)檢查時(shí)，規(guī)定各基層區(qū)隊(duì)必要有一名副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員陪伴檢查，以便現(xiàn)場(chǎng)貫徹整治檢查出問題。對(duì)無端不參加檢查或不參加通報(bào)會(huì)者，將予以罰款解決。（七）安全監(jiān)督檢查制度依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,煤礦公司必要建立健全生產(chǎn)檢查制度,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本制度;1、時(shí)間安全監(jiān)督檢查分為為班中安全監(jiān)督檢查和定期安全監(jiān)督檢查，班中安全監(jiān)督檢查重要負(fù)責(zé)人為帶班干部、當(dāng)班安全員；定期安全監(jiān)督檢查為集中檢查，時(shí)間為每月5日、15日、25日，參加人員為礦各級(jí)管理人員。2、組織形式以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)構(gòu)成安全生產(chǎn)檢查組進(jìn)行檢查活動(dòng)。3、檢查內(nèi)容（1）查思想,重要是對(duì)照黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針.政策,法規(guī)和文獻(xiàn)檢查公司各級(jí)管理人員和職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)結(jié)識(shí)和貫徹執(zhí)行及貫徹狀況。（2）查領(lǐng)導(dǎo),重要檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與否把安全生產(chǎn)擺上議事日程,與否真正貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,與否把安全工作放在第一位來認(rèn)真抓好。（3）查現(xiàn)場(chǎng),重要進(jìn)一步生產(chǎn)現(xiàn)象,檢查勞動(dòng)條件,生產(chǎn)場(chǎng)合,設(shè)備.設(shè)施.以及相應(yīng)安全衛(wèi)生狀況與否達(dá)到規(guī)定規(guī)定。（4）查隱患：重要檢查整個(gè)生產(chǎn)過程中與否存在隱患及整治狀況。（5）查制度：重要檢查礦制度各項(xiàng)管理制度在實(shí)際工作中與否貫徹執(zhí)行。（6）查管理：重要檢查整個(gè)生產(chǎn)過程中各崗位人員配備，規(guī)章制度建立，安全責(zé)任制貫徹，以及文明生產(chǎn)狀況。4、安全監(jiān)督檢查規(guī)定：（1）查：按規(guī)定原則做到過程細(xì),項(xiàng)目全,無死角,無漏項(xiàng)，每到一處必要全面細(xì)致檢查。（2）幫：協(xié)助解決問題,能辦即辦,不能立即辦應(yīng)協(xié)助限期解決。（3）停：發(fā)現(xiàn)重大隱患,應(yīng)及時(shí)停止作業(yè),進(jìn)行整治。（4）追：屬于安全生產(chǎn)責(zé)任不貫徹,人為導(dǎo)致隱患，追究責(zé)任者，令其改正。（5）回：回頭復(fù)查,對(duì)停止作業(yè)進(jìn)行整改項(xiàng)目(部門)要停一處,整治一處,搞好一處,并及時(shí)回頭復(fù)查。（6）蹲：派人蹲著不走,盯著不放,想辦法,制定辦法督促整治。（7）處：對(duì)疑難或態(tài)度不統(tǒng)一問題,上報(bào)關(guān)于部門部門領(lǐng)導(dǎo)解決,不能視而不見、見而不問。5、安全監(jiān)督檢查程序（1）制定安全大檢查籌劃,確立安全大檢核對(duì)象范疇和目。（2）組織安全大檢查隊(duì)伍（沒有特殊狀況，全礦管理人員所有參加）。（3）編制安全大檢查表,依照被檢查部門實(shí)際狀況和關(guān)于規(guī)定,確立檢查各個(gè)項(xiàng)目。（4）確立檢查評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。（5）安全大檢查之后，安全通風(fēng)科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)要整治下發(fā)“整治四定表”。安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行監(jiān)督貫徹和復(fù)查。（八）煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度為認(rèn)真貫徹貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作告知》（國(guó)發(fā)〔〕23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）規(guī)定精神，貫徹安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)理解安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦實(shí)際狀況，特制定本制度。一、普通規(guī)定1、帶班人員范疇：礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電礦長(zhǎng)。2、帶班次數(shù)：上級(jí)規(guī)定礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次，別的副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（班子成員）每月帶班下井不得少于6次。結(jié)合我礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員少實(shí)際狀況，將按《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流表》執(zhí)行。3、帶班人員必要嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作籌劃安排，特殊狀況不能帶班，必要提前與其她帶班人員協(xié)商調(diào)換，保證每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。4、帶班人員入井時(shí)間：與所帶班工人同步下井。5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。二、帶班人員職責(zé)1、帶班人員必要掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗狀況、設(shè)備狀況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全狀況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完畢狀況等，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、帶班人員必要做到“兩同步、三不放過”。“兩同步”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對(duì)安全隱患找不出因素不放過、安全隱患得不到解決不放過。3、帶班人員必要堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、核心環(huán)節(jié)檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，禁止違章指揮，禁止超能力組織生產(chǎn)。4、關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、核心環(huán)節(jié)及重大隱患解決必要蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理失控。8、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)工作人員與否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。9、發(fā)生危及職工生命安全重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必要及時(shí)組織采用停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置辦法，并及時(shí)向礦調(diào)度室報(bào)告。10、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)狀況、存在問題及解決狀況、需要注意事項(xiàng)以及對(duì)下一班建議等，填記在交接班記錄簿中，同步在帶班記錄上如實(shí)填寫本班安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況。三、考核及有關(guān)規(guī)定1、由礦安全生產(chǎn)調(diào)度室同安監(jiān)部對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。2、帶班人員擅離職守，一次罰款50元，無端未完畢帶班次數(shù)，罰款100元/次。3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出，一律違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)予以相應(yīng)懲罰；導(dǎo)致事故，按《行政責(zé)任追究》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅解決。4、未填寫帶班記錄、交接班記錄，罰款20元/次。（九）煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度為認(rèn)真貫徹貫徹《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）關(guān)于規(guī)定規(guī)定，結(jié)合禹州市煤炭工業(yè)管理局關(guān)于文獻(xiàn)規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄管理，特制定本制度。1、在礦調(diào)度室建立管理人員下井記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本內(nèi)容為：下井人員姓名、班次、入井升井時(shí)間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)問題狀況和隱患、問題和隱患解決狀況、遺留問題、交班狀況等。