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文檔簡介
***拆除工程施工方案編制:審核:審批:時間:目錄1、工程概況...............................................................................................22、施工方案..............................................................................................23、拆除工程施工方案..............................................................................64、拆除工程安全施工辦法......................................................................95、施工進度籌劃安排.............................................................................106、勞動力安排........................................................................................117、揚塵環(huán)境管理辦法............................................................................118、安全文明施工....................................................................................169、安全應急救援預案.............................................................................1910、機械設備維護、保養(yǎng)管理制度.......................................................2111、取水、用電及運渣車路線布置圖附后..........................................22一、工程概況本工程項目為***建設項目,建設地點位于四川省成都市雙流縣東升街道接待寺社區(qū)。建設單位:四川省***;監(jiān)理單位:四川省蜀典工程監(jiān)理有限責任公司;施工單位:四川省科安建筑工程拆遷有限公司;預測拆除建筑物有住宿樓5層、教學樓4層、醫(yī)院2層、教誨堂1層、小二樓、廠房1層約面積12688.94m2。二、施工方案(一)編制根據(jù)1、現(xiàn)場勘察資料、設備及設備布置、周邊環(huán)境對拆除工程規(guī)定。2、《施工機械安全操作規(guī)程》。3、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》4、《建筑施工安全檢查原則》。(二)施工準備以保證本工程安全施工及工人人生安全,再切斷拆除房屋周邊電纜、水、電、氣、管道等。針對本工程狀況,我公司將組織有經驗施工隊伍上崗,保證工程順利安全完畢,施工機具依照施工進度狀況進場。(三)施工辦法施工采用,“先切斷(電纜、水、電、氣、管道)、先上后下、先內后外、先附屬后構造”施工原則。依照本工程方規(guī)定,采用機械拆除為主、人工為輔。進入現(xiàn)場后設立安全警示帶及標語,在施工作業(yè)點派公司專業(yè)安全人員24小時輪流值班。安排專業(yè)隊伍用破碎機對房屋進行拆除,并配適當量拆除專業(yè)人員對現(xiàn)場進行清理和運浮現(xiàn)場,機械施工時每臺破碎機我公司工作人員配備兩支高壓水槍對被拆建筑物施工現(xiàn)場噴水防塵(按市政府規(guī)定執(zhí)行濕法作業(yè))。(四)技術準備我公司管理人員和專業(yè)技術人員對施工現(xiàn)場實地考察,摸清被拆除建筑物特點。并結合本工程實際和對房屋構造分析,拆除方案與技術辦法全面考慮,對本工程施工管理建立工程項目部,工程項目部人員做如下安派:1、施工組織機構建立本工程施工管理實行項目目的責任管理,由項目經理牽頭,貫徹責任包干制,構成精干項目管理領導班子,按照工程項目內在規(guī)律,嚴密組織技術、安全、設備施工等生產要素部門,對工程施工進行全員、全面、全過程系統(tǒng)綜合管理和有效監(jiān)控。抽調技術素質精良、能打硬仗施工隊伍投入本工程施工,最后使本工程迅速、安全、文明、低耗地完畢本工程拆除任務,保證業(yè)主工程投資效益和安全生產達標。2、施工組織管理機構框圖(五)、施工組織機構運作1、依照項目經理部工作實際,詳細明確每個項目管理人員責、權、利,使全體管理人員有條不紊,忙而有序地開展工作,大幅度提高項目經理部管理工作效率,有效增進管理整體實力強化,提高生產經濟效益使項目經理部管理體系有更多精力和時間來分析運籌各種復雜管理局面。2、在此制定各項目管理制度來指引、督促、規(guī)范每個管理人員工作質量、效率。做到項目管理“有章必循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”這樣形成軍令如山,獎懲分明先進管理模式。3、把項目施工職業(yè)道德詳細含義,原則分解貫徹到項目每個管理人員和操作人頭并與她們收入掛勾,形成了自覺抵制野蠻施工、違章作業(yè)等不良行為;做到業(yè)主與監(jiān)理在不在現(xiàn)場都同樣工作作風和工作態(tài)度。(六)組織管理保證辦法1、組織強有力項目班子,選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合伙,服務好管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經理部,指揮人員、安全管理人員、作業(yè)班組等崗位責任制,由工程領導小組不定期對各專業(yè)進行考核。