市示范性綜合實(shí)踐基地項(xiàng)目一期施工組織設(shè)計(jì)樣本

目錄TOC\o"1-2"\n\p""\h\z\u第一章編制闡明第1節(jié)編制根據(jù)第2節(jié)編制原則第二章工程概述第1節(jié)機(jī)構(gòu)建立第2節(jié)職責(zé)和權(quán)限第四章資源（人、材、機(jī)）配備籌劃第1節(jié)施工準(zhǔn)備第2節(jié)資源布置籌劃第五章質(zhì)量管理體系與辦法第1節(jié)技術(shù)管理辦法第2節(jié)服務(wù)第3節(jié)質(zhì)量通病防止辦法第六章安全文明管理體系與辦法第1節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理第2節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定第3節(jié)腳手架工程第4節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)第5節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)防火第6節(jié)文明施工辦法第七章環(huán)保管理體系與辦法第八章工期及進(jìn)度籌劃辦法第1節(jié)工期保證籌劃與辦法第2節(jié)資金保證辦法第九章施工方案和技術(shù)辦法第1節(jié)測(cè)量抄平放線第2節(jié)土方開(kāi)挖第3節(jié)基本施工辦法第4節(jié)回填土第5節(jié)主體施工辦法第6節(jié)屋面及防水第7節(jié)腳手架工程第8節(jié)裝修工程第9節(jié)保溫工程第10節(jié)安裝工程第11節(jié)總平工程第十章冬雨期施工辦法第1節(jié)雨期施工辦法第2節(jié)冬期施工辦法第十一章成品保護(hù)辦法第十二章民工工資保證辦法第十三章暫時(shí)用電方案第十四章緊急預(yù)案附表一：擬投入本項(xiàng)目重要施工設(shè)備表附表二：擬配備本項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力籌劃表附表四：籌劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）附表五：施工總平面圖附表六：暫時(shí)用地表第一章編制闡明第1節(jié)編制根據(jù)1)本工程設(shè)計(jì)圖紙；2)本工程招標(biāo)文獻(xiàn)及招標(biāo)答疑；3)現(xiàn)行國(guó)家關(guān)于規(guī)范、原則、規(guī)程。GB施工規(guī)范：《工程測(cè)量規(guī)范》《混凝土強(qiáng)度檢查評(píng)估原則》《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》《混凝土質(zhì)量控制原則》《建筑地基基本工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》《屋面工程技術(shù)規(guī)范》《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)原則》

JGJ施工規(guī)范：《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》《回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》《鋼筋焊接接頭實(shí)驗(yàn)辦法原則》《建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》《建筑砂漿基本性能實(shí)驗(yàn)辦法》《建筑地基解決技術(shù)規(guī)范條文闡明》《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》《建筑工程冬期施工規(guī)程》《建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢查原則》《外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》4)公司近年來(lái)同類(lèi)工程成功施工經(jīng)驗(yàn)。5)公司通過(guò)細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)踏勘理解掌握狀況及對(duì)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析。6)公司既有先進(jìn)技術(shù)人員儲(chǔ)備及精良施工機(jī)械設(shè)備；7)市關(guān)于建筑工程施工關(guān)于規(guī)定；8)公司ISO9001國(guó)際原則化質(zhì)量管理體系關(guān)于文獻(xiàn)；9)本工程施工圖預(yù)算書(shū)及其她資料。第2節(jié)編制原則(1)本施工組織設(shè)計(jì)作為指引施工根據(jù)，編制時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度籌劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、重要工程施工辦法、工程質(zhì)量控制辦法、安全生產(chǎn)保證辦法、文明施工辦法、減少成本辦法等諸多因素盡量充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。是保證優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完畢所有施工任務(wù)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文獻(xiàn)。第二章工程概述項(xiàng)目名稱(chēng)：眉山市示范性綜合實(shí)踐基地項(xiàng)目（一期）建設(shè)地點(diǎn)：眉山市青神縣西龍鎮(zhèn)馬槽寺村建設(shè)規(guī)模：建筑面積12337.82平方米，其中綜合培訓(xùn)樓建筑面積6092.08平方米，4層框架構(gòu)造；男生宿舍樓、女生宿舍樓建筑面積均為2043.13平方米，均為3層框架構(gòu)造；食堂建筑面積1762.95平方米，1層框架構(gòu)造；門(mén)衛(wèi)室建筑面積99.36平方米，1層磚混構(gòu)造；公廁一、公廁二建筑面積均為81.67平方米，均為1層磚混構(gòu)造；鍋爐房建筑面積25.83平方米，1層磚混構(gòu)造；自行車(chē)棚建筑面積108平方米，1層磚混構(gòu)造。無(wú)害化沼氣池100立方米及道路綠化等附屬工程。

籌劃工期：545個(gè)日歷天。工程質(zhì)量規(guī)定：符合國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收原則，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)定達(dá)到合格。第1節(jié)機(jī)構(gòu)建立依照工程需要，我公司按《項(xiàng)目法》施工管理規(guī)定選派一名具備豐富房屋建筑工程施工管理經(jīng)驗(yàn)且具備相應(yīng)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，代表我公司全權(quán)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目管理工作。作為現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖如下：第2節(jié)職責(zé)和權(quán)限（1）項(xiàng)目經(jīng)理a.代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工全過(guò)程管理。對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé)。b.及時(shí)、精確地作出項(xiàng)目管理決策，其重要內(nèi)容涉及重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。c.積極解決好與項(xiàng)目所在地政府部門(mén)及社會(huì)關(guān)系，保證本地政府職能部門(mén)利益。d.組織編制項(xiàng)目質(zhì)量籌劃，使整個(gè)項(xiàng)目按照ISO9001原則體系運(yùn)營(yíng)。e.主持編制項(xiàng)目承包管理方案，擬定項(xiàng)目管理目的與方針。f.擬定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確關(guān)于人員職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。g.與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨時(shí)浮現(xiàn)各種問(wèn)題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處在受控狀態(tài)，保證業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人a．在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分派，貫徹質(zhì)量責(zé)任制，擬定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目核心過(guò)程和特殊過(guò)程，并擬定相應(yīng)技術(shù)參數(shù)和實(shí)行辦法及決策。b.組織項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量工作，審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。c.與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)定與指令得以貫徹實(shí)行。d.組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本項(xiàng)目核心技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)研究，保證本項(xiàng)目順利進(jìn)行。e.組織關(guān)于人員對(duì)材料、設(shè)備供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、承認(rèn)，制定相應(yīng)管理規(guī)程。f.加強(qiáng)項(xiàng)目工程資料管理,保證資料分類(lèi)明確,及時(shí)備案。（3）施工員組織管理本工程施工，負(fù)責(zé)人員安排、進(jìn)度管理、指揮現(xiàn)場(chǎng)合有施工班組保質(zhì)保量完畢施工任務(wù)。（4）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及資料填報(bào)、收集和整頓歸檔。（5）安全員負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。（6）材料員負(fù)責(zé)工程材料進(jìn)場(chǎng)組織、周轉(zhuǎn)材料租賃等工作。（7）造價(jià)員工程結(jié)算；工程技術(shù)檔案管理；技術(shù)核定。負(fù)責(zé)施工材料籌劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作，檢查合同履行狀況，并作好記錄。3．項(xiàng)目作業(yè)班組為了保證工程質(zhì)量、便于管理，工程施工技術(shù)工人所有組織技術(shù)精湛，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，打過(guò)硬仗技術(shù)工人班組。第四章資源（人、材、機(jī)）配備籌劃第1節(jié)施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備依照建筑特點(diǎn)和工程目的咱們?cè)陧?xiàng)目經(jīng)理組織下于進(jìn)場(chǎng)前期完畢工作有：基本工程測(cè)量。施工圖審視和技術(shù)特點(diǎn)確認(rèn)。與工程設(shè)計(jì)人結(jié)合、交底。施工組織設(shè)計(jì)編制工作。二、物資準(zhǔn)備依照現(xiàn)場(chǎng)條件，需要在建設(shè)單位配合下做好三通一平辦公住宿、水準(zhǔn)點(diǎn)落位等幾項(xiàng)準(zhǔn)備工作。大型機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備。大型工具準(zhǔn)備。進(jìn)場(chǎng)物資檢查實(shí)驗(yàn)標(biāo)記準(zhǔn)備?，F(xiàn)場(chǎng)辦公生活用品準(zhǔn)備。三、人員準(zhǔn)備關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員已配備完畢，可隨時(shí)進(jìn)駐。第2節(jié)資源布置籌劃一、勞動(dòng)力配備與組織我公司實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組。提高操作純熟限度和勞動(dòng)生產(chǎn)力，以保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全文明施工。依照本項(xiàng)目實(shí)際狀況安排協(xié)調(diào)能力強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)綜合組織協(xié)調(diào)施工，項(xiàng)目部應(yīng)按籌劃配備足夠勞動(dòng)力；依照工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。詳細(xì)勞動(dòng)力籌劃狀況詳見(jiàn)附表三二、物資設(shè)備供應(yīng)管理物資采購(gòu)根據(jù)合同所規(guī)定采購(gòu)范疇及本公司《物資管理采購(gòu)手冊(cè)》，由本項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一集中采購(gòu)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備進(jìn)行檢查和管理，以保證物資供應(yīng)質(zhì)量和及時(shí)性。1.自供材料設(shè)備：由項(xiàng)目經(jīng)理部依照設(shè)計(jì)圖紙，提供詳細(xì)材料、設(shè)備籌劃，由采購(gòu)員按籌劃規(guī)定提供三家以上，且經(jīng)評(píng)審合格供應(yīng)商交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，擬定材料供應(yīng)商。