2、礦管理人員升井后，要到調(diào)度室認(rèn)真填寫下井記錄，其記錄要真實(shí)，不準(zhǔn)弄虛作假。下井升井后要及時(shí)填寫，禁止超過當(dāng)天后補(bǔ)填寫。3、每個(gè)下井帶班人員，對(duì)自己下井時(shí)間、地點(diǎn)、通過路線、發(fā)現(xiàn)問題及解決狀況，意見等關(guān)于狀況進(jìn)行登記。特別是對(duì)隱患解決狀況要作詳細(xì)闡明，以便備查。4、領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、交接班記錄，反“三違”記錄等，每月由礦安全科匯總，各種記錄要裝訂成冊(cè)，交礦檔案室存檔保管、備查，保存期不少一年。5、歷年領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄、交接班記錄及帶班記錄檔案銷毀，必要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀時(shí)間段進(jìn)行，上一年度記錄和檔案一律不得銷毀。6、凡未按規(guī)定建檔或檔案資料保管不善浮現(xiàn)遺失、毀損，對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)懲罰。（十）礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度為認(rèn)真貫徹貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作告知》（國(guó)發(fā)［］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）文獻(xiàn)精神，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度貫徹狀況進(jìn)行群眾監(jiān)督，特制定本制度。一、公示載體在礦井口信息中心設(shè)立礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示欄，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。筆跡不清，要及時(shí)更換。二、公示內(nèi)容1、礦長(zhǎng)及黨委書記；主管安全、生產(chǎn)、基建、機(jī)電和技術(shù)管理及其她礦級(jí)副職；副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井狀況。2、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井籌劃、下井工數(shù)和班次。3、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄項(xiàng)目填寫狀況、下井時(shí)間、地點(diǎn)、通過路線、發(fā)現(xiàn)問題及解決狀況、意見等。4、每月對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井狀況考核成果，以及與考核成果有關(guān)獎(jiǎng)懲狀況。三、公示規(guī)定1、公示工作必要由礦井安監(jiān)人員對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真記錄，與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對(duì)，經(jīng)礦井紀(jì)委、組干、安監(jiān)科審核無誤后，進(jìn)行公示。2、在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)調(diào)度公示欄進(jìn)行填寫；群監(jiān)站負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)井口公示欄進(jìn)行填寫。3、公示欄填寫內(nèi)容必要保證真實(shí)性，填寫人員必要認(rèn)真核算，禁止浮現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。4、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級(jí)部門、群眾及媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實(shí)，可向關(guān)于主管部門檢舉。（十一）領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)罰制度1、公司領(lǐng)導(dǎo)必要認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，要自覺遵守關(guān)于帶班制度和規(guī)定，保證公司安全生產(chǎn)。2、調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)帶班下井狀況，督促監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)帶班下井。3、通過人員定位系統(tǒng)，明確顯示帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)動(dòng)態(tài)。4、公司對(duì)帶班下井領(lǐng)導(dǎo)，依照入井記錄和尋常管理狀況進(jìn)行嚴(yán)格績(jī)效考核。5、公司各項(xiàng)安全檢查、隱患排查治理工作必要把公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井狀況納入正常檢查范疇。6、對(duì)于該帶班而未帶班領(lǐng)導(dǎo)，或者帶班下井弄虛作假，對(duì)違背規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)按照擅離職守解決，并處1萬元罰款。7、對(duì)于記錄不詳細(xì)、不精確，隱患排查不詳細(xì)等狀況者，處500—1000元罰款。8、對(duì)于不與工人同步下井、同步升井、遲下井、早升井帶班領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)一次，予以元罰款。9、公司重要負(fù)責(zé)人對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井進(jìn)行全面考核審查，作為年、季、月責(zé)任制目的進(jìn)行考核。10、對(duì)于下井而不認(rèn)真履行職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，予以5000元罰款。11、對(duì)于發(fā)生普通性事故，該檢查而未檢查地點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，一經(jīng)查實(shí)清晰，予以5000元罰款。12、對(duì)于執(zhí)行帶班制度好領(lǐng)導(dǎo)，按月予以500—1000元獎(jiǎng)勵(lì)，年終執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)予以5000元獎(jiǎng)勵(lì)。(十二)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井舉報(bào)制度第一條為全面貫徹項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，勉勵(lì)全項(xiàng)目部員工監(jiān)督、舉報(bào)各級(jí)管理干部下井帶班違規(guī)行為，達(dá)到及時(shí)制止和懲處違規(guī)行為目，特制定本制度。第二條任何單位和個(gè)人對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假，均有權(quán)向項(xiàng)目部辦公室、調(diào)度室、安全科舉報(bào)。第三條舉報(bào)人可采用書信、電話、傳真、走訪、網(wǎng)絡(luò)等方式舉報(bào)，舉報(bào)箱設(shè)立在項(xiàng)目部入井檢身站入井口。舉報(bào)傳真電話：辦公室；調(diào)度室安全科第四條舉報(bào)內(nèi)容1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度及安全生產(chǎn)管理人員帶班未嚴(yán)格執(zhí)行或有弄虛作假、未進(jìn)行公示等行為。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班干部違章指揮或強(qiáng)令作業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)行為。3、管理人員、安全檢查人員失職、失職違法違紀(jì)問題。第五條舉報(bào)人舉報(bào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)是項(xiàng)目部調(diào)度室未發(fā)現(xiàn)或雖然發(fā)現(xiàn)但未按關(guān)于規(guī)定依法解決。第六條實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。所有舉報(bào)問題一經(jīng)查實(shí)，給舉報(bào)人予以100—500元獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)舉報(bào)人實(shí)行保密、保護(hù)制度。第七條舉報(bào)人舉報(bào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對(duì)其提供材料內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造歪曲事實(shí)，不得誣告、陷害她人。（十三）班前會(huì)議制度1、在正常生產(chǎn)狀況下，班前會(huì)礦級(jí)管理人員必要參加。2、班前會(huì)時(shí)間：早班7：00—7：00中班15：00—15：00夜班23：00—23：003、班前會(huì)在調(diào)度室召開，召開前上班人員在簽到簿簽到，然后調(diào)度員點(diǎn)名核算。4、班前會(huì)由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主持，一方面由上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)上一班安全生產(chǎn)狀況，提示安全注意事項(xiàng)，然后由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)安排當(dāng)班工作，工作安排完畢后有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全、質(zhì)量、任務(wù)作以規(guī)定。