施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)段樣本

XXXX小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)工程（五標(biāo)段）合同編號(hào)：XXXXXXX施工組織設(shè)計(jì)XXXXX安裝工程總公司XXXXX小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程施工五標(biāo)項(xiàng)目部11月29日目錄第一章工程概況………2第二章施工總體布置…………………8第三章渠道工程施工程序、辦法闡明………………11第四章渠系建筑物工程施工程序、辦法闡明………20第五章施工總進(jìn)度籌劃及工期保證辦法…………..22第六章質(zhì)量控制與管理辦法…………26第七章安全控制與管理辦法…………46第八章施工組織機(jī)構(gòu)…………………54第九章環(huán)保、文明施工保證辦法………………59第十章冬、雨季及節(jié)假日施工辦法…………………62附表一：施工總進(jìn)度橫道圖……………64附表二：施工組織機(jī)構(gòu)及重要人員籌劃表、勞動(dòng)力籌劃表…………65附表三：擬投入本標(biāo)段重要施工設(shè)備表……………66第一章工程概況一、工程概況XXXXX小型農(nóng)田水利工程其中一種項(xiàng)目位于XXXXXXXX，工程場(chǎng)內(nèi)外交通較為以便，對(duì)外交通有XX公路，對(duì)內(nèi)交通依托鄉(xiāng)級(jí)公路與渠道臨近機(jī)耕路，施工設(shè)備及各類(lèi)建材可直達(dá)工地，個(gè)別可修建暫時(shí)公路。施工場(chǎng)地可運(yùn)用渠道及附屬建筑物占地范疇內(nèi)及周邊空地工程，可運(yùn)用施工場(chǎng)地較為寬松。生活及施工管理暫時(shí)用房，就近租用民房或搭暫時(shí)工棚。鋼材采用南鋼或新鋼生產(chǎn)品牌鋼，水泥采用品牌XX水泥，木材和油料等可就地購(gòu)買(mǎi)，工程所需砂、礫、石從采砂場(chǎng)就近購(gòu)買(mǎi)，所需塊石從采石場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)，平均運(yùn)距18km，沿支渠附近灘地、荒丘土料儲(chǔ)量豐富，其數(shù)量和質(zhì)量均可滿(mǎn)足規(guī)定，所需土料可就近獲得近距1-2km。施工期供水：施工用水可就近解決，生活用水可取自本地村莊處地下水。施工期用電：施工點(diǎn)都接近村莊，施工用電可就近搭暫時(shí)線(xiàn)路供電。XXX灌區(qū)位于XXXXXXX，涉及XXX1個(gè)行政村，XX、XX、XX家等7個(gè)自然村，人口XX人。灌片內(nèi)耕地面積XX畝，其中水田XX畝、旱地XX畝，設(shè)計(jì)灌溉面積XX畝，有效灌溉面積XX畝，本次高原則農(nóng)田建設(shè)面積0.30萬(wàn)畝。重要建設(shè)內(nèi)容：（1）水源工程：對(duì)三座水陂進(jìn)行加固解決。（2）灌溉渠道工程：渠道整治總長(zhǎng)23.57km，其中襯砌長(zhǎng)度23.57km（U型槽襯砌23.57km）。（3）排水渠（溝）工程：排水渠（溝）整治總長(zhǎng)19.18km，其中達(dá)標(biāo)長(zhǎng)度19.18km。（4）田間工程：土地平整1203畝，修筑田埂50.73km。改造田間道1.78km，改造生產(chǎn)路6.73km。（5）預(yù)制管鋪設(shè)及放水口安頓：鋪設(shè)?30預(yù)制管XXm，鋪設(shè)?60預(yù)制管XXm，鋪設(shè)?20預(yù)制管XXm，安頓放水口XX個(gè)，下田板X(qián)X座。二、編制根據(jù)咱們?cè)谡J(rèn)真閱讀合同等關(guān)于文獻(xiàn)、熟悉圖紙和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘基本上，進(jìn)行本工程施工組織設(shè)計(jì)。(一)編制目本《施工組織設(shè)計(jì)》是我單位對(duì)本工程施工總體布置，工序、辦法和施工組織機(jī)構(gòu)進(jìn)度安排，工程保證以及監(jiān)控、管理辦法。它體現(xiàn)了我單位對(duì)本工程施工總體構(gòu)思和布置，是一部對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期等方面進(jìn)行程序化管理大綱性文獻(xiàn)。用于指引工程施工，保證本工程質(zhì)量、安全、工期等目的順利實(shí)現(xiàn)。(二)編制依制1、XXXX小型農(nóng)田水利工程五標(biāo)段設(shè)計(jì)圖紙及關(guān)于資料。2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘狀況。3、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和本地政府關(guān)于地方性法規(guī)和規(guī)定。4、我司關(guān)于質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等項(xiàng)目管理方面文獻(xiàn)。三、工期、質(zhì)量、管理目的(一)施工工期我公司將按照本工程合同規(guī)定，編排出完善施工進(jìn)度控制籌劃。我公司籌劃于3月15日前竣工。為保證本工程按期順利完畢。將委派關(guān)于經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，同步，組織好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，保證總工期目的實(shí)現(xiàn)。(二)工程質(zhì)量、安全和文明施工我公司將嚴(yán)格按照GB／T19001—idtIS09001：體系文獻(xiàn)規(guī)定執(zhí)行程序文獻(xiàn)，對(duì)各要素進(jìn)行控制。1、施工質(zhì)量目的我公司將嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量管理原則，科學(xué)管理、精心組織、精心施工，本工程質(zhì)量目的為：本工程一次性通過(guò)驗(yàn)收，達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收原則規(guī)定，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。2、安全目的保證安全施工，嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，不得有任何人為質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生，對(duì)周邊建筑、道路等不得有任何不安全影響。本工程安全目的為杜絕重大安全事故發(fā)生，控制工傷、輕傷頻率在1‰內(nèi)。3、文明施工目的響應(yīng)江西省形象工程指引方針，在不增長(zhǎng)業(yè)主費(fèi)用狀況下，搞好文明施工，美化施工環(huán)境。4、服從業(yè)主、監(jiān)理、配合設(shè)計(jì)我公司作為施工方，堅(jiān)決服從業(yè)主指揮，尊重監(jiān)理意見(jiàn)，積極配合設(shè)計(jì)深化工作，配備高素質(zhì)施工管理班子，投入充分勞動(dòng)力、材料和施工機(jī)械設(shè)備，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)一起，同心合力，高速、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)地完畢本工程建設(shè)任務(wù)，再創(chuàng)精品工程。四、施工總體規(guī)劃(一)工程施工特點(diǎn)和重要對(duì)策1、工程施工特點(diǎn)本工程重要施工項(xiàng)目涉及土方開(kāi)挖、土方回填、砌U型槽渠、砼及鋼筋砼工程、砂卵石墊層、草皮護(hù)坡和砌體工程等，具備工作量大、工期短及交叉作業(yè)多特點(diǎn)。經(jīng)仔細(xì)研究招標(biāo)文獻(xiàn)、詳細(xì)勘察現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境，我單位以為本工程重要施工特點(diǎn)：(1)本工程工作量大、施工項(xiàng)目多、工期緊、工作面分散，如何有效組織施工，保證本工程按期、按質(zhì)、按量完畢。(2)各建筑物之間既有交通條件差。(3)施工項(xiàng)目施工技術(shù)簡(jiǎn)樸。2、針對(duì)施工特點(diǎn)對(duì)策及辦法針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，在保證進(jìn)度目的和工程質(zhì)量，我公司就詳細(xì)施工特點(diǎn)分別采用相應(yīng)辦法如下：(1)針對(duì)本標(biāo)段工程工作量大、工期緊、工作面分散，如何保證工程按期、按質(zhì)、按量完畢。①組織保證辦法本工程列為我單位重點(diǎn)工程，以長(zhǎng)期在水利工程施工、具備豐富水利施工經(jīng)驗(yàn)人員，為組織強(qiáng)有力、有效運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程施工管理，提供優(yōu)先人力、物力和設(shè)備保證。②成立項(xiàng)目經(jīng)理部，以項(xiàng)目經(jīng)理部為指揮中心管理機(jī)構(gòu)，全權(quán)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中一切事宜，對(duì)外負(fù)責(zé)與各關(guān)于協(xié)作單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)施工中各種關(guān)系，對(duì)內(nèi)統(tǒng)一指揮，全面調(diào)動(dòng)各施工工序進(jìn)行施工，保證以最短時(shí)間、最迅速度解決施工中浮現(xiàn)各種問(wèn)題。③施工組織設(shè)計(jì)中結(jié)合標(biāo)段施工特點(diǎn)，制定科學(xué)、合理、周密施工方案，合理安排施工順序，使各工作面、施工項(xiàng)目忙而不亂、井然有序，從而保證工程能按合同工期完畢。④?chē)?yán)格執(zhí)行總進(jìn)度籌劃，制定工作面“只準(zhǔn)提前交出，不準(zhǔn)拖后交付”制度。⑤項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)人員，協(xié)調(diào)人員應(yīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)能解決問(wèn)題，及時(shí)解決，遇到重大問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，以便及時(shí)解決。⑥由項(xiàng)目經(jīng)理主持，正常狀況下，每周召開(kāi)一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中存在難題，施工高峰期，每天召開(kāi)半小時(shí)到一小時(shí)由班組長(zhǎng)以上人員參加碰頭會(huì)。碰頭會(huì)是一種行之有效解決問(wèn)題有效辦法。⑦資金保證辦法我單位資金實(shí)力雄厚，資信好，銀行存款可作為流動(dòng)資金隨時(shí)投入本工程施工，從而在經(jīng)濟(jì)上保證工程進(jìn)展順利；同步本工程資金供應(yīng)做到專(zhuān)款專(zhuān)用，保證施工不受影響。(2)針對(duì)各施工項(xiàng)目之間既有交通條件差現(xiàn)狀，采用對(duì)策及其保證辦法。進(jìn)場(chǎng)后，投入資金拓寬各建筑物之間既有公路，為主體工程順利施工準(zhǔn)備條件。(二)施工總體規(guī)劃我司依照工程地理分布，將施工分為東西兩個(gè)工區(qū)，各工區(qū)相對(duì)獨(dú)立施工，保證施工工期如期實(shí)現(xiàn)。第二章施工總體布置一、施工總布置原則(一)在業(yè)主提供施工范疇內(nèi)，根據(jù)合同文獻(xiàn)中關(guān)于暫時(shí)設(shè)施布置關(guān)于規(guī)定進(jìn)行施工總布置。(二)滿(mǎn)足施工規(guī)定，以便施工管理，因地制宜，有利生產(chǎn)、以便生活。保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全等規(guī)定。(三)綜合考慮地形、地質(zhì)條件、場(chǎng)內(nèi)交通條件、供水供電等因素，盡量在容許施工用地范疇內(nèi)布置，避免擴(kuò)大用地范疇，同步依照施工特點(diǎn)，進(jìn)行施工場(chǎng)地規(guī)劃。(四)本著節(jié)約、易于控制施工質(zhì)量原則，在滿(mǎn)足施工布置前提下，盡量減少臨建工程量。二、施工總平面布置(一)依照施工總布置原則，編制《施工總平面布置圖》。(二)依照工程特性和施工條件，施工場(chǎng)地規(guī)劃重要考慮下述輔助施工設(shè)施布置：施工道路、砼攪拌站、機(jī)械停放場(chǎng)、機(jī)械修理廠(chǎng)、辦公及生活設(shè)計(jì)布置等。(三)施工管理及生活營(yíng)地我司在各施工區(qū)附近設(shè)立暫時(shí)施工營(yíng)地。項(xiàng)目部設(shè)在附近居民用房，為了縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)入主體工程施工，施工管理及生活營(yíng)地重要租用本地民房，少量新建。營(yíng)地布置辦公用房，職工宿舍、食堂等。共租用民房410m2。(四)重要暫時(shí)設(shè)施施工暫時(shí)設(shè)施布置應(yīng)按因地制宜，以便施工原則進(jìn)行布置，充分運(yùn)用業(yè)主為本合同工程提供場(chǎng)內(nèi)外交通、場(chǎng)地、通訊及能源供應(yīng)等施工條件。所有施工暫時(shí)占地安排在業(yè)主指定或批準(zhǔn)暫時(shí)征地范疇內(nèi)布置?？紤]到工期較短、工程量較大，生活設(shè)施盡量少建，運(yùn)用本地既有條件租用本地民房。1、砼攪拌站本工程有適量砼工程。砼攪拌站布置于項(xiàng)目經(jīng)理部，砼攪拌站涉及：砼拌和機(jī)、水泥倉(cāng)庫(kù)、砂卵石堆放場(chǎng)。配四臺(tái)0.4m3強(qiáng)制式拌和機(jī)拌制，水泥倉(cāng)庫(kù)面積210m2，砂卵石堆放場(chǎng)面積360m2。交通工程砼采用砼攪拌站集中拌制后用馬車(chē)或農(nóng)用車(chē)供應(yīng)運(yùn)送。