由供貨商負(fù)責(zé)組織供應(yīng)，提供批量出廠合格證和物資證明。項(xiàng)目經(jīng)理部按籌劃組織驗(yàn)收，檢查合格后方準(zhǔn)許使用。對(duì)確有疑問(wèn)材料進(jìn)行退貨，告知供應(yīng)商限時(shí)更換。2.建設(shè)單位考察和確認(rèn)由承包方供應(yīng)材料和設(shè)備：由建設(shè)單位進(jìn)行材料供應(yīng)廠商考察，擬定材料、設(shè)備質(zhì)量、價(jià)格、規(guī)格、型號(hào)等，在建設(shè)單位規(guī)定施工方供貨，本公司將認(rèn)真按合同規(guī)定和建設(shè)單位規(guī)定組織材料、設(shè)備供應(yīng)合同訂立，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料檢查及驗(yàn)收、保管、使用及安裝。3.建設(shè)單位直接供應(yīng)材料、設(shè)備：在工程總控籌劃指引下，建設(shè)單位按照工程月度籌劃、季度籌劃及設(shè)備供應(yīng)籌劃提前向項(xiàng)目經(jīng)理部提供材料、設(shè)備供應(yīng)籌劃，并依照籌劃準(zhǔn)時(shí)組織材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部依照籌劃規(guī)定，準(zhǔn)備存儲(chǔ)場(chǎng)地，并負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及驗(yàn)收后保管和使用、安裝工作。重要機(jī)械設(shè)備配備狀況詳見(jiàn)附表一三、施工協(xié)調(diào)管理1.同設(shè)計(jì)單位之間工作協(xié)調(diào)(1)如果我單位中標(biāo)，咱們將與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步理解設(shè)計(jì)意圖及工程規(guī)定，依照設(shè)計(jì)意圖，完善咱們施工方案，并協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。主持施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。對(duì)施工中浮現(xiàn)狀況，除按建筑師、監(jiān)理規(guī)定及時(shí)解決外，還應(yīng)積極修正也許浮現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同建設(shè)單位、建筑師、監(jiān)理方按照總進(jìn)度與整體效果規(guī)定，驗(yàn)收小樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。依照建設(shè)單位指令，組織設(shè)計(jì)方參加機(jī)電設(shè)備，裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料定樣采購(gòu)。協(xié)調(diào)施工單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決問(wèn)題，協(xié)助建筑師解決諸如多管道并列等因素引起標(biāo)高、幾何尺寸平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測(cè)因素引起地質(zhì)沉降、裂縫等變化。2.與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)“施工組織總設(shè)計(jì)大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工單位質(zhì)量管理，在施工單位自檢和項(xiàng)目管理部專(zhuān)檢基本上，接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出規(guī)定，予以整治。施工單位應(yīng)貫徹項(xiàng)目管理部已建立質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并依照此對(duì)施工單位予以控制，保證產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良，對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最后責(zé)任，任何工作失職，失誤均視為本公司失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工單位不服從監(jiān)理工作不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師一切指令得到全面執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均積極向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，積極提交復(fù)試成果報(bào)告，使所用材料、設(shè)備不給工程導(dǎo)致?lián)]霍。按部位或分項(xiàng)工序檢查質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“一案三工序”準(zhǔn)則，上道工序不合格，下道工序不施工，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)也許浮現(xiàn)工作意見(jiàn)不一致?tīng)顩r，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指引，后予以磋商統(tǒng)一”原則。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師權(quán)威性。3.協(xié)調(diào)方式按總進(jìn)度籌劃制定控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)行狀況，制定修正調(diào)節(jié)下一種節(jié)點(diǎn)實(shí)行規(guī)定。(2)由本公司項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，普通狀況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)以建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)參加會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向建設(shè)單位和關(guān)于單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決問(wèn)題，使關(guān)于方面理解工程進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)困難和問(wèn)題。依照工程進(jìn)展，咱們還將定期召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)系以保證工程正常進(jìn)行。第五章質(zhì)量管理體系與辦法第1節(jié)技術(shù)管理辦法一、過(guò)程控制技術(shù)交底：目是使參加項(xiàng)目施工人員理解肩負(fù)施工任務(wù)設(shè)計(jì)意圖，施工特點(diǎn)，技術(shù)規(guī)定，質(zhì)量原則，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新構(gòu)造特殊技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量原則等，（從而建立技術(shù)負(fù)責(zé)制、質(zhì)量責(zé)任制、加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督及管理。）交底重要規(guī)定是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢定驗(yàn)評(píng)原則為根據(jù)，編制技術(shù)交底文獻(xiàn)，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。隱蔽驗(yàn)收：凡被掩蓋包裹而無(wú)法再進(jìn)行質(zhì)量檢查工序工程，分項(xiàng)工程，由工長(zhǎng)組織隱檢，填寫(xiě)隱檢報(bào)告單交質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收，及時(shí)向建設(shè)單位（監(jiān)理）提出隱檢報(bào)告，并督促其及時(shí)完畢隱檢工作。普通項(xiàng)目隱檢由建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，核心項(xiàng)目由公司質(zhì)量部門(mén)、建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)院及監(jiān)督部門(mén)共同驗(yàn)收把關(guān)。重要工序：找出質(zhì)量核心預(yù)控點(diǎn)，指定辦法、原則、工藝，按原則先做樣板間，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，保證工程質(zhì)量。特殊過(guò)程，核心工序、新工藝操作，公司技術(shù)質(zhì)量科到現(xiàn)場(chǎng)檢查、把關(guān)，參加交底和實(shí)行，保證辦法有效貫徹，工程質(zhì)量有保證。特殊工序、核心工序操作工藝執(zhí)行公司作業(yè)指引書(shū)。本工程核心工序和特殊工序擬定及監(jiān)控要點(diǎn)：施工技術(shù)管理人員作業(yè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)書(shū)面技術(shù)交底。并監(jiān)控其執(zhí)行狀況，做好監(jiān)控記錄。并堅(jiān)持下道工序允許證制度。(1)本工程核心工序：測(cè)量放線、鋼筋工程、模板工程、砌筑工程、混凝土工程。測(cè)量放線：必要制定放線方案由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)行。并由項(xiàng)目經(jīng)理親自驗(yàn)線，復(fù)驗(yàn)后交建設(shè)單位監(jiān)理單位驗(yàn)收，最后交規(guī)劃單位驗(yàn)線簽字后再進(jìn)行施工。鋼筋工程：做好材料驗(yàn)收，除對(duì)鋼筋外觀檢查外，進(jìn)場(chǎng)鋼筋必要有出廠合格證（物理性能、化學(xué)成分檢查報(bào)告），并在現(xiàn)場(chǎng)取樣實(shí)驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。鋼材、鋼筋焊接，操作者要持證上崗，每個(gè)操作者均做試件，試件合格者方準(zhǔn)施焊。模板工程：搞好模板設(shè)計(jì)工作，對(duì)柱、梁、板、梁柱節(jié)點(diǎn)、梁板節(jié)點(diǎn)均做專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)。(2)特殊工序：由特殊工序操作者及監(jiān)控人通過(guò)培訓(xùn)考核，合格并持證專(zhuān)業(yè)人員使用受控設(shè)備和經(jīng)批準(zhǔn)方案進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。工長(zhǎng)、質(zhì)檢員跟蹤檢查記錄，施行超點(diǎn)檢查和超原則控制。5.交叉配合施工土建之間或土建安裝工種之間需要配合施工時(shí)，按過(guò)程流程進(jìn)行，由需要配合工長(zhǎng)提前提出配合規(guī)定，條件具備后進(jìn)行交接檢查，再進(jìn)行配合施工。配合施工過(guò)程，交接檢查，交接方在上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程調(diào)度人員參加監(jiān)督下進(jìn)行。分別填寫(xiě)檢查記錄。二、檢查和實(shí)驗(yàn)本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)受公司中心實(shí)驗(yàn)室監(jiān)督指引，送檢實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，由現(xiàn)場(chǎng)抽樣員取樣，建設(shè)單位（監(jiān)理）參加驗(yàn)證，實(shí)驗(yàn)過(guò)程或部位檢查和實(shí)驗(yàn)控制，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)實(shí)驗(yàn)室工作控制程序關(guān)于規(guī)定。建筑材料實(shí)驗(yàn)和施工實(shí)驗(yàn)是按程序規(guī)定建筑材料及施工半成品、成品進(jìn)行性能測(cè)試工作。實(shí)驗(yàn)?zāi)渴菣z查質(zhì)量狀況，以便做出材料與否可用、施工實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與否符合質(zhì)量規(guī)定及與否繼續(xù)施工決策。按國(guó)家規(guī)定，建筑材料、設(shè)備及構(gòu)件供應(yīng)單位對(duì)供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。在原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，除應(yīng)檢查與否有按國(guó)家規(guī)范、原則及關(guān)于規(guī)定進(jìn)行試（檢）驗(yàn)記錄外，還要按規(guī)定進(jìn)行某些材料復(fù)試，無(wú)出廠證明或質(zhì)量不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備，不得使用。進(jìn)行實(shí)驗(yàn)原材料及制品有：水泥、鋼筋、鋼構(gòu)造鋼材及產(chǎn)品、焊條、焊劑及焊藥、磚、砂、石、外加劑、防水材料等。材料及施工實(shí)驗(yàn)按下列程序進(jìn)行：填報(bào)委托單、進(jìn)行必試項(xiàng)目和規(guī)定項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)、填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)記錄單、計(jì)算與評(píng)估、填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、復(fù)核簽章、登記建帳、簽發(fā)實(shí)驗(yàn)報(bào)告。