5、班前會(huì)重要內(nèi)容為：①上一班任務(wù)完畢狀況；②上一班安全狀況；③當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)；④當(dāng)班安全、質(zhì)量規(guī)定；⑤機(jī)電、運(yùn)送保障規(guī)定。會(huì)議時(shí)間不超過30分鐘。6、班前會(huì)調(diào)度室應(yīng)有記錄，上班后當(dāng)班調(diào)度員應(yīng)將上班人員和下井人員作出記錄，報(bào)調(diào)度室主任。7、礦級(jí)管理人員，無端不參加調(diào)度會(huì)罰款100元。（十四）交接班制度為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度：1、交接班時(shí)間：每班班前會(huì)后20—30分鐘；2、交接班崗位：井下崗位有當(dāng)班值班干部、當(dāng)班各工作面班長(zhǎng)、安全員、當(dāng)班瓦檢員、當(dāng)班值班電工以及其她需要交接班人員，地面所有崗位都必要實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。3、交接班地點(diǎn)：負(fù)責(zé)全礦井巡邏瓦檢員、值班電工、井底車場(chǎng)信號(hào)工在井底車場(chǎng)，當(dāng)班班長(zhǎng)、安全工及值班干部在當(dāng)班安全重點(diǎn)工作面，各工作面專職瓦檢員在各工作面，井下別的崗位人員在井口進(jìn)行交接班，地面各崗位人員在各自崗位場(chǎng)合現(xiàn)場(chǎng)交接。4、交接班內(nèi)容：1）本班工作完畢狀況及質(zhì)量驗(yàn)收；2）本班安全隱患以及解決狀況；3）對(duì)下一班工作建議，安全注意重點(diǎn)部位及注意事項(xiàng)；4）工具交接；5）其他需要進(jìn)行交接內(nèi)容；4、交接班規(guī)定：1）除特殊工程規(guī)定在工作面交接外，由值班干部，工作面負(fù)責(zé)人，瓦斯檢查員現(xiàn)場(chǎng)交接。2）交接班必要在井上進(jìn)行交接，如果的確無法做到，通過值班干部批準(zhǔn)，填寫好交接班記錄，可升井。3）由于放假、工作結(jié)束等因素導(dǎo)致無人接班，必要將本班安全工作狀況向當(dāng)班值班干部報(bào)告，并認(rèn)真填寫交接班后方可下班。5、考核：1）不進(jìn)行交接班罰款100元/次；2）由于交接班不清晰，導(dǎo)致不良后果依照狀況罰款50元以上，200元如下懲罰；3）交接班記錄不填寫、記錄不真實(shí)，對(duì)交班人罰款50元(十五)管理人員下井檢查規(guī)定為加強(qiáng)本礦管理人員安全管理意識(shí)，增進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本制度：1、每月下井跟班規(guī)定下列人員每月下井跟班次數(shù)不得少于：礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng)下井班次執(zhí)行礦長(zhǎng)制定月下井帶班籌劃；技術(shù)員15班次、安全通風(fēng)科科長(zhǎng)20班次，各隊(duì)長(zhǎng)堅(jiān)持每天下井跟班。2、下井檢查內(nèi)容：井下所有地點(diǎn)安全狀況（與否存在安全隱患）、文明生產(chǎn)狀況、工人與否存在三違行為或其她不安全行為、工程質(zhì)量狀況及其他與安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容。3、檢查狀況解決：（1）凡是也許對(duì)安全生產(chǎn)導(dǎo)致影響問題必要及時(shí)停止作業(yè)，并組織現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于人員當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決，檢查人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、指引，確認(rèn)問題得到對(duì)的解決后方可離開；（2）現(xiàn)場(chǎng)無法解決問題及時(shí)告知關(guān)于人員，制定辦法限期進(jìn)行解決；（3）現(xiàn)場(chǎng)未解決完畢安全問題要及時(shí)安排下一班解決；（4）所有檢查出問題，在升井后作好記錄。4、考核：（1）沒有特殊狀況，所有人員必要嚴(yán)格遵守本規(guī)定；（2）考核根據(jù)為入升井登記為準(zhǔn)；（3）下井次數(shù)由調(diào)度室依照人員檢身信息記錄，報(bào)礦長(zhǎng)審核；（4）少一次罰款200元，由于特殊因素導(dǎo)致下井班次不夠者，必要在月底此前報(bào)告礦長(zhǎng)進(jìn)行闡明。（5）發(fā)現(xiàn)違章行為及安全隱患不及時(shí)解決罰款100元/次。（6）事故隱患未解決完畢便離開現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)事故直接責(zé)任，并處50元以上罰款。（7）升井后不及時(shí)做記錄罰款20元/次。(十六)事故應(yīng)急救援制度煤礦發(fā)生事故就是劫難，如何在劫難中減少事故擴(kuò)大為重要目，特制度如下制度。一、發(fā)生瓦斯、煤塵、爆炸時(shí)公司法人代表是總負(fù)責(zé)人組長(zhǎng)：礦技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)：安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)成員：礦成立救護(hù)隊(duì)員、生產(chǎn)科長(zhǎng)、安監(jiān)科長(zhǎng)、礦醫(yī)院、采、掘、機(jī)、運(yùn)各部門第一負(fù)責(zé)人及關(guān)于工程技術(shù)人員。如果事故大，聽從縣、市、省救護(hù)隊(duì)來急救，我礦提供精確技術(shù)資料和圖紙，聽從她們統(tǒng)一指揮，積極投入急救工作中，把損失降到最低限度。妥善解決和安頓好死者家屬。二、上報(bào)與救援1、上報(bào)⑴公司內(nèi)發(fā)生重傷、死亡事故后，及時(shí)迅速運(yùn)用電話、電報(bào)、電傳等報(bào)告主管部門，同步報(bào)告單位所在地安全生產(chǎn)綜合管理部門，公安、檢察機(jī)關(guān)和工會(huì)。并在24小時(shí)內(nèi)將事故概況、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、類別、死亡人及因素分析狀況上報(bào)給關(guān)于部門。⑵死亡1～2人，重傷9人如下事故，直接報(bào)省主管部門，再報(bào)本地主管部門。⑶發(fā)生重、特大事故，除報(bào)本地外，還報(bào)至省人民政府和國(guó)務(wù)院。2.救援接到事故發(fā)生單位緊急救援告知，在各級(jí)政府及關(guān)于部門大力增援和配合下，把公司損失降到最低限度如下。3.提高結(jié)識(shí)、強(qiáng)化管理⑴提高結(jié)識(shí)加強(qiáng)對(duì)職工教誨和培訓(xùn)，提高每個(gè)職工整體素質(zhì)和管理能力，掌握各種災(zāi)害防止辦法，按章辦事，在工作中拿起自己武器保護(hù)自己，搞好本質(zhì)范疇內(nèi)安全工作，做到不安全不生產(chǎn)，決不能以金錢來?yè)Q取自己人身安全，導(dǎo)致她人和家人痛苦。⑵強(qiáng)化管理對(duì)各種災(zāi)害性要加強(qiáng)管理。制定技術(shù)辦法要有針對(duì)性和實(shí)用性，同步還要完善各種規(guī)章制度，并貫徹到實(shí)處，保證礦井人身安全。（十七）事故報(bào)告制度（一）、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向礦調(diào)度室或值班干部報(bào)告；值班干部接到報(bào)告后，必要及時(shí)向礦長(zhǎng)報(bào)告。狀況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于人員可以直接向礦長(zhǎng)報(bào)告（二）、礦長(zhǎng)接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)依照下列規(guī)定上報(bào)事故狀況：1、浮現(xiàn)死亡事故必要在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)額市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、呼倫貝爾煤監(jiān)分局及公司。2、浮現(xiàn)工傷事故及重大財(cái)產(chǎn)損失必要在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司3、普通事故在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司

（三）、報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)涉及下列內(nèi)容：

1、事故發(fā)生地點(diǎn)概況；

2、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)狀況；

3、事故簡(jiǎn)要通過；

4、事故已經(jīng)導(dǎo)致或者也許導(dǎo)致傷亡人數(shù)（涉及下落不明人數(shù)）和初步預(yù)計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失；

5、已經(jīng)采用辦法；

