大寶頂煤礦安全管理制度匯編樣本

TOC\o"1-3"\h\u目錄8677安全辦公會(huì)議制度 212959安全目的管理制度 38755安全投入保障制度 42203安全生產(chǎn)原則化管理制度 69895安全生產(chǎn)教誨與培訓(xùn)制度 818091安全隱患排查、治理、報(bào)告制度 1028248安全監(jiān)督檢查制度 1415768安全技術(shù)辦法審批制度 159397礦用設(shè)備器材使用管理制度 2014774礦井重要災(zāi)害防止制度 22219生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度 2610591安全獎(jiǎng)懲制度 2917575入井人員檢身和出入井人員清點(diǎn)制度 3618500安全舉報(bào)制度 3716706安全操作管理制度 3932310安全生產(chǎn)責(zé)任制度 4030017安全事故報(bào)告與責(zé)任追究制度 4221851安全生產(chǎn)原則化投入保障制度 4614477安全生產(chǎn)原則化班評(píng)估、旬檢查、月驗(yàn)收制度 4719179（工程質(zhì)量考核、檢查制度） 4719621大寶頂煤礦測(cè)塵管理制度 49大寶頂煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編安全辦公會(huì)議制度為協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)問題，貫徹整治安全隱患，加強(qiáng)安全管理，規(guī)范組織安全會(huì)議，進(jìn)一步貫徹責(zé)任，增進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本制度。一、會(huì)議種類1.安全生產(chǎn)晨會(huì)星期一至星期五早上7點(diǎn)30分在調(diào)度室會(huì)議室由調(diào)度主任主持召開，副總以上領(lǐng)導(dǎo)以及各安全生產(chǎn)線部室負(fù)責(zé)人參加。重要通報(bào)前一天安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中存在問題，安排布置當(dāng)天安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。2.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)每周三下午3點(diǎn)在礦晨會(huì)會(huì)議室由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主持召開，副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人、采掘隊(duì)、井下地面輔助單位重要負(fù)責(zé)人參加。通報(bào)一周來安全生產(chǎn)狀況，分析安全生產(chǎn)過程中存在問題，制定辦法，貫徹責(zé)任解決安全生產(chǎn)中存在問題，并布置下周安全生產(chǎn)工作。3.安全例會(huì)每周五下午3點(diǎn)在安監(jiān)部大會(huì)議室由安全副礦長(zhǎng)主持召開，副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人、采掘隊(duì)、井下地面輔助單位重要負(fù)責(zé)人參加。重要傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)批示和規(guī)定，總結(jié)、分析、研究安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在隱患和解決辦法，制定辦法，貫徹責(zé)任，全面安排布置本周安全生產(chǎn)工作。4.礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)每月由礦長(zhǎng)親自主持召開一次安全辦公會(huì)，副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人、采掘隊(duì)、井下地面輔助單位重要負(fù)責(zé)人參加。系統(tǒng)分析、總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)管理工作，全面安排布置下月安全生產(chǎn)管理工作。5.采掘、地測(cè)和“一通三防”例會(huì)每月由總工程師主持召開一次采掘、地測(cè)和“一通三防”例會(huì)，安監(jiān)部、生技部、通防部、機(jī)運(yùn)部、通防隊(duì)等單位負(fù)責(zé)人參加。系統(tǒng)分析、總結(jié)、研究本月采掘、地測(cè)和“一通三防”安全生產(chǎn)管理工作存在問題和解決辦法，全面安排布置下月采掘、地測(cè)和“一通三防”安全管理工作。6.機(jī)運(yùn)例會(huì)每月由機(jī)電副礦長(zhǎng)主持召開一次機(jī)運(yùn)管理例會(huì)，安監(jiān)部、機(jī)運(yùn)部、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)送隊(duì)等單位負(fù)責(zé)人參加。系統(tǒng)分析、總結(jié)、研究本月機(jī)運(yùn)管理工作存在問題和解決辦法，全面安排布置下月機(jī)運(yùn)管理工作。7.安全工作大會(huì)每年年初，由礦長(zhǎng)主持召開一次全年安全工作大會(huì)，全礦副隊(duì)級(jí)以上管理人員，某些職工代表參加。系統(tǒng)分析、總結(jié)上一年安全生產(chǎn)工作，全面安排布置全年安全生產(chǎn)工作。二、規(guī)定1.必要嚴(yán)格按照本制度規(guī)定，定期組織召開關(guān)于安全會(huì)議。2.每次開會(huì)前，參加會(huì)議人員必要提前做好發(fā)言準(zhǔn)備，發(fā)言力求精練、精確，避免講空話、套話，盡量縮短開會(huì)時(shí)間。3.參會(huì)人員要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，會(huì)后及時(shí)向本單位、本部門職工進(jìn)行傳達(dá)、貫徹。4.嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律，參會(huì)人員不得交頭接耳o、隨意走動(dòng)，會(huì)前應(yīng)關(guān)閉手機(jī)，違背者罰款50元。5.嚴(yán)格會(huì)議簽到制度，參會(huì)人員原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假，特殊狀況必要向召集會(huì)議主持人請(qǐng)假，凡參會(huì)遲到者，一次罰款100元/人，不請(qǐng)假缺席者，一次罰款200元/人。安全目的管理制度為保障職工生命安全和健康，保證生產(chǎn)、建設(shè)正常進(jìn)行，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全工作目的，按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本制度。一、安全目的擬定以上級(jí)下達(dá)安全目的為根據(jù)，研究擬定年度安全工作目的。二、工作責(zé)任1.礦長(zhǎng)是安全目的實(shí)行第一負(fù)責(zé)人，逐級(jí)貫徹安全目的責(zé)任制，對(duì)礦屬各單位（部門）分解下達(dá)年度安全目的，擬定安全生產(chǎn)指引思想，安全工作思路，安全工作任務(wù)。組織制定保證目的實(shí)現(xiàn)詳細(xì)辦法、安全目的獎(jiǎng)懲和安全目的責(zé)任績(jī)效考核辦法。與各單位（部門）訂立安全目的責(zé)任書。2.礦分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范疇內(nèi)安全工作負(fù)責(zé)，組織制定貫徹年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)、“一通三防”、礦井防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)送，職工安全培訓(xùn)、民爆物品、?；?、道路交通、消防等專項(xiàng)目的和詳細(xì)保障辦法。與各單位分管領(lǐng)導(dǎo)訂立安全目的責(zé)任書，并貫徹礦業(yè)務(wù)部門責(zé)任，下達(dá)專業(yè)系統(tǒng)保安責(zé)任目的，與礦各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人訂立專業(yè)系統(tǒng)保安責(zé)任書。三、保障辦法1.從思想教誨、制度建設(shè)、行為規(guī)范入手，以建立先進(jìn)公司安全文化為切入點(diǎn)，堅(jiān)持黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，建立健全黨員安全崗、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、家屬協(xié)管會(huì)、安全宣教網(wǎng)絡(luò)組織保障制度。2.按照礦科技發(fā)展規(guī)劃規(guī)定，確立安全科技項(xiàng)目，推廣應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)工藝，研究解決制約安全生產(chǎn)難題，提高公司科技創(chuàng)新能力，為安全目的管理提供技術(shù)支撐。3.嚴(yán)格按照礦《安全教誨與培訓(xùn)制度》規(guī)定開展職工培訓(xùn)教誨，逐漸提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。4.嚴(yán)格按照礦《安全投入保障制度》規(guī)定，提取和使用安全費(fèi)用。5.依照安全生產(chǎn)工作需要，及時(shí)補(bǔ)充和完善安全制度及辦法，健全安全勉勵(lì)機(jī)制。四、考核嚴(yán)格按照《安全獎(jiǎng)懲辦法》、《安全業(yè)務(wù)工作考核辦法》、《安全目的責(zé)任書》等關(guān)于文獻(xiàn)規(guī)定，實(shí)行安全目的考核、獎(jiǎng)懲。安全投入保障制度為建立安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)安全費(fèi)用提取、使用和管理，依照《財(cái)政部國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)<公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法>告知》（財(cái)企〔〕16號(hào)）和四川省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作實(shí)行意見》（川辦發(fā)〔〕80號(hào)）等有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本制度。1.本制度所指安全費(fèi)用，是指我礦按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中提取，專門用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件資金。2.安全費(fèi)用提取原則：我礦從原煤生產(chǎn)成本中每月按30元/噸原則提取安全費(fèi)用。安全費(fèi)用專門用于礦井“一通三防”、事故隱患治理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、頂板管理、機(jī)運(yùn)管理、礦井安全生產(chǎn)科研、救護(hù)裝備及其維護(hù)等。3.安全費(fèi)用品體使用范疇：（1）礦井重要通風(fēng)設(shè)備更新改造；（2）完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)（瓦斯治理費(fèi)用不得低于所提取費(fèi)用50%）；（3）礦井瓦斯治理；（4）完善和改造礦井防滅火設(shè)備；（5）完善和改造礦井防治水系統(tǒng)；（6）完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；（7）完善和改造礦井供配電系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；（8）完善和改造礦井運(yùn)送（提高）系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；（9）完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)；（10）其他與煤礦安全生產(chǎn)直接有關(guān)支出。4.礦嚴(yán)格遵循公司制定年度指引籌劃提取安全費(fèi)用。5.按照使用范疇規(guī)定，每年礦依照安全生產(chǎn)投入需求（涉及用于安全投入設(shè)備和有關(guān)費(fèi)用支出）向公司主管部門（生技部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部）和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)使用籌劃，待批準(zhǔn)后納入年度安全費(fèi)用指引籌劃。6.礦生技部在年度指引籌劃基本上結(jié)合下月實(shí)際安全生產(chǎn)投入，每月編制下月安全費(fèi)用執(zhí)行籌劃，于次月4日前報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。7.礦長(zhǎng)是安全費(fèi)用提取和使用第一責(zé)任者，對(duì)安全費(fèi)用足額提取和按規(guī)定使用負(fù)責(zé)。礦生技部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部要指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、按規(guī)定范疇使用和規(guī)范報(bào)表管理工作。8.礦紀(jì)監(jiān)審部門要加強(qiáng)對(duì)安全費(fèi)用提取和使用監(jiān)督檢查。9.礦財(cái)務(wù)資產(chǎn)部必要建立安全費(fèi)用記錄臺(tái)帳，逐月記錄安全費(fèi)用使用狀況，掌握安全費(fèi)用使用進(jìn)度，并將使用狀況登記表于次月4日前上報(bào)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部。10.礦生技部未按規(guī)定編制下月安全費(fèi)用執(zhí)行籌劃，并上報(bào)公司，將對(duì)生技部負(fù)責(zé)人罰款400元；礦財(cái)務(wù)資產(chǎn)部未準(zhǔn)時(shí)向公司上報(bào)安全費(fèi)用使用登記表，將對(duì)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人罰款400元。安全生產(chǎn)原則化管理制度為全面提高安全生產(chǎn)原則化水平，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力，更好地保障與維護(hù)員工生命安全和主線利益，按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本制度。一、合用范疇礦屬各單位二、執(zhí)行原則國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全生產(chǎn)原則化考核評(píng)級(jí)辦法》及《煤礦安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)定及評(píng)分辦法》三、工作目的1.實(shí)現(xiàn)年度安全工作目的。2.礦井季度和年度安全生產(chǎn)原則化達(dá)行業(yè)一級(jí)。