3、強化勉勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰分明,定期組織召開項目管理部管理人員會議,檢查工作質量。4、每天下午召開由項目經理主持班后碰頭會,對次日工作進行協(xié)調安排。5、安全管理人員、現(xiàn)場技術負責人、現(xiàn)場總指揮等管理人員和操作班組長、特殊作業(yè)人員及業(yè)主駐現(xiàn)場代表、項目部重要管理人員參加,例會重點解決安全文明施工、進度、施工技術等難點,明確各項問題解決辦法及時間,并形成會議紀要。7、實行勞動用工管理,選派組織能力強,技術水平高,能打硬仗作業(yè)隊伍,樹立持續(xù)作戰(zhàn)精神,保證工期準時或提前完畢。三、拆除工程施工方案依照本工程特點,籌劃先拆除紅線范疇內房屋、及附屬設施。拆除施工時規(guī)定必要做到:文明施工,安全第一,加強防塵、降噪,爭做原則化文明施工現(xiàn)場,不得對施工現(xiàn)場內樹木綠化任意砍伐、損壞,采用濕法作業(yè)保證施工現(xiàn)場降塵、降噪。(一)施工流程:施工流程:施工準備→搭設封閉架→切斷拆除房屋周邊水、電、氣、管網(wǎng)等→拆除門窗等附屬構造件→機械拆除→清理鋼筋及附件→建渣清運→清理施工場地→竣工交驗。(二)施工布置1、拆除施工布置通過我公司技術人員對施工現(xiàn)場實地考察及環(huán)境區(qū)域分析,結合我公司技術力量和機械裝備狀況,對本工程拆除工作布置如下。2、施工順序依照本工程特點,我公司籌劃采用從里至外“先高后低,先屋面后墻體”施工原則進行施工。避免滿天開花,保證安全有序進行,完畢一處即刻進行建渣清理轉運,殘渣歸類,有序堆碼,隨時保證道路清潔暢通。詳細施工順序:從內至外拆除順序,拆除住宿樓建筑群體→拆除教學樓處建筑群體→拆除AB門附近建筑群體→拆除圍墻→拆除其他附屬工程。(三)房屋拆除依照房屋構造性能及施工現(xiàn)場實際狀況,先將房屋門、窗、裝飾及附件拆除,采用專用履帶式挖掘破碎(258型)將女兒墻體拆除至地面,再拆除樓板,接著拆除墻體,依次從上至下進行,最后采用專用履帶式破碎機(258型)將所有混凝土梁、墻體進行破碎,同步施工人員對現(xiàn)場單磚、鋼筋等可以再運用物品進行分類堆碼清理。(1)當采用機械拆除建筑時,應從上至下、逐級拆除分段進行;應先拆除非承重構造,再拆除承重構造。拆除框架構造建筑,必要按樓板、次梁、主梁、柱子、墻體順序進行施工。(2)施工中必要有專人負責監(jiān)測被拆除建筑構造狀態(tài),做好記錄;當發(fā)既有不穩(wěn)定狀態(tài)趨勢時,必要停止作業(yè),并采用有效辦法,消除隱患。(3)當拆除施工結束后,所有機械設備應遠離被拆除建筑。施工期間暫時設施必要與被拆除建筑保持安全距離(四)建渣清理對拆除下墻體等建渣,在清理完可再運用物品后,用裝載機(30型)進行收邊,收集成堆,并進行分解;采用50型裝載機將收集成堆建渣,鏟運上15噸專用運渣車上進行轉運;再用裝載機清理至地坪見土層為準做到工完場清。(五)拆除技術人員配備和職責(1)拆除負責人:選用品有豐富房屋建筑工程施工經驗,對本工程房屋構造熟悉,全面負責本工程施工管理和協(xié)調有關工作。(2)現(xiàn)場總指揮:全面有力地組織現(xiàn)場安全籌劃施工和人員分派;(3)技術負責人:指派具備經驗豐富技術管理人員,擔任本工程技術負責人,負責對拆除方案制定和組織技術人員進行實行;(4)安全管理人員:全面負責對拆除方案中安全技術辦法貫徹和完善狀況,并對施工現(xiàn)場安全治安和文明施工全面負責;廖信發(fā)作為施工現(xiàn)場安全管理人員重要負責對施工現(xiàn)場警戒管理,禁止非操作人員進入施工現(xiàn)場和對施工過程中存在違章作業(yè)活動等危險操作、危險部位進行管理和監(jiān)督;李學智作為現(xiàn)場安全管理人員重要負責后勤管理,負責提供質量合格安全防護設施和勞動保護用品;(5)機械管理人員:指派對施工機械性能十分理解和熟悉,負責對本工程施工機械設備調度和管理安排、檢查,保持機械處在良好工作狀態(tài);(6)地面指揮:負責對施工現(xiàn)場機械進出場,建渣堆放等總體布置負責,保證施工現(xiàn)場場地整潔、道路暢通;(7)高空指揮人員:高空指揮人員必要具備高度專業(yè)知識和豐富時間經驗,本工程高空指揮人員南楠曾經多次參加廢舊房屋拆除工程,具備豐富實踐經驗,重要負責對高空作業(yè)人員安排與指揮和拆除施工機械高空作業(yè)指揮。四.機械設備材料準備本工程大樓構造為五層建筑構造,構造為三層,我方采用人工加機械拆除為主、機械運送方式進行施工,對進場設備提前檢查試運營良好方可進場。(見機械使用籌劃)五、在工地固定場合設立下列標牌:(1)工程概況牌:標明工程項目名稱、拆房施工單位名稱和施工項目經理、拆(竣)工日期、監(jiān)督電話;(2)房屋拆除安全生產牌和標語;(3)文明施工牌。在拆除工程施工現(xiàn)場醒目位置應設安全警示標志牌,采用可靠防護辦法,實行封閉施工。六、施工影響范疇內建筑物和關于管線保護應符合下列規(guī)定:(1)相鄰建、構筑物應事先檢查,采用必要技術辦法,并實行全過程動態(tài)跟蹤管理;(2)相鄰管線必要經管線管理單位采用管線切斷、移位或其他保護辦法;(3)開工前察看施工現(xiàn)場與否存在高壓架空線,拆除施工機械設備、設施在作業(yè)時,必要與高壓架空線保持安全距離。七、拆除工程安全技術管理(一)、安全生產管理體系依照公司文獻精神,為了認真貫徹實行國家建設部頒發(fā)JGJ59-99《建筑施工安全檢查原則》,科學地評價建筑施工安全生產和文明施工管理水平,防止傷亡事故發(fā)生,保證職工安全和健康,決定成立項目部安全生產領導小組。項目經理、班組長必要是安全生產第一負責人,抓生產必要抓安全。選舉安全意識強、責任心強同志擔任班組安全生產監(jiān)督檢查員。項目部將定期對班組安全生產監(jiān)督檢查員組織學習培訓,學習《建筑施工安全檢查原則》(JGJ59-99),并按新原則規(guī)定檢查,整治施工中安全生產隱患。