招聘的計(jì)劃書范文

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁招聘的計(jì)劃書范文一、衡水百貨大樓有限公司

（一）公司背景

衡水百貨大樓（集團(tuán)）股份有限公司始建于1950年，是一家有著60多年文化積淀的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的商業(yè)企業(yè)。如今，已由一家單一百貨業(yè)態(tài)的中小型企業(yè)進(jìn)展和壯大成為一家跨區(qū)域、跨行業(yè)、多業(yè)態(tài)的大型連鎖商業(yè)集團(tuán)。

衡百國際項(xiàng)目是衡水市首家高檔購物廣場，是衡百集團(tuán)引領(lǐng)衡水商業(yè)升級換代的又一巔峰力作。它坐落在風(fēng)景秀麗的怡水湖畔，地處衡水城市中軸線人民路與寶云街交叉口，占地30.6畝，建設(shè)規(guī)模10萬平方米，總投資5億元。衡百國際項(xiàng)目地下兩層，地上七層，是一個(gè)集購物、餐飲、休閑、消遣為一體的商業(yè)綜合體，并建有1500平方米的下沉式廣場。衡百國際匯合國內(nèi)高端名品，注入都市、潮流、品質(zhì)、休閑等時(shí)尚元素，將滿意將來衡水700萬消費(fèi)人群基本生活、一站式購物和時(shí)尚消費(fèi)的不同需求，著力提升市民的消費(fèi)品質(zhì)，給消費(fèi)者供應(yīng)更多體驗(yàn)式、愛護(hù)式的創(chuàng)新服務(wù)。

（二）聘請方案書簡介

衡百國際處于運(yùn)營初始階段，需要通過聘請來選拔人才，為公司的順當(dāng)運(yùn)營制造人力資源條件，同時(shí)滿意企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)，加快企業(yè)的進(jìn)展。為此我們小組運(yùn)用所學(xué)學(xué)問設(shè)計(jì)了一份聘請方案書來為衡百國際選拔2位優(yōu)秀的品牌店長，此項(xiàng)方案書包括從方案到實(shí)施的各個(gè)詳細(xì)步驟，盼望能為企業(yè)的聘請供應(yīng)便利。

二、聘請方案

（一）聘請目的及意義

1.目的：（1）為改善商場現(xiàn)有人力資源缺乏的現(xiàn)狀，彌補(bǔ)崗位空缺，選拔優(yōu)秀人才，充實(shí)商場各層面的領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù)崗位；（2）為了衡百集團(tuán)進(jìn)展，依據(jù)人力資源規(guī)劃以及工作分析的要求，進(jìn)行人員更新，增加企業(yè)運(yùn)營的活力；（3）為商場選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才，確保企業(yè)運(yùn)營所需的各方面專業(yè)人才。

2.意義：為企業(yè)獵取滿意其生產(chǎn)經(jīng)營需要的人員，它依據(jù)企業(yè)進(jìn)展實(shí)際需要，利用各種科學(xué)選拔技術(shù)，為不同崗位選擇出最合適的人選，以實(shí)現(xiàn)人、崗和組織的最佳匹配，最終達(dá)到因事設(shè)崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標(biāo)。通過有效的聘請工作，不僅有助于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還能加快人才集聚，打造企業(yè)核心競爭力。

（二）聘請?jiān)瓌t

1.因事?lián)袢嗽瓌t：聘請應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)崗位需求，聘請店長應(yīng)以品牌店長的職位說明書為準(zhǔn)則，選擇適合的人才。

2.公開、公正、公正原則：由于應(yīng)征者大多是衡水本地人員，公開就是要公示聘請信息、聘請方法，這樣既可以將聘請工作置于公開監(jiān)督之下，防止謀私、假公濟(jì)私的現(xiàn)象，又能吸引大量應(yīng)聘者。

3.競爭擇優(yōu)原則：競爭擇優(yōu)原則是指在員工聘請中引入競爭機(jī)制，在對應(yīng)聘者的思想素養(yǎng)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)力量等方面進(jìn)行全面考察的基礎(chǔ)上，根據(jù)考查的成果擇優(yōu)選拔錄用員工。

4．效率優(yōu)先原則：衡百國際剛剛建成不久，并不是非常強(qiáng)大，資金有限，效率優(yōu)先原則就是用完可能低的聘請成本錄用到合適的最佳人選。

5．德才兼?zhèn)湓瓌t：作為服務(wù)行業(yè)的員工，工作難度大，考驗(yàn)的不僅是技術(shù)還包括態(tài)度品德。人才聘請中必需注意應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘者的才能，做到以德為先、德才兼?zhèn)洹?/p>

6．回避原則：德才兼?zhèn)?、唯才是舉是公司用人的基本方針，因此對公司現(xiàn)有員工介紹的親朋，公司將在充分考察的基礎(chǔ)上予以選用，但與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在聘請過程中應(yīng)主動(dòng)予以回避，同時(shí)不能對聘請過程或人員施加壓力影響聘請的客觀性公正性。

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