企業(yè)各部門崗位職責范本樣本

公司各部門崗位職責范本總經理辦公室、信息部、行政部、保衛(wèi)科、基建科、人事部、財務部、技術開發(fā)部、供應科、品質管理部、營銷部、生產部、董事會、監(jiān)事會、文秘科、企管科、信息科、籌劃記錄科、技術科、研究所、會計核算科、財務科、稽核科、人事科、勞動工資科、市場科、儲運科、售后服務科、公司分公司、各營銷點、生產科、設備動力科、質檢科、質翻案科、總務科總經理辦公室；直接上級:總經理；下屬部門：文秘科、供應科、基建科；部門性質：是決經理行政指揮辦事機構；管理權限：受總經理委托，行使協調各部門工作，對公司尋常辦公秩序、行政文書、原輔材料供應、基本建設項目等全過程管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能：負責對辦公秩序、行政文秘、基建項目、原輔材料供應全過程實行管理、監(jiān)督、協調專職管理部門，對所承擔工作負責；重要職責：1、堅決服從總經理統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向決經理負責；2、嚴格遵守公司規(guī)章制度；認真履行其工作職責3、協助總經理做好綜合、協調各部門工作和解決尋常事務；4、負責匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結、工作籌劃和其他綜合性文稿，及時擇寫總經理發(fā)言稿和其她以公司名義發(fā)言文稿審核工作；5及時收集和理解各部門工作動態(tài)，協助總經理直轄市地各部門之間關于業(yè)務工作，掌握全公司重要活動狀況，編寫公司年度大事記；6依照公司領導意見，負責召集公司辦公會議和其她關于會議，做好會議記錄，按擇寫會議紀要，并檢查督促會議決策貫徹實行；7負責公司行政文書解決，做好收支登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言登記、打印、存檔，以及行政文書檔案管理工作。負責對各部門文書資料收集歸檔管理工作，進行業(yè)務指引；8負責公司印鑒、文印管理和信件收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作；9協助參加公司發(fā)展規(guī)劃擬定年度經營籌劃編制和公司重大決策事項討論；10負責組織公司通用管理原則規(guī)章制度擬定、修改和編寫工作，協助參加專用管理原則及管理制度擬定、討論、修改工作；11組織公司投資項目洽談、調研、立項報批、工程招投標、開工、竣工、預算、決算等關于工作，及時編制項目籌劃和項目進度記錄報表，認真做好項目監(jiān)督管理工作；12負責編制原、輔材料及備品配件供應籌劃。認真組織原輔材料、小五金配件等零星材料供應=采購，做好原輔材料、小五金配件等備品配件進、出、存庫記錄核算工作13負責組織全公司員工大會工作。開展年度總結評比和表揚活動；14負責做好公司賓客接待安排，做好重要會議組織、會務工作；15負責公司對上級主管部門聯系，公司關于法律征詢和聯系工作；16負責做好公司宣傳報導工作；17完畢公司領導交辦其她工作任務；信息部；直接上級：分管副總經理；下屬部門：企管科、信息科、籌劃記錄科；部門性質：綜合管理及信息開發(fā)；管理權限：受分管副總經理委托，行使對公司企管、信息、綜共籌劃記錄工作全過程管理權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作指令義務；管理職能：負責對公司企管、信息籌劃記錄工作各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、實行和協調專職部門，對所承擔工作負責；重要職責：1堅決服從分管副總經理統(tǒng)一思想指揮。認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領導負責；2嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3組織編制公司經營方針目的和生產經營籌劃(草案)，編制信息開發(fā)、公司管理、行政后勤、安全保衛(wèi)籌劃修改、檢查、考核工作；4負責組織公司專用管理原則和制度制定、補充、修改、檢查并組織考核，有權提出機構設立意見和建議；5負責公司經濟信息收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領導決策參照；6負責制定公司計算機開發(fā)應用籌劃，有環(huán)節(jié)地開發(fā)計算機應用軟件，逐漸實現公司管理當代化；7負責公司微機網絡系統(tǒng)維護、管理、數據信息解決，管理系統(tǒng)保密口令，保證網絡系統(tǒng)正常運營，參加新程序、新系統(tǒng)設計開發(fā)，制定計算機管理各種規(guī)章制度及必要操作規(guī)程；8負責公司綜合記錄核算和基本管理工作。定期編制上報記錄報表，開展記錄分析，做好原始記錄、記錄臺賬、記錄報表規(guī)范化核算及管理工作；9加強公司記錄管理工作。負責公司專、兼職記錄員、車間核算員業(yè)務指引和崗位培訓；10負責公司定額管理工作。組織公司各類定額編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作，并定期組織對各類定額完畢狀況進行監(jiān)督、檢查和考核；11負責制定公司經濟責任制考核制度。在調查研究廣泛收集和聽取各職能部門、公司領導意見基本上，認真組織制定經濟責任制考核算施細則；12。負責執(zhí)行經公司總經理辦公會議通過考核制度和實行細則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、互相檢查、考核、評比和月度獎金、年終獎金綜合考核評分工作；13督促、協助各部門制定與其有關各項管理制度；14督促、協助各部門及時編制上報各類年度、季度、月度籌劃，負責做好財務、人事、生產、質量、技術開發(fā)、原材料供應、經營、設備管理等各類籌劃綜合平衡工作；15負責公司整體CI形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構思和合理地編制廣告投入籌劃；16完畢公司領導交辦其她工作任務；部門名稱行政部直接上級：分管副總經理；下屬部門：總務科、保衛(wèi)科；管理權限：受分管理副總經理委托，行使對公司后勤生活、維護內部治安管理權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令義務；管理職能：負責公司后勤管理工作、維護內部治安、保證公司財產安全，對所承擔工作負責；重要職能：1堅決服從分管副總經理指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3負責行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；4負責組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作籌劃。本著合理節(jié)約原則，編制年、季、月度后勤用款籌劃，搞好行政后勤決算工作，并組織籌劃實行和檢查；5負責員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度，制定合理生活費用原則，對盈虧超原則進行考核；6負責做好公司經營用水、電管理工作。認真抓好水、電計量基本管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設備和線路保養(yǎng)維修工作，加強用水、電費用核算，及時交納水、電費；7負責員工就餐衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質與量規(guī)定，以保證員工就餐安全。8負責公司內部治安管理工作。維護內部治安秩序，搞好治安綜合治理，防止犯罪和治安災害事故發(fā)生，保護公司財產安全，保證生產、工作順利進行；9負責建立和完善安全責任制。建立以防火、防盜、防災害事故為重要內容安全保衛(wèi)責任制，做到組織貫徹、制度貫徹和責任貫徹；10嚴格門衛(wèi)登記制度。一切進出公司物資，嚴格門衛(wèi)檢查、驗證，物證相符方能進出，凡無證或證物不符門衛(wèi)有權扣留，由保衛(wèi)科查處；11建立和完善后勤崗位責任制，加大考核力度，提高服務質量提高；11加強部門人員培訓教誨工作。協同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等尋常安全教誨和職業(yè)道德教誨工作，定期開展崗位優(yōu)質服務評比活動；12準時完畢公司領導交辦其她工作任務。保衛(wèi)科；直接上級：行政部；下屬崗位：保安員；部門性質：公司安全保衛(wèi)工作；管理權限：受行政部委托，行使對公司安全保衛(wèi)管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能：合理地組織對公司安全保衛(wèi)管理，積極開展工作；重要職責：1嚴格服從行政部統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向行政部負責；2嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使公司予以管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；3負責擬訂本科管理制度、工作籌劃和目的；4負責防火、防盜安全工作管理；5負責公司門衛(wèi)工作管理；6負責對公司廠區(qū)、營區(qū)巡邏；7負責對公司違章、違紀事件解決；8負責維持公司尋常生活順序；9負責員工暫隹證登記和發(fā)放管理工作；10負責做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理；11負責公司防火、防盜安全檢查；12負責做好公司保密工作；13對保衛(wèi)人員監(jiān)督、考核、評比；14協助做好員工安全知識教誨培訓；15協助本地公安機關做好對違紀、違法解決；16協助做好關于公司安全保衛(wèi)工作；17完畢暫時交辦其她工作；基建科；直接上級：辦公室主任；部門性質：全面公司基本設施建設；管理權限：受辦公室委托，行使對公司基本設施建設管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能：合理地組織對公司廠房、營區(qū)及其她基本設施建設；重要職責：1服從辦公室統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負責；2遵守公司各項管理制度，認真行使予以管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；3負責擬訂公司工程項目工作籌劃；4負責實行項目擴初圖、施工圖設計，并組織關于會審工作；5工程預決算編制及審核，組織實行項目招標詳細工作；6負責土地征用、地質勘察、平面測量、工程坐標定標、土地清理平整，并組織關于部門做好項當前期準備工作；7訂立施工合同，辦理施工執(zhí)照和項目開工關于工作；8負責工程進度、質量、安全監(jiān)督和現場管理，組織關于闕進行質量檢查和評估，竣工驗收及交付使用；9組織項目進度、質量、安全考核，編制提出項目進度籌劃，提出用款籌劃(草案)等工作；10組織召集項目關于會審、評審、驗收等各類會議，并協調與規(guī)劃設計等部門關系；11收集整頓征地、施工圖、設計變更、竣工圖等關于資料，并做好資料存檔工作；12擬定工程基建用料籌劃，并組織驗收、核對保管工作13。