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文檔簡介

第監(jiān)理月度工作總結監(jiān)理月度工作總結1

回顧這五年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。我作為一個資料員,工作中還存在許多的不足之處,在新的一年里我會更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務,不斷更新和補充新的專業(yè)知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成自己工作。通過學習與對工作的總結,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將五年來的工作情況總結如下:

一、加強自身的學習

我深知自己的學識、能力、閱歷,工作經驗有限,所以就充分利用業(yè)余時間,積極學習,不斷的拓寬知識。遇到不懂不會的問題,虛心的向同事請教。在同事、領導的耐心教導、幫助鼓勵下,進一步提高自身工作水平。

二、積極工作,圓滿完成各項任務

1、合同的歸檔工作:各項合同的分類整理、統(tǒng)一編號、文件保存。

2、完善了文件的接受、發(fā)放、借閱等工作流程。

3、隨著各工程的即將竣工,完成了與經營方各項合同的交底工作。

4、參加每月“逢五、逢六、逢十”的`建筑會議,并認真做好會議紀要。

5、經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經驗,能夠協(xié)助辦公室主任、公司領導完成日常工作中出現(xiàn)的各類問題。

三、工作中存在的不足

工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足。例如:做事太孩子氣,輕率、考慮事情不夠全面,對待工作不積極主動。

今后,我要克服這些不足,讓自己變的更踏實、穩(wěn)重,爭取工作的主動性、以正確的態(tài)度對待各項工作,認真仔細的完成領導交給的任務。并一如既往的繼續(xù)向各位領導、同事們學習,豐富自己知識、提高工作效率和工作質量。監(jiān)理月度工作總結2

一、工程概況:

工程名稱:

投資方:

工程項目法人:

工程設計單位:

工程施工單位:

工程監(jiān)理單位:

工程調試單位:

建設工期:

二、監(jiān)理項目部安全管理工作

1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會,并作為成員開展相應的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度,并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產資質和三類人員的上崗資質,督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產保證體系;審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案;對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進行審核。

2、主持召開安全周例會,對每周安全工作進行總結評價,對下周安全工作進行布置,制定預防措施,使安全工作處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責任單位限期整改完成。

督促檢查施工單位開展經常性的安全教育活動、培訓工作和安全生產費用計劃落實情況,督促施工單位做好安全技術交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場制定的應急救援預案措施落實情況。

3、監(jiān)理專工堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產情況進行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實各項安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,要求施工單位整改,并簽發(fā)整改通知單;對重復發(fā)生的違章行為按__電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核。

4、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續(xù),對手續(xù)不完備的不準投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作,并按規(guī)定設置明顯的安全警示標志;對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點,加大監(jiān)督力度。

5、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理,建立了較完善的安全管理臺帳,通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平;并利用業(yè)主建立的網絡信息系統(tǒng),對部分安全管理資料利用網絡及時的發(fā)布、共享,提高安全管理的效率。

三、項目安全管理工作亮點:

1、安全組織保證體系健全:__電廠安委會第一次會議在20__年__月__日召開,會議對__電廠安委會組織機構進行公布,__發(fā)電公司總經理為項目工程安委會主任,主要參建單位的項目負責人為工程安委會副主任,會議對電廠安全管理規(guī)定進行發(fā)布,明確了建設的項目安全工作程序。在項目建設期間,安委會對工程建設安全管理發(fā)揮了決定性作用,建設項目每季度召開一次安委會工作會議,對上一階段的安全工作進行總結,安委會領導對安全工作存在的問題進行協(xié)調和處理,對下一步安全管理工作進行布置。發(fā)電公司設置了安健環(huán)分部,配備多人專職負責項目建設安全管理工作。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師為安全第一責任人,各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負責工作范圍內的安全第一責任人的安全生產責任制,配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項目部都設置了安全管理部門,按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時,施工單位的安全專職人員達到60多人(持證上崗),兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標和紅色的`“安全監(jiān)察”標志的安全帽,由于安全管理人員到位,對施工安全取到很好的控制作用,安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設過程一道亮麗的風景。

