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文檔簡介

目錄范疇………………………2批準………………………2分發(fā)………………………2修改及修改記錄…………2環(huán)境管理體系手冊目………………3公司簡介…………………4環(huán)境方針…………………5環(huán)境因素…………………7法律與其她規(guī)定…………8目的和指標(biāo)………………9環(huán)境管理方案……………10組織構(gòu)造和職責(zé)…………11培訓(xùn),意識和能力………………………12信息交流…………………13環(huán)境管理體系文獻………………………14文獻控制…………………15運營控制…………………16應(yīng)急準備和響應(yīng)…………17監(jiān)測和測量………………18不符合,糾正與防止辦法………………19記錄………………………20環(huán)境管理體系……………21管理評審…………………22附件清單…………………23范疇德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司整個工廠區(qū)域。批準德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司環(huán)境管理體系手冊由環(huán)境管理推動委員會制定、最高管理者批準,批準文獻保存在文獻控制中心。分發(fā)被批準手冊為受控文獻。除非有文獻控制中心受控文獻標(biāo)記,此文獻一經(jīng)打印即為非受控文獻。修改環(huán)境管理推動委員會負責(zé)本手冊修改,經(jīng)環(huán)境管理者代表審核,經(jīng)最高管理者批準,完畢及更新本手冊。修改記錄修改因素修改日期撰寫者首版9月10日田海環(huán)境管理體系手冊目本手冊是依照ISO14001環(huán)境管理體系規(guī)定并結(jié)合德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司實際狀況編寫,目是:追求精益求精,持續(xù)改進。為公司ISO14001環(huán)境管理體系提供指南。為環(huán)境管理體系審核提供根據(jù)。為我司環(huán)境活動提供統(tǒng)一框架。便于環(huán)境管理體系內(nèi)審,并為環(huán)境影響評價,環(huán)境績效報告,培訓(xùn)等提供根據(jù)。公司簡介經(jīng)營理念:目的成為客戶心目中最先進汽車零部件供應(yīng)商。任務(wù)全球化最先進汽車系統(tǒng)及零部件供應(yīng)商。通過領(lǐng)先技術(shù),優(yōu)良質(zhì)量,具備競爭力成本、快捷反映和積極負責(zé)態(tài)度,滿足客戶規(guī)定。爭取更多、更廣顧客,提高銷售業(yè)績。以高增長和高回收使德爾福股票升值。為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境和發(fā)展空間。公司歷史:25-Dec-1995籌建德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司21-Nov-1996開始100%出口業(yè)務(wù)生產(chǎn)(HD收放機)28-Jul-1997通過DNV公司QS9000認證30-Jul-1997初次贏得國內(nèi)業(yè)務(wù)(收放機,車身電腦)3-Jun1999內(nèi)部控制評審最高級別21-Nov-1999達到“零安全事故”目的3-Ded-1999最佳供應(yīng)商獎(上海通用汽車有限公司)9-Dec-1999最佳供應(yīng)商獎(北美客戶)16-Dec-1999獲國家“高新技術(shù)公司”認定23-May-通過DNV公司VDA6.1認證公司組織構(gòu)造圖,職責(zé)和權(quán)限:參照:德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司組織構(gòu)造圖產(chǎn)業(yè)概況:德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司生產(chǎn)、加工、裝配汽車電子產(chǎn)品,并銷售其產(chǎn)品。產(chǎn)品種類:德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司產(chǎn)品分為如下三大類:IBS系列:IntegratedBodySystem系列;PT系列:PowerTrain系列;CSS系列:ChassisSecurityandSafety系列。環(huán)境方針范疇德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司環(huán)境方針為公司環(huán)境管理體系提供了一種框架。職責(zé)德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司最高管理者負責(zé)建立,推動,維持和更新環(huán)境方針。描述公司最高管理者擬定我司環(huán)境方針并保證:適合于公司活動,產(chǎn)品或服務(wù)性質(zhì),規(guī)模與環(huán)境影響。