負責建筑物尋常維修保養(yǎng)工作，并編制維修籌劃；14負責對人員檢查、監(jiān)督、考核、評比；15完畢公司暫時交辦其她工作；人事部；直接上級：分管副總經理；下屬部門：人事科、勞動工資科；部門性質：人力資源開發(fā)、運用專業(yè)管理部門；管理權限：受分管副總經理委托，行使對公司人事、勞動工資管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能：負責對公司人事工作全過程中各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協調、培訓、考核評比專職管理管理部門，對所承擔工作負責；重要職責：1堅決服從分管副總經理統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3負責組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力運用限度指標籌劃擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；4負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議；5負責對本部門工作目的擬訂、執(zhí)行及控制；6負責合理配備勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及關于崗位定員定編工作，結合生產實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額控制、分析、修訂、補充，保證勞動定額合理性和精確性，杜絕勞動力揮霍；7負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期人事考證、考核、考查選拔工作；8編制年、離、月度勞動力平衡籌劃和工資籌劃。抓好勞動力合理流動和安排；9制定勞動人事記錄工作制度。建立健全人事勞資記錄核算原則，定期編制勞資人事等關于記錄報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或專項記錄報告；10負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執(zhí)行狀況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作；11嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄取、辭退工作，組織訂立勞動合同，依法對員工實行管理；12負責核定各崗位工資原則。做好勞動工資記錄工作，負責對尋常工資、加班工資報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作；13負責對員工勞動保護用品定額和籌劃管理工作；14配合關于部門做好安全教誨工作。參加職工傷亡事故調查解決，提出解決意見；15負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基本普及教誨同步，逐漸履行崗前培訓與技能、業(yè)務專業(yè)知識培訓，專業(yè)技術知識與綜合管理知識相結合交替教誨提高培訓模式及體系；16認真做好公司領導交辦其他工作任務。財務部；直接上級：分管副總經理；下屬部門：會計核算科、財務科、稽核科；部門性質：會計核算及財務管理；管理權限：受總經理和分管副總經理委托，行使對公司財務會計工作全過程管理權限，并承擔報告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能：負責對公司會計核算管理、財務核算管理、公司經營過程實行財務監(jiān)督、稽核、審計、檢查、協調和指引專職管理部門，對所承擔工作負責；重要職責：1堅決服從分管副總經理統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2嚴格遵守國家財務工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3組織編制公司撲、季度成本、利潤、資金、費用等關于財務指標籌劃。定期檢查、監(jiān)督、考核籌劃執(zhí)行狀況，結合經營實際，及時調節(jié)和控制籌劃實行；4負責制定公司財務、會計核算管理制度。建立健全公司財務管理、會計核算、稽核審計等關于制度，督促、各項制度實行和執(zhí)行；5負責按規(guī)定進行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務會計報表，搞好年度會計決算工作；6負責編寫財務分析及經濟活動分析報告。全同信息部、經營部等關于部門，組織經濟行動分析會，總結經驗，找出經營活動中產生問題，提出改進意見和建議。同步，提出經濟報警和風險控制辦法，預測公司經營發(fā)展方向；7有權參加各類經營會議，參加公司生產經營決策；8負責固定資產及專項基金管理。會同經營、技術、行政后勤等管理部門，辦理固定資購建、轉移、報廢等財務審核手續(xù)，對的計提折舊，定期組織盤點，做到賬、卡、物三相符；9負責流動資金管理。會同營銷、倉庫等部門，定期組織清查盤點，做到賬卡物相符。同步，區(qū)別不同部門和經營部門，層層分解資金占用額，合理地有籌劃地調度占用資金；10負責對公司低值易耗品盤點核對。會同辦公室、信息、行政后勤、技術等關于部門做好盤點清查工作，并提出尋常采購、領用、保管等工作建議和規(guī)定，杜絕揮霍；11負責公司產品成本核算工作。制定規(guī)范成本核算辦法，對的分攤成本費用。制定適合公司特點和管理規(guī)定核算辦法，逐漸履行公司內部二級或三級經濟核算方式，指引各核算單位對的進行成本費用及內部經濟核算工作，力求做到成本核算原則化、費用控制合理化；12負責公司資金繳、拔、準時上交稅款。辦理現、鈔票收支和銀行結算業(yè)務。及時登記鈔票和銀行存款日記賬，保管庫存鈔票，保管好關于印章、空白收據、空白支票；13負責公司財務審計和會計稽核工作。加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強會計檔案管理工作，依照關于規(guī)定，對公司財務收支進行嚴格監(jiān)督和檢查；14負責進銷物資貨款把關。對進銷物資預付款要嚴格審核，采購貨款支付除按籌劃執(zhí)行外，還需經分管副總經理或總經理、董事長審核簽字批準，方可支付；15認真完畢甕領導交辦其他工作任務；技術開發(fā)部；直接上級：分管副總經理；下屬部門：技術科、研究所；部門性質：生產技術管理；管理權限：受分管副總經理委托，行使對公司技術引進、新產品開發(fā)研究、新技術推廣應用、技術指引與監(jiān)督等全過程聽管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能：負責對公司產品實行技術指引、規(guī)范工藝流程、制定技術原則、抓好技術管理、實行技術監(jiān)督和協調專職管理部門，對所承擔工作負責；重要職責：1堅決服從分管副總經理統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領導負責；2嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3負責制定公司技術管理制度。負責建立和完善產品設計、新產品試制、原則化技術規(guī)程、技術情報管理制度，組織、協調、督促關于部門建立和完善設備、質量、能源等管理原則及制度；4組織和編制公司技術發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術提高工作籌劃，編制長遠技術發(fā)展和技術辦法規(guī)劃，并組織對籌劃、規(guī)劃擬定、修改、補充、實行等一系列技術組織和管理工作；5負責制定和修改技術規(guī)程。編制產品使用、維修和技術安全等關于技術規(guī)定；6負責公司新技術引進和產品開發(fā)工作籌劃、實行，保證產品品種不斷更新和擴大；7合理編制技術文獻，改進和規(guī)范工藝流程；8研究和摸索科學流水作業(yè)規(guī)律，認真做好各類技術信息和資料收集、整頓、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐漸實現公司當代化銷售目的，提供可靠指引根據；9負責制定公司產品公司統(tǒng)一原則，實現產品規(guī)范化管理；10編制公司產品原則，按年度審核、補充、修訂定額內容；11認真做好技術圖張、技術資料歸檔工作。負責制定嚴格技術資料交接、保管工作制度；12及時指引、解決、協調和解決產品浮現技術問題，保證經營工作正常進行；13及時收集整頓國內外產品發(fā)展信息，及時把握產品發(fā)展趨勢；14負責編制公司技術開發(fā)籌劃，抓好技術管理人才培養(yǎng)，技術隊伍管理。有籌劃推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作；15組織技術成果及技術經濟效益評價工作；16負責公司技術管理制度制定檢查、監(jiān)督、指引、考核專業(yè)管理工作；17準時完畢公司領導交辦其她工作任務。