2、倉(cāng)庫(kù)和堆料場(chǎng)水泥倉(cāng)庫(kù)布置于砼攪拌站，其他倉(cāng)庫(kù)則依照施工需要和以便，分別靈活布置。砼骨料堆料場(chǎng)設(shè)在砼拌和站內(nèi)。3、模板加工廠(chǎng)模板加工廠(chǎng)：本工程模板及木材加工總量不大。本工程模板加工廠(chǎng)占地面積180m2。4、施工機(jī)械停放場(chǎng)本標(biāo)段施工機(jī)械重要有土方施工機(jī)械、鐵牛短運(yùn)運(yùn)送車(chē)、砼施工機(jī)械，施工機(jī)械較多。機(jī)械于各工區(qū)別散停放。(五)工地實(shí)驗(yàn)室1、材料實(shí)驗(yàn)依照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，我司在項(xiàng)目經(jīng)理部建立實(shí)驗(yàn)室。選派足夠責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)人員和足夠設(shè)備。將對(duì)工程使用材料(水泥、骨料、粉煤灰、外加劑、鋼板、鋼筋、錨桿、涂料以及工程指定其他材料)進(jìn)行取樣實(shí)驗(yàn)，并將材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理人。2、現(xiàn)場(chǎng)工藝實(shí)驗(yàn)我司按技術(shù)條款中規(guī)定和監(jiān)理人批示進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)工藝實(shí)驗(yàn)完畢后，實(shí)驗(yàn)室將經(jīng)實(shí)驗(yàn)選定工藝流程、施工辦法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制指標(biāo)等編制成現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告，報(bào)送監(jiān)理人審批，經(jīng)批準(zhǔn)后再用于施工。(六)施工場(chǎng)地照明施工區(qū)內(nèi)在暫時(shí)用電電線(xiàn)桿上安裝投光燈提供照明。(七)施工通訊工程開(kāi)工后，與本地電信部門(mén)協(xié)商解決通向施工現(xiàn)場(chǎng)通信線(xiàn)路和現(xiàn)場(chǎng)電信服務(wù)設(shè)施，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立一臺(tái)程控電話(huà)，以便工作業(yè)務(wù)聯(lián)系，同步配備5部手機(jī)用于工地內(nèi)部人員施工管理及調(diào)度。第三章渠道施工程序、辦法闡明書(shū)一、渠道機(jī)械和人工土方開(kāi)挖機(jī)械和人工開(kāi)挖重要施工工具為挖掘機(jī)、鏟土機(jī)、推土機(jī)、鎬、鍬及撬棍等。(1)施工分層為保證渠道安全，土方宜分層開(kāi)挖，土方開(kāi)挖分層重要根據(jù)是：a渠道開(kāi)挖深度。b既有合理挖土深度。c土質(zhì)、水位狀況以及綜合考慮其他規(guī)定和做法等。(2)挖土施工放坡按施工規(guī)范規(guī)定，在人工開(kāi)挖渠道超過(guò)1．5米時(shí)，施工放坡比例為1：0.33。若渠道較深則恰當(dāng)考慮將放坡比例放大，以保證坑底施工人員安全。(3)土方外運(yùn)項(xiàng)目部擬采用挖掘機(jī)和土方車(chē)進(jìn)行土方外運(yùn)。4、分段開(kāi)挖時(shí)邊坡擬定：依照以往施工經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)國(guó)家規(guī)范及各工程施工資料參照，土方開(kāi)挖放坡坡度用1:0.33。挖土注意事項(xiàng)：a渠道土方開(kāi)挖必要嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行，禁止超挖。b渠道四周不得任意堆放材料。c挖土過(guò)程中如浮現(xiàn)土體較大位移，應(yīng)及時(shí)停止挖土，分析因素，采用有效辦法。d坑周邊地表水應(yīng)及時(shí)排除。e開(kāi)挖土方時(shí)應(yīng)有足夠照明，電工應(yīng)日夜值班。(2)渠道下人坡道溜槽搭設(shè)等土方挖至一定限度后，就組織人員用竹笆，防滑木條，48ram鋼管搭設(shè)下人坡道，坡度為1:2。(3)土方開(kāi)挖質(zhì)量規(guī)定和質(zhì)量保證辦法土方開(kāi)挖質(zhì)量規(guī)定：a主體某些開(kāi)挖標(biāo)高容許偏差±15cm。b邊坡放坡容許偏差±25cm，但邊坡不得挖陡。(4)土方開(kāi)挖質(zhì)量保證辦法a開(kāi)工前要做好各級(jí)技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作。施工技術(shù)人員(工長(zhǎng))、測(cè)量人員要熟悉圖紙，掌握現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量渠及水準(zhǔn)點(diǎn)位置尺寸。施工要配備專(zhuān)職測(cè)量人員進(jìn)行質(zhì)量控制。b要及時(shí)復(fù)撒灰線(xiàn)，將渠道開(kāi)挖下口線(xiàn)測(cè)放到渠道底。及時(shí)控制開(kāi)挖土標(biāo)高、做到5m扇形挖土工作面內(nèi)，標(biāo)高白灰點(diǎn)不少于2個(gè)。c認(rèn)真執(zhí)行開(kāi)挖樣板制，即凡重新開(kāi)挖邊坡坑底時(shí)，有操作技術(shù)較好工人開(kāi)挖一段后，經(jīng)測(cè)量人員或質(zhì)檢人員檢查合格后作為樣板，繼續(xù)開(kāi)挖。施工人員換班時(shí)，要交接挖深、邊坡、操作辦法，以保證開(kāi)挖質(zhì)量。d開(kāi)挖邊坡時(shí)，盡量采用溝端開(kāi)行，挖土機(jī)開(kāi)行中心線(xiàn)要對(duì)準(zhǔn)邊下口線(xiàn)。要堅(jiān)持先修坡后挖土操作辦法。f土方開(kāi)挖后，及時(shí)跟進(jìn)澆筑砼墊層，并要注意成品保護(hù)工作。g認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部制定技術(shù)、質(zhì)量管理制度。施工中要積累技術(shù)資料，如施工日記、設(shè)計(jì)變更洽商、驗(yàn)線(xiàn)記錄等。h土方工程竣工后要繪制竣工平面和剖面圖，向監(jiān)理工程提供質(zhì)量檢查和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等其她資料檢查。(5)土方開(kāi)挖安全規(guī)定和安全保證辦法a開(kāi)工前要做好各級(jí)安全交底工作。依照本工程施工機(jī)械多，配合工作多，土質(zhì)條件差以及運(yùn)土路線(xiàn)復(fù)雜等特點(diǎn)，制定安全辦法，組織職工貫徹貫徹，并定期開(kāi)展安全活動(dòng)。b每天檢查擋土設(shè)施與否完好，并及時(shí)修復(fù)。c下雨期間進(jìn)行挖土?xí)r，做好防滑辦法。d工地全封閉施工，大門(mén)口設(shè)水龍頭、排水溝、集水池，出場(chǎng)時(shí)必要沖洗干凈，方準(zhǔn)離開(kāi)工地，不準(zhǔn)將污泥帶出門(mén)外，影響市容。e夜間挖土施工時(shí)，應(yīng)配備足夠燈光照明。f為防止邊坡塌方，普通禁止在邊坡上側(cè)堆土，當(dāng)在邊坡一側(cè)放置材料時(shí)，應(yīng)距離邊坡上邊沿1．0m以外，材料堆置高度不得超過(guò)去時(shí)1．5m。g提前準(zhǔn)備好編織袋、草袋、木樁等物，若邊坡局部塌方，則可將坡腳塌方清除。h若邊坡經(jīng)上述辦法之后，仍有失穩(wěn)現(xiàn)象，則應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位批準(zhǔn)，采用加大邊坡坡度或用壓密注漿加固土體等辦法，以保證渠道施工安全。i陰雨天氣，在邊坡上應(yīng)加蓋塑料薄膜，以防止邊坡上土體流失。填方渠道1．測(cè)量放樣：在完畢現(xiàn)場(chǎng)交樁后，及時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)及線(xiàn)路導(dǎo)線(xiàn)、水準(zhǔn)貫通測(cè)量；與相鄰合同段閉合。二、渠道土方回填1．基底解決：清除填方用地范疇內(nèi)垃圾、有機(jī)物殘?jiān)霸孛嫒缦轮辽?0cm內(nèi)草皮、樹(shù)根和表土，清除腐殖土不得丟棄，均應(yīng)整潔碼放在兩側(cè)坡角外，待渠堤成型后，返回到渠堤邊坡上。半挖半填段應(yīng)將挖方邊坡挖成不不大于1m臺(tái)階，臺(tái)階底設(shè)2％向內(nèi)橫坡，再進(jìn)行加寬填筑，填料攤鋪。填料用自卸汽車(chē)運(yùn)至填筑區(qū)，等間距傾倒，卸土間距應(yīng)充分考慮分層松攤厚度不超過(guò)30cm，推土機(jī)配合平地機(jī)攤鋪，并注意設(shè)立足夠橫坡，以利排水。為保證修整路堤邊坡后路堤邊沿有足夠壓實(shí)度，填筑時(shí)每邊加寬不得不大于30cm。不同填料分層填筑，分層壓實(shí)。路堤填筑至路床頂面最后一層壓實(shí)厚度不不大于8cm。2．壓實(shí)：壓實(shí)之前對(duì)填料含水量進(jìn)行檢測(cè)，其值不得超過(guò)最佳含水量±2％，當(dāng)含水量較低時(shí)，采用灑水辦法，當(dāng)含水量過(guò)大時(shí)，進(jìn)行翻曬。壓實(shí)采用蛙式打夯機(jī)進(jìn)行碾壓，碾壓時(shí)由兩側(cè)向中間進(jìn)行。相鄰碾壓應(yīng)重疊1／3～1／2壓痕，相鄰縱向碾壓段互壓2m。碾壓遍數(shù)及邁進(jìn)速度按實(shí)驗(yàn)擬定數(shù)據(jù)控制。3．質(zhì)量檢測(cè)：每層填筑壓實(shí)后應(yīng)進(jìn)行寬度、壓實(shí)厚度、高程及壓實(shí)度自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查，簽證后方可填筑下一層。橫向半填半挖地段填方施工認(rèn)真清理半填斷面原地面，并盡量有規(guī)則地劃定半填半挖交界面，以保證良好拼接。原地面橫坡不陡于1:10時(shí)，在半填斷面原地面表土翻松后進(jìn)行分層填筑；填筑時(shí)，必要從低往高分層攤鋪碾壓，特別注意填、挖交界處拼接，碾壓要做到密實(shí)無(wú)拼痕。半填半挖路段開(kāi)挖，須待下半填斷面原地面解決好，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，方能開(kāi)挖上挖方斷面?？v向交界地段填方認(rèn)真清理填挖交界處填方路段原地面，清理長(zhǎng)度不不大于30cm。(可依照填土高度和原地面坡度酌定)。有規(guī)則地挖出縱向填挖交界面，交界面盡量與路基中心線(xiàn)垂直，以保證良好拼接。填挖交界處原地面縱向坡度不陡于1:10時(shí)，在翻松原地面表土后分層填筑，填挖時(shí)，必要從低往高分層攤鋪碾壓，特別注意填、挖交界處拼接，碾壓要做到密實(shí)無(wú)拼痕。4．填方施工注意事項(xiàng)：填筑至頂面最后一層壓實(shí)層厚度不應(yīng)不大于8cm，以便保證頂面整體性及壓實(shí)度。每層填料鋪設(shè)寬度，每側(cè)應(yīng)超過(guò)設(shè)計(jì)寬度3Ocm，以保證整修邊坡后邊沿有足夠壓實(shí)度，待渠堤成型后削坡。不同土質(zhì)填料應(yīng)分層填筑。且應(yīng)盡量減少層數(shù)，每種填料層總厚度不得不大于50cm。5．整型：整型采用人工整型，整型前要保證高程、平整度及橫坡滿(mǎn)足規(guī)范規(guī)定，本著“寧刮勿補(bǔ)’’原則進(jìn)行。整型完畢后再檢測(cè)平面幾何指標(biāo)。三、渠道混凝土工程(一)鋼筋制作與安裝本工程鋼筋制安重要用于橋涵蓋板，工程清單量為7.17噸。鋼筋材質(zhì)。進(jìn)場(chǎng)鋼筋必要符合規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定，其控制辦法是：(1)購(gòu)貨渠道必要是經(jīng)國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證正規(guī)廠(chǎng)家掛牌產(chǎn)品；(2)每批進(jìn)場(chǎng)鋼筋均須有產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，出廠(chǎng)檢查單；(3)每批進(jìn)場(chǎng)鋼筋均須按規(guī)定數(shù)量、辦法取樣送檢證明合格后才干使用。1、鋼筋制作。從如下幾點(diǎn)加以控制：(1)調(diào)直鋼筋冷拉北不不不大于1％；(2)加工鋼筋成品尺寸必要與設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)示一致，偏差值不得超過(guò)規(guī)范容許范疇；(3)鋼筋焊接，使兩根鋼筋軸線(xiàn)在同始終線(xiàn)上；兩根鋼筋之間局部間隙不不不大于3毫米。2、鋼筋安裝。(1)按設(shè)計(jì)圖紙所示鋼筋規(guī)格、尺寸、數(shù)量、部位對(duì)號(hào)入模，精確就位。仔細(xì)核對(duì)，不得有誤。(二)混凝土工程1、下田橋板預(yù)制。A、質(zhì)量控制經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)依照該工程施工用料進(jìn)行混凝土強(qiáng)度試配并擬定施工配合比之后，現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)按如下工藝流程進(jìn)行并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制：B、施工工序清潔砂石→順序按量投料→足時(shí)攪拌→平穩(wěn)運(yùn)送→密實(shí)振搗→保濕保溫養(yǎng)護(hù)。C、混凝土施工辦法及注意事項(xiàng)：在混凝土施工和全過(guò)程都不能有所疏忽，必要嚴(yán)格按照混凝土施工規(guī)范環(huán)環(huán)把好質(zhì)量關(guān)。(a)澆筑辦法：為保證混凝土澆筑質(zhì)量，保證澆筑間隔不超過(guò)初凝時(shí)間。(b)振搗嚴(yán)格控制振搗時(shí)間，移動(dòng)間距和插入深度。(c)表面解決混凝土澆筑后2—8h，用木搓板重復(fù)搓壓數(shù)遍，使其表面密實(shí)，在終凝前再用鐵搓板壓光，這樣做較好控制混凝土表面龜裂，還減少混凝土表面水分散發(fā)，增進(jìn)養(yǎng)護(hù)。(d)養(yǎng)護(hù)：采用是保溫、保濕養(yǎng)護(hù)法。