工作面日常管理安全標(biāo)準(zhǔn)

第頁(yè)共頁(yè)工作面日常管理安全標(biāo)準(zhǔn)主要是指在煤礦工作面的日常管理過(guò)程中，為了保障安全生產(chǎn)，制定的一系列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。下面將從工作面管理、作業(yè)安全措施、人員管理等方面進(jìn)行詳細(xì)介紹。一、工作面管理1.工作面進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)：明確規(guī)定工作面進(jìn)入的程序和要求，包括工作面進(jìn)入前的安全檢查、進(jìn)入工作面的人員必須攜帶的安全裝備，并設(shè)立相應(yīng)的檢查記錄和安全登記制度。2.工作面通風(fēng)管理：確保工作面的通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，包括開展通風(fēng)設(shè)備的巡視、檢修和更換等工作，對(duì)通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，并在通風(fēng)系統(tǒng)異常情況下采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.工作面防治火災(zāi)爆炸管理：制定火災(zāi)爆炸預(yù)防計(jì)劃，采取有效的措施防止火災(zāi)和爆炸事故的發(fā)生，對(duì)工作面進(jìn)行密閉性管理，定期組織對(duì)工作面進(jìn)行防火檢查和防爆設(shè)備的維護(hù)，確保工作面安全。4.工作面透水排液管理：建立工作面透水排液制度，對(duì)工作面進(jìn)行透水排液的常規(guī)檢查，保持工作面的排液通暢，及時(shí)處理排液異常情況。5.工作面安全警示標(biāo)識(shí)：在工作面設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)，明確工作面的危險(xiǎn)區(qū)域和安全通道，在關(guān)鍵位置設(shè)置安全警示牌，提醒人員注意安全。二、作業(yè)安全措施1.工作面支護(hù)管理：在工作面的落石、頂板垮落等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置支護(hù)設(shè)施，確保支護(hù)設(shè)施的穩(wěn)定性，并設(shè)立工作面支護(hù)巡檢制度，定期對(duì)支護(hù)設(shè)施進(jìn)行巡視和檢測(cè)，確保支護(hù)設(shè)施的有效性。2.瓦斯防治管理：對(duì)工作面進(jìn)行瓦斯監(jiān)測(cè)，建立瓦斯檢測(cè)記錄制度，并采取相應(yīng)的瓦斯防治措施，包括通風(fēng)措施、防瓦斯設(shè)備的安裝和使用、瓦斯排出等，確保工作面的安全控制。3.灰塵防治管理：建立灰塵監(jiān)測(cè)制度，對(duì)工作面進(jìn)行灰塵監(jiān)測(cè)，采取有效的措施防止工作面灰塵超標(biāo)，包括濕法噴霧、增加排塵裝置等，確保工作面的空氣質(zhì)量良好。4.機(jī)械設(shè)備管理：對(duì)工作面機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢修和保養(yǎng)，確保工作面機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，設(shè)立機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄制度，并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，提高操作人員的安全素質(zhì)。三、人員管理1.工作面人員培訓(xùn)：對(duì)進(jìn)入工作面的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括安全生產(chǎn)知識(shí)、工作面操作技能等，確保人員具備必要的安全意識(shí)和防護(hù)能力。2.工作面人員配備：根據(jù)工作面的特點(diǎn)和安全需求，明確不同工種的人員配備標(biāo)準(zhǔn)和要求，包括工作面領(lǐng)導(dǎo)、通風(fēng)工、支護(hù)工、瓦斯檢測(cè)工等，確保工作面人員的合理配置和配備。3.工作面應(yīng)急救援：制定工作面應(yīng)急救援預(yù)案，明確工作面事故發(fā)生后的應(yīng)急措施和救援程序，進(jìn)行應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高工作面人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。4.工作面安全檢查：建立工作面安全檢查制度，定期對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)處理存在的安全隱患，確保工作面的安全狀況。工作面日常管理安全標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行，是煤礦生產(chǎn)安