三、檢查、實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職計(jì)量員一名，負(fù)責(zé)對(duì)檢查、實(shí)驗(yàn)設(shè)備檢查檢定，保證施工過(guò)程各個(gè)工序，使用合格受控設(shè)備。計(jì)量器具配備有清單及檢定證書(shū)復(fù)印件；儀器有標(biāo)記，有原則記錄，有動(dòng)態(tài)管理記錄；檢測(cè)器具備標(biāo)記。四、采購(gòu)執(zhí)行公司發(fā)布物資采購(gòu)管理程序和設(shè)備購(gòu)買(mǎi)控制程序，由供應(yīng)科從合格分供方檔案中選取能保證履行合同規(guī)定分供方。五、產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性材料員負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)證后材料、構(gòu)件成品、半成品標(biāo)記。工長(zhǎng)負(fù)責(zé)隱蔽工程，分項(xiàng)分部工程標(biāo)記，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、簽字確認(rèn)。項(xiàng)目工程師組織關(guān)于部門(mén)對(duì)本工程標(biāo)記。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢查評(píng)估，經(jīng)監(jiān)理工程師核驗(yàn)簽字，并將關(guān)于評(píng)估資料交本地工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)核驗(yàn)。對(duì)隱蔽工程和重要、特殊購(gòu)進(jìn)及過(guò)程產(chǎn)品保證其可追溯性。六、不合格品控制對(duì)工程中采購(gòu)、進(jìn)貨、過(guò)程檢查或建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)不合格品，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師組織關(guān)于部門(mén)對(duì)其進(jìn)行標(biāo)記，隔離，評(píng)審和處置，并書(shū)面告知操作層人員，防止誤用，或進(jìn)入下道工序。七、糾正防止辦法對(duì)實(shí)際或潛在不合格因素，由項(xiàng)目工程師及時(shí)提出，項(xiàng)目副經(jīng)理組織，采用糾正和防止辦法。對(duì)容易浮現(xiàn)質(zhì)量通病工序，重點(diǎn)分析所用材料、工藝生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作技術(shù)等。按公司有關(guān)文獻(xiàn)予以防止。八、搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付對(duì)重要和特殊物資，項(xiàng)目經(jīng)理在搬運(yùn)前對(duì)搬運(yùn)辦法、運(yùn)送裝備、性能、運(yùn)營(yíng)路線、安全操作規(guī)定相作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目工程師制定竣工驗(yàn)收前已完畢工程保護(hù)辦法和辦法，工長(zhǎng)對(duì)已竣工工序采用辦法，設(shè)專(zhuān)人對(duì)重要工序進(jìn)行防護(hù)，避免后續(xù)工序?qū)ι系拦ば蚱茐?。?duì)即將完畢或完畢房間，要及時(shí)封閉。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理鑰匙。班組交接時(shí)，要對(duì)成品狀況登記，如有損壞要查清責(zé)任。嚴(yán)格按工序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后吊頂，嚴(yán)格防止漏水污染地面。裝修竣工后，各工種高凳架子，臺(tái)鉗等工具原則上不許再進(jìn)房間。九、職工素質(zhì)保證選拔一支重質(zhì)量、善管理項(xiàng)目管理隊(duì)伍。堅(jiān)持先培訓(xùn)，后上崗和持證上崗制度。堅(jiān)持干什么學(xué)什么，對(duì)技術(shù)精益求精，使大多數(shù)職工一專(zhuān)多能，使技術(shù)人員在施工各工序，各環(huán)節(jié)發(fā)揮骨干作用。定期舉辦技術(shù)考核，比武，崗位練兵，勉勵(lì)學(xué)業(yè)務(wù)技術(shù)。職工素質(zhì)與工資晉升。職稱(chēng)晉升，技師考核掛鉤。十、內(nèi)部質(zhì)量審核對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)效果及產(chǎn)品質(zhì)量，由公司定期組織審核，為質(zhì)量體系進(jìn)一步完善提供根據(jù)。十一、質(zhì)量記錄及工程技術(shù)資料工程技術(shù)施工資料是施工中技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)記錄，也是工程檔案形成過(guò)程。按各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查評(píng)估原則規(guī)定及實(shí)行細(xì)則，全面、科學(xué)、精確記錄施工及試（檢）驗(yàn)資料，按規(guī)定積累、計(jì)算、整頓、歸納，手續(xù)必要完備，用以評(píng)估單位工程質(zhì)量級(jí)別，移送建設(shè)單位及檔案部門(mén)，不得有仿造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。第2節(jié)服務(wù)公司對(duì)竣工工程進(jìn)行2-3次回訪，聽(tīng)取建設(shè)單位意見(jiàn)，對(duì)施工安裝導(dǎo)致質(zhì)量缺陷，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)及時(shí)進(jìn)行修繕。對(duì)缺陷形成因素及糾正辦法做出記錄，為改進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)。工程回訪、保修、服務(wù)、重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量通病及特殊過(guò)程質(zhì)量加強(qiáng)調(diào)查研究，制定可行必要辦法。第3節(jié)質(zhì)量通病防止辦法為了防止質(zhì)量通病，咱們制定下列管理辦法和施工操作辦法。一、健全組織，貫徹工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目的，建立了一套以項(xiàng)目管理為軸心、主工長(zhǎng)負(fù)全責(zé)，核心崗位設(shè)專(zhuān)人質(zhì)量管理組織體系，做到層層分解有辦法，人人定崗有制度，詳細(xì)抓好三個(gè)層次：實(shí)行棟號(hào)主工長(zhǎng)負(fù)責(zé)制：選用有管理水平、有施工經(jīng)驗(yàn)工長(zhǎng)擔(dān)任主工長(zhǎng)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，詳細(xì)做到“五有、兩經(jīng)常、一及時(shí)”。五有即：有對(duì)民工質(zhì)量技術(shù)交底，有質(zhì)量保證辦法，有施工日記，有質(zhì)量檢查紀(jì)錄，有與經(jīng)濟(jì)掛鉤質(zhì)量達(dá)標(biāo)合同書(shū)。兩經(jīng)常即：經(jīng)常到操作面協(xié)助民工解決影響施工質(zhì)量疑難問(wèn)題，經(jīng)常請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師檢查指引工程質(zhì)量，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)。一及時(shí)即：發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員獲得聯(lián)系，擬定解決方案。通過(guò)實(shí)行主工長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，提高了工長(zhǎng)責(zé)任心，加強(qiáng)了質(zhì)量管理自覺(jué)性。器材管理層，貫徹材料質(zhì)量驗(yàn)收制：砂、石、鋼筋、水泥是構(gòu)成整個(gè)建筑物基本材料，施工材料質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量。因而工程質(zhì)量不是簡(jiǎn)樸業(yè)務(wù)管理、數(shù)字管理，重要是質(zhì)量管理。在施工中，規(guī)定器材管理人員制定了進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、水泥、砌塊等按規(guī)范原則進(jìn)行檢查。詳細(xì)做到四清晰、兩不準(zhǔn)。四清晰即：清晰砂子含水率、含泥量；清晰鋼材規(guī)格和含碳量；清晰水泥出廠日期、強(qiáng)度級(jí)別；清晰各種材料檢查成果，并將送檢時(shí)間、送樣成果登記入賬，隨時(shí)為工長(zhǎng)提供材料使用信息。兩不準(zhǔn)是：沒(méi)有質(zhì)檢報(bào)告材料不準(zhǔn)發(fā)放；質(zhì)量不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。抓勞務(wù)操作層，貫徹作業(yè)崗位責(zé)任制：為了保證勞務(wù)隊(duì)伍操作質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)操作者進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，制定貫徹操作崗位責(zé)任制，每個(gè)操作者在操作前做到三個(gè)懂得，即：懂得質(zhì)量原則、懂得操作程序、懂得檢查辦法。在操作中做到三定：操作工作面實(shí)行定人、定崗、定責(zé)；由工長(zhǎng)擬定施工部位和所負(fù)責(zé)任；完畢任務(wù)后，各勞務(wù)隊(duì)實(shí)行人名、數(shù)據(jù)、評(píng)估成果三上墻制度。通過(guò)抓三層次入手，強(qiáng)化質(zhì)量管理組織保證體系，使每個(gè)參建人員有章可循，有責(zé)可盡，杜絕了責(zé)任不清現(xiàn)象發(fā)生。二、施工操作辦法1.擬定工程核心工序與質(zhì)量控制點(diǎn)共8項(xiàng)：主體工程質(zhì)量樓地面鑲貼施工裝飾細(xì)部特色屋面工程水暖電工程在地下及主體工程施工中重要控制混凝土施工。對(duì)①定位放線；②混凝土制備；③鋼筋選購(gòu)（合格分供方）鋼筋加工（焊接）；④模板選??；⑤架子搭設(shè)；⑥混凝土澆筑和養(yǎng)護(hù)，六道工序進(jìn)行逐個(gè)分析，制定辦法，分別控制。做到8線、5準(zhǔn)、兩加強(qiáng)。即①絕對(duì)標(biāo)高線。②構(gòu)造定位線。③模板雙道控制線。④混凝土墻柱中心線。⑤樓梯踏步控制線。⑥室內(nèi)50線。⑦垂直度控制線。⑧門(mén)窗套口線。5準(zhǔn)：①定位準(zhǔn)。②預(yù)埋預(yù)留準(zhǔn)。③鋼筋位置準(zhǔn)。④混凝土斷面尺寸準(zhǔn)。⑤層高準(zhǔn)。4.在面磚鑲貼施工中一方面確立質(zhì)量目的（原則）：粘接牢固，面磚不出塊空，無(wú)一脫落，無(wú)一破磚。排列合理美觀，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。顏色一致，保證建筑風(fēng)格?？刂妻k法是：結(jié)合建筑物外觀造型，用計(jì)算機(jī)排列布縫。彈出基準(zhǔn)線，將底灰所有做完，依布磚方案，彈出各層各某些區(qū)域控制線，依次施工。針對(duì)不同形式門(mén)窗、裝飾物等繪制排磚圖，用以實(shí)行。制定施工工藝，制定作業(yè)指引書(shū)，擬定質(zhì)量原則。針對(duì)作業(yè)隊(duì)伍多，操作手法不一，施工部位不同狀況做好培訓(xùn)，統(tǒng)一工藝，統(tǒng)一原則。規(guī)定技術(shù)評(píng)估規(guī)則，現(xiàn)場(chǎng)交底、統(tǒng)一制作面磚勾縫專(zhuān)用工具，對(duì)所有檢查工具進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)定和校準(zhǔn)。施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三自”、“三檢”制，即自檢、自控、自評(píng)，自檢、互檢、交接檢。為保證底灰與墻面基層粘接強(qiáng)度，采用JU-1界面劑。從底子灰開(kāi)始設(shè)立變形縫、溫度縫，即每一層樓在豎磚處設(shè)一斷縫，后用防水塑性砂等充填，面磚鑲貼在同部位設(shè)溫度變形縫。表面仍用同一勾縫法解決。保證面磚在構(gòu)造變形、溫度變化時(shí)不起鼓、不脫落且保持外檐整體效果。選磚：設(shè)專(zhuān)人在同條件下，同步間內(nèi)進(jìn)行規(guī)格、顏色挑選，保證磚顏色一致、規(guī)格精確。保證建筑物外檐面磚質(zhì)量和效果運(yùn)用咱們創(chuàng)造各種面磚施工辦法，即“分隔法”、“沖筋填空法”、“對(duì)稱(chēng)法”等施工。詳細(xì)是：1)“分隔法”：即對(duì)整體墻面進(jìn)行區(qū)域性分割，把獨(dú)立性裝飾進(jìn)行分解，單獨(dú)解決，便于把握區(qū)域內(nèi)整體效果和質(zhì)量。對(duì)于施工人員也便于管理和控制。2)“沖筋填空法”：為保證墻面垂直平整，縫隙均勻統(tǒng)一，在每層鑲貼時(shí)，先貼豎向磚和柔性縫兩側(cè)磚使之形成“巾”。以此，將墻面平整垂直控制在原則內(nèi)，在鑲中間。大面磚時(shí)依“巾”而鑲，有效保證了質(zhì)量原則。3)“對(duì)稱(chēng)法”即對(duì)于對(duì)稱(chēng)形構(gòu)造進(jìn)行雙向共同排磚布縫，同步對(duì)稱(chēng)施工，解決單向施工易浮現(xiàn)不統(tǒng)一問(wèn)題。5.樓地面地磚鑲貼控制辦法：為保證達(dá)到創(chuàng)優(yōu)原則，一方面從選材入手，在鑲貼前，對(duì)地磚進(jìn)行顏色、規(guī)格挑選。第二是預(yù)排試拼，繪制排布圖，編號(hào)分類(lèi)存儲(chǔ)，擬定質(zhì)量原則，均上“0”誤差控制。第三是精選施工隊(duì)伍，挑出技術(shù)能手，集中做樣板間，找出規(guī)律。研究對(duì)策，制定操作工藝辦法和易發(fā)生問(wèn)題解決辦法。