供應科；直接上級：辦公室；部門性質：負責采購、供應材料、備品配件其她物資；管理權限：受辦公室委托，行使對采購、供應管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能：合理地組織采購，并及時供應生產所需物資；重要職責：1服從辦公室統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向辦公室負責；2嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使予以管理權力，杜絕開始越權事件發(fā)生；3制定本部工作籌劃和目的；4理解市場上公司所需采購物資、備品變化狀況；5調查研究本行業(yè)采購物資、備品規(guī)律；6采購方式設定；7對重要供應商進行級別、品質、交貨期、價格、服務、信用等能力評估；8采購前要詢價、比價、議價；9合理編制采購籌劃、實行采購；10進料質量、數量異常解決；11付款匯總、審查；12進料異常狀況解決；13進料進度控制與逾交督促；14解決與協調和供應商之間關系；15組織對物資市場信息收集和分析；16檢查、考核、評比采購人員業(yè)務水平和工作能力；17完畢暫時交辦其她事項；品質管理部；直接上級：分管副總經理；下屬部門：質檢科、質管科；管理權限：受分管副總經理委托，行使對公司生產品稅經全過程質量管理權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責任和義務；管理職能：制定質量工作原則、產品質量檢查原則，擬定檢查與監(jiān)督管理方式、組織質量管理培訓、逐漸推動公司生產經活動全過程質量管理工作，對所承擔工作負責；重要職能：1堅決服從分管副總經理指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導報告；2嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3負責組織質量管理、計量管質量檢查原則等管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4負責組織編制年季月度產品質量提高、改進、管理、計量管理等工作籌劃。并組織實行、檢查、協調、考核，及時解決和解決各種質量糾紛；5負責建立和完善質量保證體系。制定并組織實行公司質量工作綱要，健全質量管理網絡，制定和完善質量管理目的負責制，保證產品質量穩(wěn)定提高，力求盡早通過ISW9000論證；6配合人事部抓好全員質量教誨工作。定期組織質量檢查員、計量員、管理人員、各級領導、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位質量教誨培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平，加強對計量、質量人員培訓考核力度，建立和完善計量、質量員執(zhí)證上崗制度；7負責對公司產品、工作和服務質量進行監(jiān)督、檢查、協調和管理；8負責收集和掌握國內外質量管理先進經驗，傳遞質量信息；9負責公司質量事故解決。參加由于產品出玫引起質量異議、退貨、索賠等質量事件解決。牽頭組織調查、分析、仲裁、協調各種質量糾紛，并明確提出解決意見。普通質量事故，由本部全權解決，重大質量事故，本部提出解決意見，報主管副總訂立意見后，報總經理辦公會議討論，經總經理簽字批準批準后，下文解決；10負責建立和健全質量崗位責任感。明確各崗位職責、權力和義務，及時制定或修改并嚴格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程，教誨員工嚴格遵守技術紀律；11負責收集公司產品售后質量服務資料。定期或不定期進行市場調查、客戶抽查，及時擇寫質量市場調查分析報告，提出改進意見和建議，為公司領導決策提供根據；12負責編制年、季、月度產品質量記錄報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、記錄報表質量記錄核程序，培訓專、兼職質量記錄人員，提高其業(yè)務水平和工作質量；13負責定期進行質量工作報告。定期在年、季、月度生產經營籌劃平衡會用口頭或書面報告，對于重大質量事故，組織專項分析會集中報告，特殊應急狀況向主管領導或總經理個別報告；14準時完畢公司領導交辦其她工作任務；營銷部；直接上級：分管副總經理；下屬部門：市場科、儲運科、售后服務科、駐外分公司、駐外營銷點；部門性質：公司產品經營銷售及售后服務；管理權限：受分管副總經理委托，行使對公司產品經營銷售過程中管理權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能；負責對公司產品價值實現過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協調、服務專職管理部門，對所承擔工作負責；重要職責：1堅決服從分管領導統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3負責制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產品及物資管理制度、明確銷售工作原則、建立銷售管理網絡，協調、指引、調度、檢查、考核；4負責編制年季月度產品銷售籌劃。并準時交籌劃生產、財務部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達籌劃、組織生產作業(yè)、及時回擾資金。同步，隨時關注生產籌劃完畢進度和監(jiān)督產品質量問題；5負責產品入庫出庫核對工作。進出庫產品必要手續(xù)完整潔全，驗收及時，標明型號、規(guī)格、數量等，出入庫單據妥善保管，嚴格執(zhí)行公司物資管理制度，認真辦理產品出入庫手續(xù)；6負責庫存產品保管。認真保管在庫產品，做到永續(xù)盤日清月結，堆放整潔，經常核對庫存，出入庫產品及時按型號、規(guī)格、數量進行逐筆登記臺賬，達到賬物相符、賬卡相符，保證賬、卡、物、資金四對口，做好在庫產品防火、防盜、防損工作，保證庫存產品安全；7負責組織年度在庫產品及物資期末盤點工作。在盤點中發(fā)現問題，要查明因素，并弄清責任，做好原始記錄，分別按程序辦理調節(jié)賬目手續(xù)；8負責編制銷售記錄報表。做好銷售記錄核算基本管理工作，建立健全各種原始記錄、記錄臺賬，及時匯總填報年、季、月度銷售記錄報表；9負責駐外分公司、營銷網點銷售調度及運送工作。及時匯總編制產品需求量籌劃，合理平衡產品供貨籌劃，做好對外銷售點聯系工作，組織產品運送、調配，完善發(fā)運過程交接手續(xù)；10積極開展市場調查、分析和預測。做好市場信息收集、整頓和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新經銷網點，努力拓寬業(yè)務渠道，不斷擴大公司產品市場占有率；11負責對營銷網點人、財、物和業(yè)務工作管理、監(jiān)督、協調、考核等工作；12負責做好產品售后服務工作，經常走該顧客，及時解決好顧客投訴，保證客戶滿意，提高公司信譽；13負責擬訂本部門工作目的。抓好對所管轄范疇內人員考核、考核與管理教誨工作，關懷營銷人員生活及思想動態(tài)，做好耐心細致思想教誨工作，杜絕經濟犯罪事件發(fā)生；14負責做好廣告宣傳，對的編制年度銷售費用及廣告費用籌劃；15準時完畢公司領導交辦其她工作任生產部；直接上級：分管副總經理；下屬部門：生產和、設備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間；管理權限：受分管副總經理委托，行使對產品生產過程中管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能：合理地組織公司產品生產過程、綜合平衡生產能力、科學地制定和執(zhí)行生產作業(yè)籌劃、加強安全生產教誨、開展積極地調度工作，以實現用最小合理地投入達到最大產出之管理目，對所承擔工作負責；重要職能：1堅決服從分管副總經理指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3組織生產、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4負責組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設備維修計菩薩及時組織實行、檢查、協調、考核；5負責設計工廠改造籌劃、設計工廠產品布局和工序間協調；6密切配合營銷部門，保證訂、定產品合同履行；7配合組織審定技術管理原則，編制生產工藝流程，審核新產品開發(fā)方案，并組織試生產，不斷提高產品市場競爭力；8負責抓好生產安全教誨，加強安全生產控制、實行、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，保證安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故發(fā)生；9負責組織生產現場管理工作，注重環(huán)保工作，抓好勞動防護管理和制定環(huán)保辦法籌劃；10及時編制上年、季、月度生產記錄報表。認真做好生產記錄核算基本管理工作，注重原始記錄、臺賬、記錄報表管理工作，保證記錄核算規(guī)范化、記錄數據對的性；11抓好生產記錄分析報告團荼。定期進行生產記錄分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在問題，提出改進工作意見和建議，為公司領導決策提供專項分析報告或綜合分析資料；12負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理安排生產設備、計量器具籌劃，保證設備維護保修所須正常時間；13負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高調度人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；14抓好生產管理人員專業(yè)培訓工作。負責組織生產調度員、設備管理員、記錄員、籌劃員及車間級管理人員業(yè)務指引和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；15負責擬定本部門目的、工作籌劃。