2、安全教育、宣傳工作開展較有特色。發(fā)電有限公司根據工程特點,制定了施工現(xiàn)場安健環(huán)手冊,手冊對電廠的工程概況、安健環(huán)目標、安全方針、施工現(xiàn)場主要危險因素及作業(yè)人員安全規(guī)定等做了詳細說明;電廠安健環(huán)分部要求所有進入__電廠工程施工現(xiàn)場的人員都學習安健環(huán)手冊,并根據手冊內容及作業(yè)人員的工作性質進行進場前安全考試,業(yè)主主持安全考試3658人次。監(jiān)理部按公司管

理規(guī)定對進場監(jiān)理人員進行監(jiān)理技術交底,對施工單位的進場安全教育和考試情況進行監(jiān)督檢查,要求施工單位在每周安全周報上填報進場人員安全教育和考試情況;業(yè)主、監(jiān)理部專工多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領導重視,電廠參建單位都按電廠文明施工標準在電廠主要路口制定企業(yè)的安全宣傳牌(工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖);單位工程在主要通道口處設置五牌一圖,施工單位的安全通道搭設規(guī)范,安全標示牌醒目。發(fā)電公司根據工程進展情況開展多次安全宣傳活動,利用安全活動月組織參建單位進行安全考試、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動,提高了作業(yè)人員的安全意識,增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍。

3、__電廠建設期間生產安全應急管理工作開展的有聲有色:發(fā)電公司高度重視應急管理工作,電廠建設過程根據工程特點制定了多項應急預案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據工程情況更新應急預案,預案報審后業(yè)主、監(jiān)理部及時組織對應急措施落實情況進行檢查,并組織和要求施工單位進行了多次防臺防汛和消防應急演練。20__年__月__日發(fā)電公司邀請當地公安消防局宣教處講師來工地舉行消防知識講座,參建單位的項目負責人、安全保衛(wèi)負責人共68人聽講,__月__日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習,檢驗施工單位對火警的應急能力及預案的有效性;對煙囪內防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應急演練,業(yè)主消防隊成立后配備了消防車輛,積極參與工程施工過程的火險撲救工作,保證了建設期間的消防管理目標。__電廠位于海邊,在建設期間受到十多次臺風的影響,特別在20__年受到六次臺風影響,包括兩次臺風正面登陸,由于領導重視、應急措施準備充分,工程未受到較大的影響。參建單位在經歷臺風過程及時總結經驗,吸取教訓,對存在的問題進行修補,不斷完善更新防臺應急預案的內容。

4、爆破作業(yè)安全管理:__電廠一期工程(2_1000MW)工程土石方工程量非常大,施工工期緊,爆破作業(yè)的難度大,業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全,要求施工單位按單位工程報審爆破方案,對重點爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進行論證,爆破作業(yè)必須經公安部門許可證,爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護人員現(xiàn)場監(jiān)護,爆破作業(yè)人員持證上崗,爆破作業(yè)區(qū)域設置警戒標示牌,爆破前經監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認方可作業(yè),對危險區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅持旁站監(jiān)督,每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護。到土方工程完工,爆破工程共鉆孔12.15萬個,使用炸藥998.3噸,12.15萬發(fā),起爆835次,做到了爆破作業(yè)工程無安全事故,實現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標。

5、起重機械安全管理:電廠建設工程大型起重機械噸位大、起重機械型號多,起重安裝作業(yè)風險較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機械安全管理,針對起重機械政府職能管理部門分工不明確,起重機械驗收、備案程序不清楚的事情,業(yè)主專門在20__年5月14日邀請當地市、縣質量技術監(jiān)督局到工地檢查特種設備使用管理情況,對電廠建設期間的起重機械管理進行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴格按照技術監(jiān)督局的要求,對起重機械的出場合格證、驗收及檢測進行報審存檔。在起重機械安裝、拆卸前,要求施工單位報審專項施工方案,要求對作業(yè)人員的資格證進行報審,作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進行復查,對關鍵部位的安裝、拆卸進行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機械管理部門負責起重機械的安全管理,起重機械安裝、拆卸方案報審,安全技術交底,作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護及使用過程的維護及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。__電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用,所有起重機械的檢測資格按規(guī)定報審存檔,電廠建設期間的大型起重機械未出現(xiàn)安全事故,為電廠建設安全管理目標的實現(xiàn)起到關鍵的作用。