涉及對持續(xù)改進和改進和污染防止承諾。涉及對遵守關(guān)于環(huán)境法律、法規(guī)和公司遵守其他規(guī)定承諾。提供建立和評審環(huán)境目的和指標(biāo)框架。形成文獻,付諸實行,予以保持,并傳達到全體員工??蔀楣娝@取。德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司環(huán)境方針德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司作為一個有責(zé)任感汽車零部件供應(yīng)商,將遵循德爾福汽車系統(tǒng)環(huán)保原則,致力于保護人類健康、自然資源以及當(dāng)?shù)睾腿颦h(huán)境,我們努力不局限于依照法律將有效環(huán)保措施貫徹到我們經(jīng)營決策中。本方針注重風(fēng)險或效益結(jié)合管理理念與現(xiàn)場操作融合,以達到持續(xù)改進環(huán)境績效目。公司承諾將環(huán)境管理方案建立在對環(huán)境影響評審基礎(chǔ)上,并通過確立適當(dāng)目標(biāo)和指標(biāo),減少產(chǎn)品及活動對環(huán)境造成負面影響。德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司將通過建立并保持環(huán)境管理體系,努力實現(xiàn)以下目標(biāo):遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)及其她要求。落實公司內(nèi)各區(qū)域環(huán)境管理責(zé)任,確保所有員工都意識到個人行為職責(zé);同時為員工提供有效信息和培訓(xùn)以鼓勵其積極參與。采取有效污染預(yù)防措施,盡可能從污染源開始預(yù)防,減少或消除資源浪費,對廢棄物進行回收利用。定期評審環(huán)境管理體系,一旦出現(xiàn)非正常情況,將對程序進行必要改進,以便將環(huán)境潛在風(fēng)險降至最低。同當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、立法機構(gòu)及其它關(guān)注我們環(huán)境績效組織保持良好溝通合作。按照環(huán)境管理體系要求,公司將定期評審各項環(huán)保目標(biāo)從而確保環(huán)保工作持續(xù)改進。本方針?biāo)鰞?nèi)容將傳達到德爾福蘇州有限公司全體員工,并公諸于眾。日期:9月1號DesmondSohManagingDirector參照文獻德爾福汽車系統(tǒng)環(huán)保原則環(huán)境因素范疇德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司對活動、產(chǎn)品或服務(wù)中也許會對環(huán)境導(dǎo)致影響事項進行控制或施加影響。職責(zé)德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司環(huán)境管理推動委員會負責(zé)擬定環(huán)境因素,從中鑒定那些對環(huán)境具備重大影響,或也許具備重大影響因素,保證在建立目的時,對與這些因素加以考慮,并及時更新這方面信息。描述德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司有有關(guān)程序擬定環(huán)境因素。環(huán)境因素是在活動,產(chǎn)品或服務(wù)中產(chǎn)生,是可以控制或可望對其施加影響。重要環(huán)境因素是指那些對環(huán)境具備重大影響,或也許具備重大影響因素。信息每年更新,或特殊狀況發(fā)生時如重大流程或產(chǎn)品更改,或法律有所更改時。參照文獻環(huán)境因素評價程序DDSUZ1400.01法律與其他規(guī)定范疇法律和其他規(guī)定合用于德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司活動,產(chǎn)品或服務(wù)中環(huán)境因素。職責(zé)安全主管負責(zé)確認,收集,評估和分發(fā)法律和其他環(huán)境規(guī)定。描述德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司有有關(guān)程序確認和收集活動,產(chǎn)品和服務(wù)中法律和其他環(huán)境規(guī)定,從中評價出適合公司法律和法規(guī)及其他規(guī)定。公司安全主管向適當(dāng)法律機構(gòu)訂閱和更新合用法律信息,訂閱服務(wù)方面商業(yè)法規(guī),此外從公司職工那里得到各種各樣需求信息,這些信息保存在公司安全主管處。參照文獻法律收集管理程序DDSUZ1400.02目的和指標(biāo)范疇針對重大環(huán)境因素,必要時規(guī)定內(nèi)部每一有關(guān)職能和層次建立并保持環(huán)境目的和指標(biāo)。職責(zé)環(huán)境管理推動委員會有責(zé)任建立并保持環(huán)境目的和指標(biāo)文獻,并保證符合環(huán)境方針,并涉及對污染防止承諾。