廣饒縣污水處理廠管理制度匯編樣本

第一章公司管理制度1.1綜合部管理制度1.1.1工作制度（一）全體員工模范踐行集團公司作風建設(shè)“九字方針”，全面履行集團公司“一三五一”管理模式，堅持求真務實、愛崗敬業(yè)、雷厲風行、真抓實干工作態(tài)度和作風，與時俱進，開拓進取，干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績。（二）嚴肅政治紀律，保證政令暢通。全體員工要講團結(jié)，顧大局，在思想和行動上與集團公司和分公司保持高度一致，做到有令就行，有禁就止。（三）作風正派，辦事公道，不以權(quán)謀私，不弄虛作假，不欺上瞞下，不搞行業(yè)不正之風。（四）遵守公司各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、不曠工，工作時間不串崗脫崗，不談與工作無關(guān)話，不干與工作無關(guān)事。自覺維護工作秩序，積極承擔尋常勤務，保持辦公和生產(chǎn)環(huán)境整潔衛(wèi)生，不準在上班時間大聲喧嘩、打鬧嬉戲。（五）按照“今事今畢”原則，對每天工作要做出科學合理安排，體現(xiàn)出工作高效率。要按照各自崗位職責，分工協(xié)作，各司其職，各盡其責，保證各項工作準時、有序、保質(zhì)、保量完畢。全體員工要堅持顧全大局、講團結(jié)、維護公司利益全局觀念，對中心工作、突擊性任務，全公司員工要互相支持，積極協(xié)作，集中力量完畢。（六）全體員工上班時間要著工作服，儀表要莊嚴，要使用文明用語，待人接物要熱情、周到、禮貌，做到不卑不亢。服從上級，尊重同事，團結(jié)協(xié)作，嚴于律已，寬以待人。不背后品評領(lǐng)導，不私下議論同志，自覺維護公司對外形象。1.1.2文獻管理制度（一）認真執(zhí)行集團公司和我公司關(guān)于保密規(guī)定，嚴格按規(guī)定范疇進行傳閱，不得將文獻內(nèi)容隨意泄露給她人，嚴防失、泄、竊密事件發(fā)生。（二）對領(lǐng)導閱批文獻，應依照批辦意見和文獻規(guī)定及時傳閱，傳閱時要本著先急后緩、先主后次原則，保證辦文質(zhì)量和效率。（三）傳閱文獻要嚴格手續(xù)，做到送出有登記，收回有核點，文獻不橫傳，不在外“過夜”。（四）對有領(lǐng)導批示意見文獻，要做好登記，負責催辦貫徹，并將辦理成果及時向批文領(lǐng)導報告，做到事事有回音、件件有著落。（五）閱文人員應在辦公室閱讀文獻，不準將文獻隨意帶出或亂丟亂放，不準從文獻傳閱夾中擅自抽走文獻或?qū)⑽墨I帶回家中。（六）對絕密文獻，必要做到閱后及時入櫥上鎖，保證萬無一失，不準擅自擴大傳閱范疇。（七）傳閱文獻要做到：勤傳勤收、勤催辦、不拖、不壓、不誤事。1.1.3會議制度原則上，各班組負責人每天組織班前會；各部室每周召開生產(chǎn)調(diào)度會；總經(jīng)理半月（隔周一）召開廠長辦公會；每季度召開全體職工大會。（一）班前會議制度班前會議是各班組對昨天工作總結(jié)和當天工作安排布置，普通由各班組自行組織。（二）生產(chǎn)調(diào)度會1、生產(chǎn)調(diào)度會是由運營部召集，由各班組負責人和其她有關(guān)人員等關(guān)于人員參加會議，重要是對生產(chǎn)運營狀況進行調(diào)度管理。2、生產(chǎn)調(diào)度會原則上每周召開一次。如遇緊急狀況需要召開時，依照狀況另行安排。（三）廠長辦公會1、廠長辦公會由廠領(lǐng)導班子成員參加，必要時各科室負責人參加，會議普通由總經(jīng)理主持。2、會議內(nèi)容為：報告上一階段來工作完畢狀況，安排布置下一階段工作，傳達集團公司、分公司和其她部門關(guān)于文獻精神以及其她事項。3、與會人員，要按告知規(guī)定，認真準備，報告工作要緊扣主題，簡要扼要；討論重大問題，要暢所欲言，各抒己見，以充分發(fā)揚民主，保證對的決策。4、會議期間，與會人員要遵守會場紀律認真做好記錄，按會議規(guī)定，做好本職工作。（四）全體職工大會每季度或一種工作階段召開一次，由總經(jīng)理主持，全體員工參加，重要是總經(jīng)理或分管副廠長向職工大會報告工作，傳達和布置任務。全體職工大會要充分發(fā)揚民主，聽取員工對公司工作批評和建議。1.1.4安全保衛(wèi)制度（一）各科室人員要增強安全保衛(wèi)意識，做到人走關(guān)門，保證本科室財物安全。（二）不要將鈔票、貴重物品隨手放在辦公室或值班室，并將手機、拎包等物件放置在不易隨手可取之處，以免失竊，導致?lián)p失。（三）上班期間，不準收廢紙、兜售物品等小商小販進入公司，詳細事宜由門衛(wèi)負責。對進入公司內(nèi)陌生人，每位員工均有責任詢問、督促其離開，維護公司正常工作秩序。（四）嚴格執(zhí)行雙休日、節(jié)假日值班和領(lǐng)導帶班制度，值班人員要履行好值班職責，做好先后值班人員交接，保證上下聯(lián)系暢通，遇有問題及時請示報告。1.1.5招聘管理制度

第一條目為滿足公司持續(xù)、迅速發(fā)展需要，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機制，特制定本制度。第二條合用范疇本制度合用于濰坊水務分公司所有職位招聘管理。第三條招聘原則1、堅持集團統(tǒng)一管理原則各水務分公司、直管水務子公司領(lǐng)導班子成員由集團人力資源中心負責招聘，水務公司可向集團公司推薦領(lǐng)導班子成員后備人選。除領(lǐng)導班子成員以外其她崗位人員招聘，水務分公司、直管水務子公司參加招聘，集團公司審批。2、堅持任人唯賢、親屬回避原則，杜絕具備親屬或血緣關(guān)系進入同一水務公司工作。第四條招聘實行各公司部門依照集團下達編制，提出申請，經(jīng)分公司審批后，傳集團水務管理中心和人力資源管理中心審批。新員工錄取時間不得在集團最后審批意見之前。第五條錄取經(jīng)批準錄取人員須按公司規(guī)定期間統(tǒng)一到綜合部報到，辦理入職手續(xù)。報到需提供材料：1、公司指定醫(yī)院體檢報告（費用自理）；2、身份證原件及復印件一份；3、戶口本戶主及本人原件及復印件一份；4、學歷證原件及復印件一份；5、資格級別證書原件及復印件一份；6、一寸免冠近照兩張；7、與原單位離職證明或解除勞動合同證明原件。應聘人員必要保證向公司提供資料真實無誤，若發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，公司有權(quán)將其辭退或除名。1.1.6勞動關(guān)系管理制度第一條目為了規(guī)范公司勞動合同管理，指引勞動合同訂立工作，依照《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》，依照集團水務公司人力資源管理政策，制定本管理辦法。第二條合用范疇本制度合用于濰坊水務分公司所有員工。第三條合同訂立權(quán)限1、按照授權(quán)委托書規(guī)定集團人力資源管理中心負責與總經(jīng)理或副總經(jīng)理訂立勞動合同。2、按照授權(quán)委托書規(guī)定授權(quán)人代表公司與除上條之外人員訂立勞動合同。3、勞動合同統(tǒng)一由各公司綜合部組織訂立及存檔。第四條勞動合同訂立。1、入職各類崗位員工，均須訂立《勞動合同》或《聘任合同》。2、從未訂立《勞動合同》或已與原單位解除《勞動合同》關(guān)系員工，訂立《勞動合同》；3、在原單位正式退休、內(nèi)退而加入公司員工，未與原單位解除勞動關(guān)系員工訂立《聘任合同》。4、在新進員工辦理完入職手續(xù)之后一種月內(nèi)，公司與其訂立《勞動合同》。試用期普通為3至6個月，依照試用期間工作體現(xiàn)，試用期可提前結(jié)束。5、新招聘員工必要在出具能證明其與上一家用人單位解除勞動關(guān)系（若的確無法提供，至少應提交本人與其她單位不存在勞動關(guān)系個人聲明）后，公司方與之訂立勞動合同。6、合同終結(jié)時間：每年6月30日之前入職，合同終結(jié)日期為終結(jié)年份6月30日；6月30日之后入職，合同終結(jié)日期為終結(jié)年份12月31日。7、勞動合同版本，本地主管部門有強制性規(guī)定，采用本地主管政府部門提供統(tǒng)一版本（需到集團人力資源中心備案），沒有強制性規(guī)定，均按集團同一版本訂立《勞動合同》或《聘任合同》。第五條勞動合同期限1、初次訂立勞動合同，普通員工，原則上訂立3年期合同；中層及以上級別員工原則上訂立5年期勞動合同。特殊技術(shù)性人才，經(jīng)集團特批后，原則上可訂立5年期合同。2、續(xù)訂勞動合同步，普通員工原則上訂立5年期合同，中層及以上級別員工原則上與原合同期限相似；所有員工第二次續(xù)簽合同，可訂立無固定期限合同。3、《聘任合同》期限為一年，合同期滿后，續(xù)簽《聘任合同》。4、在孕、產(chǎn)、哺乳期、醫(yī)療期員工，根據(jù)法律明確規(guī)定勞動合同終結(jié)條件時間期限進行訂立。第六條勞動合同變更1、公司因經(jīng)營或業(yè)務變更需要，在與員工協(xié)商一致、平等、自愿基本上可以變更。2、綜合部下發(fā)變更勞動合同告知書后與員工訂立勞動合同變更合同書。第七條勞動合同終結(jié)1、員工與公司訂立《勞動合同》到期，雙方有一方不再續(xù)簽《勞動合同》，即為終結(jié)《勞動合同》。2、綜合部在員工《勞動合同》到期前30日內(nèi)，應積極征求用人單位和員工本人意見，決定與否同員工續(xù)簽《勞動合同》。3、如雙方均樂意續(xù)簽，綜合部應組織雙方在合同期滿前15日內(nèi)續(xù)簽《勞動合同》。4、對于公司決定不再續(xù)簽《勞動合同》員工，綜合部應在《勞動合同》到期前30日內(nèi)以書面形式告知員工終結(jié)《勞動合同》，員工應在綜合部規(guī)定期間范疇內(nèi)（一周內(nèi)）辦理離職手續(xù)。5、如員工不肯續(xù)簽《勞動合同》，則應在合同期滿前15日內(nèi)辦理離職審批手續(xù)。