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為保證安全生產(chǎn)原則化工作正常開展和實(shí)現(xiàn)工作目的，礦成立安全生產(chǎn)原則化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：礦黨政重要領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)：礦班子其她成員成員：分管副總師，安監(jiān)部、通防部、生技部、機(jī)運(yùn)部、調(diào)度室、綜管部、人資部、武保部等部門負(fù)責(zé)人，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和專業(yè)達(dá)標(biāo)管理組，安監(jiān)部常務(wù)副處長(zhǎng)兼任辦公室主任。各專業(yè)達(dá)標(biāo)管理組組長(zhǎng)是本專業(yè)安全生產(chǎn)原則化工作負(fù)責(zé)人，詳細(xì)負(fù)責(zé)本專業(yè)質(zhì)量原則化尋常管理、檢查驗(yàn)收及考核工作，要制定質(zhì)量原則化工作籌劃，細(xì)化檢查考核辦法及貫徹達(dá)標(biāo)管理辦法，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，健全完善有關(guān)資料和臺(tái)賬，保證本專業(yè)逐月、季度和年度達(dá)標(biāo)。五、責(zé)任劃分（一）礦井安全生產(chǎn)原則化管理實(shí)行礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下分工負(fù)責(zé)制，礦長(zhǎng)和黨委書記對(duì)全礦安全生產(chǎn)原則化工作負(fù)責(zé)，副礦長(zhǎng)、副書記對(duì)分管專業(yè)安全生產(chǎn)原則化工作負(fù)責(zé)，各專業(yè)達(dá)標(biāo)管理組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)（分管副總師）及相應(yīng)專業(yè)部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)對(duì)本專業(yè)線安全生產(chǎn)原則化工作負(fù)責(zé)，制定籌劃，貫徹辦法，加強(qiáng)監(jiān)管和考核。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)原則化第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)按質(zhì)量原則化原則組織施工，各工種（崗位）員工對(duì)本工種（崗位）工作質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（二）安監(jiān)部門是安全生產(chǎn)原則化檢查驗(yàn)收和考核工作牽頭部門；各采掘隊(duì)是采、掘安全生產(chǎn)原則化建設(shè)責(zé)任單位；機(jī)電隊(duì)是礦井機(jī)電專業(yè)安全生產(chǎn)原則化建設(shè)責(zé)任單位；運(yùn)送隊(duì)是礦井運(yùn)送專業(yè)安全生產(chǎn)原則化建設(shè)責(zé)任單位；通防隊(duì)是礦井通風(fēng)專業(yè)安全生產(chǎn)原則化建設(shè)責(zé)任單位。六、檢查驗(yàn)收1.礦井安全生產(chǎn)原則化實(shí)行逐月檢查，并采用尋常動(dòng)態(tài)檢查和月末檢查驗(yàn)收相結(jié)合方式。尋常動(dòng)態(tài)檢查由各專業(yè)負(fù)責(zé)，月末檢查由安監(jiān)部組織，各專業(yè)組一起檢查驗(yàn)收。2.各專業(yè)組檢查驗(yàn)收時(shí)，必要帶齊檢查工具上尺上線，嚴(yán)細(xì)排查問題和隱患，認(rèn)真督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)貫徹整治，并及時(shí)匯總本專業(yè)檢查狀況報(bào)安監(jiān)部。安監(jiān)部整頓和匯總保存安全生產(chǎn)原則化檢查驗(yàn)收資料，并健全管理臺(tái)賬。3.檢查驗(yàn)收原則。嚴(yán)格按照國(guó)家煤監(jiān)局《煤礦安全生產(chǎn)原則化考核評(píng)級(jí)辦法》、《煤礦安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)定及評(píng)分辦法(試行)》和《礦井安全生產(chǎn)原則化附加分考核原則》執(zhí)行。4.執(zhí)行重點(diǎn)安全工作考核扣分?？鄯衷瓌t如下：（1）發(fā)生一級(jí)非傷亡事故，扣2分。輕傷超標(biāo)一人，扣1分。（2）采掘工作面未實(shí)行小班安全質(zhì)量評(píng)估（或安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)），每發(fā)現(xiàn)1次扣1分；采掘（安裝）工作面當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)管理人員（瓦檢員、班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)）未執(zhí)行安全確認(rèn)報(bào)告制度，每發(fā)現(xiàn)1人次扣0.5分。（3）現(xiàn)場(chǎng)排查出隱患未實(shí)行“閉合”管理，扣2分。（4）檢查時(shí)每發(fā)現(xiàn)1人次“三違”人員或1處A級(jí)及以上隱患，相應(yīng)專業(yè)扣1分。5.檢查人員必要認(rèn)真執(zhí)行原則，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。對(duì)不按原則或弄虛作假檢查人員，一次予以300元懲罰，情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行責(zé)任追究并加重懲罰；對(duì)無端不參加檢查驗(yàn)收人員，一次予以200元懲罰。6.礦井文明生產(chǎn)檢查考核執(zhí)行《大寶頂煤礦關(guān)于礦井文明生產(chǎn)管理規(guī)定》。7.及時(shí)考核通報(bào)。各專業(yè)達(dá)標(biāo)管理組檢查后及時(shí)向各隊(duì)通報(bào)檢查狀況，且在月末檢查結(jié)束后3天內(nèi)將本專業(yè)考核詳細(xì)資料報(bào)安監(jiān)部，安監(jiān)部綜合考核后及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)原則化檢查驗(yàn)收及考核狀況。七、評(píng)分定級(jí)礦井安全生產(chǎn)原則化尋常動(dòng)態(tài)檢查、月末檢查驗(yàn)收得分比例為60%、40%。采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)送、通風(fēng)、地測(cè)防治水等主體專業(yè)以《煤礦安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)定及評(píng)分辦法(試行)》計(jì)分并占80%，附加分考核占20%（其中：“雙基”建設(shè)占10%，文明生產(chǎn)占5%，履行手指口述安全確認(rèn)法占5%）；別的專業(yè)以《煤礦安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)定及評(píng)分辦法(試行)》計(jì)分。八、有關(guān)規(guī)定（一）各單位要把安全生產(chǎn)原則化工作納入重要工作議事日程，結(jié)合本單位實(shí)際制定詳細(xì)達(dá)標(biāo)規(guī)劃，保證明現(xiàn)規(guī)劃目的。（二）各單位要制定詳細(xì)安全生產(chǎn)原則化構(gòu)造工資考核辦法，安全生產(chǎn)原則化要與安全、產(chǎn)量掛鉤考核。（三）對(duì)安全生產(chǎn)原則化工作有突出貢獻(xiàn)單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，以推動(dòng)安全生產(chǎn)原則化建設(shè)。（四）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)原則化領(lǐng)導(dǎo)，各單位都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，重要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)原則化建設(shè)工作。安全生產(chǎn)教誨與培訓(xùn)制度為加強(qiáng)和規(guī)范安全教誨培訓(xùn)工作，提高全員安全綜合素質(zhì)，減輕職業(yè)危害，有效防范安全生產(chǎn)事故，按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。一、領(lǐng)導(dǎo)小組為搞好安全教誨與培訓(xùn)工作，成立安教、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)礦黨委書記副組長(zhǎng)：礦班子其她成員成員：副總工程師，工會(huì)、生技部、人力資源部、武保部、安監(jiān)部等部門負(fù)責(zé)人二、工作職責(zé)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全教誨、培訓(xùn)工作方針、政策及各項(xiàng)規(guī)定，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全礦安全教誨與培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門工作；監(jiān)督、檢查各單位安全教誨與培訓(xùn)工作貫徹狀況；定期召開安全教誨與培訓(xùn)工作會(huì)，研究、布置安全教誨與培訓(xùn)工作。（二）工會(huì)負(fù)責(zé)與技術(shù)培訓(xùn)關(guān)于崗位練兵、技術(shù)比賽組織、評(píng)估、審核工作。（三）生技部負(fù)責(zé)對(duì)煤礦三大規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)工作，規(guī)范從業(yè)人員上原則崗、干原則活；在實(shí)行新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí)，組織對(duì)關(guān)于從業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性安全培訓(xùn)。（四）人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員安全個(gè)體防護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生與健康等教誨與培訓(xùn)；組織對(duì)勞動(dòng)法、合同法律法規(guī)貫徹學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)全礦安全教誨、培訓(xùn)管理工作；安排組織各類培訓(xùn)工作，建立詳細(xì)培訓(xùn)檔案；負(fù)責(zé)制定礦年度、季度、月度培訓(xùn)籌劃，并組織貫徹、督促、檢查和考核；負(fù)責(zé)提交礦年度、季度、月度培訓(xùn)工作總結(jié)；參加礦安全例會(huì)，負(fù)責(zé)總結(jié)上月安全技術(shù)培訓(xùn)工作狀況，布置下月安全技術(shù)培訓(xùn)工作重點(diǎn)；負(fù)責(zé)開發(fā)、應(yīng)用各種形式培訓(xùn)方式和手段，提高培訓(xùn)工作實(shí)效性。同步，負(fù)責(zé)安全教誨與培訓(xùn)方針、政策宣傳及有關(guān)報(bào)道工作。（六）武保部負(fù)責(zé)對(duì)全礦職工進(jìn)行安全法律法規(guī)貫徹學(xué)習(xí)；重點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)井下民爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防知識(shí)宣傳和安全教誨培訓(xùn)工作。（七）安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督全礦安全教誨培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查特殊工種人員上崗持證狀況；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查新工人上崗狀況和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及師帶徒合同訂立狀況。三、安全教誨與培訓(xùn)范疇（一）接受安全培訓(xùn)人員涉及重要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其她從業(yè)人員。（二）重要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必要接受專門安全培訓(xùn)，獲得安全資格證后，方可任職。（三）特種作業(yè)人員必要由具備國(guó)家三級(jí)資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，發(fā)給資格證，方可上崗作業(yè)。（四）普通從業(yè)人員必要通過公司組織安全教誨培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。四、安全教誨與培訓(xùn)內(nèi)容安全教誨與培訓(xùn)內(nèi)容除必要符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號(hào))規(guī)定外，還應(yīng)涉及如下內(nèi)容：（一）國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)程和勞動(dòng)保護(hù)關(guān)于規(guī)定；（二）公司生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（三）危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、用法；（四）安全防護(hù)和勞保用品用法；（五）消防安全知識(shí)及普通事故解決辦法；（六）工傷保險(xiǎn)及防止職業(yè)危害基本知識(shí)；（七）作業(yè)場(chǎng)合危險(xiǎn)因素，防止和應(yīng)急辦法；（八）崗位安全操作規(guī)程；（九）安全事故及設(shè)備事故案例分析。五、安全教誨與培訓(xùn)方式及時(shí)間（一）安全教誨與培訓(xùn)方式應(yīng)依照培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間和對(duì)象靈活選取。重要采用脫產(chǎn)培訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)等方式。（二）重要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按國(guó)家關(guān)于規(guī)定，每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)，并對(duì)資格證、操作證進(jìn)行復(fù)審。（三）在崗從業(yè)人員，除進(jìn)行尋常“安全戴帽”、“周一安全大課”等安全教誨方式外，每?jī)赡赀M(jìn)行一次安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。（四）井下作業(yè)人員每年安全教誨和培訓(xùn)工作，培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。