組織實行=檢查監(jiān)督及控制；16準時完畢公司領導交辦其她工作任務；董事會；對誰負責：全體股東大會；重要職責：1負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；2執(zhí)行股東大會決策；3決定公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經營方針、籌劃和投資方案；4制定公司年度財務預算方案、決算方案；5制定公司利潤分派方案和彌補虧損方案；6制定公司增長或減少注冊資本方案以及發(fā)行公司債券方案；7決定公司重要資產抵押、出租、發(fā)包和轉讓；8擬訂公司合并、分立、解散方案；9決定公司內部管理機構設立、調節(jié)；10聘請或辭退公司經理，依照經理提名，聘請或辭退公司副經理、財務負責人，決定其報酬事項；11制定公司章程修改方案；12提出公司破產申請；13制定公司基本管理制度；14負責公司其她重大事項及方案討論、研究；監(jiān)事會；對誰負責：對董事會負責；重要職責：1檢查公司業(yè)務、財務狀況，查閱賬簿和其他會計資料，并有權規(guī)定執(zhí)行公司業(yè)務董事和總經理報告公司業(yè)務狀況；2對董事、經理執(zhí)行公司職務，對違背法律、法規(guī)或公司章程行為進行監(jiān)督；3當董事和經理行為損害公司利益時，規(guī)定董事和經理予以糾正；4核對董事會擬提交股東大會會計報告、營業(yè)報告和利潤分派方案等財務資料，發(fā)現疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)行審計師協助復審；5建議召開暫時股東大會；6代表公司與董事交涉或對董事起訴；7公司章程規(guī)定其她職權；8監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議；9監(jiān)事不得兼任董事、經理及其她高檔管理職務10負責對公司重大事項及方案檢查、監(jiān)督文秘科；直接上級：辦公室；部門性質：文書解決和檔案管理及尋常接待工作；管理權限：受辦公室委托，行使對公司文獻解決、尋常接待和檔案管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能：合理地組織公司文書解決、檔案管理和尋常接待工作；重要職能：1。服從辦公室統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負責；2嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使公司予以管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；3負責擬訂本科工作籌劃和目的；4負責收集和理解各部門工作動態(tài)，掌握公司活動狀況；5負責擬制公司各類文稿、文獻、報告、總結及其她材料；6負責公司文獻、資料收發(fā)存；7負責公司檔案管理工作；8負責各類文獻立卷、歸檔工作；9負責對各類文獻、資料鑒定、記錄工作；10負責對公司文印工作管理；11負責解決各種公文、公函，保證公司工作有條有紊；13負責尋常接待工作；14負責公司會務、會議安排；15負責公司電話總機管理工作；16負責監(jiān)督公司印章、法人章使用和辦公室印章管理；17協助做好其她關于事項管理工作；18完畢公司領導暫時交辦其她關于工作企管科；直接上級：信息部；部門性質：公司綜合管理協調、檢查、指引、監(jiān)督；管理權限：受信息部委托，行使對公司內部管理權限，并承擔挪公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能：合理地組織對公司整體戰(zhàn)略策劃和各項方針、政策擬訂，并積極開展各項工作；重要職責：1。服從信息部統(tǒng)一指揮，執(zhí)行共工作指令。一切管理行為向信息部負責；2嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使予以管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；3負責公司CI形象策劃；4負責公司機構設立和規(guī)章制度擬訂、補充、修改、考核與實行；5擬訂公司發(fā)展規(guī)劃、目的和戰(zhàn)略、方略、方針及修改；6負責對各部門檢查、考核、評比；7負責檢查各部門貫徹公司籌劃、目的狀況，并提交報告；8負責草擬公司各類承包合同、合同或經濟責任制；9組織實行電腦辦公自動化工作及設備維護、檢修；10負責公司年檢、營業(yè)執(zhí)照變更等工作；11負責填報政府關于部門下發(fā)各種調查報表；12負責組織公司參加各類展銷會、洽談會等活動；13協助公司搞好與政府關于部門關系；14協助做好各部門之間業(yè)務關系協調工作；15協助、督促各部門制定與公司相應各項管理規(guī)定；16協助做好各類籌劃、記錄工作；17完畢暫時交辦其她工作信息科；直接上級：信息部；部門性質：信息收集、開發(fā)和管理；管理權限：受信息部委托，行使對各類信息全過程管理權限，并承擔執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能；合理地組織公司各類信息管理，并積極開展工作；重要職責：1。服從信息部統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負責；2嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使予以管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；3制定本科工作籌劃和目的；4負責建立信息收集網絡；5負責對各類信息收集、整頓工作；6負責對各類信息分析、解決、歸類、歸檔等工作；7負責對解決、匯總后各類信息傳遞工作；8及時做好對各類信息反饋；9健全信息管理制度。使信息工作程序化、規(guī)范化、保證信息工作正常運營；10負責信息檔案管理工作；11負責調查、分析、研究國內外關于經濟政策及信息；12負責組織分析、研究同行業(yè)經濟信息；13負責組織對市場前景預測、分析工作；14負責組織對關于人員進行考核、評比；15協助做好對獻計獻策虐信息網絡管理工作；16完畢公司暫時交辦其她工作籌劃記錄科；直接上級：信息部；部門性質：綜共籌劃、記錄管理；管理權限：受信息部委托，行使對各類信息全過程管理權限，并承擔執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能；合理地組織公司各類信息管理，并積極開展工作；重要職責：1。嚴格服從信息部統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負責；2嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使予以管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；3制定本科工作籌劃和目的；4負責制定公司籌劃記錄工作管理制度；5負責編制下達公司年、季、月度生產經營籌劃；6負責準時編報公司月季年度生產經營記錄報表，及時擇寫記錄分析報告；7負責公司籌劃、記錄人員業(yè)務培訓；8負責組織技術經濟指標和定額制定、修訂、下達和管理工作；9負責做好公司籌劃、記錄基本管理和業(yè)務協調指引；10負責監(jiān)督和檢查各項籌劃完畢進度；11依照各類記錄資料分析進行綜共籌劃平衡調度；12做好記錄分析和預測工作；13妥善保管各種籌劃、記錄資料；14制定公司各類物料消耗管理工作；15負責對各部門完畢狀況檢查、考核、評比工作；16認真協調與各關于部門工作配合；17協助關于部門做好關于籌劃記錄工作；18完畢暫時交辦其她工作技術科；直接上級：技術開發(fā)部；部門性質：產品設計、技術開發(fā)、引進、生產技術管理；管理權限：受技術開發(fā)部委托，行使對工藝、設計、技術開發(fā)引進、生產技術指引和管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能；合理地組織公司產品技術設計、設備技術管理，并積極開展工作；重要職責：1。服從技術開發(fā)部統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向技術天花板發(fā)部負責；2嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使予以管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；3負責公司產品設計、生產工藝、技術引進、新產品開發(fā)等管理工作；4負責對生產技校原則擬訂、修改、指引、監(jiān)督和實行；5負責編制本部門工作籌劃和目的；6負責公司技術管理人才培養(yǎng)和專業(yè)技術隊伍建設；7負責公司產品制樣工作；8負責產品用料計算工作；9負責產品圖紙整頓、歸檔及檔案管理工作；10負責對產品技術質量改進工作；11協助做好對生產過程中，產品技術異議和問題解決；12協助做好對新產品研究和設計；13協助擬訂公司產品技術原則或技術規(guī)程及關于管理制度；14協助關于部門做好關于產品技術方面事項；15認真做好與關于業(yè)務部門協調配合工作；16完畢暫時交辦其她工作研究所；直接上級：技術開發(fā)部；部門性質：負責公司產品開發(fā)研究、新工藝、新技術引進試行工作；管理權限：受技術開發(fā)部委托，行使對公司產品研究、開發(fā)、新工藝、新技術試制推廣管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能；合理地開展產品研究、開發(fā)技術革新工作；重要職責：1。嚴格服從技術開發(fā)部統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向技術開發(fā)部負責；2嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使予以管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；3制定本科工作籌劃和目的；4負責調查、跟蹤、整頓、保管國內外關于產品信息；5負責新產品、新材料研究、開發(fā)；6負責對新產品和新材料運用，并執(zhí)寫可行性分析報告；7負責對公司環(huán)保研究、開發(fā)工作；8負責公司專利權申請和保全事項辦理；9負責對國內外技術合伙事項研究和辦理；10負責擬訂公司產品技術原則或技術規(guī)程及關于管理制度；11負責公司產品在設計上研究和改良工作；12負責對各類資料歸檔保管工作；13負責組織編制公司關于技術方面發(fā)展規(guī)劃；