先在混凝土表面覆蓋塑料薄膜，覆蓋時(shí)間以混凝土初凝時(shí)間為宜，目是防止水分蒸發(fā)；然后在塑料薄膜上覆蓋3層麻袋用以保溫。為防止雨水導(dǎo)致表面溫度突降，在麻袋面上又加蓋1層塑料薄膜，隔離了較低溫度雨水對(duì)麻袋直接影響，混凝土需補(bǔ)充水分時(shí)，只在下層薄膜與底板接觸表面澆水，然后盡快覆蓋，通過(guò)14d養(yǎng)護(hù)，混凝土質(zhì)量較好，表面光滑、密實(shí)，滿(mǎn)足驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作石子計(jì)量砂子計(jì)量計(jì)量?jī)x計(jì)量?jī)x水泥計(jì)量水泥貯存石子計(jì)量砂子計(jì)量計(jì)量?jī)x計(jì)量?jī)x水泥計(jì)量水泥貯存貯料斗石子堆放貯料斗石子堆放石子堆放石子堆放水源水源攪拌機(jī)攪拌攪拌機(jī)攪拌外摻劑外摻劑圖例流程方向圖例流程方向運(yùn)送車(chē)運(yùn)至砼施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始/結(jié)束開(kāi)始/結(jié)束過(guò)程過(guò)程2、橋板裝卸、運(yùn)送。本預(yù)制板長(zhǎng)寬比不不大于3：1，在裝卸時(shí)極容易損壞。因而，必要注意成品保護(hù)。A、按構(gòu)造構(gòu)件受力點(diǎn)，采用雙吊扣，輕起輕放。B、運(yùn)送中車(chē)輛要盡量慢行，避免迅速顛簸。C、卸車(chē)要輕起輕放，卸下后要平放，或者直接蓋在涵洞上。3、橋板安裝A、橋板安裝，板下要均勻地鋪?zhàn)慵?xì)石砼或水泥砂漿。B、橋板放置上下向絕對(duì)不能倒置。C、安裝一定要平穩(wěn)，不容許有翹角或“響板’’現(xiàn)象。四、預(yù)制砼U型槽制安依照實(shí)驗(yàn)擬定并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)配合比，嚴(yán)格稱(chēng)量配料采用配料機(jī)和JS50O強(qiáng)制式拌和機(jī)構(gòu)成拌和站拌制，地面如下排架采用在排架周邊搭設(shè)腳手架運(yùn)送平臺(tái)，人工架子車(chē)運(yùn)送，地面以上砼用1T機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)運(yùn)送至砼輸送泵處，泵送入倉(cāng)，分層澆筑分層厚度不不不大于3Ocm。插入式振搗器振搗密實(shí)，澆筑至預(yù)埋件位置時(shí)，校正預(yù)埋件位置后繼續(xù)澆筑至頂面，為使預(yù)埋鋼板與頂面砼結(jié)合緊密，除對(duì)預(yù)埋鋼板周邊下加強(qiáng)砼振搗密實(shí)外，在預(yù)埋鋼板上預(yù)留通氣孔，保證預(yù)埋鋼板下空氣完全排除。排架每次澆筑高度4.4m，即橫系梁倒角以上。施工縫解決采用人工鑿毛成沖毛解決，以保證新老砼良好結(jié)合。槽身澆筑，先澆底板，后澆筑墻體，兩側(cè)墻澆筑要分層交替進(jìn)行，對(duì)稱(chēng)一次澆筑成型。伸縮縫填充塑料泡沫板，以便于較易清縫和保持縫壁干凈。砼澆筑后12—18h內(nèi)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，高空不便灑水部位拆模后噴涂養(yǎng)護(hù)劑養(yǎng)護(hù)。拆模后掛草袋灑水養(yǎng)護(hù)或噴砼養(yǎng)護(hù)劑進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。第四章渠系建筑物施工程序、辦法闡明一、砼預(yù)管制安(1)施工準(zhǔn)備在工程開(kāi)工前及時(shí)組織施工人員進(jìn)場(chǎng)，擬定施工人員和施工機(jī)具，安排暫時(shí)設(shè)施。組織材料檢查進(jìn)場(chǎng)，同步做好開(kāi)工前砼配合比實(shí)驗(yàn)工作。(2)定位放線(xiàn)(3)基槽開(kāi)挖基槽開(kāi)挖基本采用機(jī)械開(kāi)挖，開(kāi)挖時(shí)預(yù)留10-20cm，采用人工整修到位。為防止泡槽，人工整修時(shí)在基底增設(shè)排水溝和集水坑，設(shè)立時(shí)按地下水狀況而定。同步對(duì)基層承載力進(jìn)行檢查，符合設(shè)計(jì)規(guī)定后方能進(jìn)行基本砼施工。(4)基本砼施工基本底板模板采用小鋼模，用鋼管固定牢固，然后進(jìn)行底板砼澆筑，底板砼施工前按設(shè)計(jì)規(guī)定完畢鋼筋鋪設(shè)驗(yàn)收以及沉降縫預(yù)留工作。5)管節(jié)安裝按設(shè)計(jì)標(biāo)高在基本砼上做好砂漿找平層，并將涵位中心線(xiàn)放設(shè)在基本上，采用人工進(jìn)行管節(jié)安裝。涵管安裝從下游開(kāi)始，使接頭向上游，各管節(jié)順?biāo)髌露瘸善巾樦本€(xiàn)，管節(jié)和基本結(jié)合緊密。(6)抗肩砼施工抗肩在管節(jié)安裝完畢后即可進(jìn)行，一方面清理抗肩與基本結(jié)合面，按施工縫規(guī)定支立模板進(jìn)行砼施工，施工時(shí)注意沉降縫與底板貫通。(7)管節(jié)接頭按圖紙施工，縫寬控制在10mm以?xún)?nèi)，采用1：2．5水泥砂漿將管縫填塞密實(shí)，然后在接頭處抹5cm厚，平均寬12cm抹帶。(8)構(gòu)造回填回填在構(gòu)筑物達(dá)到一定強(qiáng)度并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后進(jìn)行，采用分層兩側(cè)對(duì)稱(chēng)回填，分層厚度不不不大于25cm。地面如下采用汽夯或蛙夯配合人工回填，地面及地面以上50cm采用人工配合機(jī)械進(jìn)行回填。為保證構(gòu)筑物臺(tái)背與路基順暢連接，臺(tái)背壓實(shí)度控制在設(shè)計(jì)規(guī)定以?xún)?nèi)。第五章施工總進(jìn)度籌劃及工期保證辦法一、編制原則1、按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定各項(xiàng)控制性工期規(guī)定，做好施工總體規(guī)劃，科學(xué)合理地安排施工程序及其施工進(jìn)度，保證節(jié)點(diǎn)工期及合同總工期如期完畢。2、合理安排各項(xiàng)作業(yè)，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進(jìn)度。3、盡量均衡各施工項(xiàng)目施工強(qiáng)度。4、暫時(shí)工程實(shí)行滿(mǎn)足主體工程施工進(jìn)度規(guī)定。二、施工總進(jìn)度籌劃本工程籌劃于11月28日開(kāi)工，3月15日竣工，施工總工期為104天。施工總進(jìn)度籌劃詳見(jiàn)圖“施工總進(jìn)度籌劃?rùn)M道圖。三、重要項(xiàng)目施工進(jìn)度安排(一)施工準(zhǔn)備期施工準(zhǔn)備期依照主體工程施工需要進(jìn)行，施工準(zhǔn)備工作在11月27日完畢。(二)主體工程竣工期主體工程施工日期從11月28日至3月15日。詳細(xì)詳見(jiàn)施工進(jìn)度橫道圖。(四)工期保證辦法1、進(jìn)度籌劃編制一方面依照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工籌劃，建立目的工期籌劃，重點(diǎn)對(duì)影響本標(biāo)段工程直線(xiàn)工期單項(xiàng)工程核心線(xiàn)路進(jìn)行控制，然后依照每天完畢工程項(xiàng)目，并進(jìn)行比較分析，擬定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對(duì)目的工期導(dǎo)致影響，從而及時(shí)對(duì)現(xiàn)行籌劃進(jìn)行調(diào)節(jié)，達(dá)到全工程按動(dòng)態(tài)管理來(lái)進(jìn)行控制，最后實(shí)現(xiàn)預(yù)期工程進(jìn)度籌劃。在工程實(shí)行過(guò)程之前，編制出一種工程實(shí)行網(wǎng)絡(luò)籌劃，該籌劃在公司主管部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、承認(rèn)后，作為一種工程目的保存下來(lái)。施工過(guò)程中，將依照此目的來(lái)進(jìn)行進(jìn)度、資源與費(fèi)用控制及調(diào)節(jié)。通過(guò)比較工程實(shí)際進(jìn)度與目的來(lái)進(jìn)行進(jìn)度差別，及時(shí)預(yù)測(cè)出項(xiàng)目將來(lái)進(jìn)展趨勢(shì)。如果依照實(shí)際工程進(jìn)展得出下一步進(jìn)度籌劃安排不能滿(mǎn)足項(xiàng)目管理需要，需要及時(shí)分析調(diào)節(jié)下一步籌劃，使工程能始終環(huán)繞目的籌劃規(guī)定進(jìn)行。依照制定施工總進(jìn)度籌劃，分解為不同步段籌劃組織施工，對(duì)總進(jìn)度細(xì)化到日，對(duì)月、周籌劃細(xì)化到班，實(shí)現(xiàn)以細(xì)籌劃保周籌劃、周籌劃保月籌劃、月籌劃?？傔M(jìn)度籌劃控制辦法，保證重點(diǎn)目的實(shí)現(xiàn)。在施工過(guò)程中及時(shí)將實(shí)際變化狀況反饋至籌劃中，系統(tǒng)分析由此帶來(lái)對(duì)總工期、月籌劃、周籌劃不利影響，找出應(yīng)對(duì)辦法，保證籌劃實(shí)現(xiàn)。2、進(jìn)度籌劃實(shí)行與控制管理(1)工程進(jìn)度控制管理流程圖見(jiàn)圖5.1。工程進(jìn)度控制管理流程圖圖5．1建立工程進(jìn)度目的建立工程進(jìn)度目的目的維護(hù)進(jìn)度跟蹤布置貫徹編制進(jìn)度籌劃目的維護(hù)進(jìn)度跟蹤布置貫徹編制進(jìn)度籌劃信息解決信息解決有效調(diào)節(jié)2、進(jìn)度籌劃實(shí)行與管理(1)工程實(shí)行前，要使所參加單位及籌劃執(zhí)行人員懂得按照工程籌劃規(guī)定和各籌劃周期項(xiàng)目籌劃工程量，并進(jìn)一步使施工人員懂得完畢這些工作量籌劃資源與費(fèi)用需求是多少，從而合理配備人員、設(shè)備及材料。(2)工程實(shí)行過(guò)程中，建立工程籌劃實(shí)行狀況反饋機(jī)制，通過(guò)對(duì)計(jì)劃實(shí)行狀況及時(shí)反饋，采用月和周進(jìn)度跟蹤工程和分析現(xiàn)行進(jìn)度與目的籌劃差別，依照這種差別編制各種分析匯總報(bào)表作進(jìn)一步分析，判斷也許導(dǎo)致后果，然后采用逐漸修正接近目的方式使工程始終環(huán)繞目的籌劃進(jìn)行。(3)在工程地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大因素導(dǎo)致目的工程不也許實(shí)現(xiàn)或施工方案重大變化，導(dǎo)致較多作業(yè)增減、施工關(guān)系變化時(shí)，現(xiàn)行工程與目的工程已不能做出比較，需將目的工程進(jìn)行維護(hù)和更新。在建設(shè)各方協(xié)商一致承認(rèn)后，按更新后目的工程進(jìn)行實(shí)行。(4)對(duì)籌劃工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)，實(shí)行進(jìn)度目的管理。要貫徹兩個(gè)堅(jiān)持，一是堅(jiān)持施工班組抓循環(huán)籌劃目的，各作業(yè)隊(duì)抓日籌劃目的，項(xiàng)目部抓周籌劃目的；二是堅(jiān)持會(huì)議協(xié)調(diào)制度，堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)、每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每旬生產(chǎn)檢查會(huì)、每月籌劃會(huì)。3、工程進(jìn)度保證辦法(1)施工中采用平行流水作業(yè)方式，分區(qū)段、分施工單元同步進(jìn)行作業(yè)。(2)貫徹生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)施工按前述工程進(jìn)度籌劃規(guī)定擬定機(jī)械設(shè)備數(shù)量，配足機(jī)械設(shè)備，擬定機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量，任務(wù)貫徹到班組并分解到機(jī)組，做到責(zé)任明確、定額生產(chǎn)、獎(jiǎng)罰分明。(3)加強(qiáng)與公司建材供應(yīng)基地聯(lián)系，保證原材料供應(yīng)滿(mǎn)足施工進(jìn)度規(guī)定；在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立暫時(shí)料場(chǎng)，堆放砂、卵石、水泥，防止雨季由于施工場(chǎng)地外部因素而引起原材料供應(yīng)問(wèn)題。(4)在春節(jié)放假期間，工地留人值守維護(hù)機(jī)械，假期一完，能及時(shí)正常施工。第六章質(zhì)量控制與管理辦法一、概述我公司是一支具備豐富施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)隊(duì)伍。我公司各部門(mén)、各單位、各工程項(xiàng)目部工S09OO1質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效運(yùn)營(yíng)，獲得較好效果，已建工程施工質(zhì)量大某些被評(píng)為優(yōu)良工程。為此，我公司鄭重承諾：把施工質(zhì)量視為生命，并終身負(fù)責(zé)。為保證本工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良目的，除嚴(yán)格按合同文獻(xiàn)和關(guān)于國(guó)家、行業(yè)驗(yàn)收優(yōu)良原則進(jìn)行質(zhì)量控制，我公司還將嚴(yán)格按照本部制定工IS09O01：2O0O質(zhì)量體系文獻(xiàn)開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，加強(qiáng)施工過(guò)程中監(jiān)控，將質(zhì)量活動(dòng)自始至終處在受控狀態(tài)。二、質(zhì)量方針和質(zhì)量目的(一)質(zhì)量方針科學(xué)管理、滿(mǎn)足合約規(guī)定，關(guān)注顧客盼望，不斷追求進(jìn)取。(二)質(zhì)量目的所有施工項(xiàng)目質(zhì)量滿(mǎn)足招標(biāo)文獻(xiàn)和合同文獻(xiàn)規(guī)定，符合國(guó)家和行業(yè)原則。