為達(dá)到創(chuàng)精品目的，從底子灰開(kāi)始控制，由責(zé)任工長(zhǎng)對(duì)每一樓層水平度進(jìn)行全面檢測(cè)，定出控制標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線，然后分區(qū)域進(jìn)行控制，使底子灰完畢后不浮現(xiàn)高低差，為鑲貼面層打好基本。鑲貼面磚依基準(zhǔn)點(diǎn)掛縱橫雙道線控制，按0誤差進(jìn)行把關(guān)。施工過(guò)程中，工長(zhǎng)質(zhì)檢員共同隨時(shí)進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)一查（基準(zhǔn)板塊），一線一驗(yàn)（鑲一條形成筋），一片一收（一間房完畢后及時(shí)驗(yàn)收），形成從點(diǎn)到線到面到每層樓進(jìn)行持續(xù)性控制，達(dá)到了拼縫平整順直，寬窄一致，紋路清晰，顏色均勻，平整度誤差1mm水平，創(chuàng)出石材地面精品。6.內(nèi)檐抹灰及細(xì)部做法：內(nèi)檐工程如有普通抹灰，面磚，石材混裝墻面。抹灰墻面與外檐面磚內(nèi)貼相接處不好解決。對(duì)此咱們采用“區(qū)域封閉法”。使用PVC塑料條將面磚區(qū)進(jìn)行周圈封閉，解決毛邊及裂縫問(wèn)題，觀感效果好，形成工程特色。樓梯底普通抹灰做出邊沿噴頭即可，但樓梯使用清洗免不了用水，容易導(dǎo)致使用污染，影響樓梯間效果。為此采用PVC型材，做滴水槽，使其上下貫通并且封閉，提高使用功能水平，美化樓梯間環(huán)境。管道穿墻也是一種不易解決，影響美觀問(wèn)題。咱們采用環(huán)形石膏裝飾線辦法進(jìn)行封堵，美觀合用，小辦法可解決大問(wèn)題。屋面工程做法選取材料，復(fù)試，獲得可靠數(shù)據(jù)。選取有較高資質(zhì)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍施工。擬定監(jiān)管辦法和制度，訂立保證合同，增進(jìn)雙方責(zé)任貫徹。施工中咱們注重九個(gè)核心部位控制：卷材防水層盡端收頭，保證嚴(yán)密封閉，不起翹。出入口處、收水口處、檐口做好附加層。管子根、墻根、設(shè)備根部做好局部強(qiáng)化解決。涂膜施工，每道工序完畢后進(jìn)行全面檢查，對(duì)氣孔、起泡、破損等現(xiàn)象進(jìn)行解決，合格后進(jìn)行下道工序。屋面工程防水做到多道設(shè)防，整體封閉，功能完備，實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，屋面無(wú)一滲漏。8.機(jī)電工程：依照建筑物系統(tǒng)多（共十二個(gè)系統(tǒng)）預(yù)溜槽道多，各種管道穿墻、板安裝多狀況，采用如下辦法：認(rèn)真編制水電專(zhuān)業(yè)施工方案，擬定核心工序和控制點(diǎn)。按照建筑物形式，進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，繪制布管平面圖和局部剖面圖，使管線布局更加合理，以指引施工。做到施工管理資料和質(zhì)評(píng)質(zhì)保、工程部位三同步，真實(shí)可靠。為做到水電工程萬(wàn)無(wú)一失，咱們擬定土建讓位于水電方略，即三不干。即水電不完活，土建先不干。水電不檢測(cè)完，土建不干。水電不達(dá)標(biāo)，土建不干。

第六章安全文明管理體系與辦法第1節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理(1)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，有主工長(zhǎng)、施工員、安全員、班組長(zhǎng)等參加安全生產(chǎn)管理小組并構(gòu)成安全管理網(wǎng)絡(luò)。(2)建立安全值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度貫徹執(zhí)行并做好安全值日記錄。(3)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，有針對(duì)性進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全宣教，安全檢查，建立安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。第2節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定(1)開(kāi)工前依照該工程概況特點(diǎn)和施工辦法等編制安全技術(shù)辦法，必要有詳細(xì)施工平面布置圖道路暫時(shí)施工用電線路布置，重要機(jī)械設(shè)備位置，辦公，生活設(shè)施安排均符合安全規(guī)定。工地周邊應(yīng)有與外界隔離圍護(hù)設(shè)立出入口處應(yīng)有工程名稱(chēng)施工單位名稱(chēng)牌，施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，使進(jìn)入該工地人注意到醒目安全忠告。(3)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)必要進(jìn)行安全教誨，即三級(jí)教誨，安全教誨重要涉及安全生產(chǎn)思想知識(shí)技能三個(gè)方面教誨，通過(guò)教誨使進(jìn)場(chǎng)新工人理解安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。經(jīng)教誨考試合格后方可上崗。從事特種作業(yè)人員必要持證上崗，必要是經(jīng)國(guó)家規(guī)定關(guān)于部門(mén)進(jìn)行安全教誨和安全技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，得操作證者，方可獨(dú)立作業(yè)。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全標(biāo)記牌危險(xiǎn)部位還必要懸掛按照安全色GB2893─和《安全標(biāo)志》GB2894─規(guī)定標(biāo)牌，夜間坑洞處應(yīng)設(shè)紅燈示警。(5)作業(yè)班組人員必要按關(guān)于安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)各項(xiàng)安全設(shè)施腳手架、塔吊、安全網(wǎng)施工用電洞口等搭設(shè)及其防護(hù)設(shè)立完畢后必要組織驗(yàn)收合格后方可使用。(6)依照建設(shè)部頒發(fā)《建筑施工安全檢查原則》(JGJ59-)建立健全安全管理技術(shù)資料，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工管理水平。第3節(jié)腳手架工程腳手架是建筑施工中不可少暫時(shí)設(shè)施，它隨工程進(jìn)度而搭設(shè)工程完畢即拆除由于是暫時(shí)設(shè)施往往忽視搭設(shè)質(zhì)量，腳手架雖是暫時(shí)設(shè)施，但在基本主體、裝修以及設(shè)備安裝等作業(yè)都離不開(kāi)腳手架，因此腳手架搭設(shè)設(shè)計(jì)與否合理，不但直接影響到建筑工程總體施工，同步也直接關(guān)系著作業(yè)人員生產(chǎn)安全，為此腳手架應(yīng)滿(mǎn)足如下規(guī)定。有足夠面積滿(mǎn)足工人操作材料堆放和運(yùn)送需要。要結(jié)實(shí)穩(wěn)定，保證施工期間在所規(guī)定荷載作用下或在氣候條件影響下不變形，不搖晃不傾斜能保證使用安全。搭設(shè)腳手架前應(yīng)依照建筑物平面形式尺寸高度及施工工藝擬定搭設(shè)形式編制搭設(shè)方案。施工荷載：承重腳手架上施工荷載不得超過(guò)1500N/m，腳手架搭設(shè)完畢投入使用前應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人組織架子班長(zhǎng)安技人員和使用班組一起按照腳手架搭設(shè)方案進(jìn)行檢查驗(yàn)收并填寫(xiě)驗(yàn)收記錄和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整治后狀況。腳手架搭設(shè)前應(yīng)有交底并按施工需要分段驗(yàn)收。第4節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)一、用電管理為實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，一方面必要加強(qiáng)暫時(shí)用電技術(shù)管理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電要建立暫時(shí)用電安全技術(shù)檔案，對(duì)于用電設(shè)備在五臺(tái)及五臺(tái)以上或用電設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以上應(yīng)編制“暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)”，施工現(xiàn)場(chǎng)安裝，維修及拆除暫時(shí)用電設(shè)施必要由通過(guò)勞動(dòng)部門(mén)培訓(xùn)，考核合格后獲得操作證正式電工來(lái)進(jìn)行操作完畢。二、施工現(xiàn)場(chǎng)與周邊環(huán)境高壓線路下方不得搭設(shè)作業(yè)棚，建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件架具材料和其她雜物等，(含腳手架)外側(cè)與外電1～10kV架空線路最小安全操作距離不應(yīng)不大于6m，施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)車(chē)道與外架空線路交叉時(shí)，架空線路(1～10kV)最低點(diǎn)與路面垂直距離不應(yīng)不大于7m，塔吊臂桿及被吊物邊沿與10kV如下架空線路水平距離不得不大于2m，對(duì)于達(dá)不到以上最小安全距離要采用防護(hù)辦法，并懸掛醒目警告批示牌。三、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電線路施工現(xiàn)場(chǎng)采用TN─S三相五線供電系統(tǒng)，工作零線和專(zhuān)用保護(hù)零線分開(kāi)設(shè)立，在現(xiàn)場(chǎng)電源首端設(shè)立耐火級(jí)別不低于三級(jí)配電室，室內(nèi)設(shè)低壓開(kāi)關(guān)柜，提成若干回路對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制，施工現(xiàn)場(chǎng)電源支、干線采用BLV導(dǎo)線穿聚乙稀管和XLV電纜埋地敷設(shè)，敷設(shè)深度應(yīng)不不大于-60cm。四、配電箱.開(kāi)關(guān)箱施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行三級(jí)控制二級(jí)保護(hù)配電系統(tǒng)，設(shè)總控制柜→分派電箱→開(kāi)關(guān)箱，在分派電箱和開(kāi)關(guān)箱加裝兩級(jí)漏電保護(hù)器，施工現(xiàn)場(chǎng)采用SL系列建筑施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用電閘箱，電閘箱安裝要端正，牢固移動(dòng)式電閘箱安裝在結(jié)實(shí)支架上，固定式電閘箱安裝距地為1.3m～1.5m，移動(dòng)式電箱距地0.6m～1.5m，每臺(tái)設(shè)備要有各自專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱必要實(shí)行“一機(jī)一閘”制，禁止用一種開(kāi)關(guān)直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備，禁止分派電箱內(nèi)直接控制用電設(shè)備。五、照明民工食堂及宿舍必要采用36V安全電壓作為照明電源，照明燈具金屬外殼應(yīng)做保護(hù)接零，單相回路照明燈具距地面不應(yīng)低于3m，室內(nèi)照明燈具不得低于2.4m。第5節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)防火一、施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定(1)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖施工辦法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全規(guī)定。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)，易燃可燃材料堆放或倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域。施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)暢通無(wú)阻，夜間應(yīng)設(shè)照明，加強(qiáng)值班巡邏。二、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)必要執(zhí)行審批制度(1)一級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在班組填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)表和編制安全技術(shù)辦法方案，經(jīng)安所有門(mén)審查批準(zhǔn)后方可動(dòng)火。(2)二級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在班組填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)表和編制安全技術(shù)方案，報(bào)本單位主管部門(mén)審查批準(zhǔn)后方可動(dòng)火作業(yè)。(3)三級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在班組填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)表經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可動(dòng)火。焊工必要持證上崗，無(wú)證者不準(zhǔn)進(jìn)行焊割作業(yè)。三、建立、健全防火制度建立、健全消防組織和檢查制度制定防火崗位責(zé)任制。項(xiàng)目工地應(yīng)建立系統(tǒng)消防組織。實(shí)行定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患必要及時(shí)消除。