（五）新從業(yè)人員、上崗前必要通過礦、隊(duì)、班組三級(jí)安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)。（六）實(shí)行新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)關(guān)于從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對(duì)性安全培訓(xùn)。（七）從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)節(jié)工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新接受安全培訓(xùn)。六、安全教誨與培訓(xùn)檔案各單位應(yīng)建立健全安全培訓(xùn)檔案，詳細(xì)、精確記錄培訓(xùn)考核狀況。安全隱患排查、治理、報(bào)告制度為《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于防止煤礦生產(chǎn)安全事故特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第446號(hào))、《安全生產(chǎn)安全隱患排查治理暫行規(guī)定》(國(guó)家安全監(jiān)管總局令第16號(hào))、《煤礦安全隱患排查治理指南》（安監(jiān)總廳煤行〔〕116號(hào)）以及《攀煤（集團(tuán)）公司關(guān)于印發(fā)煤礦安全隱患排查治理制度告知》（攀煤安〔〕23號(hào)）等法律法規(guī)及規(guī)章制度規(guī)定，特制定本制度。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)強(qiáng)化隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)安全隱患，保證安全生產(chǎn)，礦成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：礦黨政領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)：礦班子其她成員成員：副總、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各二級(jí)單位重要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安監(jiān)部，安全副礦長(zhǎng)任辦公室主任。二、安全隱患排查內(nèi)容（一）嚴(yán)格按照《煤礦重大生產(chǎn)安全安全隱患鑒定原則》（總局令第85號(hào)）15個(gè)方面：1.超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)；2.瓦斯超限作業(yè)；3.煤礦瓦斯突出礦井，未依照規(guī)定實(shí)行防突辦法；4.高瓦斯礦井未建立瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運(yùn)營(yíng)；5.通風(fēng)系統(tǒng)不完善，不可靠；6.有嚴(yán)重水患，未采用有效辦法；7.超層越界開采；8.有沖擊地壓危險(xiǎn)，未采用有效辦法；9.自然發(fā)火嚴(yán)重，未采用有效辦法；10.使用明令禁止使用或者裁減設(shè)備、工藝；11.煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng)；12.新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn)，煤礦改擴(kuò)建期間，在改擴(kuò)建區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域超過安全設(shè)計(jì)規(guī)定范疇和規(guī)模組織生產(chǎn)；13.煤礦實(shí)行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后，未重新獲得安全生產(chǎn)允許證，從事生產(chǎn)，或者承包方再次轉(zhuǎn)包，以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包；14.煤礦改制期間，未明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全管理機(jī)構(gòu)，或者在完畢改制后，未重新獲得或者變更采礦允許證、安全生產(chǎn)允許證、和營(yíng)業(yè)執(zhí)照；15.有其他重大安全隱患。（二）《攀煤（集團(tuán)）公司關(guān)于印發(fā)礦井安全生產(chǎn)隱患分級(jí)、礦井安全生產(chǎn)隱患懲罰規(guī)定告知》（攀煤安[]16號(hào)）文獻(xiàn)規(guī)定重大級(jí)、A級(jí)、B級(jí)和C級(jí)安全隱患。（三）其他安全生產(chǎn)方面隱患。三、安全隱患排查治理工作職責(zé)（一）礦井是安全隱患排查責(zé)任主體，各業(yè)務(wù)部門是所管轄系統(tǒng)和業(yè)務(wù)范疇內(nèi)責(zé)任主體，各基層單位是本單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)隱患排查治理責(zé)任主體，要明確責(zé)任，認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作，消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)。（二）礦長(zhǎng)為隱患排查治理工作第一負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮安全隱患排查治理工作。（三）分管礦領(lǐng)導(dǎo)為分管范疇內(nèi)隱患排查治理工作第一負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮分管范疇內(nèi)安全隱患排查治理工作，并及時(shí)上報(bào)礦長(zhǎng)。（四）副總工程師、業(yè)務(wù)部門重要負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)范疇內(nèi)隱患排查治理工作負(fù)責(zé)，協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全隱患進(jìn)行排查和治理，復(fù)查驗(yàn)收和銷號(hào)，并上報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)。（五）各基層單位行政正職是本單位管轄范疇內(nèi)隱患排查治理工作第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管轄范疇內(nèi)安全隱患排查治理組織和協(xié)調(diào)指揮工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)整治完畢安全隱患及時(shí)上報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門或分管礦領(lǐng)導(dǎo)。（六）跟班隊(duì)長(zhǎng)是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理工作第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理組織和協(xié)調(diào)指揮工作，并及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理狀況上報(bào)所在單位。（七）生產(chǎn)班組班組長(zhǎng)是本班安全隱患排查治理工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本班安全隱患排查治理組織和協(xié)調(diào)工作，并及時(shí)將安全隱患排查治理狀況向跟班隊(duì)長(zhǎng)或所在單位報(bào)告。（八）作業(yè)人員對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全隱患排查，保證無安全隱患后方可進(jìn)行作業(yè)。發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)或跟班隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，由班組長(zhǎng)或跟班隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)組織整治消除。（九）生技部負(fù)責(zé)組織對(duì)隱患整治施工規(guī)程辦法編制和貫徹實(shí)行，保證安全技術(shù)辦法到位。并監(jiān)督辦法實(shí)行、貫徹狀況。（十）安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全隱患治理全過程，對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行安全隱患排查行為進(jìn)行懲罰，并及時(shí)整頓匯總、記錄、上報(bào)、建檔和記錄分析等工作。三、安全隱患排查形式（一）班排查：各班組必要認(rèn)真執(zhí)行開工隱患排查制度。到達(dá)工作面后，跟班隊(duì)長(zhǎng)、瓦檢員、班組長(zhǎng)、群監(jiān)員必要一起對(duì)作業(yè)場(chǎng)合進(jìn)行全面安全隱患排查，對(duì)排查出隱患按規(guī)定整治合格后，方可開工作業(yè)，對(duì)當(dāng)班不能及時(shí)整治，必要采用相應(yīng)安全辦法并向本單位報(bào)告，同步填寫好有關(guān)記錄。（二）采掘隊(duì)每三天對(duì)本單位管轄作業(yè)范疇存在安全隱患進(jìn)行排查，機(jī)運(yùn)通隊(duì)每周對(duì)本單位管轄作業(yè)范疇存在安全隱患進(jìn)行排查。（三）礦每周組織各單位部門人員對(duì)采掘工作面進(jìn)行雙休日安全隱患排查。（四）礦長(zhǎng)每月組織開展一次全礦范疇內(nèi)安全隱患排查；分管礦領(lǐng)導(dǎo)每月組織一次分管范疇系統(tǒng)安全隱患排查。四、實(shí)行礦、隊(duì)（部門）、班組三級(jí)安全隱患排查制度（一）當(dāng)班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)范疇內(nèi)安全隱患排查治理工作，排查治理狀況向所在隊(duì)報(bào)告。（二）單位行政正職負(fù)責(zé)本單位作業(yè)范疇內(nèi)安全隱患排查工作，排查狀況向礦安監(jiān)部門報(bào)告。（三）礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本礦安全隱患排查，建立排查制度，排查狀況向公司安全監(jiān)察部報(bào)告。五、安全隱患整治（一）堅(jiān)持“五貫徹”（即貫徹責(zé)任、資金、時(shí)間、辦法、預(yù)案）原則及時(shí)安排解決，無端不按規(guī)定完畢整治人員，將追究責(zé)任予以懲罰。（二）普通性隱患必要由檢查人員和跟班隊(duì)長(zhǎng)或瓦檢員、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)制定整治方案（辦法），由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)貫徹整治，瓦檢員負(fù)責(zé)督促整治和驗(yàn)收。（三）對(duì)危險(xiǎn)性較大隱患，必要由隱患所在隊(duì)重要領(lǐng)導(dǎo)組織并制定整治方案（辦法），由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督隱患整治、驗(yàn)收，達(dá)到安全生產(chǎn)條件后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。（四）重大安全隱患及時(shí)停產(chǎn)，由礦長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全及隱患單位負(fù)責(zé)人共同研究隱患整治方案和詳細(xì)安全技術(shù)辦法，隱患整治解決時(shí)，隱患單位重要領(lǐng)導(dǎo)必要現(xiàn)場(chǎng)跟班，詳細(xì)負(fù)責(zé)整治工作，礦業(yè)務(wù)保安部門、包保負(fù)責(zé)人、安監(jiān)部門人員必要重點(diǎn)監(jiān)督檢查隱患整治狀況，隱患整治后由礦分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門驗(yàn)收，達(dá)到安全生產(chǎn)條件后，方可組織生產(chǎn)。六、工作規(guī)定（一）領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)隱患排查、整治工作。（二）排查出安全隱患，由隱患排查負(fù)責(zé)人貫徹整治辦法、整治負(fù)責(zé)人、整治時(shí)間及時(shí)上報(bào)主管部門，安監(jiān)部門負(fù)責(zé)督促整治、檢查驗(yàn)收。（三）對(duì)重大隱患或《攀煤（集團(tuán)）公司關(guān)于印發(fā)礦井安全生產(chǎn)隱患分級(jí)、礦井安全生產(chǎn)隱患懲罰規(guī)定告知》（攀煤安〔〕16號(hào)）文獻(xiàn)規(guī)定A級(jí)隱患，要進(jìn)行因素、現(xiàn)狀、危害限度分析，制定整治方案、安全辦法、整治資金、整治負(fù)責(zé)人、期限等。（四）每月5日前由礦安監(jiān)部書面向公司安監(jiān)局報(bào)告重大隱患排查和治理狀況。1.報(bào)告內(nèi)容涉及：組織排查人員、排查時(shí)間及存在什么樣重大隱患，產(chǎn)生因素、現(xiàn)狀、危害限度分析，整治方案、安全辦法和整治成果等內(nèi)容。2.按規(guī)定填報(bào)《煤礦公司安全生產(chǎn)隱患排查治理進(jìn)度記錄報(bào)表》，填報(bào)《煤礦公司安全生產(chǎn)隱患排查治理進(jìn)度記錄報(bào)表》要由隱患排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字，加蓋單位公章。七、工作保障辦法（一）班組作業(yè)前沒進(jìn)行隱患排查，對(duì)當(dāng)班負(fù)責(zé)人罰款200元。（二）沒有按礦規(guī)定組織進(jìn)行安全隱患排查治理，予以部門重要負(fù)責(zé)人警告解決，懲罰1000元，并責(zé)令及時(shí)改正。（三）安全隱患排查出來不認(rèn)真安排進(jìn)行治理又沒有制定安全防范辦法,予以分管領(lǐng)導(dǎo)或包保負(fù)責(zé)人500～1000元罰款，導(dǎo)致事故，依照事故嚴(yán)重限度追究其行政責(zé)任。（四）沒有特殊因素不按照規(guī)定期間完畢安全隱患治理，予以安全隱患治理負(fù)責(zé)人或包保負(fù)責(zé)人500元～1000元罰款，并通報(bào)批評(píng)，導(dǎo)致事故，進(jìn)一步追究其行政（經(jīng)濟(jì)）責(zé)任。（五）不按規(guī)定期間上報(bào)安全隱患排查成果和安全隱患治理完畢狀況、未按規(guī)定建立安全安全隱患排查檔案，予以安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人罰款500元。