(三)質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系見(jiàn)圖6.1。工程質(zhì)量保證體系（圖6.1）施工質(zhì)量保證體系施工組織保證體系施工質(zhì)量保證體系施工組織保證體系工作質(zhì)量保證體系質(zhì)量監(jiān)督保證體系工作質(zhì)量保證體系質(zhì)量監(jiān)督保證體系施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)安全質(zhì)量辦法保證創(chuàng)優(yōu)方針安全質(zhì)量辦法保證創(chuàng)優(yōu)方針項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組分某些項(xiàng)工程質(zhì)量保證分某些項(xiàng)工程質(zhì)量保證施工隊(duì)質(zhì)量檢查管理流程質(zhì)安保質(zhì)量檢查質(zhì)量考核施工隊(duì)質(zhì)量檢查管理流程質(zhì)安保質(zhì)量檢查質(zhì)量考核竣工質(zhì)量評(píng)估保證竣工決算資料保證原材料保證施工工藝保證成本核算保證施工設(shè)備保證技術(shù)質(zhì)量保證實(shí)驗(yàn)檢測(cè)保證QC小組竣工質(zhì)量評(píng)估保證竣工決算資料保證原材料保證施工工藝保證成本核算保證施工設(shè)備保證技術(shù)質(zhì)量保證實(shí)驗(yàn)檢測(cè)保證QC小組獎(jiǎng)、罰制度經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量責(zé)任制班組質(zhì)量檢查獎(jiǎng)、罰制度經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量責(zé)任制班組質(zhì)量檢查關(guān)單位、單項(xiàng)工程質(zhì)量保證單位、單項(xiàng)工程質(zhì)量保證項(xiàng)目工程質(zhì)量保證項(xiàng)目工程質(zhì)量保證優(yōu)質(zhì)工程優(yōu)質(zhì)工程三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé)（一）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)是質(zhì)量體系重要構(gòu)成某些，是質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)組織保證。為了切實(shí)有效地開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動(dòng)，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)營(yíng)，在項(xiàng)目部建立與質(zhì)量體系和工程項(xiàng)目相適應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖6.2。項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理圖6.2項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師工程技術(shù)科質(zhì)量安全科物資供應(yīng)科合同財(cái)務(wù)科調(diào)度室工程技術(shù)科質(zhì)量安全科物資供應(yīng)科合同財(cái)務(wù)科調(diào)度室東側(cè)施工區(qū)試驗(yàn)試西側(cè)施工區(qū)東側(cè)施工區(qū)試驗(yàn)試西側(cè)施工區(qū)項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理委員會(huì)，委員會(huì)主任由項(xiàng)目部經(jīng)理兼任，副主任由總工程師兼任，質(zhì)量安全科、工程技術(shù)科、調(diào)度室、合同財(cái)務(wù)科、實(shí)驗(yàn)室、辦公室以及各個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為委員會(huì)成員。質(zhì)量管理委員會(huì)為工程質(zhì)量業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)施工中存在質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患，制定糾正和防止辦法，以加強(qiáng)質(zhì)量管理過(guò)程中控制能力，充分體現(xiàn)防止為主原則。按GB／TIS09001質(zhì)量管理體系規(guī)定，各部門(mén)和所有參加施工人員工作質(zhì)量都將最后影響到工程質(zhì)量，只有各個(gè)部門(mén)和全體人員對(duì)質(zhì)量管理承擔(dān)義務(wù)并積極參加，才干保證質(zhì)量體系有效運(yùn)營(yíng)和獲得盼望工程質(zhì)量。因而必要明確各級(jí)部門(mén)和管理人員責(zé)任，理順彼此間工作關(guān)系，使工程質(zhì)量真正得到全員、全過(guò)程、全方位有效控制。為明確各級(jí)部門(mén)、人員管理責(zé)任和應(yīng)做重要工作，提高全體員工自覺(jué)性和責(zé)任感，不斷提高全員工作質(zhì)量，制定項(xiàng)目部各級(jí)人員、各部門(mén)管理責(zé)任。(二)各級(jí)人員和機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理(1)由法人代表或法人代表委托人授權(quán)，為項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、安全第一責(zé)任者；(2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部貫徹貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊(cè)、程序文獻(xiàn)及各項(xiàng)管理規(guī)定，保證質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)營(yíng)；(3)組織制定并審定本項(xiàng)目工程質(zhì)量目的、安全目的，并采用有效辦法保證目的實(shí)現(xiàn)；(4)負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、重大項(xiàng)目施工方案；負(fù)責(zé)審批大宗物資、設(shè)備采購(gòu)籌劃；(5)組織項(xiàng)目履約期合同評(píng)審、督促并掌握各業(yè)務(wù)部門(mén)監(jiān)測(cè)業(yè)主、監(jiān)理工程師顧客滿(mǎn)意限度信息，謀求改進(jìn)辦法；(6)配合內(nèi)部質(zhì)量審核，組織項(xiàng)目部支持性管理評(píng)審。項(xiàng)目副經(jīng)理配合項(xiàng)目經(jīng)理工作并作好分管工作，是工程質(zhì)量管理詳細(xì)組織者、負(fù)責(zé)人。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門(mén)嚴(yán)格按程序工作，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全保障和文明施工和質(zhì)量管理保障工作2、項(xiàng)目總工程師(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于技術(shù)管理規(guī)定，為項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、安全第一技術(shù)責(zé)任者；(2)組織編制并審核項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量籌劃，施工方案并督促實(shí)行，解決施工中技術(shù)難題：(3)主持項(xiàng)目部工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作；(4)組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在本工程中實(shí)行和應(yīng)用；組織監(jiān)測(cè)并掌握業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量顧客滿(mǎn)意限度和指引制定改進(jìn)辦法：(5)參加項(xiàng)目履約期合同評(píng)審：(6)參加項(xiàng)目部支持性管理評(píng)審。3、工程調(diào)度室(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下指揮生產(chǎn)調(diào)度，主持工程調(diào)度會(huì)并負(fù)責(zé)記錄：(2)負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目部施工指令，依照工程施工總進(jìn)度籌劃安排，制定、布置、貫徹月施工生產(chǎn)任務(wù)；(3)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)，對(duì)工程施工實(shí)行控制管理；(4)下達(dá)測(cè)量任務(wù)。4、工程技術(shù)科(1)在項(xiàng)目總工程師指引下，依照合同文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，并督促實(shí)行，做好技術(shù)交底，檢查指引作業(yè)；(2)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、收集業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案編制質(zhì)量和實(shí)行狀況顧客滿(mǎn)意度信息，謀求改進(jìn)辦法：(3)負(fù)責(zé)施工期間與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通，組織貫徹生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上業(yè)主、監(jiān)理工程師規(guī)定，力求顧客滿(mǎn)意：(4)做好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在項(xiàng)目工程中推廣和應(yīng)用：(5)、在項(xiàng)目總工程師指引下，做好技術(shù)資料、圖紙收發(fā)、歸檔管理工作，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工技術(shù)資料、編制竣工報(bào)告，做好竣工項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)；5、質(zhì)量安全科(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全管理工作，對(duì)項(xiàng)目部承建工程施工質(zhì)量、安全文明施工負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指引；(2)負(fù)責(zé)檢查、指引質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目指揮所運(yùn)營(yíng)；(3)督促、檢查、指引班排自檢、互檢、施工隊(duì)復(fù)檢，主持“三級(jí)質(zhì)量檢查”終檢，按規(guī)定聯(lián)系業(yè)主，監(jiān)理工程師檢查簽證，做好單元工程、分某些項(xiàng)工程質(zhì)量級(jí)別評(píng)估記錄、上報(bào)、編寫(xiě)質(zhì)量安全簡(jiǎn)報(bào)：(4)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目指揮所施工質(zhì)量、安全文明施工滿(mǎn)意限度信息，對(duì)信息進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，制定改進(jìn)辦法：(5)參加施工質(zhì)量事故、安全事故調(diào)查、分析，并作記錄，按規(guī)定規(guī)定即時(shí)上報(bào)：(6)、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行管理：6、物資裝備科(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)指揮所物資、施工機(jī)械設(shè)備管理工作，依照施工組織設(shè)計(jì)和月生產(chǎn)籌劃編制物資采購(gòu)籌劃、施工機(jī)械設(shè)備器具采購(gòu)籌劃、業(yè)主提供物資籌劃，經(jīng)審批后組織實(shí)行：(2)進(jìn)一步細(xì)致做好市場(chǎng)調(diào)查，選取合格供方，保證采購(gòu)暢通、供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理：(3)負(fù)責(zé)自購(gòu)物資，業(yè)主提供物資檢查、貯存，發(fā)放、管理工作，保證用于工程物資質(zhì)量符合規(guī)定；(4)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、維修、管理，保證設(shè)備完好率和運(yùn)用率，以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)與質(zhì)量保證規(guī)定；(5)嚴(yán)格遵守《物資管理規(guī)定》、《施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》，做好各類(lèi)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備技術(shù)文獻(xiàn)原始資料管理工作，檢查指引機(jī)械施工隊(duì)機(jī)務(wù)組工作；(6)督促、檢查、指引倉(cāng)庫(kù)做好物資管理，做到帳物相符、日清月結(jié)；(7)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、收集業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)用于工程物資和施工機(jī)械設(shè)備滿(mǎn)足工程需要滿(mǎn)意限度，謀求改進(jìn)辦法；(8)配合我方內(nèi)部質(zhì)量審核，參加項(xiàng)目部支持性管理評(píng)審；7、合同財(cái