14協助做好產品設計；新產品、新材料試制等關于事項；

15協助做好關于產品方面問題事項；

16完畢公司暫時交辦其她工作；

17協助關于部門做好關于籌劃記錄工作；

18完畢暫時交辦其她工作

會計核算科；

直接上級：財務部經理；

下屬部門：固定資產核算崗位，材料核算崗位，工資核算崗位，成本費用核算崗位，無形資產和遞延資產。

部門性質：會計成本費用核算，成本管理；

管理權限：受財務部部長委托，行使對財務部成本費用核算整過程核算和監(jiān)督管理；

管理職能；嚴格按照成本核算辦法規(guī)定，對的歸集，分派生產費用，計算產品成本，編制成本費用報表，進行成本費用分析和考核，對所承擔工作負責。

具備條件：1。堅持原則，廉潔奉公；

2具備會計專業(yè)技術資格；

3重要一種單位或者單位內一種重要方面財務工作時間不少于二年；

4熟悉國家財經法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務管理關于知識；

5有較強組織能力；

6身體狀況可以適應本職工規(guī)定。

職業(yè)道德：1。敬業(yè)愛崗；

2熱愛本職工作；

3依法辦事；

4客觀公正；

5搞好服務；

6保守秘密；

重要職責：1。服從財務部部長對會計核算工作規(guī)定和指引，一切工作在財務部部長指引下展開，一切管理行為向財務部部長負責；

2每年依照公司制定方針、籌劃及目的，擬定成本控制目的，層層貫徹分解到各生產車間及班組，并組織推動并督促檢查各車間班組做好成本核算工作，做到人人動腦筋，個個算成本，保證完畢和超額完畢成本籌劃，保證公司總目的實現。