第八條勞動合同解除1、員工與公司訂立《勞動合同》未到期，雙方有一方不再繼續(xù)履行《勞動合同》，即視為解除《勞動合同》。2、員工積極與公司解除《勞動合同》，按《離職管理辦法》辦理。3、公司積極與員工解除《勞動合同》，需提前30日以書面形式告知員工。員工應在綜合部規(guī)定期間范疇內(nèi)（一周內(nèi)）辦理離職手續(xù)，公司依照雙方訂立《勞動合同》商定予以員工相應經(jīng)濟補償。第九條公司按國家和山東省關(guān)于規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險，建立住房公積金。第十條員工規(guī)定提前解除勞動合同，按《離職管理辦法》等規(guī)定執(zhí)行。第十一條員工被提前解除勞動合同，符合勞動合同書中商定應支付經(jīng)濟補償金，公司按山東省關(guān)于規(guī)定進行經(jīng)濟補償。第十二條本辦法如與國家法律法規(guī)及關(guān)于行政部門規(guī)定相抵觸，以國家法律法規(guī)及關(guān)于規(guī)定為準。1.1.7社會保險、住房公積金管理規(guī)定第一條目為保證各項社會保險和住房公積金及時、足額上繳，維護公司及員工合法權(quán)益，依照國家、地方關(guān)于規(guī)定，結(jié)合我司實際，特制定本管理規(guī)定。第二條合用范疇公司規(guī)定全體員工按照政府有關(guān)規(guī)定參加社會保險。員工如因已參加“新型農(nóng)村養(yǎng)老保險”、“新型農(nóng)村合伙醫(yī)療”等同類社會保險或因其他個人因素無法參加社會保險，需向公司提供有關(guān)證明材料。第三條濰坊水務分公司轄屬公司綜合部負責我司基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育社會保險和住房公積金項目管理以及執(zhí)行，負責員工“五險一金”個人帳戶管理及預決算。第四條參保原則1、社會保險各險種和住房公積繳納費用計算辦法按照公司所在地原則執(zhí)行，因社?；鶖?shù)和比例各地每年都會有所調(diào)節(jié)，詳細按照各地社保局規(guī)定執(zhí)行，參照原則（原則）如下：A、養(yǎng)老保險：單位繳費＝投?；鶖?shù)×18%，個人繳費＝投?；鶖?shù)×8%；B、醫(yī)療保險：單位基數(shù)＝投保基數(shù)×7%，個人繳費＝投?；鶖?shù)×2%；C、失業(yè)保險：單位繳費＝投?；鶖?shù)×2%，個人繳費＝投保基數(shù)×1%；D、工傷保險：單位繳費＝投?；鶖?shù)×1%，個人不繳費；E、生育保險：單位繳費＝投?；鶖?shù)×1%，個人不繳費；F、住房公積金：單位繳費＝投?；鶖?shù)×10%，個人繳費＝投保基數(shù)×10%。2、員工投保基數(shù)以及公積金繳費基數(shù)依照員工合同工資擬定。低于公司所在地社保最低投?；鶖?shù)，按最低投?；鶖?shù)計算；高于本地最低投?；鶖?shù)，按實際合同工資投保，但最高不得高于本地最高投?；鶖?shù)。第五條參保規(guī)定1、員工“五險一金”中個人繳費某些從員工工資中代扣并由公司代繳。2、公司綜合部在員工入職當月為其辦理社會保險新增/轉(zhuǎn)移手續(xù)。住房公積金在員工轉(zhuǎn)正次月為其辦理參保手續(xù)。若因員工個人因素無法辦理“五險一金”有關(guān)手續(xù)，后果由個人承擔。3、綜合部在收到經(jīng)批準員工《離職審批表》后，為其辦理“五險一金”停保手續(xù)?！峨x職審批表》在當月15日之前批準，當月辦理停保手續(xù)；《離職審批表》在當月15日之后批準，次月辦理停保手續(xù)。如離職工工未按照公司規(guī)定提前一種月提交辭職申請，而導致“五險一金”無法及時停保，其多繳納保險費（單位某些和個人某些）所有由個人承擔。第六條其她1、各公司員工社會保險信息及有關(guān)資料由各公司綜合部存檔管理。2、各公司綜合部應密切關(guān)注政府保險法規(guī)、政策動態(tài)，依照新規(guī)定、新政策對本規(guī)定做出及時調(diào)節(jié)。1.1.8福利管理制度第一條目為加強濰坊水務分公司轄屬公司員工福利管理，保障公司員工享有到較為健全福利政策，依照集團政策規(guī)定明確濰坊水務分公司轄屬公司員工福利原則，特制定本制度。第二條合用范疇合用于濰坊水務分公司所有員工。第三條職責1、濰坊水務分公司人力資源負責依照集團政策規(guī)定制定《福利管理制度》；2、濰坊水務分公司轄屬公司綜合部按本制度規(guī)定貫徹各項福利政策。3、濰坊水務分公司轄屬公司財務部依照本制度規(guī)定以及財務管理制度負責福利費用核報。第四條：福利類別及原則項目金額享有范疇備注鈔票或?qū)嵨锇l(fā)放春節(jié)家屬慰問金200合同、合同員工鈔票發(fā)放端午節(jié)100鈔票或?qū)嵨锇l(fā)放國慶/中秋雙節(jié)費200鈔票或?qū)嵨锇l(fā)放三八婦女節(jié)100合同、合同女員工鈔票發(fā)放六一小朋友節(jié)60合同、合同員工，14(含14)周歲如下子女鈔票或者等價值實物發(fā)放生日禮金100合同、合同員工鈔票發(fā)放季度福利品150合同、合同員工鈔票或?qū)嵨锇l(fā)放高溫降暑費合同、合同員工每年6、7、8、9月份鈔票發(fā)放，以集團批復為準取暖費合同、合同員工鈔票發(fā)放，以集團批復為準其她健康體檢及職業(yè)病防治原則上每兩年組織一次詳細方案由各公司依照各公司實際狀況報分公司審批后執(zhí)行工作餐100合同、合同員工由各公司按此原則每月提供，超過某些由員工個人承擔1.1.9考勤管理制度第一條目為加強濰坊水務分公司員工考勤管理，特制定本制度。第二條合用范疇本制度合用于除濰坊分公司班子外所有員工。第三條職責綜合部負責員工考勤和記錄。第四條工作時間非輪班制員工：依照各公司實際狀況擬定每天上班時間。高密一污、二污、三污，冬季：上午8:00-12:00；下午13:30-17:00，夏季：上午8：00-12:00；下午14:00-17:30。濰坊廠，冬季：上午8:30-12:00；下午13:00-17:00，夏季：上午8：30-12:00；下午13:30-17:30。其她新加入水廠參照以上原則執(zhí)行。輪班制人員：依照生產(chǎn)狀況實行四班兩運轉(zhuǎn)，詳細輪休時間由各公司依照生產(chǎn)狀況擬定。第五條考勤管理員工上下班實行指紋打卡，因公外出不能準時打指紋卡，須在返回公司2個工作日內(nèi)填寫《員工外出審批單》（附件1）報部門負責人批準后交有關(guān)考勤部門。逾期未提交者，按曠工解決。1、遲到超過上班時間5分鐘（不含）以上、30分鐘（不含）以內(nèi)到崗為遲到。當月遲到前三次處以10元/次經(jīng)濟懲罰，從第四次（含）開始處以20元/次經(jīng)濟懲罰。2、早退擅自早于下班時間30分鐘（不含）以內(nèi)離崗為早退。當月早退一次處以20元/次經(jīng)濟懲罰。3、脫崗工作時間內(nèi)無端離崗，視為脫崗。脫崗一次處以50元/次經(jīng)濟懲罰。4、換班換班人員須事先向主管領(lǐng)導提出申請，經(jīng)批準后方可換班。5、曠工如下情形屬于曠工：未請假或請假未經(jīng)批準，不到公司上班者；上下班未打指紋卡且未經(jīng)有關(guān)負責人簽字確認者；涂改、偽造休假證明者；超過上班時間30分鐘（含）未到崗或擅自早于下班時間30分鐘（含）離崗者視為曠工。曠工局限性半天按半天計算，超過半天按一天計算。經(jīng)濟懲罰：曠工按200元/天處以經(jīng)濟懲罰；員工年度合計曠工3個工作日，予以除名。第六條考勤記錄各公司需在當月28日前（節(jié)假日順延）將廠領(lǐng)導簽字確認《考勤匯總表》（附件2）提交到分公司人力資源，作為計發(fā)工資根據(jù)。1.1.10加班管理制度第一條目為規(guī)范公司員工加班申請、審批程序及有關(guān)報酬計算,依照《勞動法》和有關(guān)條例，特制定本制度。第二條合用范疇本制度合用于中層（不含）如下員工。第三條加班定義加班是指確因工作需要，在本職工作正常工作時間以外額外勞動。第四條加班原則1、公司倡導工作高效性，勉勵員工在工作時間內(nèi)完畢工作任務；2、對確因工作需要，經(jīng)審批加班員工，為保證其得到恰當休息，公司安排相應補休；3、不能安排補休狀況，公司支付相應加班工資。第五條加班類別1、延時加班2、休息日加班（對于輪班制工種，休息日是指其輪休日）；3、法定休假日加班。第六條加班審批1、原則上，需在加班前一種工作日提交員工《加班申請單》，報廠級領(lǐng)導、分公司人力資源、主管領(lǐng)導及總經(jīng)理審批；2、對于因突發(fā)事件、緊急任務暫時加班狀況，因先報領(lǐng)導批準并在加班后2個工作日內(nèi)補加班申請。第七條加班規(guī)定1、在工作日內(nèi)應正常完畢工作任務，不得申請加班；2、在休息日或節(jié)假日參加公司組織培訓，不得申請加班；3、無論是休息日或是法定休假日加班，員工均應如實考勤，記錄加班時間。4、不定期工作制除節(jié)假日外，平日不做加班加點申請。第八條補休管理1、為保證休息時間，員工加班優(yōu)先安排補休，注明“補休”字樣，報審批人審批后方可執(zhí)行；2、補休時間與加班時間保持一致。第九條加班工資計算1、因生產(chǎn)工作需要，搶修在4小時之內(nèi)按半天計算，超過4小時按一天計算。確因生產(chǎn)因素導致無法換休，按照60元/天計發(fā)。2、夜間值班費按照30元/次，周末值班費按照50元/次執(zhí)行。第十條其她1、每月加班記錄由各綜合部考勤負責人核算并報薪酬計算有關(guān)人員，隨工資一同發(fā)放；2、員工半途離職，離職前未安排補休安排其補休。1.1.11休假管理制度第一條目為規(guī)范管理，嚴肅紀律，保持良好工作秩序，進而提高工作效率，依照《勞動法》及國家有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合公司實際狀況，特制定本制度。第二條合用范疇合用于濰坊水務分公司所有員工。