安全監(jiān)督檢查制度為切實(shí)加強(qiáng)礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理，全面貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，保證煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹實(shí)行，增進(jìn)礦井生產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定健康發(fā)展，按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)安全管理規(guī)定，特制定本制度。一、安全監(jiān)督檢查根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、原則、規(guī)范、作業(yè)規(guī)程以及安全技術(shù)辦法。二、安全監(jiān)督檢查時(shí)間及方式（一）每月末組織一次綜合性安全大檢查。（二）每月組織不少于一次采、掘、通、機(jī)、運(yùn)、地測(cè)防治水等專業(yè)檢查。（三）依照生產(chǎn)實(shí)際隨時(shí)需要組織動(dòng)態(tài)專項(xiàng)檢查。（四）每周末組織一次綜合性安全例檢。（五）施工前和生產(chǎn)過程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。（六）礦組織安全監(jiān)察小分隊(duì)，每天每班次進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。三、安全監(jiān)督檢查內(nèi)容安全監(jiān)督檢查內(nèi)容涉及：查思想、查意識(shí)；查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患；查管理、查制度以及應(yīng)急救援等。（一）查思想、查意識(shí)。檢查本礦全體職工對(duì)安全生產(chǎn)思想結(jié)識(shí)，特別是各級(jí)生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)結(jié)識(shí)。從思想意識(shí)入手，檢查各級(jí)生產(chǎn)管理人員在尋常工作中能否對(duì)的執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)；與否注重安全工作，切實(shí)履行安全職責(zé)；與否堅(jiān)持“三同步”原則；與否真正關(guān)懷職工安全與健康。（二）查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患。從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備及相應(yīng)安全衛(wèi)生設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品等方面進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)系統(tǒng)與否穩(wěn)定可靠，重大隱患整治與否及時(shí)，頂板管理與否科學(xué)有效。對(duì)有也許隨時(shí)導(dǎo)致傷亡事故重大隱患，檢查人員有權(quán)下令及時(shí)停工，并下達(dá)整治告知書及時(shí)整治，待隱患排除后方可復(fù)工。（三）查管理、查制度。檢查安全生產(chǎn)制度制定和執(zhí)行狀況及安全管理狀況。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度與否健全，與否嚴(yán)格執(zhí)行，與否堅(jiān)持“四不放過”原則。四、安全監(jiān)督檢查規(guī)定（一）檢查人員必要認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，禁止走過場(chǎng)，對(duì)所檢查區(qū)域負(fù)責(zé)。凡不認(rèn)真履行檢查職責(zé)，導(dǎo)致事故發(fā)生，追究檢查人員責(zé)任。（二）檢查人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中,發(fā)既有威脅職工生命安全緊急狀況時(shí),有權(quán)規(guī)定及時(shí)停止作業(yè),下達(dá)及時(shí)從危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)撤出人員命令，并及時(shí)將關(guān)于狀況和解決辦法報(bào)告調(diào)度室和分管領(lǐng)導(dǎo)。（三）任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)督檢查人員在檢查過程中有違規(guī)違紀(jì)行為,有權(quán)向上級(jí)主管部門舉報(bào)。（四）對(duì)檢查出隱患要及時(shí)下達(dá)“安全隱患整治意見書”，明確整治規(guī)定、整治完畢時(shí)間、整治負(fù)責(zé)人；對(duì)隱患拒不整治或整治不及時(shí)、不到位單位按照安全管理關(guān)于規(guī)定進(jìn)行懲罰。（五）對(duì)檢查出重大安全問題和隱患，必要及時(shí)報(bào)上級(jí)安全監(jiān)督管理部門。安全技術(shù)辦法審批制度為切實(shí)加強(qiáng)我礦技術(shù)管理基本工作，保證公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)安全管理規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。一、安全技術(shù)實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制。礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)礦所有安全技術(shù)辦法會(huì)審，并負(fù)責(zé)核準(zhǔn)實(shí)行，各隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)技術(shù)管理。二、礦技術(shù)職能部門對(duì)其分管范疇內(nèi)技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)，并對(duì)施工單位相應(yīng)技術(shù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指引。三、安全技術(shù)管理規(guī)定（一）采掘布置及設(shè)計(jì)1.采掘布置遵循“科學(xué)先進(jìn)、合理集中、安全高效”原則。堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)”并與各生產(chǎn)系統(tǒng)相匹配。合理擬定采掘工作面。2.礦每半年審查一次大區(qū)接續(xù)，每季度審查一次社區(qū)接續(xù)，并及時(shí)調(diào)節(jié)不合理采掘布置。3.工作面接續(xù)由采掘副總工程師負(fù)責(zé)；采區(qū)接續(xù)由礦長(zhǎng)和礦總工程師或分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)；礦井水平接替由公司和礦井共同負(fù)責(zé)，礦井是責(zé)任主體，礦長(zhǎng)是第一責(zé)任者，分管副職詳細(xì)負(fù)責(zé)。4.堅(jiān)持“采掘并舉、掘進(jìn)先行”原則，不斷提高采掘裝備水平，全面提高掘進(jìn)單進(jìn)和采煤工作面單產(chǎn)。5.礦井重要運(yùn)送巷道普通應(yīng)布置在穩(wěn)定巖層中，條件適合時(shí)，也可布置在煤層巷道中，巷道布置應(yīng)避開壓力集中區(qū)。6.巷道斷面設(shè)計(jì)應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，滿足通風(fēng)、運(yùn)送、行人等規(guī)定。7.巷道支護(hù)以錨噴(網(wǎng)、梁、索)為主，其他支護(hù)方式為輔。8.礦井水平延深及采區(qū)設(shè)計(jì)遵循“技術(shù)先進(jìn)、合理集中、安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效、留有余地”原則，滿足當(dāng)前技術(shù)水平和此后技術(shù)發(fā)展需要。既符合當(dāng)前利益又兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。9.采區(qū)及工作面設(shè)計(jì)應(yīng)力求系統(tǒng)簡(jiǎn)樸、完善，充分滿足安全生產(chǎn)需要，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度。10.礦井水平延深及采區(qū)施工必要嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)生效采區(qū)設(shè)計(jì)。11.采區(qū)設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)行采區(qū)施工。各單位工程施工必要有施工設(shè)計(jì)。（二）采煤辦法和巷道支護(hù)1.我礦為傾斜及緩傾斜煤層應(yīng)采用走向長(zhǎng)壁采煤法。2.緩傾斜煤層及條件適合傾斜煤層應(yīng)積極采用綜合機(jī)械化開采，并積極研究其她機(jī)械化開采辦法。3.采煤工作面回采前，礦總工程師應(yīng)組織關(guān)于部門認(rèn)真分析工作面開采技術(shù)條件，合理擬定采煤辦法及回采技術(shù)參數(shù)。4.回采巷道布置要與采煤辦法緊密結(jié)合，順槽不應(yīng)破頂板。條件適合應(yīng)推廣沿空留巷、沿空掘巷及巷旁支護(hù)等無煤柱開采技術(shù)。5.積極研究、推廣新采煤辦法和支護(hù)技術(shù)，努力減少回采巷道架棚支護(hù)和開拓準(zhǔn)備巷道砌碹支護(hù)比例。（三）采掘作業(yè)規(guī)程1.作業(yè)規(guī)程是礦井安全生產(chǎn)、技術(shù)管理規(guī)范性文獻(xiàn)，必要具備科學(xué)性、嚴(yán)密性、針對(duì)性和可操作性。2.采掘作業(yè)規(guī)程必要用印刷體按原則格式編寫，做到項(xiàng)目、內(nèi)容齊全，圖文并茂。3.采掘作業(yè)規(guī)程及專項(xiàng)安全技術(shù)辦法審批必要實(shí)行“集中會(huì)審”制度，禁止流水作業(yè)。參加會(huì)審人員應(yīng)如實(shí)在規(guī)定位置訂立姓名和日期。集中會(huì)審應(yīng)由礦總工程師或分管副總工程師主持，安監(jiān)、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)、地測(cè)、煤質(zhì)等部門工程技術(shù)人員參加，參加會(huì)審工程技術(shù)人員代表本部門行使批準(zhǔn)權(quán)和否決權(quán)。4.采掘作業(yè)規(guī)程及各種專項(xiàng)安全技術(shù)辦法由編制人員詳細(xì)貫徹，隊(duì)級(jí)管理人員，進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)所有職工、跟班安監(jiān)人員以及各類輔助人員必要參加貫徹學(xué)習(xí)。凡參加貫徹學(xué)習(xí)人員必要簽名，禁止代簽名。5.采掘作業(yè)規(guī)程及各種專項(xiàng)安全技術(shù)辦法未經(jīng)批準(zhǔn)、任何單位和個(gè)人不得進(jìn)行采掘活動(dòng)、不得從事與采掘活動(dòng)或與專項(xiàng)辦法關(guān)于其他作業(yè)。所有井下作業(yè)必要嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及專項(xiàng)安全技術(shù)辦法執(zhí)行，任何人不得隨意修改。6.隊(duì)長(zhǎng)是作業(yè)規(guī)程執(zhí)行第一責(zé)任者，跟班隊(duì)長(zhǎng)、瓦檢員是作業(yè)規(guī)程執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員，有權(quán)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，有權(quán)對(duì)違章作業(yè)行為進(jìn)行制止。如作業(yè)人員對(duì)違章現(xiàn)象不予及時(shí)糾正，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員有權(quán)停止其現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員有權(quán)回絕一切違章指揮和違章作業(yè)。礦業(yè)務(wù)分管部門(管理人員和工程技術(shù)人員)對(duì)作業(yè)規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行和貫徹狀況，有權(quán)糾正不符合伙業(yè)規(guī)程規(guī)定任何作法，有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。安監(jiān)部對(duì)礦業(yè)務(wù)部門履行職責(zé)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。7.生技部必要每月對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)查，并形成復(fù)查書面告知單送礦總工程師、關(guān)于隊(duì)并存檔備查。告知單必要明確規(guī)程需要修改、補(bǔ)充、完善詳細(xì)內(nèi)容，明確整治負(fù)責(zé)人、整治時(shí)間和監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)人。（四）地測(cè)及資源管理1.加強(qiáng)礦井地質(zhì)、測(cè)量基本管理工作，合理開采煤炭資源，搞好儲(chǔ)量管理，堅(jiān)持精采細(xì)收，防止采肥丟瘦，努力提高資源回收率，完畢公司下達(dá)采區(qū)回采率指標(biāo)。2.儲(chǔ)量變動(dòng)必要嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于規(guī)定及時(shí)報(bào)批，未經(jīng)批準(zhǔn)，不擅自變動(dòng)。3.申請(qǐng)儲(chǔ)量轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、注銷、報(bào)損、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失等，必要實(shí)事求是。凡應(yīng)一次解決，不化整為零分次解決。4.儲(chǔ)量變動(dòng)審批權(quán)限：礦總工程師批準(zhǔn)一次轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、注銷、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失權(quán)限為1000噸如下(含1000噸)，否則，礦總工程師無權(quán)批準(zhǔn)儲(chǔ)量報(bào)損。凡儲(chǔ)量注銷、報(bào)損必要及時(shí)向公司主管部門報(bào)告，經(jīng)核準(zhǔn)后方可采用相應(yīng)辦法。5.煤炭資源對(duì)外劃拔由公司統(tǒng)一管理，礦無權(quán)對(duì)外劃拔資源。6.監(jiān)督好礦井范疇內(nèi)各類小煤礦采掘活動(dòng)。二、安全技術(shù)審批（一）審批職責(zé)1.采掘作業(yè)規(guī)程、“一通三防”及防治水專項(xiàng)安全技術(shù)辦法由礦總工程師批準(zhǔn)。2.機(jī)電運(yùn)送安全技術(shù)辦法可由礦總工程師指定分管副總工程師批準(zhǔn)，礦總工程師承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.