)務(wù)科(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程履約期合同管理、成本控制，工程定額預(yù)算、工程索賠、資金管理等工作：(2)參加項(xiàng)目主任主持履約期合同評(píng)審，并負(fù)責(zé)記錄；‘(3)依照項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)目的、勞動(dòng)工資、成本控制等，提出資金籌措籌劃、運(yùn)用籌劃、費(fèi)用預(yù)算成本及減少籌劃、專(zhuān)項(xiàng)資金籌劃(專(zhuān)項(xiàng)資金中設(shè)立質(zhì)量、安全專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金)；(4)對(duì)單元工程成本、工程成果進(jìn)行管理與核算，檢查、考核成本執(zhí)行狀況，進(jìn)行成本目的控制：(5)依照財(cái)務(wù)管理規(guī)定和會(huì)計(jì)制度，負(fù)責(zé)解決與業(yè)主財(cái)務(wù)往來(lái)、稅務(wù)、金融往來(lái)、與外單位經(jīng)濟(jì)結(jié)算和內(nèi)部財(cái)務(wù)往來(lái)等業(yè)務(wù)工作；(6)依照國(guó)家《合同法》規(guī)定，參加項(xiàng)目工程分包合同、勞務(wù)合同談判，起草合同，保證合同條款符合國(guó)家和上級(jí)政策、法令、法規(guī)規(guī)定；(7)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、收集業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)履約期合同(含重大設(shè)計(jì)變更)實(shí)行狀況滿(mǎn)意度信息，積極謀求改進(jìn)辦法；8、辦公室(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部思想政治教誨、基層建設(shè)、人力資源意識(shí)、能力培訓(xùn)和隊(duì)伍管理工作；(2)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部部隊(duì)教誨、培訓(xùn)籌劃、經(jīng)項(xiàng)目指揮長(zhǎng)審批后組織實(shí)行，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收、教誨、培訓(xùn)效果，作好有關(guān)記錄：(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)實(shí)力、記錄管理工作，保證各類(lèi)人員持證上崗；負(fù)責(zé)勞務(wù)人員資質(zhì)審查和管理工作；(4)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部機(jī)關(guān)公文收、發(fā)、呈、報(bào)、歸檔管理，保證有關(guān)文獻(xiàn)即時(shí)下發(fā)施工隊(duì)，保證政令暢通：(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部宣傳報(bào)道工作，大力宣傳我方質(zhì)量方針、目的，宣傳貫徹意義，宣傳質(zhì)量、安全管理中成功經(jīng)驗(yàn)，辦好項(xiàng)目指揮所簡(jiǎn)報(bào)；(6)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、收集業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)施工人員意識(shí)、能力滿(mǎn)意度信息，積極謀求改進(jìn)辦法。9、工地實(shí)驗(yàn)室(1)從屬于質(zhì)量安全科，受質(zhì)量安全科業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)：(2)依照承擔(dān)檢查實(shí)驗(yàn)任務(wù)，編制與之相適應(yīng)檢查實(shí)驗(yàn)設(shè)備籌劃；(3)大型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)編制實(shí)驗(yàn)方案(NePA1)；(4)建立檢查、實(shí)驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳，編制檢查、實(shí)驗(yàn)設(shè)備周期檢定籌劃；(5)對(duì)使用監(jiān)測(cè)設(shè)備按審批后周期檢定籌劃，準(zhǔn)時(shí)遞交本地原則計(jì)量局檢定和標(biāo)定，并負(fù)責(zé)保存記錄；(6)嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)管理規(guī)定，完善各項(xiàng)制度，如：儀器設(shè)備計(jì)量器具檢定校準(zhǔn)制度、儀器設(shè)備管理制度、原始記錄填寫(xiě)與檢查制度、檢測(cè)報(bào)告整頓審批制度、檢測(cè)質(zhì)量保證制度等，保證檢查、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)精確性；(7)實(shí)驗(yàn)人員持證上崗，并對(duì)出具各項(xiàng)檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)；(8)通過(guò)檢查實(shí)驗(yàn)對(duì)不合格品進(jìn)行控制。10、測(cè)量隊(duì)(1)從屬于調(diào)度室，受調(diào)度室業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)：(2)承擔(dān)本工程施工測(cè)量任務(wù)并滿(mǎn)足工程施工測(cè)量精度規(guī)定；(3)做好測(cè)量記錄，及時(shí)提供原始及驗(yàn)收斷面，滿(mǎn)足工程施工和結(jié)算規(guī)定：(4)執(zhí)行測(cè)量?jī)x器設(shè)備管理制度，制定測(cè)量?jī)x器周期檢定籌劃，定期送檢率定，以保證測(cè)量?jī)x器精度：(5)實(shí)行測(cè)量前，應(yīng)對(duì)所用儀器進(jìn)行校準(zhǔn)，認(rèn)真填寫(xiě)測(cè)量手簿，建立測(cè)量報(bào)告整頓審批制度：(6)負(fù)責(zé)測(cè)量標(biāo)記保護(hù)和移置．11、質(zhì)量檢查人員(1)熟悉掌握工程施工質(zhì)量國(guó)家、行業(yè)驗(yàn)收原則，進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)；(2)監(jiān)督班排自檢、互檢、施工隊(duì)復(fù)檢，組織終撿，聯(lián)系監(jiān)理工程師(業(yè)主)檢查、簽證；(3)對(duì)不符合質(zhì)量單項(xiàng)工程責(zé)令整修，返工乃至停工；(4)認(rèn)真作好質(zhì)量記錄報(bào)表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)質(zhì)量缺陷。12、工程技術(shù)人員(1)在項(xiàng)目總工程師指引下，編制施工技術(shù)辦法及施工方案，并組織實(shí)施；(2)解決施工隊(duì)、班排施工生產(chǎn)中安全技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題；(3)掌握分管工程施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)和業(yè)主、監(jiān)理工程師滿(mǎn)意限度信息，積極謀求改進(jìn)辦法；(4)做好工程施工全所技術(shù)和質(zhì)量資料管理、歸檔、上報(bào)工作；(5)參加單元工程、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、編寫(xiě)分管工程竣工報(bào)告。13、操作(作業(yè))人員(1)努力學(xué)習(xí)本崗位本專(zhuān)業(yè)技術(shù)基本知識(shí)、崗位職責(zé)，做遵章守規(guī)遵紀(jì)守法模范；(2)嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定實(shí)行操作，學(xué)習(xí)掌握規(guī)程、規(guī)范和原則規(guī)定，努力提高工作質(zhì)量；(3)積極參加班排、施工隊(duì)組織質(zhì)量安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全管理基本知識(shí)，不斷提高質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)：(4)努力學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)、軍事知識(shí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，爭(zhēng)做先進(jìn)士兵、先進(jìn)職工。四、質(zhì)量管理制度(一)質(zhì)量崗位責(zé)任制從決策層、管理層到操作層，各級(jí)人員均要明確自己職責(zé)和權(quán)限，對(duì)自身崗位負(fù)責(zé)。1、實(shí)行質(zhì)量目的管理，貫徹以質(zhì)量第一責(zé)任者為核心各級(jí)質(zhì)量目的責(zé)任制，項(xiàng)目部與施工施工隊(duì)訂立《質(zhì)量責(zé)任書(shū)》，充分發(fā)揮有系統(tǒng)、分層次質(zhì)量目的管理，并堅(jiān)持定期考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。2、工程項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，詳細(xì)工作人員為直接負(fù)責(zé)人?！?、工程項(xiàng)目部各級(jí)施工負(fù)責(zé)人按自身職責(zé)對(duì)所承建工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任，如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，不論調(diào)到哪里工作，擔(dān)任什么職務(wù)，都要追究相應(yīng)責(zé)任。(二)質(zhì)量宣教制度堅(jiān)持開(kāi)展質(zhì)量宣教，使全體員工都結(jié)識(shí)到質(zhì)量是公司生命，有質(zhì)量才有效益、進(jìn)度，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時(shí)，必要把質(zhì)量放在首位，牢牢樹(shù)立質(zhì)量第一思想，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。(三)質(zhì)量“三檢制’’堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量“三檢制’’制度，施工過(guò)程中實(shí)行班組初撿、施工隊(duì)復(fù)撿、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查部門(mén)終檢，并向監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。所有檢查均按監(jiān)理工程師規(guī)定如實(shí)記錄填寫(xiě)并保存。(四)質(zhì)量一票否決制堅(jiān)持執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，項(xiàng)目指揮部質(zhì)量檢查部門(mén)、質(zhì)量檢查人員對(duì)施工質(zhì)量有一票否決權(quán)，堅(jiān)持上道工序未檢查或檢查不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，單項(xiàng)工程不合格不驗(yàn)收簽證。(五)持證上崗制度加強(qiáng)人員培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。管理人員必要是通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)并獲得技術(shù)資格工程技術(shù)人員。特殊工種和重要技術(shù)工種必要持證上崗。(六)質(zhì)量事故解決制度對(duì)質(zhì)量事故解決必要堅(jiān)持‘‘三不放過(guò)’’原則，即事故因素不查清不放過(guò)；事故重要責(zé)任者和施工人員未受到教誨不放過(guò)；補(bǔ)救辦法和防范辦法不貫徹不放過(guò)。同步，必要對(duì)事故重要負(fù)責(zé)人或單位及時(shí)進(jìn)行懲罰，經(jīng)濟(jì)懲罰依照事故性質(zhì)由項(xiàng)目指揮部進(jìn)行懲罰，行政懲罰按部隊(duì)條令條例執(zhí)行，并將解決狀況報(bào)上級(jí)質(zhì)安部門(mén)。(七)技術(shù)交底制度堅(jiān)持各層次、各階段技術(shù)交底制度，即工程開(kāi)工前，由總工程師主持總技術(shù)交底；單項(xiàng)工程開(kāi)工前，由工程技術(shù)處主持單項(xiàng)工程技術(shù)交底；班前，施工隊(duì)技術(shù)員向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。(八)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，依照項(xiàng)目部實(shí)際狀況，制定項(xiàng)目部質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則，量化考核指標(biāo)。(九)技術(shù)方案、質(zhì)量辦法審批制度堅(jiān)持技術(shù)方案、質(zhì)量辦法審批制度，施工方案和質(zhì)量辦法需經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)監(jiān)理單位審批后方可實(shí)行。質(zhì)量安所有門(mén)在施工過(guò)程中以巡視或旁站方式監(jiān)督執(zhí)行。五、施工質(zhì)量保證辦法(一)施工過(guò)程質(zhì)量控制我公司制定了文獻(xiàn)化施工過(guò)程控制程序。