1、安全生產管理保證體系安全管理必要建立健全保證體系,項目部在工程指揮部指定下,制定了詳細可靠安全保護辦法和安全保證籌劃,從而提高施工人員自身素質和保護辦法切實可行性等多方面,以保證本工程安全事故為零。2、安全生產目的安全目的為無死亡事故,無重大傷人事故。并將普通減微事故發(fā)生頻率控制在3‰如下。安全方針:安全第一,防止為主安全和文明施工目的:杜絕死亡和重大傷害事故;年重傷事故頻率控制在1‰以內;年工傷事故頻率控制在3‰;月工傷事故頻率控制在1‰以內;保證安全生產,文明施工3、安全管理小組
項目經理必要對拆除工程安全生產負全面領導責任。項目經理部應設工程安全負責人,檢查貫徹各項安全技術辦法。施工安全分為施工管理、安全教誨、機械設備、現(xiàn)場維護及尋常生活5大某些,各某些設專人進行監(jiān)督管理,負責將安全小組決定貫徹并向各施工班組安全小組交底并監(jiān)督。做到安全貫徹到人,專人專項,職權分明。如下頁安全管理體系網(wǎng)絡圖所示。4、安全教誨制度按照公司安全教誨制度,加強宣教,制定科學合理施工方案,現(xiàn)場組織切合實際作業(yè)程序,對的嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場工人進行摸底測試,統(tǒng)一進行安全教誨,增強質量、安全意識。各專業(yè)班組認真進行技術交底,認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。通過培訓交底達到合格職工才容許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅實基本。在施工過程中,建立每周一次安全教誨,由項目經理或專職安全員主持。同步在每道施工工序進行前,由專職安全員做書面安全技術交底,各班組長帶領施工人員認真貫徹貫徹。(二)、普通規(guī)定(1)進入施工現(xiàn)場人員,必要配戴好安全帽。凡在2m及以上高處作業(yè)無可靠防護設施時,必要使用安全帶,安全帶應高掛低用,掛點牢固。如系安全帶確有困難時,必要采用切實、有效、保證安全其他防護辦法,不得冒險作業(yè)。(2)拆除建筑物普通不應采用推倒法,因特殊狀況采用該辦法時,遵循《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》規(guī)定,必要符合下列條件:(a)砍切墻根深度不能超過墻厚度三分之一,墻厚度不大于兩塊半磚時候,不許進行掏掘;(b)在掏掘前,要用支撐撐牢;(c)推倒前,應發(fā)出信號,待全體人員避到安全地方后,方可進行。(3)拆房施工作業(yè)時禁止向下拋擲,拆卸各種材料應及時清理,分別堆放在指定場合。施工現(xiàn)場應做到材料堆放整潔,周邊通道、溝管保持暢通,場內無積水,及時清運建筑垃圾。人工拆除重要揚塵環(huán)節(jié)應有控制辦法,安排專人定期灑水保持潮濕。(4)遇有風力在六級以上、大霧天、雷暴雨、冰雪天等惡劣氣候影響施工安全時,禁止進行露天拆除作業(yè)。臨設及外架必要有避雷辦法。防雷接地可與工程避雷預埋件暫時焊接連通,接地電阻達到規(guī)定規(guī)定,每月檢測一次,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。設專人掌握氣象信息,及時作出大風,大雨預報,采用相應技術辦法,防止發(fā)生事故。禁止在臺風、暴雨等惡劣氣候條件下施工。臺風來臨前,所有機械要停放在安全地點,所有零星材料要加強覆蓋,所有生產和生活臨設要加防風纜和壓蓋。(5)當天拆除施工結束后,所有機械設備應停放在遠離被拆除建筑地方。施工期間暫時設施,應與被拆除建筑保持一定安全距離。(6)拆除工程施工現(xiàn)場安全管理應由施工單位負責。從業(yè)人員應辦理有關手續(xù),訂立勞動合同,進行安全培訓,考試合格購買保險后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必要持有效證件上崗作業(yè)。拆除工程施工前,必要對施工作業(yè)人員進行書面安全技術交底并簽字。(7)施工現(xiàn)場暫時用電必要按照國家現(xiàn)行原則《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范》JGJ46關于規(guī)定執(zhí)行。電動機械和電動工具必要裝設漏電保護器,其保護零線電氣連接應符合規(guī)定。對產生振動設備,其保護零線連接點不應少于2處。電源采用三相五線制,設專用接地線。總配電箱和分派電箱應設防雨罩和設門鎖,同步設相應漏電保護器。從配電房到現(xiàn)場主線一律采用質量合格電纜,并要對的架設。嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”。一切電氣設備必要有良好接地裝置。電動機械必要定機定人專門管理,使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護閘箱。(8)拆除工程施工過程中,當發(fā)生重大險情或生產安全事故時,及時排除險情、組織急救、保護事故現(xiàn)場,并向關于部門報告,此一過程有安全管理小組負責。(9)定期或不定期召開全體施工人員安全交底和前段施工操作安全總結和需注意要提示事項,以達到安全無小事,時時掛心里安全意識狀態(tài)。(10)天氣炎熱拆除需做好防中署、防曬準備,不得晚上加班作業(yè)、雨天不得作業(yè)等,工作時間依照氣候狀況來調節(jié),保證安全作業(yè)。(11)如有高血壓、恐高癥等疾病作業(yè)人員一律不得進入工地,老、弱、病、殘者不得進入工地,酒后和疲勞者不得進入工地,沒有進行安全教誨及交底者不得進入工地,沒有正常著裝如穿拖鞋、打赤膊者、帶安全帽等不得進入工地。(13)嚴格把住進場人員安全關,如操作易燃品而喜歡抽煙人員,高空作業(yè)而無絕對可靠防護人員,手持電器作業(yè)而不帶絕緣手套人員,不穿絕緣鞋人員,特殊工種作業(yè)無證人員,精神不正常人員,不懂施工安全常識人員,未帶好安全帽人員,好酒人員等。