凡《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定由礦長(zhǎng)或其她礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)安全技術(shù)辦法，礦總工程師必要參加會(huì)審。4.實(shí)行備案制安全技術(shù)辦法由礦總工程師批準(zhǔn)，備案辦法認(rèn)定由分管副總工程師批準(zhǔn)并簽字備查。（二）審批權(quán)限下列技術(shù)文獻(xiàn)必要報(bào)公司審批或?qū)彶樯蠄?bào)，不在此列由礦總工程師審批。1.礦井改擴(kuò)建方案及礦井系統(tǒng)改造設(shè)計(jì)；礦井水平延深方案及其修改設(shè)計(jì)；采區(qū)開拓方案設(shè)計(jì)及其修改設(shè)計(jì)；2.采掘布置重大調(diào)節(jié)方案；3.生產(chǎn)礦井補(bǔ)勘設(shè)計(jì)及補(bǔ)勘地質(zhì)報(bào)告；水平地質(zhì)闡明書和采區(qū)地質(zhì)闡明書；儲(chǔ)量處置方案；4.地面建(構(gòu))筑物保護(hù)煤柱設(shè)計(jì)方案；“三下”開采設(shè)計(jì)；5.礦井生產(chǎn)能力核定報(bào)告；6.礦井延深水平及準(zhǔn)備采區(qū)重要生產(chǎn)系統(tǒng)貫通設(shè)計(jì)；7.新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料推廣應(yīng)用方案及規(guī)程；8.礦井災(zāi)害防止和解決籌劃；9.安全檢測(cè)儀器儀表報(bào)廢；10.礦井或采區(qū)回風(fēng)巷兼作運(yùn)送或運(yùn)煤巷道；11.礦井水平延深或新采區(qū)準(zhǔn)備其回風(fēng)進(jìn)入生產(chǎn)采區(qū)；12.反風(fēng)演習(xí)籌劃和總結(jié)；13.礦井瓦斯級(jí)別鑒定方案和報(bào)告；14.礦井初次實(shí)行瓦斯抽放方案及辦法；15.礦井專用排放瓦斯巷道布置方案；16.煤（巖）與瓦斯（CO2）突出礦井或區(qū)域擬定：17.礦井初次實(shí)行防突辦法；18.礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建立和改造設(shè)計(jì)；19.《煤礦安全規(guī)程》和公司“一通三防”、頂板管理、礦井防治水及機(jī)電運(yùn)送等專項(xiàng)管理制度規(guī)定由公司審批其他技術(shù)文獻(xiàn)。（三）上報(bào)規(guī)定下列技術(shù)文獻(xiàn)應(yīng)上報(bào)公司備案：1.主通風(fēng)機(jī)單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)辦法；2.取消高瓦斯面（區(qū)域）報(bào)告；3.二氧化碳和瓦斯?jié)舛冗_(dá)到或超過3％，排放風(fēng)流經(jīng)采掘工作面或切斷其她采掘工作面安全出口時(shí)排放辦法；4.《煤礦安全規(guī)程》和公司“一通三防“、頂板管理、礦井防治水及機(jī)電運(yùn)送等專項(xiàng)管理制度規(guī)定要報(bào)公司備案其她技術(shù)文獻(xiàn)。三、制度規(guī)定1.堅(jiān)持采掘作業(yè)規(guī)程檢查、評(píng)比制度。每年進(jìn)行一次采掘作業(yè)規(guī)程評(píng)比活動(dòng)；礦井應(yīng)每季度進(jìn)行一次采掘作業(yè)規(guī)程檢查，每半年進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng)。2.堅(jiān)持“一通三防”例會(huì)制度。礦每月召開一次“一通三防”例會(huì)，由礦總工程師主持。3.堅(jiān)持總工程師例會(huì)制度。礦每月召開一次總工程師例會(huì)，由礦總工程師主持。4.堅(jiān)持業(yè)務(wù)競(jìng)賽制度。礦每年組織一次生產(chǎn)技術(shù)管理業(yè)務(wù)競(jìng)賽、通風(fēng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽、地測(cè)防治水和機(jī)電運(yùn)送業(yè)務(wù)競(jìng)賽。5.堅(jiān)持技術(shù)決策民主集中制度。重大技術(shù)方案應(yīng)由總工程師主持專項(xiàng)討論，民主決策。6.堅(jiān)持技術(shù)工作時(shí)限制度。由公司批準(zhǔn)技術(shù)文獻(xiàn)應(yīng)提前2個(gè)月上報(bào)。7.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公制度。礦技術(shù)業(yè)務(wù)部門應(yīng)有針對(duì)性地組織現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)解決技術(shù)問題。8.堅(jiān)持技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系委托制度。重大技術(shù)方案委托技術(shù)服務(wù)應(yīng)辦理書面委托書，礦井改擴(kuò)建和礦井水平延深由公司相應(yīng)關(guān)于部門辦理委托，別的由礦自行辦理。四、保障辦法1.由于不合理采掘布置，導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)不可靠或不健全、工作面風(fēng)量嚴(yán)重局限性、生產(chǎn)系統(tǒng)不能滿足安全生產(chǎn)需要等重大隱患，及時(shí)停產(chǎn)整治，否則對(duì)礦長(zhǎng)和總工程師各懲罰1000元。2.作業(yè)規(guī)程編制質(zhì)量差，不能指引安全生產(chǎn)或無作業(yè)規(guī)程作業(yè)，對(duì)負(fù)責(zé)人懲罰100～500元。3.上報(bào)公司審批技術(shù)文獻(xiàn)必要做到格式對(duì)的，內(nèi)容全面。重大技術(shù)方案上報(bào)前，應(yīng)經(jīng)礦關(guān)于部門預(yù)審、以保證上報(bào)技術(shù)文獻(xiàn)質(zhì)量。凡因上報(bào)技術(shù)文獻(xiàn)質(zhì)量不合格而被退回重作，每次對(duì)礦總工程師和詳細(xì)負(fù)責(zé)副總工程師各懲罰200元。因所報(bào)技術(shù)文獻(xiàn)被退回重作而影響工作，由礦總工程師承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4.應(yīng)由公司批準(zhǔn)技術(shù)方案和安全技術(shù)辦法未經(jīng)批準(zhǔn)就實(shí)行，對(duì)礦總工程師和分管副總工程師各懲罰200元。5.未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自處置儲(chǔ)量，導(dǎo)致既成事實(shí)，對(duì)總工程師、生技某些管技術(shù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人各懲罰200元。礦用設(shè)備器材使用管理制度為加強(qiáng)礦用設(shè)備器材管理，保障安全生產(chǎn)所需和設(shè)備器材正常運(yùn)營(yíng)，按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)安全管理規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。一、礦用設(shè)備器材訂購(gòu)與驗(yàn)收（一）礦用設(shè)備器材訂購(gòu)，統(tǒng)一在公司物資供應(yīng)部門或川煤集團(tuán)物資供應(yīng)公司進(jìn)行。礦供銷部門依照安全生產(chǎn)需要按規(guī)定及時(shí)上報(bào)設(shè)備及材料訂購(gòu)籌劃。（二）禁止訂購(gòu)和使用未獲得“煤礦安全標(biāo)志準(zhǔn)用證書”等煤礦安全標(biāo)志產(chǎn)品。（三）礦用設(shè)備器材訂購(gòu)到貨后，必要按規(guī)定組織驗(yàn)收，填報(bào)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（四）礦用器材及設(shè)備在使用單位內(nèi)部各部門之間互相交接時(shí)，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收并辦理交接手續(xù)。二、礦用設(shè)備器材使用與管理（一）建立健全礦用器材設(shè)備全過程管理制度和考核制度。完善管理臺(tái)帳、領(lǐng)用、發(fā)放及消耗記錄，定期編制有關(guān)報(bào)表。（二）購(gòu)買礦用器材及設(shè)備到貨并經(jīng)驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試、投入使用。暫時(shí)不使用設(shè)備、零部件等必要入庫(kù)妥善保管，定期維護(hù)保養(yǎng)。（三）大型礦用設(shè)備及核心采掘設(shè)備（采煤綜采、掘進(jìn)綜掘機(jī)、強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)、大功率刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)等）安裝調(diào)試必要嚴(yán)格按照使用闡明書規(guī)定，在生產(chǎn)廠家技術(shù)人員指引下進(jìn)行。（四）礦用設(shè)備在安裝調(diào)試過程中，工程技術(shù)人員必要隨時(shí)做好各種原始記錄及各種技術(shù)參數(shù)收集，并注明與否符合安裝原則。需要進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證設(shè)備，必要及時(shí)收集并填報(bào)各類質(zhì)量保證資料。（五）礦用設(shè)備安裝完畢，必要填報(bào)竣工報(bào)告?？⒐?bào)告內(nèi)注明設(shè)備安裝與否符合有關(guān)原則，可否進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝完畢后，應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理移送手續(xù)后，才干投入正式使用。（六）凡我礦未使用過新型礦用設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)由主管技術(shù)人員詳細(xì)研究設(shè)備使用闡明書及技術(shù)資料，制定出操作（使用）維護(hù)規(guī)程，組織操作工人、維修工和使用單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)并掌握后，才干交付使用。在使用初期，主管技術(shù)人員，應(yīng)經(jīng)常檢查其運(yùn)營(yíng)狀況，及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋信息。（七）礦物資供應(yīng)部門要加強(qiáng)對(duì)礦用器材及設(shè)備賬務(wù)管理，礦機(jī)運(yùn)部和機(jī)電隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員要加強(qiáng)對(duì)礦用器材及設(shè)備技術(shù)管理。各隊(duì)?wèi)?yīng)配備專職或兼職設(shè)備器材管理員。三、礦用設(shè)備器材維護(hù)（一）所有礦用設(shè)備都必要按照設(shè)備操作（使用）維護(hù)規(guī)程和原則進(jìn)行使用與維護(hù)。（二）礦用設(shè)備管理必要堅(jiān)決貫徹使用與維護(hù)相結(jié)合原則，嚴(yán)格做到誰使用、誰維護(hù)。（三）礦安監(jiān)部、機(jī)運(yùn)部、機(jī)電隊(duì)必要加強(qiáng)對(duì)礦用設(shè)備器材檢查、維護(hù)和檢修，保證礦用產(chǎn)品完好狀態(tài)及使用性能。（四）使用中礦用設(shè)備必要定期檢查實(shí)驗(yàn)，做好各種記錄，保證防爆設(shè)備不失爆，各種安全保護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施齊全，動(dòng)作可靠，隨時(shí)保持設(shè)備完好狀態(tài)，不合格設(shè)備不準(zhǔn)使用。（五）所有礦用設(shè)備必要建立健全設(shè)備包機(jī)制，崗位責(zé)任制，操作規(guī)程，設(shè)備運(yùn)營(yíng)、維修、保養(yǎng)制度，設(shè)備定期檢修制度、交接班制度等各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。（六）要嚴(yán)格執(zhí)行尋常維護(hù)和定期保養(yǎng)制度，防止和杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保證設(shè)備經(jīng)常保持整潔、清潔、潤(rùn)滑、安全可靠運(yùn)營(yíng)。（七）礦用大型設(shè)備大修，必要在上報(bào)公司批準(zhǔn)后，由具備設(shè)備檢修允許證或有關(guān)資質(zhì)公司承擔(dān)檢修任務(wù)。（八）調(diào)度室、供銷部門要認(rèn)真組織好礦用設(shè)備器材維修用備品、配件供應(yīng)，并認(rèn)真做好備品配件保管和質(zhì)量控制，建立健全備品配件質(zhì)量驗(yàn)收制度，禁止使用質(zhì)量低劣配件進(jìn)行維修。（九）礦用設(shè)備器材尋常檢修、普通檢修所需費(fèi)用，直接進(jìn)入生產(chǎn)成本，設(shè)備大修理費(fèi)用由設(shè)備大修理資金列支。礦井重要災(zāi)害防止制度為防治各類礦井災(zāi)害事故發(fā)生，減少災(zāi)害、事故損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)安全管理制度、規(guī)定規(guī)定，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本制度。一、礦井重要災(zāi)害涉及：瓦斯、粉塵、火災(zāi)、水害、頂板、職業(yè)危害等。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)礦井重要災(zāi)害防止工作，特成立本礦礦井重要災(zāi)害防止領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)、黨委書記副組長(zhǎng)：礦班子其她成員成員：副總、機(jī)關(guān)各部門及各隊(duì)二級(jí)單位重要負(fù)責(zé)人三、工作職責(zé)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)重要災(zāi)害防止工作組織領(lǐng)導(dǎo)，定期或不定期組織召開專項(xiàng)會(huì)議，安排、布置、檢查、督促、貫徹解決所需人、財(cái)、物。（二）每年三季度或四季度由礦總工程師依照次年礦井生產(chǎn)布置和災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)狀況，組織生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)送、調(diào)度、物資供應(yīng)等部門，編制次年礦井災(zāi)害防止和解決所必要資金、設(shè)備、設(shè)施、材料等籌劃，并報(bào)公司審批。（三）礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)重要災(zāi)害防止和解決籌劃人力、資金、材料貫徹。（四）總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)詳細(xì)負(fù)責(zé)有關(guān)重要災(zāi)害防止和解決籌劃組織實(shí)行。