6、其她應(yīng)當(dāng)報(bào)告狀況。7、及時(shí)補(bǔ)報(bào)事故報(bào)告后浮現(xiàn)新狀況。（十八）事故分析調(diào)查制度1、每一次事故煤礦必要組織“事故調(diào)查小組”，礦長(zhǎng)任“事故調(diào)查小組”組長(zhǎng)。對(duì)事故發(fā)生因素以及事故所導(dǎo)致?lián)p失進(jìn)行徹底調(diào)查和分析，對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行明確劃分，擬定故負(fù)責(zé)人或事故單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和懲罰。2、事故調(diào)查小組履行下列職責(zé)：（1）查明事故發(fā)生通過、因素、人員傷亡狀況及直接經(jīng)濟(jì)損失；（2）認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任；（3）提出對(duì)事故責(zé)任者解決建議；（4）總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整治辦法；（5）事故調(diào)查報(bào)告。（6）導(dǎo)致人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)損失特別重大事故，由政府組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，煤礦“事故調(diào)查小組”和干部職工積極協(xié)調(diào)配合，有義務(wù)為上一級(jí)“事故調(diào)查組”提供真實(shí)可靠技術(shù)數(shù)據(jù)及其她訊息。（7）事故調(diào)查和解決過程中，應(yīng)當(dāng)誠(chéng)信公正、恪盡職守，堅(jiān)持“四不放過”原則。在事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)及時(shí)將關(guān)于材料或者其復(fù)印件移送司法機(jī)關(guān)解決，法追究刑事責(zé)任。(十九)安全投入保障制度第一條、為了煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證安全設(shè)施、安全辦法依規(guī)實(shí)行，有效地消除事故隱患，保證員工生命及礦井安全，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，保障安全投入資金貫徹，依照關(guān)于規(guī)定，制定本制度。第二條、煤礦每年必要編制年度安全辦法籌劃，統(tǒng)籌籌劃、安排年度內(nèi)安全目的項(xiàng)目。煤礦年度內(nèi)安全辦法籌劃資金投入必要納入公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理。第三條、煤礦安全投入資金來源是公司安全專項(xiàng)資金專用帳戶支出。當(dāng)年籌劃費(fèi)用局限性以支出時(shí)，公司可從預(yù)算外資金中補(bǔ)足。第四條、安全費(fèi)用支出重要用于如下范疇：1、礦井重要通風(fēng)設(shè)施更新改造支出；2、完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出；3、完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出；4、完善和改造礦井防滅火支出；5、完善和改造礦井防治水支出；6、完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；7、完善和改造礦井供配電系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；8、完善和改造礦井運(yùn)送（提高）系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；9、完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出；10、員工教誨與培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援專項(xiàng)資金等其她與安全生產(chǎn)直接有關(guān)支出。第五條、安全費(fèi)用使用由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。礦長(zhǎng)必要保證各項(xiàng)安全資金有效貫徹。安全資金使用由公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督。第六條、煤礦依照批準(zhǔn)年度安全辦法籌劃和詳細(xì)項(xiàng)目實(shí)行籌劃由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)行，在實(shí)行中必要有明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目完畢時(shí)間、項(xiàng)目資金保證人。安全項(xiàng)目一經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)行，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要保證項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度，保證安全項(xiàng)目順利進(jìn)行。（二十）礦井重要災(zāi)害防止管理制度1、依照本礦地質(zhì)條件，自然因素等，每年必要編制礦井災(zāi)害防止和解決籌劃，以便達(dá)到防止事故發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時(shí)，能有效地防止事故擴(kuò)大和迅速急救受災(zāi)遇難人員目。2、認(rèn)真研究礦井生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)也許導(dǎo)致重大事故“一通三防”防治水，職業(yè)危害能重要危險(xiǎn)和隱患，有針對(duì)性分別制定專門制度和防止辦法能，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)監(jiān)控。3、解決事故指揮部門和各級(jí)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，要認(rèn)真履行職責(zé)。發(fā)生災(zāi)害后要按自己職責(zé)范疇，有條不紊解決事故，并按權(quán)限上報(bào)。4、災(zāi)害防止和解決籌劃要逐級(jí)進(jìn)行審批，并向作業(yè)人員及時(shí)貫徹學(xué)習(xí)，對(duì)進(jìn)行考核。領(lǐng)略和掌握此籌劃精神和防止辦法，并應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際。5、每年應(yīng)定期，定期組織從業(yè)人員進(jìn)行重要災(zāi)害演習(xí)，使每位從業(yè)人員，管理干部理解一旦發(fā)生事故，應(yīng)采用必要而及時(shí)辦法，及及相應(yīng)避災(zāi)撤退路線，作到“防患于未然”。使礦井一旦發(fā)生事故后，減少和避免人員大傷亡。6、隨著生產(chǎn)不斷進(jìn)行，對(duì)新浮現(xiàn)隱患和事故，要認(rèn)真對(duì)待，制定相應(yīng)防止辦法，通過逐級(jí)審批加入至災(zāi)害防止和解決籌劃中。對(duì)不合時(shí)宜內(nèi)容也要逐級(jí)審批后修改，不斷完善和充實(shí)。（二十一）入井檢身制度1、井口檢身工作由井口信號(hào)工擔(dān)任。2、檢身工在工作期間要堅(jiān)持工作崗位，認(rèn)真履行工作職責(zé)。3、檢身人員對(duì)出、入井口任何人員都必要親自認(rèn)真檢查。4、堅(jiān)決制止不穿工作服、不帶安全帽、不隨身攜帶自救器人員入井，堅(jiān)決制止穿化纖衣服、帶點(diǎn)火物品人員入井，制止飲酒人員入井。5、檢身人員必要制止帶手機(jī)和非機(jī)械鐘表人員入井。6、檢身人員發(fā)現(xiàn)升井人員盜竊礦井線纜和設(shè)備材料，井口檢身人員有權(quán)沒收，并向當(dāng)班安全員報(bào)告，若發(fā)現(xiàn)沒有沒收、制止和報(bào)告對(duì)檢身人員予以以經(jīng)濟(jì)懲罰。7、除當(dāng)班爆破員以及指定人員以外，任何人不得攜帶火工產(chǎn)品乘罐入井。8、外單位來礦參加學(xué)習(xí)，檢查人員，必要由礦關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)嚴(yán)格執(zhí)行井口檢身制度后方可以入井，否則不得入井。（二十二）出入井人員清點(diǎn)制度一、主井、風(fēng)井井口均需設(shè)出入井檢查員，負(fù)責(zé)入井人員檢身和出入井人員清點(diǎn)。二、所有入井人員必要自覺接受檢身，以防止煙火等危險(xiǎn)易燃品入井。三、入井人員必要攜帶自救器，不準(zhǔn)穿化纖類衣服入井，否則檢身工有權(quán)回絕其入井。四、入井前各班組班（組）長(zhǎng)必要向調(diào)度室報(bào)告入井人數(shù)以及重要工作內(nèi)容。五、升井人員必要由檢身工進(jìn)行清點(diǎn)，核算人數(shù)并做好記錄。六、班（組）長(zhǎng)應(yīng)在升井后，向調(diào)度室報(bào)告升井人數(shù)，重要完畢工作量。如有漏掉人員，應(yīng)報(bào)告清晰，并讓漏掉人員升井后再去井口檢身房報(bào)道。七、出入井人員不符時(shí)，應(yīng)由井口檢身房派專人進(jìn)行核算，查出因素。（二十三）安全操作規(guī)程管理制度1、礦井必要按工程制定詳盡安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程必要涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場(chǎng)全過程各個(gè)操作環(huán)節(jié)。2、新工人必要接受操作規(guī)程培訓(xùn)，并純熟操作規(guī)程內(nèi)容和技能。并進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。3、定期向作業(yè)人員貫徹操作規(guī)程，明確各工程崗位對(duì)操作人員基本規(guī)定，操作程序原則，明確違背操作程序和原則也許導(dǎo)致危險(xiǎn)和危害。尋常工作中要敦促和檢查作業(yè)人員按操作規(guī)程辦事。4、隨著生產(chǎn)技術(shù)水平不斷增強(qiáng)，增長(zhǎng)操作規(guī)程實(shí)用性，應(yīng)通過審批后，對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善操作規(guī)程。對(duì)不合理某些刪減，對(duì)尋常中新工藝、新技術(shù)要認(rèn)真研究后，補(bǔ)充至操作規(guī)程中。（二十四）事故隱患排查制度一、按照“公司負(fù)責(zé)，國(guó)家監(jiān)督”原則，礦組織事故隱患排查。二、礦長(zhǎng)對(duì)事故隱患排查全面負(fù)責(zé)。各分管副礦長(zhǎng)和總工程師對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織分管范疇內(nèi)事故隱患排查；各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)行本職范疇內(nèi)事故隱患排查。三、按事故隱患嚴(yán)重限度，解決難易分為A、B、二級(jí)：A級(jí)：難度大或較大，隊(duì)解決不了，須由礦解決隱患；B級(jí)：由隊(duì)業(yè)務(wù)部門必要解決隱患。