第三條假期種類休息日、法定休假日、年休假、病假、事假、工傷/職業(yè)病假、婚假、產(chǎn)假/護理假、喪假。第四條休假管理1、休息日非輪班制員工休息日為星期六、星期日；輪班制員工休息日為輪休日。無特殊狀況，休息日不需辦理任何請假手續(xù)。2、法定休假日元旦，放假1天（1月1日）；春節(jié)，放假3天（農(nóng)歷臘月三十、正月初一、初二）；清明節(jié)，放假1天（農(nóng)歷三月初三）；勞動節(jié)，放假1天（5月1日）；端午節(jié)，放假1天（農(nóng)歷五月初五）；中秋節(jié)，放假1天（農(nóng)歷八月十五）；國慶節(jié)，放假3天（10月1日、2日、3日）?，F(xiàn)行原則，隨國家調(diào)節(jié)而調(diào)節(jié)詳細放假時間按國家頒布規(guī)定及集團休假告知執(zhí)行。3、年休假按照國家《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行，公司可依照工作實際狀況以其她形式安排休假。4、病假定義：員工因患病、負傷而暫時喪失勞動能力，需要停止工作進行治療或休養(yǎng)而獲得一種假期。醫(yī)療期規(guī)定：工作時間實際工作年限十年如下實際工作年限十年以上本單位工作五年如下本單位工作五年以上本單位工作年限5年如下本單位工作五年以上十年如下本單位工作十年以上十五年如下本單位工作十五年以上二十年如下本單位工作二十年以上醫(yī)療期3個月6個月6個月9個月12個月18個月24個月病假工資70%70%70%60%60%60%60%注：病假期間員工待遇以請假時崗位工資為基數(shù)按上述比例計發(fā)。員工因故意自傷、打架斗毆、參加違法犯罪活動而致傷致病，在醫(yī)療期間，公司停發(fā)其工資和各種津貼、補貼。休假規(guī)定在返崗后三個工作日內(nèi)，向公司辦公室提交《請假條》（附件1）；休假2天（含）以上者須持區(qū)縣級及以上醫(yī)院開具病歷或休假證明，無證明者按事假解決。獲批準請病假員工，先沖減帶薪年休假后，超過某些再按照病假工資待遇計算。5、事假事假以小時為計算單位，事假為無薪假期。6、工傷/職業(yè)病假工傷假是指員工因工負傷，經(jīng)勞動鑒定機構(gòu)認定后，按指定醫(yī)療單證明需要治療、休養(yǎng)假期。工傷認定和關(guān)于假期按國家《工傷認定辦法》、《工傷保險條例》及本地政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工傷職工在醫(yī)療期內(nèi)發(fā)放崗位工資，但停工留薪期普通不超過12個月，最長不超過24個月。7、婚假休假原則達到法定婚齡員工（男年滿22周歲，女年滿20周歲）結(jié)婚，憑結(jié)婚證明可享有3天婚假；休假規(guī)定在公司服務期間結(jié)婚登記；婚假為帶薪假期，必要提前一周申請且一次性用完；再婚員工可享有法定婚假3天。8、產(chǎn)假女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)，增長15天。多胞胎生育，每多生育1個嬰兒，增長產(chǎn)假15天。女職工懷孕不滿4個月流產(chǎn)，應依照醫(yī)療機構(gòu)意見，予以15至30天產(chǎn)假；懷孕4個月以上（含4個月）流產(chǎn)，予以42天產(chǎn)假。產(chǎn)假休假天數(shù)及產(chǎn)假期間待遇，以生育保險核定為準。9、護理假按《山東省籌劃生育條例》規(guī)定，妻子分娩，男員工可享有7天護理假。10、喪假員工直系親屬（父、母、岳父母、公婆、配偶、子女）死亡，予以3天帶薪假期。第五條休假審批程序1、審批權(quán)限廠級領(lǐng)導：由分公司總經(jīng)理審批。中層及如下人員：3天以內(nèi)由各公司領(lǐng)導審批；3天（含）以上由分公司總經(jīng)理審批。2、請假程序員工請假，必要持有關(guān)證明詳細填寫《請假條》，依照審批權(quán)限提交有關(guān)領(lǐng)導批準；審批后《請假條》由各公司綜合部留存，作為考勤備案；員工所有休假均需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導確認后方可執(zhí)行，否則按曠工解決。3、銷假員工休假結(jié)束，須持有關(guān)證明到各公司辦公室銷假。1.1.12職工帶薪休假制度為了維護職工休息休假權(quán)利，調(diào)動職工工作積極性，依照勞動法，結(jié)合集團公司休假制度，制定本規(guī)定。一、自進入康達公司持續(xù)工作1年以上職工，享有帶薪年休假（如下簡稱年休假）。職工在年休假期間享有與正常工作期間相似薪酬待遇。二、職工自進入康達工作合計已滿1年不滿，年休假5天；已滿不滿，年休假10天；已滿，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假假期。三、職工有下列情形之一，不享有當年年休假（一）職工請事假合計20天以上且公司按照規(guī)定不扣工資；（二）在康達公司合計工作滿1年不滿得職工，請病假合計2個月以上；（三）在康達公司合計工作滿不滿得職工，請病假合計3個月以上；（四）在康達公司合計工作滿以上得職工，請病假合計4個月以上；四、各部室依照生產(chǎn)、工作詳細狀況，統(tǒng)籌安排職工年休假。職工請事假優(yōu)先考慮抵消年休假。年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排、也可以分段安排，原則不跨年度安排，各部室確因生產(chǎn)、工作特點有必要跨年度安排職工年休假，可以跨1個年度安排。五、各部室安排符合規(guī)定職工年休假，在每月25日此前上報綜合部，便于記錄考勤。六、本規(guī)定自1月1日起執(zhí)行。1.1.13員工培訓制度第一條目為提高濰坊水務分公司轄屬公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，充實其業(yè)務知識與技能，以增進工作質(zhì)量及績效，特制定本制度。第二條合用范疇本制度合用于濰坊分公司所有員工。第三條培訓方式1、以工廠自己培訓為主，適時組織參觀學習；2、對因工作需要或予以培訓獎勵員工，公司公派至關(guān)于培訓單位進行培訓。第四條組織方式1、組織部門：綜合部2、責任分工：（1）有關(guān)領(lǐng)導：對工廠管理、公司文化、公司規(guī)劃及文獻、行業(yè)發(fā)展及文獻進行解讀和培訓；（2）綜合部：培訓組織及準備工作，如培訓場地安排、教材印發(fā)、教具借調(diào)，教員、學員安排等；（3）運營部：對生產(chǎn)管理、安全管理、生產(chǎn)分析狀況進行培訓，并由有關(guān)業(yè)務負責人員對其負責業(yè)務范疇知識對學員進行培訓（如工藝、電氣、機械、自控、實驗等）。第五條培訓實行1、綜合部提前作好培訓組織及準備工作。2、培訓以月培訓為基本，普通定于每月末進行，由運營部對教員進行推薦，由綜合部提前告知培訓教員，教員依照培訓規(guī)定組織材料。3、如有補充教材，教員應于開課前一周將講義原稿送綜合部統(tǒng)一印刷，以便上學時發(fā)給學員。4、培訓以“教”與“學”互動方式進行。5、各項培訓結(jié)束時，應舉辦測驗，由綜合部或教員負責監(jiān)考，由教員于開課前送交主辦部門。6、教員在培訓課程完畢后，將資料進行整頓，并交由綜合部進行統(tǒng)一管理，并分類整頓，作為公司員工培訓原始資料、新員工培訓及對外培訓基本性資料進行記錄。7、各項在職訓練實行時，參加接受培訓學員應簽到。8、接受培訓人員應準時出席，特殊狀況不能參加者應辦理請假手續(xù)。9、各項培訓測驗缺席者，事后一律補考；補考不出席者，一律以零分解決。10、培訓測驗成績及成果報告，列入員工考核內(nèi)容。11、綜合部每半年組織召開一次“培訓工作討論會”，以評估各項訓練課程實行成果，并為接下來半年培訓工作提供參照。討論狀況以會議紀要形式出臺，并作為培訓工作原始資料進行保存。12、公司印刷培訓資料僅提供應公司員工使用，為公司所有，員工因各種狀況離職時，需將所有培訓資料交公司綜合部，在辦理離職手續(xù)時，若無綜合部對培訓資料回收簽字，手續(xù)辦理暫緩。第六條培訓評估1、培訓效果以試卷、抽問等不同方式進行檢查，由綜合部對考查成果進行記錄、記錄。2、每項（期）培訓結(jié)束時，綜合部應視實際需要分發(fā)《在職培訓學員意見調(diào)查表》，供學員填寫后收回，匯總后送教員對教學工作進行評估，作為后來再舉辦類似培訓參照。第七條外派培訓1、因工作需要或是對先進員工獎勵，需外派培訓員工在經(jīng)濰坊分公司總經(jīng)理核準后派外接受培訓。2、派外接受培訓人員返回后，應將接受培訓書籍、教材及資格證書等關(guān)于資料送綜合部歸檔保管，其接受培訓成績亦應記錄于接受培訓資歷表。3、派外接受培訓人員應將接受培訓所獲知識整頓成冊，列為講習教材，并舉辦講習會，擔任教員傳授關(guān)于知識給我司員工。4、差旅費報銷單據(jù)呈核時，應送綜合部審核其派外接受培訓資料與否交回，并于報銷單據(jù)上簽注，如未通過審核，會計部門不予付款。第八條附則1、各項培訓舉辦，應盡量以不影響工作為原則。2、培訓內(nèi)容應實現(xiàn)針對性、實用性強原則，并適時、適度地拓展員工業(yè)務知識。1.1.14績效考核管理制度第一條目為建立以工作成果未導向正向勉勵機制，將公司戰(zhàn)略目的和部門目的、個人目的相聯(lián)系起來，以業(yè)績論成果，用數(shù)據(jù)進行衡量，通過提高員工績效水平來提高公司整體業(yè)績。打破分派上平均主義，做到獎優(yōu)罰懶，鞭策后進，營造“有為才有位”公司文化，特制定本制度。第二條考核范疇本制度合用于濰坊分公司下屬各公司全體員工第三條考核原則1、以提高員工績效為導向；2、定性考核與定量考核相結(jié)合；3、公平、公正、公開原則。第四條考核用途考核成果用途重要體當前如下幾種方面：1、績效工資發(fā)放；2、年終獎發(fā)放；3、薪酬調(diào)節(jié)；4、崗位變動；5、職務晉升；6、員工培訓開展；7、先進評比第五條考核周期1、水廠負責人、核周期為季度，其她員工考核周期為月度；依照各廠詳細考核制度執(zhí)行。