旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制分析

摘要：隨著人們生活水平的不斷提高，旅游已成為一種時(shí)尚。我國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從最初的觀(guān)光旅游向度假旅游、體驗(yàn)旅游、休閑旅游轉(zhuǎn)變。但目前我國(guó)的旅游產(chǎn)品還比較單一，特別是以觀(guān)光為主的旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿(mǎn)足不了人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的旅游需求，因此，開(kāi)發(fā)特色型、休閑型、娛樂(lè)型、度假型的旅游產(chǎn)品已成為旅游業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。但在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，由于自身資金有限，如何更好地籌資和投資一直是困擾企業(yè)發(fā)展的難題。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論提出了防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。關(guān)鍵詞：旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制；控制策略引言近年來(lái)旅游行業(yè)發(fā)展迅猛，形成了以旅行社、酒店、景區(qū)、度假村為核心的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，并衍生出以主題公園為核心的休閑產(chǎn)業(yè)，這些都帶動(dòng)了旅游投資企業(yè)的發(fā)展。但在這些企業(yè)中，旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)由于自身特征，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與其他行業(yè)有所不同。旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)具有投資大、回收周期長(zhǎng)、流動(dòng)性差、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)。因此，從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)看，旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)也具有風(fēng)險(xiǎn)高、收益低等特點(diǎn)。在分析和研究旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，可以將其作為研究對(duì)象。一、旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（一）籌資風(fēng)險(xiǎn)籌資風(fēng)險(xiǎn)是指在籌集資金的過(guò)程中，由于各種不確定因素的影響，使企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的籌資數(shù)額和籌資結(jié)構(gòu)，從而給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。在旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于負(fù)債經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致的，如，以自有資金進(jìn)行投資和購(gòu)置資產(chǎn)等。旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)處于初創(chuàng)期和成長(zhǎng)期時(shí)，本身資金比較緊缺，而在開(kāi)發(fā)過(guò)程中還需要大量的資金投入，因此，籌資成為旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。尤其是在旅游開(kāi)發(fā)企業(yè)處于成長(zhǎng)期時(shí)，若是籌資不當(dāng)，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。（二）投資風(fēng)險(xiǎn)在旅游開(kāi)發(fā)投資過(guò)程中，由于各方面的因素影響，導(dǎo)致企業(yè)在投資決策時(shí)，由于對(duì)項(xiàng)目不了解而造成投資失敗的可能性。當(dāng)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究時(shí)，所得到的數(shù)據(jù)不全面、不真實(shí)，這些數(shù)據(jù)可能是根據(jù)一些經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)或主觀(guān)判斷而得出的，與實(shí)際情況存在差異，因此，在投資決策過(guò)程中會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)面臨著很多風(fēng)險(xiǎn)因素，如政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、資源環(huán)境和人力資源等方面的因素，在進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)，這些風(fēng)險(xiǎn)因素將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使企業(yè)面臨著風(fēng)險(xiǎn)。（三）資金回收風(fēng)險(xiǎn)在旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)中，投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)都需要大量的資金投入，因此，一旦投資項(xiàng)目完工，就意味著將有大量的資金要回收。在我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展還不完善的情況下，旅游開(kāi)發(fā)企業(yè)必然會(huì)面臨資金回收風(fēng)險(xiǎn)，特別是在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，由于這些地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后、交通不便，旅游業(yè)的發(fā)展需要大量的資金投入和不斷完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（四）資金分配風(fēng)險(xiǎn)在旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)中，資金分配風(fēng)險(xiǎn)是指由于資金分配政策不當(dāng)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。在旅游開(kāi)發(fā)投資過(guò)程中，資金分配是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，關(guān)系到企業(yè)的整體規(guī)劃、收益分配等問(wèn)題。在旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)的籌資活動(dòng)中，若是籌資規(guī)模較大，可能會(huì)出現(xiàn)籌資失敗的情況；若是籌資規(guī)模較小，可能會(huì)出現(xiàn)資金短缺的情況。在投資活動(dòng)中，若是投資項(xiàng)目收益不理想，則會(huì)面臨虧損的風(fēng)險(xiǎn)。一般而言，企業(yè)所面臨的資金分配風(fēng)險(xiǎn)有以下幾種：一是對(duì)項(xiàng)目收益不合理；二是對(duì)項(xiàng)目成本費(fèi)用不合理；三是對(duì)資金使用計(jì)劃不合理。如，在旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，由于對(duì)項(xiàng)目收益不合理的分配政策、不恰當(dāng)?shù)某杀举M(fèi)用的處理等都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。二、旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征（一）投資大旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)與其他行業(yè)相比，具有投入大的特點(diǎn)。