3制定和組織執(zhí)行全公司成本管理制度，進行成本預測，編制成本預算；加強成本控制，核算產品成本；編制成本費用報表，檢查考核綜合分析公司成本籌劃完畢狀況及增產節(jié)約經濟效果，組織和指引各車間開展成本管理工作，總結推廣先進經驗。并協助關于部門建立在產品臺賬和半產品成品登記簿，在產品內部轉移和半產品出庫、入庫都要認真登記，對在產品和自制半產品要定期盤點，做到賬實相符。采用各種形式開展部門、車間、班組群眾性經濟核算，貫徹經濟責任制。

4會同勞資部門，嚴格按照規(guī)定掌握使用工資總額，分析工資籌劃執(zhí)行狀況，對于違背工資籌劃，以及按照規(guī)定預發(fā)，濫發(fā)工資及津貼行為應預以制止，或向財務部部長和關于領導報告。

5審核工資計算表，辦理代扣款項，發(fā)放工資后，要及時收回；經簽名工資計算表，作為原始憑據入賬。

6制定固定資產目錄，進行固定資產折舊分類核算。對列作固定資產管理，按類別和部門列示，一式二份，一份由設備動力科保管，一份由財務部門保管，每月設備動力科應將固定資產增減數量及保存地點報財務會計核算科，做到賬實相符。

7會計核算科組織使用部門，設備動力科每年對固定資產進行清查盤點，發(fā)現盈虧要清查因素，在未查明之前不得容易解決，待查明因素后經法定代表人批準，進行賬務解決。

8擬定材料管理與核算實行辦法，對于原材料，燃料、包裝物等材料收發(fā)，領退和保管，都要制定手續(xù)和制度，明確責任。

9認真審核材料供應籌劃和供貸合同，防止盲目采購，對超籌劃用款，要通過總經理批準。

10參加庫存材料清查盤點。對盤盈、盤虧和報廢材料要查明因素，分別不同狀況通過批準后進行賬務解決。

11要經常進一步理解材料儲備狀況，對于超過正常儲備和呆滯積壓材料，要分析因素，提出解決意見，報總經理批準后解決。

12完畢領導交辦其她工作

財務科；

直接上級：財務部經理；

下屬部門：出納、往來結算、流動資金核算崗位、財務成果核算崗位。

部門性質：負責尋常鈔票及銀行往來結算；

管理權限：鈔票及銀行結算，辦理銷售款項業(yè)務結算，負責對其她應收、應付、暫付款項核算；

管理職能；辦理鈔票收付和銀行結算業(yè)務，登記鈔票和銀行日記賬，編制日報表。負責保管鈔票和各種有價證券及印章，空白收據和支票。做好債權

具備條件：1。堅持原則，廉潔奉公；

2具備會計專業(yè)技術資格；

3重要一種單位或者單位內一種重要方面財務工作時間不少于二年；

4熟悉國家財經法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務管理關于知識；

5有較強組織能力；

6身體狀況可以適應本職工規(guī)定。

職業(yè)道德：1。敬業(yè)愛崗；

2熱愛本職工作；

3依法辦事；

4客觀公正；

5搞好服務；

6保守秘密；

重要職責：1。嚴格按照國家關于鈔票管理和銀行結算制度規(guī)定，依照稽核人員審核簽章收付憑證進行復核。檢查出納人員辦理鈔票收付和銀行結算業(yè)務合法性。

2檢查核對鈔票賬面余額與庫存鈔票與否相符，銀行存款賬面余額與銀行對賬單與否相符，

3嚴格按照財經法規(guī)、財務制度和費用籌劃報銷費用，對違背抽和超過費用籌劃，予以制止。

4及時組織好債權、債務清理工作。年終月末，對的確無法收回應收款項和無法支付應付款項，應查明因素，報總經理批準后解決。

5擬訂流動資金管理與核算實行辦法，并組織關于部門貫徹執(zhí)行。

6編制鈔票收點計攻銀行借款籌劃。

7負責流動資金調度，組織流動資金供應，考核流動資金使用效果。

8監(jiān)督銷售業(yè)務款項結算。編制損益表，進行利潤分析和考核。提出擴大銷售，增收節(jié)支和增長利潤建議和辦法。

9完畢領導交辦其她工作

稽核科；

直接上級：財務部經理；

下屬部門：總賬報表崗位；稽核崗位；會計檔案崗位；

部門性質：審查各項財務收支，登記總賬，編制財務報表；

管理權限：受財務部部長委托，行使對財務部所有會計憑證合法性、真實性對的性進行復審、依照審核無誤總賬及其關于明細賬余額編制會計報表。

管理職能；對一切經濟事項逐筆審核，對不符合規(guī)定收支，提出意見，向總經理報告進行解決，審查各項財務成本籌劃指標計算與否對的，發(fā)現問題及時提出意見和建議，調閱會計檔案，要嚴格辦理借閱手續(xù)。

具備條件：1。堅持原則，廉潔奉公；

2具備會計專業(yè)技術資格；

3主管一種單位或者單位內一種重要方面財務工作時間不少于二年；

4熟悉國家財經法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務管理關于知識；

5有較強組織能力；

6身體狀況可以適應本職工規(guī)定。

職業(yè)道德：1。敬業(yè)愛崗；

2熱愛本職工作；

3依法辦事；

4客觀公正；

5搞好服務；

6保守秘密；

重要職責：1。檢查外來憑證合法性；合理性；審計其手續(xù)與否齊全；

2認真審核記賬憑證所反映經濟內容與否真實，會計解決與否對的。經審核無誤記賬憑證方可入賬。

3每月編制總賬科目余額平衡表，并與關于明細賬核對，保證總賬與明細賬相符。

4月、季、年按國家統(tǒng)一報表格式編制會計報表、對報表間有相應關系數字進行審核。上報關于部門。

5管理睬計憑證和賬表。每月疑義了，整頓各崗位會計憑證和資料，集中保管。

6審查財務成本籌劃。審查各項籌劃指標計算與否對的，籌劃與否切實可靠。

7財務資料按檔案管理辦法關于規(guī)定，及時歸檔。對需要銷毀會計檔案，要填寫"會計檔案銷毀清冊"。銷毀時，由單位領導指定檔案部門和財務部門共同派員監(jiān)銷，并在銷毀清冊上簽名或蓋章。"會計檔案銷毀清冊"長期保存以便查。