2、年度考核參照季度、月度考核成果取平均值作為年度考核成果；第六條考核細則一、水廠負責人1、建立考核領(lǐng)導小組：組長：蔣曉雷成員：儀獻福吳庚祥王瑞田張淵黎詳細細則詳見分公司績效考核方案和各廠績效考核方案。1.1.15員工離職管理制度第一條目為規(guī)范員工員工離職管理程序，保障員工和公司合法權(quán)益，依照國家法律法規(guī)和勞動合同有關(guān)條款，特制定本管理辦法。第二條合用范疇本管理辦法合用于濰坊水務分公司所有員工。第三條離職分類1、辭職：員工因各種因素辭去工作；2、辭退：員工因各種因素，不能勝任其工作崗位或在正常工作時間不按公司規(guī)定執(zhí)行，公司終結(jié)與其勞動關(guān)系；3、除名：員工嚴重違背公司規(guī)章制度或有違法犯罪行為，被規(guī)定限期離開公司。第四條辭職管理1、辭職涉及試用期員工辭職、正式員工辭職兩種狀況。2、試用期員工辭職：試用期內(nèi)，員工不能適應或勝任所在崗位工作，可隨時辭職，但應至少提前三天向所在部門負責人提出書面員工辭職申請。3、正式員工辭職：需提前一種月提出書面辭職報告。4、員工辭職必要通過審批方可離開公司，副廠級以上人員經(jīng)集團審批。其她員工由分公司總經(jīng)理批準。經(jīng)批準辭職工工，在離開公司前應依照《員工離職工作交接表》內(nèi)容完畢有關(guān)手續(xù)辦理。5、辭職手續(xù)辦理完畢，由綜合部出具《終結(jié)（解除）勞動合同告知書》并與其訂立《勞動合同終結(jié)解除合同書》，未按規(guī)定辦理辭職手續(xù)人員，公司作除名解決。6、員工辭職，公司不予發(fā)放經(jīng)濟補償金。第五條辭退管理公司對下列行為員工可予以辭退：1、嚴重違背公司規(guī)章制度，影響生產(chǎn)、工作秩序者；2、經(jīng)考核不能勝任所從事工作，調(diào)節(jié)崗位或經(jīng)培訓后仍不能勝任所從事工作；3、違背操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具、揮霍原材料、能源，導致經(jīng)濟損失者；4、不服從正常調(diào)動者；5、其她不按公司規(guī)定執(zhí)行行為；6、員工辭退程序及審批限同員工辭職。第六條除名管理公司對有下列行為員工可予以除名：1、有貪污、盜竊、賭博、營私舞弊行為者；2、無理取鬧、打架斗毆，嚴重影響社會秩序者；3、有違法犯罪行為者；4、年度曠工3個工作日者；5、公司規(guī)定其她除名規(guī)定；6、犯有其她嚴重錯誤者。7、員工除名程序及審批權(quán)限同員工辭職。8、被公司除名員工，由綜合部發(fā)文在公司范疇內(nèi)進行通報。工資結(jié)算1、離職人員手續(xù)辦理完畢后，由綜合部結(jié)算離職工資，并由財務部在公司發(fā)薪日發(fā)放。2、對于公司辭退員工，公司將按勞動法規(guī)定予以補償，與離職結(jié)算工資一并發(fā)放。1.1.15考試制度第一條目為進一步提高我廠員工業(yè)務水平，增強員工學習業(yè)務知識自覺性和積極性，營造良好學習氛圍，特制定本考試規(guī)定。第二條參照人員：除公司領(lǐng)導外全體員工第三條考試時間：每月一次第四條考試形式：集中考試第五條考試內(nèi)容：業(yè)務知識題庫、每月業(yè)務學習內(nèi)容第六條關(guān)于規(guī)定1、業(yè)務考試滿分100分。2、考試作弊、抄襲及缺考按0分計算。3、全年合計前三名在年終先進個人評比中優(yōu)先考慮。4、全年合計后三名將取消評優(yōu)資格。5、考試無端遲到按照考勤制度中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6、考試成績在當月績效考核中體現(xiàn)。第七條題庫由綜合部和運營部負責整頓和更新，由廠領(lǐng)導負責出題、監(jiān)考和評卷，綜合部負責考試成績記錄和公示。第八條本規(guī)定自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。1.1.16衛(wèi)生檢查制度第一條目進一步加強公司衛(wèi)生整潔工作力度，全面提高公司環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，為員工創(chuàng)造一種良好工作環(huán)境。第二條范疇本制度合用于所有員工。第三條職責公司以部室為單位劃分衛(wèi)生區(qū)，各部室再依照本部室狀況劃分到班組或個人，公共衛(wèi)生由當天值班者負責，詳細責任由當天值班者承擔。值班人員必要每天提前打掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持衛(wèi)生區(qū)整潔。第四條詳細內(nèi)容（一）制度規(guī)定1、各部室必要全日保持清潔，室內(nèi)布置有序、美觀大方；2、要努力養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，不亂扔紙屑、煙蒂，不隨便吐痰，養(yǎng)成隨后撿拾廢棄物習慣，遠離不文明舉止；3、上班時間必要穿著工作服，儀表要干凈衛(wèi)生，舉止言談要禮貌得體；（二）檢查原則1、辦公室衛(wèi)生①室內(nèi)需保持干凈整潔，不得有積灰，需每天整頓、清掃；②地面清潔，無雜物，無死角，無蜘蛛網(wǎng)；③辦公桌必要保持整潔，只得擺放辦公所需物品；④經(jīng)常打開門窗進行通氣，保持室內(nèi)空氣清新無異味；⑤垃圾及時清理，不得導致垃圾堆積，不能浮現(xiàn)辦公室內(nèi)有明顯垃圾堆積；⑥衛(wèi)生工具擺放整潔。2、廠區(qū)設(shè)備衛(wèi)生①設(shè)備要盡量保持整潔，不得有明顯灰塵、蜘蛛網(wǎng)等；②不得在設(shè)備上擺放雜物；③不準在設(shè)備間亂放雜物。3、公共衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生①公共區(qū)域房門要保持清潔干凈，不得有雜物；②公共區(qū)域地面不能有積水或明顯垃圾、污垢，墻角不能有蜘蛛網(wǎng)等；③公共區(qū)域內(nèi)集體物品應擺放整潔，不得隨意堆放；④廠區(qū)路面等環(huán)境衛(wèi)生各員工要自覺維系，不得隨意破壞。第五條檢查規(guī)定及懲罰辦法1、每月檢查兩次；2、由行政副廠長帶領(lǐng)各部室部長及班長檢查衛(wèi)生；3、衛(wèi)生檢查得分采用百分制，扣分原則如下：（1）辦公桌、椅子、電腦、沙發(fā)、地面、門、窗等有積灰,一次扣2分；（2）地面不整潔、有雜物，一次扣2分；（3）室內(nèi)有明顯垃圾堆積，一次扣4分；（4）機器設(shè)備上有明顯灰塵、蜘蛛網(wǎng)等，一次扣2分；（5）設(shè)備上隨意擺放雜物，一次扣4分；（6）隨意破壞公共衛(wèi)生者，經(jīng)確認，一次扣5分；（7）隨意擺放衛(wèi)生工具，一次扣1分；（8）上班時間不穿工作服或工作服不整潔，一次扣2分。4、檢查成果在當月績效考核中體現(xiàn)。第六條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。請人們自覺維系好環(huán)境衛(wèi)生，共同營造干凈整潔工作環(huán)境。1.1.17電話管理制度一、我司電話，重要是作為以便與外界溝通，以便業(yè)務開展使用，為使電話能發(fā)揮最大作用效能，并節(jié)約成本，特擬本規(guī)定。二、電話管理由我司綜合部統(tǒng)籌負責，使用則由各分管領(lǐng)導負責督導與控制。三、電話使用須知1、接聽電話原則用語為：“您好，廣饒康達環(huán)保水務有限公司”，當對方告何事時，說“請講”并記錄，當對方找人時，說“請稍等”，若人不在便回答“××不在，請稍后再打”。2、我司員工打電話，用詞盡量簡潔、明確，使用前應對討論、商洽事情稍加構(gòu)思或略作記錄。四、長途電話使用須知1、確系因公需要對外聯(lián)系方可拔打長途電話。2、我司長途電話限本廠部門負責人以上人員撥打。3、我司員工確因工作需要撥打長途電話時，須先經(jīng)部門負責人批準后方可撥打。4、禁止未經(jīng)批準撥打長途電話或以公事為由騙撥私人長途電話。5、對不按規(guī)定填寫通訊記錄或員工擅自撥打長途電話者，一律作記過處分。1.1.18司機及車輛管理制度為進一步規(guī)范辦公車輛管理，保證辦公車輛合理調(diào)配使用，以及辦公車輛安全行駛和及時保養(yǎng)，特制定本制度。一、車輛管理1、工作用車由公司綜合部統(tǒng)一調(diào)派，其她人員不得隨意調(diào)度用車。2、車輛調(diào)派要本著先急后緩原則，合理調(diào)度安排。未經(jīng)綜合部批準，司機不得擅自出車，違者按出私車論處。3、夜間、周末和節(jié)假日期間，車輛鑰匙必要交綜合部保管，未經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得動用車輛。節(jié)假日值班車輛必要服從帶班領(lǐng)導安排。4、禁止將車輛借給她人駕駛，禁止公車私用，違者嚴肅解決，導致?lián)p失由負責人承擔所有責任。5、縣域以外出車實行派車單登記制度。6、建立車輛安全防范辦法，夜間要將車輛停放于車庫內(nèi)。7、車輛燃油、維修和保養(yǎng)等由綜合部統(tǒng)一管理，實行沖卡加油、定點維修保養(yǎng)。8、車輛維修時，駕駛員要事先向綜合部提出申請，由綜合部部長批準，并報經(jīng)總經(jīng)理批準后，由綜合部人員與駕駛員到指定汽修廠維修。9、車輛維修合格后，應依照車輛維修狀況逐項審核，審核無誤后方可在《維修明細表》上簽字。10、車輛需加油時，駕駛員必要填寫申請，經(jīng)綜合部部長批準后領(lǐng)取加油卡，綜合部人員與司機共同到指定加油地點加油，綜合部嚴格控制車輛百公里耗油量。