究其原因，是旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)主要從事旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和建設(shè)，其產(chǎn)品以景點(diǎn)和項(xiàng)目為主，且對(duì)土地的需求較大。我國(guó)現(xiàn)有旅游資源豐富，但很多景區(qū)都是資源，而非產(chǎn)品，需要進(jìn)行再開(kāi)發(fā)。對(duì)于旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)而言，投資大是一個(gè)普遍現(xiàn)象，因此，旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)需要將大量資金投入到景區(qū)建設(shè)中，其建設(shè)成本相對(duì)較高。旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)在進(jìn)行旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)，往往需要進(jìn)行大規(guī)模投資，使得旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的壓力相對(duì)較大。（二）回收周期長(zhǎng)旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)的投資周期長(zhǎng)，且大多數(shù)投資項(xiàng)目都需要10年左右的時(shí)間才能收回成本。這就意味著，旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)必須要有足夠的資金來(lái)保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，若是沒(méi)有足夠的資金作為后盾，則企業(yè)可能會(huì)面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外，由于旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)的項(xiàng)目大多處于偏僻地區(qū)，交通不方便，運(yùn)輸成本高，因此旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)必須要有足夠的人力和物力來(lái)保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行。這些都會(huì)增加企業(yè)的成本和管理成本，也會(huì)增加旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在進(jìn)行旅游開(kāi)發(fā)投資時(shí)要考慮到資金回收周期長(zhǎng)、成本高等因素。（三）流動(dòng)性差旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)由于資金來(lái)源主要為旅游資源的開(kāi)發(fā)費(fèi)、政府補(bǔ)貼、銀行貸款、資本市場(chǎng)融資等，資金來(lái)源渠道單一，現(xiàn)金流不穩(wěn)定，企業(yè)很難依靠自身的資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展壯大。此外，旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)的產(chǎn)品具有一定的季節(jié)性特征，如夏季游客較多，冬季游客較少，這使得旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)的現(xiàn)金流不穩(wěn)定。在旅游行業(yè)不景氣的情況下，若是企業(yè)無(wú)法及時(shí)收回資金，就會(huì)面臨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（四）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于某種原因，使旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)偏離正常的軌道，從而給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的可能性。若是不能將其控制在一定范圍之內(nèi)，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，給企業(yè)造成一定的損失。旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要為通過(guò)景區(qū)管理和主題公園經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利，需要企業(yè)進(jìn)行投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理，需要大量的人力、物力和財(cái)力。若是旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，將會(huì)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，從經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)看，旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)存在較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三、旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略（一）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)是為社會(huì)提供旅游產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此，在進(jìn)行旅游開(kāi)發(fā)投資時(shí)，必須樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好投資決策前的分析和可行性研究工作。首先，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行嚴(yán)格的分析和判斷，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估找出存在的問(wèn)題，提出應(yīng)對(duì)措施。其次，要做好項(xiàng)目立項(xiàng)審批工作，項(xiàng)目立項(xiàng)審批是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，也是旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要基礎(chǔ)。對(duì)于旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)而言，其主要業(yè)務(wù)是旅游景區(qū)的開(kāi)發(fā)和管理，因此在進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，必須對(duì)旅游景區(qū)資源、市場(chǎng)情況、政策環(huán)境等進(jìn)行調(diào)查和分析，科學(xué)決策。最后，要對(duì)資金使用進(jìn)行嚴(yán)格管控，在投資過(guò)程中，必須做好資金使用計(jì)劃和控制工作，要根據(jù)投資項(xiàng)目的資金需求量、資金使用期限等合理安排資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)投資支出。只有這樣，才能確保旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位，保證企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展。（二）健全內(nèi)部控制制度旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)要提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，必須首先健全內(nèi)部控制制度，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，要建立一套科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。