(14)各種機械設備操作人員必要通過相應部門技術培訓,考試合格后,持有效證件上崗,嚴格掌握機械設備操作規(guī)程,實行定人定機操作,禁止違章作業(yè),禁止設備超負荷運轉。(15)機械操作手上崗前要進行體檢,禁帶病作業(yè)。工作時,操作人員必要穿好防護用品,集中思想,服從指揮,不得擅自離崗或交與她人操作。(16)機械設備進入作業(yè)點,工程負責人應向操作人員進行作業(yè)任務和安全技術辦法詳細交底。機械操作人員只要離開機械設備,必要按規(guī)定將機械平穩(wěn)停放安全位置,并將車門關好。(17)高處作業(yè)人員必要經醫(yī)生檢查合格,凡不適當從事高處作業(yè)人員,一律不得從事高處作業(yè)。高處懸空作業(yè)人員必要帶好安全帶,安全帶高掛低用。吊裝作業(yè)時必要規(guī)定危險區(qū)域,掛設安全標志,加強安全警戒。八、安全保證辦法一)、基本規(guī)定(1)施工現(xiàn)場必要有技術人員統(tǒng)一指揮,嚴格遵循拆除辦法和拆除程序。(2)拆除現(xiàn)場施工人員,必要通過行業(yè)主管部門指定培訓機構培訓,并獲得資格證方可施工。(3)施工人員進入施工現(xiàn)場,必要戴安全帽,扣緊帽帶;高空作業(yè)必要系安全帶、安全帶應高掛低用,掛點牢固。(4)施工現(xiàn)場必要設立醒目警世標志,采用警戒辦法派專人負責。非工作人員不得隨意進入施工現(xiàn)場。(5)建筑物拆除時,應自上而下,順序進行,禁止數(shù)層同步拆除。當拆除某一某些時候應防止其他某些崩塌。(6)拆除項目竣工后,必要有驗罷手續(xù),達到工完、料清、場地凈,并保證周邊環(huán)境整潔和相鄰建筑、管線安全。(7)拆除物受自然氣候、環(huán)境影響較大,密切注意,防患與未然。每個工作日結束后,工程技術人員必要去現(xiàn)場檢查,確認拆除物與否用加固,作到安全無隱患。(8)作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)不明物體,立即停止施工,保護現(xiàn)場并及時向關于部門報告。(9)施工中采用腳手架、安全網(wǎng),由專業(yè)人員搭設。并由安監(jiān)驗收合格后,再投入使用。禁止立體交叉作業(yè)。水平作業(yè)時,各工位間保持一定安全距離。(10)安全防護設施驗收時,按類別逐項查驗,并備有驗收記錄。(11)作業(yè)人員配備相應勞動保護用品,并對的使用。(12)在拆除施工場合,按照現(xiàn)行國標《安全標志》GB2894規(guī)定,設立有關安全標志。二)、拆除時安全事項(1)
工人從事拆除工作時,應當站在專門搭設腳手架上或其他穩(wěn)固構造某些上操作。(2)
拆除區(qū)周邊應設立圍欄,掛警告牌,并派專人監(jiān)護,禁止無關人員逗留。(3)
建筑物拆除時,應自上而下,順序進行,禁止數(shù)層同步拆除。當拆除某一某些時候應防止其他某些崩塌。(4)拆除過程中,現(xiàn)場照明不得使用被拆建筑物中配電線,應此外設立配電線路。
三)、安全管理(1)如有施工人員進行局部拆除工作時,應當站在專門搭設腳手或者其她穩(wěn)固構造某些上進行操作。操作人員要戴安全帽和其她防護用品。拆除過程多屬高空作業(yè),工具、設備、材料雜亂,粉塵、日曬較多,作業(yè)工人應佩戴安全帽、手套、安全鞋等個人防護用品,為防止磚石、灰塵及切割螺釘?shù)炔僮?,應佩戴護目鏡。拆除過程中,現(xiàn)場照明不得使用拆除建筑物中配電線,應此外設立配電線路。
(2)拆除過程中,應有專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督指引。為保證未拆除某些建筑穩(wěn)定,應依照構造特點,有部位應先進行加固,再繼續(xù)拆除。當拆除某一某些時候應防止其她某些崩塌,把有崩塌危險構筑物,用支柱、支撐、繩索等暫時加固。
(3)拆除作業(yè)應嚴格按拆除方案進行:拆除建筑物應當自上而下依次進行;
(4)拆下物料不準在樓板上亂堆亂放。不準將墻體推倒在樓板上,防止將樓板壓塌,發(fā)生事故。拆下物料,不準向下拋擲拆除較大構件要用吊繩或起重機吊下運走,散碎材料用溜放槽溜下,清理運走。
(5)用推倒法拆除墻時人員應避至安全地帶。拆除建筑物普通不采用推倒辦法,遇到特殊狀況墻體必要推倒時,必要遵守如下規(guī)定:砍切墻根深度不能超過墻厚1/3,墻厚度不大于兩塊半磚時候,不許進行掏掘:為防止墻壁向掏掘方向傾倒,在掏掘前,要用支撐撐牢:建筑物推倒前,應發(fā)出信號,待所有人員遠離建筑物高度2倍以上距離后,方可進行:在建筑推倒崩塌范疇內,有其她建筑物時,禁止采用推倒辦法。
(6
)自始至終堅持管好用電用火、用電機具安全,非持證電工不得從事裝拆生產用電和生活用電;所有拆除人員和駐場管理人員必要貫徹使用安全帽、安全帶、口罩、防塵眼鏡、工作鞋、手套等勞動安全防護用品,不準赤腳、光膀進行作業(yè)。
保證施工機械正常運轉,禁止超負荷運轉。加強各種施工機械維修保養(yǎng),縮短維修保養(yǎng)周期,盡量減少施工機械噪聲排放。四)、做好拆除作業(yè)后安全工作(1)拆卸下來各種材料應及時清理,按品種、類別堆放在平整地面上,如門、窗、護欄、樹檁等高度應符合安全規(guī)定,并留有一定間距,防止崩塌傷人。(2)拆除堆放材料場地,要專人看守,加強治安保衛(wèi)。禁止外來人員特別是小孩入內玩耍。禁止煙火,配有一定消防器材,以防萬一。(3)對于拆除生產、使用、儲存危險物品場合物料、器材、設備,不要混雜在與普通物料存儲,或放置到安全場合,或采用清洗辦法,或安全銷毀。(4)拆除區(qū)域,對電線、煤氣管道、上下水管、供熱設備管道等干線再進行一次檢查,以防留下隱患,并要設明顯標記。(5)舊單身樓在保證安全前提下,拆遷工程要和新建圍墻工程施工互相銜接好。拆遷場地在所有清理出場料后,再按照施工規(guī)定進行圍墻工程施工。九、拆除工程文明施工管理為加強文明施工管理,在認真學習貫徹國家及地方文明施工管理條例基本上,組織成立文明施工管理小組,由項目經理任組長,從現(xiàn)場施工、垃圾運送到尋常生活文明均設專人管理,切實加強施工現(xiàn)場文明施工,并制作文明施工標志牌,放在醒目地方提示工人注意,共同維護一種文明施工條件。文明施工注意事項:1、清運渣土車輛應在在施工封閉范疇內停放;清運渣土車輛應封閉或采用苫布覆蓋,出入現(xiàn)場時應有專人指揮。清運渣土作業(yè)時間應遵守關于規(guī)定,做到夜間不施工,減少對周邊環(huán)境噪音影響。