四、按事故隱患種類分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電運(yùn)送、放炮、火災(zāi)、水害和其他類。五、在隱患排查中，由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)采、掘系統(tǒng)；由總工程師負(fù)責(zé)“一通三防”；安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)爆破、水害、消防和其他類；由機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)送系統(tǒng)；六、礦每旬隱患排查會(huì)議由礦長(zhǎng)主持，各分管副礦長(zhǎng)、總工程師、部門負(fù)責(zé)人、各隊(duì)長(zhǎng)參加；專業(yè)每天隱患排查會(huì)議由分管副礦長(zhǎng)或總工程師主持，有關(guān)基層單位管理人員和部門人員參加；基層各隊(duì)每班隱患排查由值班隊(duì)長(zhǎng)主持，班員參加。礦在其尋常安全檢查基本上，礦每旬隱患排查會(huì)議對(duì)事故隱患級(jí)別確認(rèn)，對(duì)所排查隱患必要按照“六定原則”貫徹整治，即：定項(xiàng)目、定辦法、定資金、定負(fù)責(zé)人、定完畢時(shí)間、定復(fù)查人。七、按級(jí)別和類別每旬逐級(jí)上報(bào)（統(tǒng)一報(bào)表），同步報(bào)至內(nèi)蒙安全隱患排查網(wǎng)），A級(jí)事故隱患報(bào)礦安全生產(chǎn)委員會(huì)。在事故隱患尚未整治完畢前，必要每次都報(bào)，直至事故隱患整治完畢。八、礦安檢科負(fù)責(zé)事故隱患綜合管理，監(jiān)督檢查事故隱患整治，負(fù)責(zé)事故隱患記錄和報(bào)告，按照統(tǒng)一報(bào)表納入計(jì)算機(jī)管理，定期報(bào)至到]內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)。九、加強(qiáng)對(duì)隱患排查整治狀況尋常監(jiān)控力度。安檢部門負(fù)責(zé)人每天對(duì)照交上來并已告知隱患整治隱患信息完畢狀況進(jìn)行查詢，發(fā)現(xiàn)未完畢必要查明因素，并對(duì)已完畢整治項(xiàng)目及時(shí)安排人員進(jìn)行復(fù)查。在每旬礦隱患排查會(huì)上通報(bào)本旬所有隱患整治完畢狀況，并對(duì)未完畢整治負(fù)責(zé)人懲罰進(jìn)行通報(bào)。十、因事故隱患整治不貫徹，導(dǎo)致事故發(fā)生，在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故責(zé)任者并追究責(zé)任。（二十五）安全培訓(xùn)制度1、煤礦公司必要對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。必要具備或掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)，強(qiáng)化職工安全教誨培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。2、加強(qiáng)對(duì)職工安全教誨，編制或制定年度公司內(nèi)部安全培訓(xùn)教誨籌劃。3、積極組織、貫徹各層次人員參加上級(jí)或?qū)ｉT安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織培訓(xùn)。4、未經(jīng)公司內(nèi)部、外部安全培訓(xùn)或安全知識(shí)教誨，公司不安頓煤礦井上、下各崗位作業(yè)。5、定期對(duì)本公司職工進(jìn)行安全工作培訓(xùn)及安全知識(shí)學(xué)習(xí)，使職工學(xué)習(xí)結(jié)識(shí)到安全生產(chǎn)重要意義。（二十六）安全教誨制度1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹貫徹黨和國(guó)家及行業(yè)安全生產(chǎn)方針，政策、法律、法規(guī)和本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、組織、宣傳、教誨本公司職工，遵守國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、原則、和技術(shù)規(guī)范。3、教誨本公司職工認(rèn)真學(xué)習(xí)或掌握煤礦各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及各工種操作規(guī)程。4、積極開展、教誨職工內(nèi)強(qiáng)職工素質(zhì)，外樹公司形象新風(fēng)尚。5、運(yùn)用班前會(huì)教誨職工加強(qiáng)安全意誤解或自主保安能力，切實(shí)開展施工技術(shù)教誨。6、教誨職工遵守公共場(chǎng)合序秩職業(yè)道德。7、教誨職工愛護(hù)公物，愛護(hù)大自然賦予花、草、樹、木。（二十七）新入礦員工崗前培訓(xùn)管理辦法制度1、煤礦新入礦員工實(shí)行崗前培訓(xùn)制度，崗前理論培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)。2、新入礦員工崗前培訓(xùn)重要內(nèi)容涉及：公司公司文化、員工手冊(cè)、煤礦勞動(dòng)紀(jì)律教誨、煤礦三大規(guī)程和入井安全常識(shí)教誨、崗位操作技能教誨等。3、參加崗前培訓(xùn)教師或?qū)I(yè)人員，應(yīng)按培訓(xùn)規(guī)定編制培訓(xùn)大綱，認(rèn)真?zhèn)湔n，并按培訓(xùn)大崗進(jìn)行授課。4、凡參加煤礦新入礦員工崗前培訓(xùn)人員，不發(fā)工資，只發(fā)給生活費(fèi)；凡參加新入礦員工崗前培訓(xùn)教師或?qū)I(yè)技術(shù)人員。5、凡參加煤礦新入礦員工崗前培訓(xùn)人員,崗前培訓(xùn)結(jié)束后必要參加崗前培訓(xùn)考試考核，不參加不發(fā)生活費(fèi)。考試合格，給于簽定暫時(shí)用工合同；考試不合格，煤礦不得錄取。6、凡參加煤礦新入礦員工崗前培訓(xùn)人員考試卷，必要有出題人、閱卷人、監(jiān)考人簽字。凡考試合格符合招收為暫時(shí)用工合同，其考試卷隨同本人暫時(shí)用工合同其她附件，一同報(bào)公司存檔備案和簽定暫時(shí)用工合同并簽定試用期合同。（二十八）新職工招錄管理辦法1、招收井下一線職工必要身體健康，小學(xué)以上文化限度，年齡40周歲如下，一年以上井下工作經(jīng)驗(yàn)。2、招收電工、鉗工必要身體健康，高中以上文化程，年齡45周歲如下，從事本崗位工作3年以上，有獨(dú)立工作能力。3、井下一線職工，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)助理、采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)招錄，電工、鉗工由機(jī)電礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)助理、機(jī)電科長(zhǎng)招錄。4、招錄程序?yàn)椋耗繙y(cè)、面試→通過→職業(yè)病檢查→健康→安全培訓(xùn)→考試→合格→訂立勞動(dòng)合同→交納保證金→生產(chǎn)科或機(jī)電科報(bào)道→安排工作→上報(bào)公司交納工傷保險(xiǎn)。5、職業(yè)病檢查費(fèi)用，先由職工自己墊付，身體健康、安全培訓(xùn)合格、上班達(dá)一年，礦上給報(bào)銷職業(yè)病檢查費(fèi)用。6、新職工錄取后，由于要配發(fā)勞保、人員辨認(rèn)器等，因此要到礦財(cái)務(wù)交500元保證金，離礦時(shí)上交配發(fā)人員辨認(rèn)器（無損壞），退還500元押金。7、招收新職工，崗前安全培訓(xùn)不能低于72小時(shí)，上崗后必要安排有經(jīng)驗(yàn)師傅帶領(lǐng)，帶領(lǐng)時(shí)間不能少于4個(gè)月。8、新職工招錄后，資料室應(yīng)建立職工檔案。（二十九）安全防火制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家公安、消防頒布安全防火關(guān)于法律、法規(guī)和文獻(xiàn)精神。2、嚴(yán)格遵守防火期間各項(xiàng)規(guī)定，教誨全體職工做好防止為主，外出作業(yè)杜絕攜帶火源。3、加強(qiáng)全民安全防火意識(shí)，貫徹貫徹室、內(nèi)外，森林、草原防火辦法。4、樹立全民安全防火光榮，人人均有光榮責(zé)任感，提高職工安全防火自覺性，做好安全防火，人人有責(zé)。5、一旦發(fā)現(xiàn)火情，及時(shí)申報(bào)火警119電話，在火警未到出事現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)組織指揮，及時(shí)切斷電源，做好其他建筑物、設(shè)備、物品等與火源隔離搶險(xiǎn)工作。6、煤礦場(chǎng)內(nèi)、外一旦發(fā)現(xiàn)火情，及時(shí)啟動(dòng)煤礦制定《應(yīng)急預(yù)案》組織搶險(xiǎn)自救。7、堅(jiān)決響應(yīng)國(guó)家及本地政府號(hào)召和指令，做到一方有難，八方增援。（三十）公共場(chǎng)合事故防范制度1、認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家公共場(chǎng)合公約、法律、法規(guī)及各關(guān)于文獻(xiàn)精神。2、教誨職工嚴(yán)格遵守公共場(chǎng)合秩序，維護(hù)公民利益，樹立“見義勇為”道德觀念。3、公共場(chǎng)合一旦發(fā)生事故，及時(shí)撥打110報(bào)警電話，自覺維持公共場(chǎng)合秩序，積極配合公安、司法部門調(diào)查、查找證言、證詞。4、教誨職工出、視公共場(chǎng)合嚴(yán)謹(jǐn)攜帶“易燃、易爆”物品，樹立“救死扶傷”人道主義觀念。5、維護(hù)社會(huì)公德，與壞人，壞事作斗爭(zhēng)，愛護(hù)公共場(chǎng)合材、物及設(shè)立，爭(zhēng)創(chuàng)構(gòu)建和諧文明使者。（三十一）特殊工種培訓(xùn)制度1、嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、原則和技術(shù)規(guī)范。2、特種作業(yè)人員必要按國(guó)家關(guān)于規(guī)定，定期按上級(jí)組織安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后，獲得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。