環(huán)境管理者代表負責(zé)目的和指標(biāo)批準。描述德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司有有關(guān)程序建立并保持環(huán)境目的和指標(biāo),在建立與評審環(huán)境目的時,應(yīng)符合法律與其他規(guī)定,并考慮可選技術(shù)方案,財務(wù),運營和經(jīng)營規(guī)定,以及各有關(guān)方觀點。擬定哪些重大環(huán)境因素需要建立目的和指標(biāo),并建立適當(dāng)目的和指標(biāo),形成文獻。參照文獻目的和指標(biāo)建立與環(huán)境管理方案程序DDSUZ1400.03環(huán)境管理方案范疇為了達到目的指標(biāo)建立環(huán)境管理方案。職責(zé)環(huán)境管理推動委員會負責(zé)制定環(huán)境管理方案,涉及解決辦法,責(zé)任單位,資源和完畢日期,經(jīng)環(huán)境管理者代表審核,環(huán)境管理者代表負責(zé)環(huán)境管理方案批準。描述德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司有有關(guān)程序規(guī)定組織每一關(guān)于職能和層次實現(xiàn)環(huán)境目的和指標(biāo)職責(zé),實現(xiàn)目的和指標(biāo)辦法和時間表。如果一種項目涉及到開發(fā)和修改活動,產(chǎn)品或服務(wù),就應(yīng)對關(guān)于方案進行修訂,以保證環(huán)境管理方案與該項目相適應(yīng)。參照文獻目的和指標(biāo)建立與環(huán)境管理方案程序DDSUZ1400.03組織構(gòu)造與職責(zé)范疇德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司環(huán)境管理推動委員會。職責(zé)最高管理者應(yīng)為環(huán)境管理體系實行與控制明確各部門崗位與職責(zé)并提供必要資源,其中涉及人力資源和專項技能,技術(shù)以及財力資源。最高管理者須指定專門管理者代表,無論她們與否還負有其她方面責(zé)任,應(yīng)明確規(guī)定其作用,職責(zé)和權(quán)限。環(huán)境管理者代表有職責(zé)按照ISO14001原則規(guī)定建立,實行與保持環(huán)境管理體系。保證環(huán)境管理體系運營并滿足環(huán)境管理體系持續(xù)改進規(guī)定。描述德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司環(huán)境管理者代表已經(jīng)任命,為便于環(huán)境管理工作有效開展,對組織作用,職責(zé)和權(quán)限作出了明確規(guī)定,形成文獻,并予以傳達。參照文獻環(huán)境管理體系推動組織構(gòu)造圖環(huán)境管理體系職責(zé)分派表培訓(xùn)意識和能力范疇德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司所有工作與環(huán)境管理體系關(guān)于職工及能產(chǎn)生重大環(huán)境影響人員。職責(zé)人事部負責(zé)所有培訓(xùn)籌劃,執(zhí)行和維持,并有記錄。描述德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司有有關(guān)程序保證工作中也許對環(huán)境產(chǎn)生重大影響所有人員都通過相應(yīng)培訓(xùn),使處在每一關(guān)于職能與層次人員都意識到符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系規(guī)定重要性;她們工作活動中實際或潛在重大環(huán)境影響;個人工作改進所帶來環(huán)境效益;員工行為須符合環(huán)境方針與程序;符合環(huán)境管理體系規(guī)定;遵守環(huán)境方針與程序;實現(xiàn)環(huán)境管理體系規(guī)定,其中涉及應(yīng)急準備與響應(yīng)規(guī)定方面作用與職責(zé),偏離規(guī)定運營程序潛在后果,從事也許產(chǎn)生重大環(huán)境影響工作人員應(yīng)具備恰當(dāng)教誨、培訓(xùn)和(或)工作經(jīng)驗,勝任她所肩負工作。參照程序培訓(xùn)管理程序DDSUZ1400.04信息交流范疇公司內(nèi)各層次和職能間內(nèi)部信息交流,與外部有關(guān)方關(guān)于環(huán)境管理體系和重大環(huán)境因素交流。職責(zé)安全主管負責(zé)對內(nèi)部交流和與有關(guān)方外部交流,其中供應(yīng)商重要由采購部和物料部負責(zé)。描述德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司考慮環(huán)境管理體系內(nèi)部溝通和涉及重要環(huán)境因素外部信息解決,并形成記錄。