11、因特殊因素,在外加油或修車發(fā)生費用，須經(jīng)乘車人員在票據(jù)上簽字，并經(jīng)總經(jīng)理批準后，按財務報銷程序辦理報賬手續(xù)。二、司機管理1、司機要有高度責任感和駕駛安全意識，精通業(yè)務，熱愛本職工作。２、司機要服從公司綜合部統(tǒng)一調(diào)度指揮。３、司機要愛護自己駕駛車輛，保持車輛清潔衛(wèi)生和良好車況。對因養(yǎng)護和駕駛不當浮現(xiàn)事故或車輛損壞，視其情節(jié)輕重，分別予以警告、停止工作、補償損失等懲罰。4、司機若浮現(xiàn)下列行為之一者，罰其當月出發(fā)補貼10%-100%。（１）工作日中午或出發(fā)期間飲酒。（２）未經(jīng)綜合部批準擅自出車。（３）出車期間發(fā)生違章且負所有責任。（４）擅自把車開回家存儲。5、各車隨車用品（水桶、拖把、鹿皮等）一律以舊換新。1.1.19食堂管理制度第一條目為提高我司食堂整體管理水平，為全體員工提供衛(wèi)生、可口菜肴和舒合用餐環(huán)境，保證員工身體健康，特制定本制度。第二條食物采購制度及存儲制度1、嚴把食物采購質(zhì)量關(guān)，杜絕病從口入，不得采購霉變、腐爛、蟲蛀、有毒、超過保質(zhì)期或衛(wèi)生法禁止供應其她食品，防止食物中毒。2、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，對存儲各類食品實行“隔離”，以免串味、走味或變質(zhì)。3、存儲各種原料應堅持“先進先出”存儲原則，分類存儲，擺放整潔，不得混用混放。4、熱熟食要冷透后方可入柜，冷葷熟肉在低溫處存儲超過24小時應回鍋加熱。第三條衛(wèi)生管理制度1、注意飲食操作衛(wèi)生，餐具、砧板、灶臺、案臺、刀具、抹布等用品應保持衛(wèi)生清潔，抹布應經(jīng)常洗滌，不能一布多用，以免交叉污染。各種餐具、廚具和盛放食品容器，必要保持完好，清洗干凈，并定期消毒，且符合衛(wèi)生規(guī)定。2、廚房人員持證上崗，必要講好個人衛(wèi)生，做到“三勤”：勤洗手剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服；在解決食物時，雙手必要清潔，避免對著食物咳嗽和打噴嚏；若患上感冒等容易傳染食品病癥，應及時停工治療。3、廚房、餐廳地面、地溝、墻角、門窗、房頂、操作臺等應保持清潔干燥，無油垢、污漬，無蜘蛛網(wǎng)，無垃圾；保持用餐環(huán)境整潔，及時消滅蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲。4、要保證用品操作狀況良好，應時常檢查各種用品與否有損壞或生銹；定期清洗冰箱，對食品存儲貨架、冰箱等定期消毒。5、冰箱內(nèi)食品不能儲存時間過久，對于變質(zhì)變味食品應及時解決；生果、蔬菜加工食用前，必要通過清潔，消毒，儲藏前，必要嚴格清理。6、對老鼠、蒼蠅等害蟲防范辦法：⑴把殘渣丟進內(nèi)部帶有塑料袋垃圾桶，垃圾桶要蓋好。⑵經(jīng)常檢查操作間門與否關(guān)好，墻與否有洞等，防蟲鼠進入。⑶殺蟲藥劑應放在遠離食品地方。第四條就餐管理制度1、員工就餐必須嚴格按照就餐時間到食堂就餐，禁止提前。若工作需要，另行告知。2、員工就餐必要先交票，后就餐。3、就餐人員必要按自己飯量盛飯，不許故意導致?lián)]霍。4、就餐人員必要愛護桌椅碗柜等公用物品。第五條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。1.2生產(chǎn)管理制度1.2.1集水井和提高泵房管理制度一、在值班長領(lǐng)導下，進行泵房和集水井運營、安全及報表工作。二、集水井水位普通控制在2.0-2.5m之間，當水位在1.5m如下時應密切注意其變化，當水位低于1m時應及時停止運營水泵，保證調(diào)蓄水流量和水泵輸送流量之間平衡。三、進水潛水泵開停車嚴格參照工藝調(diào)度單內(nèi)容安排，并準時巡視進水潛水泵運營狀態(tài)（觀測電流、電壓有無異常；水泵有無堵塞；有無異常聲響；有無滲水和溫度報警）。四、泵站先后粗、細集水井格柵除污機運營必要遵循格柵除污機安全操作規(guī)程。五、人工控制格柵除污機應注意格柵內(nèi)外液位差超過30cm時，及時運營格柵除污機直至水位差消除?；虿捎靡鹤詣涌刂葡徊?，或自動定期控制格柵除污機，在泵機停止運營時，必要切斷控制回路，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)。六、格柵除污機清撈污物應及時運至堆放地點。七、自動定期控制格柵除污機應定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗子必要及時向中控室和值班長報告，并按程序停機解決。八、運營值班人員應保持集水井區(qū)域清潔。九、運營值班人員應作好運營原始記錄。1.2.2曝氣沉砂池管理制度一、在值班長帶領(lǐng)下，進行沉砂池運營、安全及報表工作。二、應定期清除格柵清撈垃圾，并及時外運。三、吸砂機每天定期運轉(zhuǎn)，以免積砂過多引起超負荷，并依照砂量之多少控制排砂時間。四、排砂同步，運營砂水分離機，排出沉砂應及時清理，不準長期存儲。五、每天應清撈沉砂池表面浮渣，并將浮渣及時清理集中，以免影響環(huán)境。六、排砂工作結(jié)束后，池子及周邊、沉砂解決室必要打掃干凈。七、操作人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。八、工作完畢必要切斷現(xiàn)場電源。九、認真做好運營記錄。十、保持曝氣沉砂池區(qū)域清潔。1.2.3主體反映池管理制度一、在值班長帶領(lǐng)下，進行主體反映池運營、安全及報表工作。二、控制主體反映池進水量，合理配水，保持主反映池液位穩(wěn)定，保證解決水量恒定。三、依照進水量、出水水質(zhì)、在線DO儀表提供溶解氧數(shù)據(jù)，擬定空氣供應量，擬定風機啟動臺數(shù)。四、依照水量調(diào)節(jié)污泥回流比。五、依照水量、二沉池出水COD、SS、TP指標啟動芬頓工藝，保證芬頓工藝運轉(zhuǎn)良好。六、依照水量、SS實時調(diào)節(jié)PAM、PFS、磁粉投加量，并調(diào)節(jié)污泥回流量和排泥量。七、依照水量、糞大腸桿菌檢測成果調(diào)節(jié)二氧化氯發(fā)生器啟動臺數(shù)，調(diào)節(jié)二氧化氯投加量。八、二沉池要依照系統(tǒng)污泥濃度及時排泥，排泥以間歇進行為主，以工藝需要控制排泥次數(shù)和排泥時間。九、每天觀測活性污泥生物相、氣味、狀態(tài)等，掌握分析數(shù)據(jù)，認真填寫工作日記。十、保持主體反映池上清潔，沒有污垢、青苔沉積。十一、及時清撈池面上漂浮物和油脂。十二、操作人員應嚴格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，準時巡檢，巡檢時應注意安全。十三、遇雨雪天氣，應及時清掃走道上積水或積雪，防止滑倒。十四、認真做好主體反映池上運營記錄。十五、對硫酸、鹽酸、雙氧水等腐蝕性強藥劑進行操作時，要做好防護辦法，規(guī)范操作。十六、保持主體反映池區(qū)域清潔。1.2.4重力濃縮池管理制度一、在值班長帶領(lǐng)下，污泥脫水工負責重力濃縮池運營管理。二、非工作人員，未經(jīng)允許，不得隨意上池。三、上池必要穿工作鞋，不得在池上追逐奔跑，或跨越欄桿，不得酒后上池。四、巡檢時，上池必要2人以上，并攜帶對講機。五、經(jīng)常檢查走道板、欄桿，如有搖晃，及時報告修理。六、夜間上池先開燈，不得摸黑工作。七、遇有池上積雪或結(jié)冰時，應先清掃，然后上池工作。八、在池上工作應集中注意力，時刻防止跌滑。九、準時巡檢，并認真做好運營記錄。十、保持重力濃縮池區(qū)域清潔。1.2.5污泥脫水系統(tǒng)管理制度一、在值班長帶領(lǐng)下，污泥脫水工進行污泥脫泥系統(tǒng)運營、管理和安全及報表工作。二、在運管部統(tǒng)一調(diào)度下，依照化驗室提供二沉池、重力濃縮池污泥含水率組織生產(chǎn)，適時調(diào)節(jié)三氯化鐵、生石灰用量，保證脫水污泥含水率不大于60%。三、定期對重力濃縮池、調(diào)理池進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了應及時向運管部副部長報告。四、保持設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生，檢修、保養(yǎng)完畢應及時將垃圾清理干凈。五、脫水機各種參數(shù)更改必要得到污水廠運管部指令，在值班組長指引下實行，六、值班人員不得自行更改。七、發(fā)既有異常故障，應立即向值班組長報告，并對的記錄故障發(fā)生至排除全過程。八、認真做好脫泥系統(tǒng)運營原始記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄。九、遇雨雪天氣，應及時清掃重力濃縮池、調(diào)理池走道上積水或積雪，防止滑倒。1.2.6鼓風機車間管理制度一、在值班長帶領(lǐng)下，水解決工進行鼓風機車間設(shè)備運營、管理和安全及報表工作。二、值班人員應依照曝氣池DO啟動風機臺數(shù)，調(diào)節(jié)風量。三、值班人員應準時巡檢，并做好設(shè)備運營原始記錄。四、外來人員不得擅自進入鼓風機房，值班人員亦無權(quán)擅自接待非上級安排來訪人員進入鼓風機房。五、接到上級部門安排接待任務后，值班人員應清晰記錄接待任務指令發(fā)放人、指令發(fā)放時間，來訪人員單位和實際參觀時間等。六、鼓風機房有異常狀況或發(fā)生故障，應及時向值班長及有關(guān)領(lǐng)導報告。七、保持好機房內(nèi)、外區(qū)域衛(wèi)生。八、及時清理風機進氣口過濾器上雜質(zhì)。1.2.7水質(zhì)監(jiān)測管理制度一、嚴格按照我廠水質(zhì)監(jiān)測運營規(guī)定，保證水質(zhì)監(jiān)測精確到位。