加強(qiáng)管理進(jìn)行專(zhuān)業(yè)防火安全知識(shí)教誨，提高職工防火警惕性。四、項(xiàng)目工程治安防火領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制1.組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門(mén)各項(xiàng)治安防火管理制度和辦法，明確職責(zé)，貫徹到人。定期主持召開(kāi)項(xiàng)目工地治安防火領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，依照施工部位制定治安防火辦法，定期組織關(guān)于人員進(jìn)行檢查，研究貫徹隱患整治辦法。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)明火作業(yè)，審批臨建搭設(shè)，堅(jiān)持先審批后搭設(shè)原則。2.副組長(zhǎng)（工長(zhǎng)）組長(zhǎng)不在時(shí)履行組長(zhǎng)職責(zé)。在安排施工同步，對(duì)治安防火進(jìn)行交底。負(fù)責(zé)組織對(duì)隱患整頓工作，負(fù)責(zé)開(kāi)工前防火交底和新進(jìn)場(chǎng)人員治安防火教誨。協(xié)助保衛(wèi)部門(mén)做好與民工隊(duì)、外協(xié)單位責(zé)任書(shū)訂立工作。3.成員（器材員）對(duì)易燃易爆及化學(xué)危險(xiǎn)品采購(gòu)、運(yùn)送、保管、使用要有防火安全、管理辦法。對(duì)易丟失物品要入庫(kù)管理。對(duì)危險(xiǎn)物品管理要經(jīng)常進(jìn)行自查、自改，貫徹防火辦法。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種工具、建筑材料，按平面圖堆放。4.成員：負(fù)責(zé)教誨本隊(duì)民工遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)治安防火管理制度。對(duì)招、雇來(lái)人員要有三證，不得亂招亂雇。負(fù)責(zé)本隊(duì)治安防火工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，發(fā)既有鬧事苗頭要及時(shí)調(diào)解，杜絕打架及群毆事件發(fā)生以上職責(zé)要認(rèn)真貫徹、嚴(yán)格執(zhí)行，保證項(xiàng)目工程安全無(wú)事故。五、施工項(xiàng)目安全組織管理實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”安全工作項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并制定項(xiàng)目安全責(zé)任制，項(xiàng)目工程部設(shè)專(zhuān)職安全員。堅(jiān)持“安全第一，防止為主”方針，項(xiàng)目經(jīng)理部在安全管理上做到：環(huán)繞安全管理目的做到目的分解到人；安全領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任到人；經(jīng)濟(jì)合同中安全辦法貫徹到人。分項(xiàng)工程技術(shù)交底中做到安全施工交底針對(duì)性強(qiáng)，雙方簽字手續(xù)齊全。每月進(jìn)行一次全面普查，每周進(jìn)行一次重點(diǎn)部位抽查。做到檢查有如下記錄：檢查時(shí)施工部位、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間、參加檢查人員、安全隱患內(nèi)容、整治負(fù)責(zé)人、整治完畢時(shí)間、整治成果。通過(guò)三級(jí)（公司、工地、班組）安全教誨，操作人員方可進(jìn)入本工程內(nèi)施工，各分某些項(xiàng)工程施工前工長(zhǎng)均對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，將書(shū)面安全技術(shù)交底簽字歸檔。項(xiàng)目工地做到安全標(biāo)志明確，分布合理，三寶四口按規(guī)定使用，做到防護(hù)有效。特殊工種，如電工、焊工、機(jī)械操作工均進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后持證上崗。主體階段在建筑物暫時(shí)入口、豎井進(jìn)料口上面搭防護(hù)棚。第6節(jié)文明施工辦法宣傳形式現(xiàn)場(chǎng)臨街進(jìn)口一側(cè)搭設(shè)門(mén)樓。門(mén)樓一側(cè)設(shè)4m×6m廣告牌。進(jìn)門(mén)處設(shè)五牌一圖，其中施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖按施工階段及時(shí)調(diào)節(jié)，內(nèi)容標(biāo)注齊全，布置合理。五牌一圖原則為2m×2m，白底黑字?，F(xiàn)場(chǎng)懸掛標(biāo)語(yǔ)，內(nèi)容為公司承諾、公司質(zhì)量方針、承建單位等。會(huì)議室內(nèi)懸掛榮譽(yù)展牌，懸掛一圖十三板。各項(xiàng)管理制度、規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)原則、職業(yè)道德規(guī)范明示上墻。辦公室清潔整潔，文獻(xiàn)圖紙歸類(lèi)存儲(chǔ)。二、現(xiàn)場(chǎng)圍墻施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立２m高圍墻封閉，圍墻用小磚砌筑，墻身順直表面整潔結(jié)實(shí)。三、封閉管理現(xiàn)場(chǎng)出口設(shè)大門(mén)，門(mén)衛(wèi)室，有門(mén)衛(wèi)制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)均佩帶工作卡。項(xiàng)目管理人員統(tǒng)一著裝，舉止文明，禮貌待人，禁止講粗話、野話。門(mén)頭設(shè)立公司標(biāo)志。四、施工場(chǎng)地臨建、占道提前繪圖辦理手續(xù)，工地辦公室、更衣室、宿舍、庫(kù)房等搭設(shè)整潔，風(fēng)格統(tǒng)一。重要道路、辦公、生活區(qū)域前做混凝土地面。現(xiàn)場(chǎng)門(mén)口設(shè)花壇、花盆。現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，工地不見(jiàn)常明燈、常流水。五、材料堆放現(xiàn)場(chǎng)合有料具按平面圖規(guī)劃，分區(qū)域分規(guī)格集中碼放整潔，插牌標(biāo)記，大型工具一頭見(jiàn)齊，鋼筋墊起，各種料具禁止亂堆亂放。施工現(xiàn)場(chǎng)管理建立明確區(qū)域分項(xiàng)責(zé)任制，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保證干凈整潔。落地灰粉碎過(guò)篩后及時(shí)回收使用。工程垃圾堆放整潔，分類(lèi)標(biāo)記。集中保管，不亂扔亂放。樓層、道路、建筑物四周無(wú)散落混凝土和砂漿、碎磚等雜物?，F(xiàn)場(chǎng)100m以?xún)?nèi)無(wú)污染和垃圾。施工作業(yè)層日干日清，完一層凈一層。水泥庫(kù)高出地面20cm以上，做防潮層，水泥地面壓光。易燃、易爆品分類(lèi)單獨(dú)存儲(chǔ)。六、治安綜合治理護(hù)場(chǎng)人員堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)防范，辦公室要隨手關(guān)門(mén)、鎖門(mén)，水平儀、經(jīng)緯儀等貴重儀器要妥善保管。七、生活設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沖水廁所、淋浴間。設(shè)有食堂，食堂衛(wèi)生符合規(guī)定，保證有衛(wèi)生合格飲用水。生活垃圾設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及時(shí)清理。淋浴間上配熱水，下有排水，干凈整潔。食堂灶具、炊具、調(diào)料配備齊全，室內(nèi)勤打掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。食堂設(shè)排水溝，排水溝用混凝土預(yù)制板覆蓋，污水經(jīng)沉淀后一律排入市政下水管道。八、保健急救現(xiàn)場(chǎng)設(shè)保健急救箱，有急救辦法和急救器材，醫(yī)務(wù)人員定期巡回醫(yī)療，開(kāi)展宣傳活動(dòng)，培訓(xùn)急救人員。九、社區(qū)服務(wù)施工料具倒運(yùn)輕拿輕放，禁止從樓上向下拋擲雜物。不在現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒有害物質(zhì)。十、設(shè)備機(jī)具管理機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保養(yǎng)，保證技術(shù)狀況良好，做到漆見(jiàn)本色，鐵見(jiàn)光，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)辦理檢查手續(xù)，標(biāo)記、編號(hào)齊全。機(jī)械員持證上崗，非機(jī)械工不準(zhǔn)開(kāi)動(dòng)機(jī)械。機(jī)械棚內(nèi)做混凝土地面，機(jī)械棚周邊及施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)暢通無(wú)淤積排水溝，排水溝采用磚砌水泥抹面，用混凝土預(yù)制板覆蓋，混凝土攪拌、刷車(chē)等污水一律經(jīng)沉淀后排入市政管道，做到周邊干干凈凈。機(jī)械設(shè)備安裝后先辦理驗(yàn)收合格手續(xù)再行使用。機(jī)械設(shè)備均做保護(hù)接零，安裝漏電保護(hù)器。電焊機(jī)使用空氣開(kāi)關(guān)自動(dòng)電源；氣瓶使用互相間距不不大于5m，距明火間距不不大于10m。無(wú)證司機(jī)不許駕車(chē)現(xiàn)場(chǎng)翻斗車(chē)，不得載人。十一、加強(qiáng)教誨結(jié)合工地實(shí)際，有針對(duì)性地抓好職工進(jìn)場(chǎng)教誨，安全教誨，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教誨和遵紀(jì)守法、主人翁責(zé)任感等教誨，搞好班組隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。第七章環(huán)保管理體系與辦法一、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)出入管理1、項(xiàng)目經(jīng)理部所有人員（含現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員）均需辦理現(xiàn)場(chǎng)出入證，辦理現(xiàn)場(chǎng)出入證之前，須對(duì)關(guān)于人員進(jìn)行安全教誨并考試合格以及辦理各項(xiàng)政府行政機(jī)關(guān)需辦理證件，做到用工合法。2、外部來(lái)訪人員在現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)室辦理完登記手續(xù)，領(lǐng)取訪客證和安全帽后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，訪客結(jié)束須退還訪客證和安全帽后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。二、員工使用個(gè)人防護(hù)用品管理1、項(xiàng)目經(jīng)理部人員項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必要佩帶經(jīng)理部辦理現(xiàn)場(chǎng)出入證；進(jìn)入施工區(qū)域必要對(duì)的佩戴安全帽。2、作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必要佩帶經(jīng)理部辦理現(xiàn)場(chǎng)出入證；必要對(duì)的佩戴安全帽，并在安全帽兩側(cè)標(biāo)明所從事專(zhuān)業(yè)工種；進(jìn)入施工區(qū)域從事登高作業(yè)必要佩戴安全帶，著裝要統(tǒng)一，禁止穿著影響安全生產(chǎn)服裝。三、工程項(xiàng)目文明施工環(huán)保管理要點(diǎn)1、項(xiàng)目經(jīng)理部編制針對(duì)坍塌事故、機(jī)械事故、火災(zāi)事故、中毒事故及其他突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，并在恰當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行演習(xí)。2、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（含季節(jié)性施工方案和專(zhuān)業(yè)性施工方案）應(yīng)內(nèi)容齊全、科學(xué)合理，須編制有針對(duì)性施工安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生、材料節(jié)約技術(shù)辦法和管理規(guī)定，并有施工各階段平面布置圖。3、工地臨建、大門(mén)、標(biāo)牌等統(tǒng)一執(zhí)行建設(shè)工程施工安全監(jiān)督站規(guī)定，并保持整潔、完好、美觀。其中大門(mén)口“五牌一圖”尺寸為1400mm×900mm，底邊距地距離1.1～1.5m?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“每日重大危險(xiǎn)源作業(yè)告示牌”、“農(nóng)民工維權(quán)信箱”、“安全鏡”和“導(dǎo)向牌”。4、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)機(jī)具、架料及各種施工用材料按施工總平面布置圖放置且堆碼整潔，帳物相符，做到及時(shí)清理、工完場(chǎng)清。5、有材料進(jìn)料籌劃、材料進(jìn)出場(chǎng)查驗(yàn)制度和必要手續(xù)；設(shè)施工垃圾站，及時(shí)分揀、回收和清運(yùn)。消滅長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈；合理使用材料和節(jié)約能源。6、防止對(duì)大氣污染（1）所有進(jìn)浮現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送車(chē)輛，必要狀況良好，尾氣排放合乎眉山市交通管理部門(mén)規(guī)定。