在車(chē)坪灌區(qū)農(nóng)田水利工程施工中，我公司將嚴(yán)格按施工合同《技術(shù)條款》規(guī)定及監(jiān)理工程師批示，對(duì)工程使用材料和工程設(shè)備以及工程所有部位及其施工工藝，進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，并詳細(xì)作好質(zhì)量檢查記錄，編制工程質(zhì)量報(bào)表，定期提交監(jiān)理工程師審查。1、施工準(zhǔn)備階段(1)依照工程特點(diǎn)和合同文獻(xiàn)，優(yōu)化配備資源。及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理提交機(jī)械設(shè)備、管理人員(涉及質(zhì)檢、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量人員)各工種人員配備籌劃和到位時(shí)間，提交測(cè)量、實(shí)驗(yàn)儀器配備、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)籌劃。(2)項(xiàng)目經(jīng)理組織關(guān)于人員熟悉招標(biāo)、投標(biāo)、合同文獻(xiàn)，認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，明確質(zhì)量目的，制定質(zhì)量保證辦法；對(duì)也許浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題環(huán)節(jié)，制定防止辦法；擬定核心過(guò)程和特殊過(guò)程，制定過(guò)程控制辦法。(3)依照施工合同和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)擬定工程項(xiàng)目施工所應(yīng)執(zhí)行質(zhì)量原則、規(guī)程規(guī)范以及分某些項(xiàng)工程劃分，對(duì)于無(wú)國(guó)家、行業(yè)原則施工項(xiàng)目，要盡早與監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，明確項(xiàng)目劃分，統(tǒng)一質(zhì)量評(píng)估原則；向關(guān)于人員分發(fā)有關(guān)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、質(zhì)量原則、規(guī)程規(guī)范，并組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。(4)從進(jìn)點(diǎn)起，必要按照質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)規(guī)定建立項(xiàng)目指揮部質(zhì)量管理體系，迅速將項(xiàng)目工程簡(jiǎn)況，質(zhì)檢、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量人員等狀況上報(bào)上級(jí)單位關(guān)于職能部門(mén)。(5)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)書(shū)面反饋給監(jiān)理；每個(gè)分某些項(xiàng)工程開(kāi)工前逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，施工人員要及時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)。2、施工過(guò)程階段(1)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和關(guān)于規(guī)程、規(guī)范以及經(jīng)審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案規(guī)定進(jìn)行施工，施工過(guò)程中嚴(yán)格施工工藝，實(shí)行三級(jí)檢查制度，即：施工班組初檢，施工隊(duì)復(fù)檢，項(xiàng)目指揮部終檢。要按規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)檢記錄，按規(guī)定執(zhí)行檢查、記錄、簽字程序，保證初檢、復(fù)檢質(zhì)量，要一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。(2)在項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，對(duì)外服從業(yè)主、監(jiān)理單位監(jiān)督，積極與監(jiān)理、業(yè)主配合，樹(shù)立良好信譽(yù)；對(duì)內(nèi)接受我公司質(zhì)檢人員指引、檢查和監(jiān)督。項(xiàng)目指揮部質(zhì)檢機(jī)構(gòu)對(duì)施工質(zhì)量有內(nèi)部否決權(quán)，堅(jiān)持“上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序”、“最后質(zhì)量不合格不予驗(yàn)收”質(zhì)量“一票否決”制度。(3)注重工程階段(或分某些項(xiàng)工程)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，項(xiàng)目指揮部依照工程進(jìn)展?fàn)顩r和關(guān)于驗(yàn)收規(guī)定，做好驗(yàn)收籌劃安排，搞好工程驗(yàn)收準(zhǔn)備工作并及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告。(4)及時(shí)按規(guī)定期間上報(bào)各類(lèi)質(zhì)量報(bào)表，參加質(zhì)量事故調(diào)查、分析、解決，并提出防止和改進(jìn)辦法。(5)項(xiàng)目經(jīng)理每年至少要組織一次支持性管理評(píng)審，評(píng)審項(xiàng)目指揮部實(shí)現(xiàn)總部質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目的狀況，評(píng)審質(zhì)量體系在項(xiàng)目指揮部適當(dāng)性、充分性、有效性，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。(二)原材料質(zhì)量控制辦法1、建立工地實(shí)驗(yàn)室，配備檢測(cè)儀器設(shè)備，按本項(xiàng)目檢查實(shí)驗(yàn)大綱負(fù)責(zé)對(duì)工程使用原材料進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)。2、材料采購(gòu)之前，依照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及進(jìn)度安排制定采購(gòu)籌劃，保證材料供應(yīng)滿(mǎn)足施工規(guī)定。3、采購(gòu)材料籌劃制定后，作好市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行貨比三家，確立合格供方。4、對(duì)采購(gòu)材料必要索取廠(chǎng)方有關(guān)資料，如出廠(chǎng)合格證、廠(chǎng)家檢測(cè)資料等。5、對(duì)所有采購(gòu)材料(涉及甲供材料)必要按規(guī)定取樣進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格材料方可使用．6、對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格履行入庫(kù)驗(yàn)罷手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立符合材料貯存、保管規(guī)定倉(cāng)庫(kù)；設(shè)立專(zhuān)職保管員，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料標(biāo)記，保管和收發(fā)工作。7、會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)我方負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行檢查和交貨驗(yàn)收，驗(yàn)收同步查驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證書(shū)。并按合同《技術(shù)條款》規(guī)定進(jìn)行材料抽樣檢查和工程設(shè)備檢查測(cè)試，經(jīng)檢查、實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)備不合格，設(shè)備部I-]A機(jī)電部I-jj~L做好標(biāo)記、記錄，并將檢查成果提交監(jiān)理工程師，及時(shí)和制造廠(chǎng)家協(xié)商決定與否報(bào)廢或者返修解決，返修解決后需再經(jīng)檢查和實(shí)驗(yàn)擬定與否合格。8、對(duì)于發(fā)包人負(fù)責(zé)采購(gòu)工程設(shè)備，我方會(huì)同發(fā)包人在合同規(guī)定交貨地點(diǎn)共同進(jìn)行交貨驗(yàn)收，并與發(fā)包人辦理正式移送。在驗(yàn)收時(shí)，我方會(huì)按監(jiān)理工程師批示進(jìn)行工程設(shè)備檢查測(cè)試，并將檢查成果提交監(jiān)理工程師。工程設(shè)備安裝后，若發(fā)現(xiàn)工程設(shè)備存在缺陷時(shí)，我方會(huì)與監(jiān)理工程師共同查找因素，根據(jù)事實(shí)共同協(xié)商解決。(三)不合格產(chǎn)品控制辦法1、采購(gòu)中不合格產(chǎn)品控制(1)物資材料對(duì)本工程所需材料(涉及業(yè)主提供)經(jīng)檢查、實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格，物資部門(mén)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)記、記錄、隔離，采用退貨或按監(jiān)理工程師批示降等或降級(jí)使用。(2)工程設(shè)備經(jīng)檢查、實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)備不合格，設(shè)備部門(mén)及時(shí)做好標(biāo)記、記錄。及時(shí)和制造廠(chǎng)家協(xié)商決定與否報(bào)廢或者返修解決，返修解決后需再經(jīng)檢查和實(shí)驗(yàn)擬定與否合格。2、施工過(guò)程中不合格品控制(1)我方質(zhì)安部門(mén)會(huì)嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范規(guī)定對(duì)施工工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好檢查驗(yàn)收記錄，辦理簽認(rèn)手續(xù)。工序中若浮現(xiàn)不合格采用返工解決，以防止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序施工。(2)施工中浮現(xiàn)施工質(zhì)量輕微不合格，較小質(zhì)量缺陷，由質(zhì)安部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)監(jiān)督糾正并做好記錄。較大質(zhì)量缺陷由質(zhì)量安所有門(mén)、技術(shù)部門(mén)、施工隊(duì)進(jìn)行調(diào)查，評(píng)審質(zhì)量缺陷性質(zhì)、限度，并提出解決方案，并經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)報(bào)送監(jiān)理單位審批后實(shí)行。(四)重要分某些項(xiàng)工程質(zhì)量控制辦法1、重要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)重要分項(xiàng)工程設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，各級(jí)質(zhì)檢人員按質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。重要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)見(jiàn)表所示：分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)土方開(kāi)挖測(cè)量放樣、邊線(xiàn)、高程、坡面平整度、坡面坡度、超欠挖、高程、基面平整度、構(gòu)造邊線(xiàn)、邊面整修、檢查驗(yàn)收砼工程砼工程；砼原材料控制、配合比、砼攪拌質(zhì)量抽樣檢查、砼澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)、表面平整度模板工程：測(cè)量放樣、倉(cāng)位尺寸、模板材質(zhì)、模板安裝檢查2、施工測(cè)量質(zhì)量控制辦法(1)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中所有施工測(cè)量放線(xiàn)工作，配備合格人員，所用測(cè)量?jī)x器、設(shè)備和其他物品均經(jīng)檢定合格再使用。(2)接受監(jiān)理工程師提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書(shū)面資料后，依照上述基準(zhǔn)點(diǎn)(線(xiàn))以及國(guó)家測(cè)繪原則和本工程精度規(guī)定，測(cè)設(shè)自己施工控制網(wǎng)，復(fù)核其資料和數(shù)據(jù)精確性，當(dāng)復(fù)測(cè)中發(fā)既有錯(cuò)誤時(shí)，及時(shí)按監(jiān)理工程師批示進(jìn)行修正或補(bǔ)測(cè)，并在規(guī)定期限內(nèi)，將施工控制網(wǎng)資料報(bào)送監(jiān)理工程師審批。(3)以監(jiān)理工程師提供一級(jí)基本平面和高程施工控制網(wǎng)為基準(zhǔn)，按國(guó)家測(cè)繪原則和本工程施工精度規(guī)定，依照施工需要增設(shè)用于直接施工用平面和高程控制點(diǎn)，并將增設(shè)平面和高程控制點(diǎn)資料報(bào)送監(jiān)理工程師審查并經(jīng)發(fā)包人審核批準(zhǔn)。(4)工程所需所有施工測(cè)量放線(xiàn)、復(fù)測(cè)工作由有資質(zhì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行，計(jì)量測(cè)量資料報(bào)送監(jiān)理工程師審查并經(jīng)發(fā)包人審核。