二、建立進、出水化驗制度，有化驗室專職人員每天進行定期采樣化驗，并向有關(guān)領(lǐng)導報告水質(zhì)監(jiān)測日報表。三、對監(jiān)測重要指標(PH、COD、BOD5、SS、NH3-N、MLSS、SV、DO、泥餅含水率)等要做到數(shù)據(jù)精確，并對生產(chǎn)運營起到一定指引作用。四、保證化驗專用設(shè)備和儀器儀表配備，力求其完好率達100%，并能滿足尋?；炐枰?。五、保證藥劑、試劑使用安全，嚴格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程，杜絕污染和對人身傷害事故發(fā)生。六、建立健全運營監(jiān)測制度，完善監(jiān)測手段，保證監(jiān)測精確、運營安全，保證水質(zhì)達標排放。1.2.8生產(chǎn)巡視檢查制度為及時掌握生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)和排除隱患，保證我廠生產(chǎn)正常運營，提高員工責任心，依照公司規(guī)定制定本制度，望嚴格遵循執(zhí)行，公司將不定期進行抽查。一、值班人員每2小時按規(guī)定路線檢查一次，每周對所有設(shè)備全面檢查一次；在運營不穩(wěn)、氣候異?；蜷_工、停工等特殊狀況下，應增長巡檢次數(shù)，保證安全。如遇到搶修任務及參加會議無法抽時間巡檢，應在記錄簿中注明，闡明因素。二、生產(chǎn)巡視檢查是一項非常重要工作，由值班長安排水解決運營人員詳細實行。三、巡視檢查重點涉及工藝、高低壓配電、設(shè)備運營狀況和設(shè)備維護保養(yǎng)，并分別作好巡視記錄，如有異常，當即報告值班長和運管部副部長。四、巡視路線：1.水解決：進水閘門—進水井—粗格柵—提高泵房—細格柵—旋流沉砂池（鼓風機房、砂水分離器）—缺氧池—好氧池—二沉池—芬頓反映池（硫酸罐區(qū)、雙氧水罐區(qū)）-加藥間-磁沉淀池（聚鐵罐區(qū)）-纖維轉(zhuǎn)盤濾池-加氯間-接觸消毒池-出水口。2.泥解決：重力濃縮池—調(diào)理池—污泥脫水間；3.配電室：高壓柜—變壓器—低壓柜；五、各小組在巡檢時，至少二人以上參加，必要認真仔細，絕不能走過場，敷衍了事。六、巡檢時，要思想集中，工具齊全，嚴格遵守各項安全操作規(guī)程。七、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，對生產(chǎn)影響較大而解決不了問題，要及時向上級報告。八、夜間值班人員原則上不容許單獨池上作業(yè)，如有必要可祈求其她崗位人員協(xié)助作業(yè)。九、如實做好巡檢記錄，筆跡工整，內(nèi)容全面。十、重點巡視內(nèi)容：1.設(shè)備運營狀況，與否有雜音、漏油、缺油等；2.及時清除水面漂浮物，如木棒、塑料袋、泡沫等；3.檢查變壓器、真空開關(guān)、隔離開關(guān)等電器設(shè)備及其他用電設(shè)備電壓、電流、溫度、油位等指標與否正常；配電系統(tǒng)與否有異常聲響和氣味，低壓柜所帶負荷運營狀況等；檢查直流系統(tǒng)，中央信號燈系統(tǒng)工作與否正常；檢查電器設(shè)備與否有外部缺陷和異常狀況。4.注意觀測好氧池，沉淀池與否有污泥上浮現(xiàn)象，回流系統(tǒng)與否流暢，吸泥管與否堵塞，出泥與否正常，出水水質(zhì)狀況。5、注意觀測二沉池與否有浮泥現(xiàn)象，出水色度與否透明，并及時清理浮渣。6、注意觀測磁沉淀池絮體大小、出水與否清澈透明，并依照出水特性調(diào)節(jié)藥劑用量。7、定期清理出水明渠沉淀物，保證明渠干凈衛(wèi)生。8、檢查設(shè)備運營狀況、工藝指標執(zhí)行狀況及各種儀表與否敏捷、精確。9、檢查設(shè)備各部位潤滑油油質(zhì)、油位、溫度等與否符合規(guī)定。10、檢查運營設(shè)備電流、電壓、溫度、壓力與否在規(guī)定范疇內(nèi)。11、檢查設(shè)備連接部位有無松動，泄露與否超過規(guī)定，設(shè)備有無異常振動與雜音。12、檢查崗位設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生與否達到規(guī)定原則。13、值班期間禁止擅離職守、禁止酒后上崗或在崗期間飲酒。1.2.9設(shè)備維護保養(yǎng)制度一、設(shè)備維護保養(yǎng)由機修班長組織領(lǐng)導下完畢。二、建立機械設(shè)備臺帳，設(shè)立定期維護保養(yǎng)表及設(shè)備詳細技術(shù)檔案，依照不同設(shè)備性能，準時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。三、建立設(shè)備維修記錄卡，對維修更換設(shè)備部位及配件要詳細記錄，做到重點防護。四、禁止設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把事故控制在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。五、定期清掏剩余污泥泵堵塞污物，保證暢通正常運營。六、負責對廠區(qū)設(shè)備定期監(jiān)察和尋常檢查，負責設(shè)備定期換油、加油，保證設(shè)備良好潤滑。七、搞好設(shè)備管理，消除事故隱患，加強巡邏力度，保證安全運營。1.2.10交接班制度交接班是一項非常嚴肅認真工作，是保證生產(chǎn)正常安全運營核心，依照倒班安排狀況制定如下交接班制度。一、生產(chǎn)系統(tǒng)倒換上班人員，必要嚴格執(zhí)行交接班制度。二、嚴格遵守交接班時間，規(guī)定接班人員提前15分鐘到崗，交接班人員必要互相會面。因故遲到或未到，交班人員應堅守工作崗位。遲到或礦工者按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對交接班中發(fā)生問題，如設(shè)備發(fā)生故障等，應雙方留下來待問題解決后方可交接班。三、認真填寫交接班日記和運營登記表，將發(fā)生問題和解決成果登記清晰，并互相告知，同步報告關(guān)于領(lǐng)導。四、交接班人員應交清下列內(nèi)容：1.交清所負責區(qū)域設(shè)備設(shè)備運營狀況和異常狀況解決成果；2.交清所管工器具、鑰匙等使用和保管狀況；3.交清上級安排任務及完畢狀況；4.交給下一班干凈、整潔工作環(huán)境。五、接班人員應詳細詢問并認真聽取交班人員簡介并會同交班人員現(xiàn)場檢查核算。如交接不清，隱瞞隱患而導致人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)受影響者，由接班人承擔責任。六、嚴格履行交接班簽字手續(xù)，班組長對本班工作負責。七、值班期間禁止在微機上玩游戲、看光碟，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以值班長嚴肅批評。1.2.11高壓配電操作制度一、高壓操作必要持有電工證人員才干擔任，一人操作一人監(jiān)視，嚴格執(zhí)行操作制度。二、倒閘操作原則：停電時，先拉負荷側(cè)，再拉電源側(cè)，先開關(guān)后閘刀；送電時，則與上述相反。三、拉單極閘刀時，應先拉中相，后拉兩邊相；合閘時則與上述相反。四、禁止帶負荷拉刀閘，如在帶負荷狀況下誤拉下刀閘則不能再合上，誤合上刀閘則不能再拉下。五、高壓操作前，必要在模仿板上進行模仿操作確認無誤后，方可執(zhí)行現(xiàn)場操作。六、倒閘操作先后必要認真進行檢查，明確操作重要性和保證人身設(shè)備安全。七、高壓配電操作必要經(jīng)副部長批準方可實行。1.2.12暫時用電及停電檢修制度一、為了加強安全用電，暫時用電須經(jīng)副部長批準，指定專人負責。二、暫時施工用電，應設(shè)有暫時電箱，電箱內(nèi)應設(shè)有總?cè)劢z和漏電開關(guān)，插座電線應符合關(guān)于規(guī)定。三、暫時用電裝置應做到裝置合格，禁止亂拉，還須定期檢查，定期保養(yǎng)，到期拆除。四、暫時用電須制定安全用電技術(shù)辦法和電器防火辦法。五、暫時電箱如安裝在露天，應配有防雨辦法。六、檢修設(shè)備各方面也許來電電源都要斷開，對每一種電源應有一種明顯斷開點，即拉脫閘刀或撥去熔絲。七、在斷開開關(guān)和閘刀手柄上持“禁止合閘，有人工作”標志牌，必要時加鎖。八、對于在工作中容易偶爾觸及或也許接近導電某些，應加裝暫時遮欄或護罩。九、工作前必要驗電，用電筆再檢修設(shè)備驗明無電后方能工作，并應對的穿戴防護用品。十、對于也許送電到檢修設(shè)備電源側(cè)或有感應電設(shè)備上還應裝暫時接地線。十一、檢修工作完畢后送電前順序：1.仔細檢查施工現(xiàn)場合有工具、材料與否遺落，標志牌與否所有取下，工作人員與否所有撤離。2.拆除暫時接地線、暫時遮欄及護罩等。3.拆除開關(guān)或閘刀手柄上鎖。1.2.13實驗室安全操作及衛(wèi)生制度一、室經(jīng)常保持整潔、清潔、安靜。禁止存儲與實驗無關(guān)物品。二、內(nèi)禁止吸煙、進食。三、人員進入實驗室，按規(guī)定更換工作服、鞋。四、室建立衛(wèi)生包干制度，有專人負責清潔工作。五、解決易揮發(fā)、易燃燒試劑時，禁止用火焰和電爐加熱，應置入水浴或在嚴密電熱板上緩慢地進行，腐蝕、易燃品禁止在烘箱內(nèi)烘烤。六、當加熱蒸餾及用明火操作過程中，應有專人看守，不得擅自離開崗位。七、使用和反映過程中產(chǎn)生有毒、有刺激性氣體或液體時應在通風櫥內(nèi)進行。八、不可用手直接接觸試劑，特別是劇毒腐蝕試劑，使用時必要戴好必要防護用品。九、實驗室儀器設(shè)備及慣用工具要妥善保管，闡明書和原始記錄等要有專柜保存。十、實驗室儀器設(shè)備，未經(jīng)允許，一律不得外攜。十一、一切電器設(shè)備均應接地，電熱設(shè)備所用電源導線應經(jīng)常檢查與否完整無損，關(guān)電閘時絕不可用濕手或漫不經(jīng)心地進行。十二、實驗室應放置滅火器材，著火時應先關(guān)閉電閘，用消防砂或滅火器撲滅，精密儀器用四氯化碳滅火。