3、按煤炭行業(yè)關(guān)于規(guī)定，對(duì)地面、井下各崗位特殊工種人員，配備齊全。4、井上、下特殊工種崗位作業(yè)人員，必要持證上崗，杜絕“三違”。5、井上、下特殊工種作業(yè)人員，必要熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)，嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》及本工種操作規(guī)程作業(yè)。（三十二）持證上崗制度1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及本職安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和管理制度，對(duì)本崗位安全工作負(fù)直接責(zé)任。2、工作中杜絕違章作業(yè)，并勸阻、糾正她人不違章作業(yè)，防止事故發(fā)生。3、積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，掌握各種解決隱患技能。4、特種作業(yè)人員必要按國(guó)家關(guān)于規(guī)定培訓(xùn)合格后，獲得操作資格證書，方可持證上崗。5、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程及各種安全技術(shù)辦法，保證安全作業(yè)，作到持證上崗。6、井上、下特種作業(yè)人員、必要熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)，嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》及本工種操作規(guī)程作業(yè)。（三十三）各種臺(tái)帳管理制度第一條、為了有效貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，明晰管理過程，使各項(xiàng)工作各個(gè)環(huán)節(jié)地操作有案可查，保證安全工作順利進(jìn)行，依照《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于規(guī)定，制定本制度。第二條、依照《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于規(guī)定和公司各項(xiàng)管理制度規(guī)定，煤礦必要建立、建全各種工作臺(tái)賬。第三條、各種工作臺(tái)賬建立、立目、分類、制作、填寫、審核、尋常監(jiān)督檢查按關(guān)于規(guī)定統(tǒng)一規(guī)范。第四條、各種工作臺(tái)賬一經(jīng)建立，必要規(guī)范管理，煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。第五條、按規(guī)定認(rèn)真填寫各業(yè)務(wù)工作臺(tái)賬，做到不虛構(gòu)、不造假。各業(yè)務(wù)主管人員負(fù)責(zé)本主管業(yè)務(wù)內(nèi)工作臺(tái)賬尋常監(jiān)督檢查工作。第六條、工作臺(tái)賬必要保存完好，月初交舊領(lǐng)新。工作臺(tái)賬由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)保管，期限為一年。第七條、凡不按規(guī)定建立、填寫、監(jiān)督檢查、保管工作臺(tái)賬，處有關(guān)負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員100-200元罰款。（三十四）斜井井巷行人不行車制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于斜井井巷提高、運(yùn)送各關(guān)于規(guī)定及本公司制定規(guī)章制度。二、礦井地面、井下各種提高絞車在使用前，必要由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行合理選型計(jì)算，方可按規(guī)定安裝使用，禁止超載提放車。三、必要建立健全嚴(yán)格崗位責(zé)任制，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)對(duì)軌道、鋼絲繩、絞車、驅(qū)動(dòng)裝置、礦車、連接裝置以及《煤礦安全規(guī)程》第三百七十條規(guī)定保險(xiǎn)裝置和其他裝置進(jìn)行檢查、維修和調(diào)試，保證這些經(jīng)常處在良好狀態(tài)。四、斜井井巷各絞車道嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度，聲光信號(hào)齊全、完好、醒目。五、串車提高禁止蹬鉤，運(yùn)送物料時(shí)，每次開車前把鉤工必要檢查牽引車數(shù)，各車連接和裝置狀況，牽引車數(shù)超規(guī)定、連接不良或裝載物料超重、超高、超寬或偏載嚴(yán)重有翻車危險(xiǎn)時(shí)，都不得發(fā)出開車信號(hào)。六、提高鋼絲繩檢查應(yīng)使用符合條件設(shè)備和辦法進(jìn)行，檢查周期應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》第三百九十九條規(guī)定及規(guī)定。七、傾斜井巷內(nèi)使用串車提高時(shí)必要遵守《煤礦安全規(guī)程》第三百七十條及第三百七十一條之規(guī)定。（三十五）機(jī)器設(shè)備儀器儀表保養(yǎng)維修制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)煤礦應(yīng)用機(jī)械設(shè)備、儀器儀表選型、定購(gòu)、使用前檢查、檢測(cè)各關(guān)于規(guī)定和規(guī)定原則。二、煤礦地面、井下各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、電力通訊系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)、檢修、實(shí)驗(yàn)以及安全等工作參照關(guān)于規(guī)程、規(guī)定及規(guī)定執(zhí)行。三、定期對(duì)地面、井下各種機(jī)械設(shè)備、儀器、儀表申請(qǐng)具備國(guó)家定向資質(zhì)檢查、檢測(cè)單位和部門進(jìn)行檢查、檢測(cè)、保養(yǎng)和維修，并獲得檢查、檢測(cè)證件。四、對(duì)礦山應(yīng)有、應(yīng)用機(jī)械設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行登記、造冊(cè)，定期分期、分批進(jìn)行檢查、檢測(cè)、維修、保養(yǎng)，做到有使用、有備用、有檢修。五、對(duì)所有礦山機(jī)械設(shè)備儀器、儀表必要由專業(yè)技術(shù)人員管理、使用、檢修、保養(yǎng)，并且對(duì)各種、類型號(hào)機(jī)械設(shè)備、儀器、儀表闡明書、檢查證件存檔保管。（三十六）井下交接班制度一、生產(chǎn)班所有職工一律實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。維護(hù)班、大班人員除干好井下工作外，還要完畢井上任務(wù)。二、現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)間為：早班下午四點(diǎn)，中班夜里十二點(diǎn)，夜班上午8點(diǎn)。三、交接班時(shí)，要認(rèn)真檢查設(shè)備與否完好，工具與否齊全，完全設(shè)備與否可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工區(qū)報(bào)告。四、放炮員可以提前離開現(xiàn)場(chǎng)到炮藥房交剩余雷管炸藥，提前時(shí)間不能超過半小時(shí)，如因炮未放完或有瞎炮未解決，不得提前離開現(xiàn)場(chǎng)。五、凡不參加現(xiàn)場(chǎng)交接班人員，按關(guān)于規(guī)定進(jìn)行懲罰，并通報(bào)批評(píng)。（三十七）安全防火制度一、經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司安全防火工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，做好義務(wù)消防隊(duì)組織建設(shè)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，開展經(jīng)常性防火宣傳。二、消防器材更換、維修和配備，由經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)，任何單位和個(gè)人不得擅自調(diào)換。三、防火工作人人有責(zé)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)對(duì)職工定期進(jìn)行安全防火教誨，積極帶領(lǐng)職工做好防火工作。四、存儲(chǔ)使用易燃、易爆物品部門，禁止使用明火，電爐。電器設(shè)備安裝和使用必要符合防火規(guī)定。五、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)、禁止吸煙和使用明火。六、搬運(yùn)使用易燃、易爆物品，要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，違者所導(dǎo)致后果，由當(dāng)事人承擔(dān)，并視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)懲罰。七、在無火警狀況下，任何人不得擅自運(yùn)用消防器材，違者予以以批評(píng)教誨，如有損壞要照價(jià)補(bǔ)償。八、公司消防器材購(gòu)買，更換，維修滅火器定期檢查，由經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。（三十八）設(shè)備目的管理制度一、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：機(jī)電副礦長(zhǎng)機(jī)構(gòu)成員：別的礦領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人尋常管理機(jī)構(gòu)：機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備尋常管理工作二、設(shè)備管理及責(zé)任劃分煤礦各類設(shè)備管理按照崗位分工原則，對(duì)各設(shè)備管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行了職責(zé)劃分：1、保證新購(gòu)設(shè)備質(zhì)量應(yīng)保證每臺(tái)設(shè)備完好率為100%，并保證每臺(tái)設(shè)備在保修期間因機(jī)械故障可以及時(shí)更換或維修。