運(yùn)送車(chē)輛不得超載，依照交通管理部門(mén)規(guī)定覆蓋，裝載物不得灑落。車(chē)輛出場(chǎng)時(shí)，沖洗車(chē)輪，不準(zhǔn)污染道路和大氣，此項(xiàng)工作設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。（2）水泥、白灰等易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料在運(yùn)送時(shí)要嚴(yán)密遮蓋，防止遺撤。（3）建筑內(nèi)施工垃圾清運(yùn)，采用搭設(shè)封閉式暫時(shí)專(zhuān)用垃圾道運(yùn)送或采用容器吊運(yùn)或袋裝，禁止隨意凌空拋撒，施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少污染。（4）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煙塵監(jiān)測(cè)，進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煙塵限度按林格曼煙氣濃度圖進(jìn)行觀測(cè)，貫徹各項(xiàng)環(huán)保辦法。7、防止對(duì)水污染（1）電焊機(jī)、混凝土泵等施工用機(jī)械在使用過(guò)程中嚴(yán)防漏油。（2）汽車(chē)、設(shè)備沖洗水經(jīng)沉淀后排放。（3）保證雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開(kāi)使用，禁止將非雨水類(lèi)其他水體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。（4）混凝土澆筑時(shí)，混凝土車(chē)及泵車(chē)沖洗污水必要經(jīng)沉淀后方可排放。8、防止施工噪音污染（1）所有運(yùn)送車(chē)輛、裝載機(jī)等車(chē)狀況良好，不產(chǎn)生超標(biāo)噪音，且禁止鳴喇叭。（2）回填土打夯只容許日間作業(yè)。（3）裝修和砌體砂漿攪拌夜間施工時(shí)使用低噪音設(shè)備。（4）產(chǎn)生噪音機(jī)械設(shè)備。如混凝土輸送泵、無(wú)齒鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備，放置在封閉工棚內(nèi)，工棚設(shè)圍護(hù)墻，屋頂設(shè)吸音或隔音板。（5）小型機(jī)械設(shè)備如震動(dòng)器等采用低噪音環(huán)保產(chǎn)品。（6）模板、腳手架在支設(shè)、拆除和搬運(yùn)時(shí)，必要輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。（7）模板、鋼管修理時(shí)，禁止使用大錘。（8）使用電鋸切割時(shí)，應(yīng)及時(shí)在鋸片上刷油，且鋸片轉(zhuǎn)速不能過(guò)快。（9）使用電錘開(kāi)洞、鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水。（10）加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)傳宣，采用有力辦法控制人為施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。9、防止廢棄物污染（1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)廢棄物暫時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)按有毒有害、可運(yùn)用無(wú)毒無(wú)害、不可運(yùn)用無(wú)毒無(wú)害分類(lèi)回收存儲(chǔ)、解決。生活垃圾與施工垃圾分開(kāi)，并及時(shí)組織清運(yùn)。（2）對(duì)有也許導(dǎo)致二次污染廢棄物必要單獨(dú)貯存、設(shè)立安全防范辦法且有醒目的記。（3）對(duì)有毒有害和不可回收無(wú)毒無(wú)害廢棄物及時(shí)組織清運(yùn)，運(yùn)送保證不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)單位或場(chǎng)合進(jìn)行解決、消納。（4）對(duì)可回收廢棄物做到再回收運(yùn)用。（5）對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)品采購(gòu)、運(yùn)送、貯存、發(fā)放和使用后廢棄物解決制定專(zhuān)項(xiàng)辦法，并設(shè)立專(zhuān)人管理。10、防止其他污染（1）在出場(chǎng)大門(mén)處設(shè)立車(chē)輛清洗沖刷臺(tái)，車(chē)輛經(jīng)清洗和遮蓋后出場(chǎng)，嚴(yán)防車(chē)輛攜帶泥沙出場(chǎng)導(dǎo)致遺撒。（2）對(duì)商品混凝土運(yùn)送車(chē)要加強(qiáng)防止遺撒管理，規(guī)定所有運(yùn)送車(chē)裝卸料溜槽處必要裝設(shè)防止遺撒活動(dòng)擋板，并必要用水沖刷干凈流槽內(nèi)殘留砼后方可浮現(xiàn)場(chǎng)。（3）現(xiàn)場(chǎng)使用各種材料特別是防水、粘結(jié)、涂料、養(yǎng)護(hù)隔離劑、混凝土外加劑等均不準(zhǔn)使用眉山市禁用產(chǎn)品，并需積極擴(kuò)大環(huán)保產(chǎn)品使用。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部配備粉塵、噪聲等測(cè)試器具，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪聲、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并委托環(huán)保部門(mén)定期對(duì)涉及污水排放在內(nèi)各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)環(huán)保指標(biāo)及時(shí)采用有效辦法進(jìn)行解決。11、防止能源揮霍（1）施工用電均需設(shè)計(jì)量表。地下、室內(nèi)照明分區(qū)、分段、分部位手控或安裝時(shí)控繼電器，場(chǎng)區(qū)照明設(shè)光敏繼電器，節(jié)電、用電系統(tǒng)安裝電容器以提高功率因素。（2）所有機(jī)械必要符合產(chǎn)品設(shè)計(jì)匹配電機(jī)，依照加工件選用機(jī)械，避免大馬拉小車(chē)。（3）暫時(shí)用水上水管接口嚴(yán)密，水龍頭禁止跑冒滴漏。（4）原材料使用精打細(xì)算，減少耗損，提出合理化建議或用低耗能源材料取代。12、生活衛(wèi)生設(shè)施依照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，單獨(dú)設(shè)立生活區(qū)，職工宿舍采用二層活動(dòng)板房，運(yùn)用活動(dòng)板房和圍墻將生活區(qū)和施工區(qū)別開(kāi)（詳見(jiàn)施工總平面布置圖）。（1）民工宿舍采用雙層活動(dòng)板房，每個(gè)房間放四架雙層金屬單人床，入住7人。每個(gè)床下有兩個(gè)工具箱，每個(gè)房間設(shè)立一種帶有紗扇碗柜，統(tǒng)一配備床單和被套，每個(gè)房間配備塑料蛇皮口袋，盛放民工衣物。宿舍管理制度上墻，負(fù)責(zé)人名字上墻，做到責(zé)任到人。（2）生活區(qū)設(shè)立職工食堂一座，食堂地面鋪貼防滑地磚，墻面1.8m如下鑲貼瓷磚，PVC吊頂、紗窗紗洞、擋鼠板。加工間和儲(chǔ)藏間分開(kāi)，生熟菜板要分開(kāi)，要做到“一洗二清三消毒”。操作工人要有健康證，食堂辦理衛(wèi)生允許證。（3）生活區(qū)設(shè)立20個(gè)蹲位男女廁所，地面鋪貼防滑地磚，墻面1.8m如下鑲貼瓷磚，廁所每天專(zhuān)人清掃兩次。四、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)封閉施工，現(xiàn)場(chǎng)圍墻按規(guī)定統(tǒng)一砌筑到規(guī)定高度，并按地方規(guī)定統(tǒng)一風(fēng)格。2、工地設(shè)鐵花大門(mén)，鐵花大門(mén)為對(duì)開(kāi)雙扇門(mén)，每扇門(mén)尺寸為3m×2.5m，底色為黑色。3、場(chǎng)內(nèi)道路用C20砼硬化200厚。材料堆場(chǎng)及加工區(qū)用C20砼硬化100厚。實(shí)行黃線管理，施工道路兩邊及材料堆放區(qū)、材料加工區(qū)用黃色油漆畫(huà)120寬黃線。4、場(chǎng)內(nèi)設(shè)排水溝，雨水經(jīng)沉淀她沉淀后排入市政雨水管網(wǎng)，每個(gè)大門(mén)處設(shè)立減速帶和放一臺(tái)高壓沖洗泵，對(duì)出場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)行沖洗，沖洗水經(jīng)沉淀池沉淀后排入市政污水管網(wǎng)。5、施工現(xiàn)場(chǎng)加工棚采用原則鋼筋加工棚圖例進(jìn)行加工制作和安裝。6、施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)設(shè)立施工6×4×1.2m垃圾中轉(zhuǎn)箱，用240磚砌筑，水泥砂漿抹面，上蓋彩條布，定期轉(zhuǎn)運(yùn)。7、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)除硬化場(chǎng)地外，其她地方所有綠化，采用散草種和栽綠色植物。綠化場(chǎng)地用鋼管（漆成黃黑相間250）與安全小旗圍護(hù)。8、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生劃片包干，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每天灑水清掃。

第八章工期及進(jìn)度籌劃辦法第1節(jié)工期保證籌劃與辦法本工程按籌劃保證按期完畢主體構(gòu)造封頂，這就需在投入一定勞動(dòng)力和材料、機(jī)械狀況下，流水施工，各道工序提前插入施工，保證545個(gè)日歷天內(nèi)完畢所有內(nèi)容。這就使得本工程要有相應(yīng)辦法來(lái)保證進(jìn)度籌劃完畢。詳細(xì)狀況詳見(jiàn)附表四一、主導(dǎo)思想本工程咱們將集我司力量進(jìn)行組織施工，安排先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程總指揮，組織安排幾種先進(jìn)項(xiàng)目管理人員，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域管理，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)籌劃，周密組織施工生產(chǎn)。堅(jiān)持每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，按籌劃優(yōu)質(zhì)、合理完畢施工。二、保證人、料、具供應(yīng)集中工具、材料和勞動(dòng)力投入施工，協(xié)調(diào)內(nèi)部生產(chǎn)、材料供應(yīng)、機(jī)械、安全、技術(shù)、質(zhì)量、

運(yùn)送等各部門(mén)工作，向本工程予以?xún)A斜，把工程作為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)參建人員施工籌劃貫徹，保證工期按籌劃實(shí)行。三、材料采購(gòu)保證一次驗(yàn)收合格，大宗材料隨購(gòu)隨驗(yàn)，保證工程所需材料一次達(dá)到質(zhì)量原則。四、在施工辦法上布置先進(jìn)施工辦法，增長(zhǎng)有效施工技術(shù)辦法。五、在工作時(shí)間上按常規(guī)日夜兼程，空間占滿(mǎn)，各工藝穿插施工。六、在管理制度上現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)做到堅(jiān)持“一會(huì)制度”、抓住“七個(gè)核心環(huán)節(jié)”：堅(jiān)持“一會(huì)制度”即：堅(jiān)持每周召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)（2～3次）制度，及時(shí)布置和調(diào)節(jié)施工組織方案。抓住“七個(gè)核心環(huán)節(jié)”即：抓住總體施工布置編定、分某些項(xiàng)工程籌劃編定、制約進(jìn)度重要矛盾、工種工序合理穿插配合、秋收期間勞動(dòng)力調(diào)節(jié)、形象部位日貫徹及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等環(huán)節(jié)。第2節(jié)資金保證辦法如何制定項(xiàng)目實(shí)行資金籌措保障辦法，并建立以滿(mǎn)足工程規(guī)定流動(dòng)資金，高效運(yùn)用項(xiàng)目部流動(dòng)資金，最大限度發(fā)揮流動(dòng)資金效益，在合同條件下完畢業(yè)主交給施工任務(wù)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，我公司在近年施工過(guò)程中形成了自己管理模式。對(duì)重點(diǎn)工程和特殊工程，我公司更具備一定流動(dòng)資金管理和使用方式。一、公司儲(chǔ)備資金管理辦法由于物資儲(chǔ)備資金在流動(dòng)資金占相稱(chēng)大比重，管好物資儲(chǔ)備資金是管好用活流動(dòng)資金重點(diǎn)。項(xiàng)目在材料采購(gòu)時(shí)，要對(duì)的制定采購(gòu)籌劃，搞好供需平衡，合理安排采購(gòu)資金。對(duì)生產(chǎn)所需各種材料物資，應(yīng)區(qū)別輕、重、緩、急，統(tǒng)籌安排，堅(jiān)決保證生產(chǎn)核心材料、重點(diǎn)項(xiàng)目材料；對(duì)超儲(chǔ)積壓材料，應(yīng)禁止采購(gòu)；應(yīng)嚴(yán)格做到能自制加工不購(gòu)進(jìn)，能改進(jìn)不購(gòu)進(jìn)，能修舊利廢盡量使用；在材料到貨時(shí)按合同嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)庫(kù)存物資要認(rèn)真審核，及時(shí)掌握進(jìn)貨狀況，把好資金結(jié)算關(guān)，使進(jìn)貨中發(fā)生問(wèn)題解決在承付貨款之前。