十三、實驗室應備有普通急救用藥，發(fā)生傷害事故時，迅速采用有效辦法，及時上報。十四、實驗完畢應及時切斷電源、水源。十五、下班后必要切斷電源、水源、氣源、關(guān)好門窗，保證明驗室安全。十六、定期檢查安全衛(wèi)生狀況。十七、非實驗人員不得擅自進入實驗室。1.2.14化學試劑使用管理制度一、實驗室使用化學試劑由專人負責保管，分類存儲，定期檢查使用和保管狀況。二、普通試劑領(lǐng)用須辦理領(lǐng)用手續(xù)，劇毒試劑、致癌物質(zhì)由專人、專柜、雙鎖并建立專帳保管，領(lǐng)用時需填寫劇毒物品領(lǐng)用單，與保管員共同到庫房按需量稱取，登記用量，所配溶液由領(lǐng)用人加鎖存儲。三、易燃易爆物品儲存庫房需具備通風、防火、防爆、泄壓等安全設(shè)施。領(lǐng)用在實驗室內(nèi)少量易燃易爆物品應存儲在陰涼通風處，嚴加控制和管理。四、一切試劑應按規(guī)定辦法配制和儲存。五、取用化學試劑器皿（如藥匙、燒杯等）必要分開，每種試劑用一種器皿，不得混用。六、取過藥物應及時蓋上本來瓶蓋，取出試劑不可放回原瓶。試劑瓶上必要貼上標簽，標明試劑名稱、濃度、配制人、配制日期。七、易潮解或易揮發(fā)性試劑使用后，必要及時密封保存。使用硝酸、溴水和氫氟酸等須戴上橡皮手套，啟動試劑瓶時，絕不可將瓶口對著自己或她人。八、使用一切易燃有機溶劑、揮發(fā)性強有毒試劑應在通風櫥內(nèi)或在通風良好處進行，不容許用明火直接加熱此類試劑。九、一切有毒廢液必要通過恰當解決后棄去，禁止隨意倒入下水道。十、稀釋濃硫酸時，必要仔細緩慢地將濃硫酸倒入水中，并不斷攪拌，絕對不許將水倒入濃硫酸中。十一、使用試劑規(guī)格必要符合相應分析辦法中規(guī)定規(guī)定，禁止使用過期失效試劑。1.2.15樣品管理制度一、樣品容器應清洗干凈。二、樣品容器材質(zhì)要符合監(jiān)測分析規(guī)定。三、需在現(xiàn)場進行解決樣品，采樣人員應按關(guān)于規(guī)定進行解決四、采集樣品應及時貼牢標簽并填寫采樣記錄單。五、樣品交實驗室時，接受者和送樣者要認真核對，以防出錯，做好交接手續(xù)。六、需保存樣品應按監(jiān)測分析規(guī)定，選取必要保存辦法。1.2.16實驗室儀器設(shè)備使用保管制度一、新購買儀器設(shè)備由上級主管部門與化驗室共同開箱，按裝箱單查點驗收、登記、編號。驗收單和安裝調(diào)試，檢定記錄一并存檔。二、儀器設(shè)備應編寫（翻譯）儀器設(shè)備使用操作規(guī)程。三、儀器設(shè)備使用環(huán)境應滿足闡明書規(guī)定（如天平室和精密儀器室應安靜、防震、干燥、避光。天平應放置在平穩(wěn)牢固工作臺上，臺面上禁放與儀器使用無關(guān)物品等）。四、監(jiān)測人員使用儀器設(shè)備，必要熟悉其性能、原理、操作、保養(yǎng)、維護和普通故障排除辦法，并通過培訓考核合格，方可上機操作。五、使用前必要精讀儀器闡明書與使用操作規(guī)程，檢查工作環(huán)境與否滿足儀器規(guī)定，嚴格按程序操作，禁止無人運轉(zhuǎn)，保持儀器整潔、良好、安全。六、認真填寫儀器使用記錄，嚴格執(zhí)行監(jiān)測開始前和結(jié)束后檢查程序，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時報告不得擅自拆修。七、儀器設(shè)備浮現(xiàn)故障時，應由儀器維修人員進行檢查修理，做好儀器維修記錄，性能達到正常后才干繼續(xù)使用。八、儀器設(shè)備保管作用人負責其尋常保養(yǎng)維護工作（如經(jīng)常保持儀器清潔，不用時應加防塵罩，要及時更換干燥劑等），經(jīng)常檢查技術(shù)性能。九、儀器設(shè)備應定期送檢，保證儀器設(shè)備性能正常完好。十、原則儀器、器皿（如原則砝碼、滴定管、容量瓶）應特別愛護，非特殊需要不得任意挪用。1.2.17井下、池內(nèi)作業(yè)制度一、井下、池內(nèi)作業(yè)必要有主管工藝、設(shè)備技術(shù)員簽字批準。要擬定注意事項，準備相應工具，如安全帶、繩索等。二、井下、池內(nèi)作業(yè)，必要明確分工，指定負責人，安全員、急救人員。作業(yè)人數(shù)不得少于3人。三、井下、池內(nèi)人員系好安全帶后，安全帶上保險繩應由井上、池上人員負責收放。四、下井、下池前需強制通風。如無強制通風條件，應使其自然通風半小時以上，使用可燃氣體報警儀檢測合格方可作業(yè)。作業(yè)中持續(xù)測量有害氣體濃度，不符合工作規(guī)定期，必要立即上井、上池。五、井下、池內(nèi)人員持續(xù)工作達半小時后，必要替代。六、井下、池內(nèi)作業(yè)完畢，須及時向有關(guān)領(lǐng)導報告，并做好記錄。1.2.18值班記錄填寫制度一、值班人員在填寫記錄時，應按照規(guī)定，使用圓珠筆填寫，填寫內(nèi)容如實反映實際狀況。

二、運營記錄應由值班人員填寫，筆跡工整、清晰，不得涂改、撕毀，保持登記表（本）干凈整潔。

三、認真填寫值班日期、天氣、交接時間和進、出水水質(zhì)、各工藝段運營狀況。四、巡視記錄：填寫所轄設(shè)備、設(shè)施運營狀況，對未運營設(shè)備設(shè)施應注明因素：如故障、檢修、備用或停用等。

五、操作記錄：注明值班期間內(nèi)對設(shè)施設(shè)備所進行操作內(nèi)容，對不經(jīng)常啟動設(shè)備注明因素。上級對工藝、運營參數(shù)調(diào)節(jié)及其她方面工作指令以及該指令執(zhí)行狀況。

七、各工段運營記錄，必要詳實，可以全面反映各自責任區(qū)內(nèi)所轄設(shè)備運營狀況。

八、登記表（本）在下月初由專人負責整頓上報、存檔工作。1.2.19運營報表管理制度一、每日運營狀況報表本報表由各部門值班人員填寫。1.本報表各項指標記錄時間為每日上午八點至次日上午八點。2.本報表逐日填寫，每日一份。3.報表須精確填寫記錄當天日期、天氣、運營狀況，各記錄項目不得漏掉不填，指標異常須加以闡明。4.本報表必要由值班人員填寫、簽字，經(jīng)值班長審核、簽字后，次日上午8：30前上報運管部，周五至周日報表必要在次周周一上午8：30之前上報運營部。5.報表必要用水筆填寫，筆跡必要工整，不得涂改。二、運營數(shù)據(jù)月記錄總表1、本報表由各班組組織填寫。2、本報表依照基本運營數(shù)據(jù)日報表匯總而得，每月一張。3、各部門依照實際狀況填寫所有有關(guān)內(nèi)容，指標異常須加以闡明。4、報表由值班人員填寫，班長審核簽字后于次月5日前上報運管部及廠長。三、水質(zhì)化驗日報表1、本報表由化驗室填寫，上報運管部。2、本報表必要逐日填寫，每日一份。3、本報表必要精確記錄當天污水、活性污泥化驗數(shù)據(jù)，BOD5項目記錄五天前水樣數(shù)據(jù)，各記錄項目不得有漏掉，關(guān)于項目異?；虺瑯吮匾⒚?。4、本報表必要由化驗人員填寫和簽字，由化驗室班長審核簽字后于當天下午化驗數(shù)據(jù)齊全后上報運管部。5、報表必要用鋼筆填寫，筆跡必要工整，不得涂改。四、出水水質(zhì)分析月報表、進水水質(zhì)分析月報表1、本報表由化驗室制作，上報運管部、廠長。2、本報表依照基本化驗分析數(shù)據(jù)日報表匯總而得，每月一張。3、本報表中各項必要填寫，不得少報或漏報。4、對于本表中數(shù)據(jù)異常、超標或同項指標波動較大，必要加以闡明。5、本報表一式三份，由專人填寫簽字后，經(jīng)化驗室班長審核簽字后于次月5日前上報運管部及廠長。1.2.20安全文明生產(chǎn)管理制度為了認真貫徹“安全第一，防止為主”方針，樹立高度安全防范意識，特制定本制度。一、嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止她人違章作業(yè)，有權(quán)回絕違章作業(yè)。二、嚴格遵守各項操作規(guī)程，精心操作，保證原始記錄整潔、精確可靠。三、各班組及全體人員應緊記并做到“五同步”即：在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作同步，要籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，實行“一票否決制”。四、崗位設(shè)立規(guī)范化，物品擺放應符合關(guān)于規(guī)定。（特別是各類警示標志）。五、當班人員有權(quán)回絕非本崗人員隨意進入其崗位和動用其崗位任何物品，有權(quán)回絕不純熟人員接替其工作。六、準時巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。發(fā)生事故要對的分析、判斷，按照“三不放過”原則解決，并及時向關(guān)于領(lǐng)導報告。七、對的使用、妥善保管各種防護用品和器具，按規(guī)定著裝上崗。八、新進廠人員必要經(jīng)“三級安全教誨”并且考核合格方能上崗，特殊工種必要通過“特殊工種培訓”，并獲得相應“資格證”方能上崗。九、任何人不準帶小孩進入生產(chǎn)區(qū)。十、加強設(shè)備維護，保持作業(yè)場合衛(wèi)生、整潔。十一、工作人員不得行走或站立在生產(chǎn)區(qū)非安全位置。十二、經(jīng)常檢查走道板、護欄等，如有損壞或不牢固狀況，及時報告修理。十三、生產(chǎn)作業(yè)時，注意防滑，遇到池上積雪或結(jié)冰時，應先清掃，然后上池，不得在池上追逐奔跑，不得酒后上池。十四、池上救生圈不得挪用。1.2.21崗位通報聯(lián)系制度為了更好地保證廠區(qū)夜間生產(chǎn)正常運營和安全保衛(wèi)工作，加強值班安全，制定崗位聯(lián)系通報制度。一、值班各個崗位：如遇不正常狀況應定期向值班長通報，涉及各崗人員在崗狀況、安全狀況、生產(chǎn)運營狀況等。二、每次現(xiàn)場巡檢后，凡遇非正常狀況各崗均應通過電話或?qū)χv機向PLC控制室通報，PLC控制室值班人員應精確記錄各崗位通報狀況。