2、加強(qiáng)煤礦各類設(shè)備尋常檢修和維護(hù)，應(yīng)保證各類生產(chǎn)設(shè)備完好率在95%以上，設(shè)備檢修率為100%，重、特大設(shè)備事故為零，普通責(zé)任設(shè)備設(shè)備事故為零。3、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)成員必要定期對(duì)煤礦設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出隱患及時(shí)安排解決。誰檢查出問題由誰負(fù)責(zé)貫徹。三、設(shè)備管理目的詳細(xì)實(shí)行：1、建立采購(gòu)、保養(yǎng)、檢修及報(bào)廢設(shè)備臺(tái)帳、檔案，對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)管理。2、對(duì)大型設(shè)備購(gòu)買、檢修及設(shè)備報(bào)廢時(shí)，必要每月提前提交申請(qǐng)報(bào)告，待公司領(lǐng)導(dǎo)審批完后方可操作。3、設(shè)備尋常維護(hù)工作由礦機(jī)電班負(fù)責(zé)，按照設(shè)備規(guī)定做到定期檢修、保養(yǎng)。設(shè)備必要定人、定機(jī)、定職責(zé)、做到責(zé)任明確。四、考核辦法1、對(duì)新購(gòu)買設(shè)備因設(shè)備質(zhì)量浮現(xiàn)問題由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)設(shè)備退換，如不能退換，應(yīng)按照公司及煤礦關(guān)于規(guī)定予以補(bǔ)償。2、對(duì)需定期保養(yǎng)而未進(jìn)行保養(yǎng)導(dǎo)致設(shè)備損壞對(duì)礦機(jī)電班處以500元罰款。。3、如設(shè)備損壞而未及時(shí)維修影響生產(chǎn)依照事故大小對(duì)機(jī)電班處以1000元罰款。4、對(duì)各單位由于違章操作導(dǎo)致設(shè)備損壞，將按照公司及煤礦關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。5、機(jī)構(gòu)成員檢查出問題未及時(shí)安排解決或沒有貫徹，對(duì)檢查人員處以100元罰款。（三十九）設(shè)備選型購(gòu)買更新改造、封存、報(bào)廢管理制度為了加強(qiáng)設(shè)備管理，細(xì)化管理責(zé)任，明確職責(zé)，保證設(shè)備從選型到報(bào)廢各環(huán)節(jié)安全，特制定本制度。一、設(shè)備選型規(guī)定1、礦機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，機(jī)電隊(duì)協(xié)助。依照礦井實(shí)際需要，結(jié)合生產(chǎn)狀況，提出購(gòu)買設(shè)備技術(shù)規(guī)定。2、機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)查詢市場(chǎng)上所有符合此技術(shù)規(guī)定設(shè)備型號(hào)及其性能。3、礦設(shè)備管理小組依照技術(shù)規(guī)定和技術(shù)性能擬定設(shè)備型號(hào)。二、設(shè)備購(gòu)買規(guī)定1、由礦設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將需要購(gòu)買設(shè)備型號(hào)上報(bào)公司。2、設(shè)備所有技術(shù)資料進(jìn)行復(fù)印，原件由技術(shù)科保管，復(fù)印件由機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)保管和使用。3、設(shè)備購(gòu)進(jìn)后由機(jī)電副礦長(zhǎng)和機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)一起進(jìn)行清點(diǎn)和驗(yàn)收，對(duì)其設(shè)備合格和零配件齊全負(fù)責(zé)，若設(shè)備不合格或零配件不齊全有權(quán)不接受。4、機(jī)電副礦長(zhǎng)和機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)要參加廠家對(duì)設(shè)備安裝和調(diào)試全過程，存在問題有權(quán)提出意見。三、更新改造規(guī)定1、所有需要更新改造大型設(shè)備，必要制定年度籌劃報(bào)公司審批后執(zhí)行。2、更新改造設(shè)備，由機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織人員研究更新改造因素、可行性、預(yù)測(cè)效果、資金。四、設(shè)備封存1、封存條件：依照現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)籌劃，短時(shí)間不投入使用設(shè)備，必要進(jìn)行封存。2、設(shè)備封存由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)向機(jī)電副礦長(zhǎng)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行封存。3、封存設(shè)備必要保證完好，所有封存設(shè)備必要進(jìn)行嚴(yán)格檢修，保證完好，后方可進(jìn)行封存。4、將需要封存設(shè)備進(jìn)行防銹、防潮、潤(rùn)滑解決后，由機(jī)電科負(fù)責(zé)統(tǒng)一存儲(chǔ)在大庫(kù)房?jī)?nèi)，并建立臺(tái)帳。5、封存臺(tái)帳內(nèi)要記錄：封存負(fù)責(zé)人、檢修人員、維護(hù)人員、封存因素。五、報(bào)廢1、報(bào)廢設(shè)備必要符合如下規(guī)定：（1）、設(shè)備已徹底損壞，無法進(jìn)行修復(fù)，或修復(fù)費(fèi)用較高，從經(jīng)營(yíng)成本考慮已無必要；（2）、使用時(shí)間達(dá)到報(bào)廢時(shí)間；（3）、設(shè)備不符合關(guān)于規(guī)定，屬于裁減產(chǎn)品，無法進(jìn)行更新改造；2、設(shè)備報(bào)廢程序：機(jī)電隊(duì)申請(qǐng)→機(jī)電副礦長(zhǎng)組織人員檢查→礦長(zhǎng)審批→報(bào)公司批準(zhǔn)→報(bào)廢3、所有報(bào)廢設(shè)備、材料必要集中存儲(chǔ)、集中解決。解決報(bào)廢設(shè)備材料必要嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(四十)電氣試驗(yàn)制度一、礦井高、低壓電氣設(shè)備必要定期進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，并做好記錄存檔。二、低壓開關(guān)各繼電保護(hù)整定值一方面由技術(shù)員進(jìn)行計(jì)算，并經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)審核合格后，按整定值進(jìn)行調(diào)節(jié)開關(guān)保護(hù)。三、對(duì)通過實(shí)驗(yàn)調(diào)節(jié)后電氣設(shè)備保護(hù)整定值任何人不得隨意調(diào)節(jié)，若需調(diào)節(jié)應(yīng)與技術(shù)員聯(lián)系，通過重新審核計(jì)算后方可進(jìn)行調(diào)節(jié)。四、各種電氣設(shè)備(涉及檢修電機(jī)、變壓器)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，原則以及實(shí)驗(yàn)程序必要按規(guī)定進(jìn)行，沒有通過實(shí)驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)不合格電氣設(shè)備、電纜及電工儀表不準(zhǔn)投入使用。五、新設(shè)備使用前應(yīng)一方面進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和運(yùn)轉(zhuǎn)，無異?，F(xiàn)象后方可投入使用。六、對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間不使用設(shè)備應(yīng)每季度檢查一次。七、對(duì)主扇、變電所、水泵、絞車等大型設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期測(cè)試。八、電氣實(shí)驗(yàn)后，將所實(shí)驗(yàn)成果填單存檔。（四十一）防爆電氣設(shè)備定期實(shí)驗(yàn)制度1、煤礦機(jī)電隊(duì)為設(shè)備檢查負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，具備防爆電氣檢查工特殊證件人員為設(shè)備檢查員。2、井下所有防爆電氣設(shè)備入井前。必要通過煤礦設(shè)備檢查員檢查實(shí)驗(yàn)，合格后方可入井使用。3、入井實(shí)驗(yàn)內(nèi)容涉及：1）、檢查煤安標(biāo)志，合格證及設(shè)備闡明書；2）、檢查設(shè)備與否完好，與否存在部件缺失；3）、進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)；4）、進(jìn)行保護(hù)跳閘實(shí)驗(yàn)；5）、檢查防爆面間隙；4、井下在用設(shè)備實(shí)驗(yàn)時(shí)間規(guī)定：1）、每班值班電工，必要對(duì)所有電氣設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，杜絕失爆；2）、防爆面檢查每天一次；3）、各種保護(hù)檢查、做跳閘實(shí)驗(yàn)，每班一次；4）、保護(hù)接地檢查，每天一次；（四十二）井下保護(hù)裝置及電器設(shè)備定期實(shí)驗(yàn)制度1、在機(jī)電副礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，礦機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)組織關(guān)于人員對(duì)井下保護(hù)裝置、電器設(shè)備、電纜等定期進(jìn)行檢查。2、每次檢查要有完整記錄，并報(bào)礦調(diào)度室保存。