2、對地下各類管線,施工前在地面上設立明顯標志,并標明管線用途,行進方向。對檢查井、污水井也采用相應保護辦法。3、拆除工程施工時,為減少粉塵對人員及環(huán)境影響,我方將設專人向被拆除部位灑水降塵。4、拆除工程竣工后,我方將及時將施工渣土清運出場,做到不積壓,。5、貫徹防火安全責任制,建立義務消防組織,明確負責人,負責施工現(xiàn)場尋常防火安全管理工作。依照拆除工程施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,在保證充分消防水源基本上,在施工臨設工人宿舍、現(xiàn)場辦公室均配備足夠滅火器材,做到辦公生活區(qū)工棚掛設4kg干粉滅火器2—6只,并對工人進行安全消防教誨,學習對的使用安全器材辦法,加強安全防火意識。6、施工現(xiàn)場建立健全用火管理制度,對工人進行用火安全施工教誨培訓,提高工人用火安全意識。施工作業(yè)用火時,須履行用火審批手續(xù),經施工安全負責人審查批準,領取用火證后,方可在指定期間、地點作業(yè)。作業(yè)時應配備專人監(jiān)護,作業(yè)后必要確認無火源危險后方可離開作業(yè)地點。7、拆除建筑時,當遇有易燃、可燃物及保溫材料時,禁止明火作業(yè)。
施工現(xiàn)場設立消防車道,并應保持暢通。施工現(xiàn)場道路保持兩方向暢通,保證消防車輛可以及時進入事發(fā)現(xiàn)場進行救援工作。8、對工人進行崗前教誨,施工作業(yè)應當在批準施工場地內進行,不得在施工場地范疇外堆放物料、機具等。9、施工現(xiàn)場工棚和暫時廁所等暫時設施遠離臨街一側,不得變化使用性質。施工現(xiàn)場設立暫時環(huán)衛(wèi)設施,有專人負責保潔和管理,做到場區(qū)內無暴露性生活垃圾;暫時廁所有專人洗涮保潔,做好清掏、消殺工作,做到無蠅蛆孳生。10、不得在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、油漆、垃圾以及其她產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體物質。施工現(xiàn)場內暫時道路要經常灑水,防止過往車輛揚塵,并及時清理路面污染物。(1)、所有運送散體物料運送車輛均符合本地政府對散體運送車規(guī)定,不污染都市道路。(2)、施工期間派專人對場內外道路進行維護和保養(yǎng),保持路況良好和路面衛(wèi)生。交通管理辦法1、建筑垃圾運送基本概況出渣外運道路是制約運送核心因素,需認真研究,制定科學合理方案,保證完畢任務。2、建筑垃圾運送方案(1)施工分區(qū)為便于現(xiàn)場施工組織,實行性施工組織設計中將本標段分樓和大樓區(qū)域進行施工‘(2)每天出渣量籌劃按后八輪運,在50車內轉,全責規(guī)劃場內交通,科學組織成為保證渣土車高效出渣核心。為了有效解決場內交通問題,避免因車流量大、路線混亂而導致場內交通堵塞,對場內各施工區(qū)出渣線路做統(tǒng)一規(guī)劃。3、擬采用相應辦法(1)、交通組織辦法1)、成立交通組織管理機構成立領導小組,加強交通運送管理組織,項目部成立專門渣土車運送管理隊,設正、副隊長各1名,交通指揮員5名,專門負責指揮和管理渣土車交通運送工作。2)、做好場區(qū)道路規(guī)劃結合工程實際狀況,考慮渣土出渣強度大,合理規(guī)劃施工道路,科學安排出渣線路及空車返回線路.3)完善交通設施做好道路交通疏解規(guī)劃設計嚴格按照關于設計規(guī)范規(guī)定設立交通標志、標線、引導、警示標牌。d.交通設施施工期間,應按照關于規(guī)定做好安全防護辦法。4)、加強現(xiàn)場指揮,強化現(xiàn)場管控依照暫時道路交通狀況,指揮控制渣土車進出頻次,保證渣土車不滯留在道路上。在重要道路交叉口、向上渣土車浮現(xiàn)故障,及時停止背面渣土車上路,并及時將浮現(xiàn)故障渣土車拖走;在場區(qū)重要道路設批示牌,交叉口、取渣區(qū)、棄渣區(qū)均設立交通指揮崗,指揮車輛有序進入施工區(qū)域及各施工道路。5)、規(guī)劃暫時車輛停放場合在施工場區(qū)內運用暫時道路場區(qū),可有效停車約15臺,作為應急停車場,一旦浮現(xiàn)堵車,場內車輛可暫停場區(qū)內。6)、控制出渣時間與上下班交通高峰期時間點依照對本道路車流量進行調查,本項目渣土運送道路復雜,針對不同步段車流量不同這一狀況,項目部將加強夜間渣土車出渣管理力度,可以停運或者恰當減少渣土車車次。7)、保持實時通訊所有交通管理指揮冊人員一律用對講機保持聯(lián)系,以便各崗位均能精確掌握交通住處,個人手機作為備用通訊工具。8)采用應對辦法a.項目部在出渣隊伍選用上采用嚴格考察制度,選用證照齊全有效、施工經驗豐富、專業(yè)施工隊伍來承擔本工程出渣施工。對于渣土車司機聘任,項目部要通過嚴格審查,選用經驗豐富、駕駛技術嫻熟、資質合格司機,熟悉本地都市交通司機優(yōu)先聘任。所有渣土車司機在上崗之前要按照《市渣土車新管理規(guī)定》接受市交通免費進行駕駛技術和交通安全培訓,經考核合格后發(fā)放資格證書,作為聘任渣土車駕駛員參照根據(jù)。b.渣土車駕駛員在上崗之前必要接受《市渣土車管理辦法》及《市渣土車新管理辦法》等有關文獻學習和理解,所有渣土車均進行統(tǒng)一編號,以便記錄和管理,對違章車輛進行懲罰,合計浮現(xiàn)3次者,作退場解決。c.