8審查各營業(yè)點收入、成本、費用。每月依照各產品直銷點銷售清單，認真審核。對各項營業(yè)費用發(fā)生額分析考核，月末、年末對營業(yè)點庫存產品價值進行計算，可以及時發(fā)現問題，解決問題。。

9完畢領導交辦其她工作

人事科；

直接上級；人事部；

部門性質；人事管理；

管理權限；受人事部委托，行使對公司人事管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；

管理職能；合理地組織對公司員工管理，積極開展工作，培養(yǎng)和合理運用人力資源；

重要職責：1。嚴格服從人事部統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事部負責；

2嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使公司予以管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；

3負責草擬人事管理制度，工作籌劃和目的；

4抓好人事管理工作；

5負責公司人員調動指標審辦工作；

6負責員工考核、評議，并向領導推薦先進人才；

7人員考選、任聘、培訓、考核、獎懲、升遷、福利、撫恤、離職、退休等事項審核與辦理；

8擬訂人事培訓籌劃、內容、辦法，并組織實行；

9負責人事檔案管理工作；

10員工征信、保證書保管及定期復查；

11勞保事務聯系及關于疑難解釋；

12負責人事記錄管理工作；

13做好公司團、工會、籌劃生育等工作；

14協助做好關于人事方面管理工作；

15完畢暫時交辦其她工作

勞動工資科；

直接上級：人事部；

部門性質：工資報酬和勞動力資源管理；

管理權限：受人事部委托，行使對公司員工工資報酬和勞動力資源調配管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；

管理職能；合理地組織公司勞動報酬和勞動力資源管理工作，以實現用最小合理地投入達到最大產出之目；

重要職責：1。服從人事部統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事部負責；

2嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使公司予以管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；

3擬訂本科工作籌劃和目的；

4負責編制公司每月工資報表，并協助財務部門做好工資發(fā)放工作；

5負責編制公司每月工資報表，并協助財務部門做好工資發(fā)放工作；

6負責公司勞動報酬管理工作；

7公司勞動力資源調配；

8負責編制公司員工需求籌劃及員工招聘；

9負責辦理公司員工勞務糾紛解決；

10員工尋?？记诠芾砉ぷ?；

11協助做好人事檔案管理工作；

12協助做好人事檔案管理工作；

13協助搞好公司人員記錄管理工作；

14協助建立員工工作業(yè)績檔案，組織對員工考核；

15協助公司共青團、工會、婦女工作及籌劃生育工作；

16完畢暫時交辦其她工作

市場科；

直接上級：營銷部；

部門性質：產品銷售和市場開拓；

管理權限：受營銷部委托，行使對公司產品銷售和市場開拓管理權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令義務；

管理職能；合理地組織公司產品銷售、開拓市場，并對其過程實行指揮、指引、協調、監(jiān)督管理；

重要職責：1。嚴格服從營銷部統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營銷部負責；

2嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使公司予以管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；

3負責公司產品銷售、市場開拓工作；

4負責擬訂產品銷售籌劃和市場開拓籌劃；

5負責擬編和控制本部門月季年度預算；

6負責銷售管理辦法研究，并提出改進建議；

7負責對營銷人員業(yè)務水平和業(yè)績考核、評比；

8負責產品市場潛力調查和市場狀況分析；

9負責客戶檔案資料建立與運用；

10負責銷售資料記錄與分析；

11負責銷售資料記錄與分析；

12負責對賬物卡核對；

13負責對直銷點完畢任務狀況監(jiān)督；

14客戶、同業(yè)、環(huán)境調查分析；

15協助解決收賬和賬款異常問題；

16協助做好各類信息采集和收集工作；

17.。協助做好關于合同條款事項工作；

18協助做好關于產品銷售工作；

19完畢暫時交辦其她工作

儲運科；

直接上級：營銷假部；

部門性質：對倉儲、產品運送管理；

管理權限：受營銷部委托，行使對公司倉儲管理，物資、產品運送服務管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；

管理職能；負責組織公司物資倉儲管理和配送、運送管理，積極合理地展開產品調度工作；

重要職責：1。嚴格服從營銷部統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營銷部負責；

2嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使公司予以管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；

3負責做好物資倉儲保管管理工作；

4負責對進廠材料及外協品點驗收啊

5。負責材料發(fā)放管理，余料報告；

6負責材料保管及個人使用工具管理與賬務；

7負責對庫檢規(guī)劃與整頓和安全維護；

8負責庫存物資盤點工作；

9負責物資、產品賬、物、卡核對；

10負責公司車輛和駕駛員人員管理；

11負責物資、產品運送服務和管理工作；

12負責物資、產品搬運、裝卸工作；

13負責做好倉庫物資、產品和滯存品動態(tài)記錄報告；

14負責對運送途中物資督促與管理；

15負責組織對所屬人員考核、評比；

16負責直銷點訂單接受和匯總，并及時報生產部；

17加強進倉貨品驗收和出庫貨品清點工作；

18協助做好關于物資、產品事項工作；

19完畢暫時交辦其她工作

售后服務科；

直接上級：營銷假部；

部門性質：產品售后服務；

管理權限：受營銷部委托，行使對產品售后服務管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；

管理職能；合理組織產品售后服務，開展積極地維修調度工作；

重要職責：1。嚴格服從營銷部統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向營銷部負責；

2嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使公司予以管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；

3負責公司產品售后服務工作；

4負責公司產品維修過程管理工作；

5。負責制定本科工作籌劃和目的；

6負責對客戶上門訪問和信訪工作；

7負責客戶對投訴接待工作；

8負責對客戶檔案資料管理工作；

9負責客戶投訴事件解決工作；

10負責安排人員上門維修服務，并做好工作完畢記錄；

11負責維修工具材料登記管理；

12負責對維修工具材料領用手續(xù)辦理工作；；

13負責對維修人員業(yè)績考核、評價和工作考核；；

14負責維修人員業(yè)務培訓工作；

15填報材料進消存報表；

16定期對維修用材料和工具進行核對；

17協助做好對維修人員職業(yè)道德教誨；

18完畢暫時交辦其她工作

公司分公司；

直接上級：營銷部經理；

下屬部門：售后服務部、分公司總倉庫，各營銷點；

部門性質：公司產品經營銷售和售后服務及市場信息收集；

管理權限：受營銷部委托，行使公司在分公司所在區(qū)域產品經營銷售過程中管理權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；

管理職能；負責公司在分公司所在區(qū)域內產品價值實現過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協調、服務專職管理部門，對所承擔工作負責；