（五）安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查重要災(zāi)害防止和解決籌劃實(shí)行狀況。（六）各業(yè)務(wù)部門詳細(xì)負(fù)責(zé)實(shí)行、管理、檢查、考核等工作。（七）生產(chǎn)技術(shù)、供銷等部門和各隊(duì)依照重要災(zāi)害防止和解決籌劃，搞好災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，制定和完善相應(yīng)管理制度，采用防止辦法，貫徹辦法籌劃，防止事故發(fā)生。四、工作布置（一）“一通三防”方面1.認(rèn)真做好礦井生產(chǎn)布置調(diào)節(jié)、采煤辦法改革等工作，盡量減少采掘工作面?zhèn)€數(shù)，避免生產(chǎn)過于集中或分散，杜絕不合理通風(fēng)。2.嚴(yán)格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)”，保證井下各作業(yè)點(diǎn)風(fēng)量滿足規(guī)定，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，防止有毒有害氣體超限。3.加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，保持通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，增強(qiáng)礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力。4.加強(qiáng)安全供電管理，努力減少無籌劃停電停風(fēng)。5.嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯管理各項(xiàng)規(guī)章制度，防止瓦斯超限或積聚，杜絕瓦斯超限作業(yè)，按規(guī)定安全排放瓦斯。6.認(rèn)真組織實(shí)行瓦斯抽放工作，減少生產(chǎn)過程中瓦斯涌出量。7.加強(qiáng)礦井瓦斯賦存及涌出規(guī)律研究，有針對(duì)性地實(shí)行瓦斯綜合治理。8.管理使用好礦井瓦斯監(jiān)控及人員定位跟蹤系統(tǒng)，按規(guī)定設(shè)齊各種傳感器，充分發(fā)揮系統(tǒng)功能。9.完善礦井綜合防塵系統(tǒng)，加強(qiáng)煤塵管理，防止煤塵嚴(yán)重飛揚(yáng)或煤塵堆積。10.嚴(yán)格井下爆破作業(yè)管理，爆破作業(yè)必要執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制；高瓦斯采掘工作面放炮必要執(zhí)行停電制度。11.抓好礦井通風(fēng)安全生產(chǎn)原則化建設(shè)，夯實(shí)“一通三防”基本。（二）頂板管理方面1.切實(shí)貫徹頂板管理責(zé)任制，健全頂板管理機(jī)構(gòu)，按期召開頂板管理專項(xiàng)會(huì)，按規(guī)定及時(shí)報(bào)告頂板事故，加大頂板管理事故追查力度。2.提高采掘機(jī)械化水平，改進(jìn)頂板管理?xiàng)l件。3.加大巷道支護(hù)改革力度。特別是在壓力大、頂板破碎及近距離煤層巷道支護(hù)方式選取上，要積極推廣應(yīng)用錨網(wǎng)噴、錨索等支護(hù)。4.加強(qiáng)對(duì)難采煤層和重點(diǎn)頭面頂板管理。對(duì)復(fù)合頂板、軟底煤層、破碎頂板、堅(jiān)硬頂板、近距離煤層、大傾角、大采高等難采煤層工作面，要編制和采用有針對(duì)性安全技術(shù)辦法。5.加強(qiáng)工作面初采、初放、收尾等重點(diǎn)時(shí)期頂板管理。初放期間每班必要有初放小構(gòu)成員跟班、盯面，監(jiān)督初放辦法執(zhí)行；采面收尾期間，礦關(guān)于部門必要進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)檢查指引，以保證采面安全收尾。掘進(jìn)工作面拉門、巷道貫通、過地質(zhì)構(gòu)造帶，必要有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班；加強(qiáng)井巷維修，對(duì)失修巷道必要按期及時(shí)維修，保證巷道完好。6.建設(shè)原則化采掘工作面。巷道在施工前必要進(jìn)行巷道斷面和支護(hù)設(shè)計(jì)，要作為作業(yè)規(guī)程附件，滿足安全生產(chǎn)原則化規(guī)定，各采掘頭面必要按新原則進(jìn)行建設(shè)。7.堅(jiān)持開展礦山壓力監(jiān)測(cè)。礦生技部要高度注重礦山壓力收集和分析工作，采掘副總工要組織關(guān)于人員對(duì)每天礦壓資料進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)解決辦法。（三）防治水管理方面1.建立由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)防治水工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定由礦總工程師主抓并配備專職或兼職技術(shù)人員負(fù)責(zé)防治水工作制度，定期專項(xiàng)研究，解決防治水工作中問題，組織檢查各項(xiàng)防治水和防洪工程進(jìn)展?fàn)顩r。做到人力、物力、資金、工期四貫徹。2.礦依照《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》和《攀煤公司礦井水文地質(zhì)規(guī)程實(shí)行細(xì)則》規(guī)定規(guī)定，查明礦井水文地質(zhì)條件、各種充水因素，并分析研究，理解掌握地下水運(yùn)移規(guī)律，劃分礦井水文地質(zhì)類型，為礦井防治水工作提供技術(shù)根據(jù)，并依照生產(chǎn)籌劃安排需要，不間斷地提供水情資料。提出年、季、月水情水害預(yù)報(bào)，必要時(shí)應(yīng)做暫時(shí)性預(yù)報(bào)，若當(dāng)月生產(chǎn)籌劃變更，存在水害隱患，提前5—6天發(fā)出水害告知單。水害預(yù)報(bào)做到圖表相符，內(nèi)容齊全，描述精確，定性，定量，辦法有針對(duì)性，簽字齊全。雨季期間，加強(qiáng)對(duì)水情水害進(jìn)行周分析，在年、季、月底進(jìn)行總結(jié)，以年為單位裝訂成冊(cè)保存。3.礦生技部地測(cè)組要負(fù)責(zé)礦井防治水和礦區(qū)防洪工作，設(shè)專職或兼職技術(shù)人員分管此項(xiàng)工作。每年雨季到來之前，必要對(duì)防洪排水工作進(jìn)行全面檢查，礦同步建立防洪與防治水領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并儲(chǔ)備足夠防洪搶險(xiǎn)物資與機(jī)具。4.建立水文觀測(cè)系統(tǒng)，并按規(guī)定期間堅(jiān)持觀測(cè)。并對(duì)觀測(cè)資料加以整頓，建立臺(tái)帳，分析礦井涌水量規(guī)律，形成書面分析材料，并制作有關(guān)因素曲線圖。5.礦井采掘作業(yè)規(guī)程、辦法中必要制定專門防治水辦法。加強(qiáng)回采工作面和運(yùn)煤系統(tǒng)防治水管理工作，超前抓好工作面投產(chǎn)前排水系統(tǒng)建立完善及探水工作。正在進(jìn)行探放水采掘工作面，必要按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，制定安全技術(shù)辦法，設(shè)立安全出口，標(biāo)定避災(zāi)路線，并且讓員工熟悉避災(zāi)路線，一旦發(fā)生危急狀況時(shí)，可以使受水威脅地點(diǎn)人員安全撤離。6.礦井防治水工程做到有方案設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)，并按規(guī)定程序?qū)徟?，工作結(jié)束后有工作總結(jié)。探放水鉆孔必要有單孔設(shè)計(jì)及技術(shù)辦法，設(shè)計(jì)符合《煤礦防治水工作條例》規(guī)定。7.收集、調(diào)查和核對(duì)礦區(qū)范疇內(nèi)現(xiàn)生產(chǎn)和報(bào)廢小煤礦狀況，并繪制礦區(qū)（井）小煤窯分布圖（在圖上標(biāo)出小煤窯和老窯名稱、井口位置、開采范疇、開采年限、積水狀況、限采合同邊界、批準(zhǔn)機(jī)關(guān)）。定期調(diào)查小煤礦采掘狀況，發(fā)既有超層越界，威脅本礦或相鄰單位礦井安全生產(chǎn)和地面建筑物安全小煤礦必要及時(shí)制止，令其停止非法采掘活動(dòng)，并向本地政府和公司報(bào)告。必要對(duì)舊巷積水區(qū)、相鄰報(bào)廢積水小煤礦、斷層、陷落柱、富水帶范疇、補(bǔ)給途徑、井下水倉(cāng)、排水系統(tǒng)現(xiàn)狀等調(diào)查清晰，用專門資料，編制出礦井充水性平面圖。8.查明井田水文地質(zhì)條件，明確礦井水害，對(duì)有也許導(dǎo)致突水威脅采掘工作面，必要堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘，先探后采”原則，提供水情水害預(yù)報(bào)，并提出防范辦法，由礦總工程師組織生產(chǎn)、安監(jiān)、地測(cè)等部門審查后，組織實(shí)行。凡不清晰或有懷疑地段，都必要安排探放水，并嚴(yán)格按《煤礦防治水工作條例》規(guī)定進(jìn)行。對(duì)小窯老空充水區(qū)、充水巷道、導(dǎo)水?dāng)鄬?、鉆孔等需探放水地區(qū)，都必要先擬定探水警戒線，并精確地填繪在采掘工程平面圖上。當(dāng)采掘工程到達(dá)警戒線時(shí)，必要先探后掘，嚴(yán)格掌握鉆孔超前距，如發(fā)既有水量突然增大、頂鉆等異常時(shí)，必要及時(shí)停止鉆進(jìn)，不得拔出鉆桿，并及時(shí)向調(diào)度室室報(bào)告，同步撤出人員，然后采用辦法解決。當(dāng)?shù)V井采掘工作面采用鉆探進(jìn)行探放水時(shí)，關(guān)于鉆孔布設(shè)、安裝，鉆孔構(gòu)造設(shè)計(jì)，鉆孔超前距和止水套管長(zhǎng)度等都應(yīng)按《煤礦防治水工作條例》關(guān)于規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。9.查清本礦區(qū)范疇及附近地面水流系統(tǒng)匯水狀況，疏水能力和關(guān)于水利工程狀況，及時(shí)理解雨季開始時(shí)間、年降雨量及降雨方式等，積極采用相應(yīng)對(duì)策。井口附近和塌陷（坑）區(qū)內(nèi)外積水或雨水也許灌（浸）入井下時(shí)，必要根據(jù)詳細(xì)狀況因地制宜地采用防排水辦法。在雨季，特別是雨季開始和后期，每次大暴雨時(shí)和雨后，要派專人檢查要害區(qū)段，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情必要及時(shí)解決，并及時(shí)向防洪辦公室報(bào)告。在有滑坡危險(xiǎn)地段，特別是遇到威脅礦井安全、交通、行人、地面建（構(gòu)）筑物和住宅區(qū)等狀況時(shí)，必要提前采用防止及防滑辦法。10.井下排水設(shè)施，特別是重要排水設(shè)備（涉及水泵、水管和配電設(shè)備）應(yīng)符合《煤礦防治水工作條例》規(guī)定。11.礦區(qū)因煤層露頭發(fā)育，過去和當(dāng)前均有大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦開采，隨著上山水平逐漸采畢，在有積水小煤礦采空區(qū)和老空區(qū)附近，必要按關(guān)于規(guī)定留設(shè)防水煤柱。相鄰礦井間技術(shù)邊界要按《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》留設(shè)隔離煤柱，由設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)。變動(dòng)井界時(shí)，亦按關(guān)于規(guī)定重新留設(shè)。防水煤柱應(yīng)由設(shè)計(jì)部門編制專門設(shè)計(jì)，報(bào)總工程師組織安監(jiān)、生產(chǎn)、通風(fēng)、地測(cè)等關(guān)于部門審批。各類防水和井界煤柱經(jīng)上級(jí)審查批準(zhǔn)后，不得隨意變更界線和開采。12.礦必要在自檢基本上編制年度防洪和防治水籌劃，同步列入礦井年度災(zāi)害防止與解決籌劃中，并由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)行。防治水規(guī)劃要逐級(jí)上報(bào)。規(guī)劃中已批準(zhǔn)重要防洪和防治水及礦界煤柱設(shè)計(jì)均由公司組織編制工程設(shè)計(jì)。年度防洪和防治水工程籌劃總結(jié)，重點(diǎn)工程竣工報(bào)告等，由礦長(zhǎng)或礦總工程師審查批準(zhǔn)，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。（四）機(jī)運(yùn)方面1.強(qiáng)化供電系統(tǒng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度和維護(hù)運(yùn)營(yíng)規(guī)定，依照實(shí)際負(fù)荷規(guī)定，重點(diǎn)對(duì)線路和各種安全保護(hù)裝置及時(shí)進(jìn)行整定計(jì)算、調(diào)節(jié)和維護(hù)檢修工作，減少無籌劃停電次數(shù)；堅(jiān)持使用好煤礦井下電網(wǎng)安全監(jiān)控及故障診斷系統(tǒng)和煤電鉆及信號(hào)照明裝置。2.狠抓井下電氣防爆管理工作，加強(qiáng)防突區(qū)域和高瓦斯磧頭電氣防爆檢查，查出問題及時(shí)整治，并作好原始記錄。3.繼續(xù)加強(qiáng)“兩小”運(yùn)送設(shè)備管理，重點(diǎn)是“兩小”設(shè)備各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹貫徹，小絞車安裝和維護(hù)要嚴(yán)格按關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。4.強(qiáng)化大巷運(yùn)送秩序整頓，加大查崗力度，狠反“三違”，四超件運(yùn)送時(shí)，必要制定安全辦法，起運(yùn)前指派專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查無誤后，方可起運(yùn)。5.斜坡提高嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”制度，必要管好用好“一坡三檔”安全設(shè)施，進(jìn)一步使阻擋裝置實(shí)用化、規(guī)范化，斜坡提高上下車場(chǎng)及每個(gè)甩車場(chǎng)堅(jiān)持掛牌管理，絞車運(yùn)營(yíng)時(shí)必要有警示紅燈；加強(qiáng)對(duì)提高絞車維護(hù)檢查，保證絞車保護(hù)齊全，靈活可靠；加強(qiáng)提高鋼絲繩檢查，保證不發(fā)生斷繩跑車事故。6.保證主排水設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)主排水泵維護(hù)檢修工作，保證備用水泵臺(tái)臺(tái)完好，杜絕淹井事故發(fā)生。五、工作保障辦法及規(guī)定（一）礦每年由總工程師負(fù)責(zé)，組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)、防洪演習(xí)，對(duì)演習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題，必要組織人員研究，采用辦法進(jìn)行整治。演習(xí)報(bào)告送公司審查備案。