本項目施工區(qū)出渣道路路口嚴格按照規(guī)定進行硬化,在施工區(qū)出渣道路出口設立沖洗車裝置,渣土車在駛出工區(qū)前必要沖洗,渣土車輪胎不得帶有污泥,并按照規(guī)定做好渣土車保潔,規(guī)范使用保潔設施,每輛渣土車駛出工區(qū)必要保證渣土車外觀整潔干凈,輪胎不帶污泥,泥土車不會污染市內交通道路;d.每輛渣土車在投入生產之前必要擬定車輛完好性,檢查車輛車廂擋板與否封閉良好,出渣車輛必要用帆布等軟覆蓋密閉,裝渣時必要嚴格控制渣量,不得超載。項目部安排專人負責渣土車清洗和覆蓋,防止在運送過程中浮現(xiàn)渣土浳漏、揚塵等污染聲調交通現(xiàn)象發(fā)生。e.渣土車駕駛員必要嚴格遵守交通規(guī)劃安全駕駛,不得浮現(xiàn)超速、超載、占道、闖紅燈等違規(guī)行為,一旦浮現(xiàn)交通違規(guī)行為經項目部查實,及時規(guī)定出渣隊伍更換駕駛員,駕駛員在出渣運送中必要按照規(guī)定期間、規(guī)定路線將渣土運送到指定渣場,半途不得隨意棄渣、隨意更換路線,一旦浮現(xiàn)上述行為及時更換駕駛員;f.每輛渣土車均嚴格按照地方交通部門規(guī)定辦齊各類手續(xù)證件;g.每輛渣土車在停止出渣后,必要按照項目部規(guī)定在指定地方停放,且停放要整潔規(guī)整,車廂內余土殘渣必要倒在指定區(qū)域,不得隨意亂倒。h.項目部質量安所有門建立《渣土車施工管理懲罰條例》,成立以現(xiàn)場生產負責人為組長渣土車施工車施工監(jiān)督小組,專門負責渣土車施工管理,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,及時予以制止并按照條例予以相應懲罰。十一、揚塵環(huán)境管理辦法1、建設工地外部環(huán)境管理建筑施工實行打圍作業(yè)、濕法作業(yè)、封閉式施工、貫徹“凈化、綠化、美化、亮化”創(chuàng)立辦法,杜絕揚塵。2、建設工地內部環(huán)境管理(1)施工現(xiàn)場總平面布置納入施工方案辦法管理,符合勞動保護、安全生產、消防、衛(wèi)生和文明等關于規(guī)定。(2)施工現(xiàn)場暫時設施、機具設備、各類材料按照施工規(guī)定合理布置,材料堆碼整潔,保證場內及出入口道路暢通。(3)現(xiàn)場設立高壓水泵,隨時保證向拆除建筑物噴灑,除塵,避免塵土飛揚,導致環(huán)境污染,影響四周居民正常生活,在所屬拆除區(qū)內安放溶量為2m3容積缸,將施工給水引入缸內,采用高壓水槍進行除塵沖灑。3、建設工地防治揚塵污染管理(1)建筑施工現(xiàn)場對施工區(qū)域實行封閉或隔離,從建筑物底層外圍開始搭設防塵密目網(wǎng)且封閉高度應高于施工作業(yè)面1.2米以上,同步采用有效防塵辦法,破碎機作業(yè)時每臺機械配用兩支高壓水槍灑水降塵。(2)禁止高空拋撒建筑垃圾,防止塵土飛揚,拆除建筑物樓層廢棄物時必要采用集裝密閉方式進行,清掃場地和樓層采用濕法作業(yè)。建筑垃圾及清運,恰當灑水減少揚塵,并在指定垃圾場解決。不能及時清運,在建設工地設立暫時密閉性垃圾堆放場地或垃圾箱進行存儲。(3)施工運送車輛、挖掘土方設備駛出工地前作除泥塵解決,禁止將泥土、塵土帶出工地。(4)運送砂、石、水泥、土方、垃圾等易產生揚塵污染專用運渣車輛,必要封閉,禁止撒漏。(5)禁止在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物,防止有毒煙塵和惡臭氣體產生。二、建設工地防噪聲污染辦法1、人為噪聲控制辦法。施工現(xiàn)場要文明施工,建立健全控制人為噪聲管理制度。盡量減少人為大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民自覺意識。2、強噪聲作業(yè)時間控制。嚴格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)不超過18時,上午作業(yè)不早于8時,本期工程可排除高考及國家有關噪音傳播控制區(qū)。3、強噪聲機械降噪辦法。合理安排作業(yè)時間,盡量減少夜間作業(yè)時間。三、現(xiàn)場安全控制點1、施工安全詳細辦法(1)現(xiàn)場按安全標志總平面圖設立安全標志,并懸掛在醒目位置。(2)施工現(xiàn)場管理人員和工人戴分色或有區(qū)別安全帽,現(xiàn)場指揮、質量、安全等檢查人員戴明顯袖章或標志,危險施工區(qū)域掛警示牌和警示紅燈,并設立隔音帶、警示帶。(3)新入場工人進行嚴格三級安全教誨,相應熟知安全技術操作規(guī)程進行考核,不優(yōu)良者不能上崗,特種作業(yè)工人經專業(yè)培訓優(yōu)良后規(guī)定持證上崗。(4)現(xiàn)場安全工程師配合施工員檢查和維護安全設施使用,監(jiān)督安全規(guī)章制度執(zhí)行。(5)進入施工現(xiàn)場必要戴好合格安全帽,禁止穿半高跟鞋、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑鞋,高空作業(yè)系好安全帶。(6)由項目負責人每周一召開安全大會,分工種以班組為單位進行安全討論活動,使人人樹立強烈安全意識和責任感。(7)下達施工任務書同步,必要以書面形式進行安全技術交底,接受任務負責人簽字。(8)建立班前會制度,每天在上班前,由工長組織各班組召開班前會,進行任務安排和安全生產交底。(9)臨邊防護設施由質安小組管理,并按詳細部位設計加工專用設施,安設要牢固,以防任意搬動。(10)建筑材料、施工機械、垃圾等禁止從樓上拋下,要有組織地運出。(11)嚴格防火制度,禁止使用電爐,庫房、宿舍和建筑物內部按消防規(guī)范裝備滅火器材,消防栓四周禁止堆放東西。(12)項目安全主管人員要建立工傷事故檔案,密切注意檢查安全生產隱患,及時向項目經理書面提出消防隱患方案。2、班組安全配合辦法(1)各班組均由現(xiàn)場安全領導小組統(tǒng)一管理、調配,在統(tǒng)一領導下進行安全工作布置。(2)班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場安全設施。