根據(jù)旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)的特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)，并將其貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。其次，要建立一套科學(xué)、合理、完善的內(nèi)部控制制度。通過(guò)制定有效的內(nèi)部控制制度，能夠提高企業(yè)內(nèi)部控制水平，同時(shí)建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度和內(nèi)部審計(jì)制度，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在建立科學(xué)、合理、完善的內(nèi)部控制制度時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：一是必須確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行；二是必須符合國(guó)家法律法規(guī)要求；三是必須保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠；四是必須實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制。同時(shí)，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制時(shí)要注意以下問(wèn)題：要正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用，內(nèi)部控制是一種制度安排和運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督；要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督，企業(yè)要定期對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；要注重發(fā)揮審計(jì)部門(mén)在內(nèi)部控制中的監(jiān)督作用，審計(jì)部門(mén)作為專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制制度的監(jiān)督力度，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。同時(shí)還應(yīng)注意加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，促進(jìn)各部門(mén)之間和諧發(fā)展。（三）加強(qiáng)資金管理旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)的資金主要包括流動(dòng)資產(chǎn)和長(zhǎng)期資產(chǎn)，而長(zhǎng)期資產(chǎn)又包括固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和在建工程。在資金管理過(guò)程中，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，合理制訂投資計(jì)劃，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。一是加強(qiáng)流動(dòng)資金管理，在企業(yè)的資金籌集階段，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況合理制訂籌資計(jì)劃，明確籌資規(guī)模、籌資方式和籌資成本等內(nèi)容，避免出現(xiàn)資金短缺或資金成本過(guò)高等問(wèn)題。在項(xiàng)目投資階段，要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目可行性研究的論證工作，合理確定投資規(guī)模，確保投資效益。在項(xiàng)目建設(shè)階段，要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的控制和質(zhì)量管理。二是加強(qiáng)在建工程管理。在旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)中，在建工程是企業(yè)重要的組成部分。在建設(shè)過(guò)程中，要合理安排建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)規(guī)模，保證資金合理使用。在項(xiàng)目建成后，要加強(qiáng)對(duì)在建工程的管理和維護(hù)工作，避免出現(xiàn)資金短缺問(wèn)題。（四）完善資產(chǎn)管理在旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)中，固定資產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中不可或缺的重要資源。為了更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，要合理安排固定資產(chǎn)的使用情況，避免出現(xiàn)資產(chǎn)閑置過(guò)多等問(wèn)題，建立健全固定資產(chǎn)管理制度，完善資產(chǎn)臺(tái)賬等信息記錄，確保資產(chǎn)能夠得到有效管理和利用。旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)管理時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。固定資產(chǎn)是指具有一定使用壽命和價(jià)值，可供旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)長(zhǎng)期使用的財(cái)產(chǎn)，主要包括建筑物、構(gòu)筑物、交通運(yùn)輸設(shè)備等。在進(jìn)行資產(chǎn)管理時(shí)，首先要做好固定資產(chǎn)的清理工作，及時(shí)清理各種固定資產(chǎn)，并將其按照不同的用途分類(lèi)存放，做好固定資產(chǎn)的登記和交接工作；其次是要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的維修維護(hù)工作，定期檢查固定資產(chǎn)的使用情況和保存狀態(tài)，確保企業(yè)資產(chǎn)能夠安全、有效地使用；最后是要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)存在的問(wèn)題并及時(shí)處理。除此之外，無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要基礎(chǔ)資源，也是旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)不可缺少的一部分，因此在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中要重視無(wú)形資產(chǎn)的管理和使用工作。（五）建立預(yù)警機(jī)制加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立，首先，要健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息的收集和分析。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的問(wèn)題并加以解決。同時(shí)，應(yīng)定期與相關(guān)部門(mén)溝通，了解相關(guān)信息，并分析潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。再次，要完善信息系統(tǒng)建設(shè)。信息系統(tǒng)建設(shè)是提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力的有效措施，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各種財(cái)務(wù)信息的收集和分析工作，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。此外，還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制方面存在的問(wèn)題并加以解決，同時(shí)對(duì)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，從而提高內(nèi)部控制制度執(zhí)行效率和效果。四、結(jié)束語(yǔ)綜上所述，近年來(lái)我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展迅速，旅游開(kāi)發(fā)投資企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中得到了良好的發(fā)展。但由于