參照文獻信息交流管理程序DDSUZ1400.05環(huán)境管理體系文獻范疇德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司關(guān)于環(huán)境管理體系所有文獻。職責(zé)環(huán)境管理推動委員會負責(zé)建立環(huán)境管理體系文獻,環(huán)境管理者代表負責(zé)程序和作業(yè)指引書批準,最高管理者負責(zé)手冊批準。描述德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司環(huán)境管理體系文獻分四級:環(huán)境管理體系手冊、環(huán)境管理體系程序文獻、作業(yè)指引書及空白表格。公司已建立了環(huán)境管理體系手冊,描述了環(huán)境管理體系核心內(nèi)容以及其他參照文獻,建立了環(huán)境管理體系所規(guī)定程序文獻、作業(yè)指引書、有關(guān)表格和登記表等。參照文獻文獻與資料管理程序DDSUZ1400.06文獻控制范疇ISO14001需要文獻或德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司環(huán)境管理體系關(guān)于文獻。職責(zé)DCC/DRC(文獻控制中心/文獻資源中心)文獻管理員負責(zé)管理控制環(huán)境管理體系文獻。描述德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司有有關(guān)程序,以控制環(huán)境管理體系原則所規(guī)定所有文獻,保證:文獻便于查找。對文獻進行定期評審必要時予以修訂并由授權(quán)人員確認其適當(dāng)性。凡對環(huán)境管理體系有效運營具備核心作用崗位,都也許得到關(guān)于文獻現(xiàn)行版本。迅速將失效文獻從所有發(fā)放和使用場合撤回,或采用其她辦法防止誤用。對于法律和保存信息需要而留存失效文獻予以標(biāo)記。被批準環(huán)境管理體系文獻保存在文獻控制中心。參照文獻文獻與資料管理程序DDSUZ1400.06運營控制范疇與德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司重大環(huán)境因素關(guān)于活動,產(chǎn)品和服務(wù)。職責(zé)環(huán)境管理者代表有責(zé)任保證環(huán)境管理體系運營正常進行;環(huán)境管理推動委員會負責(zé)活動、產(chǎn)品和服務(wù)程序和作業(yè)指引書有效運營。德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司有責(zé)任將關(guān)于程序與規(guī)定通報供方和承包方。描述德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司有有關(guān)程序來規(guī)范與重大環(huán)境因素關(guān)于活動,并保證其符合公司方針,目的,指標(biāo)和其她規(guī)定。并且明確受控文獻,負責(zé)人,對產(chǎn)品,服務(wù),供方及承包方控制。德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司有有關(guān)程序保證將關(guān)于程序和規(guī)定通報供方和承包方,推動供方和承包方環(huán)境狀況符合程序規(guī)定。參照文獻大氣污染控制管理程序DDSUZ1400.07水體污染控制管理程序DDSUZ1400.08廢棄物管理程序DDSUZ1400.09噪聲污染管理程序DDSUZ1400.10化學(xué)品管理程序DDSUZ1400.11能資源管理程序DDSUZ1400.12有關(guān)方管理程序DDSUZ1400.13應(yīng)急準備和響應(yīng)范疇德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司內(nèi)會對環(huán)境導(dǎo)致影響潛在事故或緊急狀況。職責(zé)人事經(jīng)理負責(zé)管理緊急響應(yīng)程序。描述德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司有有關(guān)程序來擬定潛在事故或緊急狀況,做出響應(yīng),并防止或減少也許隨著環(huán)境影響。公司已有程序規(guī)定解決潛在事故或緊急狀況發(fā)生,并形成文獻。至少每年對程序予以評審或修訂。參照文獻環(huán)境異常緊急解決程序DDSUZ1400.14監(jiān)測與測量范疇也許具備重大環(huán)境影響運營與活動核心特性。職責(zé)環(huán)境管理推動委員會負責(zé)對公司環(huán)境體系運營控制,環(huán)境目的和指標(biāo)符合狀況進行跟蹤。進行監(jiān)測和測量人員須得到環(huán)境管理者代表批準。環(huán)境管理推動委員會負責(zé)評價對關(guān)于環(huán)境,法規(guī)遵循狀況。描述德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司有有關(guān)程序去監(jiān)測和測量環(huán)境體現(xiàn),關(guān)于運營控制,環(huán)境目的和指標(biāo)符合狀況。