測(cè)量坐標(biāo)采用全站儀放樣，高程采用自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀測(cè)量。(5)管理好施工控制網(wǎng)點(diǎn)，并自行增設(shè)控制點(diǎn)，若有丟失或損壞，及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，在工程竣工后完好地移送給發(fā)包人。3、現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)驗(yàn)、工藝實(shí)驗(yàn)質(zhì)量控制辦法(1)在工地建立中心實(shí)驗(yàn)室，配備足夠人員和設(shè)備，按合同及規(guī)范規(guī)定和監(jiān)理工程師批示進(jìn)行各項(xiàng)材料實(shí)驗(yàn)，并為監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查和檢查提供必要實(shí)驗(yàn)資料和原始記錄。(2)所有實(shí)驗(yàn)人員必要通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)且考核合格后方能上崗?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)所用設(shè)備、儀器定期進(jìn)行檢定，合格后才干使用。(3)原材料按規(guī)定取樣檢測(cè)合格方投入使用。(4)按合同規(guī)定和監(jiān)理工程師批示進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工藝實(shí)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)工藝實(shí)驗(yàn)工藝設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn)籌劃報(bào)送監(jiān)理工程師審查，并通過(guò)發(fā)包人審核批準(zhǔn)。(5)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工藝實(shí)驗(yàn)選定工藝流程、施工辦法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制原則等，均編制現(xiàn)場(chǎng)工藝實(shí)驗(yàn)報(bào)告，報(bào)送監(jiān)理工程師審查并經(jīng)發(fā)包人審核批準(zhǔn)，經(jīng)監(jiān)理工程師批復(fù)后再用于施工。(6)對(duì)有項(xiàng)目檢測(cè)和工藝實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)人員均作好原始記錄，并對(duì)出示實(shí)驗(yàn)報(bào)告負(fù)責(zé)。(7)及時(shí)整頓分析實(shí)驗(yàn)資料，如發(fā)現(xiàn)檢測(cè)項(xiàng)目不合格，須分析因素，并及時(shí)如實(shí)向關(guān)于人員、直至總工程師報(bào)告。4、砼工程質(zhì)量控制辦法(1)嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，按規(guī)定對(duì)砼工程所用水泥、砂、骨料、外加劑等原材料進(jìn)行抽樣檢查，不合格原材料不得使用。(2)不同類(lèi)型構(gòu)造及標(biāo)號(hào)砼配合比通過(guò)實(shí)驗(yàn)選定，并報(bào)送監(jiān)理工程師審批。(3)施工所用滑模及普通模板組合、拼裝滿(mǎn)足建筑物構(gòu)造外形，制作容許偏差不超過(guò)規(guī)范規(guī)定，保證牢固可靠、不變形和爆模，嵌縫掛灰、涂脫模劑以保證砼表面光潔平整、不漏漿。(4)表面干凈無(wú)損傷，油漆污染和鐵銹等在使用前清除干凈。(5)止水和排水設(shè)施型式、尺寸、位置、材料品種、加工和安裝符合本工程設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定(6)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)配合比拌制砼，其重要控制指標(biāo)符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范規(guī)定。(7)澆筑砼基本塊時(shí)，基巖面清除雜物、沖洗干凈，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后，才干開(kāi)倉(cāng)進(jìn)行砼澆筑。(8)不合格砼不進(jìn)倉(cāng)，砼澆筑時(shí)，不準(zhǔn)向砼內(nèi)加水，不準(zhǔn)隨意變化配合比。(9)砼澆筑保持持續(xù)性，如因故中斷，超過(guò)容許間歇時(shí)間時(shí)，則按工作縫進(jìn)行解決。(1O)保證砼平倉(cāng)厚度及振搗密實(shí)度，不容許浮現(xiàn)蜂窩、麻面一旦浮現(xiàn)，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)檢查后，按設(shè)計(jì)規(guī)定認(rèn)真解決。(11)加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)要及時(shí)、持續(xù)。(12)冬季不澆砼，砼低溫及過(guò)冬時(shí)，砼表面按規(guī)定覆蓋保溫被保溫。(13)雨天砼澆筑時(shí)搭設(shè)防雨蓬布。(14)不承重側(cè)面模板，在砼強(qiáng)度達(dá)到25kg／cm2以上，并能保證其表面及棱角不因拆模而損壞時(shí)，才干拆除。承重模板，在砼強(qiáng)度達(dá)到1OO％設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，才干拆除。六、工程質(zhì)量回訪(fǎng)及保修建立服務(wù)聯(lián)系及時(shí)將業(yè)重規(guī)定服務(wù)信息反饋到公司，無(wú)論業(yè)主與否規(guī)定服務(wù)都應(yīng)完善回訪(fǎng)制度，定期回訪(fǎng)以理解業(yè)主盼望和提供服務(wù)，并填寫(xiě)回訪(fǎng)表，回訪(fǎng)內(nèi)容涉及：1、定期回訪(fǎng)。2、技術(shù)性回訪(fǎng)。新材料、新技術(shù)、新設(shè)備技術(shù)性能及使用效果。3、保修回訪(fǎng)。常規(guī)、合同規(guī)定交付前和竣工交付后服務(wù)。工程竣工后，同步提交《建筑工程使用闡明書(shū)》和辦理《建筑工程保修書(shū)》，保修范疇和保修期限按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)業(yè)主提出規(guī)定服務(wù)范疇外規(guī)定期，也盡量完畢。第七章安全控制與管理辦法一、安全方針堅(jiān)持“安全第一、防止為主”方針，做到“不傷害她人、不傷害自己、不被人傷害”。二、安全管理目的本工程安全管理目的：工程作業(yè)亡人事故“零目的”、無(wú)重大(含重大以上)火災(zāi)事故、無(wú)一次損失2萬(wàn)元以上機(jī)械設(shè)備事故、因工重傷率不超過(guò)0．1％、因工輕傷率不超過(guò)0．1％、無(wú)同等以上責(zé)任交通亡人事故。三、安全機(jī)構(gòu)我公司進(jìn)場(chǎng)同步將及時(shí)組建“項(xiàng)目部安全文明施工管理辦公室”，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任主任，主持安全辦公室工作。同步由項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任安全辦公室常務(wù)副主任，負(fù)責(zé)尋常安全文明施工生產(chǎn)。安全辦公室成員由項(xiàng)目部質(zhì)量安所有、工程技術(shù)部、綜合財(cái)務(wù)部和各施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)構(gòu)成。辦公室負(fù)責(zé)安全文明施工制度及施工環(huán)保辦法制定，以及各個(gè)部門(mén)間協(xié)調(diào)工作，項(xiàng)目部質(zhì)量安所有為辦公室直屬機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全文明施工制度和施工環(huán)保辦法執(zhí)行及詳細(xì)尋常事務(wù)解決。項(xiàng)目部質(zhì)量安所有配備一名專(zhuān)職安全員，下設(shè)一種由若干人構(gòu)成工地救護(hù)隊(duì)。安全員由經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)且責(zé)任心強(qiáng)人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工安全、文明施工和環(huán)保辦法實(shí)行狀況，防患于未然。工地救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)救援工作，負(fù)責(zé)工地全體人員醫(yī)療保健及傷員救護(hù)工作。安全組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部安全文明施工管理辦公室項(xiàng)目部安全文明施工管理辦公室質(zhì)量安所有質(zhì)量安所有施工作業(yè)隊(duì)安全監(jiān)察員工地救護(hù)隊(duì)施工作業(yè)隊(duì)安全監(jiān)察員工地救護(hù)隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)四、安全管理制度為了加強(qiáng)施工安全文明管理，理順關(guān)系，明確責(zé)任，保障員工及工程安全，禁止野蠻施工，以保證工程順利進(jìn)行，正常發(fā)揮效益。依照我司特點(diǎn)和以往施工經(jīng)驗(yàn)，制定安全文明施工管理制度如下：1、施工人員必要進(jìn)行崗位培訓(xùn)及施工安全教誨，以考核合格后，持上岡讓?zhuān)?、實(shí)行安全周活動(dòng)，每周組織全體員工充分學(xué)習(xí)關(guān)于法律規(guī)范，進(jìn)行安全文明施工教誨，增強(qiáng)全員安全文明施工意識(shí)，并組織學(xué)習(xí)慣用急救辦法；3、實(shí)行安全月報(bào)制度，對(duì)各單位安全文明施工生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)，并采用相應(yīng)獎(jiǎng)懲辦法，保證工程施工安全、文明、有序地進(jìn)行；4、安全事故解決時(shí)，做到查明因素，明確糾正辦法，并對(duì)事故負(fù)責(zé)人加以教誨；5、事故解決要嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)不執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，工作不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致事故責(zé)任者加以懲罰；6、辦公室必要保證每周召開(kāi)一次安全文明施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)上周安全文明施工生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周安全文明施工生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行布置。三工檢查制度，開(kāi)工前五分鐘安全發(fā)言制度。五、施工區(qū)普通安全管理辦法1、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必要穿工作服、勞保鞋，配戴安全帽、防塵口罩，特種作業(yè)人員必要配戴專(zhuān)門(mén)防護(hù)用品。2、制定機(jī)械操作程序，嚴(yán)格規(guī)定操作手、駕駛員按程序操作。3、施工現(xiàn)場(chǎng)道路交叉處、過(guò)橋及拐彎處要設(shè)警示標(biāo)志，必要時(shí)派專(zhuān)人指揮來(lái)往車(chē)輛。4、汽車(chē)運(yùn)送要嚴(yán)格限定行車(chē)速度，行車(chē)要保持安全距離。5、施工區(qū)地下電纜、光纜和排水管在施工前需查明走向，避免施工中導(dǎo)致?lián)p害。6、大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)時(shí)，不容許在機(jī)械回旋范疇內(nèi)進(jìn)行任何作業(yè)，操作機(jī)械進(jìn)行作業(yè)前要先打信號(hào)。7、各機(jī)械設(shè)備制定專(zhuān)門(mén)安全操作規(guī)程和文明施工手冊(cè)，專(zhuān)人定崗負(fù)土8、定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，如有損壞，及時(shí)進(jìn)行修理。9、油罐車(chē)要配備滅火器，并加裝拖地金屬鏈條，車(chē)上所有電器裝置要絕緣良好。10、按照公安部門(mén)關(guān)于規(guī)定，對(duì)易燃、易爆物品、火工產(chǎn)品采購(gòu)、運(yùn)送、加工、保管、使用等工作項(xiàng)目制定一系列規(guī)章制度，并接受本地公安部門(mén)審查和檢查。炸藥必要存儲(chǔ)在距工地或生活區(qū)有一定安全距離倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)堆放炸藥。六、消防安全管理施工生活用電必要符合安全規(guī)定，經(jīng)常檢查線(xiàn)路狀況，如有損壞及時(shí)更換。消防設(shè)施配備齊全，重點(diǎn)對(duì)油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)和生活區(qū)進(jìn)生配備，定期檢查設(shè)施。進(jìn)駐工地后，一方面與本地公安消防部門(mén)建立有效聯(lián)系，必要時(shí)祈求其協(xié)助，并配備適合本工程特點(diǎn)各類(lèi)消防設(shè)備和器材，以防患為主，積極防止突發(fā)事件發(fā)生。七、安全事故解決及安全記錄1、安全記錄建立所有施工人員安全記錄檔案，隨時(shí)向監(jiān)理人提供查閱資料。2、安全事故解決一旦發(fā)生事故，將采用有效辦法進(jìn)行解決，并及時(shí)向監(jiān)理人報(bào)告。