為達(dá)到以上規(guī)定，項(xiàng)目在內(nèi)部管理上，把儲(chǔ)備資金逐項(xiàng)分解貫徹到各部門(mén)、科室、個(gè)人，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，使關(guān)于部門(mén)和人員精打細(xì)算，克服過(guò)去管物不論錢(qián)、盲目采購(gòu)、積壓資金現(xiàn)象嚴(yán)重等狀況。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)每個(gè)采購(gòu)人員按照采購(gòu)籌劃核定備用金，并加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)資金跟蹤管理，按月清理，以減少資金墊支和使用。二、貫徹執(zhí)行節(jié)約成本，減少消耗辦法項(xiàng)目要采用有效辦法，控制生產(chǎn)消耗、節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用。要對(duì)的編制生產(chǎn)籌劃，嚴(yán)格按籌劃施工。要把成本指標(biāo)和各種重要材料、單項(xiàng)消耗指標(biāo)縱橫分解到各部門(mén)、各施工段及個(gè)人，實(shí)行獎(jiǎng)罰承包。三、執(zhí)行工程計(jì)量工作制度，加快資金回收。加強(qiáng)工程部門(mén)、合同部門(mén)對(duì)已竣工程及變更工程計(jì)量工作。做到工程只要結(jié)束，就能不久形成計(jì)量。同步，合同部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)通力合伙，盡快使申報(bào)進(jìn)度款回到咱們手中。四、建立項(xiàng)目實(shí)行內(nèi)部資金賬戶(hù)，實(shí)行二級(jí)核算制度項(xiàng)目通過(guò)內(nèi)部資金賬戶(hù)，進(jìn)行內(nèi)部工程資金結(jié)算業(yè)務(wù)，防止流動(dòng)亂戰(zhàn)、亂用占用。同步，我公司內(nèi)部資金賬戶(hù)，保證一種工日內(nèi)辦理完有關(guān)業(yè)務(wù)，禁止拖欠。內(nèi)部資金賬戶(hù)，項(xiàng)目要先存后用，不準(zhǔn)透支；項(xiàng)目向公司資金賬戶(hù)借款。公司執(zhí)行內(nèi)部銀行結(jié)算制，增進(jìn)公司流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，使公司經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步穩(wěn)定提高。五、堅(jiān)持多渠道融資，強(qiáng)化流動(dòng)資金籌措。隨著公司規(guī)模迅速擴(kuò)張，公司僅靠自身資金及工程款收入，已難以公司大規(guī)模資金需求規(guī)定，但是對(duì)該項(xiàng)目，我公司完全有能力，滿(mǎn)足施工對(duì)流動(dòng)資金規(guī)定。同步我公司將想方設(shè)法多方面、多渠道籌集流動(dòng)資金資金，諸如我公司與銀行等辦理流動(dòng)資金授信額度，兄弟公司之間互相資金支持和拆解等均可籌集一定數(shù)額流動(dòng)資金。六、通過(guò)內(nèi)部銀行，迅速實(shí)現(xiàn)施工流動(dòng)資金籌集運(yùn)用銀行“網(wǎng)上銀行”業(yè)務(wù)，集中公司流動(dòng)資金，對(duì)各項(xiàng)目部流動(dòng)資金“幫你存，幫你借”，項(xiàng)目部暫時(shí)流動(dòng)資金存入公司統(tǒng)一流動(dòng)資金管理賬戶(hù)，項(xiàng)目部可以隨時(shí)從部門(mén)資金中提取自己項(xiàng)目資金，在項(xiàng)目部流動(dòng)資金短缺時(shí)可以暫時(shí)從該部門(mén)賬目中暫時(shí)借取一某些資金，以利于其他項(xiàng)目部使用，從而縮短各項(xiàng)目部收支失衡時(shí)間，減輕失衡限度，減少了短缺資金時(shí)項(xiàng)目籌資成本，提高了項(xiàng)目部效益性，同步加強(qiáng)公司資金調(diào)控力度，增強(qiáng)公司融資功能，提高了公司資金使用效率，增長(zhǎng)了公司效益，提高了公司競(jìng)爭(zhēng)力。詳細(xì)公司內(nèi)部流動(dòng)資金借款方式如下：（1）儲(chǔ)備借款。公司內(nèi)部銀行核心工作是儲(chǔ)備借款，備用安排向項(xiàng)目部保證它可以提取一定數(shù)額以?xún)?nèi)資金，以平衡短期流動(dòng)資金收支問(wèn)題。（2）應(yīng)急儲(chǔ)備借款。為所其他外界因素（如業(yè)主拖欠款）而經(jīng)歷特殊收支困難項(xiàng)目部提供額外短期借款。（3）緊急借款。公司用于協(xié)助項(xiàng)目部解決因突然和不可預(yù)見(jiàn)自然災(zāi)害而產(chǎn)生收支問(wèn)題（如遇到洪水等自然劫難）。七、采用經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析辦法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采用辦法我公司要注重經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，從實(shí)際出發(fā)，建立資金運(yùn)用效果分析制度?？己速Y金運(yùn)用效果指標(biāo)重要是流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率，涉及流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)和流動(dòng)資金利潤(rùn)率。將這些指標(biāo)與本公司歷史相比、與籌劃相比、與行業(yè)平均水平相比，看與否有明顯上升或下降，與否存在異常。通過(guò)度析找出差別因素，對(duì)導(dǎo)致不利因素提出解決辦法。變化過(guò)去那種財(cái)務(wù)部門(mén)算死賬而不參加經(jīng)營(yíng)管理做法，使財(cái)務(wù)管理充分發(fā)揮其應(yīng)有職能。八、執(zhí)行合同管理制度，挖掘資金潛力，發(fā)揮流動(dòng)資金效益。九、我公司通過(guò)近年施工資源合計(jì)，現(xiàn)已可以實(shí)現(xiàn)多渠道、多領(lǐng)域物資設(shè)備、人力資源、流動(dòng)資金等人、財(cái)、物等迅速整合調(diào)劑能力，保證滿(mǎn)足施工流動(dòng)資金。總之，對(duì)該項(xiàng)目資金籌措及施工流動(dòng)資金咱們不但能管好、用好，還會(huì)從公司內(nèi)部出發(fā)，挖掘潛力加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，合理、有效地使用流動(dòng)資金，保證雙方共同項(xiàng)目目的實(shí)現(xiàn)。第九章施工方案和技術(shù)辦法第1節(jié)測(cè)量抄平放線場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)測(cè)設(shè)原則：需在場(chǎng)區(qū)布設(shè)場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)。平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度原則。布設(shè)平面控制網(wǎng)形一方面依照設(shè)計(jì)總平面圖，現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖。步設(shè)平面控制網(wǎng)。選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)地方。樁位必要用混凝土保護(hù)，需要時(shí)用鋼管進(jìn)行圍護(hù)，并用紅油漆做好測(cè)量標(biāo)記。場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)及復(fù)測(cè)：一方面依照設(shè)計(jì)總平面圖及現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖，根據(jù)布設(shè)原則在場(chǎng)區(qū)恰當(dāng)位置上選點(diǎn)、造標(biāo)埋石。基準(zhǔn)點(diǎn)形式為半永久式，作為場(chǎng)區(qū)首級(jí)控制。另一方面是待基準(zhǔn)點(diǎn)基本穩(wěn)定后，組織人員進(jìn)行第一次測(cè)量。測(cè)量根據(jù)規(guī)劃部門(mén)提供規(guī)劃紅線最后在基準(zhǔn)點(diǎn)使用一周之前，進(jìn)行復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)采用同樣儀器，復(fù)核線路大體相似，人員固定，即所謂“三固定”原則下測(cè)量各基準(zhǔn)點(diǎn)第二次成果，與第一次成果進(jìn)行比較，在點(diǎn)位誤差容許范疇內(nèi)取其平均值作為該基準(zhǔn)點(diǎn)最或然值，作為場(chǎng)區(qū)首級(jí)控制。建筑物各單元平面控制網(wǎng)：首級(jí)控制網(wǎng)布設(shè)完畢后，應(yīng)根據(jù)總圖定位條件及有關(guān)基本軸線平面尺寸關(guān)系，采用極坐標(biāo)放線法，定出各單元基本外軸線交點(diǎn)之坐標(biāo)，建筑物平面控制網(wǎng)懸掛于首維控制網(wǎng)上，待所有點(diǎn)位放樣完畢后，遷站到各軸線交點(diǎn)進(jìn)行角度及距離校核。經(jīng)校核無(wú)誤后，依照平面尺寸關(guān)系，對(duì)其軸線進(jìn)行加密。為了便于控制及施工，普通建筑物平面控制網(wǎng)都布設(shè)成向基坑內(nèi)偏軸線1m位置上。平面控制網(wǎng)級(jí)別和精度規(guī)定：控制網(wǎng)精度級(jí)別依照《工程測(cè)量規(guī)范》規(guī)定控制網(wǎng)技術(shù)指標(biāo)必要符合下表規(guī)定。第2節(jié)土方開(kāi)挖（1）定位放線：依照基本平面圖放出柱基軸線和邊線。并在便于控制，易保護(hù)位置設(shè)立縱橫軸線樁（引樁）和標(biāo)樁，并沿邊線灑上白灰線。（2）采用機(jī)械進(jìn)行大開(kāi)挖，開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以上20mm后來(lái)用人工挖除。第3節(jié)基本施工辦法本工程基本形式為挖孔樁基本和柱下獨(dú)立基本一、挖孔樁施工1．挖孔順序：當(dāng)相鄰樁間距不大于2倍樁身直徑時(shí)，隔樁施工，后施工樁井開(kāi)挖前，先施工樁應(yīng)已澆筑混凝土且滿(mǎn)足強(qiáng)度規(guī)定。樁芯混凝土澆筑完畢，經(jīng)抽芯檢查合格后，再進(jìn)行上部構(gòu)造施工。2.挖孔樁施工工藝：施工程序?yàn)椋簣?chǎng)地平整→放線→定樁位→架設(shè)支架或電動(dòng)葫蘆→準(zhǔn)備潛水泵、鼓風(fēng)機(jī)、照明設(shè)備等。每下挖900mm進(jìn)行樁孔周壁清理。校核樁孔直徑和垂直度→支撐護(hù)壁模板→澆筑護(hù)壁混凝土→拆模繼續(xù)下挖，達(dá)到微風(fēng)化一定深度后，由勘測(cè)單位驗(yàn)收→綁扎鋼筋籠→驗(yàn)收鋼筋籠→排除孔底積水、放入串筒，澆筑樁芯混凝土至設(shè)計(jì)頂標(biāo)高。3．護(hù)壁工程（1）為防止樁孔壁坍方，保證安全施工，成孔要澆筑混凝土井圈。護(hù)壁厚度要依照井圈材料、性能、剛度、穩(wěn)定性、操作以便、構(gòu)造簡(jiǎn)樸等規(guī)定，按受力狀況，以最下面一節(jié)所承受土側(cè)壓力和地下水側(cè)壓力，通過(guò)計(jì)算來(lái)擬定。（2）第一節(jié)護(hù)壁高出地坪150～200㎜，便于擋土、擋水，樁位軸線和高程均要標(biāo)定在第一節(jié)護(hù)壁上口。4.挖孔樁樁芯混凝土工程：澆筑樁芯混凝土前準(zhǔn)備工作：澆混凝土前及時(shí)將混凝土護(hù)壁上滲漏處堵塞，然后把井內(nèi)積水抽干，以保證樁芯混凝土質(zhì)量，堵漏辦法為大面積堵成小面積、小面積堵成點(diǎn)漏而最后堵塞之。溜斗、溜槽和串筒準(zhǔn)備：混凝土通過(guò)串筒而達(dá)到澆筑面，其自由落下高度不適當(dāng)不不大于2m，否則會(huì)導(dǎo)致混凝土分層和不均勻，影響混凝土質(zhì)量。樁芯混凝土澆筑：由井下操作人員用插入式振搗器分層搗實(shí)混凝土，前層厚度不超過(guò)50cm，插入形式為垂直式。插點(diǎn)間距約40～50cm，并且做到“快插慢拔”。每個(gè)樁樁芯混凝土必要一次持續(xù)澆搗完畢，不留設(shè)施工縫，交接班間隙不超過(guò)2h。如樁頂浮漿過(guò)多時(shí)，必要將漿淘掉，再用坍落度小混凝土澆筑，以不存在浮漿為宜。每一根樁芯混凝土做試件一組，并擬定每工作臺(tái)班不少于一組。二、獨(dú)立基本及承臺(tái)施工1．土方開(kāi)挖（1）定位放線：依照基本平面圖放出柱基軸線和邊線。并在便于控制，易保護(hù)位置設(shè)立縱橫軸線樁（引樁）和標(biāo)樁，并沿邊線灑上白灰線。（2）采用機(jī)械進(jìn)行大開(kāi)挖，開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以上20mm后來(lái)用人工挖除。（3）基槽、基坑開(kāi)挖后，在挖至距槽、坑底30cm左右時(shí)，測(cè)量放線人員應(yīng)配合抄出（距槽、坑底50cm）水平線，自基槽、基坑端部20cm處每隔2－3m在槽、坑幫上釘水平標(biāo)高小木楔。在挖至接近基槽、基坑底標(biāo)高時(shí)用尺隨時(shí)以小木楔上平核對(duì)基槽、基坑底標(biāo)高，最后由兩端軸線（中心線）引樁拉通線檢查基槽尺寸，擬定基槽、基坑寬原則，據(jù)此修整槽、坑幫。（4）修整基槽、基坑邊：基槽、基坑挖好后，按圖紙規(guī)定進(jìn)行檢查軸線，周邊尺寸，將符合規(guī)定槽、坑幫自上而下修鑿齊平。2．墊層施工（1）土方開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，應(yīng)及時(shí)組織關(guān)于單位進(jìn)行地基驗(yàn)槽，做好地基驗(yàn)槽記錄。（2）基本施工期間，做好排水辦法，要基坑中設(shè)立排水盲溝、排水溝及集水井，及時(shí)排出積水，使基坑保持無(wú)積水狀態(tài)。（3）澆墊層前，將基槽內(nèi)松動(dòng)石塊、浮土、石屑清除干凈，每4㎡設(shè)一標(biāo)高暫時(shí)控制點(diǎn)，以控制墊層標(biāo)高。（4）墊層混凝土澆筑采用簡(jiǎn)易滿(mǎn)堂鋼管扣件腳手架，縱向搭設(shè)2.5m通道，兩邊依照需要搭設(shè)支路，架板采用木跳板。（5）墊層模板均采用鋼模散拼，鋼管扣件夾具。（6）混凝土應(yīng)及時(shí)澆筑，混凝土澆筑要持續(xù)進(jìn)行，用平板振動(dòng)器振搗，木抹子抹平。3．