（二）礦每月至少組織一次全面安全大檢查；對(duì)查出問題依照整治難易限度，限時(shí)間貫徹專人進(jìn)行整治，準(zhǔn)時(shí)組織復(fù)查驗(yàn)收。（三）建立健全安全執(zhí)法查崗制度，搞好查崗活動(dòng)，減少違章行為，防止事故發(fā)生。各級(jí)管理人員要經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促和協(xié)助安全隱患整治工作。（四）對(duì)排查出重大安全隱患要及時(shí)報(bào)告公司。（五）礦每季度對(duì)照礦井實(shí)際狀況對(duì)礦井災(zāi)害防止和解決籌劃及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。（六）每季度礦長(zhǎng)組織對(duì)重要災(zāi)害防止辦法、籌劃完畢狀況和管理狀況認(rèn)真進(jìn)行全面檢查考核。依照工作開展?fàn)顩r，進(jìn)一步做好重要災(zāi)害防止辦法補(bǔ)充、完善和實(shí)行工作。（七）認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)災(zāi)害防止和解決籌劃并簽字考核。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)能力，保障職工群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，按照《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)安全管理工作規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，特制定本制度。一、領(lǐng)導(dǎo)小組（一）為保證對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急救援工作迅速開展，特成立事故應(yīng)急救援指揮部。組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)、黨委書記副組長(zhǎng)：礦班子其她成員成員：副總工程師、調(diào)度室、安監(jiān)部、生技部、物管部、財(cái)資部、武保部等部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門人員、采掘機(jī)運(yùn)通重要負(fù)責(zé)人職責(zé)：協(xié)調(diào)、指揮整個(gè)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)，保證各項(xiàng)應(yīng)急救援工作順利開展。事故救援指揮部設(shè)辦公室于調(diào)度室。（二）為保障事故救援工作開展有序、分工明確、責(zé)任貫徹，在事故救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，特成立五個(gè)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。1.事故救援小組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：總工程師、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)成員：各副總工程師、調(diào)度室、通防部等部門負(fù)責(zé)人和采掘機(jī)運(yùn)通重要負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)救援方案審定，調(diào)動(dòng)公司內(nèi)、外人力、物力、財(cái)力、信息等資源，協(xié)助事故礦井礦長(zhǎng)指揮井下救援工作。2.事故現(xiàn)場(chǎng)救援搶險(xiǎn)專家組組長(zhǎng)：礦總工程師副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)成員：各副總工程師、生技部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人職責(zé)：協(xié)助指揮部研究制定搶險(xiǎn)救援技術(shù)方案、參加救援辦法審查。3.后勤保障領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：礦黨委書記成員：物管部、財(cái)資部、武保部等負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)物資器材供應(yīng)、資金保障、交通運(yùn)送工具保障、地面通訊保障、生活后勤保障等。4.善后解決領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：礦紀(jì)委書記成員：工會(huì)、財(cái)資部負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)遇險(xiǎn)遇難人員救治工作、社會(huì)穩(wěn)定工作和有關(guān)資料提供、保險(xiǎn)貫徹、醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)、遇難人員善后解決及其家屬安頓等。5、事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：總工程師成員：安監(jiān)部、調(diào)度室、生技部、工會(huì)、紀(jì)監(jiān)審負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員職責(zé)：協(xié)助和配合上級(jí)事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。二、事故應(yīng)急救援辦法（一）礦依照礦井也許發(fā)生災(zāi)害事故，編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，內(nèi)容涉及礦井瓦斯、煤塵、水災(zāi)、頂板、機(jī)電、運(yùn)送、火災(zāi)等事故防止辦法，發(fā)生災(zāi)害解決、救援辦法，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門職責(zé)等，并定期組織有關(guān)職工學(xué)習(xí)，按預(yù)案規(guī)定組織演習(xí)。（二）發(fā)生事故后，調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)必要迅速理解事故發(fā)生時(shí)間、性質(zhì)、地點(diǎn)、傷亡者姓名、受傷部位、傷亡狀況或事故簡(jiǎn)要狀況，按照災(zāi)害防止、解決救援預(yù)案，及時(shí)告知救消大隊(duì)等救援單位，然后依序告知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門、事故單位負(fù)責(zé)人，組織搶險(xiǎn)救援人員、工具、物資、藥物，組織指揮、急救工作，并及時(shí)向公司總調(diào)度及安全監(jiān)察部報(bào)告，并依照事故發(fā)展?fàn)顩r及時(shí)補(bǔ)報(bào)。（三）在礦長(zhǎng)未到調(diào)度室前，由當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組建暫時(shí)指揮部，按照災(zāi)害防止解決預(yù)案組織、指揮急救工作，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和部門到調(diào)度室后，及時(shí)成立以礦長(zhǎng)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮事故搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部，負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮工作。（四）事故單位所有人員必要聽從指揮、服從安排，按照災(zāi)害防止解決預(yù)案規(guī)定，迅速進(jìn)入工作崗位，履行自己搶險(xiǎn)救災(zāi)職責(zé)，同步要加強(qiáng)配合協(xié)作，禁止遲延、推諉、扯皮，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)工作迅速、精確開展，把災(zāi)害限度和損失降到最低。必要時(shí)可以調(diào)動(dòng)全礦力量參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。三、重要災(zāi)害事故應(yīng)急救援辦法原則和規(guī)定（一）發(fā)生水災(zāi)、頂板、機(jī)電、運(yùn)送等事故后，災(zāi)區(qū)人員應(yīng)視其狀況，在值班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、或者有經(jīng)驗(yàn)老工人帶領(lǐng)下，迅速急救受傷人員，撤離危險(xiǎn)區(qū)域，及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告事故簡(jiǎn)要狀況，報(bào)告內(nèi)容涉及事故性質(zhì)、時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人員姓名、部位、傷情等，同步服從調(diào)度室指揮，組織參加搶險(xiǎn)、救險(xiǎn)工作，并隨時(shí)與調(diào)度保持聯(lián)系，便于搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。（二）發(fā)生瓦斯、煤塵燃燒或爆炸、火災(zāi)等事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員必要迅速戴好自救器，按災(zāi)害防止解決預(yù)案撤離災(zāi)區(qū)。對(duì)初期火災(zāi)較小能直接滅火，要迅速運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)一切能運(yùn)用工具進(jìn)行滅火，不能直接滅火時(shí)，要迅速撤離災(zāi)區(qū)，并迅速向調(diào)度室報(bào)告事故地點(diǎn)和災(zāi)情。調(diào)度室必要及時(shí)告知有關(guān)單位值班電工切斷災(zāi)區(qū)電源，并告知波及范疇內(nèi)所有人員所有撤至到新鮮風(fēng)流巷道待命。（三）現(xiàn)場(chǎng)急救傷員執(zhí)行“三先三后”原則：即先急救重傷人員，后急救輕傷人員，對(duì)出血傷員先止血后搬動(dòng)，對(duì)骨折傷員先固定后搬運(yùn)，以減輕傷情和傷害限度；對(duì)窒息人員必要及時(shí)采用辦法，先搬運(yùn)至新鮮風(fēng)流，再進(jìn)行人工呼吸。（四）加強(qiáng)井口檢身工作，當(dāng)發(fā)生事故后。搶險(xiǎn)救災(zāi)人員必要持礦長(zhǎng)簽發(fā)允許證入井，別的人員不得入井，調(diào)度室室必要迅速記錄井下人員數(shù)及分布狀況，受災(zāi)區(qū)域人員數(shù)及分布狀況，為搶險(xiǎn)、救災(zāi)指揮提供決策根據(jù)。安全獎(jiǎng)懲制度為充分調(diào)動(dòng)全礦干部職工搞好安全工作積極性，進(jìn)一步規(guī)范安全工作，保證全年安全工作目的實(shí)現(xiàn)，依照大寶頂煤礦有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。安全工作考核目的礦井杜絕重傷及以上事故，消除重大安全隱患，遏制零星事故；杜絕道路交通、消防、爆炸物品、?；?、地面基本設(shè)施建設(shè)和矸石山責(zé)任事故；（三）礦井安全生產(chǎn)原則化達(dá)行業(yè)一級(jí)。二、安全獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立礦設(shè)立如下獎(jiǎng)項(xiàng)：目的考核獎(jiǎng)（安全生產(chǎn)原則化目的考核獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)原則化達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)、年度安全管理目的考核獎(jiǎng)）、安全責(zé)任獎(jiǎng)（安全包保獎(jiǎng)、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)、員工安全績(jī)效獎(jiǎng))、年度安全抽獎(jiǎng)、年度安全工作表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。（一）目的考核獎(jiǎng)1、安全生產(chǎn)原則化目的考核獎(jiǎng)，全礦當(dāng)月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，礦對(duì)副總工程師、機(jī)關(guān)部室、采掘隊(duì)、輔助單位、地面單位、瓦安員、安監(jiān)員進(jìn)行月考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，考核辦法、獎(jiǎng)勵(lì)原則見(附表1、附表2)。2、安全生產(chǎn)原則化達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)采掘工作面安全生產(chǎn)原則化獎(jiǎng)勵(lì)，按照《大寶頂煤礦安全生產(chǎn)原則化工作決定》執(zhí)行。3、年度安全管理目的考核獎(jiǎng)全年實(shí)現(xiàn)安全目的，按公司規(guī)定執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。（二）安全責(zé)任獎(jiǎng)1、安全包保獎(jiǎng)執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、副總、機(jī)關(guān)部室關(guān)于人員構(gòu)成安全包?，F(xiàn)場(chǎng)組和地面組（詳見附表3）。安全包?，F(xiàn)場(chǎng)構(gòu)成員每周進(jìn)一步所包保單位作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次全面隱患排查，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中浮現(xiàn)各類問題，每月參加班前會(huì)、班子會(huì)各1次；地面組每人每月參加班前會(huì)不得少于2次。包保構(gòu)成員參加班前會(huì)查干部履職、上級(jí)文獻(xiàn)精神貫徹、工傷“三違”事故追責(zé)分析等狀況。每月月末由安監(jiān)部牽頭，組織有關(guān)單位（部門）進(jìn)行一次內(nèi)業(yè)檢查，重點(diǎn)查基本資料、干部安全包保履職狀況，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。全礦當(dāng)月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，包保單位工傷不超標(biāo)、無嚴(yán)重“三違”行為，予以安全包?，F(xiàn)場(chǎng)組每人月獎(jiǎng)勵(lì)300元，地面組每人月獎(jiǎng)勵(lì)150元，發(fā)生上述狀況取消獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)等懲罰；安全包保構(gòu)成員當(dāng)月未參加包保單位班前會(huì)取消獎(jiǎng)勵(lì)，并罰款200元；合計(jì)兩個(gè)月未參加包保組活動(dòng)，取消包保資格及一切安全獎(jiǎng)勵(lì)。