如遏重大交通事故或其她重大傷亡事故，一方面將及時(shí)采用有效辦法進(jìn)行解決和救治，并以最快手段報(bào)告監(jiān)理人，同步向車(chē)輛、船舶主管單位和事故現(xiàn)場(chǎng)合在地公安和交通管理部門(mén)報(bào)告。3、工程看守依照標(biāo)書(shū)規(guī)定，咱們將采用辦法負(fù)責(zé)看守本合同工程和將用于本合同工程中材料、設(shè)備安全。在缺陷責(zé)任期，將負(fù)責(zé)看守未移送工程和將用于及安裝在本合同工程中材料、設(shè)備。八、安全生產(chǎn)施工教誨和培訓(xùn)籌劃1、進(jìn)行工地普通安全教誨培訓(xùn)，合同工程開(kāi)工前，對(duì)所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工教誨，考試合格者才干上崗。2、特殊工種作業(yè)人員，需參加關(guān)于行業(yè)主管部門(mén)舉辦培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，持證方可上崗。3、進(jìn)行機(jī)械操作及設(shè)備使用培訓(xùn)。4、結(jié)合上崗項(xiàng)目特殊環(huán)境進(jìn)行如下內(nèi)容教誨：(1)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家行業(yè)部門(mén)頒發(fā)關(guān)于安全施工方針、政策、法令和規(guī)定。(2)學(xué)習(xí)江西省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工關(guān)于條例、規(guī)定、制度等。(3)安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定。(4)機(jī)電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。(5)塵毒危害和防護(hù)等。(6)執(zhí)行八隊(duì)教誨、現(xiàn)場(chǎng)教誨、崗位教誨等三級(jí)安全教誨制度。(7)獎(jiǎng)懲結(jié)合、長(zhǎng)抓不懈、防患于未然。九、詳細(xì)安全施工辦法1、砌體工程(1)砍磚或敲打片石應(yīng)向內(nèi)以免碎片落下傷人。(2)超過(guò)胸部以上墻面，不得繼續(xù)砌筑，必要及時(shí)搭好架設(shè)工具，不準(zhǔn)用不穩(wěn)定工具或物體在腳手板面墊高工作。(3)從磚垛上取磚時(shí)，應(yīng)先取高處后取低處，防止垛倒砸人。2、混凝土工程(1)攪拌機(jī)設(shè)立應(yīng)符合操作規(guī)程，電動(dòng)機(jī)應(yīng)設(shè)有開(kāi)關(guān)箱，并應(yīng)裝漏電保護(hù)器，停機(jī)不用或下班后，應(yīng)拉閘斷電，并鎖好開(kāi)關(guān)箱。(2)使用震動(dòng)器作業(yè)人員，應(yīng)穿膠鞋和戴絕緣手套，震搗設(shè)備應(yīng)設(shè)有開(kāi)關(guān)箱，并裝漏電保護(hù)器。(3)灌溉墻體砼應(yīng)設(shè)操作臺(tái)，禁止直接站在模板或支撐上操作，以避免踩滑或踏斷墜落。(4)夜間澆筑砼時(shí)，應(yīng)有足夠照明設(shè)備。3、模板工程(1)模板及其支撐系統(tǒng)在安裝過(guò)程中，必要設(shè)立暫時(shí)固定設(shè)施，嚴(yán)防傾覆。(2)拆除模板禁止在同一垂直面上操作。(3)拆除時(shí)應(yīng)逐片拆卸不得成片松動(dòng)和拉倒。(4)拆除平臺(tái)、樓層板底模時(shí)，應(yīng)設(shè)暫時(shí)支撐，防止大片模板墜落傷人。(5)禁止站在懸臂構(gòu)造上面敲拆底模。(6)已拆除模板，支撐等應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，并清除釘子，以防傷人。4、暫時(shí)用電安全(1)暫時(shí)用電按部頒規(guī)范規(guī)定做施工組織設(shè)計(jì)(方案)建立必要內(nèi)業(yè)檔案資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)線(xiàn)路及設(shè)施定期檢查，并將檢查記錄存檔備查。(2)暫時(shí)配電線(xiàn)路按規(guī)范架設(shè)整潔。架空線(xiàn)采用絕緣導(dǎo)線(xiàn)，不采用塑膠軟線(xiàn)，不能成束架空敷設(shè)或沿地面明顯敷設(shè)，施工機(jī)具，車(chē)輛及人員應(yīng)與線(xiàn)路保持安全距離，如達(dá)不到規(guī)范規(guī)定最小距離時(shí)，采用可靠防護(hù)辦法。變壓器，配電箱均搭設(shè)防護(hù)棚及設(shè)立圍檔。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)配電系統(tǒng)實(shí)行分級(jí)配電，各類(lèi)配電箱，開(kāi)關(guān)箱安裝和內(nèi)部設(shè)立均應(yīng)符合關(guān)于規(guī)定，箱內(nèi)電器完好可靠，其選型、定位符合規(guī)定，開(kāi)關(guān)電器標(biāo)明用途。配電箱、開(kāi)關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)、箱內(nèi)無(wú)雜物，停止使用配電箱切斷電源，箱門(mén)上鎖。(4)獨(dú)立配電系統(tǒng)按部頒原則采用三相五線(xiàn)制接地接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，采用相應(yīng)接零或接地保護(hù)方式。各種設(shè)備和電力施工機(jī)械金屬外殼，金屬支架和底座按規(guī)定采用可靠接零接地保護(hù)。在采用接地和接零保護(hù)方式同步，設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整保護(hù)系統(tǒng)，漏電保護(hù)裝置選取符合規(guī)定，塔吊等高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。(5)手持電動(dòng)工具使用符合國(guó)標(biāo)關(guān)于規(guī)定。工具電源線(xiàn)，插頭和插座完好，電源線(xiàn)不任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具外接線(xiàn)完好無(wú)損，維修和保管設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。(6)施工現(xiàn)場(chǎng)合用22OV電源照明，按規(guī)定布線(xiàn)和裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器，燈體與手柄結(jié)實(shí)絕緣良好，電源線(xiàn)使用橡套電纜線(xiàn)，不準(zhǔn)使用塑膠線(xiàn)、裝修階段使用安全電壓。(7)電焊機(jī)單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān)，電焊機(jī)外殼做接零接地保護(hù)，一次線(xiàn)長(zhǎng)度不大于5m，二次線(xiàn)長(zhǎng)不大于30m，兩側(cè)接線(xiàn)應(yīng)壓接牢固腳手架，軌道及構(gòu)造鋼筋作為回路地線(xiàn)，焊接線(xiàn)無(wú)破損，絕緣良好，電焊機(jī)設(shè)立地點(diǎn)防潮防雨、防砸。5．機(jī)械安全(1)攪拌機(jī)A、搭防砸、防雨、防塵操作棚，使用前固定牢固，不用輪胎代替支撐，移動(dòng)時(shí)先切斷電源。啟動(dòng)裝置、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩齊全完好，使用安全可靠，攪拌機(jī)停止使用料斗升起時(shí)，掛好上料斗保險(xiǎn)鏈，維修、保養(yǎng)清理時(shí)切斷電源，均設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。B、鋼絲繩在一種節(jié)距內(nèi)斷絲數(shù)達(dá)到1O％，表面磨損或腐蝕使鋼絲繩直徑減少7％或者鋼絲繩浮現(xiàn)壓扁，繩徑局部變大或變小，繩股、絲擠出，籠狀畸變等，均達(dá)到報(bào)廢原則，必要更換新鋼絲繩。(2)蛙式打夯機(jī)兩人操作，操作人員戴絕緣手套和絕緣膠鞋，操作手柄采用絕緣辦法，夯機(jī)停用要切斷電源，禁止在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。(3)圓鋸鋸盤(pán)及轉(zhuǎn)動(dòng)某些安裝防護(hù)罩，并設(shè)立保險(xiǎn)檔、分料器，凡長(zhǎng)度不大于5Ocm，厚度不不大于鋸盤(pán)半徑木料禁止使用圓鋸，破料鋸與橫截鋸不混用，平面刨(手壓刨)安全防護(hù)裝置靈活，齊全有效。第八章施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)為保證本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工管理方式，工地設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，代表公司全面負(fù)責(zé)本工程施工，公司總部將作為項(xiàng)目經(jīng)理部強(qiáng)大后盾，在人員、技術(shù)、資金、機(jī)械設(shè)備等資源上予以合理配制，全力支持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，保證工程按質(zhì)、按期完畢。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作，另設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師各一名，協(xié)助經(jīng)理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)4個(gè)職能部門(mén)和7個(gè)施工作業(yè)隊(duì)。施工組織機(jī)構(gòu)框圖如圖9.1所示。二、重要崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：為工程項(xiàng)目實(shí)行最后負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)使本工程項(xiàng)目質(zhì)量、方針、目的、質(zhì)量體系、程序文獻(xiàn)及質(zhì)量籌劃在工程實(shí)行過(guò)程中貫徹執(zhí)行，對(duì)本項(xiàng)目從合同談判至竣工驗(yàn)收決算進(jìn)行全過(guò)程管理。熟悉項(xiàng)目的書(shū)及所有合同文獻(xiàn)，以便在工程實(shí)行過(guò)程中履行、審查各部門(mén)編制各項(xiàng)籌劃，并對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行調(diào)度。檢查本項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，及時(shí)控制和解決施工過(guò)程中核心問(wèn)題，并與業(yè)主及監(jiān)理保持經(jīng)常性接觸。2、項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)主管技術(shù)工作。施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理圖8.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)科工程技術(shù)科工程技術(shù)科工程技術(shù)科工程技術(shù)科工程技術(shù)科工程技術(shù)科工程技術(shù)科項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理(1)組織制定關(guān)于技術(shù)管理制度，組織技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)編制施工組織總設(shè)計(jì)和各分某些項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并組織制定保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度技術(shù)組織辦法，監(jiān)督關(guān)于作業(yè)規(guī)程制定和培訓(xùn)教誨。(2)掌握生產(chǎn)狀況，及時(shí)解決施工過(guò)程中浮現(xiàn)重大技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題。(3)組織項(xiàng)目部圖紙會(huì)審，規(guī)范學(xué)習(xí)等技術(shù)活動(dòng)，不斷提高工程技術(shù)人員技術(shù)素質(zhì)。(4)參加工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、籌劃記錄、合同管理等項(xiàng)目管理活動(dòng)。3、工程技術(shù)科：負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)工作。(1)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案制定，相應(yīng)制定質(zhì)量、安全保證辦法及作業(yè)規(guī)程，并負(fù)責(zé)技術(shù)交底。(1)制定進(jìn)度籌劃、檢查、督促籌劃完畢。(2)校審設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文獻(xiàn)，按管理分工上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人直至項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。(3)及時(shí)理解并研究解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。并與別部門(mén)合伙，對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)提供技術(shù)上支持。(4)組織技術(shù)交流及合理化建議活動(dòng)，引導(dǎo)技術(shù)革新，提高施工技術(shù)水平。(5)組織撰寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)和