6、文明施工管理:發(fā)電公司在工程正式開工前制定了__電廠文明施工標準管理規(guī)定,對__電廠文明施工進行了很好的策劃。建設期間,發(fā)電公司領導重視文明施工工作,對__電廠建設平面布置統(tǒng)一規(guī)劃,在主體工程施工前將電廠的主干道進行了施工,使得電廠建設文明施工有一個較高的起點。工程管理部門對廠區(qū)組合場、材料堆場、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置,明確責任單位和文明衛(wèi)生負責人,要求責任單位對負責區(qū)域統(tǒng)一設置標準圍欄、設置“五牌一圖”和宣傳標語。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點,對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項要求參建單位的項目負責人親自落實,有效的提高的電廠文明施工水平。

7、信息管理較規(guī)范:__電廠安全信息管理提早入手,監(jiān)理部安排專職資料員負責收集項目建設的安全資料工作,安全副總對安全信息管理思路較清晰,對安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報,要求施工單位每周上報安全周報,對工程重大安全活動及時總結歸檔。工程建設期間,安全信息管理經過中電聯(lián)專家組、集團生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查,得到了多方檢查組的肯定。

8、安全監(jiān)督管理較嚴厲:__電廠建設期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系,安全監(jiān)督管理體系在工程建設過程中發(fā)揮了重要作用。監(jiān)理月度工作總結3

我單位有幸于參與貴安新區(qū)湖磊路一標道路路基石方開挖爆破工程的爆破作業(yè)監(jiān)理工作。現(xiàn)特對參加該工程監(jiān)理工作進行總結。

該項目為中鐵五局集團承建的貴安新區(qū)湖磊路道路工程一標段,爆破施工單位為安順新聯(lián)爆破工程有限公司,評估單位為貴州新聯(lián)爆破工程有限公司,爆破監(jiān)理單位為我單位承擔(貴州天鵬爆破工程有限公司)。約定時間(工期)20__年8月6日至20__年2月6日。

自20__年11月20日至11月22日以來,我單位依照施工圖、《民用爆炸物品安全管理條例》『國務院466號令』、《爆破安全規(guī)程》(GB6722-20____)、爆破作業(yè)許可審批意見書及批復、爆破施工企業(yè)編制的爆破工程施工技術方案、我單位的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則以及國家相關的法規(guī)和技術標準、爆破監(jiān)理,對項目爆破施工的質量、安全、進度等方面進行全過程嚴格監(jiān)理。

我單位進場后主動調查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況,并告知建設單位及主體施工企業(yè)的安全責任,協(xié)助爆破單位及時辦理工程項目爆破審批手續(xù),審查了爆破單位的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、爆破作業(yè)單位許可證、安全生產許可證。對爆破施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的數量與資格進行了審查,并檢查了爆破施工單位施工現(xiàn)場安全生產保證體系,對爆破作業(yè)施工組織設計中的安全技術措施或安全生專項(重點是危險性較大的分部分項工程)施工方案進行了審查,并結合施工現(xiàn)場試驗(如施暴試驗),組織對進場爆破施工單位的安全監(jiān)理工作交底,同時認真做好有關交底會議紀要。

在審查和協(xié)助其他方面的同時,并對監(jiān)理人員進行崗前安全教育,并配備必要的安全防護用品;在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標、工作要求及安全監(jiān)理人員等。

我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構(何元方同志)對爆破施工單位進入施工現(xiàn)場所有施工機械設備以及現(xiàn)場搭建的安全設施,包括空壓機、爆破炮釬、炸藥和雷的.管庫房等,經現(xiàn)場監(jiān)理檢查合格后,才進場投入使用,對每天領取的炸藥、雷的管的數量及編號認真進行核對,對未用完的炸藥、雷的管一律進行還處理,對爆破工程技術人員、爆破員、安全員、保管員進行嚴格監(jiān)督,一人未到場一律不準領取民爆物品及爆破作業(yè)。本周所領取的雷的管數量是30發(fā),炸藥數量是18公斤,協(xié)助爆破施工單位進行爆破過程中的應急處理,如盲炮、丟失雷的管等等,嚴格要求爆破施工單位編制安全應急預案及應急預案的設備設施的落實。

我單位的爆破專業(yè)監(jiān)理工程師針對爆破施工過程中的檢查,發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,會及時向爆破施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,并同步提交報告業(yè)主及土建施工單位。若施工單位拒不整改或不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。

在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,事故隱患,及時指令解決,是不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。在施工過程中監(jiān)督施工

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