3、檢查周期：①使用中防爆電器設(shè)備防爆性能每月檢查一次；②保護(hù)接地系統(tǒng)每月檢查一次；③配電系統(tǒng)保護(hù)裝置每6個(gè)月進(jìn)行一次整定，負(fù)荷變化時(shí)隨時(shí)整定；④重要電器設(shè)備絕緣電阻，每6個(gè)月檢查一次；⑤固定敷設(shè)電纜絕緣每季度進(jìn)行一次檢查，電工每周進(jìn)行一次外部檢查；⑥移動(dòng)式電器設(shè)備橡套電纜絕緣每月進(jìn)行一次檢查，使用人員每班進(jìn)行一次外皮破損狀況檢查；⑦接地電網(wǎng)接地電阻每季度進(jìn)行一次測(cè)定；⑧新安裝電器設(shè)備絕緣電阻和接地電阻，使用邁進(jìn)行測(cè)定；4、檢查和調(diào)節(jié)成果應(yīng)記入專用記錄簿內(nèi)，檢查和調(diào)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)派人限期解決。（四十三）設(shè)備定期檢修制度為了更好保證設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)，保證生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完畢，特制定如下設(shè)備檢修制度，各有關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，責(zé)任到人。設(shè)備檢修分為：日檢、巡檢、定期檢修和籌劃?rùn)z修。日檢:每日對(duì)所管轄機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行例行檢查，檢查解決各運(yùn)送部件緊固、潤(rùn)滑和附件磨損等；電氣設(shè)備零部件，各保護(hù)裝置敏捷性、可靠性檢查，電纜懸掛冷補(bǔ)頭運(yùn)營(yíng)溫度，冷補(bǔ)膠狀態(tài)，各電氣設(shè)備接地裝置等。規(guī)定通過日檢隊(duì)小問題及時(shí)解決排除，及時(shí)調(diào)節(jié)安全保護(hù)裝置和緊固松動(dòng)機(jī)件，更換、補(bǔ)充、磨損部件、附件和工具，檢查零件有無撞傷、銹蝕、漏油等狀況，維護(hù)和保持設(shè)備狀態(tài)完好，運(yùn)營(yíng)正常，并認(rèn)真做好檢修記錄，為后來檢修提供數(shù)據(jù)，在尋常檢修過程中積累經(jīng)驗(yàn)，掌握設(shè)備易損部件，部位及規(guī)律，以便作出改進(jìn)。巡檢:尋常檢修之后，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行一項(xiàng)檢修內(nèi)容，巡檢內(nèi)容涉及易松動(dòng)連接部位與否緊固，發(fā)熱部位溫度與否正常，潤(rùn)滑部位油量與否恰當(dāng)，并補(bǔ)充注油，各儀表批示與否正常，運(yùn)轉(zhuǎn)部位有無振動(dòng)，及異常音響安全保護(hù)裝置與否敏捷，其她部位狀態(tài)是正常等，巡檢過程中必要用看、摸、聽鄧辦法進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)解決必要及時(shí)解決，對(duì)某些不能及時(shí)解決部位必要做好詳細(xì)記錄，作為下次檢修數(shù)據(jù)或逐級(jí)上報(bào)進(jìn)行解決。定期檢修:對(duì)電氣設(shè)備防暴面、接線、機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位潤(rùn)滑等必要進(jìn)行定期檢修。1、容量在40KW以上電機(jī)正常生產(chǎn)過程中，必要15天測(cè)試絕緣電阻，每次停產(chǎn)復(fù)工之前，必要進(jìn)行電動(dòng)機(jī)開關(guān)、負(fù)荷線電氣絕緣測(cè)試。2、滾動(dòng)軸承，涉及滾筒、電機(jī)、水泵注油周期普通為三個(gè)月，有特殊規(guī)定者除外，如果條件惡劣必要縮短注油周期，可每班注油一次。3、電氣設(shè)備防暴面(涉及小型電器)和接線工藝，必要每月進(jìn)行一次解決。四、籌劃?rùn)z修:籌劃?rùn)z修內(nèi)容是必要結(jié)合定期檢修、巡回檢修、尋常檢修所提供記錄數(shù)據(jù)及假日等詳細(xì)狀況，來擬定對(duì)短時(shí)間內(nèi)不能解決問題及隱蔽環(huán)節(jié)進(jìn)行籌劃?rùn)z修，按所擬定檢修內(nèi)容，制定安全技術(shù)辦法，進(jìn)行審批提前做好配件、材料、工器具準(zhǔn)備工作、檢修工藝、檢修程序要有詳細(xì)安排，達(dá)到預(yù)期效果。五、對(duì)所有檢修內(nèi)容、檢修成果、遺留隱患等，必要做詳細(xì)記錄，備擋，作為設(shè)備檢修憑證及考查設(shè)備狀態(tài)和擬定下次設(shè)備檢修內(nèi)容根據(jù)。（四十四）防爆電氣設(shè)備管理制度一、井下防爆電氣設(shè)備未獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志不得使用，并且必要符合《煤礦安全規(guī)程》第444條之規(guī)定。二、新購(gòu)買防爆電氣設(shè)備入井前，必要經(jīng)防爆檢察員檢查“產(chǎn)品合格證”“礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及其性能，檢查合格后方準(zhǔn)入井，入井設(shè)備應(yīng)有編號(hào)，并建帳。三、機(jī)電隊(duì)每月檢查一次使用中防爆電氣設(shè)備防爆性能，檢查成果記錄在案。四、防爆電氣設(shè)備使選用，技術(shù)改造及變更額定值時(shí)，要符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，不得隨意增添部件及更改參數(shù)。五、井下防暴電氣設(shè)備運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和修理，必要符合防爆性能各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，防爆性能遭受破壞防爆電氣設(shè)備，必要及時(shí)解決或更換，禁止繼續(xù)使用。六、防爆電氣設(shè)備要指定專人管理和驗(yàn)收。（四十五）機(jī)電系統(tǒng)安全活動(dòng)制度一、成立安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：李洪臣副組長(zhǎng)：張寶泉、宋興國(guó)成員：趙海新劉春學(xué)李宗英李振華二、礦機(jī)電系統(tǒng)每月召開一次安全會(huì)議，進(jìn)行安全分析、總結(jié)，并做好記錄。三、礦機(jī)電系統(tǒng)每月進(jìn)行一次安全大檢查，月末進(jìn)行一次礦井質(zhì)量原則化驗(yàn)收，對(duì)查出問題進(jìn)行通報(bào)。四、安全檢查查出問題必要按“四定”原則即定期間、定負(fù)責(zé)人、定辦法、定復(fù)查人進(jìn)行整治。五、各班組要積極配合礦上安全檢查，對(duì)檢查重大隱患要及時(shí)整治并將整治成果備案。六、對(duì)上級(jí)查出安全隱患和問題，按上級(jí)規(guī)定原則進(jìn)行認(rèn)真整治，不留后患，整治成果由礦備案。七、安全活動(dòng)、安全檢查、安全會(huì)議不留于形式，必要認(rèn)真執(zhí)行。（四十六）機(jī)電事故分析追查制度一、影響生產(chǎn)2小時(shí)以內(nèi)機(jī)電事故，在事故發(fā)生后兩天內(nèi)，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織追查，將追查成果報(bào)礦主管部門。二、發(fā)生重大機(jī)電事故必要報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)，并由礦組織追查。三、未遂事故必要由礦主管領(lǐng)導(dǎo)組織追查，對(duì)事故責(zé)任者按其情節(jié)輕重予以懲罰。四、事故追查解決按“四不放過”原則進(jìn)行，嚴(yán)肅認(rèn)真地將事故事故追查清晰，貫徹責(zé)任。五、事故追查要有事故追查記錄和解決報(bào)告，記錄人要認(rèn)真精確，整頓后予以存檔備案。六、對(duì)事故要認(rèn)真分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，并及時(shí)通報(bào)到各個(gè)崗位人員之中，使其及時(shí)受到教誨，在此后工作當(dāng)中避免類似事故發(fā)生。（四十七）阻燃膠帶管理制度一、對(duì)的合理使用阻燃膠帶，避免因使用不當(dāng)導(dǎo)致阻燃膠帶揮霍，經(jīng)常調(diào)節(jié)皮帶，防止輸送機(jī)皮帶跑偏磨損膠帶。二、維護(hù)好使用中阻燃膠帶，避免接頭扯破、刮卡損壞皮帶，找出膠帶揮霍。三、對(duì)于備用或庫(kù)存膠帶要碼放或卷起，不得隨處亂扔亂放，碼放地點(diǎn)要有負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理入賬防止丟失。四、對(duì)非正常使用或丟失、損毀阻燃膠帶，要追究其責(zé)任，并對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。五、膠帶管理要責(zé)任到人，做到使用有人管，入庫(kù)有人管建立膠帶使用和保管記錄，合理分派，記錄明確。（涉及規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)和使用地點(diǎn)）六、膠帶不得隨意截割做為它用，如需用必要經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。（四十八）電纜管理制度一、井下電纜采購(gòu)必要有產(chǎn)品合格證、煤礦“MA”標(biāo)志、必要是阻燃礦用電纜。二、電纜領(lǐng)取和使用必要建賬管理，做到帳物兩對(duì)口。三、井下低壓電纜懸掛，應(yīng)有標(biāo)志牌，注明型號(hào)、長(zhǎng)度、用途及負(fù)責(zé)人。四、電纜使用應(yīng)做到如下規(guī)定：1、電纜懸掛必要整潔，符合《煤礦安全規(guī)程》第466、467；468；469條之規(guī)定。2、使用帶電電力電纜不得盤圈或8字。3、井下電纜杜絕“明接頭、雞爪子、羊尾巴”做到電纜不失爆。4、井下電纜接頭使用防爆接線盒或采用同等效能地面熱補(bǔ)和井下冷補(bǔ)。5、禁止電纜亂剁或丟失，不用電纜及時(shí)升井入庫(kù)管理，對(duì)于受潮電纜及時(shí)進(jìn)行干燥解決，6、管理人員經(jīng)常進(jìn)一步井下檢查電纜使用狀況，做到電纜在完好條件下運(yùn)營(yíng)。（四十九）設(shè)備管理制度設(shè)備訂貨:1、由機(jī)