混凝土墊層具備一定強(qiáng)度后，按圖紙彈出基本中心線和邊線。4．鋼筋綁扎工藝流程：清理墊層→彈鋼筋位置線→安放縱向鋼筋→安放橫向鋼筋→綁扎鋼筋（焊接）。（1）綁扎鋼筋前應(yīng)先把墊層清理干凈，不得有雜物，然后彈好底板鋼筋分檔標(biāo)點(diǎn)線和鋼筋位置線，同步彈好柱位置線，并擺放縱向筋和橫向筋。（2）鋼筋分段連接，分段綁扎，幫扎鋼筋時(shí)，縱橫兩個(gè)方向所有相交點(diǎn)必要所有綁扎，不得跳扣綁扎。（3）底板鋼筋直螺紋接頭應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定錯(cuò)開(kāi)，鋼筋配料時(shí)盡量避開(kāi)在柱腳存在接頭。（4）依照劃好柱位置，將柱主筋插筋綁扎牢固，以保證位置精確。（5）鋼筋連接和錨固長(zhǎng)度必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定和抗震構(gòu)造規(guī)定。（6）基本鋼筋保護(hù)層采用砂漿墊塊作為保護(hù)層。鋼筋綁扎后應(yīng)隨時(shí)墊好墊塊，在澆筑混凝土?xí)r，由專(zhuān)人看守鋼筋并負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)。5．模板工程基本采用組合鋼模板，一次拼裝，在基本墊層施工完畢后按軸線用墨斗彈出基本邊線，模板沿線架設(shè)，固定采用碗扣式鋼管支撐。6．混凝土施工模板、鋼筋工序完畢后，提前24小時(shí)告知建設(shè)、監(jiān)理等關(guān)于人員進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，并辦理隱蔽驗(yàn)收記錄。在辦理隱蔽驗(yàn)收記錄后，及時(shí)澆筑混凝土，按配合比計(jì)量，控制好塌落度，混凝土澆筑要持續(xù)進(jìn)行，澆筑過(guò)程中隨時(shí)檢查鋼筋保護(hù)層墊塊位置，保證鋼筋保護(hù)層厚度符合規(guī)定?；炷翝仓?2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，保持混凝土表面處在濕潤(rùn)狀態(tài)，24小時(shí)后拆模。第4節(jié)回填土采用砂質(zhì)黏土回填，每層厚30cm?；靥顣r(shí)設(shè)專(zhuān)人揀拾雜草等雜物。采用蛙夯進(jìn)行夯實(shí)，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定地耐力?；靥钔另樞?yàn)榘疵總€(gè)邊相對(duì)兩側(cè)同步進(jìn)行。禁止采用建筑垃圾土或淤泥土回填?；靥钔燎皯?yīng)將坑內(nèi)積水、雜物清理干凈。第5節(jié)主體施工辦法一、鋼筋工程1.工藝流程：材質(zhì)進(jìn)場(chǎng)檢查三證→加工制作成型→現(xiàn)場(chǎng)保管→彈線→綁扎(水電配合)→驗(yàn)收。2.操作要點(diǎn)：（1）鋼筋進(jìn)場(chǎng)：進(jìn)場(chǎng)鋼筋要對(duì)其外觀及力學(xué)性能進(jìn)行檢查，每批進(jìn)場(chǎng)鋼筋要檢查其出廠合格證,并做復(fù)試，在使用前復(fù)試合格并把實(shí)驗(yàn)報(bào)告送到現(xiàn)場(chǎng)方可使用。（2）鋼筋加工及現(xiàn)場(chǎng)保管：鋼筋在加工前，鋼筋表面保持干凈，無(wú)油污、泥污和浮皮鐵銹等，在使用前清除干凈。鋼筋加工要按圖紙及設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行制作和驗(yàn)收。加工成型鋼筋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)注意防水防銹，鋼筋區(qū)為硬地面，四周設(shè)排水溝，成品鋼筋所有放于鋼筋架格之上。3.鋼筋綁扎：鋼筋綁扎前由項(xiàng)目工程師按施工圖、規(guī)范等對(duì)管理人員和操作班組進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。（1）柱鋼筋綁扎綁柱筋工藝流程套箍筋→搭接綁扎或焊接豎向鋼筋→對(duì)角主筋畫(huà)出箍筋間距線→綁筋2）柱主筋綁扎：本工程綁柱子筋按設(shè)計(jì)規(guī)定間距計(jì)算箍筋數(shù)量，并嚴(yán)格控制柱截面尺寸。將箍筋套在下層伸出柱主筋之上，然后立柱子筋，柱筋接頭采用直螺紋或綁扎搭接(符合規(guī)范規(guī)定)。接頭位置要互相錯(cuò)開(kāi)，接頭在受拉區(qū)不不不大于50%，接頭位置要設(shè)在受力較小處，同一根鋼筋不得有2處接頭。3）柱箍筋綁扎：在立好柱子豎向鋼筋上，用粉筆畫(huà)出箍筋間距，然后將已套好箍筋向上移動(dòng)，由上向下進(jìn)行纏扣綁扎。角筋部位用雙鋼絲扣，柱箍筋端頭應(yīng)彎成135°，平直某些不不大于10d，柱保護(hù)層墊塊要綁在主筋外皮上。并呈梅花狀。（2）梁板鋼筋綁扎1）梁板鋼筋綁扎工藝流程：支梁底?！帕汗拷罹€→穿主梁下層縱筋→穿次梁下層縱筋→穿主梁上層縱筋→主梁箍筋按間距劃線綁牢→穿次梁上層縱筋→次梁箍筋按間距劃線綁牢→綁梁柱節(jié)點(diǎn)加密箍筋→梁幫模板安裝及樓板底模安裝→彈樓板底筋縱橫間距網(wǎng)格線→綁樓板底層縱橫筋→水電水平管路安裝→樓板蓋筋（負(fù)彎矩受力筋）綁扎。2）梁主筋綁扎：在梁兩側(cè)畫(huà)箍筋間距擺放箍筋后穿梁下層縱筋和上層縱筋，框架梁上部縱向鋼筋貫穿中間節(jié)點(diǎn)，梁下部縱筋伸入節(jié)點(diǎn)錨固長(zhǎng)度及伸過(guò)中心長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定按規(guī)范規(guī)定錨固長(zhǎng)度執(zhí)行。梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎前對(duì)各方向鋼筋上下位置進(jìn)行統(tǒng)一合理布置，避免隨意穿插。3）梁箍筋綁扎：梁上層縱筋與箍筋交接點(diǎn)用套扣法綁扎，轉(zhuǎn)角處用雙扣正反方向交錯(cuò)綁扎，箍筋彎勾135°，平直段長(zhǎng)度為10d，梁端第一種箍筋在支座邊50mm處，梁主筋為雙排排列時(shí)，兩排主筋之間要墊直徑不不大于25mm短鋼筋，箍筋接頭要交錯(cuò)布置在兩根架立筋之上，保護(hù)層墊塊間距800～1500mm，對(duì)角交錯(cuò)設(shè)立。4）直徑20mm以上鋼筋接頭采用電渣壓力焊，電渣壓力焊施工辦法見(jiàn)基本施工某些。（3）電渣壓力焊接頭工藝流程：接通焊接電源→將鋼筋上提2.5～3.5mm引燃→延時(shí)或提高再下送→端部和鋼板熔化→迅速頂壓。操作要點(diǎn)預(yù)埋件鋼筋埋弧壓力焊焊接應(yīng)符合規(guī)范。1)生產(chǎn)過(guò)程中，引弧、維弧、頂壓等環(huán)節(jié)應(yīng)密切配合；保持焊接地線接觸良好，隨時(shí)清除電極鉗口鐵銹和污物，及時(shí)修整電極槽口形狀，保證焊接質(zhì)量。2)安裝焊接夾具和鋼筋：夾具下鉗口應(yīng)夾緊于下鋼筋端部恰當(dāng)位置，普通為1/2焊劑罐高度偏下5－10mm，以保證焊接處焊劑有足夠掩埋深度。3)上鋼筋放入夾具鉗口后，調(diào)準(zhǔn)上夾頭起始點(diǎn)，使上下鋼筋焊接部位位于同軸狀態(tài)，方可夾緊鋼筋。4)試焊，做試件，擬定焊接參數(shù)。當(dāng)復(fù)試報(bào)告合格后即可批次作業(yè)。5)引弧過(guò)程、電弧過(guò)程是電渣壓力焊預(yù)熱形成熔池過(guò)程，操作人員應(yīng)掌握好開(kāi)關(guān)，控制焊接電流回路和電源。輸入回路時(shí)間一定參閱焊接參數(shù)。6)電渣過(guò)程，擠壓斷電過(guò)程是電渣壓力焊使兩根母材連接一體核心過(guò)程，使鋼筋接觸面熔化，用擠壓力將兩根鋼筋擠壓成一根，并排出熔渣，同步斷電。二、模板工程1.模板工藝流程：按圖紙尺寸做模板拼裝小樣→備模進(jìn)場(chǎng)→驗(yàn)收→碼放→放線→支?！庸獭Ｕ?yàn)收→準(zhǔn)備混凝土澆筑。2.普通規(guī)定模板材料、模板支架材料材質(zhì)符合關(guān)于專(zhuān)門(mén)規(guī)定。模板及其支架要能保證工程構(gòu)造和構(gòu)件各某些形狀尺寸和互相位置對(duì)的。有足夠承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承載澆筑混凝土自重和側(cè)壓力，以及在施工程中所產(chǎn)生荷載。并且構(gòu)造簡(jiǎn)樸，裝拆以便，并便于鋼筋綁扎、安裝和混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)規(guī)定。模板接縫不得漏漿。模板與混凝土接觸面應(yīng)涂隔離劑。對(duì)油質(zhì)類(lèi)等影響構(gòu)造或妨礙裝飾工程施工隔離劑不采用。禁止隔離劑沾污鋼筋與混凝土接槎處。柱模板：采用鋼模板，結(jié)合本工程特點(diǎn)柱、梁板一次支模，分兩次澆筑,柱支模時(shí)采用定型模板支設(shè)梁柱節(jié)點(diǎn)，使質(zhì)量通病得到控制。柱模安裝工藝流程：放線→柱根清理→搭架子→柱模安裝→安柱箍加固→水平欄桿→鎖定→預(yù)檢。（2）安裝要點(diǎn)豎向模板和支架支承某些，在首層施工應(yīng)加設(shè)墊板，且基土堅(jiān)實(shí)并設(shè)排水辦法。2）模板及其支架在安裝過(guò)程中，設(shè)立防傾覆暫時(shí)固定設(shè)施。用腳手管搭設(shè)三角架進(jìn)行防止。3）現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板跨度不不大于或等于4m時(shí)，模板起拱。4）固定在模板上預(yù)埋件和預(yù)留孔洞不得漏掉，安裝牢固位置精確。柱模安裝重要采用木模拼裝，先彈出柱子中心線及四周邊線，按照放線位置，先安裝四個(gè)角柱，用經(jīng)緯儀校正、固定，拉通線，一排排安裝并校正中間各柱。柱子模板安裝完，用水平桿和斜桿對(duì)加固架子進(jìn)行加固。4.梁板模板安裝工藝流程：搭支撐及操作架子→量標(biāo)高→架管，調(diào)節(jié)木方→裝梁底?！鷻z查-→柱脖模板安裝→梁側(cè)?！簤|塊→調(diào)直加固→檢查依照建設(shè)單位提供施工圖，結(jié)合工程自身特點(diǎn)，本工程樓板模板采用竹模板。施工放線：在搭設(shè)架子邁進(jìn)行放線工作：將柱墻邊線、控制線、主梁投影線投放在樓板上。2）搭設(shè)施工架子：按線搭設(shè)，每個(gè)梁交叉點(diǎn)立一根定尺立桿，以備架設(shè)鋼管及木方。1)先搭架子，搭架子前在地面上鋪通長(zhǎng)５mm厚腳手板于立桿下面。第一道距地20cm，以上每1.2m一道立桿上下要垂直。上綁水平桿，用水準(zhǔn)儀找平，控制梁底標(biāo)高，滿(mǎn)紅架子上綁排木（10cm×10cm）木方間距不不不大于1.2m，作為木模龍骨。按設(shè)計(jì)標(biāo)高調(diào)節(jié)支柱標(biāo)高，然后鋪梁底模，拉通線找直，梁底起拱。起拱高度為跨度2%梁底支設(shè)完畢后，綁扎鋼筋，經(jīng)檢查鋼筋合格后，安裝梁側(cè)模，用木模時(shí)，長(zhǎng)度不合模數(shù)時(shí)，用5cm厚木模做調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)模設(shè)立在跨中位置，以保證梁柱節(jié)點(diǎn)整潔。梁側(cè)模用連系角模，由Ｕ型卡連接，采用幫夾底辦法，梁兩個(gè)底夾自粘膠帶封條。3).立桿間距800mm梁幫加固用?48鋼管和拉桿栓加固，梁幫內(nèi)側(cè)設(shè)支頂桿，間距800～1000mm一種，梁幫加固點(diǎn)水平間距600～800mm。4)在梁幫外側(cè)，梁板腋角處設(shè)斜頂桿，間距600－800mm。安裝后校正梁中線標(biāo)高、斷面尺寸，將梁模板內(nèi)雜物清凈，并墊好鋼筋保護(hù)層墊塊，下預(yù)埋件。5)梁模檢查合格后，支板模因本工程板厚不一致，分別按各自板厚調(diào)節(jié)標(biāo)高。6)為保證梁板，陰角整潔，在施工中板模不得受壓。7)板模采用竹面模板，板地面抄平調(diào)節(jié)，將標(biāo)高線畫(huà)在鋼筋上，并將標(biāo)高線上反100cm畫(huà)線作為拉線檢查模板。（3）質(zhì)量控制要點(diǎn)1）模板配制：模板材料使用木模板，模板進(jìn)場(chǎng)后，要嚴(yán)格挑選使用，模板光滑平整，不得扭曲變形，表面不得有節(jié)疤、缺口等。按規(guī)格和種類(lèi)分別堆放，使用前刷隔離劑，防止粘模。模板在支設(shè)前，要按圖紙尺寸對(duì)工程支模部位做拼裝小樣方案，擬定模板拼裝辦法，配合相應(yīng)加固系統(tǒng)，保證剛度、強(qiáng)度及穩(wěn)定性，并且為了保證梁柱節(jié)點(diǎn)位置，不漏漿、不產(chǎn)生錯(cuò)位，梁柱接槎處平整。模板在支設(shè)時(shí)要引用樣板，經(jīng)檢查合格后方可實(shí)行整體工程展開(kāi)，并保證整體工程質(zhì)量符合工藝原則規(guī)定。模板檢查控制：保證各部位截面尺寸和各節(jié)點(diǎn)位置對(duì)的，做到不縮模、不脹模、不變形。模板拼縫嚴(yán)密，Ｕ型卡齊全，不得漏漿，對(duì)重復(fù)使用模板，設(shè)專(zhuān)人清理、修整，柱模板支設(shè)后，用經(jīng)緯儀找直，保證柱垂直度。保證模板支設(shè)架子具備足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠承受混凝土澆筑重量、側(cè)壓力及施工過(guò)程中產(chǎn)生所有荷載，梁支模依照跨度按規(guī)定規(guī)定起拱。拆模時(shí)，保證構(gòu)件棱角不受損壞、不變形，有良好養(yǎng)護(hù)辦法,不浮現(xiàn)裂縫。模板經(jīng)三方檢查合格后并填寫(xiě)質(zhì)評(píng)資料方可進(jìn)行下道工序施工。三、混凝土工程本工程混凝土采用商品混凝土混凝土原材料各項(xiàng)資料應(yīng)齊全有效，資料員檢看合格后作為存檔用。涉及:水泥、石子、砂子、水及外加劑等各項(xiàng)。澆筑前對(duì)地基有干土或支木模澆水濕潤(rùn)。對(duì)模板內(nèi)雜物、積水等進(jìn)行專(zhuān)人清理，且堵嚴(yán)模板一切孔洞及縫隙。驗(yàn)看模板及鋼筋與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定。并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行更改?；炷翝仓A落自由高度不不不大于2m。在澆筑混凝土柱或墻體前先澆筑50～100mm符合設(shè)計(jì)砂漿。澆筑高度超過(guò)3m時(shí)采用串筒或溜槽。以防混凝土離析。混凝土振搗用振搗棒插入間距不不不大于作用半徑1.5倍。棒不直接接觸模板，且距模板不不不大于0.5倍振搗棒作用半徑，每層混凝土振搗插入下層混凝土50mm即可?；炷琳駬v棒能快插慢撥，且不能撬動(dòng)鋼筋。澆筑過(guò)程