(3)班組之間互相發(fā)既有安全違規(guī)行為及時制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時上報安全領導小組,項目經理以便及時消除隱患。(4)班組之間要積極進行安全知識學習,加強“安全第一、防止為主”意識。3、施工現(xiàn)場安全紀律(1)非拆除工作人員未經容許不能隨便進入施工現(xiàn)場。(2)任何人凡進入施工現(xiàn)場必要對的佩戴優(yōu)質安全帽。(3)工作人員在上班時間禁止打赤嘟、穿高跟鞋、穿硬底鞋、風衣、裙子等。(4)在施工現(xiàn)場內,任何人禁止打鬧和嬉戲。(5)工作人員禁止酒后作業(yè)和疲勞作業(yè)。(6)任何人員在施工現(xiàn)場不能隨便取火,取火必要有上級部門批準手續(xù)。(7)禁止從高處往低處拋擲任何物體。(8)任何人員禁止擅自拆除、移動安全防護設施、安全標志等,(9)未經容許任何人員不能隨便進入各種安全警戒區(qū)域。十二、施工進度籌劃安排由于本工程拆除房屋面積較大,拆除建筑單體較多,施工困難大等方面因素,我公司結合自身實際狀況,科學安排施工程序,合理安排施工時間,保證本工程可以在25日歷天內完畢施工任務。十三、勞動力安排由于本工程拆除作業(yè)危險性特別大,規(guī)定操作工人自我保護意識強,對作業(yè)場合危險性要有十分蘇醒結識,因此本工程操作人員是熟悉拆除施工作業(yè),參力過拆除施工作業(yè),特殊工種作業(yè)人員必要是持上崗證專業(yè)人員。(1)電、氣焊割人員8人:負責對金屬構件分解和拆除,并將拆除下構件在地面切割成小塊,便于轉運出場;(2)機械駕駛員(操作人員)若干:依照工程拆除需要安排施工拆除機械入場,機械駕駛員(操作人員)負責對施工機械駕駛與操作,并服從現(xiàn)場管理人員安排與調度,嚴格按照操作規(guī)程規(guī)定施工作業(yè),做到不違章作業(yè)、不違章指揮。(3)安全維護辦法搭設人員15人(專業(yè)架工):負責對拆除工程維護架子搭設和維護、拆除作業(yè)活動;(4)現(xiàn)場施工拆除班組4組:依照工程詳細狀況,本工程安排4個作業(yè)班組進場施工作業(yè),每個作業(yè)班組作業(yè)人員控制在26人左右,便于安排和互相配合伙業(yè)。十四、施工進度籌劃及保證辦法14.1管理辦法通過對工程現(xiàn)場實際狀況理解,針對本工程施工難度特點,根據(jù)我公司機械設備和技術力量,擬投入了足夠人員和機械、設備來完畢本次拆除任務。
本工程工期為30日歷天內完畢所有拆除及有關工作任務。并承諾在籌劃工期內提前或準時完畢本工程所有施工環(huán)節(jié),按照甲方規(guī)定,按質、按量完畢施工任務,保證達到竣工驗收合格原則。14.2組織、籌劃、制度辦法1、編制切實可行施工準備籌劃,科學、合理安排組織施工工序,對準備工作建立嚴格責任制和檢查制度,做到有籌劃、有分工、有布置、有檢查、各分某些項工程必要按籌劃完畢。
2、全力保證優(yōu)先安排人力、物力,保證施工進度需求,使之能按籌劃完畢。
3、嚴格各工序工程質量監(jiān)控,保證各工序一次成活,避免返工,從而保證施工進度。
4、推動全面籌劃管理、動態(tài)管理辦法,堅持日計平衡,定期召開生產籌劃調度會,以保證施工籌劃實行。
5、精心組織、精心施工,加強施工現(xiàn)場控制與協(xié)調工作,超前預測,并及時解決好施工過程中也許發(fā)生勞動力、機具、設備、工序交接、材料和資金等方面矛盾,使施工過程緊張有序、有條不紊地均衡生產。
6、依照總施工進度籌劃規(guī)定,制定詳細天籌劃。加強籌劃科學性、嚴肅性,在編制天籌劃時要考慮各種不利因素影響,以保證籌劃有效性、可行性,一旦發(fā)現(xiàn)天籌劃與總進度籌劃相比有滯后現(xiàn)象時,要及時調節(jié),采用相應補救辦法,制定可行籌劃,以保證總進度籌劃實現(xiàn)。
7、為保證籌劃目的實現(xiàn),各部門必要密切配合,協(xié)調一致,材料、設備供應,勞動力調配,專業(yè)隊伍配合等。
8、項目部施工班組必要嚴格按施工程序,施工規(guī)范規(guī)定組織施工,各階段施工過程中,合理劃分施工流水段,形成流水施工,保證工程施工持續(xù)性
。14.3經濟手段保證辦法⑴、實行合理工期目的獎罰制度,依照工作需要,重要工序采用每日兩班制度,即歇人不歇機作業(yè)。⑵、整個工程層層實行班組承包,訂立合同,引入競爭機制,實行內部重獎重罰制度,嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn),以經濟手段保工期。14.4作風保證辦法⑴、作好施工配合及前期施工準備工作,針對工程復雜性,建立完整工程檔案,及時檢查驗收,做到隨時檢查、整頓歸檔。擬定施工準備籌劃專人逐項貫徹,做到人、財、物合理組織,動態(tài)調配,做到后勤保障優(yōu)質、高效。⑵、發(fā)揚我公司保持歷年來重要工程建設中體現(xiàn)出來公司精神高度集體榮譽感、責任感,發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日,不設星期天,必要時24小時持續(xù)施工,以優(yōu)良作風保證工期。14.5準備工作保證施工前,充分做好施工準備工作,調度勞動力,機械設備配備充分,以保證工程順利進行。14.6進度籌劃保證辦法按照以上組織、籌劃及制度等辦法貫徹,依照編排籌劃表,科學組織、加班加點,歇人不歇機,加大人力物力支持力度一定可以按期保質保量完畢。(詳細工程進度籌劃表見附圖十五、質量目的和控制辦法15.1質量目的我公司將本工程列入公司重點控制項目,在整個拆除工程施工過程中,我公司將自始至終環(huán)繞安全這一中心目的開展工作,發(fā)揚我公司在近年施工管理中團結精神,實行優(yōu)質目的管理,采用相應質量管理辦法及原則。