重要職責：1。嚴格服從營銷部和總部統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營銷部負責；

2嚴格遵守總部各項管理制度，認真行使總部予以管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；

3做好營銷假管理工作。開拓營銷思路，擴大業(yè)務渠道。嚴格遵守總部銷售價格政策和籌劃和指令，在總予以價格權限范疇內，力求擴大銷售市場占有份額，增長公司收入，提高經營利潤；

4抓好人事管理工作。慎重用好總部賦予人事管理權力，認真行使分店管理任免建議權，普通員工獎懲和調任決定權；負責做好員工和分店主管考察和考核工作；定期組織分店主管總結評比會議；及時傳達總部關于工作精神；做好認真進一步細致制度管理教誨工作，提高全體員工工作積極性和自覺性；；

5嚴格把好財務關。認真履行對總部義務，承擔責任。執(zhí)行總部財務管理制度和財務工作籌劃指令，決不超越總部所規(guī)定財務管理權限；嚴格控制費用支出，杜絕不合理費用發(fā)生；逐漸履行成本核算管理，做好財務管理基本工作，定期組織清倉盤點，做到賬賬、賬物、賬據、賬卡、賬款、賬表六相符。

6負責抓好上?？倐}庫管理工作。定期檢查倉庫物資保存和管理工作，協調各分店與倉庫之間協作和配合工作；

7負責本區(qū)域產品售后服務及維修管理工作。認真執(zhí)行客戶接待制度和做好投訴事件物解決工作，抓好客戶檔案資料管理工作，提高維修工上門服務工作質量和維修技術水平；

8定期編制進貨籌劃表，合理安排進貨籌劃和銷售籌劃，經常及時與總部關于部門聯系，保證各營銷網點供貨需求；并保持倉庫合理庫存。

9保證總部資金安全，嚴格按規(guī)定辦理鈔票收付和保管。切用鈔票支付和開支，需按總部下達總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金規(guī)經理簽字方可支付；嚴格執(zhí)行總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金現象發(fā)生。

10負責下屬各部門維修材料領用和消耗英文版管理工作。負責本區(qū)域低值易耗品定期盤點核對。

11負責上海區(qū)域內財務核算和內容經濟責任制核算及考核工作。定期編制財務報表，定期進行營銷活動分析，找出營銷過程中產生問題，及時向總部提出改進意見；

12負責做好市場信息匯總整頓工作。定期向總部提交市場信息和行情分析報告；

13負責及時編制年季月度營銷記錄報表和貨品進銷存記錄報表，做好營銷記錄管理基本工作，建立健全各種營銷記錄原始記錄和記錄臺賬；

14依照顧客要什么買什么原則，負責及時迅速地掌握分店要貨動態(tài)，合理地組織協調商品配送工作；

15認真做好員工后勤服務工作。關懷員工生活，定期組織員工有益業(yè)余活動，提高公司凝聚力；

16受總部委托，負責分管上海區(qū)域內各營銷網點以及上?？倐}庫和售后服務部人事、財務和營銷過程中一切管理工作

各營銷點；

直接上級：分公司(或營銷部)；

部門性質：是分公司下屬(或營銷下屬)營銷網點和實體；

管理權限：受分公司(或市場科)委托，行使對本網點營銷過程和管理權限和遵守公司規(guī)程嚴格執(zhí)行指令權限；

管理職能；負責所屬網點營銷活動，對營銷活動全過程實行管理、督促和協調，提高服務質量，抓好促銷工作。減少營運成本，增長營業(yè)收入，保證公司目的利潤完畢；

重要職責：1。服從分公司(或市場科)統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行工作指令。一切管理行為向分公司(或市場科)負責；

2嚴格遵守公司各項管理制度。認真行使予以管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；

3負責門店營業(yè)銷售和管理工作。對營運過程中各個環(huán)節(jié)實行管理督促和協調，提高分店管理質量和管理水平；

4編制和上報產品進貨籌劃。及時迅速掌握市場和顧客需求，依照需求量不同，合理編制進貨籌劃，及時報送分公司(或市場科)統(tǒng)一平衡進貨；

5定期編制財務記錄報表。近年季月編制財務報表和營銷記錄報表，認真做好財務核算和記錄核算基本管理工作，做到憑證、原始記錄、臺賬、報表統(tǒng)一化和規(guī)范化，保證數據精確無誤；

6開展優(yōu)質服務教誨工作。按照顧客是上帝原則，堅持微笑服務和禮貌服務，耐心細致做好商品簡介工作。理解掌握顧客心理，抓隹每一種機會，審時適度地向顧客簡介公司產品；

7準時上報店內貨品庫存報表。保證庫存貨品合理性，減少店內資金積壓，加快流動資金周轉；

8負責門店安全消防工作。開展安全教誨，加強安全防范工作力度，消滅一切安全事故苗頭；

9做好顧客對產品質量質詢記錄工作。若是產品自身質量問題，及時向分公司(或售后服務部科)聯系派人上門維修，若是顧客使用不當導致，也要耐心聽取意見，協助解決實際問題；

10嚴格執(zhí)行公司產品價格政策。營業(yè)員談價格，不能超越所規(guī)定權限之外，經理所談價格，也不能超越總部規(guī)定權限范疇內。杜絕一切向顧客透露內部價格行為發(fā)生；

11加強對備用金管理工作，嚴格執(zhí)行公司備用金管理制度。杜絕用貨款抵扣備用現象發(fā)生。

12嚴格控制營銷費用。按規(guī)定可報銷費用，也應有二人簽名，經理審核通過后，經分公司主管(或市場科科長)簽字批準后方可報銷；

13搞好分店員之間團結合伙。加強經理與員工，員工與員工之間溝通，做好員工思想工作；

14受分公司(或市場科科長)委托，負責做好分店員工考察和考核工作。凡門店內員工調動，需經理批準后方可調任或辭退；

15負責貨品送達后簽字。當倉庫貨品送達后，經理或指定人員，通過核對驗收后，必要在發(fā)貨單和收貨單上簽字；

16加強財務成本核算工作。定期對分店內低值易耗品盤點核對，對人工費用、維修費用、辦公費用、房租費和水電費核算管理，實行成本控制，減少成本提高營運利潤

生產科；

直接上級：生產部；

部門性質：生產調主攻生產管理；

管理權限：受生產部委托，行使公司生產指揮管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；

管理職能；合理地組織生產過程、綜合平衡生產能力、科學地制定和執(zhí)行生產作業(yè)籌劃、加強安全生產、開展積極地調度工作，以實現用最小合理地投入達到最大產出之目；

重要職責：1。嚴格服從生產部統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向生產部負責；；

2嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使公司予以管理權力，杜絕一切越權事件發(fā)生；

3負責制定本科工作籌劃和目的；

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