三、禁止在崗人員隨意脫崗、睡崗，所記錄狀況將作為考核當月獎金一項內(nèi)容。四、禁止各崗位虛報、瞞報狀況，若發(fā)現(xiàn)，應按公司有關(guān)制度懲罰。五、通報記錄第二天8：00應準時送交運管部，特殊狀況詳述。1.2.22工器具管理制度一、生產(chǎn)運營所用維護、搶險工具，由水區(qū)每班班長于交接班時移送下一班次班長保管，于必要時分發(fā)使用并負責回收；維修、搶修工器具由機電維修班負責人負責保管，于必要時分發(fā)使用并負責回收。二、上述工器具應存儲于指定工具箱中，未經(jīng)當班負責人允許任何人不得挪用。三、搶險工具和搶修工具每次使用均應記錄在案，并于所解決事由完結(jié)后一工作日內(nèi)報調(diào)度室備案。四、借用工具者一律填寫“工器具借用單”，辦理借用手續(xù)，當天歸還。五、非本廠職工原則上不得借用前述工器具。六、工器具非正常損壞或丟失應由負責人予以補償。七、工器具應進行必要保養(yǎng)、維護。凡因正常損耗而無法修理必要填寫報廢單，經(jīng)運管部鑒定并由廠長批準后準予報廢。1.2.23衛(wèi)生管理制度為了做好廠區(qū)衛(wèi)生保潔工作，明確部門責任，強化管理，特制定本衛(wèi)生管理制度。一、室內(nèi)外1、不能隨處吐痰，不得亂扔雜物、煙蒂；2、廠區(qū)所有道路、草坪、露天工作臺及各建筑物附近不得長期堆放雜物、垃圾；3、水區(qū)、泥區(qū)垃圾要及時清理；4、使用水沖、洗、澆時要節(jié)約用水，不得亂沖、亂灑，不得常流水、常明燈。二、室內(nèi)1、辦公用品、文獻資料、報紙書刊、化驗器皿、藥物、雜物不散不亂，桌面、臺面衛(wèi)生整潔。2、辦公機具、辦公用品、門窗、地面要勤擦、勤洗、勤掃、勤拖，室內(nèi)墻面瓷磚明亮干凈，廁所無異味。3、個人衣著整潔，待人接物文明得體，言談舉止大方，保持室內(nèi)安靜有序。三、設(shè)備1、設(shè)備、儀器、儀表外觀清潔，無油污與灰塵。2、設(shè)備四周地面干凈、無積水、積油。1.2.24運營資料管理制度隨著污水解決廠生產(chǎn)試運營進行，各項管理工作正全面展開，為了加強內(nèi)部管理，使污水解決廠內(nèi)部各類檔案和技術(shù)資料管理規(guī)范化、制度化，污水解決廠設(shè)兼職檔案管理員，檔案暫定存儲在中控室檔案柜內(nèi)各部門檔案資料按詳細規(guī)定定期及時入檔，統(tǒng)一存儲。檔案管理人員認真記錄、分類、編號、存儲。專業(yè)慣用資料由各專業(yè)部門輸借用手續(xù)后自行保管。設(shè)備檔案技術(shù)資料待安裝驗收資料完善后統(tǒng)一建檔，設(shè)備運營記錄、維護保養(yǎng)記錄、化驗分析記錄及各類生產(chǎn)報表定期存檔。生產(chǎn)運營有關(guān)資料詳細存檔周期如下：生產(chǎn)運營有關(guān)資料詳細存檔周期序號資料名稱存檔周期備注1廣饒污水解決廠生產(chǎn)運營日報表月2中控室值班日記月3崗位通報記錄月4水區(qū)運營記錄月5水區(qū)運營值班日記月6泥區(qū)運營記錄月7配電室值班日記月8化驗室日分析報表月9月水質(zhì)匯總表月10出水水質(zhì)分析報表月11BOD5生化培養(yǎng)原始記錄半年12取水樣原始記錄半年13CODHACH辦法原始記錄半年14化驗室722S分光光度計使用記錄半年15化驗室電子天平使用登記表半年16重量分析原始記錄月17滴定分析原始記錄月18分光比色原始記錄月19生產(chǎn)調(diào)度單月20生產(chǎn)調(diào)度單執(zhí)行成果月21生產(chǎn)調(diào)度值班記錄月22生產(chǎn)調(diào)度單發(fā)放、執(zhí)行狀況登記表季23設(shè)備維護保養(yǎng)記錄及時入設(shè)備檔案24設(shè)備大中修記錄及時入設(shè)備檔案注：1、按月入檔資料，由交存部門裝訂好后交檔案管理員；2、屬單頁匯總報表資料，由檔案管理員分類入夾，年終統(tǒng)一裝訂。第二章公司崗位職責2.1綜合部部長崗位工作職責一、在廠長領(lǐng)導下，全面負責辦公室各項工作，并對廠長負責，為領(lǐng)導當好參謀，當好助手，保守秘密。二、負責組織制定全廠年度工作籌劃安排，檢查各項籌劃執(zhí)行狀況，及時向領(lǐng)導報告。三、負責起草本廠工作總結(jié)、報告、簡報、告知等，審核各部門以本廠名義起草文字材料，解決關(guān)于公文、信函，做好公司內(nèi)、外部關(guān)于狀況上通下達。四、負責本廠召開關(guān)于重要會議準備工作，并參加會議做好記錄，組織檢查會議決定事項貫徹執(zhí)行狀況。五、負責安排辦公室內(nèi)部人員工作，保證文字材料打印及時，檔案及時歸檔。六、負責組織衛(wèi)生檢查、評比等后勤工作，負責辦公用品使用、登記、保管等工作。七、參加制定、修改關(guān)于《辦公用品管理制度》、《文印制度》、《后勤管理制度》等。八、完畢領(lǐng)導交辦暫時工作，主持辦公室尋常工作。2.2運營管理部部長崗位工作職責一、協(xié)助生產(chǎn)副廠長工作，全面負責生產(chǎn)運營和管理工作。貫徹生產(chǎn)管理規(guī)定，搞好調(diào)度指揮，抓好工藝管理、設(shè)備管理及協(xié)調(diào)工作，完畢公司布置生產(chǎn)任務。二、負責制定生產(chǎn)籌劃、物資采購籌劃，設(shè)備大修籌劃、設(shè)備工藝技改籌劃、員工培訓籌劃和獎懲考核籌劃。召集關(guān)于生產(chǎn)運營會議，貫徹執(zhí)行公司工作規(guī)定，組織制定運管部各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。三、負責設(shè)備、藥物、備品備件等物資采購。四、負責運管部行政管理，保持良好工作秩序。五、負責運管部各種教誨培訓，制定培訓籌劃，定期組織業(yè)務考核，提高職工業(yè)務技術(shù)素質(zhì)。六、負責運管部安全生產(chǎn)工作。認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司安全規(guī)定，定期組織安全教誨、搞好安全檢查，堅持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。七、負責生產(chǎn)運營突發(fā)事件組織、指揮和調(diào)度。八、協(xié)助領(lǐng)公司導完畢對外交流、參觀接待工作。2.3運營管理部副部長崗位工作職責一、協(xié)助運管部部長全面負責全廠生產(chǎn)運營和管理工作。當部長因事不在崗時全面行使部長職責。二、負責全廠設(shè)備運營操作管理，抓好各項管理制度貫徹，組織貫徹設(shè)備、工藝運營操作、設(shè)備例保工作，保證生產(chǎn)需要。三、負責貫徹運營管理部員工教誨培訓工作。四、協(xié)助部長抓好生產(chǎn)運營安全工作。按照運管部制定安全管理工作籌劃，定期組織安全教誨，搞好安全檢查，認真執(zhí)行國家關(guān)于法律法規(guī)，堅持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。五、組織貫徹各運營班組月度生產(chǎn)運營消耗品籌劃編制。六、組織貫徹年度和月度運營記錄登記表編制匯總。七、組織貫徹所有運營班組上報各類設(shè)備和儀器、儀表故障信息匯總工作。八、協(xié)助部長負責設(shè)備、藥物、備品備件等生產(chǎn)物資采購。九、協(xié)助部長負責突發(fā)事件組織、指揮和人員調(diào)度，及時進行處置。十、貫徹公司生產(chǎn)管理規(guī)定，搞好調(diào)度指揮，抓好工藝管理及協(xié)調(diào)工作，完畢運管部布置生產(chǎn)任務。十一、負責值班長績效考核和年終考核。2.4運管部辦事員崗位工作職責一、協(xié)助部長、副部長工作，按照廠務會決定和運管部安排組織生產(chǎn)運營。二、依照運管部安排負責召集關(guān)于生產(chǎn)運營會議，做好會議紀要，并督促貫徹。三、協(xié)助部長抓好藥物、設(shè)備、備品備件等物資采購，負責物資進、出庫管理，建立健全商品臺賬。四、負責運管部辦公室接待、上傳下達、文獻整頓、文獻起草、合同、各類生產(chǎn)報表匯總、歸檔等管理工作。五、負責排污公司預接納手續(xù)辦理。六、協(xié)助部長、副部長負責新工藝、新技術(shù)學習和運營以及新產(chǎn)品開發(fā)，組織職工技術(shù)培訓，技術(shù)資料收集、存檔、運用。2.5材料采購保管員崗位工作職責一、材料采購保管員由運管部辦事員兼任。二、材料采購保管員在部長直接領(lǐng)導下工作，負責生產(chǎn)物資、設(shè)備、備品備件等材料采購；負責對倉庫設(shè)備、配件、維修物資、生產(chǎn)藥物、化驗藥物和搶險器材保管和發(fā)放。三、材料采購保管員必要廉潔奉公，忠于職守，按照規(guī)章制度辦事。四、材料采購保管員要嚴格按規(guī)定采購物資、設(shè)備、藥物，所購物品證件齊全。并把倉庫衛(wèi)生、防火、防盜工作做好，保證倉庫物資完好。五、庫存物資數(shù)量、型號、批號、標記應記錄清晰，擺放有序，做到賬、物、卡相符，避免損壞、丟失。六、材料采購保管員必要加強業(yè)務學習，依照物資消耗狀況及時制定采購籌劃，并向領(lǐng)導報告。七、加強物資管理，對出庫領(lǐng)料單、進貨單應認真核查，做到賬物符合。八、參加制定運管部各項規(guī)章制度、工作籌劃、任務目的、技術(shù)原則、設(shè)備操作維護規(guī)程，并組織貫徹實行。2.6運營值班長崗位工作職責一、協(xié)助部長和副部長工作，服從指揮，統(tǒng)一調(diào)度，堅決完畢部長、副部長安排生產(chǎn)任務。二、負責值班期間生產(chǎn)運營和管理工作，保證整個生產(chǎn)工藝正常運營。三、負責監(jiān)督指引值班人員對的地按設(shè)備操作規(guī)程進行操作，做到安全生產(chǎn)。四、負責貫徹廠技改工藝內(nèi)容實行，修改工藝