15.2工程質量保證辦法1、組織保證辦法=1\*GB2⑴、加強施工技術管理,嚴格執(zhí)行以項目總技術負責人為首技術責任制,使施工管理原則化、規(guī)范化、程序化,認真熟悉現(xiàn)場實際狀況,進一步領略業(yè)主及拆除意圖,嚴格按照規(guī)范及拆除規(guī)定施工,施工人員嚴格掌握施工原則、質量檢查及驗收原則和工藝規(guī)定,并及時進行技術交底,在施工期間技術人員要跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。=2\*GB2⑵、嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度,施工前施工隊自檢、經理部復檢合格后及時告知監(jiān)理工程師檢查簽認,消除隱患及擬定拆除方案。=3\*GB2⑶、項目經理部設專職施工員、工程隊設兼職施工員,保證施工作業(yè)始終在施工員嚴格監(jiān)督下進行。施工員擁有質量否決權,發(fā)現(xiàn)違背施工程序,不按規(guī)范及技術交底施工,或者使用設備不符合質量規(guī)定者,有權制止,必要時下停工令,限期整治并有權進行懲罰,杜絕質量事故。=4\*GB2⑷、制定實行性施工籌劃同步,編制詳細質量保證辦法,沒有質量保證辦法不能開工。質量保證體系和辦法不完善或沒有貫徹應停工整頓,達到規(guī)定后再繼續(xù)施工。=5\*GB2⑸、建立質量獎罰制度,明確獎罰原則,做到獎罰分明,杜絕質量事故發(fā)生。=6\*GB2⑹、嚴格施工紀律,把好工序質量關,上道工序不合格不能進行下道工序施工,否則質量問題由下道工序班組負責。對工藝流程每一步工作內容要認真進行檢查,使施工規(guī)范化、合理化。2、制度保證辦法=1\*GB2⑴、工程質量責任制實行工程質量終身責任制,建立層層負責質量責任制,對所有施工項目明確領導負責人,所有參加施工關于負責人,按職責分工,承擔相應質量責任。=2\*GB2⑵、質檢工程師監(jiān)督制設立專職質檢工程師。以制度化管理保證現(xiàn)場質檢工程師對工程質量檢查監(jiān)督有效性;同步以行政手段賦予質檢工程師對工程質量實行獎懲權威性。項目部對施工隊驗工計價,必要經監(jiān)理、質檢工程師簽字,項目經理審批后,財務部才干支付=3\*GB2⑶、質量教誨培訓制依照本工程施工特點、技術辦法、質量規(guī)定,充分運用一切機會,通過全面質量管理教誨,組織技術業(yè)務學習、崗前培訓等形式,提高全員質量意識和技術素質。=4\*GB2⑷、質量檢查制施工期間,必要嚴格建立各種檢查制度,堅持定期和不定期質量自查自檢自評和抽查制度,并對檢查成果予以真實記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時制定整治方案、辦法,限期整治。=5\*GB2⑸、建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度項目部質檢工程師與監(jiān)理工程師聯(lián)系員,及時聽取監(jiān)理工程師對本工程質量工作意見,特別對監(jiān)理提出改進意見、辦法應及時組織關于人員進行貫徹。3、技術保證辦法=1\*GB2⑴、技術責任制=1\*GB3①建立以項目總工程師領導下技術負責人負責責任制度。=2\*GB3②技術負責人負責貫徹執(zhí)行技術規(guī)范原則和上級技術決定,制定施工項目施工技術管理制度。=3\*GB3③技術負責人直接領導技術員、施工員及關于職能人員技術工作。=4\*GB3④技術負責人直接及時組織關于人員熟悉拆除現(xiàn)場,編制單位工程和分項工程施工組織設計。=5\*GB3⑤對于施工中重要工序,技術負責人必要向施工項目內關于人員進行施工技術交底。=6\*GB3⑥技術負責人定期審定施工技術組織辦法籌劃并組織實行。=2\*GB2⑵、施工技術管理重要內容=1\*GB3①施工組織編制及管理承辦工程后,詳細理解業(yè)主拆除工程地下管線、臨近構造物等規(guī)定,并在工程實行前召開由設計、建設、監(jiān)理和施工四個單位關于人員參加技術、質量交底會,進一步明確意圖、技術規(guī)定和質量檢查原則。工程施工前,按照施工技術規(guī)范規(guī)定編制工程實行性施工組織設計、施工方案、技術辦法、工程質量保證體系、質量籌劃、質量控制程序及工程質量保證辦法,經工程監(jiān)理單位審查批復后實行。=2\*GB3②現(xiàn)場施工技術管理依照施工任務需要,配備足夠、能滿足使用規(guī)定與測試精度各種設備、工具、卡具、儀器儀表、計量器具。現(xiàn)場合用計量器具必要通過國家承認關于部門或單位鑒定,并在鑒定合格證有效期內使用。=3\*GB3③貫徹技術交底制度嚴格按照設計文獻、國家頒布施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質量檢查評估原則指引施工,并結合實際狀況建立保證質量各種管理制度和管理辦法,堅決執(zhí)行“三個必要”技術管理制度,即設計圖紙必要詳細審查,未經審核設計圖紙不得交付施工;方案必要批準,未經批準方案不得施工;技術必要交底,特別是在施工前要詳細進行交底,把施工要點、質量原則通過各種形式寫出來,做到人人心中有數(shù)。=3\*GB2⑶、技術管理辦法=1\*GB3①建立以技術負責人為核心技術管理體制。=2\*GB3②依照工程特點和施工規(guī)范,制定安全、合理、經濟技術方案指引施工。=3\*GB3③進一步現(xiàn)場,在施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。=4\*GB3④對施工中特殊部位及難點、重點、核心點,應重點編寫施工技術辦法。=5\*GB3⑤所有施工組織設計應由公司總工程師及項目總工程師審核后,再報建設單位和監(jiān)理單位審批,并依照審批意見對施工組織設計予以補充和完善。=6\*GB3⑥施工組織設計審查批準后,及時組織項目部有關人員進行學習,并對核心部位予以重點交底。積極與設計單位聯(lián)系,優(yōu)化設計方案,使之更符合工地實際狀況。隨著工程
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