公司檢查文明生產(chǎn)方面罰款，由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人承擔(dān)，同等懲罰責(zé)任單位黨政領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)安全包保構(gòu)成員各罰款50元/次。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不獎(jiǎng)，罰款以鈔票交礦財(cái)務(wù)，包保人員從工資中獎(jiǎng)罰。2、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)罰制度，全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，實(shí)行月考核，月兌現(xiàn)；發(fā)生安全事故及一級(jí)非傷亡事故，取消獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)責(zé)任單位得獎(jiǎng)人員按月獎(jiǎng)勵(lì)原則3倍進(jìn)行懲罰，對(duì)系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)部門得獎(jiǎng)人員按當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)原則2倍進(jìn)行懲罰，對(duì)事故單位安全包保人員按月獎(jiǎng)勵(lì)原則對(duì)等懲罰（無安全風(fēng)險(xiǎn)抵押人員懲罰100元），對(duì)機(jī)關(guān)其他部室及地面單位得獎(jiǎng)人員按月獎(jiǎng)勵(lì)原則50%進(jìn)行懲罰；懲罰如有重復(fù)，按高限執(zhí)行。得獎(jiǎng)人員范疇、原則詳見（附表4）。員工安全績(jī)效獎(jiǎng)各采掘隊(duì)、井下生產(chǎn)輔助單位在輕傷指標(biāo)考核期內(nèi)未發(fā)生工傷事故、無A級(jí)及以上隱患、無二級(jí)及以上非傷亡事故、無群體性違章，礦予以采煤隊(duì)（除采煤二隊(duì)）職工人均300元獎(jiǎng)勵(lì)，掘進(jìn)隊(duì)職工人均400元獎(jiǎng)勵(lì)，井下生產(chǎn)輔助單位職工人均600元獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)勵(lì)按本單位輕傷指標(biāo)分解考核期最后一種月兌現(xiàn)。年度安全抽獎(jiǎng)1、安全抽獎(jiǎng)范疇：各采掘隊(duì)、井下生產(chǎn)輔助單位入井人員。2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：設(shè)一等獎(jiǎng)10名，獎(jiǎng)勵(lì)原則1000元；二等獎(jiǎng)20名，獎(jiǎng)勵(lì)原則800元；三等獎(jiǎng)60名，獎(jiǎng)勵(lì)原則500元；紀(jì)念獎(jiǎng)100名，獎(jiǎng)勵(lì)原則100元。3、有下列情形之一，取消抽獎(jiǎng)資格：⑴年度內(nèi)發(fā)生工傷；⑵年度內(nèi)有“三違”行為；⑶年度內(nèi)出勤局限性法定工作日250天；⑷年度內(nèi)發(fā)生非傷亡事故班構(gòu)成員；⑸發(fā)生重傷以上事故單位干部職工。4、人力資源部負(fù)責(zé)參加抽獎(jiǎng)人員記錄工作，安監(jiān)部、紀(jì)監(jiān)審負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)人員資格審核工作。5、安全抽獎(jiǎng)活動(dòng)由安監(jiān)部牽頭，黨委工作部、工會(huì)、紀(jì)監(jiān)審、人力資源部、財(cái)務(wù)部、黨政辦、武保部等部門配合。6、禁止徇私舞弊，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅追責(zé)。（四）年度安全工作表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)礦在年度安全工作總結(jié)時(shí)，對(duì)各類安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人及安全生產(chǎn)有功人員予以表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。（五）其他獎(jiǎng)勵(lì)1、對(duì)消除重大安全隱患、制止和舉報(bào)嚴(yán)重違章、避免重大安全事故發(fā)生和減少事故傷亡等方面做出突出貢獻(xiàn)單位和個(gè)人，予以500—元獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)發(fā)現(xiàn)特別嚴(yán)重“三違”并及時(shí)舉報(bào)員工，經(jīng)核查屬實(shí)，一次予以300—1000元獎(jiǎng)勵(lì)。三、懲罰（一）工傷事故懲罰1、凡發(fā)生工傷事故，一律按《大寶頂煤礦工傷管理辦法》執(zhí)行。2、考核期內(nèi)，工傷超標(biāo)單位，每超1人次，對(duì)黨政正職各罰款1000元，副職各罰800元，依次累加。3、凡發(fā)生重傷事故單位，對(duì)黨政正職各罰款元，副職各罰1600元，并對(duì)該單位集體罰款2萬元。3、雙休日、節(jié)假日發(fā)生工傷單位，對(duì)黨政正職各罰1000元，副職各罰800元。4、管理人員發(fā)生工傷事故罰款1000元。5、凡發(fā)生工傷事故，對(duì)該工作面當(dāng)班瓦安員罰款200元。（二）非傷亡事故懲罰1、一級(jí)非傷亡事故，發(fā)生1起懲罰責(zé)任隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員2萬元。2、二級(jí)非傷亡事故，發(fā)生1起懲罰責(zé)任隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)及以上管理人員5000元。3、三級(jí)非傷亡事故，發(fā)生1起懲罰責(zé)任隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)及以上管理人員元。4、非傷亡事故認(rèn)定按《攀煤（集團(tuán)）公司生產(chǎn)安全事故認(rèn)定辦法》執(zhí)行。（三）“三違”行為懲罰普通“三違”：予以違章人員50元懲罰，并批評(píng)教誨；一月內(nèi)發(fā)生二次及以上“三違”人員，予以違章人員200元懲罰，對(duì)所在單位黨政正職各罰款100元，并于次日起進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí)。較嚴(yán)重“三違”，予以違章人員200元懲罰；對(duì)單位黨政正職各罰款100元，并于次日起進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí)。嚴(yán)重“三違”：予以違章人員罰款500元，并于次日起進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí)；導(dǎo)致輕傷或三級(jí)非傷亡事故，予以違章人員罰款1000元，并于次日起進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí)；導(dǎo)致重傷或二級(jí)非傷亡事故，罰款元，并于次日起進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí)；導(dǎo)致重傷以上或一級(jí)非傷亡事故，罰款5000元，并予以留礦察看直至解除勞動(dòng)合同。特別嚴(yán)重“三違”：予以直接責(zé)任者留礦察看，直至解除勞動(dòng)合同，并罰款元。對(duì)具備下列行為之一員工，一律解除勞動(dòng)合同：嚴(yán)重違章指揮管理人員；“扒、蹬、跳”人員；“假檢、漏檢”瓦檢員；違章放炮人員；脫崗或?qū)`章行為不制止，并導(dǎo)致重傷及以上安全事故現(xiàn)場(chǎng)管理人員、安瓦員、當(dāng)班班組長(zhǎng)；年度內(nèi)合計(jì)3次違章人員；不聽她人勸阻違章蠻干且導(dǎo)致事故人員；導(dǎo)致她人重傷以上違章人員。進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)室人員，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于3天，“三違”學(xué)習(xí)期間無工資待遇。每月由人力資源部牽頭，組織一次不定期“三違”人員集中學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)人員為當(dāng)月進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)室人員；如有不參加者，不予安排上崗，否則對(duì)該單位黨政正職各罰款200元?！叭`”人員集中學(xué)習(xí)班，由安監(jiān)部、礦工會(huì)、家屬協(xié)管以及責(zé)任單位副隊(duì)長(zhǎng)以上干部對(duì)“三違”人員進(jìn)行幫教，寫出書面檢查并到本系統(tǒng)有關(guān)單位班前會(huì)進(jìn)行現(xiàn)身說法。安監(jiān)部做好“三違”人員記錄、本人結(jié)識(shí)態(tài)度、考核狀況、幫教等，紀(jì)監(jiān)審負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)過程監(jiān)督。對(duì)未導(dǎo)致事故或經(jīng)濟(jì)損失、經(jīng)幫教、本人書面保證、單位及家屬擔(dān)保不再違章、配合教誨她人“三違”人員，予以減半懲罰和從輕解決，如擔(dān)保期內(nèi)再次發(fā)生違章應(yīng)按照第一次罰款及第二次罰款加倍合計(jì)懲罰。（四）安全隱患懲罰1、安全隱患懲罰原則（以公司隱患認(rèn)定辦法為準(zhǔn)）（1）動(dòng)態(tài)安全檢查排查出安全隱患：A級(jí)隱患1000元/條；B級(jí)隱患150元/條；C級(jí)隱患30元/條。（2）靜態(tài)安全檢查排查出安全隱患：重大級(jí)隱患3000元/條，A級(jí)隱患元/條；B級(jí)隱患300元/條；C級(jí)隱患60元/條。（3）安全隱患懲罰范疇為責(zé)任單位集體，對(duì)重復(fù)浮現(xiàn)隱患和在期限內(nèi)對(duì)隱患未整治或整治不徹底，加倍懲罰，A級(jí)及以上隱患罰款責(zé)任單位班子成員承擔(dān)30%。（4）重大級(jí)隱患由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織追查；A級(jí)隱患由分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織追查；B級(jí)隱患由分管副總工程師負(fù)責(zé)組織追查。（五）停產(chǎn)整治懲罰1、凡被上級(jí)停產(chǎn)整治采煤工作面，罰該隊(duì)5000元，罰款由班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)及管理人員承擔(dān)，加罰隊(duì)長(zhǎng)、書記各500元，并懲罰礦分管副總工程師200元，責(zé)任部門500元。2、凡被上級(jí)停產(chǎn)整治掘進(jìn)工作面，罰該隊(duì)3000元，罰款由班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)及管理人員承擔(dān)，加罰隊(duì)長(zhǎng)、書記各300元，并懲罰礦分管副總工程師100元，責(zé)任部門300元。3、同一工作面季度內(nèi)持續(xù)2次被上級(jí)停產(chǎn)整治加倍懲罰。（六）瓦斯超限報(bào)警懲罰一、二級(jí)瓦斯超限報(bào)警全年控制指標(biāo)12次，每月指標(biāo)為1次，月瓦斯超限報(bào)警次數(shù)每超1次，懲罰通防隊(duì)（及責(zé)任隊(duì)）正職各300元、副職各200元，并懲罰通防部人員各100元；發(fā)生1起三級(jí)報(bào)警懲罰通防隊(duì)及責(zé)任隊(duì)正職各500元、副職各300元，并懲罰通防部人員各200元。月一、二級(jí)瓦斯超限報(bào)警2次及以上或發(fā)生瓦斯三級(jí)報(bào)警，通防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和通防部部長(zhǎng)進(jìn)行安全述職。（七）安全管理及質(zhì)量原則化方面1、未按規(guī)定或規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全教誨、培訓(xùn)履行職責(zé)，每發(fā)現(xiàn)1次，懲罰單位黨政正職各500元。2、未認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)文獻(xiàn)及安全會(huì)議精神，懲罰單位黨政正職各500元。3、建立安全約談制度，輕傷超標(biāo)、嚴(yán)重“三違”、發(fā)生一級(jí)二級(jí)非傷亡事故、月工程質(zhì)量綜合評(píng)估不合格、影響季度安全生產(chǎn)原則化達(dá)標(biāo)單位（部門），礦對(duì)班子成員執(zhí)行安全約談，第一次約談?dòng)枰詥挝稽h政正職各罰款500元，第二次約談?dòng)枰詥挝稽h政正職各罰款1000元。3、公司季度安全生產(chǎn)原則化檢查，對(duì)影響季度達(dá)標(biāo)系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)部門（或單位）予以集體罰款5000元，并按規(guī)定進(jìn)行安全責(zé)任追究。（八）其她懲罰1、有下列行為之一，對(duì)負(fù)責(zé)人懲罰0.3—1萬元。（1）未執(zhí)行《國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》（第85號(hào)令）、《四川省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作實(shí)行意見》（川辦發(fā)〔〕80號(hào)）；（2）隱患未按辦法進(jìn)行整治，致使同類型事故重復(fù)發(fā)生；（3）違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致安全事故；（4）從業(yè)人員未參加安全教誨、培訓(xùn)，或考試不合格，上崗作業(yè)導(dǎo)致安全事故；（5）不按規(guī)定編制《作業(yè)規(guī)程》或安全技術(shù)辦法，遇地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯、礦井水及其她條件變化未及時(shí)修訂《作業(yè)規(guī)程》或未編制專項(xiàng)安全技術(shù)辦法導(dǎo)致事故；（6）未按規(guī)定規(guī)定，履行業(yè)務(wù)保安職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生；（7）違背安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理制度和規(guī)定導(dǎo)致事故；（8）在搶險(xiǎn)救災(zāi)中，不聽指揮、工作失職、擴(kuò)大災(zāi)害損失；（9）擅自破壞事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人；（10）運(yùn)用職權(quán)徇私、包庇、縱容違章人員或事故責(zé)任者負(fù)責(zé)人。2、對(duì)制止違章指揮或違章作業(yè)人員打擊報(bào)復(fù)，依照情節(jié)懲罰500-5000元，并進(jìn)行責(zé)任追究。3、礦及有關(guān)部門組織事故追查時(shí)，事故單位重要負(fù)責(zé)人、當(dāng)班跟班隊(duì)干及當(dāng)班作業(yè)人員必要參加。否則，懲罰事故單位黨政正職各500元。四、安全責(zé)任追究