對于每一種重大環(huán)境因素和目的指標(biāo)都明確指定核心特性監(jiān)測和測量,監(jiān)測點,監(jiān)測頻率,負責(zé)人或單位,維護監(jiān)測記錄人和其他特殊需要。至少每年進行環(huán)境體現(xiàn)評審以保證遵循法律和法規(guī)。參照文獻環(huán)境監(jiān)測和測量管理程序DDSUZ1400.15不符合,糾正和防止辦法范疇德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司糾正和防止辦法是為了加強和維持環(huán)境管理體系。職責(zé)環(huán)境管理推動委員會負責(zé)評審影響環(huán)境管理體系問題,對不符合項進行決策和交流,更新因采用糾正和防止辦法而受影響文獻,對不符合項跟蹤,采用減少影響辦法,采用和完畢糾正與防止辦法。環(huán)境管理者代表負責(zé)糾正辦法方案和環(huán)境績效評審。描述德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司有有關(guān)程序定義不符合項鑒定職責(zé)和權(quán)利,減少影響辦法批準,針對大量問題和環(huán)境影響實行適當(dāng)糾正和防止辦法。一旦發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題就必要采用糾正和防止辦法,糾正和防止辦法是為了消除實際和潛在不符合項帶來影響,對于糾正與防止辦法所引起對程序文獻任何更改應(yīng)予以記錄。參照文獻糾正和防止管理程序DDSUZ1400.16記錄范疇德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司關(guān)于環(huán)境管理記錄,還涉及培訓(xùn)記錄和審核與評審成果。職責(zé)文獻控制中心負責(zé)保持和處置關(guān)于環(huán)境管理記錄和檢查評審記錄。描述德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司有有關(guān)程序,用來標(biāo)記,保存與處置關(guān)于環(huán)境管理記錄,每個記錄保存位置有其清單,保存時間,處置權(quán)利。記錄有標(biāo)記,筆跡清晰,具備對有關(guān)活動,產(chǎn)品或服務(wù)可追溯性,對環(huán)境記錄保存和管理以便于查閱,避免損壞,變質(zhì)或遺失。參照文獻環(huán)境記錄管理程序DDSUZ1400.17環(huán)境管理體系審核范疇德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司內(nèi)部審核涉及推動和維護環(huán)境管理體系所有活動。職責(zé)環(huán)境管理推動委員會負責(zé)組織內(nèi)部環(huán)境管理體系審核,涉及審核籌劃,范疇,頻率,辦法,報告成果。描述德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司有有關(guān)程序擬定環(huán)境管理體系與否符合審核程序和ISO14001原則,并被對的推動和維護,至少每年進行審核,審核成果有記錄并報給公司管理層。參照文獻環(huán)境審核管理程序DDSUZ1400.18管理評審范疇德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司環(huán)境管理體系所有要素。職責(zé)最高管理者負責(zé)環(huán)境管理體系評審以保證體系持續(xù)合用性,充分性和有效性。環(huán)境管理推動委員會負責(zé)提供必要信息。描述德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司有有關(guān)程序定義依照環(huán)境管理體系審核成果,不斷變化客觀環(huán)境和持續(xù)改進承諾,進行對方針,目的以及環(huán)境管理體系其她要素評審或修正。環(huán)境管理者代表決定管理評審頻率,但至少每年一次,評審內(nèi)容涉及下列檢查項目:目的指標(biāo)履行狀況。環(huán)境管理體系審核時發(fā)現(xiàn)不符合因素。環(huán)境管理體系有效性。公司環(huán)境方針合用性。環(huán)境管理體系管理評審必要記錄并保存。參照文獻環(huán)境管理評審程序DDSUZ1400.19參照文獻清單德爾福德科電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司組織構(gòu)造圖德爾福汽車系統(tǒng)環(huán)保原則環(huán)境管理體系推動組織構(gòu)造圖環(huán)境管理體系職責(zé)分派表環(huán)境因素評價程序DDSUZ1400.01法律收集管理程序DDSUZ1400.02目的和指標(biāo)建立與環(huán)境管理方案程序DDSUZ1400.03培訓(xùn)管理程序

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